第一篇：設備廠長工作職責

設備廠長工作職責及標準

一、總則

1、本標準規定設備廠長的工作職責和工作標準。

2、本標準是對設備廠長工作績效考核的依據。

3、設備廠長根據本標準制定日常工作細則和考評辦法。

二、管理歸口

公司董事長和常務副總經理是設備廠長的直接領導，協助生產廠長負責全廠設備管理工作。

三、直接下屬部門

下設車間級機構：機動部、儀表車間、電氣車間、檢修車間、制造公司及各車間檢修班組等。

四、具體工作職責及標準

1、建立全廠設備管理體系，建成以機動部為主的設備檢查與維修，設備檢修及改造管理系統，劃分責任，明確職責，為生產的安全、穩定運行提供有力保障。

2、負責制定全廠年度、季度和月度設備檢修和技術改造計劃，經批準后組織實施。抓好大修項目的施工準備、施工管理、質量檢查和交工驗收工作。

3、負責公司固定資產的查定、供用、更新、遷移、報廢的業務管理。參與新增設備的選型設計，會同財務處做好設備的清查及報廢工作，辦理設備的登記調撥手續。

4、負責日常設備的動態監測，對設備進行檢查和維修，檢查落實設

備的巡檢、點檢和專檢工作。

5、組織對公司機械設備、建（構）筑物、電氣、儀表設備基礎管理工作，進行定期檢查，鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，確保設備處于良好狀態。

6、組織編制、平衡、落實各種機動設備的建設規劃和采購計劃，統一安排，控制使用大中修理及設備更新費用。

7、負責全廠設備檢修、安裝、改造及技改項目的審批。

8、負責制定設備檢修定額，檢修質量標準、確保安全可靠運行。

9、負責組織設備事故的調查處理與分析，及時組織搶修，迅速恢復生產。

10、負責鍋爐壓力容器、起重機械等特種設備的管理，定期檢查檢測，確保設備運行達標。

11、負責設備、備品配件的對外加工檢修訂貨采購、驗收、跟蹤工作。

12、編制設備維護、檢修、檢驗、監測等技術規程，定期修訂設備管理標準和工作標準，負責設備管理制度的制定和落實。

13、定期主持召開設備管理例會，研究解決有關設備技術問題，推廣新技術、新材料、新設備、新工藝。

14、健全設備技術檔案、基礎資料臺賬。

15、負責全廠設備管理和維修技術人員的培訓組織和技術指導。

16、負責全廠各種備件的編制和審核工作。

五、附則

本規定由企管處編制，并負責解釋，本規定自發布之日起執行。

第二篇：設備廠長(設備科長)工作職責

設備廠長(設備科長)工作職責

1、向總經理負責，嚴格執行公司規章制度，全面負責掌控監管工廠的生

產設備、生產工具和其他輔助設備的管理工作，并建立設備及工具管理檔案。

2、負責協助企管部起草擬定編制頒布實施設備和工具管理規定及本部

門各崗位工作職責。

3、負責起草擬定頒布實施設備和工具操作作業指導書。

4、負責對員工進行安全操作、安全知識的教育和培訓工作；指導操作工

完成設備使用、安全使用及簡單的保養工作

5、負責對下屬傳達、宣貫公司各項管理制度。監管掌控下屬的工作狀況

和進度，培訓、指導、考核下屬的作業技能和專業技術掌握程度。組織專業知識的學習工作，以提高每位維修工的技術水平，在應急維修中能單獨處理問題。

6、負責本部門人員的日常工作安排和會議與出勤、考勤管理，安排下屬

對各車間設備和輔助設施進行日常檢查巡視工作并及時發現問題，處理隱患，且作好日常檢查巡查工作記錄。

7、負責設備的安裝、調試工作。對公司機器設備、設施的維修和異常情

況的處理，在大型設備出現故障時，組織技術討論、分析工作。

8、負責編制年季度設備和四大動力管線的預檢計劃，設備大中小修計

劃，落實切實可行的設備維修、保養制度，并定期或不定期對設備進行安全監察工作，保證在用設備完好率達標，并作好維護保養工作記錄；

9、負責協調本部門與其他部門的相互協作關系，并共同攜手解決生產過

程中存在相關設備設施使用的問題。

10、負責生產過程中因設備問題發生的事故的調查與追蹤工作，并分析事

故原因并提出整改意見，寫出書面報告報送企管及總經理；同時對因設備檢修不到位而出現的事故承擔相應的責任。

11、、備品備件的消耗和儲備工作。

12、完成總經理臨時安排的其他工作任務。

設備廠長（設備科長）權限

1．與質量有關的設備性能及設備改進事宜的監督、控制、拒絕、解決、處置、必要時決策權。

1.公司中較大事宜及突發性事故的參與、建議及必要時的決策權。

2.設備管理方面的激勵政策、文件的審核、審批權。

3.設備(備件)的更新、選型、淘汰及工藝流程布置的參與、決策權。

4.分管范圍內的人員的選拔、配備、調整權，崗位薪酬的定級、調整建議、決策權。

5.設備管理沒目標及大、中修計劃的策劃、決策權。

6.對違犯設備操作規程的人員具有處置、調整權。

第三篇：設備廠長(設備科長)工作職責

設備廠長(設備科長)工作職責

1、向總經理負責，嚴格執行公司規章制度，全面負責掌控監管工廠的生產設備、生產工具和其他輔助設備的管理工作，并建立設備及工具管理檔案。

2、負責協助企管部起草擬定編制頒布實施設備和工具管理規定及本部門各崗位工作職責。

3、負責起草擬定頒布實施設備和工具操作作業指導書。

4、負責對員工進行安全操作、安全知識的教育和培訓工作；指導操作工完成設備使用、安全使用及簡單的保養工作

5、負責對下屬傳達、宣貫公司各項管理制度。監管掌控下屬的工作狀況和進度，培訓、指導、考核下屬的作業技能和專業技術掌握程度。組織專業知識的學習工作，以提高每位維修工的技術水平，在應急維修中能單獨處理問題。

6、負責本部門人員的日常工作安排和會議與出勤、考勤管理，安排下屬對各車間設備和輔助設施進行日常檢查巡視工作并及時發現問題，處理隱患，且作好日常檢查巡查工作記錄。

7、負責設備的安裝、調試工作。對公司機器設備、設施的維修和異常情況的處理，在大型設備出現故障時，組織技術討論、分析工作。

8、負責編制年季度設備和四大動力管線的預檢計劃，設備大中小修計劃，落實切實可行的設備維修、保養制度，并定期或不定期對設備進行安全監察工作，保證在用設備完好率達標，并作好維護保養工作記錄；

9、負責協調本部門與其他部門的相互協作關系，并共同攜手解決生產過程中存在相關設備設施使用的問題。

10、負責生產過程中因設備問題發生的事故的調查與追蹤工作，并分析事故原因并提出整改意見，寫出書面報告報送企管及總經理；同時對因設備檢修不到位而出現的事故承擔相應的責任。

11、、備品備件的消耗和儲備工作。

12、完成總經理臨時安排的其他工作任務。

設備廠長（設備科長）權限

1．與質量有關的設備性能及設備改進事宜的監督、控制、拒絕、解決、處置、必要時決策權。

1.公司中較大事宜及突發性事故的參與、建議及必要時的決策權。2.設備管理方面的激勵政策、文件的審核、審批權。

3.設備(備件)的更新、選型、淘汰及工藝流程布置的參與、決策權。4.分管范圍內的人員的選拔、配備、調整權，崗位薪酬的定級、調整建議、決策權。

5.設備管理沒目標及大、中修計劃的策劃、決策權。6.對違犯設備操作規程的人員具有處置、調整權。

第四篇：設備廠長職責和標準

一, 總則

1, 本標準規定設備廠長的工作職責和工作標準.2, 本標準時對設備廠長工作績效考核的依據.3, 設備廠長更具本標準制定日常工作細則和考評辦法.二, 管理歸口

公司董事長和總經理室設備廠長的直接領導,協助生產廠長負責全廠設備的管理工作.三, 直接下屬部門

下設車間級機構: 電廠,電儀,高爐,燒結,噴煤,原料及各車間維修部.四, 具體工作職責和標準

1, 建立全廠設備管理體系,建成以機動部為主的設備檢查與維修,設備檢修及改造管理體系,劃分責任,明確職責,為生產的安全,穩定運行提供有力的保障.2, 負責制定全廠,季度和月度設備檢修和技術改造計劃,經批準后組織實施.抓好大修項目的施工準備,施工管理,質量檢查和交工驗收工作.3, 負責公司固定資產的查定,供用,更新,遷移,報廢的業務管理.參與新增設備的選型設計,會同財務科做好設備的清查及報廢工作,辦理設備的登記調撥手續.4, 負責日常設備的動態監測,對設備進行檢查和維修,檢查落實設備的巡檢,點檢和專檢工作.5, 組織對公司機械設備,建(構)筑物,電氣,儀表設備基礎管理工作,進

行定期檢查,鑒定評級,及時消除設備缺陷和隱患,確保設備處于良好狀態.6, 組織編制,平衡,落實各種機動設備的建設規劃和采購計劃,統一安排,控制使用大中修理及設備更新費用.7, 負責全廠設備檢修,安裝,改造及技改項目的審批.8, 負責制定設備檢修定額,檢修質量標準,確保安全可靠運行.9, 負責組織設備事故的調查處理與分析,及時組織搶修,迅速恢復生產.10,負責鍋爐壓力容器,起重機械等特種設備的管理,定期檢查檢測,確保設備運行達標.11, 負責設備,備品配件的對外加工件的驗收,跟蹤工作.12, 編制設備維護,檢修,檢驗,監測等技術規程,定期修訂設備管理標準和工作標準,負責設備管理制度的制度和落實.13, 周三召開設備管理例會,研究解決有關設備技術問題,推廣新技術,新材料,新設備,新工藝.14, 健全設備技術檔案,基礎資料臺賬.15, 負責全廠設備管理和維修技術人員的培訓組織和技術指導.16, 負責全廠各種設備的編制和審核工作.

第五篇：廠長工作職責

廠長工作職責

一、主持工廠全面工作，確保企業安全、質量、生產正常運行。

二、主持編制企業內部管理，安全生產管理，技術、質量管理等各項規章制度，制定切實可行的方案，措施并組織實施。

三、主持召開各種會議、強化內部管理工作、加強成本核算，挖掘生產潛力，合理使用和節約能源，材料、降低消耗、縮短生產周期。

四、抓好勞動管理，提高勞動生產率，適時修訂勞動定員、定額、適時調整作息時間，檢查督促勞動紀律執行情況，組織對管理人員按規定實施考核。

五、堅持安全第一，強化安全生產，建立健全安全管理機構及安全網絡。加強員工安全教育與培訓，開展安全監督檢查采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發生。

六、堅持質量第一，抓好全面質量管理工作定期召開質量工作會議，及時解決質量問題，組織質量攻關，開展新產品的研制與開發。

七、加強機械設備管理，使設備完好率達到良好水平。

八、處理突發事件，對生產責任事故和安全事故，查清原因，追究責任，作出處理，處理違紀違章行為。

會 計 工 作

一、根據上的實踐，編制來年的財務計劃，并組織實施。

二、認真審核全廠干部職工的工資和資金。

三、填制記帳憑證，分日裝訂，匯點記入總帳，同時記入應收應付產品材料等明細帳，做到日清日結和帳號＼帳證＼帳表三項相符。

四、協調本企業財務工作，按上級精神，廠管委員意見搞好決算，結舊建新。

五、做好財務工作，數據整理，入卷歸檔。

六、遵守廠規，堅守工人崗位辦理好日常業務性工作。

出納員工作職責

一、必須堅持財務制度，管理好現金，憑會計開出的現金收入、付出憑單收尾錢，付清款。

二、有關非生產性開支和其它費用，必須嚴格執行先批后付，簽字負費，否則，不予報銷。

三、及時按憑證順序號逐可登記現金簿，按日結算余額。

四、月終與會計現金帳對清余額，并互相蓋章。

五、到期憑領款人私章，發放全廠干部工資及獎金。

六、憑支票向銀行領取現金，并匯總收好銷售材料款項，現金收入憑單入帳。

七、任何人借款，須經領導批準，報銷各種發票，必須認真審核。

八、刻苦鉆研業務，積極完成各項工作。武岡市城西鞭炮廠管理機構

廠長：戴成華

電話：*** 副廠長兼安全員：程祥云

電話：*** 會計：劉佑成

電話：*** 保管員：王立新

電話：*** 管理員：潘懷貞

電話：*** 管理員：沈登群

電話：***

職 工 職 責

一、自覺遵守廠紀廠規，虛心接受管理人員的檢查和監督。

二、遵守各項工序和工藝的操作規程，不粗制濫造，不偷工減料，對自己生產的產品質量負全部責任。

三、樂意接受生產任務，不折不扣，如質、如量、如期完成。

四、牢固樹立安全第一的安全意識，遵守安全生產十不準，嚴格執行：

“少量、多次、勤運走”的方針。

五、愛護公共財物，珍惜一切材料，不損不拿廠方一針一線，對不良行為積極檢舉揭發。

六、嚴格遵守勞動合同條款，維護合同嚴肅性。

七、樹立廠衰我恥，廠興我榮的思想意識，維護廠方的形象和信譽。

八、團結友愛，互相尊重，講究公共衛生，經常保持車間內外整潔，搞好文明生產建設。

保管員工作職責

一、必須堅持制度，堅持原則，認真管理，努力學習，鉆研業務，做廠里踏實的好管家。

二、必須堅持財務制度，做到收有憑據，付有單據，收付有經手人簽字。有附件存底，做到賬實相符。

三、外單位和個人借物購料，一律要有領導批準，嚴格執行先票后貨，憑票提貨的原則，否則歸發貨人負責。

四、物資出入倉庫，均應親自過磅過點，按要求分類堆放。

五、廉潔奉公，積極工作，經常檢查倉庫，防止漏雨，鼠咬，勤打掃，勤檢查，保持清潔衛生，維碼要符合安全規定。

六、搞好團結，做到工作協調，緊密配合，積極完成各項工作任務。

安全員工作職責

一、認真貫徹執行有關安全方針政策，堅持“安全第一，預防為主”。

二、認真學習安全生產的有關知識，全面掌握安全生產的技能，努力提高自己的業務素質和管理水平。

三、加強對企業安全生產管理，制定工作目標，及時掌握安全生產情況，指導企業和職工搞好安全生產。

四、完成上級安全部門分配和下達的工作任務，配合上級部門搞好安全督查工作。

五、每天對企業的各個工房進行安全檢查，及時糾正職工的違章行為，切實做好“回防”工作，把隱患防范于未然，重大問題及時報廠部主管領導，并密切配合廠部整改落實。

六、負責開展經常性的安全教育和培訓，幫助職工提高安全意識。

七、負責建立健全安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，并組織實施。

八、按上級安全部門的要求，幫助企業搞好安全設施和廠房整改。

九、堅持原則，不講情面，嚴格按規章制度辦事，充分發揮安全員的監督作用。