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2011年度興利調度總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2011年度興利調度總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年度興利調度總結》。

第一篇:2011年度興利調度總結

2011aa水庫

aa水庫管理局 2012年1月4日年興利調度總結

一、降雨及來水情況

2011年是個枯水年,總降雨量783.5毫米,是2010年降雨量的83.91%,與多年平均降雨量(881毫米)相比減少了11%;全年水庫來水量8804萬立方米,比去年來水量減少30.95%,比多年平均來水量減少了41.31%,其中汛期流域總平均降雨486.6毫米,是去年同期降雨量的87.39%,汛期來水量占全年來水量的77.43%。

降雨和來水主要集中在7月和8月,超過50毫米的降雨有3次,其中7月份一次,8月份兩次。7月3日,流域平均降雨96.6毫米,水庫駐地降雨54.5毫米,最大入庫113立方米/秒,產生洪水總量803萬立方米。8月20日,流域平均降雨70.7毫米,駐地降雨56.3毫米,最大入庫117立方米/秒,產生洪水總量950萬立方米。8月28日,流域平均降雨36.4毫米,駐地降雨80.2毫米,最大入庫196立方米/秒,產生洪水總量1822萬立方米。8月份的兩場暴雨產生的洪水總量為2792萬立方米,占汛期來水量的40.95%。

2011年全年來水量為8804萬立方米,其中1~5月份來水量為:332萬立方米,汛期來水量為:6817萬立方米。10~12月份來水量為:1655萬立方米。全年沒有棄水。

二、興利情況

1、庫水位情況

今年年初水位39.48米,相應庫容為11706萬立方米,汛期庫水位持續較低,汛初庫水位37.24米(6月1日),相

應庫容7634萬立方米,汛末庫水位38.13米(10月1日),相應庫容9077萬立方米,比汛初增加庫容1443萬立方米。全年最高庫水位39.48米(1月1日),相應庫容11706萬立方米,最低庫水位36.14米(7月3日),相應庫容6088萬立方米,汛末庫水位38.13米,相應庫容9077萬立方米,年末庫水位38.04米,相應庫容為8919萬立方米。

2、城鎮工業供水與發電情況

(1)工業及城市供水情況

全年工業及城市供水量為9597萬立方米,日平均供水量達26.3萬立方米,與全年計劃數相比較多472萬立方米。為向市自來水公司城市生活用水補源,自4月12日至4月20日放水,下泄至付疃河河道平均流量為0.325立方米/秒,總放水量為22.6萬立方米。

(2)農業灌溉用水情況

為了緩解灌區旱情,自4月12日至4月20日、5月6日至5月8日、5月20日至5月30日、6月21日至7月11日、7月28日至8月4日、9月6日至9月16日分6個放水時段進行放水灌溉,最大放水流量為8.2立方米/秒,最小放水量為3.44立方米/秒,總放水量為2282.6萬立方米,與全年計劃數相比較少2217.4萬立方米。

(3)發電情況

為充分利用水資源,放水洞在放水灌溉的同時通過電站利用發電機進行發電,年總發電量為56.08萬度。

三、興利調度做法及經驗

今年汛前水位較低,降雨及來水集中在汛中和汛末,水庫管理局根據水庫運行實際,在保證工程安全運行的前提下,按照年度興利調度計劃及修正興利調度計劃,科學處理蓄水興利和防汛抗洪之間的關系。

計劃年末庫水位39.15米,蓄水量11001.2萬立方米;實際年末庫水位為38.04米,相應庫容為8919萬立方米,其原因是:1.全年降雨特別是來水量較往年少。全年來水總量為8804萬立方米比計劃來水量(1.2億立方米)少3196萬立方米;比全年平均來水量(1.5億立方米)少6081萬立方米。2.工業及城市供水需求量增大。今年工業及城市供水量為9597萬立方米,與工業及城市計劃供水量9125萬立方米相比增加472萬立方米;3.農業灌溉及發電用水量減少。全年農業灌溉及發電用水2282.6萬立方米,與農業灌溉及發電計劃用水量4000萬立方米相比減少1718萬立方米。綜上幾個方面,實際全年來水量比計劃來水量少3196萬立方米,實際供水量較計劃增加472萬立方米。是實際年末庫水位比計劃庫水位低的原因。

四、結語

本年度較好的執行了興利調度計劃,通過科學合理的洪水調度,有效攔蓄洪水100%,最大限度地發揮了水庫防洪效益和興利效益,為地方的經濟發展提供可靠的水源保障。

aa水庫管理局

2012年1月4日

第二篇:2013水庫興利調度總結

日照水庫

2013興利調度運用工作總結

日照水庫管理局 2014年1月6日

2013年興利調度運用工作總結

一、降雨及來水情況

2013年是個平水年,總降雨量892毫米,是2012年降雨量(720毫米)的123.89%,與多年平均降雨量(875.97毫米)相比增加了1.83%;全年水庫來水量為14532萬立方米(含全年蒸發量1720.6萬立方米),比去年來水量(10682.9萬立方米)來水增多36.03%,比多年平均來水量(14800萬立方米)減少了1.81%。其中汛期流域總平均降雨480毫米,是去年同期降雨量(538mm)的89.2%,汛期來水10078.7萬立方米(含蒸發量),占全年來水量(14532萬立方米)的69.36%。

降雨和來水主要集中在5、7、9三月,超過50毫米的降雨有4次,其中5月份一次、7月份二次、9月份一次。最大日降雨量142.3毫米,發生在5月26日。5月26日,流域平均降雨量115毫米,水庫駐地降雨量142.3毫米,最大入庫流量150立方米/秒,產生洪水總量1630立方米;7月4日,流域平均降雨量56毫米,水庫駐地降雨量53.5毫米,最大入庫流量81.4立方米/秒,產生洪水總量1009立方米;7月29日,流域平均降雨量52毫米,駐地降雨量46毫米,最大入庫流量208立方米/秒,產生洪水總量1538萬 1

立方米;9月23日,流域平均降雨量73毫米,駐地降雨量77毫米,最大入庫流量68立方米/秒,產生洪水總量375萬立方米。

2013年全年不含蒸發量時來水量為12811.4萬立方米(蒸發量為1720.6萬立方米),其中1~5月份來水量為3057.36萬立方米,汛期來水量為9208.6萬立方米。10~12月份來水量為545.44萬立方米。全年沒有棄水。

二、興利情況

1、庫水位及庫容變化情況

今年年初庫水位37.48米,相應庫容為8019萬立方米,汛前庫水位持續較低,直到5月26日,達到全年最低水位35.36米,相應庫容5141萬立方米;汛初庫水位36.77米(6月1日),相應庫容6952萬立方米;到5月26日之后,庫水位開始上漲;6月下旬至7月上旬,水位略有下降;7月中旬至8月中旬,水位開始上漲;8月下旬水位又開始下降,汛末庫水位39.47米(10月1日),相應庫容11685萬立方米,比汛初增加庫容4733萬立方米;年末庫水位38.62米,相應庫容為9997萬立方米,較年初庫容增加1978萬立方米。

全年最低庫水位35.36米(5月26日),相應庫容5141萬立方米;全年最高庫水位39.88米(8月15日),相應庫 2

容12551萬立方米。

2、興利供水及發電情況

全年水庫累計興利用水10849.4萬立方米。其中工業及城鎮生活用水9532.5萬立方米;農業灌溉及發電用水1198.5萬立方米,城市供水補源59.9萬立方米,年總發電量為34.8萬度;其他用水58.5萬立方米。

(1)鎮工業及城生活供水情況

全年工業及城鎮生活供水量為9532.5萬立方米,日平均供水量達26.17萬立方米,與全年計劃數(9125萬立方米)相比增加407.5萬立方米。

(2)農業灌溉用水及發電情況

為了緩解灌區旱情,自6月24日至7月4日、7月13日至7月18日、8月17日至8月25日、9月9日至9月13日分4個放水時段進行放水灌溉,最大放水流量為7.03立方米/秒,最小放水流量為3.5立方米/秒,其中,6月份放水360.2萬立方米,7月份放水277.5萬立方米,8月份放水378.3萬立方米,9月份放水182.5萬立方米,總放水量為1198.5萬立方米,與全年計劃數相比少801.5萬立方米。為充分利用水資源,在放水灌溉的同時通過電站利用發電機進行發電,年總發電量為33.28萬度,較2012年發電量 3

(47.84萬度)相比,減少13萬度。(3)城市供水補源

為增加城市水源供水補給,自5月9日至5月11日,電站開啟泄水閘進行放水,平均放水流量為3.54立方米/秒,本次補源共放水59.9萬立方米,在放水的同時并網發電,本次共發電1.52萬度。(4)其他需水情況

壩下魚池生產用水為58.5萬立方米;茶園生產用水、園藝場生產用水及水庫庫區提灌用水忽略不計。

三、興利調度做法及經驗

今年汛前水位較低,降雨及來水主要集中在汛前和汛中,水庫管理局根據水庫運行實際,在保證工程安全運行的前提下,按照興利調度計劃及修正興利調度計劃,科學處理蓄水興利和防汛抗洪之間的關系。

計劃年末庫水位38.03米,蓄水量8910萬立方米;實際年末庫水位為38.62米,相應庫容為9997萬立方米,與計劃相比多蓄水1087萬立方米,其原因是:1.全年降雨特別是來水量較往年偏多,全年來水總量為12811.4萬立方米,比計劃來水量(1.2億立方米)多811.4萬立方米。2.今年工業及城鎮及生活供水量為9532.5萬立方米,與計劃工業 4

及城鎮生活供水量9125萬立方米相比增加407.5萬立方米。3.農業結構調整及農業節水技術的推廣,使農業灌溉用水量較計劃用水量減少。全年農業灌溉及發電用水1198.5萬立方米,與計劃農業灌溉用水量2000萬立方米相比減少801.5立方米。4.城市水源供水為59.9萬立方米,為計劃外供水。5.壩下魚池生產用水58.5萬立方米,為計劃外用水,其余茶園、園藝場生產用水及庫區提灌用水忽略不計。綜上幾個方面,造成實際年末庫水位比計劃年末庫水位高。

四、結語

本較好的執行了興利調度計劃,通過科學合理的洪水調度,有效攔蓄洪水100%,最大限度地發揮了水庫防洪效益和興利效益,為地方的經濟發展提供了可靠的水源保障。

日照水庫管理局 2014年1月6日

第三篇:勝利水庫興利調度總結報告

勝利水庫興利調度總結報告

一、基本情況

勝利水庫位于酉陽縣龍潭河支流—冷水河上游,地處涂市鄉里泉村,距酉陽縣城約32km。地理坐標為東經108°45,北緯28°56′,庫區四周高山環繞,河流深切,植被較好,為中等侵蝕地貌。勝利是一座以灌溉和防洪為主,兼有發電、供水等綜合效益的中型水庫。工程壩址以上主河道長6.6km,平均坡降43.88‰,控制流域面積為15.5km,區域多年平均降雨量1368.6mm。水庫設計洪水標準為100年一遇,校核洪水標準為500年一遇,水庫總庫容1173.2萬m興利庫容952萬m死庫容93萬m。勝利水庫為Ⅲ等工程,擋、泄水建筑為為3級。水庫樞紐工程主要包括大頭圓弧拱頂,旁邊隧洞式溢洪道和放水設備三部分。

水庫大壩為大頭圓弧拱頂,筑壩材料為漿砌條石鑲邊、漿砌塊石填心。1979年大壩修建高度達到設計高程773.17m,1979年8月對大壩基礎進行帷幕灌漿和固結灌漿,1980年11月灌漿結束。最大壩高66.17m,壩頂高程773.17m,壩頂寬2.5m壩頂弦長141m,弧長169m,壩底最大厚度23m,大壩厚高比0.417.溢洪道位于大壩右岸,距拱壩右端250m,于1977年至1980年修建,為旁側隧洞式溢洪道,在2008年除險加固中,拆除重建溢洪連拱壩及溢洪道進口段底板和邊墻。改建后的3,33,2溢洪道控制段為無閘實用堰,堰頂高程為770.5m,堰寬29m。開挖隧洞底板,降低底板高程等工程措施。在溢洪道泄槽末端采用跌落消能,洪水經平段后跌落至高程為700m的河谷。由于河谷基巖較好,對其沖刷不會影響工程運行。經過除險加固整治后,溢洪道由進口控制段實用堰、漸變段、隧洞和明渠組成,全場340m。

放水設備由放空管和電站壓力管道組成,放空管、壓力管均設在拱壩壩身內,管徑為1.0m,用1.0m厚的C15鋼筋砼包裹。放空管埋在拱冠線上,管口中心高程728.5m,管長38米,設計最大放水流量為17m/s,壓力管進口設在高程740.00左側上游拱端處,管長17m,放水流量5 m/s。

二、2010年調度用水情況

1、農業灌溉用水量300萬立方米。

2、工程引水渠道沿線居民人畜飲水年用水量約150萬立方米。

三、今后工作打算

我所從學習實踐科學發展觀和保障農業戰略安全的高度,今后進一步做好防汛工作,確保人民生命財產安全。一是高度重視,切實增強憂患意識。要適應天氣形勢變化,進一步增強危機意識、憂患意識和責任意識,牢固樹立“抗大災、抗長災、抗多災”的思想,高度關注異常突發情況,在“異常”中保“正常”。二是準確及時,牢牢正

3握防災主動權。在異常天氣事件頻發的背景下,氣象、水文部門要進一步密切協作,加強信息共享強化鄉鎮、村級預警信息傳遞,真正做到預警信息進村入戶。三是調度科學合理,自覺服從大局,做到科學治水、團結治水。東要進一步發揚團結治水的精神,加強部門閘、上下游的信息溝通和配合,確保流域調度目標的實現。四是加快建立和完善基層防汛體系,進一步落實責任體系。基層是防汛的一線,基層的防汛能力影響著全市的防汛能力。加快、加強基層防汛體系建設,從組織體系、工作人員、工作場所及設施設備、工作機制、預警體系、經費保障等方面加以落實,充分發揮基層防汛指揮體系的作用。五是要及時修復水毀工程,進一步提升防災能力。加強對強降雨引發的水毀工程要抓緊進行修復,對短時內不能修復的,要落實應急度汛措施,并列入明年除險加固計劃。要抓住機遇,轉危為機,進一步強化水利建設切實提高防災抗旱能力。

第四篇:興利俱樂部一周年慶典活動總結

興利俱樂部一周年慶典活動 ——紙家具制作活動總結

活動時間:2010年12月26日

活動地點:中南林業科技大學青園東教室609 活動背景及介紹:

興利俱樂部在上一屆和這一屆組委會及所有會員的精心經營呵護下、茁壯成長,影響力不斷擴大,為了慶祝興利俱樂部誕生一周年,俱樂部組委會和所有會員隆重舉辦“興利俱樂部一周年慶典系列活動”,并且得到家具與藝術設計學院老師、領導的大力支持和興利集團的資助,從而確保了活動的順利開展,并取得了圓滿成功。

活動過程:

1、在組織部和宣傳部及財務部的密切配合之下,1:30所有的準備工作基本準備就緒。包括活動現場的布置和材料的準備,如瓦楞紙及乳膠的準備。為了使同學親自體驗制作家具的過程,這次俱樂部準備了足夠的材料供每一個會員發揮自己的創造力。

2、下午2:00隨著家具與藝術設計學院的老師李賜生,劉斐和湖南大學藝術設計學院的仝老師及上屆組委會李國通學長,周熙學姐的到來,主持人吳婷和王恒福宣布興利俱樂部一周年慶典活動正式開始并致開場白和隆重介紹了與會老師嘉賓,大家以熱烈的掌聲感謝老師嘉賓的光臨。

3、到場的老師嘉賓上臺講話,表示對活動充滿期待,李賜生和劉斐老師給予我們會員殷切的希望,希望大家能夠將這種設計活動發揚光大并傳承下去。最后由李老師做了紙家具的介紹并強調了制作過程中的注意安全等相關問題。

4、主持人宣布了八個小組的成員,然后下達了比賽開始的命令,限時八十分鐘,然后會場就熱鬧起來了,每一個組都開始積極的準備和制作,有的組是有準備的,之前就有方案的討論什么的,而有的組卻毫無準備,現場絞盡腦汁的想辦法,不過大家誰也不想成為最后一個交任務的組。紙片在大家的通力合作之下有的已成完美的圖形有的已成為殘缺的廢紙,在一陣緊張的制作之后,成果誕生了。每一個組都做出了自己的理想家具。

5、主持人宣布比賽結束,然后每一個組把他們制作的紙家具帶上講臺介紹自己的設計理念和進行產品展示,由臺下的老師組成的評審團進行點評和打分。老師以專業的眼光,誠懇的語氣對這些或幼稚或生動可愛的作品一一點評,既肯定了同學們的創意和辛苦勞動,同時也指出了存在的問題,給我們未來的設計之路指明方向。

6、大約接近5:00活動已接近尾聲,但我們的組委會卻不甘平淡的結尾,于是隨著燈光的熄滅,一個寫有“興利俱樂部一周年慶典”并畫著興利集團logo的大蛋糕被端了上來。現場氣氛瞬時沸騰,會員們滿臉笑容的涌向講臺,這是在組委會成員的組織和協調下,由李老師、劉老師和仝老師一人一刀給大家切了蛋糕。然后負責人分發了俱樂部之前準備的桔子和糖果餅干等食品,現場變成一片歡樂的海洋。

7、經過老師評審團的討論,最后主持人宣布了獲得了一、二、三等獎的小組,獲獎小組高興地鼓掌歡呼,經過這次活動不僅長了見識,結識了新朋友,還得了榮譽真是美不勝收。

8、接近6:00興利俱樂部會長王葉輝代表公司送給到場的老師每人一份小禮物并送上誠摯的感謝和祝福。最后會員簇擁在老師的周圍,手捧我們的作品歡笑著將這一刻永遠的定格。

9、在大家的掌聲下歡送老師離開會場。之后隨著音樂的想起男女對唱了一首《明天會更好》,隨后活動宣布圓滿結束。

活動雖然結束了,但我們的任務還沒有完成,在一些會員和全體興利俱樂部組委會成員的繁忙勞動下收拾了活動會場,在舉辦完紙家具的制作之后,現場可以說是堆滿了大大小小的廢紙片以及彩紙、氣球等廢料,需要一點點收拾,收拾妥當了還得搬到樓下去,任務比較艱巨,不過自發留下來幫忙的人還真不少,看著大家忙碌的樣子,我們都深深地被感動了,如今學業忙碌的大三學生們依然這么任勞任怨地付出,讓我們體會到的大家不再是單純的為了一種興趣,更多了一些社會人的責任。

活動總結:

雖然通過這次活動成功地促進會了會員、組委會之間更深層次的交流,增加團隊中大家的合作意識,增長會員的專業認識程度與專業技能,鍛煉了同學們的設計思維,讓同學可以將已學過的知識在實踐中運用。同時鞏固并繼續擴大興利集團在中南林業科技大學學生群體的影響力,并借此機會宣傳興利集團的品牌和提高興利俱樂部的知名度及會員各方面的能力,達到“企業和學生共同進步”的目的。最后我們也深深的感受到了家具與藝術設計學院領導老師對于興利俱樂部的一致肯定和支持鼓勵,這給我們今后發展部門增加了信心。同時我們又一次的感動于我們的會員無私的幫助和支持。使我們對今后進一步開展相關活動充滿了信心。

但是,我們依然本著實事求是的原則,希望興利俱樂部能夠不斷發展壯大而提出下面幾點這次活動做得不夠好的地方。

一、在對預算的執行上沒有一個實際的估量,材料的準備沒有估量準確,導致材料過剩使經費浪費了一些,而且給清理工作帶來了壓力。

二、在對活動的時間把握上不夠精準,主要是之前沒有考慮好規則制定,許多限制性條件中間才加進去,使比賽有失公平性。

三、在準備工作中不夠充足,比賽開始瓦楞紙還沒有全部到位,雖沒有影響后續工作,不過給組織者還是一定的恐慌;還有布置過程有點懶散,沒有很好的發揮人的效能。

四、在對小組的安排上由于沒有任命一個小組長這樣的職務,使許多組都群龍無首,一堆散沙。不僅沒有提前討論方案還不能即時的聯系確保人員到位,活動開展了半小時了有的組也只有兩個人。

進過興利俱樂部組委會的不斷努力和一次次活動的成功舉辦,我們已經有信心帶領第二屆興利俱樂部的所有會員朝著既定目標不斷前行。真的是那首歌唱的——相信明天會更好!

中南林興利俱樂部組委會

2010年12月28日

附錄:活動照片:

這真是一個好主意啊,大家都開開心心的度過了這個圣誕節兼周末。相信每一位參與活動的會員都會留下一份美好的會議!

全體興利俱樂部會員和與會嘉賓老師抱著自己的成果合影留念

第五篇:匯利興迎新年會

匯利興迎新年會

各位親愛的匯利興隊友們大家當下好!

龍歲才舒千里目,蛇年更上一層樓!很高興第一次在培訓室舉辦年會,這次年會簡約而不簡單,特別是時間倉促提前,僅用4天時間我們籌辦幾位干部一樣準備得井井有條,有聲有色,掌聲給他們致意!

2012年是經濟形勢很嚴峻的一年,市場疲軟,競爭激烈,利潤低薄,但我們公司卻能逆流而上取得了一些突破性的發展,這些成績的取得應該歸功于全體職員的共同努力。謝謝在座我們這么卓越的團隊,你們辛苦了!

回望2012年,公司工業園落成,12周年慶典圓滿成功,訂單業績穩中有進,網絡銷售取得了一些驕人的成績,公司也先后參加國際獅子會、江西商會、五金機械行業協會、潔凈行業協會等各類商會、協會,增強了公司的影響力,但這些小成就都屬于過去,我們要清醒地邁向未來,因為清醒是一種素質,清醒更是一種智慧!就像公司文化圖騰窗《在希望的田野上》描述的那樣,①保持公司現有的優良特質勤奮質樸②要勤灌溉,除雜草,殺滅害蟲③更要守住好自己的一畝三分地。

總結過去,2012年定的目標因為種種原因我們未能達成5千萬銷售目標,但我們不能因此而氣餒,因為放眼未來,我們前途也是一片光明,因為我們具備了天時地利人和的成功因素:

1、從天時上講:人口紅利消失,人力成本逐年增高,我們機械創造自動化設備制造是朝陽產業,如果連機械行業都賺不到錢,其他行業更難苛同了,再者我們習主席上臺后,高調發腐大力反腐 老虎蒼蠅一起打,很多人有疑慮,會不會過猶不及呢,一個新觀念是反腐的背后,很多政商勾結壟斷灰色行業更易讓民企進入,我們做企業有更好,[大實話:學官不如經商的契機及環境]。

2、從地利上講:我們的工業園搭上了未班車,雖然走了些彎路,但地值錢了,現在有土地規劃必須由鎮級以上政府公開招投標,而不是由村委簽約即行,而且最新可靠消息,廠后面55畝地年后已報建動工,是一個5000人的首飾廠,路也是直通楊朗路籌建中,要想富先修路,路通財通!

3、從人和方面講:我們的團隊也比較和諧團結,我常說走在一起的緣分,一起在走的福分,人在一起不是團隊,心在一起才是團隊,特別是我們八大常委呂總、李廠、黃燕、元華、鐘文、運鳳、大海、歐陽都特別有凝聚力,在此也特別予以表彰,前陣子,我們學執行力課程,也講咱們企業要成為三心企業:責任心、進取心、事業心。希望在座團隊伙伴都能用這三心正能量扮演好自己的角色,正義、積極、主動、感恩、忠誠……

在辭舊迎新的特別日子里,也特別向大伙通報三個捷報佳訊:

1、是培訓板塊已和東職院商洽校企合作方案,并且和人力資源局某局長詳談過細節。

2、匯利興傳統業務會設法開拓國際市場,2013年預注冊香港公司。

3、2F電子筑巢引鳳,我的好朋友同學劉總威仕麥企業商洽合作項目,投資點歌機,但不論是新項目也好,未來多元化經營也好,2013年整體各項工作也好,都要求在座干部開源節流,精打細算,精益求精,取長補短,傳播正能量,我這里備了幾段2012的工作視頻給大家,加強管理一并分享:①搬廠犀牛坡視頻②車間李廠晚上23:00加班視頻③倉庫前幾日出成雙貨干部齊上陣視頻;2012年保持這種好狀態,好的特質希延續帶到2013年,在公司墻梯間有掛匾,[業精于勤荒于嬉,形成于思毀于隨],勤能補絀。這世界不缺牛的人,不缺成功的人,可怕的是這些牛人這些成功的人,比我的還更勤奮更努力!所以這次年會也很難得特意購了一些老戰士酒,是趙師長朋友處購買的,希望在座各位飽含激情有開疆辟地往前沖的士氣與氣概!

當然傳遞正能量,要取長更要避短,我們針對企業的向題也不能報喜藏憂、諱疾忌醫,我們要革除我們企業的慢性病亞健康,用鐵的紀律來執行企業的信息化、制度化、標準化、流程化、因為千里之堤潰于蟻穴,你不解決問題,問題就會解決我們,因為管理要里子,而不是要面子,來看一下我這里備了2個道具,什么呢?西褲,展示一下2個月前和現在的腰圍,少了4碼150mm減重17斤,減肥成功后我上樓梯輕松了,爬水濂山也輕松登頂,我的血脂也低了許多,找到自己的問題后慢性病后,我是怎么做得到的呢?請看視頻<減肥>現在的不方便是為了以后更方便,現在的暫時痛苦是為了以后的更健康[吃雞蛋的細節]分析視頻面對問題:勇氣、堅持、信念、習慣,可以更健康減負減負成功,我相信我們企業一定一樣能針對一些慢性病,拿出勇氣來調整,例如:物料、信息化、收款等…因為問題不可講將就,管理更可以講究,這樣企業才能更健康,企業基業才能長青!

都說:起點決定終點,思路決定出路,格局決定布局,見識決定膽識,腦袋也決定口袋,新的一年,困難與機遇并存,希望與信心同在,只要大家加強管理,齊心協力,同舟共濟,正視不足,勤奮努力,匯利興的旗幟不但會在楊屋的上空在飄揚30年,而且匯利興旗幟會越來越鮮艷,我相信大家,匯利興的未來在你們的手中,正如歌詞所唱:我們一起努力,我們永遠珍惜,成長歲月里,我們是團結的集體,相信我們會創造奇跡!

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