第一篇：煙草工作站卷煙總結交流發言稿

2011年煙草工作站年終工作總結交流

發言

尊敬的各位領導、各位同仁大家好：

首先，感謝區局（分）公司給我們創造了這次學習和交流的機會。剛才，聽了領導和各位同仁的發言，受益匪淺，既進一步認清了過來一年里我區（分）公司工作的實際發展情況，也了解到了接下來相關工作的重點及方向，增強了工作的責任感和緊迫感，又從各位同仁身上學到了推進工作發展的創新性招數和先進思想，找到了解決疑難問題的突破口，對于推進我站接下來的網建工作和卷煙營銷起到了很大的幫助，為廣大人民群眾謀利益、增福祉，提高卷煙利稅貢獻率方面必將起到積極的推動作用。為踐行“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念提供了支點和實施方法。

2011年在局（分）公司和各職能部門的正確領導和大力支持下，我站在卷煙銷售工作中以“按客戶訂單組織貨源”為重點，夯實網建工作基礎，緊緊圍繞“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的工作方針指導整體工作。全體干部職工通過學習姜局長提出的 “節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好” 的“四要”良好作風，嚴格要求自己、注重團結協作，以共同努力為航向，以全面提升卷煙銷售和網絡建設水平為主，完善服務體系，提高服務質量為輔，緊緊圍繞“兩個至上”、“三個 滿意”為中心來服務客戶，嚴格執行卷煙銷售“五個不準”和“一個專賣到貨確認制”的規定, 基本上完成了本轄區內的工作任務。下面，借這個機會，我結合煙草工作站2011年來的實際工作情況，對于過來這一年的年工作情況進行匯報和談幾點粗淺做法：

一、基本情況介紹

煙草工作站位于，負責一鄉一鎮的卷煙銷售工作，共有人口111247人，服務零售客戶346戶，合理布局3.11‰。其中轄區內鎮有常住人口70498人、零售客戶211戶；芒寬鄉有常住人口40749人，卷煙零售客戶135戶。截至2011年11月18日我站實際完成卷煙銷售17049.36件，其中銷售一、二類卷煙451.3件，占比例2.65%；實現銷售收入44364737.50元。

二、2011年我們做的主要工作

（一）推進零售終端建設

為加強卷煙零售終端形象建設，提升零售終端形象，在隆陽區（分）公司各級領導的安排部署下。于2011年初，進行了嘗試，在我作站選擇了21戶卷煙零售客戶統一制作卷煙專柜，在客戶自愿的前提下，選取有經營潛力、守法經營、終端形象改造積極的客戶作為樣板戶，統一制作標準柜臺，統一商品成列和明碼標價。通過嘗試，零售客戶反映效果較好，經營效益得到了提升。9月份按照市局（公司）卷煙零售終端形象建設實施方案，對轄區內卷煙零售客戶進行了摸底調查，為下一步開展終端建設 工作打下基礎。通過零售終端建設，轉變零售戶經營理念、經營模式，進而有效提升客戶經營能力和水平。

（二）指導卷煙零售客戶自愿成立價格自律小組

積極引導卷煙零售客戶價格自律組織試點工作，按照區局（分公司）《隆陽區卷煙零售客戶自律組織實施方案》，結合我站實際，于6月6日在東風橋組織培訓零售客戶，引導轄區卷煙零售戶自發成立自律小組。倡導誠信經營、守法經營，遵守執行卷煙價格政策，嚴格按照卷煙零售指導價進行銷售，抵制非渠道進貨，不賣“假、私、非”煙，進一步規范經營行為，維護全體卷煙零售戶利益，確保卷煙零售戶的經營效益。隨后在芒寬街子、新城相繼成立了價格自律組織。

（三）積極推行網上訂貨和“煙信通”智能終端機訂貨

充分利用現代信息技術手段，改革卷煙電話訂貨模式，積極推行網上訂貨和“煙信通”智能終端機訂貨，按照市局（公司）《關于認真組織煙信通試點推廣工作的通知》要求，我站積極開展此項工作：一是在轄區內廣泛宣傳，向卷煙零售戶宣傳使用“煙信通”智能終端機的意義和目的；二是開展試點工作，在我站轄區內選擇15戶卷煙零售客戶試運行，到九月底轄區346戶零售客戶基本過度到網上訂貨和煙信通訂貨。

（四）農網延伸服務 為使卷煙零售網點合理布局規劃，清除農村卷煙銷售的“盲點、空白村”，我站全體干部職工認真走訪和調查，針對我站轄區內的41個行政村進行排查。按照零售網點布局規劃，增容擴戶，新發展卷煙零售客戶14戶，基本上清除500人以上自然村“盲點”、“空白點”，逐步清除300人至500人自然村銷售“盲點”、“空白點”，使區域卷煙零售客戶布局趨于合理。

（五）客戶培訓

完善農網服務延伸，提升網絡服務水平。根據市局、區局（公司）相關要求，進一步推進農村客戶服務站點建設，我站服務站點功能正在逐步發揮和完善。并以站和點形式分別在鎮、芒寬鄉舉辦了7場次卷煙零售客戶培訓，培訓客戶400多人次。通過培訓，使客戶基本了解當前的卷煙銷售形勢、行業政策、法律法規，進一步規范卷煙經營行為，提升網絡服務客戶的能力，提升了客戶經營能力。

（六）規范管理、強化痕跡

認真貫徹執行《州（市）市煙草專賣局關于卷煙經營加強內部管理監督的實施辦法》、《州（市）市煙草專賣局、州（市）市煙草公司關于進一步加強卷煙銷售內部管理監督的規定》等制度，嚴格執行卷煙銷售的“五條紀律”、“五個不準”、“一個專賣到貨確認制”，按照“辛街標準”（十一項網建材料歸檔）嚴格痕跡備案管理，從源頭上規范經營行為，逐步走向規范化、系統化。

（七）其他工作

還開展了客戶細分、客戶經理培訓、新品牌培育、明碼標價等工作，皆取得良好成效，為來年工作奠定了堅實的基礎。

三、存在問題

（一）我轄區內還存在部分盲點，如，網絡覆蓋還不完全。

（二）各種數據、報表上報有時出現誤差。

（三）客戶經理部分材料不規范，如客戶經營臺帳；對市場需求預測不到位，導致相關分析不全面；客戶經理對客戶的經營指導工作不到位。

（四）碼標價執行工作不到位，部分零售客戶標簽散落、遺失或不齊；市場信息收集不全，宣傳力度不夠。

（五）干部職工自覺學習積極性不高，滿足于現狀，創新思路少。

四、2012年工作目標

（一）目標

緊緊圍繞“卷煙上水平”的工作目標，以“抓市場、提結構、促服務、強網建”的工作要求，嚴格按照何書記（局長、經理）提出“超前謀劃、系統落實、注重細節、保證質量”的工作方針夯實我站2012年的工作計劃以及每一項工作的落實。把重點放 在我站轄區內的卷煙零售客戶的結構提升、單箱銷售收入增長、強化客戶經理的培訓指導和考核管理上，在做市場上實現新的突破。以服務促管理、以服務促發展、以服務促稅利，爭取在我站轄區內實現最大化的卷煙銷售和最全面的客戶服務，最終實現真正實現“利國惠民”的目標。

（二）工作措施

1、為使卷煙零售客戶更加充分的了解當前的卷煙銷售形勢、營銷策略，進一步提升網絡服務客戶的能力，提升了客戶經營能力。準備在2012年的每個季度末分別對鎮和芒寬鄉兩地的卷煙零售客戶進行全面綜合的培訓（共計八場）。真正提升卷煙零售客戶的經營能力和對煙草相關法律法規認識，是農網延伸落地開花。

2、在卷煙營銷過程中，對于卷煙零售客戶而言客戶經理是最好的宣傳員、客戶經理是最貼心的銷售顧問、客戶經理是最聰明的傾聽者、客戶經理是最全面的“協管員”。所以客戶經理的素質和專業技能顯得尤其重要，而對于客戶經理的能力培養、業務知識提升、素質加強就是我們接下來一個重要的環節。因此在未來的一年里我站會每月定期的組織客戶經理學習和交流活動，以便提升客戶經理的綜合素養，更好的服務于卷煙零售客戶，為煙草的“永子”文化打造添磚加瓦。

3、按照公司“抓市場、提結構、促服務、強網建” 的工作要求，加快農網延伸服務步伐，合理布局零售網點。一是進一步加快農網延伸服務質量建設，提升我站服務客戶的能力和水平；二是進一步加大擴戶工作，加強我站轄區農村零售客戶網點布局；三是進一步鞏固完善卷煙零售明碼標價，建立健全卷煙明碼標價管理維護機制，查缺補漏，確保達到集鎮100%，村寨60%的目標；四是以明碼標價為導向，推進零售戶建立自律組織；五是認真做好“按客戶訂單組織貨源”和“市場需求預測”工作，積極做好市場調查和樣本客戶的信息采集工作，認真分析，確保市場信息的真實性和及時性。

4、完善和解決網上訂貨和“煙信通”訂貨中存在或是可能存在的問題；加大品牌培育工作；完成卷煙零售客戶終端建設尚未完成的事項；努力完成局公司領導及相關部門安排的工作和任務。

第二篇：煙草工作站卷煙總結交流發言稿

2011年煙草工作站年終工作總結交流

發言

尊敬的各位領導、各位同仁大家好：

首先，感謝區局（分）公司給我們創造了這次學習和交流的機會。剛才，聽了領導和各位同仁的發言，受益匪淺，既進一步認清了過來一年里我區（分）公司工作的實際發展情況，也了解到了接下來相關工作的重點及方向，增強了工作的責任感和緊迫感，又從各位同仁身上學到了推進工作發展的創新性招數和先進思想，找到了解決疑難問題的突破口，對于推進我站接下來的網建工作和卷煙營銷起到了很大的幫助，為廣大人民群眾謀利益、增福祉，提高卷煙利稅貢獻率方面必將起到積極的推動作用。為踐行“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念提供了支點和實施方法。

2011年在局（分）公司和各職能部門的正確領導和大力支持下，我站在卷煙銷售工作中以“按客戶訂單組織貨源”為重點，夯實網建工作基礎，緊緊圍繞“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的工作方針指導整體工作。全體干部職工通過學習姜局長提出的 “節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好” 的“四要”良好作風，嚴格要求自己、注重團結協作，以共同努力為航向，以全面提升卷煙銷售和網絡建設水平為主，完善服務體系，提高服務質量為輔，緊緊圍繞“兩個至上”、“三個 1

滿意”為中心來服務客戶，嚴格執行卷煙銷售“五個不準”和

“一個專賣到貨確認制”的規定, 基本上完成了本轄區內的工

作任務。下面，借這個機會，我結合煙草工作站2011年來的實

際工作情況，對于過來這一年的年工作情況進行匯報和談幾點

粗淺做法：

一、基本情況介紹

煙草工作站位于，負責一鄉一鎮的卷煙銷售工作，共有人口

111247人，服務零售客戶346戶，合理布局3.11‰。其中轄區

內鎮有常住人口70498人、零售客戶211戶；芒寬鄉有常住人口

40749人，卷煙零售客戶135戶。截至2011年11月18日我站

實際完成卷煙銷售17049.36件，其中銷售一、二類卷煙451.3

件，占比例2.65%；實現銷售收入44364737.50元。

二、2011年我們做的主要工作

（一）推進零售終端建設

為加強卷煙零售終端形象建設，提升零售終端形象，在隆陽

區（分）公司各級領導的安排部署下。于2011年初，進行了嘗

試，在我作站選擇了21戶卷煙零售客戶統一制作卷煙專柜，在客戶自愿的前提下，選取有經營潛力、守法經營、終端形象改造

積極的客戶作為樣板戶，統一制作標準柜臺，統一商品成列和明

碼標價。通過嘗試，零售客戶反映效果較好，經營效益得到了提

升。9月份按照市局（公司）卷煙零售終端形象建設實施方案，對轄區內卷煙零售客戶進行了摸底調查，為下一步開展終端建設

工作打下基礎。通過零售終端建設，轉變零售戶經營理念、經營

模式，進而有效提升客戶經營能力和水平。

（二）指導卷煙零售客戶自愿成立價格自律小組

積極引導卷煙零售客戶價格自律組織試點工作，按照

區局（分公司）《隆陽區卷煙零售客戶自律組織實施方案》，結合我站實際，于6月6日在東風橋組織培訓零售客戶，引

導轄區卷煙零售戶自發成立自律小組。倡導誠信經營、守法

經營，遵守執行卷煙價格政策，嚴格按照卷煙零售指導價進

行銷售，抵制非渠道進貨，不賣“假、私、非”煙，進一步

規范經營行為，維護全體卷煙零售戶利益，確保卷煙零售戶的經營效益。隨后在芒寬街子、新城相繼成立了價格自律組

織。

（三）積極推行網上訂貨和“煙信通”智能終端機訂貨

充分利用現代信息技術手段，改革卷煙電話訂貨模式，積極推行網上訂貨和“煙信通”智能終端機訂貨，按照市局

（公司）《關于認真組織煙信通試點推廣工作的通知》要求，我站積極開展此項工作：一是在轄區內廣泛宣傳，向卷煙零

售戶宣傳使用“煙信通”智能終端機的意義和目的；二是開

展試點工作，在我站轄區內選擇15戶卷煙零售客戶試運行，到九月底轄區346戶零售客戶基本過度到網上訂貨和煙信通

訂貨。

（四）農網延伸服務

為使卷煙零售網點合理布局規劃，清除農村卷煙銷售的“盲

點、空白村”，我站全體干部職工認真走訪和調查，針對我站轄

區內的41個行政村進行排查。按照零售網點布局規劃，增容擴

戶，新發展卷煙零售客戶14戶，基本上清除500人以上自然村

“盲點”、“空白點”，逐步清除300人至500人自然村銷售“盲

點”、“空白點”，使區域卷煙零售客戶布局趨于合理。

（五）客戶培訓

完善農網服務延伸，提升網絡服務水平。根據市

局、區局（公司）相關要求，進一步推進農村客戶服

務站點建設，我站服務站點功能正在逐步發揮和完善。

并以站和點形式分別在鎮、芒寬鄉舉辦了7場次卷煙

零售客戶培訓，培訓客戶400多人次。通過培訓，使

客戶基本了解當前的卷煙銷售形勢、行業政策、法律

法規，進一步規范卷煙經營行為，提升網絡服務客戶的能力，提升了客戶經營能力。

（六）規范管理、強化痕跡

認真貫徹執行《州（市）市煙草專賣局關于卷煙經營加

強內部管理監督的實施辦法》、《州（市）市煙草專賣局、州

（市）市煙草公司關于進一步加強卷煙銷售內部管理監督的規定》等制度，嚴格執行卷煙銷售的“五條紀律”、“五個不

準”、“一個專賣到貨確認制”，按照“辛街標準”（十一項網

建材料歸檔）嚴格痕跡備案管理，從源頭上規范經營行為，逐步走向規范化、系統化。

（七）其他工作

還開展了客戶細分、客戶經理培訓、新品牌培育、明碼標價

等工作，皆取得良好成效，為來年工作奠定了堅實的基礎。

三、存在問題

（一）我轄區內還存在部分盲點，如，網絡覆蓋還不完全。

（二）各種數據、報表上報有時出現誤差。

（三）客戶經理部分材料不規范，如客戶經營臺帳；對市

場需求預測不到位，導致相關分析不全面；客戶經理對客戶的經營指導工作不到位。

（四）碼標價執行工作不到位，部分零售客戶標簽散落、遺失或不齊；市場信息收集不全，宣傳力度不夠。

（五）干部職工自覺學習積極性不高，滿足于現狀，創新

思路少。

四、2012年工作目標

（一）目標

緊緊圍繞“卷煙上水平”的工作目標，以“抓市場、提結構、促服務、強網建”的工作要求，嚴格按照何書記（局長、經理）

提出“超前謀劃、系統落實、注重細節、保證質量”的工作方針

夯實我站2012年的工作計劃以及每一項工作的落實。把重點放

在我站轄區內的卷煙零售客戶的結構提升、單箱銷售收入增長、強化客戶經理的培訓指導和考核管理上，在做市場上實現新的突破。以服務促管理、以服務促發展、以服務促稅利，爭取在我站轄區內實現最大化的卷煙銷售和最全面的客戶服務，最終實現真正實現“利國惠民”的目標。

（二）工作措施

1、為使卷煙零售客戶更加充分的了解當前的卷煙銷售形勢、營銷策略，進一步提升網絡服務客戶的能力，提升了客戶經營能力。準備在2012年的每個季度末分別對鎮和芒寬鄉兩地的卷煙零售客戶進行全面綜合的培訓（共計八場）。真正提升卷煙零售客戶的經營能力和對煙草相關法律法規認識，是農網延伸落地開花。

2、在卷煙營銷過程中，對于卷煙零售客戶而言客戶經理是最好的宣傳員、客戶經理是最貼心的銷售顧問、客戶經理是最聰明的傾聽者、客戶經理是最全面的“協管員”。所以客戶經理的素質和專業技能顯得尤其重要，而對于客戶經理的能力培養、業務知識提升、素質加強就是我們接下來一個重要的環節。因此在未來的一年里我站會每月定期的組織客戶經理學習和交流活動，以便提升客戶經理的綜合素養，更好的服務于卷煙零售客戶，為煙草的“永子”文化打造添磚加瓦。

3、按照公司“抓市場、提結構、促服務、強網建”的工作要求，加快農網延伸服務步伐，合理布局零售網點。一是進一步加快農網延伸服務質量建設，提升我站服務客戶的能力和水平；二是進一步加大擴戶工作，加強我站轄區農村零售客戶網點布局；三是進一步鞏固完善卷煙零售明碼標價，建立健全卷煙明碼標價管理維護機制，查缺補漏，確保達到集鎮100%，村寨60%的目標；四是以明碼標價為導向，推進零售戶建立自律組織；五是認真做好“按客戶訂單組織貨源”和“市場需求預測”工作，積極做好市場調查和樣本客戶的信息采集工作，認真分析，確保市場信息的真實性和及時性。

4、完善和解決網上訂貨和“煙信通”訂貨中存在或是可能存在的問題；加大品牌培育工作；完成卷煙零售客戶終端建設尚未完成的事項；努力完成局公司領導及相關部門安排的工作和任務。

第三篇：煙草車間段長交流發言稿

文章標題：煙草車間段長交流發言稿

各位領導、各位同志，大家好：

首先，我代表車間各工段對各位領導多年的關心支持表示衷心的感謝!

作為一名車間基層管理者，認真貫徹車間精神，帶領工段全體員工安全、高質、高效的完成生產任務，是我義不容辭的責任。創建“和諧工段

”是我的工作目標。站在車間的高度，對工段的安全、生產、現場管理、宣傳教育等進行全面的負責是我工作的全部。

首先，遵照“安全第一預防為主”的原則，抓好日常安全生產，防止各類事故發生，同時，配合車間開展各種形式的安全活動。

其次，嚴格管理、合理調配，按照生產工藝要求，完成車間下達的各項生產指標。依據車間管理規定，并配合工段的實際。制定了科學、公正、嚴謹的工段規章制度，對員工的勞動紀律、生產操作以及設備維護保養等各方面進行約束和規范。從而形成由制度管理工段的生產管理模式

。同時以現場管理規章制度為準則，加強現場管理，做到各項制度落實到位，各項工作落實到人。

第三，通過開展有特色的活動，激勵員工的工作積極性。工段為配合車間合理化建議的評審，制定了《工段合理化建議評比制度》，鼓勵大家

提出各種形式、各種內容的合理化建議，對于提出人除有車間給與一定的獎勵外，工段也根據情況給與相應的獎勵。從而調動員工參與工段管

理的積極性。另外通過舉辦工段集體活動，提高員工對集體活動的參與積極性。同時，工段實行對星級崗位職工額外獎勵的制度，從而在全工

段形成趕、比、超的工作氛圍。大大提高了員工的參與意識和工作積極性。

第四，配合車間，做好職工的思想工作。進入七月份以來，車間推出了“數據質量控制”的全新理念，是對傳統經驗文化的一大挑戰，同時也

對考核制度進行了相應的調整。由于部分職工不能立即轉變思想觀念，曾出現過“無所謂”甚至“人為干預數據采集”的思想和行為，針對這

種現象，我利用空閑時間帶領工段全體人員認真學習車間下發的兩篇文章，并從煙草長遠發展的觀點對職工進行思想教育。今天，“數據質量

控制”的理念已深入每位員工的心中，形成了工段長、質檢員、操作工人人關注過程控制，個個關心產品質量的新局面。

第五，團結職工，關心職工生活也是我工作中最重要的一部分。工段就是一個大家庭，這家庭中的每一位成員都需要彼此間的相互信任、理解

和支持，這樣，才能發揮出群體的力量和智慧。

聚合工段以往的工作，以強化基礎管理為重點，以正激勵措施提高員工積極性作為手段，創建優秀班組作為突破口，在各級領導及各兄弟工段的幫助下，能高質、高效地完成車間下達的各項生產任務。讓我們乘著車間全國煙草行業“先進集體”的東風，再接再厲，發揚優勢，彌補不

足，為建立一個和諧的工段而努力奮斗。

謝謝各位！

《煙草車間段長交流發言稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀煙草車間段長交流發言稿。

第四篇：黨員干部工作站工作交流與總結

工作交流總結

在黨員、干部工作站工作的這一學年里，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經驗淺薄到現在的游刃有余，從過去的手足無措到現在的成竹在胸，從過去的一片空白到現在的豐富多彩，不論是我自身還是黨員、干部工作站這個組織，都發生了驚人的、可喜的變化。對于一年以來黨員、干部工作站工作的總體歷程、基本經驗、深刻教訓和缺漏遺憾，我現將一年來個人工作總結報告呈現如下：

黨員、干部工作站是學生組織規范化建設的先驅，我們所有的工作成果和經驗教訓，都必將成為日后各屆的寶貴財富。大家也努力執行這一方針，一方面詳細地記錄自己的工作歷程，另一方面注重培養新干部，為換屆交接工作鋪路。特別是通過我們站內后期舉行的幾項重大活動中，讓我們站內的新成員更加積極起來，發掘了很多積極分子，鍛煉了一批后備力量。

本屆工作的思考與啟示

回顧一年來的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開領導的指導，離不開干部兢兢業業的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大干部本著“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種

考驗，順利完成了各項任務。當然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創新和提高。

（—）本屆黨員、干部工作站的成功之處。

1、加強了黨員干部工作站隊伍的建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作扎實到位，做好工作計劃，做好工作總結。黨員干部工作站是一個學生組織，最根本的是為同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今后的工作中更好的開展工作。而且黨員干部工作站本著從小事抓起的態度，為每一棟樓的同學服務，給同學們的心中留下了很好的印象，讓我們在做工作的時候更加簡單，調動性更強，黨員干部工作站隊伍的建設使人員機制更為靈活，能上能下能進能退，培養了廣大系學生干部務實、高效的工作作風，使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。

2、立足本職，創新工作，聯合公寓學生會，倡導良好校園文化，滿足同學們多方位需求。同學是我們的選票，獲得同學們的支持，便為黨員、干部工作站的發展提供了廣闊的空間。我們的天職是為同學服務，代表同學利益。而隨著社會的發展和時代的變遷，同學們的鑒賞能力和欣賞水平不斷提高。這就要求黨員干部工作站不僅要舉辦各種預防火災的活動還要舉辦各種高品位、多層次的活動。為此，黨員、干部工作站始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品，例如一系列的世博活動，滿足了同學的需要，也獲得了廣大同學的支持和歡迎。而且在本學期里我們也要把創新發揚下去，響應時代的號召。

3、帶動和引導廣大同學以主人翁的姿態投入到學校建設和發展當中。學生是學校工作的基礎，我們要始終把帶動和引導廣大同學以主人翁意識作為現實工作的一項重要任務，積極帶動廣大同學投入到學校的建設和發展中去。

4、宣傳工作，潛移默化的對同學們思想產生影響。本屆黨員、干部工作站在宣傳方面加大工作力度，充分利用海報，舉行各種活動等方式向同學們宣傳校內活動情況，引導廣大學生關注時事，幫助廣大同學樹立正確的世界觀。

5、對同學們的意見的收集、處理以及上傳，我們有一個嚴密的機制來保證反應的迅速。定期開啟意見箱讓同學們有機會說出自己的意見以及我們工作存在的問題。

雖然上一學年我們取得了很多成果，但在本學年里，我們還要做好以下幾點：

1從小事做起，做到求真務實，讓黨員、干部工作站里面的每一個成員都有自己的事情做，不要有只掛著名不做事的官或站內組織。

2、上一學年我們上學期帶領著新生做，但下學期的時候放開手讓新生自己做，這樣不但鍛煉了新人，而且也能夠讓我們的組織更加強大起來，在換屆的時候有更多的人才涌出。在本學年里我們依舊這么做。

3.、加大對意見箱的宣傳。我們不但要做好本站工作的宣傳，還要加大對意見

箱的宣傳，只有讓同學們知道我們是一個為同學們做實事的組織，而不是一個干部聚集的地方，這樣才能讓我站在同學心中樹起威信。

4、在做活動的時候可以與二級學院聯合，也可以積極參加二級學院組織的活動，只要是這些活動是積極的、有益處的、鍛煉同學并增加知識的就可以參加，再說校內的每一個組織的設立都是有用的，都本著為學生服務的態度，所以有時的一些聯合活動，還是可行的。

新一屆黨員干部工作站的選舉工作快開始了，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。“長江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在領導的悉心指導下，在廣大師生的熱情參與共同努力下，黨員干部工作站的明天必將更加燦爛輝煌!

最后我感謝黨員干部工作站給了我一次機會，讓我加入到這個集體中來，我的工作也許光輝的業績不多，但我確實踏踏實實認真的對待我的工作，問心無愧的完成了我的任務，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請領導能理解原諒。

在新的學期里，機遇與挑戰并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的。黨員干部工作站輝煌的明天也有我的一份！

第五篇：六安卷煙打假和煙草市場監管

六安卷煙打假和煙草市場監管

工作簡報

第八期

（總計第八期）

六安市政法煙草聯席會議和煙草市場行政執法聯席會議辦公室編印2009年9月21日

六安卷煙打假“百日會戰”取得重大戰果 涉案金額400多萬元的假煙網絡日前收網

我市“9.03”掛牌的卷煙販假售假網絡案件于9月17日正式收網，截止9月19日，先后抓獲嫌疑人7名并均已刑事拘留。

今年以來，市委、市政府和市委政法委領導對煙草專賣和卷煙打假工作十分重視，市卷煙打假領導小組部署自6月25日至10月5日開展卷煙打假“百日會戰”后，為充分發揮公安煙草卷煙打假的主力軍作用，煙草與公安機關緊密配合，多次召開協調會議，加大聯合行動力度，一是在市卷煙打假領導小組卷煙打假“百日會戰”行動方案的基礎上，專門制定煙草公安聯合行動方案，成立由市公安局局長為指揮長、市煙草局局長和公安分管局長為副指揮長的指揮部，切

實加強組織領導；二是聯合召開專門會議，及時動員各個警種和煙草專賣相關力量積極投身此次行動之中，并聯合設立專案組，特設立秘密辦公場所，組織專案人員對各種涉煙違法信息進行研判，專司經營偵查涉煙網絡案件；三是組織煙草公安人員先后奔赴廣東、福建、河南、山東等五省及其省市內進行內查外調，查對不法煙販的來往賬單等，收集和固定販售假冒煙涉案金額400多萬元的相關證據，確定上下線；四是在鎖定兩名上線（均在廣東）和若干個下線的基礎上，制訂一攬子抓捕行動計劃。9月6日，市公安局許剛局長親自下達收網令，專案組人員南下廣東，在當地公安機關的配合下，通過各種手段實施跟蹤布控，伺機抓捕上線，經過十余天的艱苦努力，9月17日中午一舉抓獲廣東煙販陳少俊，當日，其他專案行動人員兵分兩路分赴舒城和霍邱，先后抓獲霍邱煙販楊鳳芹及其兒子馬錦陽和舒城煙販曹杰及其堂弟曹勇以及正在實施交易的兩名福建南安籍煙販（均姓林）。幾名主要犯罪嫌疑人成功抓獲后，市公安機關及時抽調干警，連夜進行突審和開展重點搜查，分別在舒城和霍邱兩處查獲中華、玉溪、熊貓、蘇煙、黃鶴樓、南京等品牌卷煙300余條。現已初步查明，廣東煙販陳少俊自2007年以來，根據楊鳳芹和曹杰等人的訂單，通過秘密渠道供應真假卷煙貨值達430萬元，其中楊鳳芹和曹杰的貨值達到260萬元，案件獲得重大進展。

這起案件是從若干個小案線索中經過苦心經營查獲的，實現了我市打團破網的重大突破，煙草局和公安機關主要領導多次聽取情況匯報，市公安局局長指示要集中精力和警力，將此案辦成鐵案、精品案件。煙草局將不惜一切財力、人力、物力和精力，全力以赴配合進一步偵破。目前此案尚在全力開展之中。

編輯：翁曉明簽發：楊成明抄送：省煙草專賣局，市委政法委、市委辦公室、市人大辦

公室、市政府辦公室、市政協辦公室，市政法煙草聯席會議組成單位，市煙草市場管理行政執法聯席會議組成單位，各縣區委政法委、政府辦、政法煙草聯席會議組成單位、煙草市場管理行政執法聯席會議組成單位，市有關新聞單位。