第一篇：選煤廠廠長崗位工作職責

選煤廠廠長崗位工作職責 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責選煤廠全面行政管理工作。工作內容

2.1 負責全廠行政管理工作；是選煤廠安全生產第一責任人；

2.1.1 負責制定落實年度工作方針目標及月進度計劃，完成全廠各項工作任務； 2.1.2 負責制定完善落實規章制度安全、操作規程，安全完成各項工作任務； 2.1.3 負責組織“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實； 2.1.4 負責加強現場管理，扎實做好質量標準化工作，確保安全無事故； 2.1.5 負責提高企業的技術管理水平，保證產品質量在礦要求的指標內；

2.1.6 負責推廣新技術、新工藝，擬定重大技術改造計劃，不斷提高企業的科技含量；

2.2 負責抓好黨風廉政、班子隊伍建設的各項工作； 2.2.1 負責領導并參與黨風廉政建設檢查考核工作，是黨風廉政建設第一責任人； 2.2.1.1

負責督促、檢查黨風廉政建設任務和目標的落實完成。

2.2.1.2

負責認真執行民主集中制原則，堅持重大事項集體研究決定。

2.2.1.3

負責積極妥善解決群眾合理訴求，做到無越級上訪，確保信訪安全。2.2.2 負責抓好班子建設的各項工作；

2.2.2.1 負責選煤廠領導班子成員的職責分工； 2.2.2.2 負責選煤廠“五位一體”全面統籌協調；

2.2.2.3 負責抓好班子建設，建立完善落實領導班子議事的規定； 2.2.3 負責抓好選煤廠職工隊伍建設的各項工作；

2.2.3.1 負責強化職工教育培訓，提高職工素質，提升企業管理水平；

2.2.3.2 負責科學制定合理的激勵機制，搞好全廠職工各種勞保福利、工資獎勵按標準分配發放的工作；

2.2.3.3 負責做好選煤廠“學習型廠隊”建設和“文明單位創建”的各項工作； 2.2.3.4 負責抓好企業文化建設的各項工作；

2.4 負責抓好選煤生產經營管理的各項工作；

2.4.1 負責選煤廠財務管理的各項工作，嚴格執行財務制度，遵守財經紀律； 2.4.2 負責控制生產成本，降低材料費用；

2.5

負責組織落實“三個安全”隱患大排查的各項工作；

2.5.1

負責召開選煤廠安全生產委員會會議，把握“三個安全”動態情況，研究制定隱患排查實施方案，安排部署全廠范圍內的隱患排查工作；

2.5.2

負責組織領導基礎設施、地質災害、計劃運行、財務管理、物資供應的排查工作；

2.5.3

負責承包調度站、中煤車間、材料組隱患問題整改的督辦落實。

2.6 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細

3.1 會議：

3.1.1 每天早上7：30分參加廠生產碰頭會，聽取前一個生產日工作情況匯報，并安排當日全廠工作。

3.1.2 每周五上午參加礦安全生產調度會議。

3.1.3 每周五下午組織廠安全生產調度會議，點評本周全廠工作，安排下周安全生產工作。

3.1.4 定期參加礦月工作點評會。3.1.5 按規定參加礦各種工作會議。

3.1.6 定期主持召開廠務會議討論解決安全、生產、人事、經營管理問題。3.2 行政效能

3.2.1 “大排查、大推進”督查各項制度落實情況，每周六值班早8時至第二日早8時。

3.2.2 勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人次（遲到、早退、脫崗等）。3.2.3 安全隱患，每月檢查隱患一處。

3.2.4 “三違”、“三不”指標，每月一人次。3.3 生產經營

3.3.1 督查生產運行情況，推動新設備、新技術、新工藝的應用。3.3.2 安排生產設備、系統環節的設備更新和技術改造工作。3.3.3 審批材料費用，控制生產成本。

3.3.4 審批全廠車間隊組獎金制定發放公平公正。3.3.5 進行企務公開。3.4 安全質量

3.4.1 完善規章制度，落實安全規定；

3.4.2 督查各項檢查情況，加強現場管理和質量標準化工作； 3.4.3 確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.4 督查技術檢查的各項指標，確保煤炭質量

3.4.5 加強職工隊伍建設（人員培訓、技術比武）。3.5 黨風廉政

3.5.1 認真學習黨風廉政建設和反腐敗理論，每月組織學習不少于1次。3.5.2 每季度至少要上1次廉政課，確保黨員民警受教育率不低于95%。3.5.3 主持參加支部每年組織召開的1次專題民主生活會； 3.5.4 對因病、因工傷等不能上班的要定期家訪，解決困難； 3.6 考核

3.6.1審批每日對各車間隊組的安全生產考核； 3.6.2審批每月對各車間隊組的百分考核；

3.6.3審批每月對各車間隊組的獎金、安全生產的其它獎勵的發放； 3.6.4 按要求對礦發放的其它獎勵進行審核。

工作標準：

4.1 杜絕安全事故，實現零目標。4.2 質量標準化實現動態達標。

4.3 完成礦下達的目標任務和各項指標。4.4 指標成本嚴格控制不超標。

4.5 產品質量達到標準要求，按時備煤裝車。

4.6 企業文化建設要量化、細化，有考核、有講評。4.7 按要求實現班子、廉政、隊伍建設等工作目標。4.8 落實“一線工作法”，現場管理達“先進型”。工作程序

5.1 請示匯報程序

5.1.1.接受礦級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.定期向礦級領導請示匯報工作；重大問題隨時請示匯報； 5.1.3同全礦各單位主管、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.4對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 請銷假程序

5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；

5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準； 5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案； 5.2.4.到假后到政治處銷假；

5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。5.3.工作指令程序

5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站（或考核辦專人）督查督辦； 5.3.3.督辦人根據要求按時匯報進度和進展情況；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執行人進行專題匯報簽字銷卡。

選煤廠黨支部書記崗位工作職責 工作職責

1.1負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2負責選煤廠支部、隊伍建設、綜合治理、文明單位創建、來信來訪等項工作。工作內容

2.1 負責做好選煤黨支部的各項工作； 2.1.1負責搞好領導班子自身建設，開展廉政教育，充分發揮支部戰斗堡壘作用； 2.1.2負責支部的工作計劃、決議、制度、措施的執行和落實； 2.1.3負責抓好黨建和黨員發展工作；

2.1.4負責按時向支委會和黨員大會和上級黨組織報告工作； 2.1.5負責按時和需要召開支部委員會、黨課教育和黨員大會； 2.1.6負責經常性的思想政治工作，了解掌握黨員群眾的思想、工作和學習情況，發現問題及時解決；

2.1.7負責積極支持行政、工會和共青團的工作，充分調動各方面的積極性，完成好全年各項任務；

2.1.8 每季度要上1次廉政課，確保黨員民警受教育率不低于95%。2.2 負責做好選煤廠隊伍建設的各項工作；是隊伍安全的第一責任人； 2.2.1 負責強化職工教育培訓，提高職工素質，提升企業管理水平；

2.2.2 負責科學制定合理的激勵機制，配合做好全廠職工各種勞保福利、工資獎勵按標準分配發放的工作；

2.2.3 負責抓好企業文化建設、宣傳的各項工作；

2.3 負責做好選煤廠綜合治理的各項工作；是綜合治理的第一責任人； 2.3.1負責建立健全選煤廠綜合治理機構，定期分析綜治形勢；解決問題； 2.3.2負責內部治安保衛防范機制的運行，落實值班制度和消防管理工作； 2.3.3負責處理內部矛盾，確保無職工上訪或其它群體事件發生；

2.3.4負責教育職工遵紀守法，愛崗敬業，無違法亂紀行為和治安案件發生； 2.4

負責組織落實“三個安全”隱患大排查的各項工作；

2.4.1 負責協助組長全盤了解掌握“三個安全”動態情況，把握隊伍建設、綜合治理、信訪輿情安全動態，安排部署開展隊伍安全方面的排查工作。

2.4.2 負責領導隊伍建設、新聞宣傳、廠區治安、消防應急、廠區周邊矛盾糾紛的排查、案件包控、網控布置、團員青年思想狀況、行政后勤的排查工作； 2.4.3 負責承包團總支、六車間、技術組隱患問題整改的督辦落實。

2.5 負責做好選煤廠“學習型廠隊”建設和“文明單位創建”的各項工作； 2.6 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細 3.1 會議：

3.1.1 每星期一下午組織黨員學習活動；

3.1.2每周五下午參加廠安全生產調度會議，點評本周支部及相關工作，安排下周工作。

3.1.3按規定參加礦各類工作會議。

3.1.4定期主持召開支部會議和擴大會議，主持召開民主生活會、職工思想動態和綜合治理等工作。3.2 行政效能：

3.2.1組織“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周五值班早8時至第二日早8時。

3.2.2勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處。

3.2.4 查“三不”“三違”指標，每月一人。3.3 生產經營：

3.3.1每周上生產現場一次，督查生產運行情況； 3.3.2每周要與兩名職工談心，做好安全穩定工作；

3.3.3督促檢查每月宣傳稿件4篇、簡報信息一篇、年度論文一篇、板報評比等； 3.3.4 督檢企務公開情況。3.4 安全質量：

3.4.1每月定期檢查兩次規章制度落實、勞動紀律情況，建立檢查臺帳； 3.4.2每月對職工思想行為進行分析排查，針對性的做好工作； 3.4.3每周對環境衛生進行檢查，確保環境設施整潔完好； 3.4.4加強職工隊伍建設（人員培訓、技術比武）。3.5 支部工作

3.5.1 每月進行職工思想動態分析，形成材料向信訪、勞資、政治處等部門匯報； 3.5.2 每季度組織全體黨員上黨課；

3.5.3 每月召開一次支委會，對支部重大事項進行研究討論決定； 3.5.4 督促黨小組每月召開一次小組會。3.5.5 根據實際需要及時召開黨員大會。

3.5.6 對因病、因工傷等不能上班的要定期家訪，解決困難； 3.6 目標考核：

3.6.1每月對黨員進行考核；

3.6.2每月對職工隊伍建設進行總結分析考核；

3.6.2每月對各車間隊組的獎金、安全生產的其它獎勵的發放監督檢查；

工作標準：

4.1 貫徹黨政精神，護好班子帶好隊伍。

4.2 按要求實現黨建、班子、廉政、隊伍、綜治、信訪工作目標。4.3 班子團結協作，干部勤政廉潔。

4.4 杜絕重傷以上人身事故，質量標準化實現動態達標。4.5 按月、年度計劃完成或超額完成任務指標計劃。

4.6 關心職工生活，公平、公正用人，保持全廠安定穩定。4.7 思想工作扎實有效，企業文化建設總體推進。工作程序

5.1 請示匯報程序

5.1.1.接受礦級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.定期向礦級領導請示匯報工作；重大事項隨時請示匯報； 5.1.3.同全礦各單位主管、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.4對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 請銷假程序

5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；

5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準； 5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案； 5.2.4.到假后到政治處銷假；

5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。5.3.工作指令程序

5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站（或考核辦專人）督查督辦； 5.3.3.督辦人根據要求按時匯報進度和進展情況；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執行人進行專題匯報簽字銷卡。

選煤廠工會主席崗位工作職責 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責協助廠長做好職工隊伍安全穩定工作； 1.3 負責依照工會章程行使維護、參與、監督、協調的工作職能，保障職工權益，促進選煤廠各項管理工作的順利完成;1.4 負責選煤廠考核工作。工作內容

2.1 負責做好工會選煤廠分會的各項工作；

2.1.1 負責制定工會工作計劃，完成礦工會交辦的任務； 2.1.2 負責認真聽取和正確反映職工的意見和要求，積極維護職工的合法權益； 2.1.3 負責組織職工開展經常性的勞動競賽、崗位練兵和技術比武；做好“首席員工”選拔工作；

2.1.4 負責組織開展健康向上的文體活動，做好豐富職工文化生活的各項工作，2.1.5 負責辦好“職工之家”；

2.1.6 負責抓好職工群眾安全群監群治工作和“安康杯競賽”活動； 2.2 負責支部紀檢工作，協助支部書記落實職工隊伍穩定的各項措施； 2.2.1 負責支部的紀律檢查督查工作；是本廠紀律工作的具體責任人；

2.2.2 協助支部書記做好職工思想政治工作，不發生越級上訪和群體性事件； 2.2.3 協助支部書記落實綜治措施，不發生治安刑事案件和黨紀政紀處分情況； 2.3 協助廠長做好各項工作，2.3.1 負責參與廠里的重大決策，監督落實安全生產的各項規定，協調多方力量做好工作；

2.3.2 負責按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；

2.3.3 協助廠長做好職工技能素質提升工作，提高職工隊伍職業技能和專業素質；

2.3.4 協助廠長做好安全工作，落實“大排查、大推進”工作的各項措施； 2.3.5 協助廠長做好班組建設工作，開展“學習型班組”的創建活動； 2.3.6 負責協助廠長做好選煤廠各車間隊組的考核工作。2.4 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細 3.1 會議：

3.1.1每周五下午參加廠安全生產調度會議，點評本周工會工作，安排下周相關工作；

3.1.2定期參加礦工會工作會議； 3.1.3按規定參加礦各類工作會議；

3.1.4定期主持召開工會工作會議討論解決工會工作及相關問題。3.2 行政效能：

3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周日值班早8時至第二日早8時；

3.2.2 勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）； 3.2.3 安全隱患，每月檢查隱患一處；

3.2.4 查“三違”“三不”指標，每月一人。3.3 安全生產監督

3.3.1每周上生產現場兩次，督查勞保福利、生產現場環境等情況； 3.3.2每周要與兩名職工談心，了解職工情況，做好安全穩定工作； 3.3.3督促檢查車間職工培訓開展學習型班組進展情況并進行考核； 3.3.4 制定工會活動計劃，按計劃要求開展文體活動和勞動競賽； 3.3.5 督檢企務公開情況。3.4 支部工作

3.4.1 對因病、因工傷等不能上班的要定期家訪，解決困難； 3.4.2 每月向紀委提供本廠紀律檢查情況匯報； 工作標準：

4.1做好企務公開，確保員工權益。4.2 班有網員，發揮監督作用。4.3 做好宣傳思想教育工作。4.4 豐富員工文化生活。

4.5 關心職工生活。

4.6 落實“一線工作法”，現場管理達“先進型”。工作程序

5.1 請示匯報程序

5.1.1.接受礦級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.定期向礦級工會領導請示匯報工作；重大問題隨時請示匯報； 5.1.3 同全礦各單位工會主管、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 請銷假程序

5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；

5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準； 5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案； 5.2.4.到假后到政治處銷假；

5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。5.3.工作指令程序

5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站（或考核辦專人）督查督辦； 5.3.3.督辦人根據要求按時匯報進度和進展情況；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執行人進行專題匯報簽字銷卡。

選煤廠安全生產廠長崗位工作職責 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責協助廠長選煤安全、生產的組織管理工作； 工作內容

2.1 協助廠長制定落實年度、月度生產工作計劃，確保全廠生產任務圓滿完成； 2.1.1 負責制定落實年度生產計劃，是年度生產任務完成的具體責任人； 2.1.2 負責依據年度計劃制定月生產計劃，并組織落實和督查考核； 2.1.3 負責根據實際情況提出計劃的變更和新的計劃并組織落實； 2.2 負責做好選煤廠生產管理工作；

2.2.1 負責組織調度站的日常調度指揮生產工作，協調解決生產中出現的問題； 2.2.2 負責掌握全廠生產情況，并進行請示匯報為領導決策提供可靠依據，2.2.3 負責協調外部與生產有關單位的協作關系，保證生產順利進行。2.2.4 負責主持召開生產調度會，解決生產中的實際問題；

2.2.5 負責加強現場管理，落實規章制度和操作規程，對生產安排落實方面的安全工作。

2.2.6負責選煤廠設備管理，落實設備日常檢修、定檢計劃、落實工作； 2.2.7負責對生產薄弱環節的及時修正和加強，實現均衡生產。

2.2.8負責提出生產運行環節、設備更新、設備改造、生產工藝的技術創新建議，提高生產效率；

2.2.9 負責生產運行的管理，提高工時利用率；

2.2.10負責選煤工藝的管理，確保系統穩定質量合格； 2.4 負責協助廠長做好車間隊組的管理工作； 2.4.1 負責做好“文明車間”創建的各項工作落實； 2.4.2 負責做好“學習型班組”建設的各項工作； 2.4.3 負責做好“標準化崗位”建設的各項工作； 2.5 負責協助廠長做好選煤廠的各項管理工作；

2.5.1 負責按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；

2.5.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實； 2.5.3 負責組織選煤廠QC小組管理；做好課題管理、小組活動的工作； 2.6 負責協助廠長做好控制生產成本的各項工作； 2.6.1 負責組織選煤廠自制備品、備件的制作管理工作； 2.6.2 負責選煤廠交舊領新制度的執行；

2.6.3 負責成本指標分解、生產成本的控制，努力降低材料費用； 2.7 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細 3.1 會議：

3.1.1每天早上7：30分主持廠生產碰頭會，聽取前一個生產日工作情況匯報，并安排當日全廠的生產工作。

3.1.2每周五下午組織廠安全生產調度會議，點評本周生產工作，安排下周生產檢修；

3.1.3按規定參加礦各類工作會議；

3.1.4定期主持召開生產事故分析會議解決安全生產管理問題。3.2 行政效能：

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周五值班早8時至第二日早8時。

3.2.2勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處。

3.2.4 查“三違”“三不”指標，每月一人。3.3 生產管理：

3.3.1年度制訂生產計劃，每月根據礦生產計劃制定廠生產、設備檢修計劃，并負責落實；

3.3.2每日檢查安排生產設備檢修、系統環節運行，提出設備更新和技術改造計劃；

3.3.3每日組織生產運行，確保生產任務的完成；

3.3.4每天對系統進行排查一次，發現隱患事前預防；

3.3.5每月組織質量標準化檢查和現場管理一體化檢查，并進行考核。3.4 安全質量：

3.4.1 完善規章制度，確保各項安全生產制度的落實；

3.4.2 督查各項檢查設備情況的整改落實，加強現場管理和質量標準化工作； 3.4.3 督查技術檢查的各項指標限上、限下等，確保各項保塊措施的落實； 工作標準

4.1 組織生產全廠按月完成生產計劃、檢修計劃和外運備煤等任務指標。4.2 保障原煤運輸正常進行，不影響井下原煤運輸；

4.3 設備檢修到位保障正常運轉，設備可開機率在100%。4.4 生產運行正常，工時利用率在90%以上；

4.5 控制材料消耗不超支,成本指標分解、考核到班組。4.6 備件、材料無質量隱患。

4.7 按要求控制生產工藝，產品質量數量達到標準。

4.8 落實“一線工作法”，現場管理達“先進型”。工作程序

5.1 請示匯報程序

5.1.1.接受廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令； 5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；重大問題隨時請示匯報；

5.1.3 同全礦各單位業務主管、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 請銷假程序

5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；

5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準； 5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案； 5.2.4.到假后到政治處銷假；

5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。5.3.工作指令程序

5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站（或考核辦專人）督查督辦； 5.3.3.督辦人根據要求按時匯報進度和進展情況；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執行人進行專題匯報簽字銷卡。

選煤廠安全副廠長崗位工作職責 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責協助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作； 工作內容

2.1 負責協助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作；

2.1.1 負責制定和落實年度安全工作方針目標，確保全廠各項工作安全完成； 2.1.2 負責生產現場的安全，確保現場安全措施、安全制度的落實； 2.1.3 負責監督各項安全規章制度和操作規程的執行和落實； 2.1.4 負責組織對各類安全設施和消防器材的領發和更換檢查；

2.1.5 負責主持安全事故分析會；對事故嚴格執行“四不放過”原則分析落實； 2.1.6 負責組織定期、不定期的安全檢查，對查出的問題限期整改，并及時提出處理意見，將各類事故消滅在萌芽狀態。

2.1.7 負責對各項工作做好事前安全評估和防范，制定有效地安全措施； 2.1.8 負責“大排查”工作，做好隱患排查整改臺帳的管理工作；

2.1.9 負責重大改造施工工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和監督； 2.1.10負責組織全廠職工安規培訓和考試；做好安全技能、素質的培訓工作，2.1.11 負責充分發揮安全網絡的作用，做到反饋及時，處理果斷，報告有序； 2.1.12 負責組織落實全廠“安全日”活動的各項工作； 2.2 負責協助廠長做好車間隊組的管理工作； 2.2.1 負責做好“文明車間”創建的各項工作落實； 2.2.2 負責做好“學習型班組”建設的各項工作； 2.2.3 負責做好“標準化崗位”建設的各項工作； 2.3 負責協助廠長做好選煤廠的各項管理工作；

2.3.1 負責按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；

2.3.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實； 2.4 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細

3.1 會議：

3.1.1 每天早上7：30分參加礦生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況匯報，并聽取礦安排當日的工作及時匯報廠長；

3.1.2 每周五下午參加廠安全生產調度會議，通報本周全廠安全工作，安排下周安全具體工作；

3.1.3 按規定參加礦各類工作會議； 3.1.4 定期主持召開事故分析會議。3.2 行政效能：

3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周一值班早8時至第二日早8時。

3.2.2 勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。3.2.3 安全隱患，每周檢查隱患一處。

3.2.4 查“三違”“三不”指標，每周一人。3.3 生產現場：

3.3.1 每日現場督查生產設備運行、檢維修情況安全措施的落實兩次； 3.3.2 定期安排生產設備、系統環節的安全設施的更新和完好改造工作； 3.3.3現場檢查改造工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和考核； 3.3.4制訂年度安全活動計劃，并負責落實；

3.3.5有事故按照“四不放過”的原則分析、制訂措施和考核； 3.4 安全質量：

3.4.1制訂和完善安全的規章制度考核辦法；

3.4.2年度制訂職工培訓計劃，組織全員《安規》考試； 3.4.3健全安全網絡及時反饋信息；

3.4.4每月負責上報各種安全信息、材料； 3.4.5每月定期參加班前會、班后會一次；

3.4.6每周三組織安全檢查一次；不定期檢查兩次隱患排查，下達隱患通知書，檢查考核安全落實情況； 工作標準：

4.1 杜絕重傷以上人身事故，輕傷實現零目標。4.2 質量標準化實現動態達標。

4.3 查隱患、反“三違”，對事故做到“四不放過”分析落實。4.4 員工操作正規，行為達“6S”標準。4.5 強化員工教育，實現綜合治理安全。

4.6 落實“一線工作法”，現場管理達“先進型”。5 工作程序

5.1 請示匯報程序

5.1.1.接受廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；專項安排要按進度進行專題匯報； 5.1.3 同全礦各單位業務主管、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 請銷假程序

5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；

5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準； 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案； 5.2.4.到假后到政治處銷假；

5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。5.3.工作指令程序

5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站（或考核辦專人）督查督辦； 5.3.3.督辦人根據要求按時匯報進度和進展情況；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執行人進行專題匯報簽字銷卡。

選煤廠技術副廠長（技術組組長）崗位工作職責 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責協助廠長做好選煤技術管理和設備管理的各項工作； 1.3 負責技術組的全面行政管理工作。工作內容

2.1 負責協助廠長做好選煤廠技術管理工作；

2.1.1負責制定年度技術工作計劃，為確保各項工作任務完成提供技術保證； 2.1.2負責技術創新工作，新技術、新工藝推廣應用； 2.1.3負責選煤廠技術革新和攻關工作。

2.1.4負責組織實施技術改造、設備安裝、基建項目等工作的落實； 2.1.5 負責選煤廠技術培訓工作，對職工進行業務技術培訓和考核，2.1.6 負責技術資料管理工作，做好建存檔和資料保管工作。2.1.7 負責對規程制度的編制審核執行方面業務保安工作。

2.1.8 負責對各項工程定價、檢修工作，技術把關，評估和驗收工作；

2.1.9 負責組織質量檢查、控制和煤質化驗的制樣工作；對質量趨勢作出預測，加以合理控制。

2.1.10 負責進行產品質量控制的技術分析、化驗和報告工作，為各生產關鍵環節提高產品質量提供準確技術數據信息；

2.1.11 負責全廠質量標準化工作逐月檢查評級工作。2.2 負責協助廠長做好選煤廠設備管理工作；

2.2.1 負責制定全廠設備年度定檢計劃，上報月度定檢計劃；

2.2.2 負責做好設備完好工作，組織進行設備完好檢查，上報檢查結果； 2.3 負責協助廠長做好車間隊組的管理工作； 2.3.1 負責做好“文明車間”創建的各項工作落實； 2.3.2 負責做好“學習型班組”建設的各項工作； 2.3.3 負責做好“標準化崗位”建設的各項工作； 2.4 負責協助廠長做好選煤廠的各項管理工作；

2.4.1 負責按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；

2.4.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實； 2.5 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

工作明細 3.1 會議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產碰頭會，對前一個生產日工作情況進行匯報，并落實當日工作安排；

3.1.2每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周技術工作，安排下周工作；

3.1.3按規定參加礦各類工作會議；

3.1.4參加事故分析會，定期主持召開技術會議討論解決相關問題，及時提供技術信息。

3.2 行政效能：

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周二值班早8時至第二日早8時。

3.2.2勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。3.2.3安全隱患，每周檢查隱患一處。

3.2.4 查“三違”“三不”指標，每周一人。

3.3 生產技術：

3.3.1年度制訂和提出技術改造的計劃，推動新設備、新技術、新工藝的應用； 3.3.2落實生產設備、系統環節的設備更新和技術改造的前期準備工作； 3.3.3每日對生產進行技術監督，提供準確的技術信息和技術分析；

3.3.4 每日對商品煤進行采樣分析，提供經濟指標信息，及時反饋生產信息指導生產；

3.3.5每周對生產現場質量標準化工作進行檢查評估，規范作業標準； 3.3.6每周進行不定期檢查兩次； 3.3.7每月進行設備檢查和考核。3.4 安全質量：

3.4.1每個年度對規章制度完善整理，規范存檔；

3.4.2每周督查現場管理情況，每月進行質量標準化檢查； 3.4.3為每項設備改造提供技術保障；

3.4.4督查技術檢查的各項指標，確保煤炭質量 3.4.5制訂和落實人員培訓計劃；

工作標準：

4.1 按質量要求及時調整生產工藝。

4.2 強化培訓，提高員工素質。

4.3 機電設備實現動態達標。

4.4 機電設備檢修率達98%以上。

4.5 設備完好率100%。

4.6 落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。

工作程序

5.1 請示匯報程序

5.1.1.接受廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；專項安排要按進度進行專題匯報； 5.1.3 同全礦各單位業務主管、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2 請銷假程序

5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；

5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準； 5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案； 5.2.4.到假后到政治處銷假；

5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。.3.工作指令程序

5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站（或考核辦專人）督查督辦； 5.3.3.督辦人根據要求按時匯報進度和進展情況；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執行人進行專題匯報簽字銷卡。

調度站維修副站長崗位工作職責 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責選煤廠的集中控制管理保障工作。工作內容

2.1 負責全廠微機管理和自動控制系統的使用、維修和保養； 2.2 負責全廠電子秤、煤位器的管理和維護工作；

2.3 負責與電修車間共同做好相關電器設備的檢修工作； 2.4 負責自控系統運行、使用、維護、保養工作；

2.5 負責自控、集控操作維修人員的安全、專業知識的培訓工作；

2.6 負責調度維護人員、廠內部電話、集中控制系統、電子稱的安全管理工作。2.7 負責通訊器材的更新、使用和維修工作，確保生產指揮調度的及時準確。2.8 完成領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細 3.1 會議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況匯報，并落實當日工作安排；

3.1.2 每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，落實安排下周安全生產工作；

3.1.3 按規定參加礦各類工作會議。3.2 行政效能：

3.2.1落實“大排查、大推進”工作要求；督查各項制度落實情況，每周四值班早8時至第二日早8時；

3.2.2安全隱患，每周檢查隱患一處；

3.2.3查“三違”“三不”指標，每周一人。3.3 生產技術：

3.3.1每周對全廠微機管理和自動控制系統進行維修和保養；

3.3.2每日對損壞的通訊器材及時更新維修，確保生產指揮調度的及時準確； 3.3.3每周對電子稱進行必要的管理和維護工作，定期校驗確保準確；

3.3.4 每日與電修車間共同做好相關電器設備的檢修維護工作，確保系統安全。3.4 安全質量：

3.4.1年度完善微機管理和自動控制系統的規章制度；

3.4.2每日系統檢查自控、集控系統情況，嚴格落實電器安全責任制和操作規程，確保運行安全 ；

3.4.3年度制訂操作維修人員安全技術培訓計劃，不斷提高專業素質和操作管理水平。工作標準

4.1 勤檢查、細維護，保證調度集控系統的正常運轉。

4.2 檢修要嚴格執行停送電制度，檢修完后要清理工作現場。

4.3 皮帶秤、煤位儀等設備動態巡檢維護到位，發現問題及時處理，維修質量符合規定要求。

4.4 嚴格遵守各項管理制度，努力降低成本消耗。4.5 行為嚴格達到“6S”行為規范要求。

4.6 落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。工作程序

5.1 請示匯報程序

5.1.1.接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.定期向主管廠長請示匯報工作；專項安排要按進度進行專題匯報； 5.1.3 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2

事故請示匯報程序

5.2.1 接到事故報告后在組織處理控制的同時向當班調度匯報情況； 5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3 請銷假程序

5.3.1.填寫請假本請主管領導批準；

5.3.2.主管領導批準后請主要領導批準； 5.3.3.主要領導批準后報政治處批準備案； 5.3.4.到假后到政治處銷假；

5.3.5.銷假后報主管領導和主要領導。

選煤廠材料組組長崗位工作職責 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責選煤廠的材料物資保障管理工作。1.3 負責材料組的全面行政管理工作。工作內容

2.1 負責按材料計劃供應選煤廠生產所需的一切材料和配件等物品； 2.1.1負責科學制訂采購供應計劃，經廠審查后報供應科申請訂貨； 2.1.2負責與礦供應部門的業務聯系，保障所需物資的供給及時； 2.1.3 負責全廠各車間材料計劃的匯總，杜絕無計劃供應；

2.1.4 負責材料庫存管理，做到既不影響生產，又無大量積壓；

2.2 負責材料的驗收領用發放保管工作；是材料組安全的第一責任人；

2.2.1 負責組織材料入庫驗收，對不合格材料、配件提出拒收，并按程序匯報； 2.2.2 負責材料的按程序發放，按審核批準后的領料單發放； 2.2.3 負責交舊領新制度的執行，收回應回收的物品；

2.2.4 負責做好材料的保管工作，做到清潔、整齊賬物卡一致； 2.2.5 負責加強易燃易爆物品的發放管理確保安全；

2.3

負責材料組的隊伍建設工作；是材料組隊伍安全的第一責任人； 2.3.1 負責材料組的民主管理；做好隊務公開和車間民主管理會工作； 2.3.2 負責材料組的職工學習教育培訓，做好“學習型”車間建設工作； 2.3.3 負責材料組的隊伍管理，做好“文明班組”創建工作； 2.3.4 負責材料組職工思想動態的研究，做好必訪必談工作； 2.3.5 負責組織、參加各種會議； 2.3.6 負責“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作； 2.3.7 負責做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件等隊伍安全的各項工作； 2.4 負責各種活動的組織落實；

2.5 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細 3.1 會議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產碰頭會，各車間所需的設備、配件，要及時聯系到位。

3.1.3每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，準備下周工作； 3.1.4按規定參加礦各類工作會議；

3.1.5定期主持召開各車間材料分析會。3.2 行政效能：

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周檢查現場材料使用存放情況；

3.2.2檢查有關材料備件計劃每月25日前按時上報； 3.3 生產經營：

3.3.1準備當日全廠工作所用備品、備件； 3.3.2按時間順序制訂年度、月度材料計劃； 3.3.3每月盤庫，控制材料費用在指標以內；

3.3.4 每日按要求做好定置、儲存、堆放和ＡＢＣ管理工作。3.3.5加強材料入庫驗收，確保產品質量。3.4 安全質量：

3.4.1年度完善各項規章制度，確保材料存放使用安全；

3.4.2督查排除隱患，加強特種材料的存放管理，每日必須檢查一次； 3.4.3加強職工管理培訓，每月一次組織學習； 3.5物料檢查：

3.5.1每周檢查各車間隊組材料管理；

3.5.2每月要求各車間隊組報計劃時間進行匯總和檢查； 3.5.3定期清理廢品、廢舊物資并進行回收。工作標準：

4.1 合理組織材料，保證生產。

4.2 精心排布計劃，庫存合理，帳、卡、物相符，做到日清日結。4.3 保證進貨材料質量，發現不合格品要拒收拒付。4.4 按規定做好材料領取，入庫及廢舊物資的回收。4.5 嚴格遵守本組各項管理制度，嚴格控制材料支出。4.6 行為嚴格達到“6S”行為規范要求。4.7 落實選煤質量標準化要求達標。5 工作程序

5.1 日常請示匯報程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報； 5.1.3.定期向廠長請示匯報工作；

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報； 5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因； 5.3.2 請主管廠長批準； 5.3.3 請廠長批準，5.3.4 向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案； 5.3.6 到假后先到調度銷假； 5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。5.4 班中職工臨時請準銷假程序 5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示； 5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單； 5.4.3 請值班長簽字準假； 5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。5.5 材料計劃落實程序

5.5.1 各車間于每月20日前將材料計劃上報材料組；

5.2.2 各車間設備大修、改造等材料計劃要提前兩個月上報； 5.5.3 材料組匯總車間材料計劃，編制選煤廠月度材料計劃； 5.5.4 報廠長審批；

5.5.5 審批后報上級有關部門；

5.5.6 按計劃到供應科聯系及時供給。5.6 材料領用程序

5.6.1 各車間提報月度材料計劃；

5.6.2 填寫領料單報生產廠長審批；按計劃領用； 5.6.3 審批后到庫房按審批數量領取；

5.6.4 按規定交舊領新和廢舊物資的交收。

選煤廠洗選車間主任崗位工作職責

工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責洗選車間的全面行政管理工作。

工作內容

2.1 負責洗選車間的全面安全工作；是車間安全生產第一責任人； 2.1.1 負責洗選車間的生產運行安全；做好現場管理工作；

2.1.2 負責洗選車間的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.3 負責洗選車間的生產現場安全；做好選煤安全質量標準化工作； 2.1.4 負責洗選車間現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作； 2.1.5 負責洗選車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作； 2.1.6 負責組織車間“安全日”活動；

2.1.7 負責按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議； 2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作； 2.1.9 負責洗選車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作是本車間隊伍安全的第一責任人；

2.2

負責完成廠下達到洗選車間的各項任務指標；

2.2.1 負責組織洗選車間完成上級下達的各項工作任務；制定車間工作計劃上報并落實；

2.2.2 負責組織洗選車間完成車間所屬設備的當班維修、正常運轉工作； 2.2.3 負責組織洗選車間完成當班生產運行任務；

2.2.4負責車間材料費用的使用控制，按月上報車間材料備件計劃； 2.3

負責洗選車間的質量管理工作；

2.3.1 負責洗選車間洗選系統管理；做好調控分選密度、提高數量效率的工作； 2.3.2 負責洗選車間洗選質量管理；做好控制產品質量在指標要求以內的工作； 2.3.3 負責洗選車間煤泥水系統管理；做好粗煤泥系統的運行、壓濾等方面工作； 2.3.4 負責洗選車間生產質量的控制，做好上游崗位不影響下游崗位的各項質量保證工作；

2.4

負責洗選車間的考核工作；

2.4.1 負責洗選車間文明班組和標準化崗位建設的考核，做好創建的管理工作；

2.4.2 負責洗選車間崗位評估的審核，做好車間班組建設工作；

2.5

負責洗選車間的隊伍建設工作；是車間隊伍安全第一責任人； 2.5.1 負責洗選車間的民主管理；做好隊務公開和車間民主管理會工作； 2.5.2 負責洗選車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”車間建設工作； 2.5.3 負責洗選車間的隊伍管理，做好“文明班組”創建工作； 2.5.4 負責洗選車間職工思想動態的研究，做好必訪必談工作； 2.5.5 負責組織、參加各種會議； 2.6 負責各種活動的組織落實；

2.7 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

工作明細 3.1

會議

3.1.1 每天早上7：30分參加廠生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，落實當日工作。3.1.2 每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議； 3.1.3 每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題； 3.1.4 按規定參加礦各種工作會議；

3.1.5 按要求主持召開車間事故分析會。

3.2

行政效能

3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產現場兩次； 3.2.2 查“三違”“三不”指標，每周兩人。3.2.3 安全隱患，每周檢查隱患三處；

3.2.4 系統發生事故上班時間10分鐘到現場，業余時間30分鐘到現場。

3.3

生產管理

3.3.1 每天對系統檢查一次，督查生產運行情況，確保每天每班各系統的正常運轉； 3.3.2 每天安排車間生產設備、系統環節檢修、維護保養工作； 3.3.3 每周至少參加兩個班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好日常經營活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標； 3.3.5 生產現場達到現場管理“三型”標準要求，每日對照自查；

3.4

安全質量

3.4.1 完善車間的規章制度，全面落實安全制度； 3.4.2 確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3 督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量； 3.4.4 加強職工隊伍建設，做好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5

目標考核

3.5.1 每日對車間班組的安全生產情況進行考核； 3.5.2 每月對車間班組的全面管理進行百分考核； 3.5.3 每月審核對標準化崗位考核情況； 3.5.4 每日按要求作好崗位、班組的考核。

工作標準

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保設備正常運轉，可開機率達100%，洗塊炭灰分不超標準，矸中帶煤率不超標準。

4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現零目標。

4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 車間文化建設要量化、細化，有考核、有評比。4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。4.7 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求。4.8 落實選煤質量標準化要求達標。4.9 落實“一線工作法”，現場管理達“先進型”。工作程序

5.1 日常工作程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報； 5.1.3.定期向廠長請示匯報工作；

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報； 5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因； 5.3.2 請主管廠長批準； 5.3.3 請廠長批準，5.3.4 向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案； 5.3.6 到假后先到調度銷假； 5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。5.4 班中職工臨時請準銷假程序 5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示； 5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單； 5.4.3 請值班長簽字準假； 5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。

選煤廠洗選車間跟班副主任崗位工作職責

工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責洗選車間跟班作業班組的安全生產等班組全面管理工作。

工作內容

2.1 負責洗選車間跟班作業班組的全面安全工作；是落實班組安全生產的主要責任人；

2.1.1 負責跟班作業班組的生產運行安全；做好現場管理工作；

2.1.2 負責跟班作業班組的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.3 負責跟班作業班組的生產現場安全；做好選煤安全質量標準化工作； 2.1.4 負責跟班作業班組現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5 負責跟班作業班組全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作； 2.1.6 負責跟班作業班組隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；

2.1.7 負責按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議； 2.1.8 負責跟班作業班組的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳的記錄工作； 2.1.9 負責組織跟班作業班組安全日活動的具體落實； 2.2

負責完成廠下達到班組的各項任務指標；

2.2.1 負責組織跟班作業班組完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 負責組織跟班作業班組完成車間所屬設備的當班維修、正常運轉工作； 2.2.3 負責組織跟班作業班組完成當班生產運行任務； 2.3

負責完成洗選車間跟班作業班組的質量管理工作；

2.3.1 負責組織跟班作業班組洗選系統管理；做好調控分選密度、提高數量效率的工作；

2.3.2 負責組織跟班作業班組洗選質量管理；做好控制產品質量在指標要求以內的工作；

2.3.3 負責組織跟班作業班組泥水系統管理；做好粗煤泥系統的運行、壓濾等方面工作；

2.3.4 負責當班生產質量的管理控制，做好上游崗位不影響下游崗位的各項質量

保證工作；

2.4 負責洗選車間跟班作業班組的考核工作；

2.4.1 負責跟班作業班組當班崗位安排考核，做好崗位代崗的管理工作； 2.4.2 負責跟班作業班組當班崗位評估考核，做好當班崗位班評估工作； 2.5

負責洗選車間跟班作業班組的隊伍建設工作；

2.5.1 負責跟班作業班組的民主管理；做好班務公開和班組民主管理會工作； 2.5.2 負責跟班作業班組的職工學習教育培訓，做好“學習型”班組建設工作； 2.5.3 負責跟班作業班組的隊伍管理，做好“文明班組”創建工作； 2.5.4負責班組職工思想動態的研究，做好必訪必談工作； 2.5.5 負責組織、參加各種會議； 2.6 負責各種活動的組織落實。

2.7 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細 3.1 會議：

3.1.1每天白班早上7：30分參加廠生產碰頭會，落實當日車間工作； 3.1.2按要求組織開好班前、班后會。

3.1.3每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議；

3.1.4每周組織班組安全生產會議解決本車間的工作問題； 3.1.5按規定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議；

3.1.6按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每班在生產現場巡回檢查不少于六次；

3.2.2勞動紀律檢查，每班檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）； 3.2.3安全隱患，每班檢查隱患一處； 3.2.4“三違”、“三不”指標，每周一人。

3.2.5 系統停車五分鐘到現場，10分鐘以上的事故必須在現場。3.3 生產管理

3.3.1每班對系統檢查兩次，檢查生產運行情況，確保當班各系統的正常運轉； 3.3.2每班安排班組生產設備、系統環節檢修、維護保養工作； 3.3.3每班按規定組織開好班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好班組現場管理活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標； 3.3.5生產現場達到現場管理“三型”標準要求，每班對照自查； 3.4 安全質量

3.4.1全面落實安全生產的規章制度； 3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量

3.4.4加強班組職工隊伍建設，做好班組人員培訓素質提高的計劃和落實工作。3.5目標考核：

3.5.1每班對班組的安全生產情況進行考核； 3.5.2每月對班組的全面管理進行講評；

3.5.3每班審核對崗位的班評估的考核情況；

3.5.4 每班按要求作好崗位的班評估考核。

工作標準

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保設備正常運轉，可開機率達100%，洗塊炭灰分不超15%，矸中帶煤率不超0.5%。

4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現零目標。4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。4.7 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求。4.8 落實選煤質量標準化要求達標。4.9 落實“一線工作法”，現場管理達“先進型”。工作程序

5.1 日常請示匯報程序

5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導和工作指令； 5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報；

5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報； 5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報； 5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因； 5.3.2 請車間主任批準； 5.3.3 請主管廠長批準；

5.3.4 請廠長批準，向書記匯報； 5.3.5 請勞資科批準后報調度備案； 5.3.6 到假后先到調度銷假； 5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。5.4 班中臨時請準銷假程序 5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示； 5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單； 5.4.3 請值班長簽字準假； 5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假；

5.4.6 在請假到時間后當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗

5.4.7準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。

選煤廠洗選車間生產班長崗位工作職責

工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令；1.2 負責洗選車間跟班作業班組的安全生產等班組具體管理工作。

工作內容

2.1 協助跟班副主任做好班組安全的具體工作是當班生產安全主要負責人； 2.1.1 協助跟班副主任做好生產運行安全工作；負責現場管理；

2.1.2 協助跟班副主任做好設備檢修安全工作；負責安全措施的落實； 2.1.3 協助跟班副主任做好生產現場安全工作；負責選煤安全質量標準化的落實； 2.1.4 協助跟班副主任做好現場的巡回檢查工作，負責查隱患、查“三違”、查“三不”落實；

2.1.5協助跟班副主任做好全員安全意識確立工作；負責安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 協助跟班副主任做好隊伍安全工作；負責思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的發生；

2.1.7 協助跟班副主任按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議； 2.1.8協助跟班副主任做好“大排查”“大推進”工作；負責臺帳記錄和隱患問題整改的落實；

2.1.9 協助跟班副主任做好班組安全日活動；

2.2

協助跟班副主任做好廠下達到班組各項任務指標的完成；

2.2.1 協助跟班副主任做好跟班作業班組的合理組織，負責完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 協助跟班副主任做好跟班作業班組當班設備維修任務的完成；負責正常運轉工作；

2.2.3 協助跟班副主任做好跟班作業班組生產運行的組織，負責當班生產任務的完成；

2.3

負責完成洗選車間跟班作業班組的質量管理工作；

2.3.1 協助跟班副主任做好當班洗選系統管理；負責調控分選密度、提高數量效率的工作；

2.3.2 協助跟班副主任做好當班洗選質量管理；負責控制產品質量在指標要求以內的工作；

2.3.3 協助跟班副主任做好當班泥水系統管理；負責粗煤泥系統的運行、壓濾等方面工作；

2.3.4 協助跟班副主任做好當班生產質量控制，負責上游崗位不影響下游崗位的各項工作；

2.4 負責洗選車間跟班作業班組的考核工作；

2.4.1 協助跟班副主任做好當班崗位安排考核和崗位代崗的管理工作； 2.4.2 協助跟班副主任做好當班崗位評估考核工作； 2.5

負責洗選車間跟班作業班組的隊伍建設工作；

2.5.1 協助跟班副主任做好班組民主管理工作；負責班務公開和召開班組民主管理會；

2.5.2 協助跟班副主任做好班組職工學習教育培訓工作，負責“學習型”班組建設；

2.5.3 協助跟班副主任做好班組隊伍管理工作，負責“文明班組”創建；

2.5.4協助跟班副主任做好班組職工思想動態的研究工作，負責必訪必談落實； 2.6 協助跟班副主任做好各種活動的組織落實。2.7 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

工作明細 3.1 會議：

3.1.1 每天夜班早上7：30分參加廠生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，按要求組織開好班前會。

3.1.2 每周組織參加班組安全生產會議解決本車間的工作問題；

3.1.3 每周組織參加班組民主管理會議、班組考核會議，解決職工思想問題進行班務公開；

3.1.4 按規定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議；

3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每班在生產現場巡回檢查不少于六次；

3.2.2勞動紀律檢查，每班檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）； 3.2.3安全隱患，每班檢查隱患一處； 3.2.4“三違”、“三不”指標，每周一人。

3.2.5 系統停車五分鐘到現場，10分鐘以上的事故必須在現場 3.3 生產管理

3.3.1每班對系統檢查兩次，檢查生產運行情況，確保當班各系統的正常運轉； 3.3.2每班安排班組生產設備、系統環節檢修、維護保養工作； 3.3.3每班按規定組織開好班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好班組現場管理活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標； 3.3.5生產現場達到現場管理“三型”標準要求，每班對照自查； 3.4 安全質量

3.4.1全面落實安全生產的規章制度，確保生產現場安全；

3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量

3.4.4加強班組職工隊伍建設，做好班組人員培訓素質提高的計劃和落實工作。3.5 目標考核

3.5.1 每班按班評估標準對出現的問題進行考核；

3.5.2 每周對班組的管理進行總結，提出問題，解決難題； 工作標準：

4.1 協助跟班副主任抓好本班的現場管理工作，確保班組任務指標圓滿完成。4.2 抓好現場安全管理，實現當班事故零目標。4.3 當班各項質量指標達標。

4.4 嚴格落實崗位標準化建設要求，標準化崗位達標率在90%。4.5 各項管理制度要認真落實、嚴格考核。

4.6 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求。4.7 落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。

工作程序

5.1 日常請示匯報程序

5.1.1 接受跟班副主任的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.當班定時向跟班副主任匯報工作；在跟班副主任不在時，代行職責，按程序匯報工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報； 5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；

5.2.2 向當班的跟班副主任（代行職責向廠值班長）匯報； 5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3

請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因； 5.3.2 請跟班主任、車間主任批準； 5.3.3 請主管廠長批準；

5.3.4 請廠長批準，向書記匯報； 5.3.5 請勞資科批準后報調度備案； 5.3.6 到假后先到調度銷假； 5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。5.4 班中臨時請準銷假程序 5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示； 5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單； 5.4.3 請值班長簽字準假； 5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。

選煤廠準備車間主任崗位工作職責 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度；執行上級領導下達指令； 1.2 負責準備車間的全面行政管理工作。

工作內容

2.1 負責準備車間的安全管理工作；是車間生產安全的第一責任人； 2.1.1 負責準備車間的生產運行安全；做好現場管理工作；

2.1.2 負責準備車間的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.3 負責準備車間的生產現場安全；做好選煤安全質量標準化工作； 2.1.4 負責準備車間現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作； 2.1.5 負責準備車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作； 2.1.6 負責準備車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作是本車間隊伍安全的第一責任人；

2.1.7 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議； 2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳的記錄和整改落實工作；

2.1.9 負責組織車間安全日活動；

2.2

負責完成廠下達到準備車間的各項任務指標；

2.2.1 負責組織準備車間完成上級下達的各項工作任務；制定車間工作計劃上報并落實；

2.2.2 負責組織準備車間完成車間所屬設備的維修、正常運轉工作； 2.2.3 負責組織準備車間完成生產運行任務；

2.2.4 負責車間材料費用的使用控制，按月上報車間材料備件計劃； 2.2.5 負責組織車間進行突發事故的現場搶修工作； 2.3

負責完成準備車間的質量管理工作；

2.3.1 負責準備車間篩選系統管理；做好篩分效果的控制工作； 2.3.2 負責準備車間破碎系統管理；做好大塊矸石的手選工作； 2.3.3 負責準備車間運輸系統管理；做好“水煤”上山工作；

2.3.4 負責準備車間生產質量的管理控制，做好上游崗位不影響下游崗位的質量

保證工作；

2.3.5 負責車間QC小組管理；做好課題管理、小組活動的工作； 2.4 負責準備車間的考核工作；

2.4.1 負責準備車間文明班組和標準化崗位建設的考核，做好創建的管理工作； 2.4.2 負責準備車間崗位評估的審核，做好班組建設工作；

2.5

負責準備車間的隊伍建設工作；是車間隊伍安全的第一責任人； 2.5.1 負責準備車間的民主管理；做好班務公開和班組民主管理會工作； 2.5.2 負責準備車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”班組建設工作； 2.5.3 負責準備車間的隊伍管理，做好“文明班組”創建工作； 2.5.4 負責準備車間職工思想動態的研究，做好必訪必談工作； 2.5.5 負責組織、參加各種會議； 2.6 負責各種活動的組織落實。

2.7 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細 3.1 會議

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，落實當日車間工作。

3.1.2每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議；

3.1.3每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題； 3.1.4按規定參加礦各類工作會議；

3.1.5按要求主持召開車間事故分析會。3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作要求；督查各項制度落實情況，每日到生產現場兩次；

3.2.2勞動紀律檢查，每周檢查違紀三人（遲到、早退、脫崗等）； 3.2.3安全隱患，每周檢查隱患三處； 3.2.4查“三違”“三不”指標，每周兩人。

3.2.5 系統發生事故上班時間10分鐘到現場，業余時間30分鐘到現場。3.3 生產管理

3.3.1每天對系統檢查一次，督查生產運行情況，確保每天每班各系統的正常運轉；

3.3.2每天安排車間生產設備、系統環節檢修、維護保養工作； 3.3.3每周至少參加兩個班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好日常經營活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標； 3.3.5生產現場達到現場管理三型標準要求，每日對照自查； 3.4 安全質量

3.4.1完善車間的規章制度，全面落實安全制度； 3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量 3.4.4加強職工隊伍建設，做好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5 目標考核

3.5.1 每日對車間班組的安全生產情況進行考核； 3.5.2 每月審核對崗位的班評估的考核情況；

工作標準

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保設備正常運轉，可開機率達100%，末煤限上率不超5%，塊煤限下率不超17%。

4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。4.3 降低設備事故，杜絕人身事故，輕傷實現零目標。4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 車間班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。4.7 落實選煤質量標準化要求達標。

4.8 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求。4.9 深入落實“一線工作法”，現場管理達“先進型”。工作程序

5.1 日常請示匯報程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報； 5.1.3.定期向廠長請示匯報車間工作；

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報； 5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因； 5.3.2 請主管廠長批準； 5.3.3 請廠長批準，5.3.4 向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案； 5.3.6 到假后先到調度銷假； 5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。5.4 班中職工臨時請準銷假程序 5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示； 5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單； 5.4.3 請值班長簽字準假； 5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要

進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。

選煤廠準備車間跟班副主任（安全員）崗位工作職責 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責準備車間跟班作業班組的安全生產等班組全面管理工作。

工作內容

2.1 負責準備車間跟班作業班組的安全管理工作；是落實班組安全生產的主要責任人；

2.1.1 負責跟班作業班組的生產運行安全；做好現場管理工作；

2.1.2 負責跟班作業班組的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.3 負責跟班作業班組的生產現場安全；做好選煤安全質量標準化工作； 2.1.4 負責跟班作業班組現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5 負責跟班作業班組全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作； 2.1.6 負責跟班作業班組隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；

2.1.7 負責按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議； 2.1.8負責跟班作業班組的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳的記錄工作； 2.1.9 負責跟班作業班組安全日活動的組織； 2.2

負責完成廠下達到班組的各項任務指標；

2.2.1 負責組織跟班作業班組完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 負責組織跟班作業班組完成車間所屬設備的當班維修、正常運轉工作； 2.2.3 負責組織跟班作業班組完成當班生產運行任務； 2.3

負責完成準備車間跟班作業班組的質量管理工作；

2.3.1 負責組織跟班作業班組篩選系統管理；做好篩分效果的控制工作； 2.3.2 負責組織跟班作業班組破碎系統管理；做好大塊矸石的手選工作； 2.3.3 負責組織跟班作業班組運輸系統管理；做好“水煤”上山工作；

2.3.4 負責當班生產質量的管理控制，做好上游崗位不影響下游崗位的各項質量保證工作；

2.4 負責準備車間跟班作業班組的考核工作；

2.4.1 負責跟班作業班組當班崗位安排考核，做好崗位代崗的管理工作； 2.4.2 負責跟班作業班組當班崗位評估考核，做好當班崗位班評估工作； 2.5

負責準備車間跟班作業班組的隊伍建設工作；

2.5.1 負責跟班作業班組的民主管理；做好班務公開和班組民主管理會工作； 2.5.2 負責跟班作業班組的職工學習教育培訓，做好“學習型”班組建設工作； 2.5.3 負責跟班作業班組的隊伍管理，做好“文明班組”創建工作； 2.5.4 負責班組職工思想動態的研究，做好必訪必談工作； 2.5.5 負責組織、參加各種會議； 2.6 負責各種活動的組織落實。

2.7 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細 3.1 會議

3.1.1每天白班早上7：30分參加廠生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，落實當日車間工作；按要求組織開好班前、班后會。

3.1.2每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議；

3.1.3每周組織班組安全生產會議解決本車間的工作問題；

3.1.4 每周組織參加班組民主管理會議、班組考核會議，解決職工思想問題進行班務公開；

3.1.5按規定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議；

3.1.6按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每班在生產現場巡回檢查不少于六次；

3.2.2勞動紀律檢查，每班檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）； 3.2.3安全隱患，每班檢查隱患一處； 3.2.4“三違”、“三不”指標，每周一人。

3.2.5 系統停車五分鐘到現場，10分鐘以上的事故必須在現場。3.3 生產管理

3.3.1每班對系統檢查兩次，檢查生產運行情況，確保當班各系統的正常運轉； 3.3.2每班安排班組生產設備、系統環節檢修、維護保養工作； 3.3.3每班按規定組織開好班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好班組現場管理活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標； 3.3.5生產現場達到現場管理三型標準要求，每班對照自查； 3.4 安全質量

3.4.1全面落實安全生產的規章制度； 3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量

3.4.4加強班組職工隊伍建設，做好班組人員培訓素質提高的計劃和落實工作。3.5目標考核

3.5.1每班對崗位人員的安全生產情況進行班評估考核； 3.5.2每班對標準化崗位建設進行考核；

3.5.3每月對班組的全面工作進行講評；

工作標準

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保設備正常運轉，可開機率達100%，末煤限上率不超5%，篩塊煤限下率不超17%。

4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現零目標。4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 班文化建設要量化、細化，有考核、有評比。4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。4.7 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求。4.8 落實選煤質量標準化要求達標。4.9 落實“一線工作法”，現場管理達“先進型”。5 工作程序

5.1 日常請示匯報程序

5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導和工作指令； 5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報；

5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報； 5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報； 5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因； 5.3.2 請車間主任批準； 5.3.3 請主管廠長批準；

5.3.4 請廠長批準，向書記匯報； 5.3.5 請勞資科批準后報調度備案； 5.3.6 到假后先到調度銷假； 5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。5.4 班中臨時請準銷假程序 5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示； 5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單； 5.4.3 請值班長簽字準假； 5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。

準備車間原煤運輸系統班長崗位工作職責 工作職責

1.1 認真貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 協助跟班主任做好原煤運輸系統當班安全生產及班組管理等各項具體工作。

工作內容

2.1 協助跟班副主任做好班組安全的具體工作，對班組生產安全負責； 2.1.1 協助跟班副主任做好生產運行安全工作；負責現場管理； 2.1.2 協助跟班副主任做好設備檢修安全工作；負責安全措施的落實；

2.1.3 協助跟班副主任做好生產現場安全工作；負責選煤安全質量標準化的落實； 2.1.4 協助跟班副主任做好現場的巡回檢查工作，負責查隱患、查“三違”、查“三不”落實；

2.1.5協助跟班副主任做好全員安全意識確立工作；負責安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 協助跟班副主任做好隊伍安全工作；負責思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的發生；

2.1.7 協助跟班副主任按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議； 2.1.8協助跟班副主任做好“大排查”“大推進”工作；負責臺帳記錄和隱患問題整改的落實；

2.1.9 協助跟班副主任做好班組安全日活動；

2.2

協助跟班副主任做好廠下達到班組各項任務指標的完成；

2.2.1 協助跟班副主任做好跟班作業班組的合理組織，負責完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 協助跟班副主任做好跟班作業班組當班設備維修任務的完成；負責正常運

轉工作；

2.2.3 協助跟班副主任做好跟班作業班組生產運行的組織，負責當班生產任務的完成；

2.3

負責完成洗選車間跟班作業班組的質量管理工作；

2.3.1 協助跟班副主任做好篩選系統管理；負責篩分效果的控制工作； 2.3.2 協助跟班副主任做好破碎系統管理；負責大塊矸石的手選工作； 2.3.3 協助跟班副主任做好運輸系統管理；負責“水煤”上山工作；

2.3.4 協助跟班副主任做好當班生產質量的管理控制，負責上游崗位不影響下游崗位的各項質量保證工作；

2.4 負責洗選車間跟班作業班組的考核工作；

2.4.1 協助跟班副主任做好當班崗位安排考核和崗位代崗的管理工作； 2.4.2 協助跟班副主任做好當班崗位評估考核工作； 2.5

負責洗選車間跟班作業班組的隊伍建設工作；

2.5.1 協助跟班副主任做好班組民主管理工作；負責班務公開和召開班組民主管理會；

2.5.2 協助跟班副主任做好班組職工學習教育培訓工作，負責“學習型”班組建設；

2.5.3 協助跟班副主任做好班組隊伍管理工作，負責“文明班組”創建； 2.5.4協助跟班副主任做好班組職工思想動態的研究工作，負責必訪必談落實； 2.6 協助跟班副主任做好各種活動的組織落實。2.7 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

工作明細 3.1 會議

3.1.1 每天夜班早上7：30分參加廠生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，按要求組織開好班前會。

3.1.2 每周組織參加班組安全生產會議解決本車間的工作問題；

3.1.3 每周組織參加班組民主管理會議、班組考核會議，解決職工思想問題進行班務公開；

3.1.4 按規定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議； 3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每班在生產現場巡回檢查不少于六次；

3.2.2勞動紀律檢查，每班檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）； 3.2.3安全隱患，每班檢查隱患一處； 3.2.4“三違”、“三不”指標，每周一人。

3.2.5 系統停車五分鐘到現場，10分鐘以上的事故必須在現場。3.3 生產管理

3.3.1每班對系統檢查兩次，檢查生產運行情況，確保當班各系統的正常運轉； 3.3.2每班安排班組生產設備、系統環節檢修、維護保養工作； 3.3.3每班按規定組織開好班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好班組現場管理活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標； 3.3.5生產現場達到現場管理“三型”標準要求，每班對照自查； 3.4 安全質量

3.4.1全面落實安全生產的規章制度，確保生產現場安全； 3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量

3.4.4加強班組職工隊伍建設，做好班組人員培訓素質提高的計劃和落實工作。3.5 目標考核

3.5.1 每班按班評估標準、標準化崗位要求對出現的問題進行考核； 3.5.2 每周對班組的全面管理進行總結，提出問題，解決難題； 4 工作標準：

4.1 協助跟班副主任抓好班組安全生產管理工作，確保各項任務指標圓滿完成。4.2 抓好現場安全管理，實現當班事故零目標。4.3 當班各項質量指標達標。

4.4 嚴格落實崗位標準化建設要求，標準化崗位達標率在90%。4.5 各項管理制度要認真落實、嚴格考核。

4.6 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求。4.7 落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。5

工作程序 5.1 日常請示匯報程序

5.1.1 接受跟班副主任的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.當班定時向跟班副主任匯報工作；在跟班副主任不在時，代行職責，按程序匯報工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報； 5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報； 5.2.2 向當班的廠值班長匯報； 5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3

請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因； 5.3.2 請跟班主任、車間主任批準； 5.3.3 請主管廠長批準；

5.3.4 請廠長批準，向書記匯報； 5.3.5 請勞資科批準后報調度備案； 5.3.6 到假后先到調度銷假； 5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。5.4 班中臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示； 5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單； 5.4.3 請值班長簽字準假； 5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。

準備車間洗選準備系統班長崗位工作職責

工作職責

1.1 認真貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 協助跟班主任做好洗選準備系統當班安全生產及班組管理等各項具體工作。

工作內容

2.1 協助跟班副主任做好班組安全的具體工作，生產安全與跟班副主任同責； 2.1.1 協助跟班副主任做好生產運行安全工作；負責現場管理；

2.1.2 協助跟班副主任做好設備檢修安全工作；負責安全措施的落實； 2.1.3 協助跟班副主任做好生產現場安全工作；負責選煤安全質量標準化的落實； 2.1.4 協助跟班副主任做好現場的巡回檢查工作，負責查隱患、查“三違”、查“三不”落實；

2.1.5協助跟班副主任做好全員安全意識確立工作；負責安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 協助跟班副主任做好隊伍安全工作；負責思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的發生；

2.1.7 協助跟班副主任按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議； 2.1.8協助跟班副主任做好“大排查”“大推進”工作；負責臺帳記錄和隱患問題整改的落實；

2.1.9 協助跟班副主任做好班組安全日活動；

2.2

協助跟班副主任做好廠下達到班組各項任務指標的完成；

2.2.1 協助跟班副主任做好跟班作業班組的合理組織，負責完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 協助跟班副主任做好跟班作業班組當班設備維修任務的完成；負責正常運轉工作；

2.2.3 協助跟班副主任做好跟班作業班組生產運行的組織，負責當班生產任務的完成；

2.3

負責完成洗選車間跟班作業班組的質量管理工作；

2.3.1 協助跟班副主任做好篩選系統管理；負責篩分效果的控制工作；

2.3.2 協助跟班副主任做好破碎系統管理；負責大塊矸石的手選工作； 2.3.3 協助跟班副主任做好當班生產質量的管理控制，負責上游崗位不影響下游崗位的各項質量保證工作；

2.4 負責洗選車間跟班作業班組的考核工作；

2.4.1 協助跟班副主任做好當班崗位安排考核和崗位代崗的管理工作； 2.4.2 協助跟班副主任做好當班崗位評估考核工作； 2.5

負責洗選車間跟班作業班組的隊伍建設工作；

2.5.1 協助跟班副主任做好班組民主管理工作；負責班務公開和召開班組民主管理會；

2.5.2 協助跟班副主任做好班組職工學習教育培訓工作，負責“學習型”班組建設；

2.5.3 協助跟班副主任做好班組隊伍管理工作，負責“文明班組”創建；

2.5.4協助跟班副主任做好班組職工思想動態的研究工作，負責必訪必談落實； 2.6 協助跟班副主任做好各種活動的組織落實。2.7 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。3 工作明細 3.1 會議：

3.1.1 每天夜班早上7：30分參加廠生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，按要求組織開好班前會。

3.1.2 每周組織參加班組安全生產會議解決本車間的工作問題；

3.1.3 每周組織參加班組民主管理會議、班組考核會議，解決職工思想問題進行班務公開；

3.1.4 按規定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議；

3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每班在生產現場巡回檢查不少于六次；

3.2.2勞動紀律檢查，每班檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）； 3.2.3安全隱患，每班檢查隱患一處； 3.2.4“三違”、“三不”指標，每周一人。

3.2.5 系統停車五分鐘到現場，10分鐘以上的事故必須在現場。3.3 生產管理：

3.3.1每班對系統檢查兩次，檢查生產運行情況，確保當班各系統的正常運轉； 3.3.2每班安排班組生產設備、系統環節檢修、維護保養工作； 3.3.3每班按規定組織開好班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好班組現場管理活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標； 3.3.5生產現場達到現場管理三型標準要求，每班對照自查； 3.4 安全質量

3.4.1全面落實安全生產的規章制度，確保生產現場安全； 3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量

3.4.4加強班組職工隊伍建設，做好班組人員培訓素質提高的計劃和落實工作。3.5 目標考核

3.5.1 每班按班評估標準、標準化崗位要求對出現的問題進行考核；

3.5.2 每周對班組的全面管理進行總結，提出問題，解決難題； 4 工作標準：

4.1 協助跟班副主任抓好本班的現場管理工作，確保班組各項任務指標圓滿完成。

4.2 抓好現場安全管理，實現當班事故零目標。4.3 當班各項質量指標達標。

4.4 嚴格落實崗位標準化建設要求，標準化崗位達標率在90%。4.5 各項管理制度要認真落實、嚴格考核。

4.6 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求。4.7 落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。

工作程序

5.1 日常請示匯報程序

5.1.1 接受跟班副主任的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.當班定時向跟班副主任匯報工作；在跟班副主任不在時，代行職責，按程序匯報工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報； 5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報； 5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3

請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因； 5.3.2 請跟班主任、車間主任批準； 5.3.3 請主管廠長批準；

5.3.4 請廠長批準，向書記匯報； 5.3.5 請勞資科批準后報調度備案； 5.3.6 到假后先到調度銷假； 5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。5.4 班中臨時請準銷假程序 5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示； 5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單； 5.4.3 請值班長簽字準假； 5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。

選煤廠鉚焊車間主任崗位工作職責

工作職責

1.1 負責貫徹落實上級有關決議、決定和規章制度；執行上級領導下達指令； 1.2 負責鉚焊車間全面行政管理工作。

工作內容

2.1 負責鉚焊車間的安全管理工作；是本車間安全生產第一責任人； 2.1.1 負責全廠的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.2 負責檢修的生產現場安全；做好現場管理和選煤安全質量標準化工作； 2.1.3 負責全廠氧氣、乙炔氣的管理、檢查和安全使用工作； 2.1.4 負責生產現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作； 2.1.5 負責車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作； 2.1.6 負責車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作； 2.1.7 負責按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議； 2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作； 2.1.9 負責組織車間安全日活動；

2.2

負責完成廠下達到車間的各項任務指標； 2.2.1 負責組織車間完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 負責組織車間完成所屬設備的維修、改造、更換、制造和正常運轉工作； 2.2.3 負責組織車間配合完成全廠設備的大、中修、改造中的鉚焊工作；

2.2.4 負責組織車間材料成本的使用控制，提出車間下月檢修、材料備件計劃。2.2.5 負責組織車間進行突發事故的現場搶修工作；

2.3

負責完成鉚焊車間的質量管理工作是隊伍安全的第一責任人；

2.3.1 負責全廠各種管路、溜槽及附屬設備、設施的管理；做好維護、保養工作； 2.3.2 負責車間檢修質量管理；做好杜絕管路溜槽跑、冒、滴、漏和堵、卡的各項工作；

2.3.3 負責車間QC小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.4 負責鉚焊車間的考核工作；

2.4.1 負責車間崗位的安排工作；做好車間的各項工作； 2.4.2 負責車間當班評估考核，做好當日崗位班評估工作；

2.5

負責鉚焊車間的隊伍建設工作；是車間隊伍安全第一責任人； 2.5.1 負責鉚焊車間的民主管理；做好隊務公開和車間民主管理會工作； 2.5.2 負責鉚焊車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”車間建設工作； 2.5.3 負責鉚焊車間的隊伍管理，做好“文明班組”創建工作； 2.5.4 負責車間職工思想動態的研究，做好必訪必談工作； 2.5.5 負責組織、參加各種會議； 2.6 負責各種活動的組織落實。

2.7 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。工作明細 3.1 會議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，落實當日車間工作。

3.1.2每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議；

3.1.3每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題； 3.1.4按規定參加礦各類工作會議；

3.1.5按要求主持召開車間事故分析會。3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產現場兩次；

3.2.2勞動紀律檢查，每周檢查違紀三人（遲到、早退、脫崗等）； 3.2.3安全隱患，每周檢查隱患三處； 3.2.4“三違”指標，每周兩人。

3.2.5 系統發生事故上班時間10分鐘到現場，業余時間30分鐘到現場。3.3 生產管理

3.3.1每天對系統檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統的正常運轉； 3.3.2每天安排車間生產設備、系統環節檢修、維護保養工作；

3.3.3 抓好日常經營活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環境衛生日日達標； 3.3.4 生產現場達到現場管理三型標準要求，每日對照自查； 3.4 安全質量

3.4.1完善車間的規章制度，全面落實安全制度； 3.4.2確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

3.4.3督查檢查的各項工作完成質量，及時處理問題，確保檢修質量； 3.4.4加強職工隊伍建設，作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。3.5目標考核

3.5.1每日對車間班組的安全生產情況進行考核；每日按要求作好崗位、班組的考核。

工作標準：

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。

4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保檢修質量達標準。4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現零目標。4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 車間企業文化建設要量化、細化，有考核、有評比。4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。4.7 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求。4.8 落實選煤質量標準化要求達標。4.9 落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。工作程序

5.1 日常請示匯報程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令； 5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報； 5.1.3.定期向廠長請示匯報工作；

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報； 5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因； 5.3.2 請主管廠長批準； 5.3.3 請廠長批準，5.3.4 向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案； 5.3.6 到假后先到調度銷假； 5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。5.4 班中職工臨時請準銷假程序 5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示； 5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單； 5.4.3 請值班長簽字準假； 5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。

選煤廠鉚焊車間帶班組長崗位工作職責

工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度；執行上級領導下達指令； 1.2 負責協助車間主任安全完成管轄范圍內管路、溜槽及附屬設備設施的定檢、維修、改造、更新、更換等工作任務；

工作內容

2.1 協助車間主任做好鉚焊車間班組全面安全工作；

2.1.1 負責當班的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作； 2.1.2 負責當班檢修的生產現場安全；做好現場管理和選煤安全質量標準化工作； 2.1.3 負責當班氧氣、乙炔氣的管理、檢查和安全使用工作； 2.1.4 負責當班生產現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作； 2.1.5 負責班組全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作； 2.1.6 負責班組隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作； 2.1.7 負責按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議； 2.1.8 負責班組負責范圍內的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；

2.1.9 負責組織班組安全日活動；

2.2

負責完成車間下達到班組的各項任務指標； 2.2.1 負責組織班組完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 負責組織班組完成所屬設備的維修、改造、更換、制造和正常運轉工作； 2.2.3 負責組織班組配合完成全廠設備的大、中修、改造中的鉚焊工作；

2.2.4 負責組織班組材料成本的使用控制；提出本組下月檢修、材料備件計劃。2.2.5 負責組織班組進行突發事故的現場搶修工作； 2.3

負責完成鉚焊車間班組的質量管理工作；

2.3.1 負責班組負責范圍內各種設備、設施的管理；做好維護、保養工作； 2.3.2 負責班組檢修質量管理；做好責任范圍內各種設備、設施的跑、冒、滴、漏和堵、卡的各項工作；

2.3.3 負責積極參加QC小組管理；做好課題管理、小組活動的工作； 2.4 負責鉚焊車間班組的考核工作；

2.4.1 負責班組當班評估考核，做好當日崗位班評估工作； 2.5

負責鉚焊車間班組的隊伍建設工作；

2.5.1 負責鉚焊車間班組的民主管理；做好班務公開和班組民主管理會工作； 2.5.2 負責鉚焊車間班組的職工學習教育培訓，做好“學習型”班組建設工作； 2.5.3 負責鉚焊車間班組的隊伍管理，做好“文明班組”創建工作； 2.5.4 負責車間班組職工思想動態的研究，做好必訪必談工作； 2.5.5 負責組織、參加各種會議； 2.6 負責各種活動的組織落實。

2.7 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。3

工作明細 3.1

會議

3.1.1 每天組織參加班前、班后會，落實當日工作安排。

3.1.2 每周參加車間安全生產會議，匯報本周工作，提出下周工作建議； 3.1.3 每周組織班組安全生產會議解決本班組存在的工作問題； 3.1.4 按規定參加各類工作會議；

3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會。3.2 行政效能：

3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產現場兩次；

3.2.2 勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）； 3.2.3 安全隱患問題排查，每周檢查隱患兩處； 3.2.4 “三違”“三不”指標，每周一人。

3.2.5 系統發生事故上班時間10分鐘到現場，業余時間30分鐘到現場。3.3 生產管理：

3.3.1 每天對系統檢查一次，確保所屬設備每天每班各系統的正常運轉； 3.3.2 每天安排班組生產設備的檢查檢修、維護保養工作；

3.3.3 抓好日常工作，所屬設備無跑、冒、滴、漏，檢修現場環境衛生日日達標； 3.4 安全質量：

3.4.1 完善車間的規章制度，全面落實安全制度； 3.4.2 確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

3.4.3 督查檢查的各項工作完成質量，及時處理問題，確保檢修質量； 3.4.4 加強職工隊伍建設，作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。3.5目標考核：

3.5.1每日對班組的安全生產情況進行總結；按要求作好崗位的考核。4 工作標準：

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現零目標。4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 按施工要求標準焊接，符合焊接工藝，嚴格保證質量。

4.6 防護用具齊全，氧氣和乙炔氣瓶距離保持７M以上，距明火１５M以上，特殊作業場所必須有專項措施，焊接嚴格按工藝施工。

4.7 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。4.8 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求。4.9 落實選煤檢修質量標準化要求達標。

工作程序

5.1 日常請示匯報程序

5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導和工作指令； 5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報；

5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報； 5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通； 5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。5.2 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報； 5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。5.3 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因； 5.3.2 請車間主任批準； 5.3.3 請主管廠長批準；

5.3.4 請廠長批準，向書記匯報； 5.3.5 請勞資科批準后報調度備案； 5.3.6 到假后先到調度銷假； 5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。5.4 班中臨時請準銷假程序 5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示； 5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單； 5.4.3 請值班長簽字準假； 5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。

選煤廠機修車間主任崗位工作職責 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度，執行上級領導下達指令； 1.2 負責機修車間的全面行政管理工作。

工作內容

2.1 負責機修車間的安全管理工作；是本車間安全生產第一責任人； 2.1.1 負責車間的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.2 負責車間的生產現場安全；做好選煤安全質量標準化工作； 2.1.3 負責生產現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作； 2.1.4 負責車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作； 2.1.5 負責車間全員安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負責按“四不放過”原則組織車間的安全事故分析會議； 2.1.7負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作； 2.18 負責組織車間安全日活動；

2.2

負責完成廠下達到車間的各項任務指標； 2.2.1 負責組織車間完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 負責組織車間完成所屬設備的維修、改造、更換、制造和正常運轉工作； 2.2.3 負責組織車間完成全廠機械設備的定檢、中修、小修、潤滑、保養、改造工作；

2.2.4 負責全廠自制備品、備件的加工、制做； 2.2.5 負責組織車間材料成本的使用控制； 2.2.6 負責全廠機械設備的完好工作；

2.2.7 負責車間組織進行突發事故的現場搶修工作； 2.3 負責機修車間的質量管理工作；

2.3.2 負責車間檢修質量管理；做好保證設備檢修質量的各項工作； 2.3.3 負責車間QC小組管理；做好課題管理、小組活動的工作； 2.4 負責機修車間的考核工作；

2.4.1 負責車間崗位的安排工作；做好車間的各項考核工作；

第二篇：常務廠長崗位工作職責（推薦）

常務廠長崗位工作職責

主持攪拌廠日常工作，負責全廠物資供應，按質按量完成生產任務，搞好企業管理工作。

一、圍繞經營目標，編制原輔材料、備品配件機物料的購進計劃。

二、負責購進材料物資的合同簽定，選擇供應單位，確定材料質量、價格、數量、提倡廉潔采購。

三、負責計量磅管理、物資磅管理、物資儲備、以季進行盤點，作到賬物相符。

四、根據生產計劃、客戶要求和工地實際情況，合理組織，安排生產、保證生產正常有序、確保客戶滿意。

五、搞好安全生產，實現設備、人身安全零事故。

六、嚴把質量關，保證不發生質量事故。

七、負責對攪拌廠各種車型的管理。

八、組織各崗位人員的技術培訓、技術定級、中層干部的思想教育和組織管理。

九、負責廠各項規章制度的修訂、執行和檢查落實。

十、負責企業文化建設，以人為本不斷完善和加強管理機制。

十一、負責職工招工錄用。

坐臺調度崗位工作職責一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、現場調度崗位工作職責一、二、三、詳細了解生產計劃：車輛安排、供應工地名稱、品種、數量、質量，做到心中有數。根據用戶要求和生產計劃，主動和試驗員聯系，請示合理的配比方案，并連同生產計劃根據生產計劃和試驗室確定的配比方案，下達生產命令，監督生產；保證正常、有序、根據工地現場高度要求，合理有序安排車輛運送，做到不積壓車輛，不脫節。在接到現工地出現的質量問題，用戶投訴要及時與試驗室聯系，立即組織調查處理。

認真填寫值班記錄，詳細、準確、真實記錄當班生產狀況、設備停運狀況、車、泵生產接待客房要熱情，接聽電話要文明禮貌，客戶提出的意見要求要詳細記錄，及時反映。嚴格招待交接班手續，詳細查看值班記錄，了解整個生產供應過程中的問題和處理結果。每日班前積極清理衛生責任區，室內外環境經常保持清潔有序。執行工作指定安排，完成好部門內隨機性任務。一并送達攪拌站。合理的生產供應。

場調度電話后要反復落實做好記錄方可發車，發車后必須告知現場調度。

情況和當班生產中出現的一切問題。

樹立良好的工作形象和服務態度，做到用戶滿意。

按照坐臺高度的指令，應提前到達施工現場對施工現場進行勘察，應將施工現場的情況提前到達施工現場與客戶取得聯系，同時要與坐臺調度聯系，調整發車間隔，且不因壓傳達于坐臺調度、泵車司機、罐車司機。

車過多造成不必要損失，并保證工地連續澆注不誤施工。四、五、六、七、八、銷售科科長崗位工作職責一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、試驗室主任崗位工作職責一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、微機操作工崗位工作職責 在施工澆注過程如發生調品種、數量、配比變動，應即時與坐臺調度協調處理。及時收集客戶建議和投訴，及時反饋到相關部門協調處理。

施工現場如出現質量事故，及時與試驗室主任取得聯系并協助分析及事故原因，協同解每日班前積極清理衛生責任區，室內外環境經常保持清潔有序。執行工作指定安排，完成好部門內隨機性任務。決。

負責全廠的產品銷售和市場開發工作。

認真進行市場調查研究，分析市場動態，為制定產品銷售價格提供可靠決策依據。完成經營目標、全年銷售零賒欠，賒欠風險由銷售科承擔。

認真執行合同條款與用戶簽定規范合同文件，避免經濟糾紛的發生，保證資金及時回籠。及時收集客戶意見建議和投訴，及時反饋到相關部門協調處理。負責產品廣告宣傳工作。

樹立良好的員工形象，確保服務，讓用戶滿意。

主持本單位思想教育和動態管理，提出表揚與批評的典型事例，引深企業文化建設，以完成質量管理體系文件規定的本部門職責。及時完成上級領導交辦的其它工作。月上報綜合辦。

負責試驗人員的管理，做好產品質量的監控管理。

負責按計劃單做出符合用戶要求的生產配比方案，并貫徹實施監督執行。負責從原材料到產品出廠全過程的質量檢驗、監督指導及追蹤分析處理。負責工地質量住處反饋意見的處理和回訪用戶。

負責組織本部門人員學習專業知識，提高業務水平，優化配比方案，降低生產成本。負責監督指導本單位人員做好各項理化試驗，正確使用和維護保養設備，遵守操作規程負責各種資料的保管、存檔。

負責提供客戶所需的各種質量資料，并向領導報送試驗報告。

主持本單位思想教育和動態管理、提出表揚與批評典型事例引深企業文化建設，以月上及時完成上級領導交辦的其它工作。做到安全生產零事故。

報綜合辦。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、監視上料系統、攪拌系統的正常運行情況。

按試驗室出據的“客戶材料配比單”認真準確輸入電腦。電腦儲存的各種數據資料應認真存檔管理。按照坐臺高度指令進行配料調整。

監視確認攪拌車裝料位置、準確罐料，杜絕混凝土外調。

負責攪拌組織、供油系統加油、換油，供氣系統排水維護和保養。

定時清洗組機，及時清理組機內伯凝固水泥塊，經常檢查絞刀與襯板的磨損情況，發現每周檢查一次攪拌組機各部位螺栓的松緊程度并及時緊固。

每天檢查粉料斗振動器安裝螺栓松緊情況，粉料計量斗稱重傳感器安裝螺栓松緊情況檢定期清理粉料計量斗里的積料和氣動碟閥罐料口處所粘的物料。運行異常應及時維修更換。

查縣臂式（壓式）傳感器懸臂部分與機架之間是否有間隙。

十一、經常檢查螺旋輸送機供油情況，保證運行正常。

十二、定期清理更換除塵器的濾芯。

十三、隨時觀察儲倉料位計，保證正常運行。

十四、嚴格執行“操作規程”制止違規作業，杜絕事故發生，實現安全零事故。

十五、每班前積極主動清掃衛生責任區、室內外環境經常保持清潔有序。

十六、執行工作指令安排，完成好部門內隨機性任務。

保管員崗位工作崗位一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、負責全廠材料物資出入庫管理工作。辦理手續及時，待人接物態度謙和友善。

按試驗室確定的材料質量驗收標準收料，不達標準及時匯報領導，不送人情。公平、公材料堆放定點存放成品擺放整潔有序。

庫存備品配件等物品掛牌標識、分類擺放，經常保持庫房內衛生清潔、空氣流通，嚴防常用備件配件，達到保有儲量，但不得超儲積壓。

備品配件等物品嚴格執行審批手續，未經領導簽字不得辦理出庫。對廠規定的設卡低值易耗品，出庫時辦理設卡登記。

外借物資須常務廠長批示，方可出庫并辦理必要的借據手續。熱情接待每位客房票物相同，認真細致工作，杜絕事故發生。正辦事。

霉、潮、爛，影響物資質量。

十一、出入庫手續、登記賬薄，要求書寫清晰，內容完整，數據準確。

十二、核對賬薄，月末結帳后要與材料會計對賬，做到賬賬相符。

十三、實物盤點：以季度進行物資盤點，并及時編制盤點盈虧表報常務廠長核批轉財務科，如出現異常現象應另文寫出書畫報告。

十四、加強安全防范庫房內嚴禁吸煙，搞好防水、防盜、防火保衛措施，消除一切不安全隱患。

十五、每班積極主動清掃衛生責任區，室內外環境經常保持清潔有序。

十六、執行工作指令安排，完成好部門內隨機性任務。

裝載機司機崗位工作職責一、二、三、四、五、六、供應科長崗位工作職責一、二、三、四、五、六、七、八、九、采購員崗位工作職責一、二、三、四、五、六、按照坐臺調度指令，準確及時上料，保質、保量、保安全完成生產任務。按指定地點推料，整理場地，材料堆放達到規定標準。

做好交接班記錄，上班后30分鐘裝載機按上料點次序開始工作。嚴格按照操作規程，制止違章作業，杜絕事故發生，實現安全零事故。負責日常維護、保養，發現異常現象應及時維修。完成好領導交給的隨機性任務。

負責全廠原輔材料、各種配件、機物料的采購，保證質量，降低采購成本，滿足生產需對未能定價的材料物資在每月30日前確定價格，辦理入庫手續。

負責物資庫儲的管理工作，以季進行盤點，做到賬實相符，將盤點情況制表報財務科，負責計量磅的管理工作，保證進出廠材料及產品準確計量，有效記錄和監督。負責材料物資合同簽定以及相關資料質量證明、合格證、說明書的整理轉綜合辦。完成質量管理體系文件中規定的本部門職責。

主持本單位員工思想教育和動態管理，提出表揚與批評的典型事例，引深企業文化建設所屬安全制度檢查、隱患整改，保證安全零事故。及時完成領導交辦的其它工作。求。

并提出異常分析報告。報送有關領導。

工作，以月上報廠綜合辦。

愛崗敬業、吃苦耐勞、不誤生產所急保障供給。

注重行為規范、言談舉止、保持企業信譽，不做任何損毀企業信譽的行為，與客戶建立所購物必須按計劃單購買，做到陽光采購、貨比三家、廉潔購物，準確無誤并及時入庫，購物運行實現全年安全零事故。

每日班前積極主動清理衛生責任區，室內外環境經常保持清潔有序。執行科長指令安排，完成好部門內隨機性工作。和諧的合作關系。

及時結算，做到日清日結。

運輸隊崗位工作職責一、二、三、四、五、六、鍋爐工崗位工作職責一、二、三、四、五、六、綜合辦主任崗位工作職責一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、隨時接受、傳達、貫徹上級下達的工作指令，完成相關的工作任務。

負責廠文化建設，組織職工參與各種文明向上活動，職工培訓及各種會議的組織安排工負責廠職工錄用、勞動合同的簽定以及相關的勞保福利后勤保障工作。

負責全廠職工考勤，根據廠制定的“工資管理辦法”進行工資核算，并制表于每月28負責人事、經濟業務合同的整理并轉送水泥廠行政部黨案管理員。負責各種制度文件、印章管理和存檔工作。制定衛生管理制度，定期組織檢查執行情況。

負責制定安全管理制度，督查檢查安全制度執行情況，實現安全零事故。負責廠低值易耗品管理，定期與卡物負責人核對做到賬、卡、物相符。不斷完善后勤服務，全面完成后勤工作。按時上班，倒班前半小時內，必須保證供給開水、且開水溫度低于95攝氏度。按規定時間早5：30—12：00，中午1：30—7：30，晚8：00—11：00供暖，出口溫度按規定時間供職工洗澡熱水，在崗人員不允許洗澡更不允許外來人員來廠洗澡。維護、保養所屬范圍的供水、供暖，澡溏設備和其它工具，保產完整。經常保持室內外衛生清潔，室內設施擺放有序整潔。執行工作指定安排，完成好本部門內隨機性任務。負責車輛周期維修、日常維修、清潔，保證車輛完好。按照調度指令，準時出車，運送到指定工地。按照調度要求操作、運送，保證產品運送質量。負責安全行駛，遵守交通法規，保證車輛安全。負責對司機進行安全教育、業務培訓，保證遵章守紀。完成領導交辦的臨時工作任務。

不得低于60攝氏度。

作。

日前送財務科。

十一、完成領導交辦的其它隨時性工作。生產科長崗位工作職責一、二、三、保質、保量完成廠部下達的生產任務。

根據生產計劃、客戶要求和工地實際情況，合理組織、調度、協調工作，及時處理生產負責售中、售后各種車型管理的服務工作，做好生產過程中的質量控制信息反饋和記錄。過程中出現的問題，做好各種記錄，杜絕調度不合理，造成壓車、報廢產品事故。四、五、六、七、八、九、十、負責編制并組織實施“設備管理制度”、“操作保養規程”，并認真執行落實。

負責各種設備的動態和運行狀況，制定并實施各項設備大、中修計劃，提出相應的設備所屬安全制度檢查、隱患整改，保證安全零事故。

負責生產安全及交通安全工作，組織安全事故的分析，并提出處理意見交常務廠長審定。具體承辦各崗位人員的技術培訓技術定級工作。

主持本單位思想教育的動態管理，提出表揚與批評的典型事例，引深企業文化建設工作，完成治理管理體系文件規定的本部門職責。零配件、備品備件的采購計劃。

以月上報綜合辦。

十一、及時完成上級領導交辦的其它工作。財務科長崗位工作職責一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、維修工崗位工作職責一、二、三、四、五、六、七、制定財務管理制度建立建全會計賬薄，并做到相關憑證真實，完整反映生產經營情況。根據生產經營實際，搞好成本核算。

每月進行成本，銷售經營分析為廠部會議提供決策依據。定期報送各種報表，每月十日上報廠長。

負責經營過程中的資金支付和結算工作，做到日清日結。負責應收賬款往來工作。

協助供應部及時盤庫，保證賬物相符。

主持本單位思想教育和動態管理，提出表揚與批評的典型事例，引深企業文化建設，以完成質量管理體系文件規定的本部門職責。及時完成上級領導交辦的其它工作。月上報綜合辦。

交接班時，交接清設備的運行情況。交接時，如設備有故障，交班人視情況就至少加班隨時根據車間要求進行設備的維修，在待命情況下，接到車間搶修通知后，白班5分鐘、遇設備有大修、急修情況維修工就按安排加班參加檢修。

嚴格按檢修操作規程檢修，檢修完后，對所維修設備進行跟蹤監護，運行正常后，方可每天至少對設備范圍進行兩次檢，如發現隱患及時與車間負責人協商解決，及時制止任按負責人要求，提前制作好車間備品備件、維修工作。

每日班前積極清理衛生責任區，室內外環境經常保持清潔有序。4小時。

夜班10分鐘，準備好維修工具到達維修現場。

交付使用，做好記錄。何違章操作。

八、執行指令安排，完成好部門內隨機任務。

恒鼎水泥攪拌廠職責分工

廠長：邢利民，負責恒鼎水泥攪拌廠全面工作

常務廠長：張玉林 主持日常工作負責生產、供應、行政辦管理工作 財務科長：王榮 負責財務管理工作 質檢科長：賈維宏，負責質量監控管理工作

銷售科長：宋全友，負責產品銷售市場開發管理工作。步道石車間主任：趙俊如負責步道石生產管理工作 生產科長：郭耀生，負責攪拌站生產管理工作。綜合辦主任：宋海花，負責行政辦管理工作。

試驗室質檢員崗位職責

一、在試驗員主任領導下，嚴格執行國家，行業、地方、現行標準、規范、規程和方法。

二、負責對混凝土生產過程中的質量控制及產品質量檢驗。

三、負責對砼生產全過程各質量點的質量進行檢查。

四、做好開盤鑒定并記錄。

五、按規定留

砼試塊，進行編號，并填寫記錄。

六、積極到施工現場檢查砼質量，進行技術任務。

七、加強專業知識的學習，提高專業技能。

八、完成領導交給的其它任務。

試驗室試驗員崗位職責

一、在試驗室主任領導下，嚴格執行國家，行業、地方現標準；規范、規程和檢驗方法。

二、在試驗室領導下，參與混凝土拌合物及力學性能試驗。

三、對所做試驗（檢驗）數據進行計算、分析、評定。結論應準確、完整、規范、并做好記錄及歸檔。

四、對所有的試驗設備、儀器定期進行維護保養。

五、嚴格控制標準養護室溫度濕度，并做好記錄。

六、嚴格按所用設備、儀器操作規程進行操作。

七、加強專業知識的學習、提高專業技能。

八、完成領導交給的其它任務。

混凝土抗滲儀操作規程

一、接通電源后，按儀表電源按鈕，此時儀表燈亮，電機不啟動。

二、按設置按鈕，直到出現AH符號時，松開設置按鈕，按動△△鍵，調節至此次試驗最高上限數值。一般為±0.1Mpa。

三、按設置按鈕，直到出現AL符號時，按動△△鍵，調節試驗下限數值，一般為0.1Mpa。

四、設置完畢后，按MOD確認鍵，5秒鐘后不顯示零，則按清零鍵。

五、加好水后，按啟動開關，機器將開始此組試驗，加壓8小時將自動調節增加0.1Mpa，此程序直至連續加壓達到設置上限時，此機停止工作，結束本組試驗。

六、如遇停電，本機不需要重新設置，可于原停機處繼續加壓。

電工崗位職責

一、交接班時，交清設備的運行情況，交班時，如設備有故障，交班人視情況應至少加班4小時。

二、隨時根據車間進行設備的維修，在待命的情況下，接到車間搶修通知后，白班5分鐘，夜班10分鐘，準備好維修工具到達維修現場。

三、如遇設備有大修、急修情況，維修工應按加班參加檢修。

四、嚴格按檢修操作規程檢修，檢修完后，對所維修設備進行跟蹤監護，運行正常后，方可交付所用，做好記錄。

五、每天至少對換設備范圍進行兩次巡檢，如發現隱患及時與車產負責人協商解決，及時制止任務違章操作。

六、按負責人要求，提前制做好車間備品、備件，維修工作。

七、每日對全廠安全用電情況，進行巡查，制止私拉、亂接等違章用電行為。

八、每月對配電柜進行一次保養、維護。每月對配電柜進行清灰1次，做好記錄，各車間負責人簽字后交回生產科。

九、每日班前積極清理衛生責任區，室內外環境經常保持清潔有序。

十、執行工作指定安排，完成各部門內部的隨機性任務。

巡查工崗位工作職責

一、負責檢查供料系統輸送是否正常運行，職出現異常現象，報生產科并加強排除故障。

二、清理攪拌混凝土區域周圍的漏料和雜物。

三、定時清理配料倉，篩網上的雜物。

四、檢查配料系統進行是否正常，如出現異常，應及時處理。

五、經常檢查潤滑系統的供油情況，定期進行補充，保證不缺油、不溢油，正常運行。

六、負責空壓機的日常維護、保養，如發現異常，及時維修。

七、水窖內經常保持四分之三的水位。

八、執行“操作規程”制止違規作業，杜絕事故發生，實現安全零事故。

九、每班前積極清理衛生責任區，室內外環境經常保持清潔有序。

十、執行工作指令安排，完成好部門內的隨機性任務。

第三篇：選煤廠崗位安全職責

選煤車間各崗位安全生產職責

調度主任

一、在廠長領導下，負責集控室的全面管理工作，按生產計劃要求和廠規定，科學、全面、均衡、連續、穩定地協調選煤生產。

二、平衡協調生產過程中出現的問題，對于無法處理的問題及時向值班廠長匯報。

三、堅持每天深入生產現場，掌握每天生產任務完成情況及生產動態，協助相關領導抓好安全生產工作。

四、按時參加廠組織的生產平衡會；及時傳達廠領導和值班廠長下達的生產指標、任務等。

五、加強與礦調度指揮中心的聯系溝通，確保主井生產；遇緊急情況及重大問題，應啟動緊急預案，按程序向相關部門和領導匯報。

六、負責組織集控工的業務學習和培訓工作，不斷提高集控工的業務素質，達到指揮正確，操作無誤，確保安全生產。

七、做好本崗位的安全質量標準化工作。

集控操作人員

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、認真執行班前會所布置的工作任務和注意事項。啟車時，先和現場崗位工聯系，等崗位工給予明確答復后，再按照逆煤流順序啟動設備。

四、設備運行后，要認真觀察電流波動情況，發現異常，立即通知工長和有關人員停機處理。

五、工作期間，不準利用計算機玩游戲，不準出現無人監控狀態，嚴禁串崗、睡崗。

六、發生各類事故后，要立即上報；接到《事故應急救援》指揮中心（調度人員）到其他場所搶險的命令后，要立即停機檢查，在確認沒有異常后，以最快的速度趕往現場，參加搶險。

七、停機后，必須關閉各類電源系統。

八、做好本崗位的質量標準化、防火工作，保證滅火器材齊全有效。

檢修鉗工

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、到達檢修工作現場前，應按規定佩戴勞動防護用品。

四、杜絕違章作業、違反勞動紀律，班前和班中不準喝酒，有權拒絕違章指揮。

五、對機械設備進行檢修前，嚴格遵守執行“停電掛牌”制度。

六、對新工人，必須首先進行安全培訓教育，培訓合格后方可上崗。

七、檢修前要熟知圖紙和檢修方案，如有問題應及時和技術人員聯系處理。

八、多人工作時，要由一人統一指揮，做到工作協調一致，嚴格執行鉗工安全操作規程及安全職責。檢修時要保證加工、裝配的零部件達到質量要求。

九、檢修完畢后，要整理清掃現場，成品、半成品擺放整齊，保持過道暢通，做好文明檢修。

十、做好本崗位的安全質量標準化工作。

焊 工

一、嚴格執行安全生產規章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業，不得違反勞動紀律。

二、認真學習和執行本工種及所使用設備的《安全技術操作規程》，做到應知應會，熟知安全知識，經培訓合格，并取得《特種作業操作資格證》，持證上崗。

三、焊工對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

四、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

五、做到“四知”。即：(1)熟知電焊機構造原理和性能；(2)熟知操作技術知識和方法；(3)熟知安全技術操作規程；(4)熟知安全技術措施和交底要求。

六、做到“十不焊接”。即：(1)班前不自檢，隱患問題未排除不焊接；(2)焊機無防雨、接零、防護裝置或防護裝置失效不焊接；(3)操作場地潮濕，無絕緣、防護設施不焊接；(4)多臺焊機集中場地，無絕緣、防護設備不焊接；(5)一次線無絕緣套管，二次線與氧氣瓶，金屬物接觸不焊接；(6)在液、氣體，帶壓容器，管道上或帶電設備上下不焊接；(7)凡貯存過易燃、易爆、有毒的容器或管道，未經清洗凈不焊接；(8)小口容器或含有銅、鋁等有色金屬物。未采取有效通風監護，防毒措施不焊接；(9)在易燃、易爆、有毒的液，氣體擴散區，未采取有效隔離措施不焊接；(10)在高處作業，下方易燃、易爆物品未采取可靠安全措施不焊接。

七、做到“六個不忘”。即：(1)不忘持證上崗和參加班前會；(2)不忘進入施工現場帶好安全帽；(3)不忘高處作業掛好安全帶；(4)不忘嚴格遵守規程和正確使用個人防護用品；(5)不忘工間禁止飲酒，記好安全日記；(6)不忘下班或離崗前，切斷電源，鎖好開關箱。

八、負責管理、保養焊接設備，使其經常處于完好狀態，嚴禁他人擅自操作。

九、做好本崗位的質量標準化工作，做好作業現場的防火工作，保證滅火器材齊全有效。

檢修電工

一、嚴格執行安全生產規章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業，不得違反勞動紀律。

二、認真學習和執行本工種《安全技術操作規程》、《選煤廠安全規程》和《作業規程》，做到應知應會，熟知安全知識，經培訓合格，并取得《特種作業操作資格證》，持證上崗。

三、全面負責所管轄范圍內的電氣設備管理、維修工作。

四、負責包機設備的正常維護保養，保持設備完好率，保證設備正常運行。

五、嚴格執行設備管理、維修制度，做到設備管理檔案化、定置化。保證各設備完好，安全運轉。

六、對設備經常進行點檢，掌握工作情況，做好點檢記錄。

七、掌握各種設備的使用情況，經常檢查設備運行記錄，發現故障及時維修，并做好設備維修記錄。

八、遵守廠、車間、班組的各項規定，不允許脫崗、睡崗，嚴禁班中喝酒或酒后上崗。

九、愛護公物，保管好自己所用的工器具，搞好崗位衛生，做到文明生產。

十、掌握防火工具的使用方法，熟悉觸電急救方法。

十一、按技術等級進行崗位練兵，不斷提高技術水平。

十二、做好本崗位的安全質量標準化工作。

起重工

一、嚴格執行安全生產規章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業，不得違反勞動紀律。

二、認真學習和執行本工種及所使用設備的《安全技術操作規程》，做到應知應會，熟知安全知識，經培訓合格，并取得《特種作業操作資格證》，持證上崗。

三、起重工對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

四、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

五、起重工必須經專門培訓部門培訓考試合格后持證上崗。

六、認真學習起重工的安全技術操作規程，懂得起重機械性能，熟悉安全知識，按照起重工的操作規程進行操作。

七、起重工每天上班前，首先要對起重機進行全面檢查，嚴禁帶病運轉，發現隱患立即整改。

八、起重工要按照“十不吊”進行作業，起吊時堅決服從指揮人員的指揮，不得任意行動，對吊起的物件不準長時間停在空中。

九、保持制動器的制動面清潔，無油污和雜物。當制動器出現裂紋、制動彈簧出現塑性變形時必須進行更換。要定期對滑輪和卷筒軸承進行潤滑。

十、經常檢查起載限制器、限位器和緩沖器等安全保護裝置。

十一、手動葫蘆使用前應檢查性能合格證，不得超載。當轉動齒輪出現裂紋，斷齒和卡鏈等故障，必須立即報廢。

十二、電動葫蘆要注意調整制動彈簧，確保工作可靠。

十三、經常檢查大車車輪有無啃軌現象，防止電機燒壞、減速器報廢。

十四、本崗位發生事故和火災后，要立即通知調度并實施緊急搶救，要保護好事故現場，積極配合調查人員進行事故和火災調查。

十五、做好本崗位的質量標準化工作，正確使用勞動保護用品，嚴禁酒后操作，確保安全生產。

電 工

一、嚴格執行安全生產規章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業，不得違反勞動紀律。

二、認真學習和執行本工種及所使用設備的《安全技術操作規程》，做到應知應會，熟知安全知識，經培訓合格，并取得《特種作業操作資格證》，持證上崗。

三、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

四、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

五、認真學習電工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。

六、正確使用防護用品。衣著整齊，戴好安全防護用品。工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。

七、認真執行工作票制度、倒閘操作票制度，對雙電源倒閘操作應執行專人監護制度。對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

八、堅持上班前自檢制度，對所使用的爬梯、電氣焊具、噴燈、腳手架、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查，排除不安全因素。不符合安全生產要求，不得施工，加強自我防護

九、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術要則交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動用其他工種電氣和機械施工設備。

十、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應及時回收，妥善保管，班后閘箱斷電上鎖，所使用的材料和器材，要隨時清理，按類堆放。

十一、積極參加安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環境，做好文明施工。

十二、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

十三、檢修電氣設備時，必須嚴格執行“停電掛牌”制度，并將斷開開關和刀閘操作柄鎖住。

十四、做好本崗位的安全質量標準化工作，做好交接班記錄，完成領導安排的其他工作任務。

帶式輸送機司機

一、膠帶輸送機司機對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、膠帶輸送機運轉時，嚴禁清理或更換托輥、機頭、機尾滾筒，不準站在機架上鏟煤、掃水，更不準用手觸摸。

五、需要清理托輥、機頭、機尾滾筒時，必須停車處理，并按照操作規程操作，同時至少需2人在場，1人清理，1人監護。

六、無論膠帶輸送機運轉與否，都嚴禁在膠帶上坐、臥、行或跨越膠帶輸送機。

七、嚴禁用膠帶輸送機工具及其它物件。配煤皮帶機注油時，必須將配煤皮帶機頭開到安全地方再注油。

八、發生膠帶撕裂、斷帶、等故障時，必須立即停車，并向調度室匯報后再進行處理。

九、落實翻板位置，核實好進倉情況，防止冒倉或膠帶機堵料。

十、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

刮板機司機

一、刮板輸送機司機對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、刮板輸送機運行時，如發現鏈條跳鏈、鏈條跑偏或從槽箱內取出雜物等情況，必須停車后方可進行處理，要嚴格執行“停電掛牌”制度，同時要有2人在現場，1人處理，1人監護。

五、嚴禁在刮板輸送機運行時清掃槽箱內雜物，嚴禁從刮板輸送機上跨越，嚴禁在刮板機運行時用手或其它物件觸動刮板和鏈條。

六、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

給煤機司機

一、給煤機司機對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、煤倉堵塞時要用專用工具捅煤，不準進入倉口捅煤。捅煤時，不準用身體頂著工具或放在胸前用手推著工具，以防受傷，不準站在欄桿、電機或設備上捅煤。嚴禁在給煤機正下方行走。

五、給煤機在運行時被物料卡住、堵塞時，禁止用手扒，如必須用手扒，應停機，嚴格執行“停電掛牌”制度并向調度室匯報后再進行處理，工作時需2人在場，1人處理，1人監護。

六、出現緊急情況，如給煤機綱絲繩斷裂、電動推桿撥爪損壞和危及人身安全時，應立即停機，并向調度室匯報后再處理。

七、調節手動閘門時，必須做好安全防范措施，并有專人監護。

八、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

圓盤給料機司機

一、圓盤給料機司機對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、磁礦粉儲料槽堵塞時要用專用工具疏通落料口，不準進入槽體內清理堵塞物件。疏通落料口時，不準用身體頂著工具或放在胸前用手推著工具，以防受傷，不準站在欄桿、電機或設備上疏通落料口。

五、圓盤給料機在運行時被物料卡住、堵塞時，禁止用手扒，如必須用手扒，應停機，嚴格執行“停電掛牌”制度并向調度室匯報后再進行處理，工作時需2人在場，1人處理，1人監護。

六、出現緊急情況，如三角傳送帶斷裂、電機異常工作和危及人身安全時，應立即停機，并向調度室匯報后再處理。

七、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

空壓機司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、空壓機安全閥必須經檢驗合格并有合格證方可使用，調整壓力不得超過額定壓力的10％，要經常檢查安全閥是否靈敏可靠，一旦失靈要馬上更換。

五、嚴禁用非壓縮機油代替壓縮機油使用，要檢查冷卻水，嚴禁冷卻水中斷供應。

六、風包內溫度不應大于120℃，風包內的油垢必須經常清除。

七、發現設備故障要立即停機，并向調度室匯報后，再進行處理。

八、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

九、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

十、做好交接班記錄，完成領導安排的其它工作任務。

分級篩司機

一、篩分機司機對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。不準在原煤車間工作現場吸煙或擅自使用明火。

四、篩分機應空載啟動（嚴禁帶負荷啟動），不準用手觸摸運行中的篩子。

五、在篩分機運行時，嚴禁跳到篩板上清理篩孔。處理事故時，如打楔子、緊固篩板螺栓、擦激振器等，必須嚴格執行“停電掛牌”制度并向調度室匯報后再進行。

六、檢查設備和清掃衛生要避開偏心塊。

七、出現緊急故障時必須停車處理，并向調度室匯報。

八、每天啟車前必須檢查篩板上有無雜物，以免損壞其他相關設備。

九、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

破碎機司機

一、破碎站司機對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、認真執行班前會所布置的工作任務和注意事項。

四、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自用火，嚴禁用手觸摸破碎機轉動部件。

五、破碎機必須在密封狀態下工作，運轉時不得打開破碎機箱蓋，更不準站在破碎機上。

六、清理破碎機鐵器、鋼絲繩等雜物時，必須嚴格執行“停電掛牌”制度，同時要有2人在場，1人進行清理，1人監護。

七、發生故障，如物料堵塞、油脂泄漏等，必須停車并向調度室匯報后再處理。

八、對破碎機進行檢修時，尤其是做焊接工作，必須清理焊接現場，防止因煤中混入雷管而發生爆炸事故。

九、做好防火工作，保證消防設施和滅火器材齊全有效。要經常檢查煤的自燃和雷管等易燃易爆物，同時不得私自處理。

十、本崗位發生事故和火災后，要立即通知調度并實施緊急搶救，要保護好事故現場，積極配合調查人員進行事故和火災調查。

淺槽分選機司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、設備運轉時，嚴禁接觸轉動部件。

五、認真遵守交際班制度，班中經常檢查各設備的運轉情況，保證安全運轉。

六、發現設備故障要立即停機，并向調度室匯報后，再進行處理。處理故障時，要嚴格執行“停電掛牌”制度，同時要有2人在現場，1人處理，1人監護。

七、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

八、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

九、做好交接班記錄，完成領導安排的其他工作任務。

離心脫水機司機

一、離心脫水機司機對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、離心脫水機啟動時應空載啟動(嚴禁超負荷運行)。

五、離心機油壓應不得低于技術要求，保持油路暢通，杜絕漏油現象，運行時，不準用手觸摸。

六、出現緊急事故如強烈振動、篩籃損壞和篩縫堵塞時，要立即停車，并向調度室匯報后再處理。

七、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

濃縮機司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、認真遵守交接班制度，班中經常檢查各設備的運轉情況，保證安全生產。

五、嚴禁在濃縮機走橋上存放物品，以防止掉入池內。

六、嚴禁任何人在軌道上坐、臥、行、立或作業。

七、運行時如出現壓耙子、跳齒、斷銷子等故障時應立即停車，并向調度室匯報，再進行處理。

八、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

九、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

十、做好交接班記錄，完成領導安排的其他工作任務。

磁選機司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、嚴禁將鋼或鐵制工具伸進磁選槽內，防止被吸，發生意外事故。

五、設備運轉時，嚴禁接觸轉動部件。

六、發現設備故障要立即停機，并向調度室匯報后，再進行處理。

七、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

八、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

九、做好交接班記錄，完成領導安排的其他工作任務。

重介質旋流器司機

一、嚴格執行《選煤廠安全規程》和《設備操作規程》，做到安全文明生產及防火工作。

二、熟悉本崗位設備的工作原理、構造、技術特征、零部件名稱和作用。

三、熟悉本崗位設備的操作技術，能檢查、分析、防止和排除一般故障。

四、掌握重介選煤工藝流程及相關閥門的作用。

五、能夠處理運行中出現的各類問題。

六、按要求搞好設備和環境衛生。

七、認真履行交接班制度，按時參加班前會。

八、做好本崗位的安全質量標準化工作。

加壓過濾機司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、認真遵守交接班制度，班中經常檢查各設備的運轉情況，保證安全運轉。

五、發現設備故障要立即停機，并向調度室匯報后，再進行處理。

六、進入罐體作業時，必須按照規程執行，做好交接班記錄。

七、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

八、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

循環水泵、清水泵司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、認真遵守交接班制度，做好交接班記錄，班中經常檢查各設備的運轉情況，保證安全生產。

五、水泵嚴禁在無水情況下運行，不準在閘閥閉死情況下長期運行，運行時吸水管淹沒深度不得小于0.5m。

六、操作循環水泵開關時，工作人員必須穿戴好絕緣手套和鞋。

七、發現設備故障要立即停機，并向調度室匯報后，再進行處理。

八、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

九、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

介質泵司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、認真遵守交接班制度，做好交接班記錄，班中經常檢查各設備的運轉情況，管路是否暢通，各水倉使用情況，保證正常生產。

五、發現設備故障要立即停機，并向調度室匯報后，再進行處理。

六、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

七、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

分級旋流器司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、認真遵守交接班制度，做好交接班記錄，班中經常檢查各設備的運轉情況，保證安全運轉。

五、發現設備故障要立即停機，并向調度室匯報后，再進行處理。

六、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

七、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

脫介（泥）篩司機

一、嚴格執行《選煤廠安全規程》和《設備操作規程》，做到安全文明生產及防火工作。

二、熟練掌握篩分機的工作原理性能和技術特征，掌握各零部件的名稱、作用以及開、停車程序。

三、開機前認真檢查軸承潤滑、激振器、萬向節、篩板及各種零部件情況，發現異常，立即匯報和處理。

四、注意噴水壓力和水量大小，防止串水或水壓不足及脫介（泥）效果。

五、遵章守紀，堅守崗位，班中不做與工作無關的事情。

六、使用保管好崗位設施，搞好設備和環境衛生。

七、按時參加班前會，嚴格遵守交接班制度，做好交接班記錄。

八、做好本崗位的安全質量標準化工作。

離心機司機

一、經過安全和本工種專業技術培訓，通過考試取得合格證后，持證上崗。

二、班前四小時內禁止飲酒者，班中嚴禁喝酒、睡覺。

三、上崗前穿戴好勞動保護用品，不得穿拖鞋和高跟鞋上班，女工須將長發盤入帽內。

四、離心機周圍工作環境必須有嚴格的安全措施（如：孔、洞或危及安全的地方）。

五、不得用濕手開、閉電氣開關，且應徒手操作。

六、應空載啟動，不得超負荷運行。離心脫水機的給料應保持均勻。

七、在運轉過程中，嚴禁鐵器、木塊及其他雜物進入離心機。

八、正常停車，先停離心脫水機電機，后停油泵電機。

九、運轉中不得在離心機上方作業。

十、處理入料溜槽堵塞、在離心機上方及進入內部檢修作業時，必須停機停電。

十一、無重大緊急事故，不許離心機帶負荷停車。

十二、發現安全隱患應及時、準確匯報，不得隱瞞和私自處理。

十三、做好本崗位的安全質量標準化工作。

球磨機司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、認真遵守交接班制度，做好交接班記錄，班中經常檢查各設備的運行情況保證安全運轉。

五、發現設備故障要立即停機，并向調度室匯報后，再進行處理。

六、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

七、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

加介抓斗機司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、認真遵守交接班制度，做好交接班記錄，班中經常檢查各設備的運行情況保證安全運轉。

五、發現設備故障要立即停機，并向調度室匯報后，再進行處理。

六、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

七、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

絮凝劑制備加藥司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度和操作規程。

三、絮凝劑配制和添加過程中嚴禁絮凝劑溢出，干粉聚丙烯酰胺防止灑落地面。

四、配制過程中，嚴禁絮凝劑打團或成魚眼狀膠塊。以便造成濃縮機力矩升高及堵塞底流口。

五、稀的聚丙烯酰胺溶液易變質，失效，所以最好現配現用。以便提高效能。

六、陰，陽離子絮凝劑的添加必須保持一定的時間差，否則相互中和影響絮凝效果。

七、出現絮凝劑溢出桶外時，必須及時徹底清理干凈，防止滑倒傷人。

八、做好交接班工作和記錄，按時參加班前會。

九、做好本崗位的安全質量標準化工作。

放射源設備操作工

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。

四、在檢查放射性源設備時，檢查人員必須距離放射源設備1米以外。

五、放射源設備停止工作時，必須關閉電源。

六、放射源設備不得擅自修理、更換、倒裝、拆卸和焊接。

七、距放射源探頭2米以內，不許進行電焊。

八、發現有人修理、更換、倒裝、拆卸以及盜竊放射源時，應立即予以制止并向有關領導反映。

九、放射源丟失時，應立即向有關領導報告。

十、班前、班中和班后要對設備進行認真檢查，并將檢查情況如實地記載于交接班記錄。

十一、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

矸石倉放料閘板司機

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度和操作規程。

三、絮凝劑配制和添加過程中嚴禁絮凝劑溢出，干粉聚丙烯酰胺防止灑落地面。

四、配制過程中，嚴禁絮凝劑打團或成魚眼狀膠塊。以便造成濃縮機力矩升高及堵塞底流口。

五、稀的聚丙烯酰胺溶液易變質，失效，所以最好現配現用。以便提高效能。

六、陰，陽離子絮凝劑的添加必須保持一定的時間差，否則相互中和影響絮凝效果。

七、出現絮凝劑溢出桶外時，必須及時徹底清理干凈，防止滑倒傷人。

八、做好交接班工作和記錄，按時參加班前會。

九、做好本崗位的安全質量標準化工作。

機修工

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、工作前認真檢查所用工具、設備是否安全可靠，嚴禁超負荷和帶病運轉。

五、有責任勸阻糾正他人違章操作，冒險蠻干，積極參加各項安全活動。

六、檢修設備時，必須嚴格執行“停電掛牌”制度。檢修工進入設備內檢修時，必須設專人監護，同時將斷電裝置加鎖，鑰匙由進入設備內的檢修人員帶好，方可進入設備內部檢修。

七、維修鉗工進入設備內部檢修時，要使用行燈或手電筒，不準用電燈照明，不準用扳手當錘用。

八、焊工作業時要嚴格執行安全操作規程，九、檢修前要熟知圖紙和檢修方案，如有問題應及時和技術人員聯系處理；多人作業時，要由一人統一指揮，做到工作協調一致，嚴格執行鉗工安全操作規程及安全職責和檢修工藝保證加工、裝配的零部件達到質量要求。

十、嚴禁在起重物下停留或通過，嚴禁有人在起重物上站立，或人與物一起吊運。

十一、嚴禁將運行管道、帶電運行設備、電纜橋架作為固定滑輪、葫蘆的承力點。

十二、電動葫蘆、手動葫蘆檢修后必須做超載70％試驗，合格后方可使用。

十三、高處作業必須穿軟底鞋（不準穿拖鞋），戴安全帽和系安全帶，嚴禁向下拋工具或器材。

十四、做好本崗位的安全質量標準化工作，做好交接班記錄。

采制樣工

一、對所在崗位的安全生產和防火工作負直接責任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護用品，工作結束后主動清理工作現場，達到文明生產要求。嚴禁在工作現場抽煙或擅自使用明火。

四、認真遵守交接班制度，做好交接班記錄，班中經常檢查各設備的運轉情況，保證安全生產。

五、要嚴格執行安全操作規程，工作服要做到“三緊”（領口、袖口、下擺），嚴禁穿大衣操作，女職工長發必須裹進帽內。

六、在煤流中采樣時，應仔細觀察來煤方向有無雜物，防止因碰、撞、刮、戳受到傷害。

七、發現設備故障要立即停機，并向調度室匯報后，再進行處理。

八、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

九、做好本崗位的安全質量標準化工作和現場防火工作，保證滅火器材齊全有效。

操作工（通用）

一、操作工對所在崗位的安全和防火工作負責。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產的各項規章制度。

三、要認真按照操作規程操作，認真做好各種設備運行、檢修記錄，達到準確、清楚、可靠；正確分析、判斷并及時處理生產中出現的異常現象，發現問題要及時上報。

四、班前、班后檢查所看管、操作的設備，保證安全可靠，并做到正確使用；保持作業現場整潔，愛護和正確使用防護用品。

五、有責任勸阻、制止、糾正他人違章指揮、違章作業、冒險蠻干。

六、認真做好安全生產自保、互保工作，做到“三不傷害”，杜絕“三違”。

七、做好本崗位的安全質量標準化工作。

八、要熟知所在崗位重點部位的防火工作，并會熟練使用防火工具和滅火器材。

九、正確行使、履行安全生產的權利和義務，積極參加各項安全活動，主動接受安全培訓和教育。

十、本崗位發生安全事故和火災后，要立即通知調度并實施緊急搶救，要保護好事故現場，積極配合調查人員進行事故和火災調查。

第四篇：2017選煤廠廠長工作總結

2017年選煤廠廠長工作總結

一、工作回顧

2017年，在公司、礦長的正確領導下，全面落實科學發展觀，沉著應對嚴峻挑戰，克服因原煤煤質變化頻率高質量控制難度大，因市場變化造成的限產等不利因素的影響，確保各項工作都取得了新的進展。從現場管理、質量控制、設備管理、安全質量標準化等工作抓起，強化內部管理，加快了制度創新，使生產組織工作平穩推進，一直保持了良好的發展勢頭。現將一年來主要工作作簡要匯報：

（一）加強生產管理，確保產品指標

今年煤炭國際市場有所回暖，但全國煤礦安全事故任然頻發，導致煤礦管理部門檢查力度加大；原煤質量變化頻繁，洗選產品質量控制進一步加大等不利因素的影響，但在全體干部職工的不懈努力下，仍然圓滿并超額完成了公司下達的生產指標。

截至12月28日，全年共完成99萬噸，年總精煤灰分10.16（高于2016年10.12）。

（二）堅持安全第一，強化安全管理

以打造本質安全型生產單位為目標，加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識；積極組織開展全員安全培訓與專項安全培訓，按照“以點帶線、逐步擴展、循序漸進”的工作思路，強力推廣“崗位責任制、手指口述”，使職工操作行為逐漸規范；加強安全檢查力度，有效遏制了事故的發生；加重考核與責任追究，并與事故責任人的班長進行掛鉤考核，全面開展安全質量標準化建設。

（三）強化精細管理，控制成本消耗

嚴格按照公司關于節能降耗、成本控制等專項文件要求，扎實開展成本控制。

能料消耗方面：強化節能宣教，提升節約意識。抓好對電水氣油四項指標控制，基本杜絕長流水、長明燈現象。

材料費用管理方面：實行材料費定量劃撥和材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，堅決杜絕非生產材料的發放，嚴禁總量超支及浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數量及出庫時間、數量、用途，嚴禁含糊不明。強化設備管理，保證設備完好率，降低設備故障率和事故率，延長大修周期，減少大修費用的發生。大力開展修舊利廢，提高材料復用率。

（四）堅持以人為本，維護職工權益

始終把職工的利益放在首位。不斷強化民主管理機制，凡是涉及職工利益的事情（例如工資分配、先進指標等），都要召開專題會議進行討論，確保民主、公平、公正，穩定了職工思想。深化廠務公開，堅持形式上不斷創新，內容上擴展延伸，效果上務求實效，按月張貼《廠務公開明細表》。

（五）加強設備檢修，減少洗煤影響

2017年選煤廠全年經歷了配合外委集控自動化改造和脫介篩更換，自行更換了尾煤壓濾機、三臺臥脫轉鼓、離心機轉子、旋流器、1000米輸送帶等大型檢修，日常檢修分工明細，班班落實，選煤廠全年杜絕了二類以上機電事故的發生同比2016年事故影響時間減少300%。

二、存在的問題和面臨的形勢

盡管在2017年取得了一定的成績，但必須保持清醒的頭腦，認真分析廠存在的問題和面臨的形勢。

存在的問題：安全方面，從去年幾起安全事故當中可以看出，安全意識不強、安全思想薄弱的現象依然存在，而崗位操作規程和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達到公司要求；生產方面，各項指標控制存在間隙性波動，生產技術管理制度仍不完善；人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責任心和業務水平有待進一步加強和提高。

面臨的形勢：從公司的工作報告和各類媒體收集到的信息來看，2018年，煤炭國際市場前景不太明朗，限產、檢查力度會更大的加強。這就要求安全生產更加嚴格，各項費用進一步壓縮，同時，還存在著很多不可確定的阻力因素，這些問題都將給工作造成一定的困難。

三、2018年的工作思路

根據新的形勢，新的任務，確定洗煤廠2018年工作總體要求是：全面落實科學發展觀和宿州煤電集團公司2018年工作要求，深入開展“安全效益管理年”活動，切實加強生產組織協調能力和成本控制力度，鞏固強化安全基礎管理和精細化管理，嚴格執行環保措施，努力營造一個生產高效、安全平穩、環境優美、內部和諧的新洗煤形象。

ZSQ

2017年12月29日

第五篇：汽車維修廠長崗位工作職責

汽車維修廠長崗位工作職責

一、認真貫徹執行國家法律、法規，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，并組織實施。

二、抓好汽車維修管理，制定汽車維修計劃，按時下達各工作崗位，并督促、檢查執行。

三、組織有關工作崗位定期進行技術交流，提高汽車維修質量，搞好汽車維修安全工作。

四、督促落實安全生產制度和各項安全措施，確保安全生產；認真開展安全隱患排查，落實安全隱患排查治理制度。

五、抓好財務管理，合理安排使用企業各項資金，嚴格控制開支。

六、負責技術改進、設備添置、技術推廣等方案，并督促檢查落實情況。

七、定期組織汽車維修安全服務質量檢查和落實情況，嚴格執行獎懲制度。

八、搞好員工生活福利、文明生產環境保護、改造工作。

九、抓好勞動保護和勞動管理，合理安排使用各勞動崗位。

十、有計劃地對員工進行安全教育培訓，組織召開安全例會，提高汽車維修技術和文化水平，增強員工素質。

十一、定期向上級匯報工作，抓好員工計劃生育工作。

十二、按時參加汽車維修安全學習，遵守勞動紀律，搞好文明辦公。

汽車維修生產崗位工作職責

一、認真學習和遵守汽車維修有關的法律、法規，規章及本企業制度，愛護公共財產，遵守勞動紀律，遵守公共秩序，遵守社會公德和職業道德。

二、嚴格執行國家及行業有關汽車維修的技術規范、標準。

三、對上級交給的汽車維修工作任務按時保證質量完成。

四、認真對維修工作中的零部件、自己維修部位的維修質量進行自檢、互檢，發現問題及時向單位負責人反映，做到不合格的零件不裝車，不符合技術要求不出廠。

五、做好優質服務，做到禮貌待客，誠實修車，文明修車。接待顧客應使用“您好，請，對不起，謝謝，再見”等文明用語，不準對顧客“吃、拿、卡、要”；對修車的工時和換件應做到真實，誠信，杜絕野蠻修車并隨時保持維修車輛和維修場地環境的整潔。

六、遵守安全操作規程，愛護工具、量具、設備和設施，搞好安全生產。

七、及時準確做好維修記錄。

八、努力學習汽車維修技能及維修新技術，不斷提高自身業務水平。

九、對自己維修車輛部位的維修質量和維修真實性負責。

汽車維修安全崗位工作職責

一、負責搞好本廠汽車維修安全工作。

二、負責做好各工作崗位安全生產的檢查、監督工作。

三、負責對各修理車間每周、每月進行安全檢查，對查出的隱患督促整改。

四、負責組織本廠安全會議的召開、安全工作的宣傳，教育及安全、防火知識培訓工作。

五、嚴格按照上級要求搞好各項安全基礎工作。

六、按時完成企業交辦的其它工作。

汽車維修環境保護措施

一、認真貫徹執行“預防為主，防治結合，綜合治理”的環境保護方針，遵守國家《環境保護法》、《大氣污染防治法》、《環境噪聲污染防治法》等有關環境保護的法律法規、規章及標準。

二、積極防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質和噪聲對環境的污染與危害，按生產工藝安裝、配置“三廢”處理、通風、吸塵、凈化、消聲等設施。

三、定期進行環境保護教育和環保常識培訓，教育員工嚴格執行各工種工藝流程，工藝規范和環境保護制度。

四、嚴格執行汽車排放標準，全面實施在用車輛的檢查/維修制度（I/M制度），控制在用車輛的排放污染，在維修作業過程中，嚴禁使用不合格的凈化裝置。

五、嚴格執行車輛噪聲抑制技術標準，確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術性能良好，在維修作業過程中，嚴禁使用不合格的消聲裝置。

六、車輛竣工出廠前，要嚴格檢查車輛尾氣排放的噪聲指標，對尾氣排放和噪聲指標不符合國家標準的，不得出廠。

汽車維修質量責任事故追查制度

為了努力提高汽車維修質量，強化從業人員的質量意識，樹立質量是企業生命的辦廠宗旨，特制訂本制度。

一、對維修作業全過程進行監察，認真做好各工位原始記錄，嚴格執行安全技術操作規程，漏報不漏修。

二、認真作好配件進廠檢驗，做好記錄，有據所查，不合格配件不裝車，不合格配件誰進貨，誰負責退換索賠。

三、堅持自檢、互檢、專檢相結合的內部質量管理辦法，對質量責任事故要執行三不放過的原則，責任沒分清不放過，責任人沒受到處罰不放過，改進措施沒落實不放過。

四、認真填寫工藝過程檢驗單，堅持進廠檢驗、過程檢驗、出廠竣工檢驗，責任人應在相應欄目簽字，誰主修、誰負責，誰檢驗、誰負責，按照質量保證期制度的規定，承擔經濟責任，造成重大責任事故的將承擔法律責任。

五、嚴把竣工出廠關，不合格車輛不準出廠，否則追究總檢驗員的責任。

汽車維修安全管理制度

一、認真執行“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針及國家有關的安全生產法律法規，不斷建立和完善安全管理制度和各工種、各設備的安全操作規程，并定期檢查制度的落實情況。

二、按照《安全生產法》的要求設立安全生產領導機構，廠長（經理）任安全生產領導小組組長，技術負責人、質量檢驗員、科室、班組負責人為成員。

三、定期進行安全生產教育、安全知識培訓和安全生產檢查，教育員工嚴格執行各工種工藝流程，工藝規范和安全操作規程。

四、定期召開安全工作總結會，對先進的安全生產工作者進行表彰，對無視安全違規操作者進行處罰或通報批評。

五、為保證企業生產正常進行，保障人身和財產安全，全體員工必須嚴格遵守下列規定：

1、必須按相關的《安全技術操作規程》進行生產作業。

2、工作時不得擅離崗位，不得干與本職工作無關的事情。

3、必須按規定穿戴勞動保護用品，不得穿拖鞋上班，車間內嚴格吸煙。

4、汽修工在維修車輛前，將車輛停、架牢固。舉升設備由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。

5、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行，并在規定的路段上進行。

6、有毒、易燃、易爆物品的化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應按規定存放和按國家相關安全操作規程和防護措施進行使用，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

7、根據季節變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，配備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具一定要執行安全防護措施。

8、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內行駛車速不得超過5km/h，不準在廠內試剎車。

9、各工位配備充足的滅火器材，并定期進行檢查、維護，使之保持良好的技術狀態，所有的員工應學會正確使用消防滅火器材。

10、工作類應采用低壓（36V以下）安全燈，工作類不得冒雨或拖水地使用，應經常檢查導線，插座是否良好。

11、手濕時不得搬動電力開關或插座，電源線路、保險絲應按規定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

12、下班時，必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

13、發生安全生產事故要及時向相關部門匯報，并根據情況，起動應急預案，采取相應措施進行積極施救，同時要保護好現場，查明原因，妥善處理。

汽車維修設備管理及維護制度

一、設備維修工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。

二、設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養。

三、維修工要養成自覺愛護設備的習慣，班前班后認真擦拭設備及注油潤滑工作，使設備經常保持良好的潤滑與清潔。

四、維修工要遵守設備操作規程，合理使用設備，管好設備附件。

五、對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發生的一切后果由私自操作者負責。

六、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

七、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進行保養，做好記錄交設備管理員驗收。

八、設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄。

九、設備發生故障應及時停機，使用人員應立即告知設備管理員或企業領導，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應積極協助修理人員排除故障。

十、對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可提出報廢申請請廠長批準。

十一、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄，由設備員歸檔，以便檢查。

汽車維修人員培訓制度

一、維修廠培訓分為技術能力培訓、安全管理能力培訓等培訓類別，技術能力培訓主要針對修理技工兼顧管理人員。安全管理能力培訓重點針對維修廠的技術人員和安全管理人員。

二、每年初制定培訓計劃，確定培訓內容和培訓形式。

三、根據培訓內容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓教師，有效的保證培訓目標順利完成。

四、積極參加行業主管部門和相關部門組織的培訓。

五、提取安全經費作為員工培訓費用。

六、對培訓江作進行深入分析并總結，結合工作重點提出下培訓目標。

汽車維修安全例會制度

一、安全例會由廠長或安全崗位負責人召集，每月一次。

二、參加安全例會的人員：本廠全體汽車維修工和管理人員。

三、召開安全會議的主要任務是：傳達貫徹行業管理和相關部門安全會議精神、通報當月汽車維修安全工作，研究解決安全工作中的重要問題；學習討論有關安全生產的法律、法規、安全操作規程、安全防護措施等。提高汽車維修員工素質，增強員工安全防范意識。

四、安全例會實行簽到制度，如有特殊情況不能到會者，必須在會議前一天以書面形式向例會召集人請假，假后補學。

五、參加安全例會人員必須精力集中，保持會場紀律。

六、無故不參加安全會議和遲到、早退者，實行通報批評和會后補課。

七、安全會議必須做好完整，真實的會議記錄。

安全生產事故隱患排查治理制度

為認真貫徹實施《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安監總局第16號令），進一步建立和完善安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化事故隱患監督管理，及時排查治理安全生產隱患和薄弱環節，實現安全生產隱患排查治理工作的經常化、制度化、規范化，推動安全生產的各項工作措施落實，特制訂如下本單位的安全生產事故隱患排查治理制度。

一、事故分類：一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患中，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改沼理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

二、事故隱患的排查：班組日查，車間周查，科室旬查，企業月查。

三、事故隱患的治理：

（1）、對于一般事故隱患，由生產監管負責人或者有關人員立即組織整改。建立一般事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內容有隱患部位、隱患類型、主要問題、申報情況、公示情況、整治責任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見和驗收結果等。

（二）、對于重大事故隱患，由單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：

1、治理的目標和任務

2、采取的方法和措施

3、經費和物資的落實

4、負責治理的機構和人員

5、治理的時限和要求

6、安全措施和應急預案

四、主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責，提取事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質獎勵和表彰。

五、排查治理內容。工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等事故隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理體系，責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等薄弱環節。