第一篇：2012度調(diào)度總結(jié)

三百子煤業(yè)調(diào)度室2012年度工作總結(jié)

調(diào)度室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，全面推行計(jì)劃管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度，抓好“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分樹(shù)立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度，確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。截至12月31日累計(jì)完成進(jìn)尺710.8米，其中副井完成235.8米；回風(fēng)斜井完成350米；主井完成125米，完成計(jì)劃的107.7%。回顧過(guò)去的一年，調(diào)度室主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、日常調(diào)度管理方面

1、認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)計(jì)劃指揮、組織施工，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。

2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作。

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、忻州公司下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度，調(diào)度室24小時(shí)有人，調(diào)度員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，做到調(diào)度及時(shí)，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確，充分發(fā)揮調(diào)度中心的核心指導(dǎo)作用。認(rèn)真記錄調(diào)度綜合記錄，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見(jiàn)。按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，發(fā)揮“上傳下達(dá)”作用，對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。

3、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況。

調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)度情況，為合理調(diào)度、解決井下問(wèn)題提供依據(jù)。

4、針對(duì)特殊時(shí)期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度工作。

（1）為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作，特別是節(jié)假日調(diào)度工作。調(diào)度室專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保節(jié)假日期間各項(xiàng)工作的安全。

（2）在雨季來(lái)臨前，組織了雨季三防應(yīng)急演練，徹底清理了新工業(yè)廣場(chǎng)、井口、各值守點(diǎn)、通礦公路排洪渠，備足防洪砂袋，每次大雨過(guò)后都配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行大檢查，對(duì)被雨水沖刷、堵塞地段及時(shí)組織人員清理疏通，確保地面建筑和井口不受洪水威脅。

5、圖表、臺(tái)帳、記錄簿管理。

目前調(diào)度室存有井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通訊系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄、調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確，上傳及時(shí)。

6、進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)。加強(qiáng)施工單位跟值班管理，強(qiáng)化跟班匯報(bào)制度，要求安監(jiān)員、瓦斯員、項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班井下工作面安全生產(chǎn)情況。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方面

在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)下發(fā)文件精神，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并確保實(shí)施。每月至少組織2次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容每季度組織一次考試。著重學(xué)習(xí)了調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說(shuō)明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案，并積極參加集團(tuán)公司舉辦的調(diào)度人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度基本知識(shí)、調(diào)度信息化管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí)，全面提升調(diào)度綜合水平。

三、臨建監(jiān)控系統(tǒng)即將形成，將實(shí)現(xiàn)在計(jì)算機(jī)上隨時(shí)能夠查看各施工地點(diǎn)情況，為安全生產(chǎn)調(diào)度指揮提供了直接的管理信息。

2012年已圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，春節(jié)將至，調(diào)度室將著眼于歲末的安全生產(chǎn)，著力于維持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、認(rèn)真吸取，把安全和穩(wěn)定放在首要位置上來(lái)抓。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。調(diào)度室應(yīng)充分發(fā)揮職能科室的監(jiān)督檢查作用，一是做好日常調(diào)度指揮工作，協(xié)調(diào)好各單位；二是抓好施工單位跟值班管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)跟值班管理規(guī)定辦事；三是做好“冬季三防”的準(zhǔn)備工作，扎實(shí)完善季節(jié)性調(diào)度工作；四是大力培育員工安全意識(shí)，嚴(yán)格按章辦事；五是管理干部帶頭狠反三違，堅(jiān)決杜絕違章指揮。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程指揮控制，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加大協(xié)調(diào)、強(qiáng)化指揮，合理調(diào)配，確保生產(chǎn)任務(wù)完成公司要求。

3、切實(shí)提高執(zhí)行力，以制度為上、規(guī)范運(yùn)作為原則，以制度規(guī)范員工行為，以制度提高員工執(zhí)行力，以制度提升服從意識(shí)，堅(jiān)持做到有令必行、有禁必止，從而塑造調(diào)度的良好形象。

4、大力開(kāi)展員工合理化建議活動(dòng)，繼續(xù)細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善創(chuàng)新激勵(lì)新方法、新手段，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)積極做貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步做好2013年度的各項(xiàng)工作，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定以下幾個(gè)方面工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實(shí)情況。

2、加大組織和協(xié)調(diào)力度，對(duì)各部門(mén)人力、物力等統(tǒng)一調(diào)度，為順利完成礦井開(kāi)工建設(shè)和各項(xiàng)目的施工及設(shè)備的安裝發(fā)揮積極作用。

3、積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡施工的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證各項(xiàng)工程有秩序地進(jìn)行，對(duì)影響施工超過(guò)規(guī)定時(shí)間的，出臺(tái)分析報(bào)告，一查到底，減少和杜絕類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室，按要求繼續(xù)規(guī)范各類(lèi)文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入施工一線，調(diào)查研究，熟悉施工情況，認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過(guò)”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類(lèi)似行為重復(fù)出現(xiàn)。

6、大力開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)力推行調(diào)度人員崗位手指口述法，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的調(diào)度、操作人員，規(guī)范生產(chǎn)勞動(dòng)組織，為實(shí)現(xiàn)安全施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作和臨時(shí)任務(wù)：

二○一二年十二月二十四日

第二篇：調(diào)度總結(jié)

2011年1—10月份調(diào)度室工作總結(jié)

2011 年1——10月份，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在各部門(mén)同仁的大力支持下，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

結(jié)合我公司各項(xiàng)技改工程和生產(chǎn)計(jì)劃的工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位安裝，各項(xiàng)系統(tǒng)均運(yùn)行正常；井下全巷道落底鋪道、管道巷的整修及排水管路改道、井下大泵房變電所改造維修計(jì)劃。

主要做了以下幾方面的工作：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入井下，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

二、組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度。

三、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下，我們時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。做到“不安全、不生產(chǎn)”。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程 一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。這十個(gè)月以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在2011年臨末的兩個(gè)月里，我們有信心、有決心，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù)。腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。調(diào)度室一定會(huì)，再接再厲，做好本的安全生產(chǎn)的“收尾”工作，為下一工作的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)更上一個(gè)新臺(tái)階！

克井一礦調(diào)度室

2011-10-21

第三篇：調(diào)度總結(jié)

增子坊礦2014調(diào)度工作總結(jié)

暨2015工作打算

緊張而忙碌的2014年即將過(guò)去，回顧這風(fēng)雨兼程的一年，在這三百多天的日日夜夜里，調(diào)度室在公司和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度室人員的共同努力下，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解幫助下，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)，達(dá)到了公司2014年年初制定的總體目標(biāo)和工作要求，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、明確工作思路、提高工作實(shí)效

（1）思路決定出路，通過(guò)不斷思考和實(shí)踐使我們更加明確了調(diào)度室工作的主要職責(zé)和準(zhǔn)確定位。它是參與公司和礦決策執(zhí)行，管理事務(wù)和搞好服務(wù)的定位，明確了調(diào)度員的角色定位。圍繞工作定位明確了協(xié)調(diào)好各種關(guān)系的工作思路，為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量效率，我們對(duì)外樹(shù)立窗口意識(shí)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，杜絕工作失誤，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，一年中明確的工作思路為調(diào)度室各項(xiàng)工作起到了積極的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

（2）調(diào)度室積極貫徹公司的各種會(huì)議精神和各項(xiàng)工作思路，按照工作計(jì)劃和調(diào)度室工作安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中始終堅(jiān)持飽滿(mǎn)的工作熱情，積極的工作態(tài)度，安全高效地完成了全年的工作計(jì)劃，保證了公司生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利完成。

二、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

根據(jù)工作需要組織調(diào)度人員外出學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種文件和管理制度。全面深刻的學(xué)習(xí)了十八大會(huì)議精神。牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，優(yōu)化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行崗位職責(zé)、注重工作效率

（1）依據(jù)調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照《調(diào)度室崗位責(zé)任制》《調(diào)度管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。圍繞中心，努力為礦中心工作服務(wù)，為公司和礦領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為全礦員工服務(wù)是我們的工作服務(wù)宗旨。

（2）做好每天的調(diào)度工作記錄及上報(bào)，詳細(xì)記錄，對(duì)存檔和上報(bào)文件材料嚴(yán)格把關(guān)，注重細(xì)節(jié)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到記錄真實(shí)詳細(xì)，準(zhǔn)確無(wú)誤。為公司掌握第一手原始資料提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

（3）為保證生產(chǎn)計(jì)劃安排，值班調(diào)度員根據(jù)每天下午的會(huì)議信息進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)安排和調(diào)整，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。要求調(diào)度員繼續(xù)開(kāi)展“多說(shuō)多問(wèn)一句話”活動(dòng)，達(dá)到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生產(chǎn)計(jì)劃安排。

四、認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。

五、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、朔州煤電和公司下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。今年以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度，調(diào)度室24小時(shí)有人，調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無(wú)關(guān)的事情，堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí)，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí)，交接班時(shí)，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，認(rèn)真記錄調(diào)度綜合記錄，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見(jiàn)。及時(shí)調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度，及時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作，對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。

六、調(diào)度應(yīng)急處置方面 加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理，提升應(yīng)急能力。2014年，重新簽訂調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的，調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實(shí)如下：

（1）、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，建立礦領(lǐng)導(dǎo)值班表，礦長(zhǎng)和帶班干部手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保通訊暢通。

(2)、調(diào)度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應(yīng)急預(yù)案、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并按季度及時(shí)修編。

(3)、應(yīng)急預(yù)案：調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場(chǎng)掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)用于應(yīng)急演練中，不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力。

(4)、具有符合礦井實(shí)際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長(zhǎng)授權(quán)令，對(duì)每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時(shí)上報(bào)。

(5)、調(diào)度室有事故報(bào)告程序和事故應(yīng)急處置流程圖，制訂了調(diào)度啟動(dòng)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn)，能?chē)?yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。

(6)、嚴(yán)格按事故匯報(bào)規(guī)定要求上報(bào)，即：在接到事故匯報(bào)時(shí)，要按照事故報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)報(bào)告事故；情況暫時(shí)不清的，要先報(bào)告事故概況，并及時(shí)跟蹤事故報(bào)告。

(7)、在事故搶救方面，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指揮搶救工作，做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)報(bào)告事故搶救進(jìn)展情況。

為進(jìn)一步做好2015的各項(xiàng)工作，更好地服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合實(shí)際情況，制定以下方面的工作計(jì)劃及安排：

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。

2、嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令。

4、加大組織和協(xié)調(diào)力度，對(duì)各部門(mén)人力、物力等統(tǒng)一調(diào)度。

5、積極落實(shí)調(diào)度管理制度，認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點(diǎn)工程、事故隱患的調(diào)度工作。

6、做好“雨季三防”期間的降雨量上報(bào)工作，冬季防寒防凍工程進(jìn)度調(diào)度。

7、切實(shí)做好事故隱患的排查治理工作，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，及時(shí)消除隱患，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

8、認(rèn)真組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)，以老帶新，增強(qiáng)礦調(diào)度隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)心理素質(zhì)，重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實(shí)施調(diào)度精細(xì)化管理，通過(guò)總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自主創(chuàng)新理念，對(duì)本職工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高了工作效率。

深刻的2014年即將結(jié)束，在這些日子里調(diào)度將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，保證公司全年的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，以全新的面貌步入2015年的工作當(dāng)中，努力營(yíng)造“只為成功找方法，不為失敗找借口”，的良好工作氛圍，新的挑戰(zhàn)正在等待著我們，我們有信心、有決心，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司和礦交上一份滿(mǎn)意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

年終工作總結(jié)

鐵峰公司增子坊礦調(diào)度室

第四篇：2011下半度總結(jié)

中國(guó)石油大學(xué)（北京）機(jī)械與儲(chǔ)運(yùn)工程學(xué)院

青年志愿者協(xié)會(huì)2011下半年工作總結(jié)

機(jī)械與儲(chǔ)運(yùn)工程學(xué)院由志愿從事社會(huì)公益事業(yè)與社會(huì)保障事業(yè)的青年大學(xué)生組成的全校性公益服務(wù)團(tuán)體。本協(xié)會(huì)奉行“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的精神，以提高青年學(xué)生的整體素質(zhì)為目的，以志愿服務(wù)為形式，通過(guò)組織開(kāi)展社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng)，為學(xué)校和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2011下半年，在學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)和全體干部的共同努力之下，協(xié)會(huì)組織框架明了，各部門(mén)分工明確到位，協(xié)會(huì)的面貌煥然一新。我們以“愛(ài)心奉獻(xiàn)他人，全心服務(wù)社會(huì)”為宗旨，以“青春因奮斗而精彩，人生因奉獻(xiàn)而偉大”為口號(hào)，以志愿服務(wù)為前提，堅(jiān)持“立足校園，服務(wù)社會(huì)”的指導(dǎo)方針。為不斷總結(jié)提高，以更好的狀態(tài)迎接新一年的工作，現(xiàn)就2011下半工作做如下總結(jié)：

一、開(kāi)展各大型活動(dòng)的志愿者的選拔活動(dòng)及代隊(duì)工作

（1）今年九月份，世界殘疾人錦標(biāo)賽在昌平舉行，我院的志愿者在協(xié)會(huì)的人員的帶領(lǐng)下，在志愿服務(wù)工作中表現(xiàn)出色，收到了運(yùn)動(dòng)員等的好評(píng)。

（2）繼續(xù)做好月壇敬老遠(yuǎn)探望老人的工作，不僅幫助老人打掃衛(wèi)生等，還給他們表演一些豐富多彩的活動(dòng)，如唱歌、聊天等來(lái)豐富他們的生活；同時(shí)向院長(zhǎng)提一些有建設(shè)性的意見(jiàn)和和建議。受到老人們和社會(huì)各界的好評(píng)。

（3）明年世界草莓大會(huì)將要在昌平舉行，為了大會(huì)的順利進(jìn)行，志愿者有著舉足輕重的作用。為了選拔出優(yōu)秀的志愿者，我協(xié)會(huì)在校園貼了很多海報(bào)，積極做好宣傳工作。面試當(dāng)天，有近200人來(lái)面試現(xiàn)場(chǎng)面試，經(jīng)過(guò)層層選拔，最終選出45名志愿者。

二、堅(jiān)持以青年參與為主題, 完善組織內(nèi)部建設(shè)，推動(dòng)大學(xué)生思想道德建設(shè)的發(fā)展。

（1）完善組織機(jī)制和志愿服務(wù)體制，改善服務(wù)質(zhì)量。本針對(duì)協(xié)會(huì)組織渙散等問(wèn)題，不斷完善了組織機(jī)構(gòu)，有辦公室、組織部、宣傳部、外事部。同時(shí)以?xún)?nèi)部聯(lián)誼、志愿服務(wù)等形式，不斷加強(qiáng)各部門(mén)的分工與合作，培養(yǎng)協(xié)作精神，充分明確各職能部門(mén)各項(xiàng)工作的分配，增加了協(xié)會(huì)干部成員的了解和團(tuán)結(jié)；加強(qiáng)與校內(nèi)外的聯(lián)系與交流，建立了實(shí)時(shí)長(zhǎng)效的校外合作機(jī)制；加強(qiáng)志愿服務(wù)的培訓(xùn)工作，使廣大志愿者樹(shù)立了正確的志愿服務(wù)理念，培養(yǎng)了良好的服務(wù)能力。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，我們逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善活動(dòng)機(jī)制,同時(shí)積極借鑒先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法,不斷推動(dòng)我們的工作。

（2）通過(guò)開(kāi)展社區(qū)服務(wù)、青年志愿者文化周、等系列活動(dòng)，在廣大青年中培養(yǎng)全民志愿服務(wù)意識(shí),弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，吸引更多的學(xué)生參與到其中來(lái)，同時(shí)在活動(dòng)中鍛煉青年學(xué)生,增強(qiáng)青年學(xué)生的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。

（3）志愿服務(wù)精神深入人心，志愿隊(duì)伍不斷壯大。青年志愿者協(xié)會(huì)以愛(ài)心公益和弘揚(yáng)志愿者精神為依托，吸引廣大青年的參與，不斷擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響；以志愿培訓(xùn)和志愿服務(wù)活動(dòng)為手段，加深廣大青年的認(rèn)同感、歸屬感。今年下半年我們志愿者庫(kù)近300人作志愿者，幾

乎每個(gè)班級(jí)都有志愿者和自己的志愿服務(wù)活動(dòng)。

三、存在的不足

總結(jié)2011下半年的青年志愿者工作，在取得了以上各方面成績(jī)的同時(shí)，也面臨一下幾個(gè)方面的問(wèn)題需要繼續(xù)解決：

1、如何建立和完善青年志愿者協(xié)會(huì)和其他學(xué)生組織的有效工作機(jī)制。面對(duì)學(xué)院各種專(zhuān)業(yè)性組織和學(xué)生社團(tuán)的建立，青年志愿者協(xié)會(huì)固有的功能如何發(fā)揮和體現(xiàn)，怎樣在制度方面建立起青年志愿者協(xié)會(huì)與這些學(xué)生組織的長(zhǎng)效合作機(jī)制，是需要認(rèn)真研究和解決的新課題。

2、學(xué)生干部自身綜合素質(zhì)有待于提高。學(xué)生干部的選拔、任用、培訓(xùn)、管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步健全；部分學(xué)生干部難以處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，出色的工作能力和優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)兩者之間還不協(xié)調(diào)。

3、志愿服務(wù)工作深層次、多元化發(fā)展不夠，志愿者團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)和品牌影響力有待于進(jìn)一步提升。

經(jīng)過(guò)一年的艱辛探索與磨礪，協(xié)會(huì)又積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們面臨的任務(wù)，既光榮又艱巨。我們堅(jiān)信：在學(xué)院黨委、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在協(xié)會(huì)全體干部、成員的共同努力下，我們將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師的厚望，努力做好青年志愿者工作，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，把志愿者精神發(fā)揚(yáng)到每一個(gè)角落，譜寫(xiě)青年志愿者協(xié)會(huì)更加輝煌燦爛的新篇章。

中國(guó)石油大學(xué)（北京）機(jī)械與儲(chǔ)運(yùn)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

2011年11月28日

第五篇：期度總結(jié)

理學(xué)與信息科學(xué)系團(tuán)總支信息調(diào)研部

二零一二年下半年期度總結(jié)

有人說(shuō)，青春是一杯清茶，越品越香；也有人說(shuō)，青春是美麗的煙花，花朵般清晰絢麗。如風(fēng)的歲月，吹落了天真無(wú)邪。經(jīng)過(guò)歲月的洗禮，我們慢慢成長(zhǎng)。

一．迎新工作

時(shí)光易過(guò)，轉(zhuǎn)瞬即逝。轉(zhuǎn)眼間又迎來(lái)了一個(gè)全新的學(xué)期，也迎來(lái)了大一的莘莘學(xué)子。因而井然有序的迎新工作已成為學(xué)生干部及校領(lǐng)導(dǎo)工作的重中之重。在各部門(mén)的積極配合下，學(xué)生注冊(cè)，繳費(fèi)，領(lǐng)取床上用品以及搬運(yùn)等一系列工作順利完成。2012屆迎新工作也隨之圓滿(mǎn)完成。

二．招新與培訓(xùn)工作

十月份本部門(mén)進(jìn)行了新學(xué)期的招新與培訓(xùn)工作。經(jīng)過(guò)層層篩選，本部門(mén)工招了四個(gè)新成員。新招的干事個(gè)個(gè)積極向上，銳意進(jìn)取，樸實(shí)肯干。在招新工作完成之后，對(duì)新成員的培訓(xùn)工作也隨之開(kāi)展，并且順利完成。本部門(mén)雖然人數(shù)不多，但是我們都相信“小宇宙也是會(huì)爆發(fā)出大能量的，從而更好的為同學(xué)服務(wù)。”

三．調(diào)研活動(dòng)

信息調(diào)研活動(dòng)一直是本部門(mén)的工作重點(diǎn)。十一月份本部門(mén)舉行了一次以“迎第67屆國(guó)際大學(xué)生節(jié)”為主題的調(diào)研活動(dòng)。活動(dòng)的目的主要是更清楚地了解當(dāng)代大學(xué)生的生活和思想動(dòng)態(tài)。此次活動(dòng)不僅達(dá)到了宣傳國(guó)際大學(xué)生節(jié)的效果，更重要的是了解了同學(xué)們的大學(xué)生活。

四．協(xié)助工作

團(tuán)總支是一個(gè)溫暖的大家庭，每個(gè)部門(mén)都離不開(kāi)彼此。同為這個(gè)大家庭的一份子，我們都有義務(wù)盡力的協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。本期度本部門(mén)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)有“新心齊相聚迎新晚會(huì)，第九屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，大學(xué)生規(guī)劃大賽，紅歌對(duì)對(duì)碰等”。

青春是火，沸騰著我們的每一滴血液；青春是水，澎湃著我們的每一個(gè)細(xì)胞；青春是風(fēng)，撫平了我們的每一次傷痛；青春是雨，滋潤(rùn)了我們的每一次歡樂(lè)。