第一篇：洋河南鎮財政所標準化建設工作匯報

洋河南鎮財政所

關于“財政所標準化建設”的

工作匯報

一、創建標準化財政所的認識

1、創建標準化財政所，是適應農村綜合改革新形勢的需要。隨著農業稅的取消和農村綜合改革的不斷深入，鄉鎮財政工作面臨的形勢發生了重大變化，財政職能由“征收型”向“服務型”轉變，管理范圍由過去的單一鄉鎮政府財政向鄉鎮政府財政和部門站所、村級財務拓展，管理方式由原來的“鄉財鄉用”、“村賬村管”向“鄉財縣管”、“村賬鄉代管”轉變；管理手段由過去的手工操作向信息化管理轉變。這些轉變，對鄉鎮財政所的工作水平提出了更高、更新的要求。

2、創建標準化財政所是改善辦公條件的需要。

隨著鄉鎮財政改革的不斷深化，國家惠農政策的日益加強，“鄉財縣管”、“村賬鄉代管”工作的全面實施，面向農民的補貼項目逐年增加，財政工作崗位增多，辦公場所狹窄，嚴重影響了各項工作的正常開展。

3、創建標準化財政所，是提高工作效能的需要。

鄉鎮財政職能轉變后，鄉鎮財務管理、專項資金管理、信息化建設等工作任務更加繁重，服務基層，服務三農的要求越來越高，但是鄉鎮財政干部年齡老化，知識結構不合理，很難適應新的工作要求，全面提升財政干部素質和財政所管理水平勢在必行。

二、創建標準化財政所的主要做法

按照《河北省人民政府關于全面加強鄉鎮財政建設和管理的指導意見》（冀政2011－76號）文件精神，我所堅持以科學發展觀為指導，以深化農村綜合改革，建設社會主義新農村和鄉鎮財政精細化管理為中心，以“內強素質，外樹形象”為目標，在建設活動中有章可循，科學制定了標準化財政所的實施方案，根據上級關于建設標準化財政所的條件、建設標準和辦法，我們的主要做法有以下幾點：

1、規范行政行為。為規范財政干部行為，在著力提高干部隊伍自身素質基礎上，我們做了兩個方面的工作，一是明確崗位職責，崗位職責是財政干部行政行為的基本要求，隨著財政職能的轉變，崗位的變動，原有的職責已越來越不適應工作的需要，有的崗位職責不完善，有的工作已啟動，而職責沒有明確，嚴重影響工作效率。為此，我們新建立了所長、總預算會計、單位預算會計、專項資金會計、出納員、專項資金出納、惠農資金會計各一名，村財鄉代理副主任一名、村賬鄉代理會計二名、村賬鄉代理出納一名，共10個崗位職責，確保實現各個崗位事事有人做，人人有事做的責任目標。二是加強業務學習，建立了財政干部學習機制，制定了《財政教育培訓規劃》，著重提高財政干部的業務能力，村干部及會計人員的理財水平。我們每季度開展一次學習活動，學習內容包括：各項補貼資金政策要求、信息采集錄入、會計基礎知識、業務操作，各種票據合同的審核要求。通過學習培訓，提升財政干部的業務水平和工作能力，建立了學習制度，將學習情況和效果納入年終目標考核內容。

2、完善管理制度及檔案建設。制度建設是管理工作的基礎，我所從2011年5月10日開始對財政所內的各項工作制度和工作流程進行了整理、制定，共包括崗位責任、資金管理、內部管理、三資委托代理中心四大部分38項制度和16個工作流程約6萬余字。編撰成《洋河南鎮財政所各項工作制度及工作流程匯編》一書。這些制度包括了財政所管理的各個方面，為全面提高管理水平打下了堅實基礎。同時對近11年的會計檔案進行了整理和歸檔，使檔案管理更加規范，查起帳來更加快捷方便。

3、細化工作程序。財政財務精細化管理是標準化財政所建設的重要一環，按照上級部門鄉村財政財務精細化管理的要求，對照我所標準化財政所建設中工作精細化的標準，制定了 “村賬鎮代理”和涉農補貼資金“一卡通”發放等業務流程，規范了財政所在預算編制、收入管理、支出管理、賬戶管理、惠農補貼發放管理、專項資金管理、會計對賬和年終結算等方面的操作程序，確保按時高質量地完成財政收支、會計核算、預決算編審、資金監管、惠農補貼發放和鄉鎮化債等各項工作任務，實現鎮財政各項業務工作達到精細化的標準。

4、優化辦公環境。農村稅費改革以來，鎮可用財力大幅度減少，機關建設投入隨之減少，辦公用房普遍緊張，原財政所在三樓辦公：有辦公室三間，所長室、檔案室各一間，全所只有可用辦公電腦四臺，打印機二臺，辦公條件的簡陋，使工作繁忙時卻不能所有人同時開展工作。為此，我們把優化財政所辦公環境作為標準化財政所建設的重要內容。9月23日開始對財政所的辦公環境進行了改造，辦公場所從三樓搬至一樓，共投資約53余萬元。包括（1）、房屋裝修260平米，包括所長室、辦公室、財務室、會議室各一間，檔案室二間，三資便民大廳、財政便民大廳80平米，財政培訓中心（110平米）。（2）、更換了所有辦公設備，其中：辦公桌椅13套，電腦13臺，打印機六臺，復印機一臺，會議桌、椅，文件柜，檔案柜，保險柜，便民設備等。（3）、制作財政所牌、辦公室牌、工作人員崗位牌等。更新了財政所宣傳欄，工作流程，增填了財政政策、財務法規電腦顯示宣傳屏。(4)、進行了網絡改造，實現了縣鄉聯網互通，內外網的暢通，同時保證網絡間數據的安全。（5）、進行財政所內外安全改造，室外安裝防盜窗，室內安裝防盜門，防盜報警系統。

三、創建標準化財政所取得的成效。

通過半年多的努力，我所在創建標準化財政所活動中取得了以下明顯效果：

1、工作效率明顯提高。通過對財政干部實行定崗定位管理，每個干部、每個崗位責任明確，干部的責任心不斷增強，解決了工作中相互推諉的問題，財政工作效率得取了大幅度提高。

2、管理制度得到完善。在標準化財政所建設中，我們根據上級財政部門要求，結合本鎮實際制定了各種工作制度，將財務管理、工作管理等重要管理制度上墻公示，增加了制度的透明度和嚴肅性。

3、工作程序得到規范。根據省廳的要求，我們細化了 “村賬鎮代理”和涉農補貼資金“一卡通”發放等工作操作程序，各項工作得到進一步規范。

4、服務水平得到提升。在標準財政所建設中，定制桌牌、涉農辦事指示牌、便民指南等，即方便了群眾辦事，又加強了對財政工作的監督，使財政干部的作風得到了明顯好轉，服務水平也得到了大提升。

5、辦公條件得到改善。通過開展創建活動，財政所面貌煥然一新，辦公場所獨立，辦公設施設備齊全，信息網絡暢通，辦公環境整潔衛生，為今后的鄉鎮財政事業發展打下了堅實的基礎。

四、對上級財政部門在鄉鎮財政所標準化建設管理中的建議 統一鄉鎮財政所管理體制。按照“垂直管理、界定職能、預算統編、經費統供”的辦法，推行鄉鎮財政機構改革。

1、實行垂直管理。建議全縣所有財政所人、財、物由縣財政局垂直管理，每個財政所核定編制人員配備和崗位設置，統一安排，財政所長由縣財政局提名，組織部門考核任命，代表縣財政局管理鄉財政工作。財政局農村財務管理科負責鄉鎮財政所業務指導。二是在機構性質上，鄉鎮財政所應為行政機構，人員實行公務員編制，級別可為副科級建制。現在的財政所人員少且多為借調人員，這就造成了會計出納年年換，無法保證財政資金監管鏈條的連續性和有效性，各財政所應“定編、定崗、定人”，解決人員管理混亂的問題，以確保鄉鎮財政人員的穩定和職能的發揮。

2、科學界定職能。充分發揮組織收入、管理鄉鎮公共支出、監督轄區內所有財政資金、管理會計事務和培訓服務等財政職能，從收支管理向服務“三農”轉變，解決了鄉鎮財政所職能不清的問題。

3、實行預算統編。按照國家預算編制程序基本流程，編制部門預算，財政支出按預算每月均衡撥付。實行經費統供。縣局把鄉鎮財政所辦公經費列入年度預算，由縣財政供給，解決了鄉鎮財政所辦公經費不足的問題。

總之，通過標準化財政所建設，取得了一定的成效，但是，與上級的要求比，與自己的工作目標比，都還存在差距。今后，我們將在創新上做文章，在落實上下功夫，通過標準化財政所創建活動，推動我鎮財政財務管理上臺階，財政干部隊伍建設上水平。

2011-12-2

第二篇：白沙鎮建設標準化財政所推薦材料（最終版）

白沙鎮建設標準化財政所推薦材料

白沙鎮財政所以科學的發展觀積極開展工作，在完善各項規章制度，規范機關管理的基礎上，提出了以隊伍建設為基礎，整章建制為重點，加強隊伍建設，嚴格內部管理，加大硬件設施投入，強化財政資金監管，努力解決突出的資金供求關系，他們提出了帶領一流的財政隊伍爭創一流的財政業績口號，經過上級領導和全鎮社會各界的共同努力取得了可喜的成績。多次被縣財政局授于文明目標管理二、三等獎、“五查五看”先進集體、黨風廉政建設先進單位，獲得了縣級獎章、錦旗二十多面，同時他們也是白沙鎮的工作先進集體和文明示范窗口單位。2010年被省財政廳確定為直接聯系點，是省財政廳在邵陽市唯一一家財政資金監管試點單位。今年他們爭創標準化財政所，經市縣驗收，取得了顯著成績，現將他們的情況介紹如下：

一、造就了一支高素質的財政隊伍

白沙鎮財政所現有干部職工6人，平均年齡38歲，其中兩人畢業于全日制高等專科學校的財政專業和工業會計專業，通過函授有3 人取得了本科文憑，2人取得了專科文憑，都是經濟類或會計類的專業人材。他們堅持以人為本，努力造就一支廉潔自律、克己奉公、文明規范的財政干部隊伍。

1、抓班子建設不放松。他們堅信一支堅強有力的領導班子是財政事業可持續發展的根本。為此，要求班子成員要樹立強烈的團結意識和責任感，堂堂正正做人，扎扎實實干事。嚴格貫徹民主集中制，廣泛聽取多方意見，經常深入基層調查研究，制定了切合實際的工作措施，得到了當地黨委、政府的高度評價。

2、抓隊伍整體素質提高不放松。白沙鎮人口多，財政工作任務

大，但以前工作人員素質較差，為了解決好這個矛盾，他們堅持采取鼓勵財政干部參加培訓班，財政干部內部實行競爭上崗、輪崗交流等形式，對全體財政干部進行了業務技能培訓，取得了良好的效果，先后有3名同志進行了函授學習取得本科文憑，2 人取得了專科文憑，目前白沙鎮財政所本科以上學歷達50%，大專以上學歷占80%，隊伍綜合素質較高。

3、白沙鎮財政所積極推行政務公開，加強廉政建設，通過聘請行風監督員、開展行風評議等形式，廣泛接受社會各界監督，對曝露出的問題進行警示談話，確保了財政隊伍的廉潔性。

二、加強組織機構標準化建設

白沙鎮財政所現行管理體制為“縣鄉共管、以縣為主”，財政所內實行所長負責制。他們按照縣級財政部門的要求，根據自己所承擔的主要財政工作，制定了白沙鎮財政所崗位責任制，設立了總會計、部門財務核算員、村級財務核算員、系統管理員、項目資金管理員、項目資金核算員、日常工作管理員、國有資產管理員、出納員9個崗位，根據工作職能和內部控制的要求，合理配備了財政干部，并且在內部實行了目標管理，并且層層分解落實，做到了崗位設置科學合理，任務明確，責任落實，獎罰分明。

三、整章建制搞好業務標準化

他們按照現有有關法律、法規及政策要求，結合了當地實際和工作需要，建立健全了《財務管理制度》、《經費支出制度》、《會計檔案管理制度》、《財務收支審批制度》等60多項規章制度，制定了鄉鎮財政所崗位主要職責，并且做到了重要制度上墻，制定了白沙鎮財政所惠農補貼辦事流程圖、白沙鎮財政所撥款報賬流程圖和項目資金管理流程圖。在所內建立了考核機制，做到了逐月考核，逐月分析評價，月末公布，嚴明獎懲。

白沙鎮財政所業務管理規范，財政收支符合“鄉財縣管用鄉用”、“村賬鄉代理的要求”，做到了流程優化、標準細化、操作規范，各項賬務處理、惠農資金發放、債權債務管理和國有資產管理中，原始憑證真實完整，臺賬信息錄入及時準確，檔案資料齊全，網絡管理安全規范，信息系統運行穩定。

四、狠抓基礎設施建設上臺階

他們為了搞好辦公條件，在有限的經費中擠出部分經費，加強了硬件建設，創造優美環境，確保各項財政業務正常開展。兩年來，他們經多方籌措資金，投資20余萬元，對財政所大樓進行了翻新整修，裝修了面積達四十平方米的便民服務大廳，布置了所長辦公室、副所長辦公室、檔案室、會議室、接待室等必要的辦公場所，購置必備的電腦、復印機、打印機、掃描儀、檔案柜，在財政所門前制作了財政宣傳欄，方便了辦事群眾，機關面貌煥然一新。

五、嚴抓內部管理建設不放松

他們落實了崗位責任制，制定了《內部管理制度》、《內部稽核制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《首問責任制》、《銀行存款管理制度》、《現金管理制度》等一系列內部管理制度，逐級簽定目標責任書，堅持用制度管人管事，狠抓各項制度的貫徹落實。他們做到了“職責明確、制度健全、操作規范、運轉高效”，建立健全了績效考評和工作人員目標考核辦法，為了方便群眾辦事，制定了白沙鎮財政所惠農補貼辦事流程圖、白沙鎮財政所撥款報賬流程圖和項目資金管理流程圖，實現了工作目標和考評的指標細化、量化，操作性強，有效地促進了白沙鎮財政工作的規范化管理，樹立了基層財政部門的良好形象。

第三篇：財政所標準化建設方案

財政所標準化建設方案

為進一步規范鄉鎮財政管理，優化業務流程，簡化辦事程序，提高工作效率，服務經濟社會發展，根據縣財政局[2011]232號精神，按照鄉鎮財政規范化建設的要求，結合我鎮財政工作實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照“規范、便民、廉潔、高效”的總體要求，進一步加強財政干部隊伍建設，完善各項管理制度，不斷提高行政效能和執行力，充分發揮財政所在組織財政收入、加強財政管理、深化財政改革等方面的職能，實現精細化、科學化管理，服務經濟社會發展，建設和諧財政做出積極貢獻。

二、總體目標

從現在開始，以“改善辦公條件、加強信息化建設、強化資金監管、提升隊伍素質、發揮財政職能”為目標，用60天的時間，實現本單位“基礎設施功能化、管理手段信息化、業務流程標準化、制度建設規范化、干部隊伍知識化、服務管理高效化”。和“服務零距離、工作零缺陷、群眾零投訴、單位零抱怨、上級零問責”的目標。

三、主要內容

（一）大力推進干部隊伍規范化建設,提高干部素質。按照干部隊伍專業化的要求，通過學習、培訓和交流，大力培養復合型人才，全面提高干部隊伍素質。

1、確定工作崗位，落實工作職責。

按照財政管理的范圍，按照上級要求設立便民服務大廳，預算會計、涉農補貼會計、農村財務會計、農村財務記賬會計、農村財務審核會計等崗位，定崗定責定人。根據我所人員情況，各個崗位的工作任務和工作目標具體量化，做到上崗人員工作職責清楚、工作目標明確。并做好與縣局相關股室及相關單位及時溝通，確保縣局安排的工作組織到位，落實到位。

2、大力開展學習、教育活動，不斷提高干部職工的綜合素質。（1）在干部職工的學習上，做到：“三個堅持”。一是堅持集中學習與分散自學相結合。實行每月四次集中學習，學習時間不少于4天，做到學習有計劃、平時有檢查、年終有總結、全年有效果，實行集中學習和分散自學的方式進行。財政所每月安排專人進行一次專題培訓和集中輔導；學習教育與檢驗工作實效聯系起來學習；對照本職工作任務針對性的學習，做到學以致用。二是堅持領導帶頭學習，發揮表率作用。領導要做學習教育的楷模，帶領全體工作人員學習，比學習比奉獻。辦好學習專欄，發揮好典型的示范和窗口作用。三是堅持常抓不懈。學習教育是提高干部隊伍素質的重要途徑，是取得財政工作的重要保證。只有常抓不懈，只有堅持不斷，才能實現預期的目標，按照“學習一個專題、調研一個課題、解決一個問題、推動一項工作”的思路，把理論學習同實際工作相結合。（2）加強勤政廉政學習教育。勤政廉政學習教育是提高拒腐防變，保持先進性的內在要求。以黨風廉政建設、革命傳統教育、理想信念教育、社會公德教育、職業道德教育有機結合，采用收看警示教育、電教等活動，教育活動某些方面延伸到家屬子女，在全體干部中結合思想大討論，筑牢思想防線，嚴格執行財政執法，抓好“五五”普法，強化監督機制。確保計劃生育、社會治安綜合治理、環境保護等一票否決的各項工作上不出差錯，做到“五無”，即領導無違法違紀案件；干部無違法違紀和刑事案件；單位無安全質量事故；無黃、賭、毒等丑惡現象；無邪教活動。（3）加強業務技能學習。努力提高業務技能是新時期做好財政工作的新要求，要通過學習，提高我們財政干部的工作能力。一是積極參加在網上“財政干部繼續教育大教堂”和專業技術方面的學習，提高依法理財、科學理財、民主理財的能力。不斷更新觀念，適應時代要求。全面實現人人有職稱的高素質隊伍。二是提高財政創新能力。只有堅持與時俱進，創新工作機制，創新工作方法，才能開創財政工作新局面。要圍繞財政工作的職責任務，在財政四項改革、減輕農民負擔、單位文明創建、財政科研調研等方面努力探索，三是提高解決復雜問題和處理矛盾的能力。通過學政治，學上級文件精神，學法律、法規、規章和制度，堅持原則，以務實的作風，自覺維護黨和人民的利益，為構建社會主義和諧社會依法行政，熱情服務，把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態，減少群眾上訪和避免群眾群體性上訪，確保地方社會穩定。

（二）大力推進內部管理規范化建設，強化制度落實。進一步清理財政內部管理制度，按照簡化、規范、便于執行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設上不立不能執行的制度。在制度落實上，突出執行，突出檢查。

1、修改完善各項管理制度。結合實際情況，建立簡便易行和規范操作的服務大廳承諾制度、便民服務責任追究制度、集中核算管理制度、會計核算監督制度、印鑒票據管理制度、會計檔案管理制度、衛生管理制度、請銷假制度、車輛安全制度、工作學習制度、農村財務管理制度、服務大廳工作人員職責等，強化制度約束、嚴格責任追究。

2、健全量化考核制度。根據每年財政工作任務，結合崗位職責，從業務工作完成情況、繼續教育學習情況、遵章守紀情況三個方面對考核內容進行細化，在人員的管理上始終堅持“一把尺子量人、一種標準對人、一個制度管人”。對完成的數量、時間、質量要求進行量化。進行以業務工作完成情況為主設置合理，并實行百分制考核。將考核情況與年終責任制兌現獎、評優表先掛鉤，該獎則獎，該懲則懲，做到獎懲分明、根據各崗位工作的具體任務、時間、質量等完成情況進行量化考核，該扣分的堅決扣分，扣分必須堅持原則和標準，不得感情用事，必須事實清楚，所檢查出的問題必須做好記錄，記錄要記載清楚發生的時間，檢查的內容，出（發）現的問題以及提出的整改意見和處理落實結果。

3、切實抓好文明單位保持工作。在鎮黨委政府、縣局的領導下，每年認真組織開展3項以上主題鮮明、內容具體的創建活動，使干部受教育，活動收實效。在財政規范化建設中，我所確定主題“六個一”，即“每月開好一個會、每月講好一堂課、讀一本好書、搞好一次調研、辦好一個專欄、做好一個文明服務窗口”來推進鎮財政規范化建設，確保縣級文明單位。

（三）大力推進業務工作規范化建設，優化工作流程。財政業務工作按照復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量（時）化、定量（時）的事情信息化的要求，做到規范、明了、有序、高效。

1、統一公開口徑。工作崗位職責、工作標準和辦事程序，向社會公開，自覺接受社會監督，方便群眾辦事，提高服務質量。

2、統一工作流程。一是按照財政局對各項業務工作的具體要求，認真執行財政業務工作流程和工作規范。二是積極探索大膽創新，明確專人，對不完善的業務流程，按照有關文件對“說明書”及時提出修改意見。三是要進一步明確職責，加強協調配合，特別關注業務流程的完整性和上、下環節節點工作的交接手續，確保各項業務工作圓滿完成。

（四）大力推進鎮事權規范化建設，加強項目管理。充分發揮財政所直接接觸建設項目，熟悉業主，管理便利，方便單位的實際，參與項目的監管、驗收、審核管理。建立健全項目檢查制度。對項目檢查中的問題，及時向縣局報告并提出限期整改意見和建議。

（五）大力推進內部監督規范化建設，強化責任意識。按照責任明確，監管有力的要求，進一步理順財政監督檢查機制，創新監督工作思路，實行全方位監督。

1、強化內部約束。完善內部牽制約束機制，嚴格實行印簽分管、崗位分設，始終堅持按權限、按制度、按程序辦事。避免一團和氣、充當好人等不良工作風氣而導致工作無法落實和缺乏有效監督。

2、完善內審機制。進一步完善財政內部審計制度，健全內審機制，健全工作機制，每季對所內業務活動進行監督檢查。對出現的問題研究具體整改措施，限期落實。

3、加強社會監督。繼續實行行風監督員制度，定期聽取社會各個層次對財政工作的建議，并主動征求村委會、鎮屬單位、及人大代表、政協委員的意見。加大政務公開工作力度，及時公開社會關注、群眾關心的熱點和重點情況，廣泛接受社會監督。

第四篇：財政所標準化建設材料提綱（模版）

標準化財政所匯報材料提綱

封面：

圖片：主要體現財政所硬件建設情況，財政所整體外觀、建設前后對照、便民服務大廳、村財鄉管辦公室、檔案室、上墻制度、財政文化等 目錄：

1、某某鄉（鎮）簡介，（可附鄉鎮經濟發展相關資料圖片）。

2、某某鄉（鎮）驗收申請報告

3、某某鄉（鎮）標準化建設方案

4、財政所標準化建設驗收表（打分）

5、組織機構

6、業務管理-預算管理

7、業務管理-惠農資金發放和管理

8、業務管理-鄉鎮財政資金監管

9、業務管理-村財鄉管

10、業務管理-基礎工作

11、隊伍及信息化建設

12、制度體系建設

從組織機構到制度體系建設每張彩頁后附此項工作的情況介紹，再附原始資料及圖片證明材料。制度體系建設附發給你們的制度匯編。要按照考核驗收辦法逐條逐句對照，將證明材料準備齊全。相關文件、執行分析、預決算報告、調整報告等用復印件，月報、決算、相關專項資金辦理流程用圖片形式展示。全部雙面打印或復印。

以上事項僅供參考，如有更好建議，請聯系預算股。請將打印好的“書”于10月18日下午下班前報預算股。硬件沒有建設好的財政所可先不照圖片。

另附曹家務鄉做的一個圖表做為參考。

第五篇：鄉鎮財政所標準化建設

鄉鎮財政所標準化建設

陜西省財政廳印發了《關于實施財政所標準化建設的指導意見》，在全省范圍內大力推進鄉鎮財政所標準化建設，以強化財政管理“雙基”建設，充分發揮鄉鎮財政職能作用，全面提升鄉鎮財政工作效率、監管能力和服務水平。

據了解，陜西省對財政所標準化建設，既在硬件方面提出了要求，又在軟件方面提出了要求，具體內容有5個方面：一是基礎設施建設，一般應具備服務大廳、檔案室、宣傳公示欄等相關功能；二是信息化建設，應配備專用內網機和外網機，實現省市縣鄉四級聯網和實時監控；三是業務管理，要強化鄉鎮財政職能，規范業務流程，加強監管；四是內部管理，要健全各項規章制度，明確崗位職能，規范文件資料及檔案管理；五是隊伍建設，要合理配備人員，加強業務培訓，提高服務水平。通過財政所標準化建設，實現全省鄉鎮財政所基礎設施功能化、管理手段信息化、業務流程標準化、制度建設規范化、干部隊伍知識化、服務管理高效化的目標。

同時，為切實考核鄉鎮財政所標準化建設成效，充分發揮考核激勵作用，陜西省財政廳還印發了《鄉鎮財政所標準化建設考核獎補暫行辦法》，逐項對財政所建設完成情況進行量化考核，考核結果與獎補掛鉤。考核采用百分制，對考核分數達到70分以上的鄉鎮分檔予以獎勵，對考核分數在70分以下的鄉鎮扣減縣區當年均衡性轉移支付增量。

陜西省財政廳廳長劉小燕介紹，鄉鎮財政所標準化建設是財政科學化、精細化管理的具體要求，各縣區要在撤鄉并鎮任務完成后，對鄉鎮財政所干部統一調配，實現人員的整合。抓好鄉鎮財政所硬件和軟件的建設，既要抓好服務大廳、便民窗口等有形的硬件建設，又要加強財政運行情況監督等無形的軟件建設，發揮鄉鎮財政就地就近監管優勢，提高為民服務的水平。要加強鄉鎮財政培訓，進一步提高基層財政干部的素質和能力。加快鄉鎮財政信息化建設，做好與社會化公共服務平臺建設的對接工作，同步建設財政全程監督運行體系，實現動態監控，把財政監督延伸到最末端，最大程度發揮財政使用效益，使陜西基層財政科學化精細化管理水平再上新臺階。