第一篇：關于哈爾濱道臺府的參觀匯報文稿

關于參觀哈爾濱道臺府的匯報文稿

二零一二年十月三十日上午，我們礦加12-1班的于海羅、王兆峰、王金豹、王建強、劉寶新、劉金生六人前去了哈爾濱的道臺府參觀。我們先一起一起乘公交到達了道外的十九道街，然后看到了那道臺府東西兩道門。

隨后，我們慢慢的靠近這座文化瑰寶，我們看到了位于道臺府正門前的照壁

隨后我們就繼續深入到它內部，根據介紹我們知道了更多的有關于這座古建筑的歷史和現狀。

哈爾濱關道也叫濱江關道衙門，俗稱道臺府。是哈爾濱當時最高級別行政機構，是中國封建王朝建立的最后一個傳統式衙門，初期它職能非常小僅限鐵路交涉事宜和督征關稅，沒有具體的管轄地域。后期，改為“吉林省西北路分巡兵備道”，管轄四府、一廳、兩縣，開始成為清政府最北方的一個權利中心，掌管哈爾濱及周邊府、縣的政治設施、財政運作等事宜。第一任道員是杜學瀛，據有關資料記載杜學瀛之后還有薩蔭圖。其后有施肇基、于駟興、郭宗熙、李家鰲等清政府道員，他們先后在這里辦公。濱江道署位于現在的哈爾濱道外區北十八道街和北十九道街之間。建成于1907年農歷8月12日，耗資30萬貫。

哈爾濱關道是中國傳統式建筑于北方地方建筑的混合體，他規模龐大，氣勢巍然，占地面積兩萬八千余平方米，遵循封建禮儀，呈對稱布局，左文右武，前衙后寢。他南北軸線長七十丈，東西寬四十五丈。中軸線上由外至內依次為照壁、大門、儀門、大堂、二堂、宅門、三堂；東側線上有衙神廟、書房、廚房、戈什房、雜項人房。西側線上有冰窖、督捕廳、洪善驛、會華官廳、會洋官廳。院墻內有車棚、馬廄、茶房、糧倉等。整個

建

筑

群

體

錯

落

有

致，結

構

合理。

照壁

是一道傳統的遮蔽物，設置于衙署對面，是根據漢族的道教習俗修建的，主要是用于辟邪。我國傳統照壁有兩種，一種是設于門內的，用來遮擋人們的視線，避免門內的事物被外界一覽無余，另一種就是我們眼前的這種照壁，古代的告示、宣諭一般就張貼在這里。

哈爾濱關道的大門是道臺府中最為雄偉的一座門，立于兩層三級臺階之上，清墻灰瓦，烏梁朱門，門兩側各設石獅一尊，足以顯示威嚴莊重。大門兩側有東西兩個角門，東角門叫入門，也叫喜門，是供道臺平時出入的，西角門叫鬼門，也叫做絕門，通常是關閉不開的，只有在提審犯人是才打開，死囚也必須走鬼門。

哈爾濱關道的儀門 顧名思義，儀門既禮儀之門，中國自古以來就是等級森嚴，必須上下有級，貴賤有差。儀門通常是關閉不開的，只有在道臺上任、恭迎上賓、或有重大慶典活動時才可以打開。而且每任道臺上任第一天都有拜儀門的儀式。

位于左右兩側的被稱為“六房”，吏、戶、禮、兵、刑、工，清一色的清磚灰瓦，六個職能部門在中央叫做六部，在地方叫做六房，依舊是左文右武，吏、戶、禮局東，兵、刑、工局西，吏房管理所有吏員的升遷調任，也就是現在的人事局；戶房又稱戶糧房，主管征糧納稅，上繳國庫，遇災荒之年還辦理賑災放糧事宜，相當于現在糧食局；禮房主要掌管儒學、教育、慶典、祭祀等；兵房主要管理征集兵丁、馬匹、訓練兵卒，向上級輸送兵員等；工房掌管養蠶、織造、興修水利、鑄造銀兩等。

不過，清朝末年，也就是1906年（光緒三十二年）在派出五大臣出國考察各國憲政后，實行維新，各部

都有變化，吏部直屬內閣，戶部改為民政部與度支部（相當于財政部），禮部取消，改設典禮院，兵部改為陸軍部。刑部改為法部（相當于檢察院）。工部改為農、工、商部。所以道臺府的六房功能、名稱也有所調整，在道署建成之前，1905年11月接印剛半年的塞黑龍江將軍程德全就下令道、府、洲、縣各署不設六科，不用門簽、另選司書，分股承辦，設一名委員負責。所以道署雖有六房，名稱職能已發生了較大的變

化。

大堂

是道臺處理重大政事，主持審判的廳堂，也是舉行重大典禮、迎接上級官員的地方，是府衙中州線上三大主體建筑之首，他的建筑風格及內飾非常壯觀。大堂前有抱廈，上懸“公廉”二字，明確昭示著“一心為公，清廉行政”，抱廈柱上有一副對聯，上聯是：“看階前草綠苔青，無非生意，”下聯是“聽墻外鴉啼鵲噪，恐有冤魂。”

道臺府大堂

堂中央懸匾額“明鏡高懸”，下方立有屏風，屏風上繪有海水朝日圖，水清，日月，也就是清正廉明，這正是身為一任道臺所應有的品格和氣度，屏風上方圖有一只展翅翱翔的云雁，這是四品文官的標志，屏前高出地面約一尺的地方叫做作臺，是道臺審案時坐的地方，道臺審案時，端坐案后正中，正好是屏風中朝日升起的位置，表示道臺如日中天，明察秋毫，案臺上通常放有文房四寶、令簽筒、驚堂木等升堂用品，令簽是道臺用來宣布判決、發號施令用的，一種是黑色，一種是紅色，黑色用于較輕刑罰，就像打板子，紅色令簽只有在判死刑時才使用，案的旁邊有一木架，上置官印及委任狀。大堂內陳列道員的儀仗以及“肅靜”

“回避”等高腳牌，道臺出巡時，衙役們手執“肅靜”“回避”等高腳牌在前面開道。這是暖閣，道臺和記錄員由這里走入正堂。大堂東西兩側分別是文庫和銀庫，文庫存儲檔案、文書的地方，銀庫相當于今天的財務會計室，是存放日常開支及賑災濟荒所需的銀票及帳冊的地方。

請看這臺車，它是清代主要交通工具，光緒年間曾風行一時，主要用于游玩時使用的交通工具，不同品級的官員用的車也不同，道光年后很少使用。它現在看起來很簡陋，但在當時是最高級的交通工具，它造型別致，紋理清晰，雕刻精細。

二堂

是處理一般民事案件的地方。二堂由正堂，東西廂房和東西耳房組成。堂門上方懸有“清勤慎”三個大字。

道臺府二堂

這三個字是政府對官員的基本要求。“清”有兩層含義，一是不貪財，無受賄，除自己俸祿外不收取一文錢，另一層是行為要合乎道德規范。“勤”是敬業，勤于政事。“慎”是處理政事、刑事要慎重，既要有自己的見解，敢于堅持，還要合法、合理、合情。兩旁柱上有聯，上聯是“頭上有青天，作事須循天理”，下聯是“眼前皆瘠地，存心不刮地皮”。這副聯文字直白，含義深遠，是清代衙署應用的比較多的一幅聯，意義在于提示、警策：作為一方官員要有功德。進入二堂首先映入眼簾的是“正大光明”四個字。這四個大字在北京故宮中我們也曾見到過。慈喜太后常常手書這四個字賞賜給有功的大臣，這既是對官員的執政要求，也是對他們不要背著朝廷搞結黨營私勾當的提醒。兩旁懸有一聯：上聯是“法行無親，令行無故”；下聯是“賞疑唯重，罰疑唯輕”，此聯含義是在法令面前即使對親戚、朋友也不能照顧偏袒，既強調法律面前人人平等。但是對待賞罰，則需要人性化，人情化。堂上設三尺公案，兩邊置放著“肅靜”“回避”牌，公

道臺府二堂

案上設文房四寶，道臺在這里商議處理一般事務。東耳房道員喝茶休息，西耳房收集的奇異珍寶。東廂房是待客的地方，官員和紳士拜見道員首先在這里等候，門上懸“仁恤”二字，“仁”是我國傳統道德規范中的

五德之首。寬容待人，體察民情。門兩邊有聯“崇高惟在德、壯麗豈為威”，意思是“崇高、壯麗”不是外在的東西，而在于官德高尚。西廂房是道員接待官員、紳士，與他們喝茶閑聊的地方，雖然是喝茶閑聊，但也決不會與政事、民事無關。所以門牌上方寫“恪勤”兩字，為的是提示官員要勤于職守，紳士要盡心竭力地履行社會責任。門牌下方有聯，上聯是“不要錢原非異事”，下聯是“太要好亦是私心”。文字雖一目了然，但琢磨起來，含義十分豐富。在清代末年，腐敗成風的事態嚴重，清官難當，好事難辦，此聯很有警示意義。三堂

也叫內宅或上房，這里是道臺及其眷屬們居住的地方，道臺接待上級官員，會見賓朋，在這里他們往往是表示一種態度，即親密、信任、感情深厚，它由上房、東西廂房組成。上房門上懸一匾額“退省”，這是儒家的“退而省身”的含義，似乎是在標明：在閑暇休息時，要反省自己的作為，是否合乎于為官之道，為人之義。門柱上有一幅對聯，上聯是“海納百川，有容乃大”，下聯是“壁立千仞，無欲則剛”。意思為自警示。進門可見上房正中懸一匾額“慎思堂”，這可看作是本堂的堂號，也是和“退省”相映的，是提高自我思想精神境界的提示。旁有兩幅對聯：居中是“心天之心而宵衣旰食；樂民之樂以和情怡性”，這一聯是清朝乾隆皇帝所擬之聯，在故宮中有兩處懸掛此聯。大意是說，為政者要有上天好生之心，為老百姓能生活的好而起早貪晚不辭勞苦，老百姓喜歡的事就應該是自己喜歡的事，自己 的心性也因此平和并感到愉悅。另一幅對聯是“欺人如欺天毋自欺也，負民即負國何忍負之”，這一聯也是清代名聯。清代官衙，私邸用這幅聯的也比較多，有些官員用此聯自我標榜，有的也是肺腑之言。堂正中可見山水畫一幅。是抒懷寫意之作。前面一張八仙桌，兩把太師椅，兩側各設一張茶幾，左側懸掛各式山水畫，右側擺放古玩柜及各式古玩。東耳房是道臺的更衣室，是供道臺休息的地方。西耳房是供孩子學習的地方。東廂房是道臺娛樂和休閑的地方，不過即便是休閑娛樂的地方，也要反映出自己節操、追求。當然在這些地方可表現出一些帶有個人色彩的情致。東廂房門額書有“契古”二字，“契”是契合的意思，與古代賢哲情趣追求相一致，門兩側的對聯是“契古風流春不老，懷人天氣日初長”這一聯與其他聯不同，情致意趣也別具一格。觀眾可以自己體味。西廂房門額為“守道”二字。“道”在我國是一個非常寬泛的概念，不同學派，不同宗教流派對“道”的理解也不同，《易經》中有“道生一，一生二，二生萬物”之說，老子有“道可道，非常道”的論述；孔子有“吾道一以貫之”的闡述。這里“守道”應該是老子之道，是孔子之道，既有治理政事的內容，也有其家修神的內涵。門上一聯是“守道還如周柱史，著書曾學鄭司農”這一聯中的周柱史是指老子，他的《道德經》流傳至今，而鄭司農是指鄭玄，他是以著書出名的。

衙神廟

匾額為“衙神”，對聯為“觸法即欺天十惡不赦，悔過是從頭一體寬容”。舊社會靠勞作謀生的有“五行八作”之分，這些人都居社會底層。為了使同一行業之間團結，自尊自重，也使別人尊重。大都設有本行業的祖師或者行業之神。比如魯班為“八作”中木匠行業的祖師。衙吏屬“五行”中最末一行，共尊漢代相國蕭何為神。也就是衙神。衙神不同于衙門之神，舊時衙門之中供奉的神頗多，如眾所周知的詩文大家韓愈，便被奉為衙門之神的城隍。此外還有其他一些衙神，而蕭何被尊為神，實際是衙吏之神，屬于行業之神，官員上任赴衙，必須祭拜。每年農歷五

月十三是祭衙神之日。

蕭何，曾是沛縣一個不入流的小吏。他學識卓異，有政治遠見，謀略超群。后來公元209年他輔佐劉邦起兵反秦，在許多大事的決策上起了決定性的作用。如他在劉邦勢頹，兵將逃脫甚多的情況下，孤身一人將韓信追回，既有名的“蕭何月下追韓信”并力薦韓信為大將，最終保證了劉邦的獲勝。在漢朝建立后，他又制定律令及各項制度，提出“與民休息”的政策，對西漢的穩定和發展做出了卓越的貢獻。被劉邦封為“贊侯”。蕭何出身衙吏，最終位居丞相，并封為“贊侯”確實是吏者典范，也是吏雖下而不可輕賤的例子。所以后世衙吏供奉蕭何為衙神。并在衙中建“衙神廟”或“贊侯寺”。

書房

書房位于道署建筑群中軸線左側的一座相對獨立的建筑物，與三堂比鄰，三間開正房獨居一院，庭中花樹相映，幽靜適宜。書房，顧名思義，應是道臺讀書、寫字作畫之專用場所，事實則不然，書房常常接待一些官員，賓朋，紳士，名流。因書房是純私人活動的地方，在這里接待任何人似乎都不帶有公務色彩，只有友誼，親情。正因為如此被接待者才倍感親切。因此書房是道署一個特殊的所在，道員利用這里處理一些重要公務，協調官場人際關系。書房也如道署的其他建筑物一樣，也有匾額，都是道員自擬或至愛親朋好友饋贈。大多是抒胸臆，標格調，寫情懷等個人色彩頗濃的文字。書房院內設一讀書亭《聽余》聯：“花初經雨紅猶淺，樹欲成蔭綠漸稠”。

馬廄

道署養馬之所，清代馬是重要的民用、軍用牲畜，京都紫禁城內便設有御馬廄，此外在東南還設有六個備用馬廄，并沒有廄長至馬甲十級管理人員，馬，也分為仗馬、花馬、駑馬、車贏小馬等各種用途。各級衙署因公務需要也設有馬廄，馬的數量視需要而定，一但被選為公務用馬，就要在臀部烙上圓印、入籍，確定豆（飼料）供應量，豆含草、黑豆等，每年立夏檢查一次馬匹，除應留馬匹外，老、病及不適用者予以“出青”（淘汰）。

通過這一次的參觀道臺府后，我們六個都深深地為這個我們中國古代的勞動人民的技藝和智慧所嘆服，滿載收獲的回到了學校。

第二篇：道臺府食品公司經營計劃書

道臺府食品公司經營計劃書

本人于2009年5月18日到道臺府食品公司報到，經過幾天的了解，對企業的情況基本有了一些了解，也發現了很多問題，對企業的總體經營管理我做了如下的分析及計劃。

目前公司從原來的義利食品逐漸往道臺府食品過度，義利作為九十年代的品牌產品，曾經一度輝煌，但隨后走向低谷，那么其緣由是值得我們深思的。如果不總結當時失敗的經驗教訓，我想那么道臺府食品也會面臨同樣的問題。隨著企業早年經營從家族式 作坊式開始進入了規模化 企業化 統一化 管理化的時代，那么義利當時出現的問題正是由此而產生的，在鼎盛時期不進則退，家族式管理及盲目的擴大經營導致走向了衰敗，作為從事多年管理工作的我，對企業經營管理的有了一定的經驗，對道臺府食品公司我認為必須從基礎做起，就像蓋樓必須要有好的地基是一個道理，有了良好的地基才能再考慮外部跟內部的經營完善，對此計劃有以下十六點：

一 迅速建立企業組織架構，形成有效管理。架構如下：

董事長：負責戰略投資，企業決策。對總經理進行監督并輔助其

工作，每周一董事長與總經理開會，由總經理匯報其一周工作安排，每月匯報整體經營情況及下月工作。

總經理：負責對各部門負責人的日常管理，其中包括每周檢查生

產 銷售 門店等，出現問題有處理權，負責整體規劃，完成公司既定任務并能提升。

人事部：負責招聘，建立企業員工及店面檔案，長期關注人才流

向，建立企業儲備人才檔案，管理辦公室日常事務。

銷售部：負責公司產品推廣，連鎖督導，物流送貨，公司促

銷（發放門店附近宣傳品的發放等）,市內及外埠市

場的開發。

開發部：開發新樓盤小區及一類街道的店面設立，與房屋中

介建立長期合作關系，對熱點地區及時掌握房源，了解同行業經營信息。

研發部: 開發市場暢銷品種，及時掌握最新產品技術信息，并

及時報送企業領導。

采購部：建立門店裝飾指定公司，掌握店面搭配食品的進貨

渠道，逐步完善發展固定合作伙伴，并每月市場進

貨價格嚴格調研，掌握其主動權。

促銷部：負責企業形象及產品推廣的宣傳，策劃多種類促銷

手段，產品宣傳品的設計印制，及時配合公司及門

店的活動。

投訴部：負責接待產品質量問題的投訴，以及媒體的采訪，并有能力解決突發事故，把事態控制在企業接受范

圍之內，杜絕與來訪者發生沖突，杜絕亂承諾等不

規范行為。

二 迅速建立各部門制度，制度上墻，使其規范化，嚴格執行其規定，獎懲分明，制度說話，一視同仁。

三 規范員工紀律性，改變原來無人管理狀態，嚴格遵守各項制度。

四 各部門負責制，部門員工出現問題，由部門負責人管理，員工不得越級請示，確定各部門經理權威，部門負責人出 現問題，由總經理管理，管理不當由總經理負責。

五 迅速整頓下屬連鎖店，建立連鎖店檔案，對規模小，效益 差的進行關閉及接管，規范文明用語，嚴格把關操作流程，杜絕小攤式服務模式，建立品牌化專賣模式。

六 培養連鎖店店長，不外聘。從基礎員工中提拔，實行崗位競聘制度，每月考核優秀者上崗，設定基礎任務，超額每千元，公司給予工資或獎金的獎勵，以此類推，每年獎勵優秀店長及優秀營業員，按貢獻比例給予獎勵。

七 嚴格執行公司懲罰制度，對一切損害公司利益，泄露公司 機密，謀取私人利益，堅決開除并追求其經濟責任，此條 針對所有員工，無職位限制。

八 為了確保企業不流失基礎人才（店長及營業員），對基礎 員工采取每年在職公積金，由企業存入專用賬戶，每超過 一年額度按比例增加，每3年可以提取，不滿三年者無權 領取，未完成公司任務，無權領取。使員工以企業為家，在職越長，待遇及公積金比例越高，完善企業用人機制，達到不流失，人力豐富的效果。

九 在組織機構走向正規的前提下，要狠抓產品質量關，提高

生產規范化，衛生化，制度化。在銷售過程中出現投訴等 問題，由生產負責人承擔責任，并積極改進，連續出現問 題，停止職務職能，由能勝任者接替。

十 迅速開發企業主打產品，確定門店消費者認可品牌，使公 司明確方向，規避與同行業強項的競爭，如一手的豬手頭 肉，秋林的里道斯等。

十一 挖掘企業產品文化，借用道臺府傳統的概念，研究開發官府私家肉灌系列，確立企業在消費者心中的影響力。十二 開展多種促銷手段，公車廣告展示，電視媒體的企業文宣傳，開展一二類街道的宣傳品發放，連鎖店周圍車站小區的宣傳，操作中要規避低擋銷售模式，以品牌及企業形象為主。

十三 積極參與公益事業，提高企業的知名度，完善企業形象，從外圍的影響帶動提升企業的形象及銷售。

十四 企業領導及各部門負責人要積極聽取下屬意見，多采取獎勵機制，提高員工工作積極性，要完善文字管理能力，以書面形式提議，杜絕想什么說什么的習慣。

十五 各部門要形成有效合理的銜接配合，產生問題及時放映并快速完善，杜絕扯皮推卸責任，對不和諧因素堅決抵制，決不姑息養奸。

十六 定期組織學習培訓，由企業外請或由各部門代培，領導培訓管理及執行力，生產組織培訓先進產品制作及操作

流程規范，店長及營業人員培訓服務及操作流程。確保企業人員的行為意識，杜絕混 等 靠的行為。

以上就是我對企業的十六點建議及規劃，望于總審閱并 完善。

建議計劃人：陶勇二零零九年五月二十二日

第三篇：匯報文稿

演講稿

1.設計模式起到關鍵性決定因素。

2.良好的設計能觸動人的覺悟，洗滌人的靈魂，任何美好的事物構建都離不開有機、有氧結構、及恰到好處的粉飾。良好的：建設模式+投資模式+設計模式+管理模式=共享

創造

價值

住房政策：

3.住房政策經歷了貨幣政策、商品化、市場化的演變。脫穎而出的構建模式顯得尤為重要，隨著中國人口密度的增加，土地資源的不缺乏，加大了住房的供應需求，住房供應鏈的衍生，如何在眾多的項目中推出自己的優勢，無疑，設計成為了至關重要的助推力與武器。

地產樣板房五大特性： 1.獨特非獨立 2.針對性 3.展示性兼實用性 4.煽動性 5.特色性

硬裝分析：建筑造型類似把手槍，通透無壁的硬裝空間拉大了格局、輪廊與畫面感。

極簡的線條，鉆石的切割面，燈光的體現成為硬裝空間的形態演繹。我想在午后的陽光下，會是一幅美妙的風景線，油畫似的風景發散式的組合體現，強烈的現代感 設計在這個空間展現的一覽無余。

軟裝透析：極簡的空間，軟裝成為品質的呈現，與亮點，簡約而又不簡單的設計手法，維合整個空間體態。色調上的暖色處理，強化室內的氣氛，促進購買者的融洽交流與商務簽訂。造型上極簡的線條與硬裝相互呼應構造和諧發展，促進設計效果沉穩大氣的最大化，延續貫穿在空間每一處藝術的生命力---自然、綠色、健康、生態的有機的趨勢潮流。-----一森林 一未來《新概念》

藝術氣質：

售樓部軟裝設計構筑一個以綠色、自然、健康、生態為主題的這樣一種氛圍，使客戶在進入售樓部軟裝設計的第一時刻就能深刻的體會到項目的總體氣質以及項目的獨特賣點。

設計理念：

售樓處秉承當代、印象、都市、的設計形式核心理念融匯貫穿于空間，形成與其攻略方向，品質人文、定位人群、美學基礎、硬裝輔助等相互和諧與統一.生活方式：

增值體現1.雕塑藝術品的藝術氣息增值效應，增加空間附加值及營銷價值體現和人文氣質，有效的擴大售樓部的品質定位與美好生活的構建。

增值體現2.----主題---意境---格調—定位---戰略—目的2.軟裝設計的畫龍點睛作用，不是錦上添花的輔助功能而是賣點上的訴求，賣房子不是簡單意義上的購置房子，而是置家夢想、生活方式的選擇構造。主題風格式的的演繹呈現，舉一反三的折射效果，烘托軟裝的強勢視覺效果。良好的理念激活空間精神，舒適的生活方式彰顯別樣文藝情懷。設計手段不僅是促進社會經濟發展的助推力還是搭建健康生活的養身之道。愚人求境不求心，智者求心，兼顧境。物隨心轉，境由心生。環境的塑造突破了商業價值的物超所值效益體現，藝術氣息價值的營銷體現。直接有效的提升了住房的需求購買率.及銷售武器。形成最終目的.

第四篇：匯報文稿

2013年3月25日上午，國防大學戰略教研部張文杰教授作客“一校兩院”大講堂，圍繞“國際形勢變化對我國海上安全的挑戰”作專題報告。王元新校院長主持。

張文杰教授指出，隨著經濟全球化和世界格局多極化的深入發展，全球安全形勢總體趨向緩和，和平發展是時代主流，但是我國仍面臨著復雜多變的國際形勢，安全領域尤其是海上安全受到前所未有的挑戰。他從戰略高度和理論視角，解讀了目前我國海上安全面臨的嚴峻挑戰及其原因，結合自身研究成果，對如何應對海上安全問題提出幾點意見。報告內容豐富、分析深刻，開闊了大家的視野，進一步增強了廣大黨員干部的責任意識、憂患意識與使命意識。有助于我們正確認識海上安全問題的重要性和戰略性，同時也讓我們深切感受了國防教育的魅力。下面，我就聽課內容做如下簡要匯報：

張文杰教授重點介紹了以下三個問題：

首先，詳實的介紹我國海上安全所面臨的問題，并運用大量詳實的案例

海域被瓜分、資源被掠奪、權益被損害、海上通道被分控。

進入21世紀，一種新的地緣政治觀點開始出現，認為人類的未來不在于陸地而在于海洋，21世紀是海洋世紀，世界的地緣政治中心將從大西洋地區轉移到太平洋地區，組成太平洋共同體的國家將替代歐美軸心，成為世界政治和經濟中心。因此，誰控制了太平洋，誰就控制了整個世界。21世紀是“太平洋世紀”！

中國有1.8萬多公里的大陸海岸線，是一個海洋大國，但是我國卻不是一個海洋強國。當前，我國與周邊8個國家存在著海域劃界問題，與5個國家之間有著島礁歸屬爭議。

我國海域被分割、島嶼被侵占、海洋資源被非法掠奪的情況比較嚴重。海島問題、海上劃界問題、海洋資源開發問題，是當今中國海洋安全的三大問題。而這三大問題相互聯系，并相互制約，其中海島問題是基礎、海上劃界問題是前提、海洋資源開發是目的。從這三方面來看，我國海洋國土安全的形勢不容樂觀。

除了渤海是中國毫無爭議的內海外，中國與所有的8個海上鄰國在黃海、東海、南海都存在海上劃界問題，近些年來，與這些國家的海洋領土糾紛不斷。

中國周邊的海上鄰國，紛紛采取實際控制、國內立法、國際聯盟等多種手段，試圖將侵犯中國海洋權益的行為事實化、合法化和國際化。

最明顯的例子的是，南海周邊的菲律賓國會通過《海洋基線法案》，將中國的黃巖島和南沙群島部分島礁劃為“所屬島嶼”，越南提交《外大陸架劃界案》，聲稱對中國的西沙和南沙群島享受主權。馬來西亞和越南聯合提交提案，申請區域涉及中國南沙群島。馬來西亞總理甚至親自登陸南沙群島的彈丸礁和光星仔礁，宣示“主權”。

與此同時，域外勢力介入南海問題成為這一區域的新變化。2009年，美國高調重返東南亞，印度海軍艦隊在南海巡航期間，與新加坡、越南、日本和韓國海軍舉行聯合軍演。南海周邊一些國家還邀請美國、日本、英國、意大利等國的石油公司進入海南區域勘探作業，力圖使南海問題國際化。這些域外勢力的介入，使十分復雜的南海問題更加錯綜復雜。

海島問題是根本

根據《聯合國海洋法公約》的規定，一個海島的主權歸屬可以決定這個島周圍以200海里為半徑的海域的主權和主權權益的歸屬。一個很小的島礁，從法理上講，可以主張43萬平方公里的管轄海域。因此，在海上劃界中，海島是最直接、最基本的劃界基礎，海島是海洋上最重要的領土標志和主權歸屬象征。

也正因此，有些處于關鍵地理位置的島嶼往往引發爭議，甚至在無人島上發展“地盤”試圖實現“先占”，或甚至將礁石說成島嶼。

例如，釣魚島就是這樣一個關鍵的無人島，是當前困擾中日關系發展的大問題之一。如果日本占有釣魚列島，并且以此為基礎劃分東海的專屬經濟區范圍，將會多占去7到20萬平方公里海域。

三大海域劃界復雜棘手

黃海歸中國管轄海域面積約25萬平方公里，由于周邊國家在劃界原則上與中國持不同立場，約7.3萬平方公里的海域存在爭議。

東海的島礁數量占全國的60%以上，在東海應歸中國管轄的約56萬平方公里的海域中，日本與中國重疊海域面積約21萬平方公里。上個世紀60年代末以來，由于在東海海域發現了巨大的海底石油蘊藏，東海海洋權益問題突現出來。盡管2000年中日“東海大陸架漁業協定”生效，雙方在有序管理漁業資源方面達成了初步共識，但東海島嶼歸屬和海域劃界問題尚未得到解決。中國主張的根據自然延伸的原則來劃分東海大陸架是符合《聯合國海洋法公約》有關規定的。而日本方面則主張采用所謂“中間線”來劃分。由于兩國原則立場上存在重大分歧，劃分東海海域疆界成為一個在短時間內難以解決的、復雜棘手的問題。

而南海劃界已經成為目前世界上涉及國家最多、情況最為復雜的爭端之一。

南沙爭端目前已形成了“六國七方”的復雜格局，包括中國、越南、菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞、文萊和中國臺灣。南沙海域共由230余個島嶼，從各國實際控制的50個島、礁、灘、中，我國僅占8個。周邊國家已將我主張的80多萬平方公里海域劃入其勢力范圍。且非法鉆井幾千口、石油開采量達4000萬噸以上。從區域上來看，越南基本上控制了南沙西部海域；菲律賓基本上控制了南沙東北部海域；馬來西亞基本上控制了南沙西南部海域。

近期以來，由于美國等西方國家的插手，南海問題國際化的傾向日益凸顯。根據中國海洋行政執法公報顯示，近年來美海軍電子情

報偵察船頻繁出現在我東海和南海海域。同時日本在南沙海域安全問題上與美國遙相呼應，積極配合。南沙海上安全形勢依然不容樂觀。

資源爭奪戰越來越復雜

中國與周邊國家的島嶼或劃界爭端持續未解，其根本原因在于爭議海域的主權和資源問題。僅以南海為例，南海諸島是東亞與大洋州的“海上通道”和“空中走廊”，除漁業資源外，還擁有豐富的礦產資源，特別是油氣資源。據有關專家推測，在南海中國傳統海疆線內的油氣總儲量約為420億噸。

近年來，盡管南海周邊鄰國雖一再表示“不采取使問題復雜化”的行動，但從未停止對中國南海諸島領土主權和南沙海洋權益的侵犯。比如，一些鄰國在南沙群島擴建各種軍用、民用設施，吸引俄、英、日、澳、法、美等國合作勘探、開發南海油氣資源，并瞄準了其人文資源，以優惠政策鼓勵南沙群島的開發、旅游或移民等。日本更是牢牢盯著東海資源，并加速發展海洋資源勘探開采等技術。總體而言，中國的海島及海洋權益正遭受嚴重威脅，中國的海上安全正面臨著嚴峻形勢。

中國有1.8萬多公里的大陸海岸線，似乎有很好的條件成為一個海洋大國，其實條件并不優越。地理上，中國大陸為西太平洋島弧所包圍。

整個中國近海海域，如黃海、東海、南海，都是半封閉的海域。在這樣的海洋地理環境下，中國不能直接通達大洋，無論是東出太平洋，還是南下大洋洲，西向印度洋，都必須克服西太平洋島弧所形成的天然地理障礙。

這一特定的海洋地理環境在二戰后被追求全球霸權的超級大國美國所關注和利用，對中國所構成的地緣政治挑戰則更為棘手！

依托西太平洋島弧這一特定的海洋地理環境，20世紀50年代初開始，美國提出并實施了旨在圍堵、威懾亞洲大陸國家特別是中國的“島鏈”戰略。這一戰略由三條島鏈構成。

第一島鏈” —— 北起日本列島、琉球群島，中接臺灣島，南至菲律賓。這里最關鍵的是臺灣！它位于“第一島鏈”的中間，具有極特殊的戰略地位，掌握了臺灣島就能有效地扼控東海與南海間的咽喉戰略通道

“第二島鏈” —— 北起日本列島，經小笠原群島、馬里亞納群島、雅浦群島、帛琉群島，延至哈馬黑拉馬等島群。

其中，馬里亞納群島為美國在西太平洋密克羅尼西亞的一個島群，地處亞洲大陸至澳大利亞大陸航線的中途，是美洲通往西太平洋的海空交通樞紐，戰略地位重要。關島是馬里亞納群島中最大、最南端的島嶼，陸地面積549平方千米。美將關島建設為軍事基地之島，各種軍事設施占全島面積的1/3。

“第三島鏈”主要由夏威夷群島群島組成。對于美國而言，夏威夷群島既是美國本土的防御前哨，又是支援亞太美軍的戰略后方。三大島鏈層層包圍了中國大陸！

美國的“島鏈戰略”雖因冷戰而起，但未隨冷戰結束而消失，相反，近年來，美國在不斷強化“島鏈”，如“重新定義”美日同盟關系，“重返”東南亞，在關島擴建軍事設施等。美國還與印度建立全球伙伴關系，企圖把這條位于西太平洋的島鏈向西延伸到印度洋。面對海洋地緣政治環境的劣勢，如何“突圍”—克服海洋地理上的約束、特別是沖破美國“島鏈”戰略的束縛，對中國是一個非常現實、嚴峻的問題。

解決臺灣問題，實現中國統一是中國打破三大島鏈，特別是第一島鏈對中國束縛的最核心的戰略選擇。臺灣島位于“第一島鏈”的中央，在整個“第一島鏈”中起著承上啟下、中間樞紐的重要作用。臺灣是中國大陸的天然門戶，是祖先留給中國大陸的理想出海口。只要臺灣在手，中國東出太平洋就豁然開朗，第一島鏈的封鎖自然就被打破。僅與臺灣統一還不夠，中國無疑需要建立一支強大的海軍—藍水海軍！

奉行睦鄰友好與推進區域合作才是中國應對“島鏈”困境的必由之道。中國需要在島鏈國家中尋找到堅定的盟友，至少也要確保這些島鏈國家不全是中國的對手。中國應倡導、推動和參與區域合作，首

先是把位于第一島鏈的東亞國家納入一個共同市場，并以此為起點推進泛太平洋合作，進而把整個西太平洋島弧建設成為一個和平之弧、合作之弧、繁榮之弧、文化傳播之弧，那么，中國將真正能夠雄踞世界的東方、太平洋的西岸！

其次，張文杰教授分析了產生海上困窘的原因

1、海洋戰略缺失，海洋意識缺乏

2、海洋資源豐富，紛紛搶奪資源

3、中國崛起的困局

4、某些大國出手攪局 美國為重返亞太重提前做準備

我國海上爭端不斷，是世界上海上權益受到侵犯最多的國家，正是由于海洋戰略缺失，海洋意識淡薄，才造成今天中國海洋困窘的局面。

中華上下5000年的文明史沉淀了豐富的海洋文化。[1]據考證，古代新石器時期百越人最早發明發明了水上運載工具---筏。進一步發展到木帆船、車船、戰船。從建造的材料、體積、強度、技術都一步步提高了。同時利用船只進行運糧食、捕魚、遠航、打仗等。從對船的制造到運用船，從秦朝開始，就已經遠洋航行，從最初的島嶼延伸到其他國家，并開始外貿交易。[2]秦漢時期孕育的“海上絲綢之路”、唐宋時期頻繁的海上貿易和文化交流、明朝航海家鄭和“七次下西洋”的壯舉等都充分而深刻的體現了中國古代人們強烈的海洋意識和中國海洋文化的久遠變遷與輝煌歷史。后來，清朝政府延續了明朝中后期的“海禁政策”，致使中國海洋事業、航海技術、對外交

流受到很大限制，進而人民的海洋意識就逐漸淡薄了。

從世界歷史中可以發現：人類現代文明史就是一部海洋文化史。西班牙、荷蘭、意大利、英國、法國、蘇聯、美國等世界大國的輝煌歷史、經濟騰飛和文藝復興，都首先得益于航海科技的進步和海洋事業的發展，并由此形成各自與眾不同的海洋文化風格和現象，并將這種文化迅速傳播到世界眾多國家，促使世界政治、軍事、經濟、文化、科技、外交等國際或區域格局發生重大變化，有力地推動了人類現代文明的發展進程。與此同時，在人類文明的發展進程中，近現代歷史舞臺上的世界性大國，幾乎都是海洋強國，是海洋文化和海洋戰略成就了一個又一個世紀性大國。回顧世界歷史，我們可以得出：高度發達的海洋文化和開明高超的海洋戰略可以成就一個具有人類文明影響力和全球主導權的世界性大國，經略海洋是世界強國的共同國家發展戰略。這也是眾多世界先輩名人共同思考的強國與海洋的關系。例如：2500年前古希臘海洋學者狄米斯托克利的預言：誰控制了海洋，誰就控制了世界。這個預言一直以來都被許多國家的政治家反復強調。15世紀英國雷萊爵士說：誰控制了海洋，誰就控制了世界貿易；誰控制了世界貿易，誰就可以控制了世界的財富，最后也就控制了世界本身。馬漢從大量的歷史事實中概括出一條結論：“所有帝國的興衰，決定性的因素在于是否控制了海洋。”[4]馬克思也如是說：“對于一種地域性蠶食體制來說，陸地是足夠的；對于一種世界性侵略體制來說，水域就成為不可缺少的了。”[5] 孫中山曾經也指出“國家之盛衰強弱，常在海而不在陸”。

翻開一部中國近代史，我們會驚奇而痛苦地發現，中國近代屈辱絕大多數都是來自于海洋。據不完全統計，自鴉片戰爭后的百余年間，西方列強從海上入侵中國達84次，入侵艦艇達1860多艘次，入侵兵力達47萬人。中國由一個完全獨立的封建主權國家逐步淪入半封建半殖民地的黑暗深淵。回顧不幸的近代歷史，我們不難看到：外敵的不斷入侵、特別是來自海上的外敵入侵，成為中華民族歷史災難的直接根源。從一定意義上說，一部中國近代史，就是一部列強侵略中國的歷史，也是一部列強從海上侵略中國并頻頻得手的歷史。[6]究其原因呢？主要是因為海洋文化缺失：中國近代統治集團和國民大眾海洋意識淡薄。以甲午海戰為例，中國近代海軍的起步并不遲于日本，當時完全具有與日本海軍同等崛起的歷史機遇，并且軍艦實力也旗鼓相當。但可惜的是，中國的封建統治集團和國民大眾沒有海權意識，沒有為爭奪海權而發展海軍的意識，以致一敗涂地、喪權辱國。

以1988年413海戰為例，1988年春節前夕，越南人胡說南沙是他們的領土，動用艦船和武裝部隊，發起搶占南沙島礁的狂潮，企圖侵吞中國這塊神圣的領土。這場戰爭以越南的失敗而告終。越南海軍徹底潰敗。登陸艦被打沉，運輸艦1艘重傷擱淺，1艘帶傷逃跑了。值得一提的是整個戰斗期間，我軍只有人員受傷，無人犧牲。

我們沒有乘勝追擊，占領全部的島礁，越南被打敗后，反過頭來，立馬又回過頭來搶占了我大量的島礁！因此，這場海上的較量，被后來稱為，我軍戰術上是勝利了，但是戰略上確是失敗的。

第二，我國海洋資源豐富，不但成為各國關注的焦點，也讓一些

無賴國家垂涎不已，并到此挑釁，企圖在我國境內分得一杯羹。

張文杰教授以東海和南海為例，說明此問題。

東海為中國的三大邊緣海之一，泛指中國東部長江口外的大片海域，面積70余萬平方公里。在東海劃界問題上，中國歷來主張按照大陸架自然延伸的原則，以沖繩海槽劃分中日兩國的專屬經濟區，日本則堅持按中間線原則劃分。而這條所謂的“中間線”純粹是日本單方面提出來的，中方對此一貫持“不承認、不接受”的態度和立場。

春曉油氣田所在的位置被業內稱為“東海西湖凹陷區域”。整個作業區塊占地面積2.2萬平方公里，除春曉外，還包括平湖、殘雪、斷橋和天外天等油氣田，探明的天然氣儲量達700億立方米以上。中國在東海的油氣勘探工作始于上世紀70年代，1995年在春曉地區試鉆探成功。2005年9月19日，位于我國東海的一個鉆井平臺點火成功，春曉油氣田進入正式生產，日處理天然氣910萬立方米。當年年底，海上油氣田所產天然氣在寧波北侖登陸，并入城市天然氣管網。

2003年5月日本提出，由于春曉氣田距日中中間線僅5公里，在該地區的大規模開采會導致“吸管效應”，日方利益會受到損害，要求中國停止開發。經過數年十幾輪談判，于2008年達成所謂“6.18共識”：雙方同意在實現有關海域劃界前的過渡期間，在不損害雙方各自法律立場的情況下進行合作，在東海選定適當的區域邁出共同開發第一步。但由于雙方對共識的解釋不同，日本更強化了無理阻撓“春曉”開發的行為。

南海是我國四大海域中最大、最深、自然資源最為豐富的海區。

自古以來，南海便是東西方交流的主要通道，因此，南海還具有重要的戰略地位。

南海位于太平洋和印度洋之間，所有通過南海的空中和海上航線基本上都要經過南海南沙群島，地理位置極其優越。從傳統安全的地緣政治視角看，占領了南沙群島，等于直接或間接控制了從馬六甲海峽到曰本，從新加坡到香港，從廣東到馬尼拉，甚至從東亞到西亞，非洲到歐洲的大多數海上通道。如此優越的戰略地理位置在傳統安全框架中舉足輕重，區域內外勢力的安全利益交會于此勢必使爭奪控制權的竟爭加劇。

我國南海油氣資源儲量豐富，初步統計石油地質儲量大致在550億噸，約占中國總資源總量的1/3。南海油氣資源可開發價值超過20萬億元人民幣。堪稱第二個波斯灣。

南海豐富的油氣資源，致使世界各國競相掠奪，導致南海的油氣田呈現國際化態勢。周邊國家則以招標的形式和西方的石油公司合作，在南沙海域鉆探1000多口油氣井，做了126萬公里的地震測線，查明了油氣資源量為268億噸，找到了97個油田，75個氣田。周邊國家每年從南海開采5000萬噸以上的石油，相當于我國大慶油田的年產量。其中受益最多的是越南，越南每年從南海獲取近千萬噸石油，借此由石油進口國轉變為盈余國。

現實利益加上歷史因素，使南海陷入了六國七方的爭奪中。（中國、越南、菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞、文萊、和中國臺灣）越南、菲律賓、文萊、馬來西亞等國不顧中國政府的嚴正抗議，紛紛對

南海的部分島嶼進行占領，并開始油氣開采。

第三，也可以說是中國崛起的困局，就好比美國的一個系列電視劇，“成長的煩惱”，是中國對全世界的訴求--請放心，我的崛起是和平的；但是有人不甘心，要遏制，甚至不排除用武力遏制。對中國而言，是“樹欲靜而風不止”。

第四，產生海上困窘的原因在于某些大國出手攪局。例如美國在背后唆使一些國家在海上安全為我國造成困擾，其目的就是為了重返亞太尋找機會。

最后，張文杰教授，結合自身研究成果，對如何應對海上安全問題提出幾點意見。

第一，把握大方向

和平和發展任然是世界的主流方向。我們的和平發展進程不能被打斷，同時，我們要與周邊國家一致對外，限制發展中國家間的軍備競賽。

第二，明晰海洋戰略

“要強國，必經略海洋；要強軍，必提振海軍”。中國作為一個海洋大國，要制定明確的海洋戰略。（1）把開發海洋作為整體發展中的重要戰略

（2）隨著工業化進程的發展，逐漸從海洋商業文明發展到海洋工業明文

（3）從西部大開發戰略延伸到海洋開發戰略

（4）軍事上，做到近海防御、遠海防未、經略南海、突破兩洋

第三，敢于硬碰硬

在這里，張教授談到捍衛國家核心利益，重點強調領土完整、國家統一。保持中國海洋空間完整無損與公海通道的暢通無阻。大國崛起不能被壓力所逼退。

第四，善打組合拳 1.成立三沙市，重組中國海警

2.敢于開發資源（石油、天然氣等資源）維權進入新的歷史時期 3.法理上據理力爭（在國際舞臺上，通過外交抗議申明，在法理上據理力爭）4.聯合國軍事斗爭 4.聯合國軍事斗爭

“在周邊國家紛紛覬覦中國島嶼和管轄海域的背景下，設立三沙市，組建政權、包括警備區等機構，加強對南海海域及諸島行政管理和開發，維護南海主權，對周邊有不良企圖的國家形成威懾。” 對周邊國家及某些大國的的違法行為提出外交抗議申明，在法理上據理力爭。

在軍事上，固化我們已有的成果，保持軍事壓力 開發春曉油田，爭取島嶼主權，海域劃界及海域合作開發。

第五篇：大元帥府參觀感想

大元帥府參觀感想

仲愷農業工程學院 經貿學院 農經113 陳程 學號: 201110914315

今年恰逢辛亥革命一百周年，到大元帥府參觀學習別有意義。2011年10月10號，早晨，本想在這有意義的一天去參觀大元帥府，但由于周一休館，我只好推遲一天。

隔天，順利進入帥府參觀學習。大元帥府始建于清光緒三十三年（1907年），原來是為清廷廣東督軍岑春煊為貼補辦學經費而建的水泥廠。1917年7月，孫中山率領部分海軍南下，在廣州召開國會非常會議，建立中華民國軍政府，開展護法運動，選并擇此地間大元帥府。

大元帥府主要建筑是兩幢三層小洋樓，北樓主要是關于革命黨人為了進行民主共和進行的革命斗爭活動的史料展示。主要介紹了孫中山在廣州建立三次政權。

前兩次是復發運動，均以失敗告終，孫中山兩次都被迫逃離廣州。其中在二次護法中，由于陳炯明的叛變，孫中山差點遇難，宋慶齡也在掩護孫中山逃離中流產了。孫中山領導的革命黨，置身于中國革命，發動辛亥革命，推翻了清王朝的統治，結束了中國兩千多年的封建君主專制制度。之后北洋軍閥得到革命成果，孫中山又先后帶領革命黨進行二次革命、護國運動、護法運動、二次護法??雖然一次次遭遇挫折，一次次的失敗，但孫中山及其領導的革命黨始終不拋棄，不放棄，繼續進行革命。

1923年2月孫中山重返廣州，建立陸海軍大元帥大本營，就任大元帥，繼續在大元帥府辦公，指揮平定了多起叛亂，鞏固了廣東革命政權。并在1924年1月召開了國民黨一大，在共產國際和中國共產黨的幫助下，改組國民黨、促成國共合作、開展國民革命。大會通過的宣言對三民主義作出了新的解釋，確立了聯俄、聯共、扶助農工的三大革命政策。為進一步進行革命奠定基礎。

南樓主要是些實物展和人物資料展。實物展，恢復了當年大元帥府基本原貌，一樓包括有值星副官室、通謁室、醫官室、參軍處、金庫、庶務科、衛士隊宿舍、武器庫，而二樓只是廖仲愷、蔣介石、胡漢民的辦公室，三樓有會議廳、孫中山和宋慶齡的臥室等等。步入南樓，直接感受到了當時進行革命、指揮軍隊的情景。也許是由于重新恢復原貌的緣故，樓的各處均顯得富麗堂皇，但當時絕不是這樣，武器庫擺著的幾只“漢陽造”步槍直接告訴我們當時條件的艱難。而且大元帥府的面積并不大，就會議廳那點地來說，站滿，也不過十來人，開次會議估計也相當擁擠。

在每層樓的走廊，掛著眾多當時為中華革命而奮斗人物資料圖片。當然孫中山、廖仲愷、胡漢民、鄧中元、蔣介石、李大釗等大人物均在之中，他們是革命領導人，偉大的民族英雄、偉大的愛國主義者、中國民主革命的偉大先驅。當然還有一些鮮為人知的革命先人，他們為革命捐軀，英年早逝。他們在振興中華旗幟之下，廣泛傳播革命思想，積極興起進步浪潮，連續發動武裝起義，有力推動了革命大勢的形成，也是偉大革命英雄。

大元帥府一游，讓我感受到革命先人為中華之崛起之艱難，他們在艱難的條件下，不畏犧牲，拋頭顱灑熱血，積極獻身于革命事業。他們的事跡讓人無比感動，我作為一個大學生，也將向革命先人學習，努力學習科學文化知識，積極參與社會主義的建設，為國家做貢獻，為人民服務。