第一篇:酒店管理培訓(xùn)生要注意哪些問題
酒店管理培訓(xùn)生要注意哪些問題
許辰:引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)專家!工商管理碩士
中國高級人力資源管理師 國際認證PTT職業(yè)培訓(xùn)師 引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)專家 企業(yè)培訓(xùn)落地執(zhí)行導(dǎo)師
企業(yè)營銷管理培訓(xùn)師AACTP認證講師
團隊建設(shè)及管理專家 行為訓(xùn)練專家
國家“職業(yè)經(jīng)理人計劃”簽約講師 中華培訓(xùn)講師網(wǎng)高級講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師 團隊建設(shè)與基礎(chǔ)管理
問題分析:酒店管理培訓(xùn)生要注意哪些問題?作為資深在酒店行業(yè)的人來說,分析如下:
第一個就是,酒店行業(yè)從名校畢業(yè)的人其實不算少,但是基本都是管理培訓(xùn)生出身,或者就已經(jīng)上年紀了,在一個比較高層的職位了。其中的原因在于,酒店行業(yè)在過往還能算是比較光鮮的,某些老酒店還能維持一定的福利水平,因此以前的確會有名校畢業(yè)生從基層做起來,但是因為是名校畢業(yè)的,所以職業(yè)道路也比較順利。同時,現(xiàn)在的情況是,基層工資低,活兒簡單粗糙,一部分是機械式的,另一部分則完全在于和人打交道,外加上各集團不斷在招管理培訓(xùn)生,因此現(xiàn)在很少有名校生從基層開始玩。
關(guān)于酒店管理培訓(xùn)生要注意哪些問題,從職位類別來看,985和211學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生主要集中在HR(幾乎沒有行業(yè)壁壘,跳槽容易)、Revenue(我認為是除了IT以外的唯一技術(shù)性職位,而IT的話,基本招不到名校的工科生,人家最不濟也去華為了)和OPEX(優(yōu)化管理,走的其實是咨詢和流程管理的路),還有就是集中在酒店管理集團總部了。S&M的話,因為工資低以及基本沒有提成,根本留不住人。而如果去前臺、禮賓、餐飲等一線部門實在是,我也就不明白他為什么會去考個這么好的大學(xué)了。而且說實話,很多一線員工的思路很奇怪,真的是簡單的事情也搞不大清楚的,而且執(zhí)著于搞一些無關(guān)緊要的事情。如果你去HR實習(xí)的話會知道的。
然后開始回到關(guān)于酒店管理培訓(xùn)生要注意哪些問題:
1、充實的領(lǐng)域的話,說實話還是要分不同職能的。你看的我之前提到的名校生聚集的部門,除了HR都是小眾而各自領(lǐng)域?qū)I(yè)需要又非常特別的,也就是普羅大眾干不了的。Revenue的話需要一定的邏輯思維,以及對各個系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的傳遞順序要保持清醒,最好是熟悉計算機、數(shù)據(jù)庫,對Excel非常熟悉。如果會編程的話絕對是加分條件,這是技術(shù)層面的。而在經(jīng)驗層面,對數(shù)字要敏感,有促銷、打包捆綁銷售的想法,其實比較多的就是其他行業(yè)marketing的技能。OPEX的話,可能就需要你非常熟悉流程管理方面的東西了,這個我建議你去請教一下周邊在咨詢公司實習(xí)的同學(xué)。
2、大學(xué)很重要,學(xué)的專業(yè)真的無所謂。請記住,任何工作重要的是你掌握的技能,而不是你大學(xué)的專業(yè)。而大學(xué)的話,是你的敲門磚,你將來會發(fā)現(xiàn)清華本科畢業(yè)的名頭是很好用的。同時,你的大學(xué)已經(jīng)決定了你的交際圈。校友會也是重要的資源。
3、出國讀研的話,如果是想做F&B(餐飲)方向是有必要的。現(xiàn)在餐飲一塊還是會認國外學(xué)歷。而Rooms、S&M、Finance、HR等等,你這個學(xué)歷已經(jīng)overqualified了。小眾的Revenue和OPEX的話,你的學(xué)歷夠了,學(xué)校over了。
4、晉升空間要看部門,像Rooms、Finance、HR、F&B是擠滿了人的,晉升會很慢,基本就是熬資歷和年限,按部就班,很少突擊提拔,你的學(xué)歷就是浪費了。S&M雖然基本是滿員的,但是高層離職率高,還是有些機會的。Revenue還算新興,對學(xué)歷和能力比較看重,而且一般起步就是Manager或者AssistantManager,是比較好的方向,但是Revenue做不上去,DirectorofRevenueManagement總歸比DOSM低一些的感覺,而有些集團索性就只有RM,沒有DORM了。OPEX和Revenue困境相同。
5、實習(xí)的話,我的建議是你去找集團總部的實習(xí),不要去酒店實習(xí)。酒店的實習(xí)其實就是廉價勞動力,我見過有外地學(xué)校把整個年級打包送到上海酒店來實習(xí)的,和他們交流下來這種實習(xí)非常糟糕的。如果是酒店的話,看看有沒有HR、Revenue或者Finance的機會,這幾個部門我覺得還是值得的。但是現(xiàn)在多數(shù)酒店實習(xí)要求是5天全勤,因此估計只有假期你才有可能實習(xí)的。酒店集團就沒有這種出勤率的限制了,一般也就是要求3天或以上。
第二篇:我們在選擇酒店管理專業(yè)要注意哪些問題
我們在選擇酒店管理專業(yè)要注意哪些問題
很多人會問,選擇酒店管理專業(yè)要注意哪些問題?首先,肯定一點,酒店確實是入職門檻較低的一個行業(yè),屬于勞動密集型且勞動同質(zhì)化程度較高,也較易于復(fù)制的行業(yè),從學(xué)科角度上來說,基本上,當(dāng)下國內(nèi)的酒店行業(yè)就干一個事,那就是復(fù)制、再復(fù)制...說難聽點叫山寨,不斷的照搬國外的先進管理技法和理念,這也是我從業(yè)數(shù)十年后離開的一個原因。但是,絕對不要以為清華的學(xué)歷就是浪費,進入35歲以后,尤其是在40歲左右的時間,能不能進入職業(yè)的巔峰,獲取質(zhì)的飛躍,學(xué)歷是一個很重要的評價因子,目前來看,很多60后70后的職業(yè)經(jīng)理人在職業(yè)路徑的中后端都會卡在學(xué)歷上面,更別說現(xiàn)在不負責(zé)任的高校擴招帶來的學(xué)歷貶值;
其次,在分析選擇酒店管理專業(yè)要注意哪些問題時,要充實哪些領(lǐng)域,這要看酒店這門學(xué)科有哪些領(lǐng)域是需要你去充實的,酒店管理屬于人文學(xué)科,根據(jù)一般經(jīng)驗來看,在人文學(xué)科領(lǐng)域能做到堪稱卓越的人,都是集大成之雜家。在酒店跟客戶打交道,你需要懂得心理學(xué)、需要懂得銷售的一般技法;與上下級及同僚打交道,你需要懂得組織行為學(xué)與最基本的企業(yè)管理常識;與業(yè)內(nèi)的同行以及競爭對手打交道,你需要懂得市場;與酒店的各類產(chǎn)品打交道,你還需要足夠的鑒賞能力,這個建立在自我學(xué)習(xí)和日常的積累上面,這個需要自己去體會了。這只是從學(xué)科的角度來講,如果從技能技法的角度來講,普通話、英語是絕對的必需技能,至于什么計算機語言或者office操作,掌握一般即可,我沒見過哪個程序猿當(dāng)上酒店總經(jīng)理的。另外說一下,現(xiàn)在很多人英語比普通話說的還好了,提醒一下,英語是加分,但如果在酒店早會以及日常管理中,你連普通話都說不溜、表達不精準,估計也夠嗆。不過話說回來,會做人,是一切的基礎(chǔ)的基礎(chǔ),以后你會明白。
第三,關(guān)于出國進修的問題。在分析選擇酒店管理專業(yè)要注意哪些問題中,海龜變海帶的現(xiàn)實,我想大家基本都很清楚了,我們公司顧問團隊手上大批的海帶找不著工作也是現(xiàn)實(空有一堆本子,實在推不出去)。酒店是很看重實際操作和現(xiàn)場管理的,沒這兩條,隨便你什么留學(xué)經(jīng)歷都是空了吹,尤其是F&B這類非常強調(diào)接地氣的領(lǐng)域,教科書永遠跟不上市場變化。所以建議在出國進修前,最好先去一兩家外資酒店里浸泡一兩年再說。
第四,關(guān)于晉升空間。首先必須明白,沒有捷徑可言!(除非你特別想走捷徑,我可以教你一些下作的方法)其次,一個酒店晉升的塔尖是誰?GM對不,那你就要看看GM一般的晉級路線是啥了,郝澤霖——人性營銷專家。原西門子高級講師。10余年中外企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷,曾在中國人保、西門子、加多寶、大田等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)銷售經(jīng)理、總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、高級講師等不同職位。精通人格分析、各種營銷工具,尤其在銷售精英訓(xùn)練、大客戶營銷培訓(xùn)、識人術(shù)有著獨特的見解和認識,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實施。個人銷售經(jīng)驗豐富,管理銷售團隊數(shù)千人,培訓(xùn)學(xué)員上萬人。現(xiàn)任天下伐謀咨詢獨家簽約講師,人性營銷學(xué)院院長。一般來說,Rooms、F&B這兩大經(jīng)營線上去的概率是最高的,其次是Marketing和HR,至于有回答提到Revenue(是什么東西?可以吃么),姑且先放一邊吧。其次必須明白,酒店就是拼資歷、拼人脈、拼實力,有的海龜很親睞做Assist.GM,以為高大上?好吧,那你這輩子都是一個小A,要不要我科普一下什么是管理序列什么是職能輔助序列?當(dāng)然,前面說的一般定律,潛規(guī)則也是有的,不過,你真的想清
楚了....第五,關(guān)于實習(xí)。酒店是半軍事化管理團隊,基層的歷練非常關(guān)鍵,最好不要有投機取巧的想法,在你沒有足夠的資本之前,你就是廉價勞動力,這不丟人。最好從實習(xí)階段就選好將來的從業(yè)方向,來回反復(fù)的跨界絕對不是市場喜歡的人才,另外一方面,盡早的積累的自己的人脈。我在酒店挑選管理骨干就看三條,其中兩條就是:師出何門?師從何人?
同時再說一下,在分析選擇酒店管理專業(yè)要注意哪些問題時,關(guān)于HR和Finance,看上去好像與酒店圈外的其他行業(yè)有一些共融性,其實不然,拿HR來說,酒店的HR是屬于人力資源管理發(fā)展的較為落后的階段,一般以事務(wù)性的人力資源管理為主,主要就是招聘和培訓(xùn)以及處理一些最基礎(chǔ)的勞資關(guān)系工作,至于什么HR六大板塊里的戰(zhàn)略、薪酬、績效這些HR最難啃最核心的東東,你基本碰不上,碰上的也是皮毛,所以一般你看酒店里面對HR都設(shè)置成為行政人事部或者是人事培訓(xùn)部,將來你要想從酒店圈里跨出來,去跟其他地產(chǎn)、IT領(lǐng)域的HR去拼....很難!
綜述,在分析選擇酒店管理專業(yè)要注意哪些問題時,這條路不是一般人想象中的高端大氣上檔次那么簡單的,推薦你去看看袁學(xué)婭的書,比較接地氣,可以幫助你對這個行業(yè)有一個清晰的認識。
第三篇:酒店管理培訓(xùn)生試題庫(含答案)
1.宴會開始前,宴會主管人員和迎賓員提前在()迎候賓客。A酒店門口 B大廳門口 C宴會廳門口 D餐廳內(nèi)
2. 大型宴會值臺服務(wù)員應(yīng)在賓客到達前,站在()準備侍候。A餐廳門口 B就餐臺邊C餐廳里面D餐廳外面 3.宴會擺臺時,擺放酒杯的順序是從左至右是()。
A.水杯、白酒杯、葡萄酒杯B.白酒杯、葡萄酒、杯水杯 C.葡萄酒杯、水杯、白酒杯D.水杯、葡萄酒杯、白酒杯
4.斟倒香檳酒時,應(yīng)將酒瓶用餐巾包好,先向杯中注入()的酒液,待泡沫退去后,再續(xù)斟至八成為宜。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5 5.包子的發(fā)明創(chuàng)造與()有關(guān)。A.劉備B.諸葛亮C.周瑜D.張飛 6.炸蝦串跟用()。
A.三合油、蒜汁B.花椒油、醬油C.辣椒D.白胡椒 7.為了保持錄像帶的良好效果,保存錄像帶要()。A.豎放B.橫放C.平放D.隨便
8.餐廳中餐椅的標準高度在()CM左右。A.30B.45C.70D.75 9.大中型宴會應(yīng)配置()名調(diào)酒員。A.1B.2C.3D.4 10.餐廳背景音樂的主題,應(yīng)以()為宜。A.嚴肅B.低沉C.歡快輕松D.熱烈 11.西餐中利口酒通常被稱作()。
A.餐前酒B.餐中酒C.餐后酒D.開胃酒 12.餐廳陳設(shè)要為()提供方便。
A.賓客就餐B.服務(wù)員席間服務(wù) C.賓客就餐和服務(wù)員席間服務(wù)D.管理人員 13.西餐長臺宴會的餐臺插花可選擇()型。A.半球B.圓形C.金字塔D.半橄欖
14.蛋白質(zhì)中有20多種氨基酸,其中有()是人體不能合成的。A.10種B.8種C.3種D.5種 15.脂溶性維生素包括()。
A.維生素CB.維生素A、DC.維生素B族D.維生素E、K 16.在國際市場上有“東方美人”之稱的烏龍茶是()。
A.閩北烏龍茶 B.閩南烏龍茶 C.廣東烏龍茶 D.臺灣烏龍茶 17.被世界譽為“茶圣”,視為“茶神”,尊為“茶仙”的是()。
A.蘇東坡 B.白居易 C.陸游 D.陸羽
18.餐廳競爭除產(chǎn)品質(zhì)量和價格競爭外,應(yīng)以()為主。A.環(huán)境競爭B.售后服務(wù)競爭C.服務(wù)競爭D.設(shè)備競爭
19.運用科學(xué)的方法,系統(tǒng)地收集和整理有關(guān)市場營銷的信息,并給以分析研究的過程叫()。
A.市場營銷B.市場預(yù)測C.市場調(diào)查D.市場分析 20.引領(lǐng)客人時應(yīng)走在客人的右前方保持的距離 A.1—1.5米B.2米C.2.5米D.3米 21.團體包餐結(jié)帳時要及時收取餐券。
A.根據(jù)人數(shù)統(tǒng)一結(jié)算收費B.每位客人分開結(jié)算收費 C.根據(jù)菜肴價位收費D.在
用餐前進行收費
22.杯花的高度不能超過()厘米。A.25B.30C.35D.40 23.餐廳煙缸內(nèi)的煙頭、煙灰,()處理。
A.可包在臺布內(nèi)B.不可包在臺布內(nèi) C.等熄火后D.倒在地上再 24.斟酒水的順序是()。A.先紅酒后白酒再啤酒B.先啤酒后紅酒再白酒 C.先白酒后紅酒再啤酒D.先紅酒再啤酒后白酒
25.當(dāng)菜上齊后,要向客人說()。
A.是否還要點酒水飲料B.是否現(xiàn)在可以買單 C.菜已經(jīng)上齊,是否還需加菜D.是否還需來點水果
26.更換酒杯的正確操作方法是()A.左手托盤,右手拿杯從客人左邊上 B.右手托盤,左手拿杯從客人右邊上 C.左手托盤,右手拿杯從客人右邊上 D.右手托盤,左手拿杯從客人左邊上 27.撤換骨碟時應(yīng)是()。
A.先將臟的骨碟一一撤下。B.先將干凈骨碟一一換上 C.先撤去 臟的骨碟后,再將干凈骨碟換上 D.先將干凈的骨碟一一上上去,再將臟骨碟一一撤去。28.將餐具、酒具放置在高錳酸鉀溶液中,約()分鐘即可消毒。A.1-2B.3-8C.10-15D.16-20 29.()食物中毒出現(xiàn)的癥狀,是以急性胃腸炎狀為主,如惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉。
A.化學(xué)性B.含毒動物C.含毒植物D.細菌性
1.C 2.B 3.D 4B 5.B.C6.B 7.A 8.B 9.B 10.C11.C 12.C 13.D 14.B 15.A 16B 17.A 18.C19.B 20.B 21.C 22.A 23.B 24.B 25.A 26.B 27B 28.C 29.B
第四篇:管理培訓(xùn)生
大學(xué)生眼中的“管理培訓(xùn)生”
1、管理培訓(xùn)生來源
1)“管理培訓(xùn)生”出現(xiàn)的源頭
Management Trainee,中文翻譯為管理培訓(xùn)生,這個概念最早出現(xiàn)在一些跨國公司里,在國際上已有上百年歷史,最早的GE(通用電氣)的財務(wù)管理培訓(xùn)項目(Financial Management Program)其歷史可以追朔到1919年。
最早的時候,國外一些比較注重實際操作的大公司每年都會為在校生提供一系列時間不等的實習(xí)崗位,在實習(xí)期結(jié)束后從中挑選表現(xiàn)優(yōu)秀者做為正式員工進入公司工作。這些在公司實習(xí)和培訓(xùn)過的員工對工作充滿熱情,能夠很快適應(yīng)公司的工作要求,快速地進入工作角色,也能夠?qū)ぷ魈岢鲂碌慕ㄗh和想法,各項工作都能夠非常有效地完成。公司管理層注意到了他們的優(yōu)勢,就更加重視了對實習(xí)生和培訓(xùn)生的招募,這是管理培訓(xùn)生的雛形。
2)發(fā)展形成過程
隨著企業(yè)的發(fā)展,人才需求的不斷擴大,人才市場的競爭也逐漸激烈,企業(yè)也就更加注重實習(xí)生和培訓(xùn)生的招募,管理培訓(xùn)生項目逐漸盛行,得到眾多大公司的認可和重視,并在發(fā)展中逐步形成特定的招募和培養(yǎng)體系。在這些企業(yè)中最杰出的代表就是GE,作為造就全球第一經(jīng)理人的杰出企業(yè)代表,GE僅2003 年至2005年兩年時間內(nèi),就完成了超過15萬人次的培訓(xùn)課程。目前GE管理培訓(xùn)生制度已成為公司整個人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。完備的培訓(xùn)生招募和培養(yǎng)體系為GE增添了新的血液,極大地緩解了GE因業(yè)務(wù)高速擴展對管理人才的需求。
2、管理培訓(xùn)生(Management Trainee)概念
1)Management Trainee 在國外的解釋
管理培訓(xùn)生(Management Trainee)是大型跨國企業(yè)為了滿足對高級管理人才的長期需要而實行的一種新型的人才培養(yǎng)制度。這些企業(yè)集中優(yōu)勢資源招聘具備高層領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生或者畢業(yè)1-3年(具體企業(yè)招聘要求不一樣)的優(yōu)秀畢業(yè)生進行1—3年(每個企業(yè)的培訓(xùn)時間長短都不一樣)的系統(tǒng)的、全面的管理培訓(xùn)。內(nèi)容包括提供各個部門間的輪崗機會,參與專案管理,接受量身定做的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等。通過這些項目來挖掘求職者的潛力,使這些初出茅廬的學(xué)生在短期內(nèi)成為既具有專業(yè)技能和系統(tǒng)管理技巧,又具有實際的工作經(jīng)驗的全方位管理人才。這些人才在通過所有的培訓(xùn)課程之后,自身潛力得到了激發(fā),綜合能力得到了提升,最終將成為公司的骨干力量,進入公司的管理層,成為引領(lǐng)公司未來發(fā)展的中堅力量。
2)Management Trainee在中國的發(fā)展演變
管理培訓(xùn)生概念最早是被一些跨國公司帶入中國的,在中國的一些500強企業(yè)跨國公司里最先出現(xiàn),近幾年在國內(nèi)逐漸流行起來。目前國內(nèi)對Management Trainee的中文翻譯會出現(xiàn)管理培訓(xùn)生,管理見習(xí)員,儲備干部等多個翻譯。由于概念及工作性質(zhì)比較接近,很多求職者會將管理培訓(xùn)生和國內(nèi)一些企業(yè)招聘的儲備干部等同看待,其實管理培訓(xùn)生和儲備干部兩個概念有很多相似的地方,也有著很大的差別。
總體來說,作為“一覽教育英才網(wǎng)”的編輯覺得,管培的優(yōu)缺點,如下:
pros:
1.薪水高
2.輪崗帶來更廣闊的視野,社交能力強的童鞋能借此拓展network
3.受到更多關(guān)注,升遷上或者在競爭同崗位時,確實更有優(yōu)勢
4.以及其他HR忽悠你的好處,嗯,真的都有可能是真的cons:
1.輪崗帶來的不適應(yīng)。function的更換是小事,location的更換真的相當(dāng)要命,半年搬一次家不是鬧的,我一年一搬都頭疼
2.可能輪崗輪不到有興趣的職位
3.很多企業(yè)的管培項目,有點像當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的政績一樣,拍個腦袋就來了,缺乏規(guī)范的培訓(xùn)計劃和定位,有可能出現(xiàn)管培做完了然后也就沒聲兒了的現(xiàn)象
作為大學(xué)生的我們,在求職的過程中,一定不要認為看上去高端大氣上檔次的職位名稱就是好事,其實打個比方來說,j就說網(wǎng)絡(luò)營銷吧,名字的變化叫:網(wǎng)絡(luò)營銷-網(wǎng)絡(luò)推廣-網(wǎng)絡(luò)運營-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化-搜索引擎優(yōu)化-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師
第五篇:管理培訓(xùn)生
彭艷
聯(lián)系電話***郵箱pl20090312@163.com
通信地址青島市市南區(qū)中國海洋大學(xué)食品學(xué)院生物工程2008級,266000
教育背景2008.08—2012.06中國海洋大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院生物工程專業(yè)本科
求職意向人力資源管理,具備良好溝通能力,擅長團隊合作,責(zé)任心強,能適應(yīng)較大工作壓力。工作經(jīng)歷
歐意家居公司行政部經(jīng)理助理青島2009.8——2009.9
? 協(xié)助經(jīng)理安排公司工作任務(wù),記錄員工出勤情況,完成當(dāng)月考核表;
? 配合各部門工作,處理公司其他雜務(wù);
? 整理客戶資料,接待來訪和電話咨詢,與客戶建立良好關(guān)系,完成會員注冊工作。太平洋保險公司市場部市場推廣員青島2009.7——2009.8
? 獨立負責(zé)公司兩大區(qū)域的推廣活動,到各大超市宣傳,鍛煉了溝通表達能力; ? 發(fā)放、收集問卷,了解市場情況,培養(yǎng)了市場調(diào)研和分析能力;
? 上門拜訪,每天完成40份以上客戶資料的收集。
新世紀培訓(xùn)學(xué)校市場部校園代理青島2009.9——2009.11 ? 在校區(qū)各地分發(fā)宣傳單,講解招生流程和各種優(yōu)惠活動,吸引潛在學(xué)員;
社團活動
生物工程2008級心理委員、文藝委員2009.3——2011.8? 多次參與組織班級活動,如春季出游、沙灘燒烤、紅歌會比賽、元旦晚會等;
中國海洋大學(xué)校學(xué)生會編輯部副部長2009.6——2010.9 ? 負責(zé)2009年、2010年新生面試,完成了09、10年的納新工作;
? 成功策劃了第一屆“中秋詩聯(lián)大比拼”活動,籌集比賽贊助600元,提高了組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神;
? 負責(zé)“85周年校慶征文活動”內(nèi)容制定與計劃跟進,收到全國校友的200余篇來稿; ? 參與雜志《海大學(xué)子》09年秋冬刊和10年春夏刊的發(fā)行,幫助完成雜志改版,使印刷量從2000冊擴大到5000冊;
? 組織召開部門例會,整理匯報工作情況,安排、配合其他日常工作。
校園網(wǎng)站校園記者2009.3——2010.3
? 擔(dān)任校園記者,參與完成了校運動會、“校慶杯”足球賽、辯論賽等20多場活動的報道,從中充分意識到了團隊合作和工作激情的重要性; ? 指導(dǎo)新生完成欄目版面更新,定期籌劃開展征稿活動,收集、審核稿件。
個人技能與愛好
通過英語六級,有較強閱讀能力,能熟練使用Office辦公軟件; 喜歡唱歌、看書、旅行等
獲獎經(jīng)歷
2011校級綜合實踐獎;2009校級科技創(chuàng)新獎