第一篇：興仁縣興利煤礦觀看安全事故心得體會1

興仁縣興利煤礦觀看安全事故心得體會

（一）近期，接連發生了幾起安全事故，楚雄市供電有限職責公司“6”人身觸電事故，昭通供電局“6?4”惡性誤操作事故，楚雄州電力工業公司“69”人身觸電事故，曲靖供電局110KV富源變電站“64”人身觸電事故。針對這幾起事故，各級領導、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實，并要求深刻領會，反思深層次原因，落實安全生產職責制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關，守住生命線”為主題的安全大討論活動。

我在學習了事故通報后，心里十分震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發生呢?是人的原因還是制度的原因，公司經過這么多年的發展，各項規章制度及操作規程已十分完善，發生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負職責”的具體體現。

“違章、麻痹、不負職責”充分詮釋了事故發生的原因。“違章”就是不按規章制度，不按操作規程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發生;“不負職責”就表此刻多方面，管理上的不負職責，監督上的不負職責，具體工作者的不負職責，即管理不到位、監督不到位、執行不到位。

安全工作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負職責”充分體現了事故發生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業。這是一種十分不負職責的行為，是對自己，對同事，對領導，對公司的不負職責，更是對家人的不負職責。你有沒有想過，如果正因你的不負職責，導致了安全事故發生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產帶來多大的損失。

因此，我們在工作時，必須要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負職責”三大安全敵人作斗爭，“常懷職責之心，常行職責之事”做安全生產明白人，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監督，不放過任何細節和小事。安全無小事，用我們認真的職責心來換取持續的安全無事故。

第二篇：觀看煤礦安全事故心得體會

觀看煤礦安全事故警示教育片心得體會

近期，我通過觀看煤礦安全事故警示教育片，內心受到極大的震撼。一幕幕災難性的事故發生片段，讓我感覺到人的生命在災難面前是何等的脆弱。真是“煤礦安全事故猛于虎”！

作為一名煤礦基層管理者，我讓自己冷靜下來，去思考這一起起煤礦事故發生背后的根源所在，我覺得事故發生并不是偶然的天災，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。我認為煤礦企業可以從以下六個方面去提高企業的安全管理水平，防范事故于未然。

首先要將“生命無價、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸。總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作“精、嚴、細、實”，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒。

二是要搞好職工的安全培訓工作，提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。針對普通職工的培訓主要是讓職工時刻對井下的安全隱患保持警惕，增強對危險源的辨識能力，發現危險源時需要采取的緊急避險措施。針對管理層的培訓主要是讓管理者真正認識到煤礦安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有管理人員的安全管理境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。

三是一定要做好各種隱患排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。每次排查隱患最重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，而不是走馬觀花甚至是走馬不觀花，這是對井下職工生命安全極不負責任的一種表現。不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。井下生產和工作二十四小時不停，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致的隱患“排查、整改、驗收、上報、銷號”的閉環管理模式。

四是要重點工程重點抓。礦、各專業、區隊在重點工程開工之前，一定要對自己分管范圍的重點安全工作了然于胸，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井地質條件極為復雜，尤其是強礦壓動力時時閃現，瓦斯超限等等，瓦斯防治、一通三防、礦壓防范、頂板管理、水害治理都是安全管理重點，都要牢牢掌控。

五是要培養生產作業現場關鍵人的安全意識。哪些是關鍵人物，班組長、安檢員、瓦檢員、放炮員都是關鍵人。我觀看的幾起事故大多是因為瓦斯超限而導致的瓦斯爆炸事故，為此我們一定要認識到以上四個層面角色及其工作的重要性，班組長、安檢員、瓦檢員、放炮員與現場工作結合最緊密，他們的履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了這四個層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對他們要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過他們將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、***慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。

六是要各職能部門抓好自己的分管安全重點工作。每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業務安保上，駐礦安監處就是要查隱患、抓規范、不斷揭示問題，督促整改問題；調度室要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置；工會就是要圍繞群眾安全監督網體系來進一步發揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務安保放在第一位置，動態地保證生產過程中的安全。

“山高高不過天，地大大不過天，天大的事情叫安全，它和千家萬戶緊相連”。通過這次觀看安全警示教育片，我進一步認識到礦井安全對于每位職工的重要意義，“生命只有一次，人體沒有備用件”，“安全你我他，幸福千萬家”。身為一名煤礦基層管理者，在今后的安全生產工作中，我要通過隱患排查不斷查找礦井存在的問題，并認真督促整改落實，以實際行動為礦的安全生產做出新的貢獻。

第三篇：觀看煤礦重特大安全事故心得體會

觀看煤礦重特大安全事故案例心得體會

觀看煤礦重特大安全事故教育片后，片中的場面使我受到極大的震撼。安全事故通過聲像播放方式，再現事故現場，使我有身臨其境之感。通過觀看后讓我感到對煤礦生產講：“安全是最大的效益。

一、事故對人身、對家庭的傷害。

什么是安全，對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發生了工傷事故，即使是手上破個口子，也會讓人承受一定的痛苦。出了重傷，有的失去了工作能力，有的長期臥床失去了生活自理能力，給自己和家庭增添無盡傷痛。特別是工亡事故，有的工亡職工，正是處在上有老、下有小的人生階段，家庭的每個人都是他的至親至愛，他的逝去，使子女失去了父愛，使年邁的父母失去依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來衡量的。

二、安全的社會效益賬煤炭生產是高危行業，煤礦企業的安全狀況，關系到企業的社會形象，特別是在強調科學發展、安全發展、和諧發展的今天，煤礦的安全狀況，更能體現出企業的管理水平和文明程度，實現安全生產現在已經成為煤礦企業發展的無形資源，會給企業帶來意想不到的社會效益。而一旦安全上出了問題，特別是造成人員傷亡的重大

事故，就會在社會上產生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內能夠消除的。

三、扎扎實實地把安全工作做好我們應該深刻接受事故教訓，扎扎實實地把安全工作做好，促進礦井各項工作的開展，以此來消除事故的消積影響，彌補所受到的各方面的損失。首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細做實。第二，要堅決杜絕違章行為。事故的發生，絕大多數都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點都遵章作業，規范操作，事故就會遠離我們。第三，要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動地去學習安全知識，在實踐中多掌握安全技能，并把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正做到“三不傷害”。第四，要把安全工作落實在現場、落實在行動中。安全有規程，操作有標準。要將《煤礦安全規程》、質量標準化標準、現場安全措施、《崗位行為規范》等各項規章制度和措施，落實到本職崗位

中、落實在現場。切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務再緊，都要對照標準，遵章作業。

第四篇：觀看煤礦重特大安全事故心得體會

觀看事故教育片的感想

2015年11月26日觀看《2015年煤礦事故典型案例警示片》，片中的6起事故場面使我受到極大的震撼。安全事故通過聲像播放方式，再現事故現場，使我有身臨其境之感。通過觀看后讓我感到對煤礦生產講：“安全是最大的效益”。

每次事故的發生，都會對社會造成巨大的影響，更重要的是為此付出了慘重的代價，甚至失去了寶貴的生命。在這個社會高度發展的今天，安全已是企業發展的主題，更是企業發展之根本，企業發展之命脈。沒有安全就談不上企業的穩定發展，沒有安全就談不上職工的幸福生活。然而，由于個別人不注意安全，不講安全，不懂安全，思想意識淡薄，違章操作，違章指揮，違反勞動紀律，使安全生產成為一句空話，成為天方夜譚。一起安全事故的發生對于一個企業來說，損失是慘重的。對于一個家庭來說，損失更是無法估量的，它是一切無法彌補的災難，一幕又一幕催人淚下的情景，一個又一個慘痛的教訓，讓我們永遠無法忘懷。在事故面前，生命是如此的脆弱；細小的隱患，在管理者的縱容下，直接成了殺人的工具，而那個殺手，就是我們這些所謂的礦領導。

生命誠可貴，安全責任大。安全工作每天都是一個新的開始，都是一個新的起點。為了社會的發展，為了個人的安全，為了家庭的幸福，讓我們從個人做起，從小事做起。把安全工作作為每天的頭等大事來抓，認真做到從零開始，從零發展。以足夠的信心去迎接它，去戰勝它。并且積極參加安全教育的培訓和學習，提高自身的安全意識，努力杜絕三違操作，遠離安全事故，讓安全生產成為我們的一個習慣，讓我們的行為變得更加的安全。

什么是安全，對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發生了工傷事故，即使是手上破個口子，也會讓人承受一定的痛苦。出了重傷，有的失去了工作能力，有的長期臥床失去了生活自理能力，給自己和家庭增添無盡傷痛。特別是工亡事故，有的工亡職工，正是處在上有老、下有小的人生階段，家庭的每個人都是他的至親至愛，他的逝去，使子女失去了父愛，使年邁的父母失去依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來衡量的。

所以我們應該深刻汲取事故的教訓，“把別人的事故當成我們自己的事故”來對 待，扎扎實實地把安全工作做好，切實把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》落實到實處，將每個安全隱患扼殺在萌芽之中。扎扎實實地把安全工作做好我們應該深刻接受事故教訓，扎扎實實地把安全工作做好。

第一，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細做實。

第二，要堅決杜絕違章行為。事故的發生，絕大多數都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點都遵章作業，規范操作，事故就會遠離我們。

第三，要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動地去學習安全知識，在實踐中多掌握安全技能，并把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正做到“三不傷害”。

第四，要把安全工作落實在現場、落實在行動中。安全有規程，操作有標準。要將《煤礦安全規程》、質量標準化標準、現場安全措施、《崗位行為規范》等各項規章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現場。切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務再緊，都要對照標準，遵章作業。

總之，安全是最大的效益，安全是煤礦企業的重中之重，安全生產不僅關系到企業的發展更關系著每個職工家庭的幸福，確保煤礦安全生產，是煤礦企業發展的基石，更是以人為本的具體表現。

第五篇：觀看煤礦安全事故警示教育片心得體會

觀看煤礦安全事故警示教育片心得體會

近期，通過觀看四川省攀枝花市8·29肖家彎煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片、鹽源縣安達煤礦有限公司田壩煤礦非法生產安全事故警示教育片及學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》后，內心受到極大的震撼和感觸。一幕幕災難性的事故發生現場片段，讓我感覺到人的生命在災難面前是那么的脆弱，真是“煤礦安全事故猛于虎”！

作為一名煤礦“一通三防”管理人員，我讓自己冷靜下來，去思考這一起起煤礦事故發生背后的根源所在，我覺得事故發生并不是偶然的天災，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。

我認為煤礦企業可以從以下六個方面去提高企業的安全管理水平，防范事故于未然。

首先要將“生命無價、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸。總之，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要加強對井下隱患的排查力度及整改措施，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓培訓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標準去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。

五是要重點工程重點抓。隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到對自己分管的事情履職、履責，保證重點工程管控到位。同時加強礦井“一通三防”管理人員的管控、瓦斯管理、通風系統優化、通風設施的質量和巡視管理等。

六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長、我們的瓦安員。為此我們一定要認識到班組、班組長、瓦安員這個層面工作的重要性，瓦安員與現場工作結合最緊密，瓦安員履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長、瓦安員這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長、瓦安員要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成合力，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、***慣違章作業根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。其次就是抓好采掘隊長“一通三防”知識培訓，可以說他們的認識有多高，整改隱患的力度就有多大。

七是要職能部門職能抓。技術業務保安很重要，職能部門是做標準、出規程、定規矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業務保安上，從動態地保證生產過程中的安全。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩的麻痹思想，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是生命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓通風瓦斯安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。

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2015年9月3日