第一篇：包頭市臺聯會匯報材料

努力開創我市臺聯工作的新局面

——會議交流材料

臺聯2014年11月6日

各位領導、各位來賓：

今天，我們滿懷激情在這里歡聚一堂，首先，我代表包頭市臺聯會向出席今天座談會的各位領導，表示崇高的敬意和忠心的感謝！

包頭市臺胞臺屬聯誼會第四屆理事會有理事44名，理事人數占包頭市5300多名臺胞臺屬總數0.2%，常務理事14名，會長一人，副會長三人。

在中共包頭市委統戰部的領導和自治區臺聯的親切關懷下，包頭市臺聯會走過26年的關輝歷程。1988年，包頭市臺胞臺屬聯誼會的成立，體現了黨和政府對臺胞及其親屬的關心和愛護，也體現出包頭市廣大臺胞、臺屬組織起來為祖國統一大業貢獻力量的熱情和心愿，臺聯會在黨和政府與廣大臺胞、臺屬間搭建起一座溝通聯系的橋梁，使臺聯會的工作與時俱進，不斷提高。

一、堅持黨的領導，把握正確的政治方向，團結廣大臺胞、臺屬積極貫徹中央對臺工作方針政策，政治素質不斷提高。

堅持以各種形式組織理事和臺胞、臺屬、臺商代表學習領會中央對臺的方針政策。理事會在臺辦的指導下及時召開學習會，討論會或座談會，深刻領會精神，落實到臺聯會的各項工作中。

二、圍繞大局、集思廣益、建言獻策，切實履行參政議政的職責。

臺聯會作為人民團體，是政協的一個屆別，具有參政議政的職責，反映臺胞臺屬心聲，維護臺胞臺屬權益是我們義不容辭的責任。25年來，我市先后有60多名臺胞臺屬擔任各級人大代表和政協委員，代表臺胞臺屬參政議政，就包頭市的經濟建設和社會發展，改善民生，文化事業等方面的重點難點問題，深入開展調研，建言獻策，提出了不少有價值的議案和提案，得到了各級黨委、政府的重視和有效落實，促進了社會和諧進步。

三、高舉社會主義和愛國主義旗幟，廣泛聯誼，心系臺胞臺屬，熱情服務，維護權益。

認真履行臺聯會章程，努力服務于臺胞臺屬是臺聯會的基本職責。25年來包頭市臺聯會始終堅持以人為本，竭誠為臺胞臺屬做好服務工作。每年在傳統節日中秋節和春節，臺聯會的領導都要與包頭市臺辦的領導一道走訪、慰問老臺胞、生活困難臺胞臺屬送去慰問金和慰問品，使他們感受到黨和政府的關懷和愛護，得到廣大臺胞、臺屬的贊揚。起到了凝聚臺胞、臺屬、臺商血濃于水的親情。

市臺聯會以兩岸同胞探親訪友為切入點，開展兩岸民間交流活動。始終堅持為臺屬去臺灣探親提供赴臺政策和手續程序的咨詢服務，并為來包頭探親的臺胞提供力所能及的服務，本屆聯誼會還組織部分理事赴臺開展交流參與活動，促進祖國統一大業具有重要意義，使臺灣行成為同胞親合之旅和祖國必然統一的宣傳之旅。

市臺聯會堅持推動包頭市經濟發展，建設美好家園的思路，始終熱情為包頭市的臺商企業和臺屬興辦的企業提供力所能及的服務。

市聯誼會堅持維護臺胞、臺屬權益，關心臺胞、臺屬生活。落實到具體事件上，得到臺胞、臺屬的肯定和贊揚。

市聯誼會積極組織臺胞、臺屬參加社會公益活動。每逢有發生自然災害的情況，市臺聯會常務理事會帶頭關注并捐款，為構建和諧社會存善念，行善舉。

四，不斷加強市臺聯會常務理事會自身建設，從組織機構，工作作風，思想素質等方面不斷提高。

臺聯會常務理事會在市委統戰部的領導下，加強學習，不斷整合，通過不懈努力，使常務理事會全體人員在政治把握能力，調查研究能力，人際溝通能力，親和交友能力，團隊凝聚能力等方面有了明顯的進步和提高。目前，市臺聯會已經成為包頭市社會發展中具有和諧活力的“臺胞、臺屬溫馨之家”。

回顧包頭市臺聯會25年發展歷程，歷屆理事會能夠在一無編制、二無辦公場所、三無經費的困難中，堅持工作，不斷發展，充分證明了三點經驗：

1、始終堅持黨的領導，把握正確的政治方向，就能凝聚臺胞、臺屬仁人志士，激發他們的工作熱情；

2、始終堅持依靠廣大臺胞、臺屬的熱情支持。25年來，歷屆各位理事和廣大臺胞、臺屬不僅積極參加市臺聯會組織的各項活動，同時在日常工作中建言獻策。市臺聯會在組織每一次活動中，理事們出錢出力予以支持。

3、得到自治區臺聯會等有關單位和包頭市有關部門的指導和大力支持。在回顧包頭市臺聯會25年取得成績和經驗的同時，我們一定要清醒地認識到臺聯會的工作還存在許多不足和問題，我們今后的工作任務還很繁重。在今后漫長發展道路上還將有許多困難和挑戰，讓我們更加緊密團結在黨中央周圍，在包頭市委統戰部的關懷領導下，在自治區臺聯會的關心指導下，在各有關單位和部門的大力支持下，把包頭市臺聯會的工作推向更新的高度。

第二篇：臺活動匯報

強化工作措施 優化發展環境

努力推動發射臺又好又快發展

扎蘭屯696發射臺

為切實優化發展環境，改進工作作風，提高工作效率，保障安全播出、安全生產,我臺多項舉措開展“環境建設優化”活動。

一是明確指導思想和目標任務。優化發展環境建設年活動以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持標本兼職、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，進一步加強宣傳教育、轉變機關作風、提高工作效能，努力創建激勵發展的政策環境、公平公正的法制環境、共謀發展的輿論環境，強力推進696發射臺又好又快發展發展，實現我臺安全高效提供有力保障。

二是成立領導小組，加強組織協調。成立由696發射臺黨支部書記、臺長周喜武同志任組長，副臺長張銀波、吳廣明任副組長的優化發展環境領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在臺長室。要求全體人員高度重視優化發展環境的重要意義，認真學習有關文件，認真查擺問題，做好整改提高，確保建設年活動取得實效。

三是突出工作重點，細化責任分工。優化發展環境建設的核心是提高機關工作的效率和服務水平，根本著眼點是以安全播出為重點，以加強發射臺環境建設為中心，堅持以人為本，構建和諧、創新發射臺的管理理念。確定以優化發展環境專題教育、整頓工作作風、行政效能建設、落實禁酒令、臺風臺貌的改善，明確了相應的責任領導、責任班組和責

任人，努力把發射臺優化發展環境建設體現在安全穩定、人文和諧的實際行動上。

四是接受群眾監督，促進整改提高。充分發揮職工群眾參與、監督的作用，廣泛征求職工群眾的意見和建議，虛心接受職工群眾的監督，促進工作作風轉變。對于能解決的問題，立說立行，迅速整改；對于一時無法解決的問題，不推不拖，認真研究，提出對策和建議，推動問題的盡快解決。同時把發射臺優化發展環境建設活動與系統配置、運行管理、應急處理、操作規范、崗位職責和不間斷、高質量、既經濟、又安全的工作方針的落實等工作結合起來，以實際工作的成果檢驗發射臺優化發展環境建設的效果。具體措施如下：

1、開展“三問五不讓”教育活動，增強職工安全播出意識。以“一問在不在崗、二問在不在狀態、三問在不在行，不讓工作在這里停止、不讓需辦事項在這里積壓、不讓差錯在這里發生、不讓隱患在這里停留、不讓發射臺形象在這里受影響”為主要內容，深入剖析自身存在的差距，找準努力的方向，增強工作責任意識和憂患意識，切實轉變工作作風，提高履職效能。

2、加強機房、辦公室、職工食堂、寢室的衛生、安全監督規范工作。在臺里要求衣著整齊、禮貌用語。建立防控措施和制度體系，切實解決工作中存在的不足，規范值班行為，確保職能到位。

3、創建節約型發射臺，厲行節約。認真執行中心臺有關厲行節約、反對鋪張浪費的規定，強化事業開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴控制一般性支出，深入推進節約型單位建設，完善單位內部財務管理

制度，控制和降低經費成本。

4、建立獎懲制度。制定優化發展環境考核指標，納入各班組業績考核體系。嚴格執行《呼倫貝爾中心臺制度匯編手冊》，進一步提高政治意識、責任意識、大局意識和陣地意識。發現違法違紀的問題要按制度嚴肅處理，發現一起，處理一起，并公開通報。加大對優化環境發展工作的執行力度，積極探索優化發展環境的獎勵機制，對于表現突出的人員給予獎勵。

5、實行優化發展環境臺長負責制。各班組的班長要親自抓，負總責，制定優化發展環境工作計劃，并列入發射臺工作議程，經常研究，定期檢查，常抓不懈，抓出實效。將發射臺的工作作風、工作態度、工作質量和工作效率納入督查考核內容，作為評選先進個人的重要依據，凡給臺里造成重大影響的，實行“一票否決”制，年終不得評為“先進個人”。

6、.完善相關工作制度。梳理和完善現有內部工作制度，廢除不符合建立完善的規定。建立優化發展環境的評價體系，定期對各班組進行測評，督促其及時改進工作。實行首問負責制，建立健全工作無缺位制度，加強各班組工作環節的銜接，對交接班工作，保證有人負責，實現工作不間斷、不缺位。使我臺努力營造一個安全穩定、人文和諧的發射臺環境。

扎蘭屯696發射臺

2010年8月26日

第三篇：臺區綜合治理匯報材料

臺區綜合治理工作匯報

尊敬的各位領導：

大家**好！

首先對各位領導蒞臨**公司檢查指導工作表示熱烈地歡迎！**縣供電公司按照國家電網公司“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設” 的要求，遵照臺區為營銷的基本單元，規范管理，降低線損，消除隱患，營配協同，信息共享，提高優質服務水平為臺區綜合治理的基本原則，根據省公司制定的《河南省電力公司臺區綜合治理管理辦法》及《河南省電力公司 2012 年臺區綜合治理指導意見》要求，深入開展了臺區綜合治理工作并取得階段性的成果。下面我就臺區綜合治理工作向各位領導進行工作匯報。

一、扎實開展臺區綜合治理建設工作

為深入開展臺區綜合治理工作，公司成立了臺區綜合治理領導小組，編制了《**公司配電臺區綜合治理實施方案》下達了配電臺區綜合治理技術標準和評分細則，通過召開動員會、項目分解會、行動推進會不斷將臺區綜合治理工作推向深入，具體取得了以下工作成效：

（一）統一認識，營造臺區綜合治理工作的良好氛圍。在公司范圍內進行宣傳，提高全體干部職工對臺區綜合治理工作的重視程度，讓全體職工充分了解開展臺區綜合治

理工作的重要意義，使每位職工都能夠掌握臺區綜合治理標準，讓每個人盡好自己的責、做好自己的事、統一目標，形成“上下齊心、全員聯動”機制。

（二）以點帶面，促使臺區綜合治理工作有序開展。年初向每個鄉鎮下達5個臺區的綜合治理項目，確保完成一個驗收一個，以點帶面，全面鋪開，**縣公變臺區總數4854臺，2012年**公司以迎峰度夏和新農村電氣化改造工程為依托，計劃投資900萬元，對200個配電臺區進行綜合治理。截止目前公司已完成臺區綜合治理臺區120個，完成年計劃的60%，標識規范78個，基礎管理規范了68個，改造集裝箱7018個，改造下戶線6599條，安裝低壓智能電表27328塊。臺區容量的配臵按“小容量、密布點、短半徑”的原則，做到供用電安全、可靠、經濟、運行靈活、管理方便，并適當留有余度，供電半徑和線徑滿足標準和用戶側電壓質量要求，經公司實際測量臺區平均供電半徑約為385米。通過臺區綜合治理完善了配電臺區的安裝標準，確保了配電臺區在基礎資料管理、運行維護管理、標識管理、線損管理、電價管理、電能計量裝臵管理、電費回收管理、客戶服務以及綜合管理方面達到規定的要求。

（三）臺區基礎資料管理上臺階

為全面開展臺區綜合治理工作，**縣供電公司在研究分析配網實際情況之后，對照技術標準逐條梳理，全面記錄與

掌握每個臺區的現場情況。根據現場梳理反饋的基礎資料，研究臺區綜合治理的計劃與完成時間,確定了臺區綜合治理的基礎資料內容，包括所轄線路桿號及GIS、標識張貼、臺帳錄入；配電房及箱變的標識、主接線圖的繪制，基礎設施的檢查維護及整治、臺區及電纜分接箱接地改造；各信息系統（GIS、營銷系統、電采集系統、可靠性管理系統等）中臺區的基礎數據應保持一致，繪制了臺區抄表地理接線圖，明確了地理接線圖上客戶的位臵，確保了地理接線圖上客戶的位臵與現場相符、線路走向正確。各運行單位針對工作的具體實際情況指定了臺區綜合治理專責人，負責所轄區域內的臺區基礎資料專項管理工作。

（四）強化臺區的運行維護及現場標識管理。根據省公司制定下發的《臺區綜合治理運行標準》，**公司強化了配電設施命名和標識管理工作，在臺區綜合治理專項資金中，安排了配電設備標識完善專項費用30余萬元，用于設備各類標識的整治，現場電纜走向、標識、設備雙重標識的張貼等。截止目前，已完成配網設備標識粘貼80余處，變壓器標識96個、電桿標識500余根、低壓電纜分接箱標識45處、低壓線路標識79處。

（五）規范電能計量裝臵，推動計量管理新升級 推行智能電表安裝，實施遠抄和集抄，確保電能采集準

確。完善智能電網的用電環節，增強營銷管控能力和供電服務能力，實現客戶用電信息全采集、全覆蓋，專變用戶實現全費控、全負控。

**公司年初計劃安裝臺區采集終端4393塊，截至目前已安裝采集終端2843塊，完成年計劃的65%，計劃11月底之前全部完成。

安裝了3100塊載波預付費電能表，2850塊遠程載波預付費智能表，城區的公務員小區、中央特區、張龍鄉申張龍、后河鎮小徐村等縣城小區和村莊實現了低壓遠程抄表管理，抄通率達到95%以上、實現了費控和負控管理模式，目前設備運行正常。

2012年新購27328塊帶485接口的電能表，計劃實現70個鄉鎮臺區的低壓電能表的更換和6個小區的遠程抄表、和負控費控的管理，以科技手段推進公司計量管理的新提升。

（六）自覺接受監督，促進企業健康發展

2012年**公司全面的加強了服務窗口信息公開建設，改善了服務窗口條件，全面推行國家電網公司視覺識別系統，按照窗口建設標準，公布12398監督電話、服務人員名單、電價電費收取標準、用電業務辦理流程、供電服務三個十條、社會監督員名單等信息。以社會監督為質量提升點，加強與人民群眾利益密切相關的信息公開，接受社會監督，開展優

質服務明察暗訪工作，對各營業窗口和95598進行暗訪，了解各營業窗口的服務質量、事故搶修能力、95598功能發揮和職責履行情況。印發優質服務調查問卷，了解用戶用電需求和客戶滿意度情況，適時開展客戶座談會，征求用戶意見和建議，暢通投訴舉報渠道，公布投訴舉報電話95598和12398，確保每起投訴的處理回復不超過24小時。

二、臺區綜合治理，促使量、價、費、損管理新提升

（一）臺區綜合治理，促使居民電量新增長

**公司8月份完成售電量7837萬千瓦時，同比增長2.9%，增加電量226萬千瓦時，1-8月份完成售電量5.9億千瓦時，同比增加電量8863萬千瓦時，同比增長17.61%，其中居民生活用電量增長29.5%，農村一般工商業增長幅度為27.6%，通過綜合治理過后的臺區比治理前用電量平均增長了28%，促使了公司電量的新增長。

（二）臺區綜合治理，促使電價管理更合規

**公司嚴格按照國家電價管理部門制定的電價文件執行，為確保電價執行到位率和執行準確率，一是加大電價的宣傳力度，在現有窗口公布電價收費標準，印制電價宣傳材料，加大95598電價信息的發布及咨詢，確保電價透明度提高，使用戶用上明白電。二是修訂完善《電價管理制度》、《營業差錯考核管理辦法》，對電價執行、營銷業務差錯考核予以規范；三是組織開展了營業普查活動，重點對專變用戶、農村排灌用戶電價執行情況進行督導檢查；四是營銷部對新裝、改類的高低壓用電客戶進行現場實地稽核準確界定客戶用電性質，正確執行國家電價政策；五是實施陽光卡交費工程，杜絕農電工收費，避免二次加價可能。通過以上幾種措施加大了電價執行管控力度。

（三）臺區綜合治理，促使電費回收手段新提升 根據省公司“十分鐘交費圈”建設要求，**先后開展了營業廳坐收、自助交費機交費、POS機轉賬、智能刷卡收費、電力陽光卡交費等多種交費方式，今年計劃在全縣全面實施“村郵通”代收電費，目前計劃在縣城新建3個、農村新建6個村郵通電費代收網點試點，進一步完善城鄉收費管理，增加收費網點，力爭實現“一村一點”方便群眾交費。

（四）臺區綜合治理，促使線損管理新提升

自開展臺區綜合治理工作以來，**公司電網供電能力進一步增強，緩解了負荷高峰出現供電瓶頸問題，減少了電網非經濟運行時間，使得今年較同期電量結構相似的情況下，損耗同比明顯下降。2012年1-8月份綜合線損5.94%，同比下降0.07%，10KV線損完成4.52%，同比下降0.15%，400V線損完成4.84%，同比下降0.04%，依據開展的線損決策輔助系統，重點對已完工的配電臺區開展低壓理論線損計算，400V線損由原來治理前的6.5%，全部下降到了5%以下，使得經濟效益明顯提高。

三、加強臺區的業擴報裝管理

（一）業擴報裝實現了規范化管理

**供電公司業擴報裝管理嚴格按照《國家電網公司業擴報裝工作規范（試行）》、《國家電網公司業擴供電方案編 制導則》、《河南省電力公司業擴報裝工作規范實施細則（試行）》執行。臺區低壓客戶進行報裝時，業擴報裝人員結合臺區的低壓負荷情況制定供電方案，低壓接電或裝表人員結合電采數據或在現場測量低壓三相平衡度，來確定接入的相別，確保接入后臺區三相負荷平衡。低壓客戶接入臺區時，低壓線的接入應嚴格按照《臺區新建改造技術標準》執行。

（二）抄表管理實現新跨越

以科技手段實現抄表管理新跨越，繪制抄表路線圖，嚴格執行抄表制度。為每位公司抄表人員配備手機抄表新設備，按規定的抄表周期和抄表例日，實行無底碼準確抄錄客戶用電計量裝臵記錄的數據。通過3G網絡上傳到公司服務器內經過轉化到營銷程序內，確保了信息的安全性，杜絕了估抄、漏抄、行為。

總體來說，**公司對臺區綜合治理工作高度重視，進行了認真籌劃、周密安排，努力開展了大量工作，取得了初步成效，但與省公司下達工作標準和領導的工作要求相比還存在不足和差距，懇請各位領導在檢查工作中多提寶貴意見，我們將努力改進和提高，確保臺區綜合治理工作取得成效，為客戶、群眾、政府和社會交上一份滿意的答卷！

謝謝大家！

第四篇：包頭市導游詞

包頭，祖國北方這片富饒美麗的疆土，這個遍地寶藏、商機無限的城市，熱烈歡迎國內外朋友來參觀旅游、來結交朋友、來投資辦實業。包頭人民歡迎你們，祝你們吉祥如意!

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第五篇：包頭市導游詞

各位朋友，大家好!歡迎大家來到中國草原休閑之都——包頭參觀游覽。我是×××旅行社導游×××，很高興能為大家服務．和大家度過一段美好的時光。在此請允許我用蒙古語向大家問好：賽白呶（ｎáｏ）（你好）!包頭是蒙古語“包克圖”的諧音，意為“有鹿的地方”，故包頭有“鹿城”之稱。包頭是一座新興的鋼鐵工業、機械制造工業城市，經過半個多世紀的發展，現已成為中國最大的稀土工業基地及少數民族地區最大的工業城市之一，榮獲首批全國文明城市、國家園林城市、中國優秀旅游城市等榮譽稱號，2005年名列中國綜合實力百強城市第34名、中國投資環境50優城市，被《福布斯》評為中國20個最適宜發展工業的城市之一。包頭位于內蒙古自治區西部，北靠蒙古國，南臨黃河，東西接壤土默川平原和河套平原，陰山山脈橫貫中部，總面積2．78萬平方公里。其中建城區面積150平方公里，轄6個區(昆區、青山區、東河區、九原區、石拐區、白云礦區)、3個農牧業旗縣(土右旗、達茂旗、固陽縣)和1個國家級稀土高新技術產業開發區，2006年總人口（常住）245.76萬，其中城鎮人口逾176萬，有蒙、漢、回、滿等43個民族。包頭屬于半干旱中溫帶大陸性季風氣候．年平均氣溫6．4℃．年平均日照3145小時，年平均降雨量310毫米。冬春二季，冰封雪飄，銀妝素裹，呈現出別具一格的北國風光；夏季清爽，是較為理想的消夏避暑之地。包頭歷史悠久，文化獨特，是歐亞大陸草原文明和黃河流域農業文明的交匯地段。包頭市郊的阿拉善文化遺址，表明在6000年前的新石器時代，就有中華先民在這里耕耘漁獵、繁衍生息。包頭的區位優勢明顯，是連接華北和西北的紐帶，地處環渤海經濟圈的腹地、內蒙古呼包鄂經濟帶的中心，是中國和內蒙古自治區向北開放的前沿陣地和優先重點發展的區域。包頭交通便捷，現已形成了公路、鐵路、航空為主的立體交通網，通達全國各地。包頭的自然資源得天獨厚，舉世聞名的白云鄂博礦藏十分豐富，其中稀土儲量占世界稀土儲量的70％以上，包頭因此被譽為“草原鋼城”、“稀土之都”。包頭是“一五”時期伴隨國家建設包鋼、一機等重大工業項目發展起來的，擁有鋼鐵、鋁業、裝備制造、電力、乳業、稀土等優勢產業，是我國北方重要的能源、原材料、化工和軍工基地。近年來，包頭市經濟建設取得了快速發展。2005年全市生產總值達到800億元人民幣，人均生產總值達到4100美元；財政收入達到102億元，成為內蒙古自治區第一個財政收入超過百億元的城市；城鎮居民人均可支配收入達到13218元，農牧民人均純收入達到4667元，城鄉居民收入均列內蒙古自治區首位。在中國中西部地區185個地級以上城市中，生產總值、地方財政收入均進入前15位，城鎮居民人均可支配收入排第2位。早在20世紀50年代，包頭就在蘇聯專家幫助下形成了一個很好的城市規劃，是唯一由中央批準實施的地級市城市總體規劃，這一規劃極具前瞻性。近年來，包頭從保障城市經濟發展和提高人民生活水平的需求出發，全力打造“花團錦簇、流光溢彩”的城市美景和“功能齊全、宜人居住”的城市環境。生態建設和環境綜合治理取得明顯成效。人居環境顯著改善，包頭已經從昔日的鋼鐵城、工業城變為文明城、花園城，先后榮獲了“2002年迪拜國際改善居住環境最佳范例獎”、“聯合國人居獎”、“中華環境獎”(全國獲此殊榮的僅有大連市、桂林市和包頭市)。按照構建和諧社會的要求，包頭市堅持統籌經濟社會協調發展，全面提升了公共服務水平。實施了科教興市戰略，獲得了全國科技進步先進城市、全國雙擁模范城市、全國民族團結進步模范集體、全國群眾體育先進集體、全國社會治安綜合治理先進城市等榮譽。包頭市具有非常豐富的旅游資源?，F有30多處山水人文旅游景區、景點。A級景區13家，其中4A級1家，3A級6家。2005年包頭市旅游發展規劃提出了“草原休閑之都”的包頭旅游形象定位。包頭市將盡全力打造這一形象品牌，使包頭市成為國際國內游客向往的草原旅游觀光、休閑避暑的目的地。內蒙古旅游主要是領略草原風情、大漠風光和蒙元文化。包頭市具備了三種旅游資源的獨特的區位優勢，是內蒙古旅游最好的進出港口和集散地。包頭市具有獨特的草原風光，又是距著名旅游景區成吉思汗陵、響沙灣最近的大城市。包頭市具有便利的交通、完善的娛樂休閑設施及獨具民族風情特色的餐飲服務。聞名全國的小肥羊總部就在包頭，熱情好客的240多萬包頭各族人民相信中外嘉賓的包頭旅游，定將不虛此行。包頭市現有旅游賓館飯店等經營單位650多家，星級飯店30家，其中五星級飯店一家，在建的五星級、四星級酒店4家；有旅行社55家；導游人員502人，全市旅游從業人員3萬多人。在旅游旺季各類旅游車輛可通達各重點旅游景區。2006年共接待海內外旅游者367萬人次，實現旅游收入約40.24億元。

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包頭，祖國北方這片富饒美麗的疆土，這個遍地寶藏、商機無限的城市，熱烈歡迎國內外朋友來參觀旅游、來結交朋友、來投資辦實業。包頭人民歡迎你們，祝你們吉祥如意!