第一篇：2016年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部工作總結(jié)

xxx有限公司

2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及

2016年第一季度安全生產(chǎn)工作部署

2015年度，公司安全生產(chǎn)工作在各級政府安全管理部門的悉心指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門及廣大員工的大力支持、積極配合和共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為先、全員參與、萬無一失”的安全生產(chǎn)方針，狠抓工作措施落實，有序推進各項安全生產(chǎn)工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行、員工安居樂業(yè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

為肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，持續(xù)改進，促進公司2016年度安全各項工作順利開展，現(xiàn)將2015年度安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、2015年開展的主要工作及取得的成績

（一）安全指標(biāo)有效受控，各類安全事故隱患得到有效控制。公司2015年度安全工作繼續(xù)以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，以反“三違”活動和安全生產(chǎn)檢查為抓手，不斷強化員工“紅線”、“底線”意識教育，優(yōu)化安全過程監(jiān)管，精細化實施安全專項治理，落實安全防范措施，突出隱患排查治理和事故預(yù)防，確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)圓滿實現(xiàn)。在此期間，公司共開展不同形式的安全檢查48次，排查隱患107處，糾正“三違”行為45次，處罰相關(guān)方及公司員工共9人次，罰款3750元，并及時下發(fā)了

整改通知單，跟蹤監(jiān)督每一處隱患，確保了全部問題整改完畢。特別是自2015年8月份成立公司級檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以來，公司隱患排查整治能力得到了有效提升；開展了不同形式的專項演練2次，與縣消防隊聯(lián)合開展了2次綜合性滅火疏散應(yīng)急演練活動，包裝車間定期自行開展每月至少一次應(yīng)急疏散逃生演練活動，通過以上措施使公司各類安全事故隱患得到有效控制。

（二）順利消除公司多個“硬傷”，安全規(guī)范化管理水平得到了一定提升。

公司于2014年2月27日起，開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級創(chuàng)建工作，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研、兩次現(xiàn)場輔導(dǎo)、省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)評審專家組現(xiàn)場評審、省安監(jiān)局審核驗收等環(huán)節(jié)，于2015年1月初獲得了等級證書，至此完成了公司二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。在此基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)化的要求和細則，在基礎(chǔ)檔案、現(xiàn)場管理兩大方面不斷加以改進完善，促使公司安全生產(chǎn)工作上升到了一個新的階段；此外，2015年2月15日，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案在市安監(jiān)局順利備案；職業(yè)健康檢測與評價工作已于今年6月底結(jié)束；北廠建設(shè)項目安全現(xiàn)狀評價工作已接近尾聲，南廠安全預(yù)評價工作正在進行中；北廠環(huán)評手續(xù)加入釀造的環(huán)評報告書正在編寫當(dāng)中，各項工作正在緊張有序的開展中。通過這一系列工作的開展，彌補了公司安全工作方面的許多項空白，進一步強化了公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（三）強化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實，形成齊抓共管新格局。2015年度，公司堅持按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共

管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，狠抓安全責(zé)任落實工作，并把“一崗雙責(zé)”作為核心。1月份，公司安監(jiān)部門起草并制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，并分別于2015年1月14日召開了“雙節(jié)、兩會”安全生產(chǎn)工作會議；2015年2月10日召開了2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2015年安全生產(chǎn)部署會議；2015年5月12日召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會議；2015年7月11日召開了第二季度安全生產(chǎn)工作會議；2015年8月7日召開了公司2015年2015年上半年安全生產(chǎn)工作表彰大會。2015年10月23日召開了第三季度安全生產(chǎn)工作會議；公司經(jīng)過幾次安全會議，進一步提高了各部門負(fù)責(zé)人及廣大員工的安全思想意識，規(guī)范了各部門的安全管理責(zé)任，切實做到一崗雙責(zé)，責(zé)任到人，職責(zé)明晰，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)，崗崗有責(zé)，人人有責(zé)。

（四）加強安全宣傳教育，安全文化建設(shè)取得有效進展。2015年度，公司繼續(xù)把安全宣傳教育和安全文化建設(shè)擺在先導(dǎo)位臵，堅持“三貼近”（貼近生產(chǎn)、貼近生活、貼近群眾）和“三面向”（面向?qū)崙?zhàn)、面向基層、面向職工），努力豐富公司“預(yù)防為先”的安全文化內(nèi)涵。2015年1月份、2月份公司分別對釀酒車間及南廠包裝車間的安全標(biāo)識標(biāo)語進行了設(shè)計和制作；春節(jié)放假前夕，向每位員工發(fā)放了“致全體員工安全生產(chǎn)的一封信”；春節(jié)假期結(jié)束后，組織開展了一次節(jié)后安全生產(chǎn)收心會，并進行了教育培訓(xùn)活動；2015年5月份開展安全生產(chǎn)管理員專項教育培訓(xùn)工作。尤其，今年借助6月份 全國“安全生產(chǎn)月”契機，公司下發(fā)專項活動通知，并于2015年6月2日召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，開展了簽字宣誓儀式，觀看了警

示教育宣傳片；6月11日至6月13日組織開展了消防器材演練活動；6月14日邀請安全專家對新安全生產(chǎn)法進行了宣講講座；6月23日開展了以安全生產(chǎn)為主題的演講等活動。2015年8月1號根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，組織開展了以“安全與幸福”為主題的一系列文化活動，在公司明顯位臵張貼主題標(biāo)語展板，設(shè)計與制作了火車票形式的家人寄語卡片，并在公司顯要部位懸掛展覽，受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)的稱贊；8月7號邀請縣消防大隊領(lǐng)導(dǎo)到我公司開展了消防安全管理培訓(xùn)工作；8.12天津濱海爆炸事故發(fā)生后，公司下發(fā)專項活動通知，聘請河北省安全生產(chǎn)管理專家常文江老師，8月28日上午，在臨漳廠區(qū)組織開展了白酒企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識專項培訓(xùn)活動，公司各部門負(fù)責(zé)人、主要管理人、班組長、安全員參加了此次活動。2015年9月11號邀請縣消防中隊領(lǐng)導(dǎo)對義務(wù)消防隊全體人員進行了理論培訓(xùn)及實戰(zhàn)演練；9月19日組織開展了針對特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)及考核。2015年10月30日在公司生產(chǎn)旺季緊張工作中邀請專家栗彩老師針對生產(chǎn)一線的班組長及安全員進行了專項培訓(xùn)，提高了一線員工安全意識以及處理突發(fā)事件的能力。2015年11月4日與臨漳消防大隊一起籌劃并組織了2015年“119”消防日宣傳周啟動儀式暨全縣“xxx杯”消防運動會及大型聯(lián)合疏散演練活動。通過一次又一次實實在在的宣傳教育活動，進一步強化了職工“紅線”意識，弘揚了安全文化，掀起了全員參與安全、關(guān)注安全的良好氛圍。

（五）預(yù)防為先、治本攻堅，提升安全生產(chǎn)保障能力。抓安全生產(chǎn)，最重要的是在“預(yù)防”和“治本”上下功夫。

公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作要求，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持開展全面、全員、全過程、全方位的常態(tài)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患整治攻堅。2015年度，公司根據(jù)“動態(tài)跟進、管控嚴(yán)密”的原則，認(rèn)真、細致、全面地開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。在此期間，公司結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和屬性、生產(chǎn)經(jīng)營實際、重大節(jié)日活動、氣候季節(jié)等不同時段的安全工作特點，在加大日常監(jiān)督檢查的同時，有針對性地開展專項整治。相繼開展了消防安全專項檢查、電氣安全專項檢查、電氣設(shè)備專項檢查、相關(guān)方專項檢查、三違行為專項檢查等。為了加強公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，經(jīng)公司研究2015年8月24日下發(fā)文件，成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，重點對公司電氣、消防、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)隱患進行排查整治；為應(yīng)對公司在正常工作時間外發(fā)生的突發(fā)事件，積極做好各項應(yīng)急措施，降低公司損失，9月7日下發(fā)成立義務(wù)消防隊的通知；為進一步提高公司義務(wù)消防隊預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力于11月12日下發(fā)了義務(wù)消防隊員與臨漳消防中隊在體能、技能方面每月2次一起培訓(xùn)的通知；為進一步加強安全教育和安全管理，增強全體員工的安全防范意識，培訓(xùn)良好的安全行為習(xí)慣，提高抵御火災(zāi)，掌握應(yīng)急避險技能，10月8日下發(fā)包裝車間每月至少開展一次應(yīng)急疏散逃生演練活動的通知以及包裝車間火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案；為進一步加強和規(guī)范公司相關(guān)動火作業(yè)安全操作規(guī)程，預(yù)防火災(zāi)、爆

炸等事故的發(fā)生，減少并降低各類事故危害，11月17日下發(fā)進一步規(guī)范公司相關(guān)動火作業(yè)安全操作規(guī)程的通知；12月份與臨漳消防大隊溝通建立微型消防站工作事宜，制度已經(jīng)上墻，設(shè)施設(shè)備與消防大隊溝通中；按照縣安監(jiān)局要求已初步建立起隱患自查自報工作體系；公司二級標(biāo)準(zhǔn)化年度自評報告的編制和省局審批工作已完成，從自評結(jié)果來看，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達到年初既定的目標(biāo)，通過實實在在的預(yù)防工作，提升了安全生產(chǎn)保障能力。

（六）存在的主要問題

雖然，在這一年的安全生產(chǎn)工作中，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步落實，隱患排查治理進一步深化，安全宣傳教育進一步強化，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作進一步加強，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。但我們也要清醒地看到實際工作中，還存在一些不足：一是個別部門、員工對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不夠，存有思想麻痹、僥幸心理，安全教育培訓(xùn)工作抓的不得力；二是重點要害部位的安全生產(chǎn)制度、預(yù)防措施不落實，監(jiān)管不到位，現(xiàn)場隱患得不到及時整改消除；三是個別部門、員工未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)制度規(guī)定；四是公司各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對隱患檢查及處罰的力度還有待增強。這些問題應(yīng)引起高度重視，認(rèn)真加以解決。

二、2016年第一季度安全生產(chǎn)主要工作安排

2016年第一季度，要按照公司規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)要求做好各項安全檢查、隱患排查整治工作及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，對發(fā)現(xiàn)問題進行分析并及時整改，做好員工崗前及日常安全培訓(xùn)及

考核，進一步提高員工安全意識。具體安排如下：

一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

2016年第一季度期間，要進一步認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任，努力建成“縱到底，橫到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。其中,縱向系列包括各級領(lǐng)導(dǎo)直到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；橫向系列包括各職能部門和各基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、加大公司安全教育培訓(xùn)力度，努力建設(shè)企業(yè)安全特色文化

從眾多事故案例中，我們可以看出，安全生產(chǎn)方面的知識與技能是員工應(yīng)對事故隱患最強有力的武器。要強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，通過多種方式，營造濃厚的安全文化氛圍，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。由于第一季度期間，節(jié)假日種類多，假期長，人們普遍沉浸在歡樂輕松的氛圍中，一時難以脫離，放松了對安全的警惕性，所以節(jié)后復(fù)工歷來

是事故高發(fā)多發(fā)期，要抓住這個關(guān)鍵時段，認(rèn)真做好公司節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)及警示教育、并抓好公司中層領(lǐng)導(dǎo)安全教育培訓(xùn)工作，最大限度地發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)在安全管理工作中承上啟下的巨大作用；目前我公司為xx市企業(yè)文化示范單位，在第一季度期間，要繼續(xù)對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，逐漸形成有自己特色的安全文化，努力向更高級別的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)邁進。

三、認(rèn)真組織開展“雙節(jié)、兩會”期間的安全大檢查活動，重點做好今冬明春的火災(zāi)防控工作

歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)多發(fā)期。各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動、交通運輸繁忙，企業(yè)趕工期、搶任務(wù)意愿強烈；節(jié)日期間群眾出行和活動增多，人流、物流、車流劇增；氣候干燥，季節(jié)性災(zāi)害天氣時有發(fā)生，火災(zāi)危險系數(shù)較大。因而，2016年第一季度要繼續(xù)堅持以隱患排查治理為工作主線，切實做好公司安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理日常工作的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實際情況,按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的要求，從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。要按照公司年度工作計劃，重點做好春節(jié)前及節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真貫徹落實五糧液總公司關(guān)于做好今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知。

四、完善公司南、北廠區(qū)的環(huán)評手續(xù)、加快推進南、北廠區(qū)的建設(shè)項目安全生產(chǎn)“三同時”及消防審核驗收工作

到目前為止，已完成北廠區(qū)環(huán)評報告書編制的招投標(biāo)工作，現(xiàn)正在進行環(huán)評報告書的編制工作和污染物現(xiàn)狀檢測招投標(biāo)立項審批工作，隨后將進行專家評估及排污量購買、驗收工作；南廠區(qū)環(huán)評補充報告表編制工作已完成，下一步將與縣環(huán)保局聯(lián)系開展驗收前的準(zhǔn)備工作；公司北廠區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價工作，評價報告編制工作已完成，現(xiàn)正處在專家評審階段，評審?fù)ㄟ^后標(biāo)志著此項工作最終結(jié)束；南廠區(qū)安全預(yù)評價工作中最為關(guān)鍵的一項內(nèi)容，即南廠區(qū)總平面布臵圖已設(shè)計完成并出圖，下一步將開展專家評審工作；針對公司北廠區(qū)消防驗收及南廠區(qū)消防審核工作，在第一季度的中，將進一步加強與消防機構(gòu)的溝通聯(lián)系，并結(jié)合公司實際，加大對現(xiàn)場不符合項的整改力度，最大限度地滿足消防審核驗收的要求。此外，做好南廠四棟建筑消防設(shè)施的安裝調(diào)試等跟進工作，按照建筑消防設(shè)計要求，監(jiān)督消防器材安裝工作，保證消防安裝到位并符合要求。

五、做好職業(yè)健康及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行工作 在第一季度中，要進一步建立健全職業(yè)健康管理制度，制定相應(yīng)的職業(yè)病防范措施，開展公司相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生檢查及現(xiàn)場的檢測工作；進一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程等文件制度，加大排查治理隱患的力度，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

2016年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和安全隱患檢查工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。

“安全責(zé)任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

xx公司

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 2016年xx月xx日

第二篇：2017安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部工作總結(jié)

2017安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門工作總結(jié)

為加強安全管理，有效防范各類安全事故的發(fā)生，我部認(rèn)真貫徹落實公司及項目有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進項目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：部分員工文化水平底，安全生產(chǎn)意識淡薄，這都會導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生，需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。此外，部分車輛存在安全帶損壞和未配備滅火器等問題，此類設(shè)備上的問題也不容忽視，這就需要我們加強設(shè)備入場驗收和日常的設(shè)備隱患排查整治力度，確保機械安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

我部緊緊圍繞公司及項目關(guān)于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場三級安全教育、安全技術(shù)交底，定期組織人員對局文件進行安全教育學(xué)習(xí)，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，通知責(zé)任人進行整改，并對隱患進行嚴(yán)格復(fù)查工作。對于在施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩帶安全帽、駕駛員不佩戴安全帶、車輛超速行駛等都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。

安全教育主要工作情況

嚴(yán)格要求施工隊及時上報每個進場的項目人員，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對新員工進行安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行新員工入場三級安全教育，建立三級安全教育卡和安全教育簽到表。根據(jù)公司和項目指示，定期對項目人員組織安全教育培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻等，確保安全意識深入每個職工心中。

組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主 題的各種安全活動，主要包括安全生產(chǎn)月啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)知識競賽，消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。

分別對超過22名挖機司機，95名汽車司機和若干裝載機司機進行項目級、施工隊級、班組級培訓(xùn)教育。

安全隱患排查情況及處理措施

（一）施工現(xiàn)場

1.施工現(xiàn)場揚塵過大，灑水車未及時到位進行灑水降塵，影響駕駛員視線，污染環(huán)境。（增加灑水車，加大灑水車灑水量，在浮塵較大區(qū)域?qū)囕v進行降速。）

2、施工車輛車速過快，下坡時未減速行駛，會車、轉(zhuǎn)彎時易造成安全事故的發(fā)生。（豎立限速提示牌，并加強人員監(jiān)督。）

3、部分駕駛員未系安全帶。（加強人員監(jiān)督，加大處罰力度。）

4、開挖斷面的傘檐、危石，存在塌方危險。（作業(yè)前先處理臨邊危石、傘檐，排除危險因素。）

5、部分路段擋土坎缺失。（及時修補擋土坎）

（二）修理車間 1.維修車間廢棄輪胎擺放散亂。（將廢舊輪胎集中擺放，排列整齊。）

2、車輛維修過后的垃圾隨意丟棄，未分類集中處理。（立即清理車輛維修過后的垃圾，并分類存放。）

3、車輛保養(yǎng)、維修駕駛室、大廂升起時，沒有升到位或沒有效安全支撐。（加強現(xiàn)場監(jiān)督，安全教育。）

4、部分維修人員未按規(guī)定佩戴安全帽。（對未按規(guī)定佩戴安全帽人員進行教育，如再次發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰。）

（三）生活區(qū)

1.宿舍內(nèi)違規(guī)使用電熱毯等大功率電器。（對使用違規(guī)電器的宿舍進行警告，如發(fā)現(xiàn)再次使用，將給予沒收。）

2、宿舍內(nèi)存在私接電線現(xiàn)象。（立即清除私拉的的電線，加強監(jiān)督。）

制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部根據(jù)項目實際情況先后編制下發(fā)了《施工揚塵控制方案》、《施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《寶明項目安全管理責(zé)任書》并逐級簽訂等制度和管理規(guī)定。

積極響應(yīng)公司，及時宣貫公司安全文件，落實開展了《學(xué)習(xí)汲取“11.5”塔吊超載倒塌事故教訓(xùn)》、《學(xué)習(xí)汲取“11.24”江西豐城發(fā)電廠重特大事故教訓(xùn)》等安全培訓(xùn)教育活動。并根據(jù)文件具體要求成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進展情況。

三、存在的不足

部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，對安全責(zé)任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。部分管理員工安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高。部分設(shè)備存在安全隱患，還需進一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

四、下一步工作計劃

進一步落實安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關(guān)內(nèi)容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

加強安全生產(chǎn)教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新 安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預(yù)防工作，進一步提高安全管理水平。

有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項安 全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。保證安全生產(chǎn)，為各項工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

第三篇：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部2017年工作總結(jié)

2017年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2017年以來，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部在項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工及安全總監(jiān)等項目班子的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，履行管理責(zé)任，強化宣傳和教育，建立健全安全管理制度，深入開展安全生產(chǎn)專項整治和項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進工作，2017年以來項目安全生產(chǎn)工作取得一定的成效，現(xiàn)就2017年安全生產(chǎn)工作，作如下總結(jié)：

一、基本工作情況

項目自今年開工以來，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部開展一系列的安全教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)人員達476人次，提高作業(yè)人員的安全意識；除每個星期進行的周安全定期檢查外，每個月均組織進行起重機械、臨電消防等專項安全檢查，及時消除安全隱患；2017年共進行了基坑坍塌、起重傷害及消防安全3次應(yīng)急演練以及“安全月”、“送清涼”等安全生產(chǎn)活動。

2017年項目共獲得軌道公司安全月檢、季度檢查第一名3次，指揮部安全月檢、季度檢查第一名3次，分公司安全月檢第一名2次，并順利通過質(zhì)安協(xié)會組織的市安全文明工地評審。

二、仍存在的問題和困難

1、業(yè)主單位軌道公司、指揮部及市相關(guān)建設(shè)行政主管部門檢查頻次較多，對施工現(xiàn)場安全文明施工要求比較高，迎檢壓力非常大，且項目共有3個車站工作面，安全管理人員配備略有不足。

2、個別作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識仍很淡薄，對安全生產(chǎn)管理和整治工作不理解、不支持甚至故意違章，安全教育和違章治理力度不夠，且作業(yè)人員流動性較大，教育難度較大。

3、施工現(xiàn)場管理人員安全管理意識有待提高，相關(guān)的安全培訓(xùn)活動次數(shù)組織的較少。

4、集團公司安全管理軟件使用頻次不足，推廣力度也不夠，個別現(xiàn)場管理人員不愿意配合使用安全管理軟件。

以上這些困難和問題的存在均無形中加重了項目安全生產(chǎn)工作管理難度。

三、2018年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部工作計劃

2017年行將過去，項目安全生產(chǎn)工作取得一定的成效，為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在2018年的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)督管理工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，努力實現(xiàn)杜絕一般及以上生產(chǎn)安全事故，杜絕機械事故，杜絕急性中毒事故，杜絕火災(zāi)事故的安全控制目標(biāo)及“三類人員”持證上崗率100%、管理人員責(zé)任制考核率100%、分包隊伍安全生產(chǎn)條件核查率100%、工人進場三級教育率100%、危險性較大分部分項工程方案專家論證率100%、臨建、機械設(shè)備、安全防護、腳手架、模板支架驗收率100%、重大隱患整改率100%、環(huán)保守法率100%的安全管理目標(biāo)，完成項目省級安全文明工地評選工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 2017年11月17日

第四篇：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 競聘稿

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)設(shè)計的最根本要求；是保護企業(yè)生產(chǎn)力，使股東的合法利益不受侵犯的重要內(nèi)容。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。要挑起這副擔(dān)子，就必須與浮夸隔絕，就必須要干出實效。要想干出實效，就必須有強烈的事業(yè)心，強烈的責(zé)任感，有做安全生產(chǎn)的赤誠與擔(dān)當(dāng)。

所謂赤誠，就是要由心而外，一心一意的抓安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強主動性，發(fā)揚出“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)。所謂擔(dān)當(dāng)，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強責(zé)任感，主動學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能抓準(zhǔn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。這種思想與實際的結(jié)合才能達到“設(shè)立目標(biāo)——實踐目標(biāo)——實現(xiàn)目標(biāo)”的“一線式”職能要求。部門整體思想要與時俱進，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的措施。在帶頭學(xué)習(xí)、研究的同時，建立“學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)新型個人”模式，鼓勵廣大干部職工加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，探索出符合前進實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。

安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。結(jié)合我進入公司以來的學(xué)習(xí)與感受，在這里我就談?wù)勎覍ξ宜鶓?yīng)聘的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部副級崗位的想法與職能預(yù)期。

一、確立立足點，認(rèn)清職位職能

作為副職崗位，首先要協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)以“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行”為工作導(dǎo)向，以安全監(jiān)督管理責(zé)任劃分為角度處理好部門職能要務(wù)，完成企業(yè)下達任務(wù)，計劃布署下期工作，落實計劃要求。同時要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，要經(jīng)常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；與此同時，加強與所轄部門的溝通聯(lián)系，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)實際情況與下級意見，做好上下銜接的紐帶，使解決問題的通道暢通，放大職能映射，加快職能落實。

二、加強安全理論建設(shè)，與先進安全理念同步

強化培養(yǎng)一流企業(yè)所需高素質(zhì)的干部職工隊伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保擁有過硬的業(yè)務(wù)技能。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。這就需要第一時間獲取國家部門相關(guān)安全生產(chǎn)會議精神及科學(xué)先進的安全管理情報，拓寬獲取渠道，加大科技投入，可廣泛利用網(wǎng)絡(luò)資源篩選有用信息，做到與時俱進，迅速起步。在跟蹤學(xué)習(xí)會議精神與管理模式的同時，結(jié)合日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的安全問題或隱患通過安全周例會或安全分析會拿出來大家一起討論，經(jīng)過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結(jié)歸納得出的精髓以會議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個部門。提倡會議閉環(huán)管理，即沿傳達——檢查——落實——總結(jié)——匯報流程進行，同時進行限時計劃，在最

短時間內(nèi)完成流程，杜絕拖沓導(dǎo)致的工作延誤。

三、實行計劃性工作，打有準(zhǔn)備之仗

利用上條措施的應(yīng)用加強部門成員整體的主動意識，在每份生產(chǎn)計劃布署的同時制定出與每項生產(chǎn)要求相呼應(yīng)的安全計劃，安全計劃部署與生產(chǎn)計劃同步，生產(chǎn)計劃不符安全要求的一律不得獨立展開，必須在完善的安全條件的成熟下才可進行。同時將各部門安全工作計劃落實情況定期匯總，逐項核查，將結(jié)果考核變?yōu)檫^程考核，形成動態(tài)考核機制。將考核成績納入年終考評范疇，以此增強干部的危機感、責(zé)任感，促進逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

四、加強安全監(jiān)督執(zhí)行力度，以責(zé)任壓力加大學(xué)習(xí)動力

安全制度是保障生產(chǎn)順利，持續(xù)增效的執(zhí)行依據(jù)，是公司管理的權(quán)威表現(xiàn)，具有嚴(yán)肅性、真實性。為保證制度的嚴(yán)肅性安監(jiān)部門就要加大對于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過”原則，完善安全檢查制度，細化檢查對象標(biāo)準(zhǔn)，條條對照國家規(guī)范與企業(yè)效益目標(biāo)。一是強化安全監(jiān)督機制；二是建立安全教育培訓(xùn)和激勵機制；三是建立安全風(fēng)險共擔(dān)機制，層層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》獎優(yōu)罰劣，四是健全安全檢查評比機制，達到超前控制，以實現(xiàn)“以人為本、重在現(xiàn)場、強化標(biāo)準(zhǔn)、均衡生產(chǎn)”。發(fā)現(xiàn)問題處理時對事不對人，做到有理可依，有據(jù)可查，有錯即罰；對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執(zhí)令必嚴(yán)。

五、增強各部門間協(xié)同能力，構(gòu)建企業(yè)安全文化氛圍 安全問題多表現(xiàn)為差異，當(dāng)差異不漲落、不融合、不放大時，危險因素就不會發(fā)展成為事故，因而就容易忽略安全。由于各部門抓各自的主要矛盾，生產(chǎn)部門圍繞產(chǎn)量，經(jīng)營部門圍繞利潤，結(jié)果往往忽略安全的間接效益，安全就缺少原動力，“安全文化”要求重視研究生產(chǎn)中的各種差異，用辯證的系統(tǒng)的觀點，由被動整改到主動整治，采用系統(tǒng)工程的方法，認(rèn)識、分析和解決安全工作中出現(xiàn)的各種問題，妥善解決安全與生產(chǎn)的矛盾。眾人劃槳開大船！企業(yè)管理的穩(wěn)定需要各職能部門的通力合作，加強各部門溝通，廣開言路，每月以安全生產(chǎn)為討論主體展開部門間對話，將安全要求與實際執(zhí)行的交叉或矛盾予以討論，發(fā)揮多角度意見，制定出全面應(yīng)對方案。這樣有助于杜絕部門管理間的職能浪費與監(jiān)管空白，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，逐步形成本企業(yè)特有的安全文化特色。

六、實行科學(xué)系統(tǒng)辦公，培養(yǎng)安全管理后續(xù)人才

學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公理念，以簡代繁，以精代粗，簡化執(zhí)行手續(xù)審查過程，細化責(zé)任分擔(dān)體制，在最短時間內(nèi)予以答復(fù)。同時建立電子立案備案系統(tǒng)，得以節(jié)約紙張，便于查找。對書面類文件、批示則編碼保存，編碼目錄即時更新。鍛煉部門成員快速型、計劃性辦公模式，分清主次必要關(guān)系，縮短室內(nèi)辦公用時，以拓充生產(chǎn)一線檢查用時，形成井然有序，游刃有余的工作狀態(tài)。同時加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，由公司生產(chǎn)安全部門不定期（至少每月一次）對相關(guān)職能人員進行摸底考試，選拔優(yōu)秀人員，可著重培養(yǎng)，并鼓勵參加安全類國家資格認(rèn)

證考試，對為安全生產(chǎn)提出合理化建議的人員加大獎勵與宣傳力度，激發(fā)全員“重安全、將安全”的良好上進情緒，真正做到以人為本，安全為首的生產(chǎn)姿態(tài)。

綜上所述，我將圍繞以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處、車間三級安全生產(chǎn)管理基點為一縱的縱線，把握住以各同級職能部門為一橫的橫線，將一橫一縱有機結(jié)合，組成嚴(yán)密的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，努力做細做精、做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，同時努力實現(xiàn)“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。確保企業(yè)生產(chǎn)安全正常運行，為企業(yè)實現(xiàn)年年“安全生產(chǎn)年”的安全目標(biāo)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實保障。

安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的主線和著力點，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而我作為前進科化集團中的一員，一定將以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動企業(yè)的更快更好發(fā)展，以高昂的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)各項工作任務(wù)圓滿完成！

第五篇：2012安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)

2012安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)

今年以來，我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視及縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，始終堅持安全發(fā)展觀的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)宣傳教育力度，定期不定期地對轄區(qū)內(nèi)的各相關(guān)企業(yè)、道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、等開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢。

一、黨政重視，深化認(rèn)識，切實加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，站在“安全責(zé)任重于泰山”的高度，將安全生產(chǎn)工作擺到維護社會穩(wěn)定和廣大群眾的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓，堅持“以人為本、科學(xué)發(fā)展”，充分把安全生產(chǎn)工作納入政府工作重要議事日程。

（一）明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，書記、鎮(zhèn)長總負(fù)責(zé)，實行一名黨委班子領(lǐng)導(dǎo)分管全鎮(zhèn)道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防安全生產(chǎn)工作。

（二）建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、信息通報制度、事故隱患舉報制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神；及時召開黨政聯(lián)席會和鎮(zhèn)、村干部及鎮(zhèn)各職能部門負(fù)責(zé)人會議，分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期組織道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)例會；從而使廣大干部和群眾關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。在國家方針政策的大力支持下，針對經(jīng)濟市場發(fā)展的要求，為保證安全生產(chǎn)工作的正常、2-

中心、糧食、物質(zhì)存儲場所、學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、網(wǎng)吧等重點部位每月組織一次拉網(wǎng)式突擊檢查；強化山林防火、防汛等重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)控，加大巡查協(xié)管力度，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)無事故。

（三）加大對危化品行業(yè)、煙花爆竹的監(jiān)察力度。對危險化學(xué)品企業(yè)和不具備安全生產(chǎn)條件企業(yè)依法進行關(guān)停取締。在煙花爆竹經(jīng)營許可證辦理過程中，對經(jīng)營戶申請嚴(yán)格把關(guān)，并與派出所協(xié)同對全鎮(zhèn)的煙花爆竹經(jīng)營戶進行了多頻次的執(zhí)法監(jiān)察活動，現(xiàn)全鎮(zhèn)25家經(jīng)營戶均已登記造冊，在監(jiān)管范圍內(nèi)。

（四）做好“三化工程”建設(shè)方面的工作。在“三化”建設(shè)方面，今年以來共完成縣級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)2家，縣級村級網(wǎng)絡(luò)化9個，現(xiàn)我鎮(zhèn)所有的規(guī)模企業(yè)都已完成標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，所有的村都已實現(xiàn)村級網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。在今年實施的“三化”工作中，共有9家生產(chǎn)經(jīng)營單位、8個村、1個居委的了安全信息上報等工作的正常運行，全年來我辦對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)共進行了85次的安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患36次，整改34次，對道路交通進行了316次的上路檢查，發(fā)現(xiàn)和整治了16次的道路交通安全隱患，并完成了一個安全示范村的建設(shè)這些工作都為提高我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作整體水平起要了重要作用，推動了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。確保我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作整體上升。

（五）加大安全宣傳教育力度。積極組織開展安全知識宣傳、安全演講比賽、知識競賽、安全知識“十進”等活動，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，尤其是開展安全生產(chǎn)月活動中，扎制宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳資料，采取多種形式強化宣傳效果，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

（六）加強對公共場所及消防安全的治理。對待公共場所，鎮(zhèn)政府組織專門力量，對全鎮(zhèn)中小學(xué)校、幼兒園、敬老院、衛(wèi)生所、網(wǎng)吧等公共人口密集場所進行檢查，嚴(yán)查防火、衛(wèi)生等不安全因素，針對存在大的安全隱患的場所，進行停業(yè)整頓，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生所，電線亂拉亂扯、床位多堵塞道路等問題，有些當(dāng)場進行了改正，對不能當(dāng)場改正的，對其下達了限期整改指令，現(xiàn)都已整改完畢。對集貿(mào)現(xiàn)場進行了全面清理整頓，對其在集貿(mào)現(xiàn)場放置的建筑垃圾堵塞道路、秸桿柴堆亂放對存在安全隱患的物品進行了全面清理，避免了火災(zāi)及群死群傷事故的發(fā)生。

（七）加強全鎮(zhèn)自然災(zāi)害預(yù)防工作。由于近幾年天氣復(fù)雜多變，洪澇旱災(zāi)害異常偏多，我們對發(fā)生的一些自然災(zāi)害制定了應(yīng)急救援計劃，提高了對自然災(zāi)害的應(yīng)變能力，有效地預(yù)防和減少了自然災(zāi)害對我鎮(zhèn)的危害，把人民群眾生命財產(chǎn)的損失降到最低限度。

五、存在的問題

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的在鎮(zhèn)黨委、政府和縣安監(jiān)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)上下各方面的共同努力，取得了一定的成績，但是還有許多不足，與上領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，我們將以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持“以人為本”的方針政策，與時俱進，求真務(wù)實，扎實工作，以更大的決心，更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。

（一）因休制等原因，雖然鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)中發(fā)揮監(jiān)管職責(zé)，但因監(jiān)管權(quán)限問題，在執(zhí)法方面有很大的難題。

（二）雖然各部門都在重視安全生產(chǎn)問題，但因地方財力匱乏，不能滿足日常工作開展，制約了安全工作檢查的力度。

六、今后工作重點

2013年，安監(jiān)辦將立足實際，針對以往工作不足之處，加強安全監(jiān)管督查力度，不斷創(chuàng)新工作思路方法，改進工作方法，不斷提高執(zhí)法能力和效率。重點做好以下幾個方面工作：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照地區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、指標(biāo)控制等要求，進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，量化、細化各項控制指標(biāo)，并按照“屬地管理”和“行業(yè)管理”的原則，加強對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的督促檢查，督促各單位全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并做好年終安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。二是加強宣傳培訓(xùn)，增強安全意識。以全面提高全民安全意識和高危、特種行業(yè)從業(yè)人員勞動技能為目標(biāo)，以各類宣傳培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”等活動和舉辦培訓(xùn)班為載體，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，加強對安全生產(chǎn)政策法規(guī)及安全常識的宣傳教育力度；同時做好基層單位和企業(yè)安全管理人員安全管理培訓(xùn)工作，不斷提高基層安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全提升基礎(chǔ)安全監(jiān)管水平。

三是全面檢查整治，消除安全隱患。緊緊圍繞事前防范、安全投入、審批把關(guān)、責(zé)任落實、強化執(zhí)法等方面，繼續(xù)以道路交通、煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危化品、消防安全為重點，全面深化專項整治，并適時開展安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。深入研究，積極探索，大膽實踐，表叔完善，盡快形成一整套科學(xué)、易行、有效的確保安全長治久安的長效機制，并努力運用長效機制，表叔實現(xiàn)安全生產(chǎn)從高壓態(tài)勢向平常態(tài)勢、非常狀態(tài)向正常狀態(tài)、突出整治向常防常治、注重治標(biāo)向方足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全作走上超前防范、主動出擊、良性循環(huán)的道路。

四是完善監(jiān)管體制，提高監(jiān)管水平。按照建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、-5-

部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管格局的要求，為全面提高監(jiān)管水平。安監(jiān)督站將不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，落實安全生產(chǎn)機構(gòu)、人員、經(jīng)費，不斷拓展思路，切實做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

五是認(rèn)真履行職責(zé)，搞好行政執(zhí)法與綜合監(jiān)管工作。搞好安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和綜合監(jiān)督管理工作。對安全整治中存在的帶有傾向性的共性問題和深層次問題，要研究制定具體政策措施。加強日常監(jiān)督監(jiān)察工作，切實加強安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作。