第一篇：2011年選礦廠安全管理工作總結

2011年度安全管理工作總結

內蒙古銀都礦業有限公司

選 礦 廠

二〇一一年十二月十二日

2011年度安全生產工作總結

選礦廠2011年度安全生產工作根據公司全年安全管理工作的思路，結合選礦廠生產經營工作特點，扎實有效地開展安全管理工作，注重對員工安全意識的培訓教育。規范班組安全活動地開展，加大對現場安全隱患及習慣性違章的查糾力度，積極開展“四不傷害”和反“三違”活動，同時針對現場設備設施方面存在的安全隱患進行徹底的改造完善，并取得良好的成效，實現了員工從要我安全向我要安全的觀念轉化，安全生產的良好氛圍已經形成，基本實現年初提出的“無重大人員傷亡事故，無重大設備責任事故”安全管理目標。現將全年安全工作情況總結如下：

一、建立健全安全管理體系，確保全年安全管理工作的正常有效開展。

1、進一步修訂完善了選礦廠安全生產目標責任制，將全年安全管理目標責任分解落實到各工段班組，重要崗位落實到人；分級負責、層層把關，構建安全管理網絡圖，工程技術人員分片包干到班組，檢查督促各班組的安全工作，橫向到邊，縱向到底，不留盲區，從而確保全年安全生產目標的順利完成。

2、沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎。根據公司安全生產管理工作的要求，完善選礦廠安全生產管

理制度、編制了選礦廠的綜合應急救援預案、重新修訂了各崗位安全操作規程，為選礦廠的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照公司要求的建立健全了各類檔案及記錄，做到安全工作心中有數，確保選礦廠的安全生產正常進行。

二、抓員工安全意識教育，營造安全生產氛圍

1、選礦廠從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠車間及班組級安全教育，從車間級介紹生產工作及有關安全生產知識、安全生產規章制度及崗位安全技術規程知識，歷年事故案例的教育到班組的崗位責任制和崗位安全操作規程、安全生產要求和設備特性、安全裝置的作用及使用方法、個人防護用品的正確穿戴和使用、同崗位的事故案例教訓、可能出現的不安全因素、預防事故的措施，緊急安全救護知識等的培訓，一步步確保新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達100%，并確保培訓的效率，從而成為一個合格的員工。

2、規范班組安全活動，以公司、選礦廠的典型安全事故的案例教育啟發員工，結合身邊的人身邊事，懇談切身體會和感受，認真舉一反三，使員工安全意識普遍增強。

3、積極開展崗位安全操作規程培訓工作，使員工熟知崗位安全操作技能，做到安全警鐘長鳴。

三、防、治并舉，加大對現場安全隱患的整治力度

1、以查促糾，從安全防護設施和人員的安全防護意識著手，為切實消除生產現場安全管理的盲點和隱患及事故苗頭，選礦廠每周組織不少于一次的安全綜合大檢查，查員工習慣性違章、查現場不安全因素和各工段安全隱患自查整改情況；查安全管理制度執行情況；并嚴格納入對班組的月度績效考核，通過認真查糾，使選礦廠全年安全管理工作得到了進一步加強和提高，消除了各類安全事故隱患，杜絕了安全事故的發生。

2、徹底整改現場硬件設施方面的隱患。由于原設計方面與后期技術改造過程中存在一定的脫節，從而導致部分設施在布局和配套上存在一定的安全隱患，在今年上半年度，我們在保證日常生產的正常進行的基礎上，克服人員緊張的困難，徹底而全面地對其進行了重新規劃和改造，同事自發組織人員歷時兩個半月的時間，更換了磨礦車間已損鋼平臺，根治了設施隱患，從現場設施方面創造一個安全舒適的工作環境。

3、針對浮選車間泡沫沖洗環節存在產生較大量氣霧及粉塵的情況，在一季度檢修過程中，下功夫對泡沫沖洗水系統進行了優化設計和改造，結合廠房采光系統的改造工程，我們針對浮選、磨礦車間通風除塵效果較差的實際情況，不失時機地在主廠房屋面設計安裝了換氣排風裝置，通過一系列的具體措施，有效地降低了廠房內粉塵污染，較好地改善

了室內空氣質量，為保障員工身心健康創造了較好條件。

四、在有序開展日常安全管理工作的基礎上，重點抓好設備檢修期間的安全管理工作。針對系統設備檢修期間存在較多的交叉作業、立體作業、動火作業及高空作業等容易發生安全事故的項目和場所，我們一貫堅持在安排具體檢修工作的時候必須進行安全技術交底的習慣，并有專人負責施工的組織和安全技術措施的落實。在歷次月度檢修和年檢中，在百余人的群體中，較好地實現了“四不傷害”的良好效果。

五、堅持‘四不放過’的原則，組織事故處理 今年五月三十號，選礦廠發生了一起輕傷事故，當事人白福軍在做地板防腐的過程中，安全防護意識極差，對現場環境了解不充分，沒有按照高空作業的規范去做，一起作業的其他人員安全意識淡薄，沒有盡到監護責任，導致梯子滑落砸到自己右腳大拇指，造成粉碎性骨折。事故發生后，選礦廠立即組織相關人員召開事故分析會，按照“四不放過”的原則，認真分析事故原因，吸取教訓，制定防范措施。讓大家明白安全來自長期的堅持，事故來自瞬間的麻痹，安全工作不能有絲毫放松，我們絕不能以血的代價來驗證安全管理制度嚴肅性，通過這些扎實有效的工作，員工安全意識明顯增強，選礦廠2011年安全管理才得以有序推進并圓滿完成。

六、安全工作存在的不足

回顧2011年安全工作，我們雖然做了一些工作，也取得了一定成績；但認真反思一下，還存在以下不足之處

1、員工的勞保穿戴不規范的情況還有時發生。

2、習慣性違章行為在極少數現場區域仍有發生，表現在高空作業不系安全繩，檢修設備時未嚴格按制度規范執行等。

3、員工的安全防護技能還有待提高。六、二0一二年安全工作計劃

根據公司二0一二年安全生產總體的安排，結合選礦廠生產實際情況，以全員安全教育、隱患整治和違章查糾著手，認真落實安全生產責任制，以安全培訓和“安全月”活動開展為契機，著力夯實安全管理基礎工作，保障二0一二年安全生產目標任務的順利實現。

1、繼續落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀。

2、要經常檢查，舉一反三，重點檢查現在設備安全防護措施是否健全、規章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經常抓檢查、抓整改，及時發現事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段

3、要強化員工安全生產教育培訓，突出以“安全第一、預防為主、綜合治理”為重點，強化對員工的安全教育培訓

和專業人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全生產的意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。

4、嚴格執行“勞動紀律，崗位紀律，工藝紀律”，堅決杜絕“三違”。

5、對關鍵設備作重點監護，保證其可靠運行。

內蒙古銀都礦業有限公司

選 礦 廠

二零一一年十二月十二日

第二篇：選礦廠2012年安全工作總結

選礦廠2012年安全工作總結

2012年，全廠的安全生產工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全廠范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和安康杯”活動，強化對一線作業人員安全培訓，加強現場安全生產管理，嚴厲打擊“三違”現象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展。現進一步促進我廠安全工作的開展，將2012年安全生產工作總結如下。

一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎。

為了提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產教育培訓，并多次針對今年新入廠的員工進行安全生產培訓。通過培訓提高了員工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。

二、總體安排，明確安全生產責任及目標責任書落實情況。

今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對2012年安全生產工作進行了安排。與各班組簽訂了安全生產責任書，各班班組長與各班員工簽訂安全生產目標責

任書。明確了班組的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規，提高員工安全意識，實行安全生產一票否決制，有效地提高了員工安全風險意識。全年我廠發二起安全生產事故，基本完成了公司下達的各項安全生產目標。

三、認真組織各種安全活動，強化員工安全意識。

積極響應大隊 03號文件和鄯善事業部相關文件精神，以“安全發展、預防為主”為主導，在“安全生產月”里結合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應對突發事件的發生，取得了較好效果。

四、反“三違”工作開展情況及防范措施。

規范程序，杜絕“三違”現象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現象，我們進一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產操作規程，明確了工作程序，制定了較詳細的危險源情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危、中修、冬修作業，選廠領導都親臨作業現場進行安全指導。

杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

五、開展安全檢查，消除安全生產隱患及整改情況。

為了認真貫徹落實大隊“2012職業安全健康管理工作計劃”，我廠結合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產過程中存在的安全隱患進行整改。本共開展各類安全檢查？？次，發現各類事故隱患？？處，均下達整改通知書，隱患整改率100%。做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。“五一”、中秋、“十一”，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設備及用電線路進行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴格落實上級有關文件的安全管理規定，正確使用個人勞動防護用品，做好了工作人員的安全防范措施，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，為真正實現安全生產工作健康發展奠定堅實的基礎。

六、存在的問題及解決的方案。

1、存在的問題：

（1）、勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。

（2）、生產工具擺放不到位，造成安全隱患。

（3）、個別員工文化素質偏低，自律性較差。

（4）、新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態度，自我保護意識不足。

（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現象，對安全生產工作認識不足沒有形成良好的安全生產意識。

（6）、各班班長對本班員工監督管理不到位。個別班長在安全監管方面不敢大膽管理

2、解決方案：

學習法規，提高安全生產意識。為了使全廠員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

七、2012安全生產工作計劃。

1、要繼續堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針。

2、全面推行安全生產目標責任管理，認真落實安全生產責任制，完成2012年安全生產責任目標。

3、規范程序，嚴厲打擊“三違”現象。

4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達百分之百。

5、抓好設備運行維護，及時消除事故隱患。

6、進一步完善各崗崗位職責和安全操作規程。

7、加大處罰和考核力度，推動安全生產。

8、繼續加強員工的安全生產知識培訓，提高員工在安全生產中的自我保護意識，做到“三不傷害”。

9、選廠外來人員較多，嚴禁其進入到生產廠區，并樹立相應的警示標牌。

10、繼續加強有關安全生產的法律法規學習。

11、進一步加強現場安全管理監督工作。

12、堅持“以人為本”理念，強化安全工作。

第三篇：選礦廠檢修安全管理要求

選礦廠檢修安全管理要求

為確保檢修期間的安全工作，特制定本要求：

一、各車間要高度重視，成立檢修安全工作小組，明確責任人，每個檢修點要指定專人負責工作；

二、各檢修點負責人在每天派班時，要認真對職工進行安全講評，分析在檢修過程中有可能發生的安全問題，提醒每位職工注意，在工作前、工作中、工作后要認真進行安全確認。危險崗位、要害崗位，如電器作業、起吊重物、高空作業等要有專人監護，做好保護、不能盲目從事，較為安全的崗位也不能掉以輕心。

三、嚴禁上下崗位交叉作業，如需要，必須首先對工作場所的物件存放牢固情況進行確認并安排有專人監護。

四、檢修期間一定要做好反“三違”工作，尤其是磨浮車間的行車工要履行好職責，在起吊、行走時一定要注意行人及設備。使用行車的單位不得指揮行車工開快車，使用卷揚的單位要互敬互讓，不準天車超載、超高、超長，嚴禁天車承乘人。

五、各單位在檢修前要認真對所管轄的行車、工具檢修平臺等檢查好。

六、起吊物件一定要用鋼絲繩，嚴禁使用皮帶，嚴禁從高處往下丟東西。

七、兩人或者兩人以上相互配合工作的職工，工作時要相互提醒，相互監督。

八、檢修期間要注意休息好，以確保良好的精神投入工作。

九、檢修期間職工醫院要安排好值班醫師并安排人員到現場值班、救護車要配備好，隨叫隨到。

附：幾個重要崗位、工種工作時有可能發生安全事故情況分析。

幾個重要崗位、工種工作時有可能發生

安全事故情況分析

一、氰化物藥劑池清理：不帶防毒口罩易引起中毒；污水下河等。

二、皮帶、振動篩：試機時未觀察好周圍人員盲目而試機而引起人員受傷，濕手操作電器易引起觸電；丟物件不注意觀察易砸傷人；吊物件不使用鋼絲繩引起斷裂而傷人；工作條件不十分好致使工作不方便，站立不穩而跌倒受傷等；

三、磨礦：裝襯板、拉棒時配合不好引起受傷，試機時濕手操作電器易引起觸電；停機時不拉下總開關，試機時未觀察好周圍人員易引起人員受傷；檢修人員較集中而忽略提醒引起互傷等等；

四、浮選：割浮選槽內物件不戴防毒口罩易引起中毒；硫酸管內藥物未排干或未從浮選槽內移開易引起燒傷；吊物件使用皮帶或對物件起吊捆綁不正確引起傷人；人員擁擠站在一塊水泥蓋板上易使蓋板斷裂造成人員受傷；試機時濕手操作電器易引起觸電；起吊物件與行車工配合不當易引起受傷等。

五、電工：檢修時把開關拉下后未掛警示牌，別人誤合閘而引起觸電；吊馬達使用皮帶等，因承受力不夠而斷裂，使人被砸傷或者馬達被砸壞；高空作業時無人監護，不系好安全帶等防護措施而引起墜落而受傷；登高梯子無人扶持或未加防滑腳墊等引起受傷；工作時未使用絕緣工具或使用工具不當引起觸電事故等。

六、鉗工、焊工：起吊重物使用鋼絲繩等不當而斷裂引起傷人或砸壞設備；氧氣瓶與乙炔瓶之間存放距離不夠而引起爆炸事故；起吊氧氣瓶、乙炔瓶捆綁不當導致脫落引起爆炸；檢修工作平臺不牢固引起倒塌引起受傷；兩人或者兩人以上相互工作時配合不當，提醒不到位引起受傷；使用帶毛病的工具工作使人受傷；起吊物件與行車工配合不當易引起受傷等；高空作業不系安全帶等防范措施引起傷人；三腳架支撐不牢固引起倒塌而傷人；高空作業無人監護，登高作業者患有登高作業癥易引起事故；登高焊接時，在高空的垂直下方10米內存放易燃、易爆物易引起爆炸或火災；照明不足而工作引起受傷；登高梯子無人扶持或未加防滑腳墊等引起受傷等。

七、車工：工作時戴手套易引起受傷；手位存放高度不夠引起受傷；對工作對象觀察確認不到位易引起受傷；身體較矮小未使用增高踏板易引起受傷；女工長發不戴壓發帽易引起受傷；工作中不注意觀察變化情況易引起受傷等。

第四篇：選礦廠工作總結

選礦廠工作總結

2010-09-04 9:37 過去的一個月中，在選廠領導和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進一步的提高，本月的工作總結主要有以下幾項：

一． 工作態度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。

二．熟悉選廠工藝流程

在才師傅的帶領下，我每天按時去車間現場的查看，經過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運用自己在學校所學知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。

（一）一選廠的概況

寬城建龍礦業有限公司位于承德市寬城滿族縣境內，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優質，無有害成份，易磨易選，適合規模經營。經過十幾年的開采，現礦石保有儲量仍有2082萬噸。

寬城建龍礦業歷經兩次產權轉讓，三次變更隸屬關系，四易企業之名。1991年10月始建于承德地區豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區冶金工業局，1994底年正式投產，1998年10月經承德市人民政府批準，企業由市屬轉為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。2000年10月寬城縣政府將企業有償轉讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業更名為寬城建龍鐵礦，2005年8月企業更名為寬城建龍礦業有限公司，現隸屬于北京華夏建龍礦業科技有限公司。

公司共建兩個選廠，一選廠是個老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設備都是老設備，經過現場工人的一系列技改，現在已經達到設計要求。

（二）一選廠工藝流程

經過車間技術員周哥和才師傅的指點，我運用所學知識繪制了一選廠經過多次技改后，目前的工藝流程圖。

通過繪制工藝流程圖，我深感實踐出真知的重要性。理論源于實踐，但實踐出真知，只有具備充分的實踐經驗才能得出正確的理論。

三、參與自主管理活動

在公司領導的號召下，我們新入企的十幾名大學生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動中，目的是通過與現場工人師傅的技術經驗交流，把我們培養成優秀的技術管理人才，更好的為公司和國家建設服務。

我被分到了廠里其中的一個圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數的技改課題，經過圈員和圈長的輔導，我對自主管理活動有了初步的認識。

我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個管理活動，并能熟練的應運在以后的工作中。

四、設備管理維修

熟話說設備3分用，7分養。設備使用不當養護不及時就會出現使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產。本月設備管理維修工作本著集團公司“降

成本，增效益”為原則,積極響應分廠及設備科降成本號召尋找各班組設備維修管理及設備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負荷生產做準備。

通過觀察和參與工人設備維修，對每個設備的結構和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設備，記錄下來，仔細分析原因，研究改進的方法，進而積累工作經驗，為了以后更好的服務生產。

五、下月工作方向。

（一）繼續保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。

（二）學習設備流程方面的知識，爭取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設備流程圖，從而加深對每一個設備的了解。

（三）進一步參與自主管理活動，參加每周的圈會，認真記錄會議內容，運用自己所學的電腦知識和自主管理方法，將活動圈研究的內容整理成成果報告。

（四）積極參與到設備維修工段，增強自己的動手能力。同時向單位的設備主管學習設備預算方面的知識，掌握每一個設備零部件的價格和材料組成，以后更好的幫助公司節省支出，降低成本，增大效益。

通過自己努力在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。

第五篇：選礦廠2012工作總結

夯實基礎促生產，團結務實創佳績

（選礦廠）

2012年，是我們公司選礦廠技術改造后期進入生產期的關鍵一年，這一年，在公司總經理齊紅平的正確領導下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實技術、設備和生產管理，克服生產中出現的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結務實的工作態度，較好地完成了今年的生產任務，也為明年生產的開展奠定了堅實的基礎。在此就選礦廠2012年的工作情況做個總結匯報，為的是總結經驗，發現問題，發揚優點，再接再厲，以便在今后的工作中再創佳績。

2012主要工作完成情況

1、生產任務完成情況：全年共完成原礦處理量噸，原礦品位為銅%、鉬%、金克/噸、銀克/噸，精礦品位為銅，銅精礦中金克/噸、銀克/噸，鉬精礦品位40%左右，綜合回收率75~80%，共產出銅精礦含銅噸，金克，銀千克，鉬精礦金屬約噸；

2、設備運轉率及設備發揮情況：選礦廠除了技術改造需要添加了濃縮機、壓濾機、砂泵、水泵和大老虎口之外，基本上沿用了原來的老舊設備。經過我們有效的維護和檢修，都基本保持在相對完好的狀態，每次檢修以后，基本上都能連續生產兩個月以上，保持了較高設備運轉率；

3、質量控制情況：為了獲得良好的選礦生產技術指標，選礦廠嚴格控制流程產品質量，碎礦每日每班檢查碎礦產品粒度，盡可能地實現多碎少磨。磨礦每班每臺球磨每小時檢查一次濃度細度，1

盡可能地為浮選拿指標創造條件。浮選銅鉬混選和銅鉬分離是我們工作的重點，我們盡可能地在現場監督指導操作，保證較好的回收率的同時盡可能地提高精礦品位，獲得了較好的結果；

4、安全文明生產情況：全廠今年共發生兩人次輕微傷，一次為藥劑濺入眼睛灼傷，一次為操作臺木板斷裂摔傷，不過很快治愈并無后遺病癥，為此我們也及時作了整改；

5、制度建設：選礦廠堅持用制度管理和約束人的原則，采取多場合，多層次，多方式對全廠職工進行操作規程、崗位職責、工作標準、考核辦法、安全知識和操作技能的學習培訓，使員工初步養成了遵守制度，按章辦事，注重安全的好習慣，由于選礦廠職工多來自周邊村寨，文化水平低，職業素養差，安全意識淡薄，因此教育培訓工作任重而道遠，明年將一如既往地繼續進行制度建設及安全教育培訓工作；

6、技術改造情況：選礦工程技術改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡，充分利用原有設備，增加少量設備重點進行工藝流程優化，經過今年的試生產和反復摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩定并達到預期目標。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進相對緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設計、安全預評價、地質災害評估、水保、監測檢測等項目，尚余防洪影響評價、河道占用、土地和環境影響評價等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內排洪設施等，由于設計變更，庫外排洪設施工程量大，一時難以完成，但都在緊張施工中。

7、成本費用控制情況：據初步統計核算，今年選礦廠總計發生費用元，單位成本費用元/噸，生產成本控制相對較好。

2012工作中存在的問題1、2、3、4、設備過于老舊，故障率逐漸增多； 管理制度執行和檢查力度不夠，偶有違紀違規現象發生； 職工安全知識、意識和自我防護意識有待提高； 生產成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導改進生產管理的作用有待加強；

5、職工來源相對單一，人員素質較低，人員不穩定，請假多。

2013年工作計劃

1、穩定職工隊伍，加強培訓和引導，提高職工操作技能，使他們逐步成為一個技術過硬，責任心強，團結實干的合格職工，使每一個崗位的操作和維護達到規范化、標準化，杜絕違章違紀現象發生，營造互幫互學，相互友愛，團結協作的良好風氣；

2、合理組織生產，加強統籌、責任分工與協作，使計劃更加嚴密，管理更加科學，穩定并進一步提高選礦生產技術指標；

3、開展多種形式的安全教育，提高職工安全意識和安全防范能力，堅持抓好安全工作不放松，杜絕安全事故的發生；

4、進一步做好精細成本管理和基礎核算工作，培養職工的節約意識，繼續推進績效考核制度，促進職工形成關心指標，關心成本的意識，加強設備維護保養，開展修舊利廢工作，進一步降低選

礦生產成本；

5、6、抓好尾礦庫管理，加強回水利用，杜絕環保事故發生； 加強與其他部門的溝通協調和協作，共同做好整個礦山工作。

結語

回望2012，有不小的缺憾，也有不少的艱辛甚至困惑，但收獲更多的是成績和快樂，前面的路也因此變得進一步明朗和光明，但今后的困難依據還有很多，重任在肩，我們更要克勤克儉、兢兢業業、全力以赴做好每一項工作，從而促進公司更好更快發展。

2012年12月31日

元陽縣新街鎮正源礦業有限公司選礦廠