第一篇：基建11年總結12年計劃

甘肅顧地塑膠有限公司

行政(基建）部

2011年工作總結及2012年工作計劃

行政（基建）部：王永杰

二〇一二年二月五日

甘肅顧地塑膠有限公司行政（基建）部

2011年基建工作總結及2012工作計劃

行政（基建）部——王永杰

2011年對甘肅顧地來說是緊張忙碌的一年。在這一年中，在總公司、股份公司各級領導的關懷支持下、在甘肅顧地塑膠有限公司執行總經理岳總的帶領下，顧地塑膠西北生產基地——甘肅顧地塑膠有限公司落子臨洮縣中鋪工業園區。基地占地面積428畝，總體規劃總建筑面積166482.4㎡。其中一期廠房及相關配套附屬用房共計54924.66㎡；二期廠房及相關附屬配套用房共計58464.06㎡；辦公、生活輔助工程共計53093.69㎡。隨著2011年3月15日甘肅顧地一期工程2#廠房開工儀式的舉行，由行政（基建）部負責的生產基地建設工作正式拉開了序幕。在近一年的建設過程中，公司各級領導、同事與行政（基建）部全體成員團結一致，共同在甘肅顧地塑膠這塊熱土上艱苦奮戰，取得了階段性的成績：一期工程中的2#車間已于11年10月18日順利舉行了產品下線發布會，并開始生產；生活區的食堂、鍋爐房、宿舍樓、綜合管網等配套設施也已初具使用條件。年末歲初，回顧過去我們心中充滿喜悅與激情，但更多的是沉思和壓力。建設過程中，暴漏出太多的弊端和不足。不同程度上給工程建設質量、進度、投資成本都帶來或多或少的不利影響。

如：工作前期的準備不足，缺乏全局部署；工作環節不夠完善，甚至脫節；工程質量及工藝方面還存在諸多缺陷；工程建設過程中資源浪費，方案不夠優化；合同履約情況差，等一系列問題。下面主要就2011年的基建工作存在的問題原因進行分析和總結。

一、2011年年度工作完成概況

1、工程建設方面 按照公司的總體部署和投產計劃，2011年基建投入建設總金額約為4200萬元（不含土地款），分別開工建設了一期工程中的以下項目：2#廠房及破碎房、2#車間附屬用房、宿舍樓（一棟）、職工食堂、鍋爐房、廠區及生活區大門、廠區圍墻及1、2#平臺擋土墻；廠區場平工程、綜合管網、大門（包括食堂包廂、宿舍客房）裝修及其他零星項目工程。2011年總體完場情況不好，其中除2#車間及其附屬房邊收尾邊試投產之外，其余單體都未完工，嚴重滯后原定計劃的使用時間。在冬季施工期間，綜合管網施工受天氣影響，進度緩慢最終沒有按期完成施工任務。導致宿舍樓、食堂、都未能實現通暖，因而無法正式投入使用；2#車間內生產無法正常進行，殘次品增多甚至無法正常生產。

基建工作的嚴重滯后，給公司的生產、員工的生活方面都帶來極大的不便，這是基建工作的嚴重失誤。

2、基建手續辦理方面

2011年，由于總平面圖和廠區土地面積的變動等因素的影響，基建報建手續進展緩慢，至2011年年底方完成兩證一書的辦理、總平面圖審查。才開始編制初步設計文件。后續工作還有初步設計審批、施工圖設計及審查、施工設計審批、申領建筑工程施工許可證等手續。可以說后續工作任務重、工作量大，對2012年的工作來說是一個很大的挑戰。

二、基建工作中出現的問題、原因分析及解決方案。問題

1、建設前期準備工作不足。

我公司在建設前期和建設過程中無論是基建管理人員儲備還是與設計院銜接在單體工程的設計條件、生產工藝等技術方面存在相當大的缺陷和不足。

項目建設人員方面：2011年開始時只有王永杰一人算是專業從事基建的管理人員。該員工原來主要在施工單位從事技術工作，當時綜合管理能力相對尚若。隨后根據工作急需方補充了部分人員，但臨時招兵，難免良莠不齊。無論專業技能還是工作能力，都是在逐漸的工作中才顯現出來；監理公司作為甲方工程管理的主要工具之一，在我公司的基建過程中應該說是失敗的，即使我基建人員做了很多監理分內工作，但依然施工過程緩慢、失控。究其原因有三個方面；首先，監理公司沒有完善的管理和工作制度，監理人員對監理工作流程、工作職責、范圍、權限都不甚明了。其次，監理人員素質低下，監理公司選派到我廠的監理人員均屬臨時招聘，沒有見過系統的監理專業知識培訓或為剛走出校門的學生，缺乏實際工作經驗。在工程管理中游離于建設方和施工方之間無所作為，甚至與施工單位一道，做一些危害我公司利益的事情。再次，我公司雖然有過監督監理工作的暫行辦法，但未有效實施。

項目建設技術方面：技術方面嚴重準備不足，在2010年年底用于招標的白圖只有建筑、結構圖紙，且很不完善。圖紙上的錯誤、漏洞缺失相當嚴重。暖、氣、電、消防等配套圖紙均未涉及。甚至最關鍵的生產工藝設計直接是空白。

以上原因，造成建設過程混亂、工序非正常交叉多、變更簽證增加、爭議也相對較多。尤其2#車間原設計中未涉及的內容不斷補充，給外界的感覺2#車間在不斷的增加建筑成本。

以上問題，可能是在建廠初期太過于模仿重慶顧地的模式和急于追求投資后的效益匯報。首先，人員配置上，最初仿照重慶顧地只設基建工程師一人。但重慶是一個各部門齊全，凝聚了相當雄厚技術和資金實力、分工明確的成熟企業。它能夠邊生產邊建設，對建設項目的使用功能要求、資金的壓力遠小于甘肅顧地。對一個建設方案，它可以用稱得上是專家組的豪華陣容去論證、去優化。因此，無論是對外項目報建或者對內工程施工前的技術文件準備、圖紙設計條件提供上都具有得天獨厚的優勢。

甘肅顧地，在2011年中后期建設過程中，也加強了管理人員的補充，但就目前實力而言，仍然不能滿足建設管理需要。兵不在多在精，因此在今后的建設中，很有必要繼續篩選得力人手補充到基建隊伍中來。另一方面，我們將不定期的請生產部門技術人員為我們進行生產技術方面知識。掌握公司生產流程的基本原理和工藝。

問題

2、施工現場管理管理混亂，合同履約情況差。

在施工現場管理過程中，往往感覺疲于奔命卻無一絲成就，日常工作重心往往放在處理施工單位糾紛及一些瑣碎問題上。經過分析，主要原因有以下幾點：

1、施工單位選取上存在一定失誤。首先，由于2#車間是第一個建設項目，在施工單位選擇時過于匆忙且過多的考慮了外界因素，雖然是在以中間價選取的施工單位，但對施工單位的實際情況不是很了解。其次，小面積邀請招標，僅僅是小范圍內比較，很難在將由實力更適合中標的公司發動起來參與到競標的行列中來，因此可比性不大很難顯現出實力公司的優勢也很難體現出劣勢公司的不足。再次，對施工單位的考察不夠深入。在對施工單位考察時，只看到了表象的東西，對施工單位可能采取分包或者掛靠的方式沒有預計到。

2、管理制度缺罰。首先，面對低素質的承包隊伍，雖然我方采取了相應的處罰管理措施，但缺少系統全面的管理制度，因此很難將大包隊游擊隊式的行為習慣扭轉，在施工過程中施工單位隨心所欲，缺乏進度、成本、質量等觀念和意識。對我方的處理處罰置之不理。甚至出現罷工、圍攻等過激行為。其次，監理公司在施工過程中，形同虛設，不能有效對施工單位出現的問題及時采取糾偏措施。致使自由、渙散、野蠻風氣在現場蔓延。

3、設計技術方面問題。由于技術工作準備不足，設計院提供的設計圖深度不夠。不同專業的圖紙為進行合并處理，造成施工過程中，局部沖突、錯誤等問題屢次出現，對正常的施工造成了干擾，甚至出現返工。

由于以上原因，施工單位在施工過程中出現嚴重的合同違約情況，造成總工期延長超過3個月，給總司的總體部署和生產計劃帶來極大的不利影響。針對以上狀況，基建部響應公司2012 制度完善年的目標，將制定本部門人員的崗位職責及基建工作管理體系，用以扭轉、規范基建所有成員的工作習慣。在對時光單位的選取上，盡可能的公開招標，大范圍內尋找更合適的施工單位。可能鐘表的單位慎重進行篩選和摸底，并在工程建設中采取履約保證金制度。對不合格現象采取及時糾偏措施。

問題

3、廠區建設過程浪費嚴重。

在廠區建設過程中，受不同因素的影響造成了一定的影響。首先，由于廠區所處位置的特殊情況，比在平地上建設增加了300多萬的擋土墻工程費用。其次，由于園區管委會向我方移交建設用地時，實際并未完成我方規劃條件所需的高程要求，因此我公司已投入80多萬元資金對場地進行補填、找平等工作。且該工作隨著4#平臺建設的展開，還需要一定的資金投入。再次，設計院的設計圖紙深度不夠，且過于保守，如2#車間在設計過程中，對井樁的深度、梁柱的截面、2層平臺小框架的梁柱都過于保守。造成用鋼量偏大，浪費至少50萬元；最后，我方工藝配合人員在提供生產工藝配合方面嚴重滯后，造成原設計中已施工完的地梁由于處于主水溝穿過的位置等原因，不得不廢除；由于設備安放位置不能確定，預留支溝位置不能確定，不得已在地面澆筑后進行二次施工。造成了極大的浪費和工期的延誤。

針對以上情況，首先，我們再后期的建設中要充分了解建設狀況，了解客觀的地理地質條件，然后多種方案結合，以最優的方案為主相關方案為輔盡可能的滿足生產所需條件，同時降低生產成本。其次，結合生產工藝要求，結合項目使用者的需求，準確的向設計院提供設計條件。拿到圖紙后認真審圖，多征求相關專業人士的意見。盡可能的將圖紙進行優化，以達到建設成本的最低化。對于設計中的錯誤、缺陷及時提出，將問題消滅在萌芽狀態。問題

4、報建手續滯后。

在報建過程中，一方面由于設計院效率低下，對我公司的各階段設計文件未能按照節點要求進行提供，另一方面由于我公司專業報建人員對報建程序不夠熟悉，在報建過程中的各環節都有拖延。在后續的工作中，我基建部將加大同設計院共同的力度，及時將各報建階段的要求同設計院進行有效溝通，確保報建所需文件的及時提供。同時，加強對基建所有成員報建程序知識的培訓，確保報建人員熟悉報建流程，掌握各辦理事項歸口部門所需的文件及辦理深度。保證在建工程竣工驗收通過的同時，能夠立即著手產權證的辦理。問題

5、施工過程資料等缺失、不完善。

在施工過程中，由于圖紙方面的原因，在施工過程中出現較多變更，相應的涉及到較多的簽證和需要認質認價的材料。其中有增加項、有減少項。但施工過程管理中，在資料的收集、分類整理、認質認價及時確認上，還不夠完善。在今后的工作中，將采取強化資料員崗位職責，提高其專業技能；加強現場管理人員和資料員的銜接，隨時掌握現場第一手資料。為交竣工驗收及竣工結算做好準備工作。

以上各方面的問題，只是在近一年的工作中暴漏出的所有問題中的局部，在后續的工作中我基建成員將以更大的熱情，投入到廠區的建設工作中去，查缺補漏將原來工作中的失誤盡可能的彌補。

總結過去的經驗教訓，我們滿懷信心，在新的一年中我們將從各個方面完善制度加強管理，杜絕以往工作中的失誤和弊端出現。

三、2012年的工作計劃 本年度的工作計劃有三大方面：

（一）、項目建設方面 1、2011年的未完成工作的繼續及善后工作。各單體工程施工單位在2月7日（正月16）進場做完準備工作后，于8日下午召開2012年首次基建會議，主要明確以下工作完成節點時間：

（1）2#車間：土建、鋼結構在2月底完成所有遺留項目的施工及修繕工作。在這過程中，積極進行竣工驗收前的資料準備工作。待所有項目施工完畢后，組織驗收并進行竣工結算工作；2月20號前后，在鍋爐房試水完成后進行車間內暖氣片打壓試水；2月底爭取進行車間內消防工程施工，計劃總工期控制在1個月內。

（2）宿舍樓及附屬廠房：宿舍樓確保在25號前投入使用，施工單位進場后主要是各樓層細部的處理及外墻遺留涂料等工作；附屬房主要是損壞門、窗配件的更換及墻體涂料等的處理，為竣工驗收做好準備工作。（3）破碎房：pvc破碎房可先期投入使用，總體完工時間確定在3月10日

（4）食堂：食堂工程已完工，在我公司生產安全保障部更換完供電線路、安裝完部分熱水管線后，2月20日前計劃投入使用。

（5）鍋爐房：在15日之前進行給水、供電檢查，完成后一周時間內進行鍋爐烘爐，2月22日完成。之后在2月23、24、25三天內向食堂、宿舍樓、2#車間供暖，檢修各工程供暖狀況。

（6）綜合管網：綜合管網已基本完成，但全部沒有經過蓄水試驗工作，因此在施工單位進場之后首要的是進行2011年施工內容的工程質量檢查工作。對安裝不合格的管道、檢查井必須進行拆除和返工。同時，對于未完工內容繼續施工。預計兩單位全部完成施工內容需要至少一個月時間。

（7）廠區主大門及生活區大門：土建工程已基本完成，需要的是進一步的完善。主大門根據領導要求，在大門南側燈箱廣告底座處裝修前進行處理；廠大門墻上的字體及做法須由我方在本月12日之前確定。生活區主大門的土建工作需要20天的時間。

（8）裝飾裝修工程：裝修隊伍進場時間為2月9日（正月18），計劃剩余裝修工作在3月10日之前完工。2、2012年新的投資建設項目

（1）廠區道路：廠區道路主要包括廠區主大門至2#平臺及圍繞2#車間、附屬房四周道路；包括生活區大門至1#平臺東側斜坡道道路，及食堂東側斜坡處擋土墻。計劃在3月初開工5月之前完成。（2）7#中轉庫：為滿足生產產品堆放要求，擬建面積約8000㎡的庫房1座。正在進行圖紙優化，計劃在2月25日開工，總工期不超過3個月。在5月25日前投入使用。

（3）辦公樓、1#車間，目前建設計劃已報至總公司，一旦批準將立即投入建設。

（4）廠區綠化：主要在擬建的辦公樓北側修建一座蓄水池（即人工湖）和綠化區內土方換填等工作。

（5）其余的場地硬化等零星項目將根據實際情況進行安排，其中1#平臺的多余土方計劃立即著手平整，避免2#車間大量生產、宿舍樓、食堂等投入使用后土方施工帶來污染。2月15日之前開始，20日結束。

（6）另外是原建設過程中遺留問題的整改和修繕。如2#車間 的地溝蓋板等項目。計劃在4月份之前全部完成。

3、工程驗收及結算：

（1）工程驗收分：隱蔽工程項目檢查驗收、工程項目初驗、工程項目竣工驗收、工程項目竣工資料驗收

（2）竣工結算：工程竣工驗收二十日內建設單位將工程圖紙變更單,簽證單,結算書,竣工圖等收集整齊，首先由承包商提出工程結算報告，經監理工程師，現場代表、工程部會簽同意后，傳至預決算處；經預決算處、行政（基建）部核算確認簽字；預決算處在十五個工作日內完成總體初審工作；上報建設方領導批準；承包商依據工程進度款的結算審查審定批準程序辦理工程結算手續，進行工程結算支付；工程項目結算書一式六份：承包商、監理工程師、工程審計事務所、（建設方預決算處）、行政（基建）部、財務部。

（二）、基建團隊及人員的管理。

1、人員的補充：根據基建目前的工作需要，基建管理人員擬增加兩面名成員分別從事現場施工管理和資料員（整理預決算資料及基建總體資料的整理）工作。

2、管理制度

（1）制定基建工作管理體系，明確工作目標和工作方式方法。

（2）制定崗位職責及相應的崗位標準，優勝劣汰。

（3）完善績效考核辦法，合理考核調動基建個成員的工作積極性。

（4）采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高管理人員素質。

（三）、總體建設項目的報建工作。

廠區報建工作，是2011年基建工作的一個薄弱環節，在近一年的時間內，進展緩慢。截止年底方完成《兩證》的更換和總平面圖的審查工作，而初步設計文件設計院才開始編制。該工作嚴重滯后于廠區的建設要求，為改善此局面特做如下計劃：

1、組織報建及所有基建成員認真學習項目建設流程、報建流程及相關知識。

2、制定切實可行的報建流程節點時間，由基建負責人和報建員具體負責，嚴格控制節點工作完成時間。

3、及時定期根據公司領導的部署調整工作方式，確保報建工作的正常開展。及時向上級領導匯報工作進展情況，解決阻礙工作的相關問題。

甘肅顧地塑膠有限公司

行政項目部

2012-2-5

第二篇：xx年基建年大總結

xx年基建年大總結

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年基建年大總結

xx.12.31　　成大6-6xx日

生命如此漫長，我卻如此珍惜！盡管早在xx年初就已經進入了“以年為大單位”的時期，每年初，規劃好我全年大計劃，但是直到xx年初，才確定年計劃的核心主題，如此xx基建年才開便開始瘋狂大行動來，全面強調，重點突出，以基礎建設為重任，不斷建設自己!

時間真快，轉眼間，又到了年末，又將迎入新的一年，盡管“總結無多大用”，但我還是生活在總結中，更何況我的xx年是那么的讓人欣慰，所以對于過去的一年，xx年還是要回顧一下。

xx基建年，自一開始就很努力，認真對待，因為這是我大學中最后一個完整大一年，人生二五計劃中的最后第二年，所以要好好的過，因此，一開始，就對這一年充滿了很大的期望，而這一年，自己表現也還大體上令人滿意，讓己欣慰！

堅持以基礎建設為核心，全面強調，重點突出，堅持以學習和才際為兩大主要任務，身體建設，能力訓練，不斷全面提高自己，使自己充實，快樂，讓自己生活得更好更精彩！

xx基建年，在“全面強調，重點突出”的指導方針下，以每一天為小大基本單位，每天都是新的一天，都是美好的一天，即使某一天不好，卻不能影響我的整體，因為我還有很好的一天。對于天建，認真過好每一天，努力創建特別日，大三上期提出大口號繼續使用，為此，涌現來許多特別的日子，除了基本較為普遍的特別日（如自20歲開始的成大05學習日，xx年開始的現歷28才際日，周一身建日等等，詳見后面）。

以每一周，每十天為較大的單位，如黃金周，黃金旬，每一月為更大的單位，其中，月建是xx基建年的核心，每一月都很精彩，每一月雖然大體一致，但卻有著各自的特色和精彩（有點像xx年那樣）。月建，讓xx年變得精彩！回首我的xx年，各個月都那么的有特色，讓人回味！

xx

一月

周轉月

從學校到家，再從家到學校，再從學校到廣州，再從廣州到學校，雖然和xx年的暑期有些類似，但是，這次的奔波周轉卻讓我有著比以前更難忘大經歷。

元旦回家，大學中唯一一個在元旦回家的壯舉，xx月xx日號上午在市區逛了一圈，后到平政車站乘車，南湖轉車，回到老縣城就已經晚上9點多了，xx月xx號與弟弟一起再回家。元旦家中耍了八天，給自己放了一個很長的假，讓自己能溫馨的在家和祖父母過一段時間，xx月xx號返校途中，把xx號的車票買號了，于是xx號便經過兩次兩天火車的奔波，于xx號到達廣州，在這一路上，幸運的認識了一些朋友，也讓這個寒假有了些牽掛。

xx號中午剛達到，飯都還沒吃完，就匆促去廠里上班，趕上最后一班“末班車”，因為廠里不再招人了，如此，便有了我第一次下午上班（補習中開創了人生唯一一次下午上課的先例），之后，便開始每天早上6點40起床，50吃上媽媽煮的面條，7點10便去上班，中午11點50下班，跑向食堂去端飯，1點30又開始上班，·······

在一月

周轉月，相對xx的其它月有些平淡，（主要因為當時懶惰，沒有為自己留下多少史料），不過，也有一些特殊日，尤其是xx月xx號前后，xx月xx日，圖書館自習日，全天從早上7點到下午5點30除中午吃飯外，一直在圖書館自習，算的上我大學中自習時間最長的一天。xx月xx日晚上考試前，突然心血涌動，催生了我北未的誕生，于是，我未來的幾年都將受北未影響，而經過xx不同時期的健全，使北未思想成為我目前中最大的思想，暑期提出的北未目標更為未來人生4年指定了目標。北未，讓生活更精彩！

二月

打工月　　第一次異地過年

其實，二月相對來說，也較為平淡，但其一月大部分在打工上班中，故命名為打工月，不過，這一月，除了老老實實的上班外，也還是有些特別的經歷。

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第三篇：2021年基建年大總結

2021年基建年大總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年基建年大總結

__.12.31成大___-___日

生命如此漫長，我卻如此珍惜！盡管早在__年初就已經進入了“以年為大單位”的時期，每年初，規劃好我全年大計劃，但是直到__年初，才確定年計劃的核心主題，如此__基建年才開便開始瘋狂大行動來，全面強調，重點突出，以基礎建設為重任，不斷建設自己!

時間真快，轉眼間，又到了年末，又將迎入新的一年，盡管“總結無多大用”，但我還是生活在總結中，更何況我的__年是那么的讓人欣慰，所以對于過去的一年，__年還是要回顧一下。

__基建年，自一開始就很努力，認真對待，因為這是我大學中最后一個完整大一年，人生二五計劃中的最后第二年，所以要好好的過，因此，一開始，就對這一年充滿了很大的期望，而這一年，自己表現也還大體上令人滿意，讓己欣慰！

堅持以基礎建設為核心，全面強調，重點突出，堅持以學習和才際為兩大主要任務，身體建設，能力訓練，不斷全面提高自己，使自己充實，快樂，讓自己生活得更好更精彩！

__基建年，在“全面強調，重點突出”的指導方針下，以每一天為小大基本單位，每天都是新的一天，都是美好的一天，即使某一天不好，卻不能影響我的整體，因為我還有很好的一天。對于天建，認真過好每一天，努力創建特別日，大三上期提出大口號繼續使用，為此，涌現來許多特別的日子，除了基本較為普遍的特別日（如自___歲開始的成大05學習日，__年開始的現歷28才際日，周一身建日等等，詳見后面）。

以每一周，每十天為較大的單位，如黃金周，黃金旬，每___月為更大的單位，其中，月建是__基建年的核心，每___月都很精彩，每___月雖然大體一致，但卻有著各自的特色和精彩（有點像__年那樣）。月建，讓__年變得精彩！回首我的__年，各個月都那么的有特色，讓人回味！

_____月周轉月

從學校到家，再從家到學校，再從學校到___，再從___到學校，雖然和__年的暑期有些類似，但是，這次的奔波周轉卻讓我有著比以前更難忘大經歷。

元旦回家，大學中唯一一個在元旦回家的壯舉，__月__日號上午在市區逛了一圈，后到平政車站乘車，南湖轉車，回到老縣城就已經晚上9點多了，__月__號與弟弟一起再回家。元旦家中耍了八天，給自己放了一個很長的假，讓自己能溫馨的在家和祖父母過一段時間，__月__號返校途中，把__號的車票買號了，于是__號便經過兩次兩天火車的奔波，于__號到達___，在這一路上，幸運的認識了一些朋友，也讓這個寒假有了些牽掛。

__號中午剛達到，飯都還沒吃完，就匆促去廠里上班，趕上最后一班“末班車”，因為廠里不再招人了，如此，便有了我第一次下午上班（補習中開創了人生唯一一次下午上課的先例），之后，便開始每天早上6點___起床，50吃上媽媽煮的面條，7點10便去上班，中午11點50下班，跑向食堂去端飯，1點30又開始上班，·······

在___月周轉月，相對__的其它月有些平淡，（主要因為當時懶惰，沒有為自己留下多少史料），不過，也有一些特殊日，尤其是__月__號前后，__月__日，圖書館自習日，全天從早上7點到下午5點30除中午吃飯外，一直在圖書館自習，算的上我大學中自習時間最長的一天。__月__日晚上考試前，突然心血涌動，催生了我北未的誕生，于是，我未來的幾年都將受北未影響，而經過__不同時期的健全，使北未思想成為我目前中最大的思想，暑期提出的北未目標更為未來人生___年指定了目標。北未，讓生活更精彩！

___月打工月第一次異地過年

其實，___月相對來說，也較為平淡，但其___月大部分在打工上班中，故命名為打工月，不過，這___月，除了老老實實的上班外，也還是有些特別的經歷。

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第四篇：2010基建年大總結

2010基建年大總結

2010.12.31 成大6-66日

生命如此漫長，我卻如此珍惜！盡管早在2007年初就已經進入了“以年為大單位”的時期，每年年初，規劃好我全年大計劃，但是直到2010年初，才確定年計劃的核心主題，如此2010基建年才開便開始瘋狂大行動來，全面強調，重點突出，以基礎建設為重任，不斷建設自己!

時間真快，轉眼間，又到了年末，又將迎入新的一年，盡管“總結無多大用”，但我還是生活在總結中，更何況我的2010年是那么的讓人欣慰，所以對于過去的一年，2010年還是要回顧一下。

2010基建年，自一開始就很努力，認真對待，因為這是我大學中最后一個完整大一年，人生二五計劃中的最后第二年，所以要好好的過，因此，一開始，就對這一年充滿了很大的期望，而這一年，自己表現也還大體上令人滿意，讓己欣慰！

堅持以基礎建設為核心，全面強調，重點突出，堅持以學習和才際為兩大主要任務，身體建設，能力訓練，不斷全面提高自己，使自己充實，快樂，讓自己生活得更好更精彩！

2010基建年，在“全面強調，重點突出”的指導方針下，以每一天為小大基本單位，每天都是新的一天，都是美好的一天，即使某一天不好，卻不能影響我的整體，因為我還有更多很好的一天。對于天建，認真過好每一天，努力創建特別日，大三上期提出大口號繼續使用，為此，涌現來許多特別的日子，除了基本較為普遍的特別日（如自20歲開始的 成大05學習日，09年開始的現歷28才際日，周一身建日等等，詳見后面）。

以每一周，每十天為較大的單位，如黃金周，黃金旬，每一月為更大的單位，其中，月建是2010基建年的核心，每一月都很精彩，每一月雖然大體一致，但卻有著各自的特色和精彩（有點像08年那樣）。月建，讓2010年變得精彩！回首我的2010年，各個月都那么的有特色，讓人回味！

2010 一月 周轉月

從學校到家，再從家到學校，再從學校到廣州，再從廣州到學校，雖然和08年的暑期有些類似，但是，這次的奔波周轉卻讓我有著比以前更難忘大經歷。

元旦回家，大學中唯一一個在元旦回家的壯舉，12月31日號上午在市區逛了一圈，后到平政車站乘車，南湖轉車，回到老縣城就已經晚上9點多了，1月1號與弟弟一起再回家。元旦家中耍了八天，給自己放了一個很長的假，讓自己能溫馨的在家和祖父母過一段時間，1月8號返校途中，把15號的車票買號了，于是15號便經過兩次兩天火車的奔波，于17號到達廣州，在這一路上，幸運的認識了一些朋友，也讓這個寒假有了些牽掛。

17號中午剛達到，飯都還沒吃完，就匆促去廠里上班，趕上最后一班“末班車”，因為廠里不再招人了，如此，便有了我第一次下午上班（補習中開創了人生唯一一次下午上課的先例），之后，便開始每天早上6點40起床，50吃上媽媽煮的面條，7點10便去上班，中午11點50下班，跑向食堂去端飯，1點30又開始上班，·······

在一月 周轉月，相對2010的其它月有些平淡，（主要因為當時懶惰，沒有為自己留下多少史料），不過，也有一些特殊日，尤其是1月10號前后，1月9日，圖書館自習日，全天從早上7點到下午5點30除中午吃飯外，一直在圖書館自習，算的上我大學中自習時間最長的一天。1月10日晚上考試前，突然心血涌動，催生了我北未的誕生，于是，我未來的幾年都將受北未影響，而經過2010不同時期的健全，使北未思想成為我目前中最大的思想，暑期提出的北未目標更為未來人生4年指定了目標。北未，讓生活更精彩！

二月 打工月 第一次異地過年

其實，二月相對來說，也較為平淡，但其一月大部分在打工上班中，故命名為打工月，不過，這一月，除了老老實實的上班外，也還是有些特別的經歷。

大學學校中從來沒有被鼻血侵擾過的我，卻沒有想到在這次打工中，在這次寒冷的冬末春初的時候，我卻鼻血感染了近一周，尤其是那個周一，鼻血嚇壞了我，血流不止，雖然在千辛萬苦止住了幾次，可在一段時間后，還是要流，在那天并且還頭一次進了廠醫務室，不過，下午休息的時候，自己總算說了幾句話，有了點起色，那周的周三，周四也小來過，在快過年的時候，大年二十四，同妹妹到市區去買筆記本，第一次見到廣州的繁華，那些一幢接一幢的電腦城，商城，那些摩天大廈等等，快過年的時候，我家竟然搬家了兩次，在臘月29，過年前晚上，我們還在搬家，體會了打工的艱辛，不過，當晚，也卻花了不少錢來購年貨。

第一次異地過年，不在老家過年了，雖然遠離了家鄉，但是因為爸媽都在身邊，所以并不孤單，也很快樂，三十來天，和家人遠距離的通網絡電話，當天雖然寒冷，卻也逛街了的，初二三里，雖然沒有去成廣州的越秀公園，但也耍得不錯，初四把車票給買下來了。

其實，在二月才是思想涌動的時候，雖然身在打工，每天做著無聊單調的事，但我的心卻飛向 了很遠很遠。對未來的暢想，近期2010以后各月的具體安排等等。

三月 身建月 全月跑操48大圈 大學中最多的一月

2010的三月很精彩，尤其是在看到往昔的史料后，就很覺得自己常常一開始很不錯的。

三月是仲春時節，萬物復蘇，草長鶯飛，充滿希望與夢想的一月，在這個月，全面強調各個方面的時候，重點突出了身體建設這一重任。雖然自己身體很少生病，但卻不得不感概，自己身體為什么那么瘦弱，所以我需要進行身體建設，雖然鍛煉身體，并不一定有效果，但也可以訓練其他，比如意志啊，所以我選擇了在3月鍛煉身體，堅持每天早晚跑操。

那月的每天，都很爭氣，每天按照自己所規定的作息計劃，早上7點，晚上9點半，每天，早上一小圈（沿著中心湖東八一圈，記0.6），晚上一大圈（要跑到東六東七東門那邊，記1），于是，每天堅持下來能達到1.6分，全月需要達到48分（大圈，1大圈相當于標準足球場的6圈），全月31天，就允許有一天休息，其余每天都要跑，不管平時，還是周末，這一個月當然也有一些天因事而未跑，如第一周的周末，不過，在后來跑的時候，要補上。那時，就一個人，靠著意志，為完成任務而最后完成了任務，使三月身建跑操月得以實現。

三月份，所跑得操，是這個學期以后所有月的總和都不能比的，這個月后的其它月，就有些松散了，許多時候沒有去跑（根據09年8.28提出的任務，大三下需跑64大圈，而這個月跑了48大圈）。

當然，這個三月，除了跑操，還有其它壯舉。

2010的三月是個很精彩的一月，在里的四周，除第一周有些平淡外，其它周都還有著各自的特色，第二周，美夢周，那一周，很幸運，因為有連續兩晚上做美夢，而白天也變得那么幸運，周二網上幸運認識到妹妹，而與她的發展特別快，那周星期天完成了第一次去天府學院，那周星期天，盡管老天無情下小雨，有時候也很無聊，但卻還是度過了7個多小時。那周的周四，接到2010的第一個電話，在通話中卻一直不知道對方是誰（和08年的那個中秋節差不多），不過，那樣造成了我周六去綿職。三月的第三周，身建周，更加瘋狂的鍛煉身體，第四周，兼職周，全周共有3天半從事兼職。

四月 能訓周 全友江油兼職周其實，這個四月，一開始冠以能訓而建，是有點不當的，能訓，能訓，卻因為還是有點含糊，不知道具體干什么，到底訓練什么？最關鍵的是怎樣訓練？所以，這個月相對有些放松。不過，也還是有許多其它方面的精彩。

激情四月，綻放美麗，4月4，與妹西山野炊中，大學第一次也是最后一次到野味野炊，在那西山上，用磚撐鍋，拾材點火，最后弄得一大盆火鍋，4.12，夢工兼職組網上分隊在淘寶開店，網上創業，后來經過一月，把那店弄上鉆后，因淘寶扶持版沒了，要收錢了，故不再繼續經營了。4.13結工資，截至當天，三月以來，兼職收入共341元，5-174這個周末，爺去上海到我這歇了一晚，4.19——4.25相對平淡，4.6——5.2全友江油兼職周。

那一周大每一天，盡管過去很久了，卻依舊記得，周日晚上，第一次講話，感覺自己太多不足，周一上午培訓，下午賣場幫忙，晚上總結，周二上午培訓演練，下午開始真正的發單，周三到鄉鎮的宣傳，更是讓人忘懷。（到了鄉鎮，似乎有種熟悉的味道）周三晚上的匆匆回學校，周四上午課，下午閑，周五下午到江油又干了一下午，周六全天涪江一橋上工作，周日全天的舉牌，主要是吃飯，晚上的經歷。全友江油兼職周，也收獲到了許多的。

這個四月就那樣，不是很精彩！

五月 才際月 電話泛濫月

才際，一個亙古常談的話題，雖然在06年高考前就十分強調才際，可經過這么多年，我才際方面仍然十分原始的弱，不過，我卻一直在強調，在努力改進中，只是沒有收到多少成效罷了。

五月才際，溝通無限。這個五月，拯新才際的重任落在了這個月上，才際，口才交際，怎樣才能提高呢？只有通過不斷的鍛煉才能，回首這一月，也還是取得了一些進步的。

首先在5月剛開始，在全友兼職的最后一天晚上，收錄了同伴的聯系方式，并且在5月3日創建了我的第一個QQ群，并且那幾天，因為賓館電話不要錢，在那創造了我電話通話史上的記錄，座機通話最長達38分鐘，而那總共估計超過了2個小時，而之后因為合家歡，在不斷的打電話中，雖然不知道說什么，卻還要打電話，使電話有些泛濫了，開著機，不說話，就讓它通著，真正的泛濫。不過，也還是和別人通了許久的電話，縱觀現在，那個月算的上我通話史上的NO1。后之許多天，都難以超越。其次，每個周末幾乎都和別人去耍過五月才際。

五月才際的第三周，心蕩周。摘引當時的一句話“面對變化未知的情勢，在這一周內，我的心受到了一番洗禮與磨練”（p59），要提一下這一周大最后一天，跑到市里和別人逛街，第一次吃上肯德基，讓心激動一番，雖然最后一次，不過很欣慰。第四周，210-----216日。

六月 背字學習月

在經過那么多次失敗的創傷后，我越來越覺得記憶的重要性，背的重要性，所以夏日的六月，我開始了以“背”字為核心的六月特色月的建設中，不過，經過一個月的努力下，我并沒有多大的效果。也不過，只要努力過，就永不后悔我心。

看往昔日記，覺得開始很不錯。“相約于六月，戰斗于六月，將夢想之花在六月綻放，讓六月結出收獲之果，全月三十天，每天小單位，整體具體靈活化，行動瘋狂化····”（p6-卷一---九部）開始的激情是那樣的高漲，不過，六月做了很多很久的兼職，也很不錯的。

6.4流水賬的記敘，讓忘記多久的我還能感到那樣大經歷，6.5懷念那兩個高考備戰的日子，6.78，高考綿陽幾個高中發傳單，6.15一日迎兩客，逛校兩次游。下午還合拍了張相，不過，沒有索要。6.19英六級，再次笑傲考場，6.28夢工志騰（政治）

六月學習月，從圖書館借看的24本書，竟讓我獲得當月學校借書排行榜的第一，六月，卻依舊也是電話泛濫月，六月，也慘淡結束了幾個幻想。尤其是大學中最長網上聊天的人掛了，讓我更加現實與理智。活在當下，著眼現實。

七月 “實踐”月

因為有一段不長的實習，雖然不到三天，卻也還是為這個月增加了特色。那段實習，其實，到了三個地方去看看，垃圾填埋場，安縣看空氣灰塵處理裝置，最后綿陽中科成環保那看污水處理，就這些，不過，也讓人懷念。

這個七月也有著那么些的不平常，不知那個神經又引發了我的幼稚幻想的思念，居然那個月那么多天收到影響，當然，也有些激勵的，比如某天看到別人的廈大情懷，突然心血來潮，定下宏偉目標，“盡管大學不考研，但考研是人生必須的”，是有那么些的激勵。也幸運，在回家時收到別煩別人之勸告。7.18——8.27大學最后一個暑假，7.17買車票，到綿職，家中平凡過，不必總結。

那時居然每個月末都有總結，在這個很吉利的七月，自己并沒有取得什么成就，反而還有許多墮落處，受到內心的自責，以及寬容的處理。

八月 家中月

因為在家，背朝山丘面朝天，所以很平淡，沒有多少記憶，不過，上旬的背包谷，中旬的修田坎（很難的一個工程），以及后來連雨天家中無聊，而提前到校了。

不過，內部政治思想卻一直是激烈的，8.4到8.8，第一場思想與發展峰會，讓自己思想變得更加純正，積極。8.4徹底杜絕往年的兩黃殘魂。8.8（5286）誕生了第一部我的思想法，以法規的形式要求我在2012年2月1日，成大7-97日，嚴禁任何荒唐的，可笑的思想存在，我是最積極的，也是最特殊的，不能和任何人相比的。

8.28開始了我的大四生活，夢工大四特戰隊引領我最后的剩余大學時光。

九月 借書月

大學中借書最多的一月，在09年是十月份，全月共借書57本，可是，這一紀錄，被2010的九月取代了。九月借書月，全月雖然三十天，但從圖書館借書居然借了60本，成為大學借書最多的一月（當然也是當月圖書館借書量第一的）

其實，和去年十月比，不具有可比性，想象進入大四，沒多少課，有著大量充足的空閑時間，不看書，能干嘛，當然相對去年十月，我覺得大四都難有那樣的經歷，那時候常常有些天熄燈后，還在自習室看書看到12點多才回寢室睡覺，現在幾乎晚上不加班，就輕輕松松完成了，超越了。

9月不僅是個借書月，思想革命永遠都是那樣猛烈，每一天都渴求拯新自己，改變自己，超越自己，在9月開始的時候，更是連篇累牘，建設才際，呼喊之大。V313的要求，315的命令等等。這個月也做了不少兼職，尤其是922中秋晚上，不聚餐，做服務員兼職，忙到晚上11點半才回寢室，而回去途中提著一份不錯的禮物，有兩個不一樣的月餅，棗子，梨子等等，這個月也還有個”吃的最好的一周“9.13---9.19那周。因為才際，這個學期，與人在外面吃了大量的飯。每天的自評體系在9月一開始就誕生了。其實，9月份跑操也挺多的，真佩服自己當時，天氣如此熱，我還在跑操。

努力創造機會，全力把握機會。通過兼職不斷的鍛煉自己。9月30日，成大第1800天特慶，當日其實在兼職······

十月行動 才際月

一開始總是抱很大的期望，希望我的十月怎樣怎樣？作為一個在成大年交替，生日交替之中的十月，被賦予了更多的期望與夢想。在十月一開始，以行動，激情來點燃十月，企圖將十月打造成我大學中的高峰月，才際月，工艱月，結果，總評十月，只能勉強獲得 才際月的通過，因為在工艱與高峰這一塊，與預期還存在著差距。

十月才際月，這個月因為任務艱巨，所以每天我都在尋找機會，完成任務。才際這塊，終于在幾次兼職中，基本完成，一個月至少交往100個人，索要48個電話或QQ,后來，因為一次業務索要的聯系方式不翼而飛，于是，只有44個，但寬慰自己，完成任務了，成為大學中交往最多的一個月。

細看十月，羅列壯舉。10.2，與輝哥吃飯并打籃球10.3市區小蜜蜂兼職中，10.8行動，中旬大業務拜訪。到寢室，貼小廣告等等，10.14中午共聚吃飯，下午第一次參加面試，旁聽非專業課10.15蒙牛兼職，十月第二周獲得黃金周的通過，十月份的后幾個周一都去參加了面試的，10.19恒安兼職，坐看別人簡歷，卻沒怎么汲取精華，不過，當天結交人士最多十月下旬，爭分奪秒。·10.20運動會中美食節，10.25上午兩場面試后中午會聚老同學，10.26承上啟下，進入第六年，生籌開始，今年23生日落在十月份的最后一天，讓這個十月更加輝煌，生日當天，全校跑，大宴請，作為大學最后一個生日，邀請了很多人，遠超過去，也幸運吃上人生的第一份生日蛋糕，很是感謝別人。

十月才際月，很是不錯。

十一月 工狂備月

根據二月的規劃，十一月應該是能訓月，不過，到了二三生日后，覺得工作很重要，為了找到好工作，需要我不斷的準備和尋找，因此，如何為尋找工作而準備的一月便落在了這月之上。

十一月，工狂備月，備戰，其實也就多看了下別人的經歷，多去修改了下簡歷，聽了下幾個宣講會，去參加了雙選會，面試了幾下，后來也幸運投中一個，自己的名字竟然出現在網上，似乎有簽的希望，但最后因為主客觀原因（主，自己否定，客，手機很糟），而放棄了，于是，又在尋找中，也曾打入了內部，多去尋找了一下，其實印象中并沒多大的經歷，因而有些平淡的，也不過，因為23生日剛過的印象，對于整個十一月，幾乎很幸運，盡管很平淡的一天，但每天的自我滿意度都很高，都在80分上。

工狂備月，主要第一周都在為之奮斗，第二周有過尋找，第三周有過二面經歷，第四周，在不愿免費勞力下還是免費了一場，不過，因為其開始的培訓還可以，所以就開始了類似的實習，十一月就那樣，不過，對于第三個1128，終結紀念，時過兩年，看了下風景而回。也沒什么的。

十二月 翰歌實習月

進入這個月，其實，挺有激情的，希望這個月能怎樣怎樣，后來卻沒有想到只是一片幻想而已，那個看似簡單，也非常具有吸引力，不是我輩人所能追求的啊。

不過，在翰歌那段時間里，也還是為之瘋狂了一下，比如那個《十二月工作作息表》是那樣的好，可是自己卻沒怎么實現過，尤其自己對自己的基本任務，在那些日子更是遠遠都做不到的，不過，我還是挺有激情的，盡管沒有效果，卻還是很希望能鍛煉自己。

其實，想想時間挺快的，轉眼間竟然又過了一月，看當夕經歷，每一天都仍像昨天一樣，每天都那么充滿希望，每天都那樣讓人失望，每天都生活在自責與樂觀之中，讓那個月不是很滿意，因為離自己期望很遠很遠。不過，這個月，還是飽經了許多風霜，尤其是外出陌生拜訪時，看如此多的人來人往，卻沒有我的準客戶。不過，也還是和諸多陌生人攀了話的。

當放棄之心產生時，自己原本堅持一月試練，卻迅速的一再縮短，其實，在那放棄的時候，自己又為自己增加了新的“工具”的，只是沒有想到太快了，在那個周五見到一些同事離去，有些難舍，不過卻更加快了放棄的步伐，在周六終于帶客戶進了公司，突破了一層，下周的周一就這樣最后一天了，離開也有種那樣的感覺（5月因為意外原因放棄送外賣，老板娘的那句“快意的大門以后還是向你敞開的。”不過，我再沒去了。而這次，其實一開始老總就在說，當你以后選擇離開的時候，卻能從翰歌這帶走終身受用的金飯碗，當然其實想想，在翰歌的那段經歷也還是讓我有所得的。

離開翰歌后，就結束了每天早出晚歸的生活了，進入了一個有些松散墮落的時候，雖然自責，卻還是沒改變其現狀。十二月份的自我滿意度因為期望很高，而實際常常沒達到，估普遍都在七十來分多。作為2010年最后一個月，高峰月未能建成，但卻有那么一段難忘的經歷，也時不錯的。

2010是基礎建設年，在這一年，因為期望通過兼職來鍛煉自己，因而這一年做了很多兼職，使得2010年也算的上我的兼職年，全年共做兼職 次，總時間，收獲很多的，其中有一類兼職，可能因為自己性格等因素，這么多次竟然沒有取得明顯的成果，比如在那7次的陽光飛揚招生中未中一個，翰歌實習那么多天，也沒達成一個訂單等等。自己還是很失敗的。

2010基建年，竟然也算的上我的手機年，這一年，自己用過很多部手機，也買個三部，為目前之最。當盡管那么多手機，似乎先入為主的那個山寨機對別的手機有個抵觸作用，盡管它用起來很不好，看起來也難看，并且有個只能用那個鍵發短信的鍵，總是壞，但在每次填入其他手機后，那些手機總是比它先亡，要么不翼而飛，要么驚奇掉坑，要么根本無用等等。

呵呵，說了些2010的遺聞軼事。

2010內有我的大三下期，大四上期，這個學期基本都還可以的。

2010總評

內容最豐富的一月 三月

整體最精彩的一月 十月

取得明顯成果，完成任務最好的兩個月 三月 九月

最松散懶惰的一月 七月

電話泛濫的兩個月 五月六月

2010基建年，很不錯的一年。對于即將來到的2011年，主題早已確定，在夢工北未帶領的一年，這一年將是我的奮建年，大力奮建自己的各個方面！加油！愿2011奮建年成功！

第五篇：年總結及計劃

2013年工作總結

尊敬的董事長：

2013年即將結束，我們將迎來嶄新的2014年，回望過去的一年，對我們公司來說是不平凡的一年。2013年在各部門的協調配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力、頑強進取，大力倡導和踐行適應公司發展的經營管理理念和措施，同心同德、真抓實干，基本完成了本的施工生產計劃，各方面的工作相比往年都取得了顯著的成績和可喜的進展，各部門的管理工作和各項具體的管理措施，特別是13種表格的管理措施都在逐步的完善和規范，但同時也存在諸多問題，下面將2013年一年來各部門工作情況進行總結，并擬定2014年的工作計劃報董事長審批：

各部門工作總結：

一、辦公室

1、主要從總經理到普通員工的崗位職責、各部門管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、績效考核機制等方面入手，對《建興公司管理體系指導文件》作了進一步的修改和完善，使之更符合我公司的發展要求和更貼近我公司的實際環境；

2、加強對辦公用品、辦公器材的控制和管理，在公務接待和車輛管理方面充分做到了接待、維修前有申報，事后有登記備案，堅持“未經允許費用自理”的原則；

3、在2013年，辦公室人員不固定，先后有5名辦公室人員離職，期間辦公室固定資產做了嚴格的移交手續，但文案歸類、卷宗整理、檔案建立方面存在不足。

二、市場部

1、以服務為宗旨，加強與各業主、商家的溝通和協調，嚴格按照公司規定落實了收費制度，截止12月28日，完成了市場臨時攤位、固定門面租金的收取工作，完成了商業廣場、交通大廈、一期安心工程、公路段的所有到期門面租金及水費的收取工作，酒店經營過程中的單位欠賬及部分到期門面未交租金正在清理中；

2、加強市場內商品質量、安全、衛生的監管力度，在我縣的創衛工作中，形成了全員全方位參與，集建章立制、細化措施、宣傳教育、檢查考評、總結評價為一體的創衛工作機制，把創建省級衛生縣城的各項工作落實到實處，得到了領導和市民的認可和好評，保障了集貿市場在我縣創衛工作的順利驗收，并在公司內部創衛評比中榮獲集體第一名；

3、拆除了市場入口的危房，并重新建立了門面和市場辦公室，優化了市場部辦公環境，同時建立了收費臺賬及事務處理記錄；

4、集貿市場各經營戶素質參差不齊，管理難度大，市場部在處理個別糾紛時需進一步與各商戶之間的溝通、協調。

三、物業部

1、因我公司物業部自身管理經驗不足，個別業主的房屋存在質量問題及小區部分業主對物業工作認識不夠等原因，造成小區部分業主拒不繳納物業管理費，導致交通大廈和龍騰花園出現虧損現象；物業部于7月15日正式撤離龍騰花園小區，除電梯移交手續需要到州質監站銷戶外其余手續已移交完畢。10月5日同樣因上述問題撤離交通大廈。因在修建時雙方簽訂了物業長期合作協議而存在爭議，未能完成移交手續，相關移交手續正在辦理中。

2、三和佳苑小區目前入住率已達50%，存在違規裝修、強行占用公共面積等現象，物業部也在積極協調處理，同時該小區供電尚屬臨時施工用電，需接入主線變更為居民用電，經過公司多次與城建局、電力公司接洽未果。

四、S215線項目部 1、7月28日完成防凍層施工，7月31日完成全線路基工程并順利交付，該項目部成為第一個完成路基工程并順利交給路面項目部的工程隊，8月份轉入水溝、邊坡，綠化工程，受到了監理的表揚，得到了業主的肯定。A4項目部榮獲施工單位綜合第一名，優秀進度獎、優秀精細化管理獎、安全獎等獎項為公司爭得了榮譽，贏得了良好的社會口碑。

2、該項目還有綠化及零星工程未完成，同時內業資料及計量工作更需緊密跟進，確保公司資金鏈的暢通和其他項目的施工生產順利進行。

3、該項目的成本統計數據未能做到日清月結，延誤了公司考核機制的及時落實。

五、高中部

1、該項目于8月25日通過初驗，工期未能達到公司下達的要求，目前尚余大樓梯花崗石裝飾工程，因天氣原因，業主方要求明年繼續施工；

2、變更內業資料因業主方未及時明確調價后的材料清單，造成內業資料滯后；

3、已完成750萬計量工作，其中扣除我公司前期的150萬借支，實際到賬600萬，目前尚有100萬的計量工作正在處理中，剩余變更計量待內業資料跟上后同步進行。

六、城市綜合體項目部

1、辦公樓于12月9日完成筏板基礎砼澆筑，其中材料費1553988.13元，管理費69450元，機械費88222.18元，人工費265448.94元。因基礎設計圖紙11月8日才送達公司，鋼筋制作滾絲機的配件11月10日下午才運達項目部施工現場，造成工期上不能滿足第一次制定負二層以下的計劃指標，于12月1日會議上重新修訂計劃以后，提前兩天完成筏板基礎砼澆筑。

2、住宅樓于12月15日完成筏板基礎砼澆筑，其中材料費948937.54元，管理費75000元，機械費110747元，人工費210979.6元。11月13日基礎驗槽，因地勘報告表述中A區與B區顛倒混淆，直至11月21日才通過基礎驗槽，在12月1日的會議上重新修訂計劃以后，提前3天完成筏板基礎砼澆筑。

3、該項目部的精細化管理工作恰逢公司強化執行的浪潮，各項表格的填寫乃公司各部門的標桿，但規范性仍顯不足，且統計員、采購部、財務室之間還需要進一步協調，各項數據不單要日清月結，且要做到賬賬相符。

4、基礎放線出錯，體現了工程部技術力量薄弱。

七、拌合站

在S215線項目中，經過董事長親臨現場指揮生產，優化方案后，該部門按照指示合理控制時間節點，最大限度提升產量，保障一線的正常施工生產，未給一線施工造成停工待料。于10月24日拆遷到九龍縣伍柏林建立拌合站，于12月3日正式投產，至12月15日共生產C35砼1687.5m3，C20砼12m3，隨后完成了拌合站的相關附屬設施建設，目前該部門主要負責綜合體項目的砼供應，鑒于綜合體項目的砼需求量大，為切實保障明年的順利施工，拌合站在人員配臵上需增加材料員1名，系統操作員2名以及水泥存儲罐1個。

八、信用聯社項目部

1、已完成主體、砌體施工，外墻施工約完成75%，剩余未完分項工程統計已完成，具體有：公共通道各樓梯、公共通道粉水涂料、室內吊頂、消防工程、室內防水、地坪、貼磚、室內涂料（乳膠漆）及套裝門；

2、內業資料已外包并實時跟進，在2014年重點抓的是消防工程和套裝門的安制工作，因為今年的工作中套裝門尚未定制，消防工程亦未動工。

3、因民工尼苦克巴違規操作，導致安全事故發生，致使該民工右肩、鎖骨、肋骨等多處骨折，肺部挫傷，事發后勞務公司不按合同履行義務，目前我公司已墊付醫藥費14萬余元。該傷者目前在冕寧縣醫院接受康復治療，經公司協調計劃于春節前出院，但后期的事故糾紛需進一步多方協調處理。九、三和佳苑一改二工程

三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工，原計劃于今年12月10日完工，后因管理不善及溫差的影響，嚴重制約了的工期的順利推進，經過董事長12月7日會議上強調由胡斌負責限期整改后，通過增設碘鎢燈等升溫措施以及增加套裝門安裝人員，截止12月28日，因墻體干濕度仍不能滿足粉刷乳膠漆的需求，剩余3000平方左右的乳膠漆尚未粉刷，其余工程全部完成。

十、工程部

1、對S215線、高中部、信用聯社、三和堡坎的工程計量，通過實地丈量進行復核，嚴格按照公司的決算要求執行，確保了各分項工程計量數據準確；

2、工程部也提供了各項目的預算數據，董事長一再強調，任何工程預算先行，且預算的準確率必須達到95%以上，若預算跟不上，計劃失去合理性，工期、成本等各項考核失去參照標準，但因工程部技術力量薄弱，預算工作的時效性及準確率需進一步加強，辦公樓基礎放線出錯，這些問題都體現了目前工程部面臨的實際問題，即人員少，技術力量薄弱，預算跟不上，往往是工程結束后因為考核需要再來預算，董事長也在微信中提到，如果預算跟不上提前一周向董事長申請，由董事長親自預算，但是董事長可以做一次預算，兩次預算，但不能一直做預算，所以通過近年來的工作總結加強技術隊伍的建設勢在必行。

十一、材料部 1、2013年材料部主要負責S215線、高中部、信用聯社的材料管理和單據制作，相對往年，各項單據的規范性有了明顯的提高，材料的類別及用途、單據的編號、填寫的格式等均嚴格按照公司規定執行；

2、因部分工程屬跨年工程（S215線、高中部），材料成本最終核算表不能如期遞交給董事長及財務部，時效性未能達到公司的要求,同時應加強材料部隊伍素質建設，合理利用辦公軟件輔助手工做賬亦可，以便確保各項數據管理、統計的時效性；

3、從三和佳苑一改二工程申購的瓷磚、乳膠漆上體現出材料部對材料的審核、控制上監查力度不夠。

十二、財務部

1、完成了應付款、工程應收款以及房屋租賃情況的清理工作；

2、按董事長的要求格式，完成了S215線、高中部、信用聯社、城市綜合體筏板的成本核算統計，三和一改二工程未收方計量，最終決算未完。

3、清理了各類單據，進行了單據歸類，并逐一進行了檢查核對和裝訂。

4、每月按時向董事長報送了相關財務報表。

5、按規范化填寫，嚴格審查了城市綜合體項目的相關單據。

6、對已完工程材料盤存并進行了核對。

十三、紀檢部

1、紀檢部今年也做了人事調整，目前由王浩宇具體負責主持紀檢部的相關工作，前期由于對各個報表的理解程度不夠，導致了前期的工作沒有有效的開展，各個部門對報表的執行程度缺乏，經過1個月的學習及對報表的認識，特別是在董事長親自講解多次后，徹底搞懂了日報表等13個主要報表的意義和填寫規范。目前紀檢部已在強抓各個項目的數據整理和統計，在月考核中能夠及時提供準確的數據。

2、對各個部門的監督及檢查力度有所欠缺，沒有很好做到經常檢查、有效檢查等，也沒有做到獎優罰劣的實時性。

3、至12月開始已經在著手主抓各個報表的數據真實性，主要對現場各個報表的規范性進行監督。紀檢部除了堅持每周五協同總經辦、財務部、工程部去例行檢查外，還會不定期地到項目上抽查。

4、今年的紀檢工作人員變動大且相關人員不夠專業，導致不能很好的履行紀檢工作職責，不能及時地根據公司的各個制度來實行檢查安排。

通過以上各部門的總結可以看出，我們公司整體來講，在董事長的帶領下，正朝著規范化發展，廣大員工積極肯干、服從安排、吃苦耐勞，2013年總體上基本完成了公司下達的計劃指標，但在管理工作中還存在諸多不足，六年來推行的表格管理制度還未完全執行，公司內部凝聚力不夠，部門之間協作不足等，如何專注于我公司的正規化、持續化發展是我們每個建興人值得深思的問題。

2013年各部門存在的主要問題

一、辦公室：沒有綜合能力較強且固定的辦公室文員，其文案歸類、卷宗整理、檔案建立尚未規范。

二、市場部：以往酒店經營過程中的單位欠賬及部分到期門面租金需進一步跟進。

三、物業部：龍騰花園、交通大廈的電梯銷戶手續，交通大廈開發協議上的物業長期成立條款變更手續及三和佳苑主線供電安裝問題還需要協調。

四、S215線項目部：剩余綠化帶和零星工程尚未完工，內業資料和計量工作需密切跟進。

五、高中部：業主方尚未明確變更調價后的材料清單，變更計量資料滯后，樓梯花崗石裝飾裝修未完成。

六：綜合體項目部：業主、監理指出目前技術力量不能滿足該項目的施工需求，需配備技術總工1名，專業施工員3名。

七、拌合站：人員配臵上需增加系統操作員2名，材料員1名，水泥存儲罐1個。八、三和佳苑一改二工程：因氣候原因剩余8000平方左右的乳膠漆未能如期完成。

九、工程部：人員少、技術力量薄弱、預算跟不上，需要增加專業技術人員。

十、材料部：對材料申購、使用的把控監督力度不夠。

十一、紀檢部：需進一步增加專業人員，加大力度對各個部門的監督及檢查力度，對各項表格的使用流程需進一步優化，對數據真實性的檢查力度和方式方法有待加強。

十二、財務部

1、各項目部上報單據存在漏號、斷號現象，日期、編號更改、未填類別、材料出庫數據大于入庫的現象。

2、財務統計工作的及時性、準確性還需進一步加強。

3、財務對各部門的相關單據審核不嚴。

2014年工作計劃

二0一四年是我們值得慶賀的一年，公司將迎來十周年大慶，九龍縣城市綜合體項目亦將全面開工，標志著公司開創了甘孜州建筑行業先河，公司流程設計的合理、管理制度的落實，績效考核的運行標志著公司朝著正規化方向邁上了新臺階，將會為公司的長足發展普寫新的篇章。

總體目標是：項目部門以精細化管理為目標；

服務部門以提供優質服務為目標。

具體措施是：項目部用工作流程來績效考核；

服務部門以管理規范客戶滿意來績效考核。

一、狠抓企業文化建設、促進企業健康發展

企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎，企業文化核心是讓人們自愿跟隨并達成一致目標；企業文化是企業所依賴的一種文化價值觀，是用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規范，凝聚建興人的歸屬感、積極性和創造性，引導建興人為企業和社會的發展而努力，并通過各種渠道對社會文化的大環境產生積極正面的作用。建設好企業文化，才能促進我們公司持續、健康的發展。2014年我們將持續深入的在全公司范圍內開展評選優秀員工、優秀部門的活動，通過這些載體對外樹立良好的企業形象，對內極大地增強員工對企業的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動員工工作積極性、主動性和創造性，務求在公司形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

二、完善制度建設，推進流程管理，以精細化管理入手，夯實發展基礎

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠豐富的高原施工技術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2013年，公司結合施工管理實際，董事長親自組織召開了多次會議，著重強調各項表格的精細化管理，并將組織全體員工進行考核評選，通過多次培訓對各項表格制度的修訂和完善，使公司制度建設更具有合理和可行性，已取得初步成績。

在2014年，我們必須持續貫徹公司的各項精細化管理要求，讓每位員工樹立正確的流程意識，即：第一步：流程執行的基礎，各項工程在施工前必須先進行預算且保證數據準確率達到95%以上（《萬能表》是預算的工具，《成本預算表》是預算的體現形式）；第二步：公司根據預算的各項數據對各部門下達具體的計劃目標并編制《月計劃表》層層分解；第三步：項目經理在接到月計劃后，按材料使用量進行申購，材料經理嚴格把關后交采購辦理；材料經理、材料員要嚴格把握收貨質量、數量關，辦理好入、出庫統計工作；第四步：在項目施工生產過程中，現場管理員每天按要求填寫《施工日志》和《日報表》并且數據保持一致，特別是日報表的規范填寫又是重中之重：人工費、材料費、機械費，還有進度、質量、安全、成本控制以及文明施工等內容都能逐一體現；第五步：財務部和項目部結合每天的《日報表》每半月匯總統計《明細分類表（三洞）》，每半月的最后一天經過總經辦、紀檢部和工程部的聯合檢查后，將最后一天的數據修正，務求半月報表的數據準確率達到100%；第六步：工程部按公司要求對各項目的分項工程完工后組織驗收，并通過實際收方對數據進行復核后開據《工程決算表》；第七步：財務部和項目部在各單項工程完工后，及時統計《成本匯總表》并報董事長和總經理，做到各項數據日清月結；第八步：紀檢部根據以上各個表格的執行情況和計劃指標與實際完成之間的百分比，對各個部門或個人進行考核，并公示《月考核表》，將每月的考核情況報財務室作為發放工資的依據。在執行制度上堅持人人平等、獎罰分明，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行為。

在材料管理流程方面，也必須堅持先有預算數據，根據預算數據編制和審核《物資申購單》，采購員辦理《購貨清單》，庫管員辦理《入庫單》和《出庫單》的流程，在整個材料管理流程中，為了確保各項目部的正常施工生產和制定的一系列任務指標得以順利實現，材料部必須全力以赴，認真做好物資申購審查和庫房管理工作，及時掌握庫房物資數量的動態情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現比質量比價格采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低采購成本。

三、加強財務審核、保障資金鏈暢通

就企業而言，企業的資金鏈就好比人體中的血液，假如沒有一個完好無損的資金鏈，那么企業就很難可持續、快速地發展，所以，公司在生產經營活動中，不可忽視對資金鏈的有效管理，特別是2014年城市綜合體項目將全面啟動，投資金額巨大，給公司的資金鏈造成巨大的壓力。

從資金來源方面看，對我們建筑型企業來說，當然是工程計量款的撥付。只有保證質量、工期和內業資料的有機結合，才能保證資金來源。從資金流出方面看，要做好應付賬款的籌劃，盡量規避現款現貨，適當延長付款賬期，以及采取銀行承兌匯票方式支付等。只有確保安全的、連續的現金流，才能保證公司正常的生產經營活動。公司的每個環節，每個部門都要把資金用好。在資金使用上，爭取以較少的投入獲得較大的產出。公司各部門在材料申購、公務接待、差旅費管理、工程款支付等方面要嚴把審核關。總而言之，就是要平衡好資金的來源和支出，確保每一筆資金都用在“刀刃”上。

四、狠抓安全不放松、重視基礎求發展

安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在2014年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工的安全意識;各項目部堅持每周例行檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，遏制安全事故的發生。

五、著眼公司未來發展，重視員工素質教育

董事長高度重視公司員工的培訓工作，先后派員到中旭股份和影響力集團進行了多次培訓，并結合公司發展的實際需要引進了部份專業人員。在2014年的發展中，公司將組織中高層管理人員不斷的進行培訓、探討，在培訓探討中實現鞏固和成長，特別是要加強工程技術人員的培訓，為公司的整個技術力量做好支撐。

六、加強隊伍建設、提高服務質量

2014年物業部、市場部、公司行政部門要加強各部門人員的管理，學習相關業務知識和管理知識，加大培訓力度，要樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機意識。以“客戶至上、滿意最高”為標準，每月評比“我為客戶服好務”活動。為實現 “客戶滿意度最高，社會口碑最好，行業中最受尊敬的公司”而努力工作。

七、高度重視公司資質增項和升級工作

公司的資質增項和升級工作是公司擴大影響、增大發展空間的保障，2014年公司要順應甘孜州的“資源開發、建設對內”的政策傾向，加強和重視對資質的增項和升級管理工作，確保我公司在甘孜州贏得更多的發展機會。

八、大力宣傳、拓寬資源

2014年是我們公司發展史上里程碑式的一年，我們將迎來公司成立“十周年慶典，同時我公司開發的甘孜州第一高樓，九龍縣的標志性建筑將在年初全面動工，以此為契機，公司將全力做好慶典活動和宣傳工作，通過州縣電視臺、甘孜日報等媒介，對外樹立良好的形象，為公司下一步拓展奠定良好的基礎。

總體來講，每位員工都要解放思想，轉變觀念，樹立危機意識，大膽開展工作，履行好各自的崗位職責，進一步適應公司高效、快捷的運轉節奏，為成為一名合格的建興人而努力。

建興實業開發有限責任公司 二0一三年十二月二十八日