第一篇：浙江省三市供銷系統(tǒng)調(diào)研報告

浙江省紹興、上虞、義烏三市供銷系統(tǒng)調(diào)研報

告

一、調(diào)研情況介紹

前往浙江省紹興市供銷總社、上虞區(qū)供銷總社、義烏市農(nóng)合聯(lián)開展調(diào)研活動，學習浙江省在供銷社綜合改革工作中先行先試經(jīng)驗，以期為我社綜合改革工作提供借鑒。現(xiàn)將調(diào)查基本情況匯報如下：

（一）義務市供銷社調(diào)研情況

1、調(diào)研地點

義烏市農(nóng)合聯(lián) 農(nóng)創(chuàng)園 網(wǎng)店第一街 花卉資金互助會

2、基本概況

2014年12月義烏市啟動供銷合作社綜合改革和“三位一體”改革，為全國改革試點。以構(gòu)建市鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)、改制組建供銷集團、改組基層社服務網(wǎng)絡(luò)三方面共同構(gòu)建為農(nóng)服務新體系。以完善供銷服務平臺、拓展生產(chǎn)合作平臺、發(fā)展信用合作平臺增強為農(nóng)服務實力。

3、特色做法

（1）成立農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會統(tǒng)一行使農(nóng)業(yè)公共服務職能，整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務等部門職能、人員和編制，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域執(zhí)法、管理、服務三段式分開。

（2）組建供銷集團，下設(shè)資產(chǎn)管理、農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)產(chǎn)品電商等部門，成為供銷社系統(tǒng)的核心實體經(jīng)濟組織。

（3）組建資金互助會，較好地發(fā)揮了資金的杠桿作用，有效緩解了農(nóng)民融資難問題。（4）建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務園區(qū)，引進電子商務運營企業(yè)，吸引了眾多市內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)入駐。

（5）打造本土農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺，吸納本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和經(jīng)營戶入駐。

（二）上虞區(qū)供銷總社調(diào)研情況

1、調(diào)研地點

章鎮(zhèn)大通超市 章鎮(zhèn)供銷社物聯(lián)網(wǎng)項目 大通商貿(mào)城 上虞區(qū)電商項目 上虞區(qū)供銷總社

2、基本概況

上虞區(qū)供銷社為浙江省供銷社綜合改革試點和浙江省“三位一體”農(nóng)合聯(lián)試點。區(qū)農(nóng)合聯(lián)依托供銷社理事會組建農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會，供銷社牌子、機構(gòu)和職能不變，實施“兩塊牌子、一套班子”運作，承擔為農(nóng)服務職能。社有企業(yè)大通集團公司作為資產(chǎn)經(jīng)營公司，實行實體化運作，履行經(jīng)濟職能。

3、特色做法

（1）立足城鎮(zhèn)，面向農(nóng)村，搶抓區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和商貿(mào)服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇，建設(shè)大通購物中心、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體。

（2）大力實施與中石化、浙江英特藥業(yè)等央企、國企聯(lián)合，開拓油品、燃氣、醫(yī)藥、房產(chǎn)、金融等新興產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建以“市有大型商場超市、鎮(zhèn)有商貿(mào)綜合體、村有便利店”為主體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

（3）建立農(nóng)民資金互助會，完成民政注冊登記并開始運作；依托大通小額貸款公司，緩解農(nóng)民“季節(jié)性”融資難。

（4）按照“三社一體”(基層供銷社、專業(yè)合作社、綜合服 務社)、“四組一會”(生產(chǎn)、銷售、培訓、金融服務組和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會分會)運作模式，支持基層社建設(shè)綜合體，形成“一體化”經(jīng)營和“一站式”服務格局，有效提升經(jīng)營服務功能和發(fā)展活力。

重點工作：一是縱深推進兩大改革。堅持“協(xié)同推進、融合發(fā)展”，持續(xù)深入推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革和供銷社綜合改革。二是大力實施項目建設(shè)。堅持以項目促發(fā)展，繼續(xù)把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要抓手，主動融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體建設(shè)，扎實推進三大項目建設(shè)。三是加快發(fā)展“網(wǎng)上供銷”。搶抓“電商換市”的發(fā)展機遇，做好“互聯(lián)網(wǎng)”文章。

（三）紹興市供銷社調(diào)研情況

1、調(diào)研地點

大元集貿(mào)市場 電商綜合館 糧批市場

2、基本概況

紹興市供銷社集貿(mào)、工、農(nóng)于一體，涉及農(nóng)資、日用品、農(nóng)產(chǎn)品、廢舊物資、煙花、醫(yī)藥、加油站、房地產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)，與福州市情況基本類似，以房產(chǎn)租賃作為主營業(yè)收入。

3、特色做法

（1）物業(yè)租賃管理規(guī)范、文明，體現(xiàn)為民服務宗旨。社屬企業(yè)下轄大元集貿(mào)市場、糧批市場物業(yè)招租招投標規(guī)范，有效解決圍標、串標現(xiàn)象。管理制度健全，建立農(nóng)產(chǎn)品溯源制度以及經(jīng)營業(yè)主身份信息公開制度，較好保障消費者合法權(quán)益。

（2）電商換市工作先行，組建紹興特色館，主打本地品牌。主動積極承接政府電商項目，項目資金籌集渠道廣，業(yè)態(tài)經(jīng)營依 托市場力量。

（3）多部門通力協(xié)作，打造市級農(nóng)副產(chǎn)品流通交易中心。由發(fā)改委牽頭，供銷社承接的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，集房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、商住于一體。承擔城市新區(qū)建設(shè)功能，為城市發(fā)展先行先試。

二、調(diào)研啟示

（一）體制改革

1、浙江省供銷系統(tǒng)改革，實質(zhì)上是以構(gòu)建“一體兩翼”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系為目標。“一體”指組建復合型組織農(nóng)合聯(lián)，“兩翼”為農(nóng)民合作基金為保障的生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營服務和以資產(chǎn)經(jīng)營公司為引領(lǐng)的投資經(jīng)營服務。在走訪調(diào)研目標點時發(fā)現(xiàn)，上虞區(qū)供銷總社在體制改革工作較為穩(wěn)妥但未凸顯為農(nóng)服務職能；義烏市農(nóng)合聯(lián)體制改革工作略為冒進但經(jīng)濟職能尚待提升。體制改革中如何均衡服務職能與經(jīng)濟職能兩方面，讓其互補發(fā)展應當要成為頂層設(shè)計的考慮要點。

2、浙江省供銷基層網(wǎng)點改造工作特色凸顯。雖然浙江省三市供銷基層網(wǎng)點經(jīng)營收入仍然未擺脫傳統(tǒng)物業(yè)租賃方式，但在新興經(jīng)營業(yè)態(tài)方面效果凸顯。基層網(wǎng)點的實質(zhì)經(jīng)營工作仍然開展，有農(nóng)資、商貿(mào)、油品銷售等業(yè)態(tài)。其基層社改造中遵循三位一體綜合改革思路，吸收整合農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局等在鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源，建設(shè)為農(nóng)綜合服務點。上虞區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利店網(wǎng)點為依托，義烏市以農(nóng)技站等鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點為駐點，開展為農(nóng)綜合服務點嘗試。職能涵蓋農(nóng)資銷售、農(nóng)技推廣、電商服務等，實現(xiàn)了全行政轄區(qū)覆蓋，建設(shè)了一批功能標準化的為農(nóng)服務綜合試點。

基層網(wǎng)點改造升級中如何整合資源，為農(nóng)服務職能標準化是 基層網(wǎng)點改造的基本要求。只有建設(shè)點多，面廣，覆蓋全的基層為農(nóng)服務網(wǎng)點，才能實現(xiàn)供銷為農(nóng)服務職能的業(yè)務重心下沉。

3、組建供銷集團，打造多元投資集團。三市均組建供銷集團，實行績效考核管理。經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富，油品、燃氣、醫(yī)藥、房產(chǎn)、金融等新興行業(yè)均有涉及。其中以上虞區(qū)供銷總社經(jīng)營業(yè)務最為出眾。基本實現(xiàn)了總社考核標準化——集團經(jīng)營有溢價——基層建設(shè)投入大——系統(tǒng)建設(shè)全面化的良性循環(huán)。但當前上虞區(qū)資產(chǎn)收益主要得益于前期完成的土地確權(quán)工作。在地價溢價后，綜合發(fā)展商貿(mào)流通、房地產(chǎn)開發(fā)、油品銷售所得。在當前土地溢價嚴重，確權(quán)工作難以實現(xiàn)的前提下，其發(fā)展路徑具有不可復制性，但企業(yè)管理方式和考核標準值得借鑒。

（二）經(jīng)營管理

1、調(diào)研發(fā)現(xiàn)三市供銷社在物業(yè)租賃管理方面市場化特色凸顯。以紹興市供銷總社為例，其下轄的紹興市市場開發(fā)服務有限公司自有國有農(nóng)貿(mào)市場10家，市場總占地面積3萬多平方米。其大云集貿(mào)市場整治有序，管理規(guī)范。招租過程優(yōu)先考慮行業(yè)從業(yè)人員，采用攤位費最高限價方式，同價者通過抽簽方式獲取租賃權(quán)，有效避免圍標、串標發(fā)生。同時制定針對租賃戶的獎懲管理制度，年終考評合格按租金10%返還。有效激勵租賃戶的自我管理意識，實現(xiàn)文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營目的。其租賃管理過程中體現(xiàn)出的行業(yè)保護以及經(jīng)營戶自我管理價值是值得我社學習借鑒的。

2、三市供銷社企業(yè)化運作規(guī)范化。（沒有仔細了解該塊 內(nèi)容，因為其企業(yè)管理人員的考核制度才是根本）

3、投資公司組建（也沒有認真了解）

（三）電商建設(shè)

1、三市供銷社均有開展電商項目建設(shè)，各具特色。紹興市供銷總社電商項目為平臺型模式，以承擔政府電商項目為目的，搭建地方電商平臺。通過開設(shè)天貓、1號店網(wǎng)上特色地方館方式，銷售地方特色產(chǎn)品。并有建設(shè)線下綜合館，提供線下綜合服務等。但因其平臺屬性，存在自身經(jīng)營不足的缺陷；義務市農(nóng)合聯(lián)電商項目為展銷型模式。通過在大型B2C網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)店以及建立自有電商網(wǎng)站方式拓展銷售渠道。著重建設(shè)線下展銷店，以打通商品進貨渠道為目的，匯聚全國優(yōu)秀地方產(chǎn)品，積累銷售產(chǎn)品資源。亦存在自身經(jīng)營不足缺陷；上虞區(qū)供銷總社電商項目為銷售型模式，承擔政府電商項目，以創(chuàng)造產(chǎn)品流通價值為目的。有市場化團隊運作，主打特色商品四季鮮果如楊梅、獼猴桃等，基本實現(xiàn)投入產(chǎn)出平衡。同時依托便利店網(wǎng)點開設(shè)體驗店，利用為農(nóng)服務網(wǎng)點增強農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)能力。綜上所訴，因電商項目目的指向性差異，三市均各有倚重。其中上虞區(qū)供銷總社在籌建電商項目團隊、運作等系列流程值得借鑒、學習。

2、農(nóng)創(chuàng)園項目（另行專述）

第二篇：市糧食系統(tǒng)人才工作調(diào)研報告

為加強全市糧食系統(tǒng)人才建設(shè)，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展，按照市委組織部要求，日前，我局對全市糧食行業(yè)人才工作進行了調(diào)查分析。現(xiàn)將調(diào)查情況及有關(guān)建議總結(jié)如下：

一、基本情況

至2007年底，全市糧食行業(yè)現(xiàn)有機構(gòu)總數(shù)142個，其中行政單位5個，事業(yè)單位8個，糧食企業(yè)129個。全市糧食系統(tǒng)人員總數(shù)3294人，其中中共黨員人數(shù)641人，占19.46%，女性職工824人，占25.0%，少數(shù)民族職工78人，占2.37%。

（一）從職位分類看：公務員71人，占2.16%；企業(yè)管理人員361人，占10.96%；專業(yè)技術(shù)人員342人，占10.38%；工人2520人，占76.5%，其中技術(shù)工人663人（其中，中級工以上人員為398人），占26.31%，普通工人1857人占73.69%。

（二）從年齡結(jié)構(gòu)看：35歲以下人員1003人，占30.45%；36—45歲人員1375人，占41.74%；46—54歲人員863人，占26.20%；55歲及以上人員53人，占1.61%。

（三）從知識層次看：研究生學歷2人，占0.06%；大學本科學歷80人，占2.43%；大學專科學歷250人，占7.59%；中專、高中學歷2354人，占71.46%；初中及以下學歷608人，占18.46%。

（四）從人才培訓情況看：糧食購銷市場化以來，各級糧食部門通過大力推進國有糧食企業(yè)改革，精簡了企業(yè)人員，加大了企業(yè)人才管理的力度，并克服資金困難，在人才培訓方面進一步加大了投入。2007年，全市糧食系統(tǒng)組織參加培訓371人次。培訓知識類型，主要為企事業(yè)管理人員培訓，特殊工種職業(yè)技能培訓等；培訓渠道，主要是通過糧食系統(tǒng)教育培訓機構(gòu)（353人次，占95.15%），其他渠道為黨校和行政院校。

二、存在問題

（一）知識層次偏低。全系統(tǒng)大學專科以上學歷比例僅為10.08%，而在系統(tǒng)主體單位糧食經(jīng)營企業(yè)中，大學專科以上學歷比例僅為8.94%，且有相當比例的學歷不是第一學歷，為從業(yè)后通過函授或其他途徑取得，所學專業(yè)中，真正系統(tǒng)的學習經(jīng)濟管理、糧食工程等專業(yè)的偏少，學習信息技術(shù)、工商管理、法律等專業(yè)的更是少之又少。

（二）公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。目前全市糧食系統(tǒng)公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)以36—54歲人員為主，占81.69%，而45歲以上人員47人，占63.38%，35歲以下人員明顯偏少。

（三）人才使用環(huán)境亟需改善。由于當前糧食系統(tǒng)處于比較困難階段，人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。1是引進人才難。多數(shù)糧食企業(yè)的處境是求生存階段，在市場競爭中如履薄冰，真正的人才不愿到糧食企業(yè)工作。2是留住人才難。企業(yè)內(nèi)部各項機制不完善，也難以為人才提供發(fā)揮作用的平臺，即使引進人才，由于待遇及企業(yè)環(huán)境等原因，也難以留住人才。3是培養(yǎng)人才難。企業(yè)歷史負擔沉重，在市場競爭中處于弱勢地位，經(jīng)濟效益差，近2年雖略有好轉(zhuǎn)，但企業(yè)難以在人才教育、培訓等方面投入到位，培養(yǎng)自有人才存在困難。

三、關(guān)于加快糧食系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)的建議

（一）政府應出臺相關(guān)政策，支持鼓勵人才走進企業(yè)。**市是一個農(nóng)業(yè)大市，要實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)強市的轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)副加工產(chǎn)品的科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前**市糧食加工業(yè)已成為皖西北糧食加工集散地，已具備了相當?shù)囊?guī)模，企業(yè)亟需引進人才開展自主研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品升級。建議市政府及相關(guān)部門應進一步樹立以工作業(yè)績用人的導向，出臺激勵措施，鼓勵企業(yè)引進人才，人才走進企業(yè)。如可結(jié)合全民創(chuàng)業(yè)，進一步出臺干部到企業(yè)掛職，幫助企業(yè)發(fā)展的措施；對應屆畢業(yè)大學生，可參照大學生到農(nóng)村任“村官”的優(yōu)惠政策，出臺應屆畢業(yè)大學生到民營糧食加工企業(yè)（包括其他類型民營企業(yè)）工作的，可享受同等優(yōu)惠待遇等。

（二）企業(yè)應為人才發(fā)揮作用，建立良好的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)應進一步深化內(nèi)部人事政策，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全內(nèi)部管理機制，為人才提供好的企業(yè)環(huán)境。首先要為人才提供發(fā)揮才能的平臺，使人才能夠人盡其才；其次要建立能上能下的機制，使真正有能力推動企業(yè)發(fā)展壯大的人才，能夠通過工作實績，走上管理崗位，發(fā)揮更大的作用。第三要建立獎懲激勵機制，對為企業(yè)做出貢獻的人才，要給以一定的物質(zhì)激勵。企業(yè)只有積極創(chuàng)造條件，做到以事業(yè)留人，以感情留人，以適當?shù)拇隽羧耍拍苷嬲糇∪瞬牛拍艽龠M企業(yè)發(fā)展。

（三）要加大人才隊伍的培訓力度。要在全行業(yè)，尤其是各級糧食企業(yè)負責人中牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力推進人才興糧戰(zhàn)略，逐步加大對人才隊伍建設(shè)的投入，積極提高廣大職工隊伍素質(zhì)，尤其要重點加強企業(yè)管理人員，特別是企業(yè)法人的培訓；對專業(yè)技術(shù)人員也要加大特殊工種技術(shù)培訓力度，使之不斷更新、充實知識，實現(xiàn)自

我提高，自我完善。

（四）要進一步優(yōu)化機關(guān)公務員隊伍。要通過交流、公開招考等辦法，補充年輕公務員，切實改變當前公務員隊伍中人員年齡偏大的矛盾；要通過輪崗、掛職等措施，積極培養(yǎng)高素質(zhì)、復合型行政管理人才；要結(jié)合效能建設(shè)，完善公務員考核機制，增強機關(guān)干部的壓力感、責任感，在糧食行政管理部門形成人人干事業(yè)，人人謀發(fā)展的氛圍，從

而打造一支政治堅定、作風扎實、業(yè)務過硬、充滿生機的公務員隊伍。（作者：**市糧食局）

第三篇：市銷工作總結(jié)

大學生市場營銷學會2012—2013學 工作總結(jié)

隨著這一年的即將結(jié)束，我們社團的活動也將告一段落。一直以來，大學生市場營銷學會以“營銷自我，經(jīng)營天下”為宗旨，以團結(jié)廣大營銷愛好者為目標，注重團隊合作，工作認真努力，開展了豐富多彩的社團活動。一個學年以來，我們市場營銷學會全體成員都以自己的熱情積極投入到社團的各項活動中來，為社團的發(fā)展壯大貢獻著自己的力量，并且取得了巨大的進步。這一年社團的工作重心主要放在社團骨干成員的培養(yǎng)和各項活動的展開上，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部事宜

1、培養(yǎng)協(xié)會的骨干方面

社團干事經(jīng)過上半年的歷練，已經(jīng)了解了學會的相關(guān)情況和發(fā)展，干事的做事和交流能力也有了提高。此前我們也觀察了學會干事，了解了他們的優(yōu)點和不足之處，并結(jié)合學會所能提供的平臺，首先我們針對做事態(tài)度好，不怕吃苦的干事，在活動中讓他們?nèi)セI劃，我們理事監(jiān)督和提出改善意見；還有每次例會讓一些干事上臺發(fā)表自己的想法和對下學年的構(gòu)想等去培養(yǎng)他們。也通過一些方式去克服他們的缺點，如策劃書細節(jié)的完善，對挫折的處理態(tài)度，部門之間的協(xié)作途徑等。

2、社團內(nèi)部管理方面

對待內(nèi)部管理，我們協(xié)會理事也想著通過各種途徑去提高學會內(nèi)部管理，本學期改變以往例會的傳統(tǒng)模式，干事會議加入新的內(nèi)容，語言營銷、肢體營銷滲透其中。開會期間，各部門最少有一名干事發(fā)言，報告本部門工作中新發(fā)現(xiàn)的不足。

3、社團內(nèi)部交流方面

除了每周定期開例會之外，課余時間還會通過電話，短信，qq等方式和理事及干事交流學習和生活上的問題，把我們好的學習方法和大一會員交流，告訴他們?nèi)绾卧诖髮W利用好自己的時間，處理好學習和社團活動之間的關(guān)系。

二、主要活動

1、迎新晚會

本活動有利于促進學會在新生中的認識和了解，也表達了學會對他們的關(guān)心與歡迎，他們來到一個新的環(huán)境中，感受到了家的溫暖，不會感覺到陌生與無助，也讓大一的學弟學妹能夠切身感受到本社團的影響力。

2、新老生交流會

交流會的舉辦有利于新老生之間的交流，促進彼此之間的了解，有利于增強彼此之間的友誼，上一屆的理事把他們在大學學習和生活的經(jīng)驗和大一新生交流，對于大一新生的疑問，我們大二理事都給了很好的解答。通過這次交流，大一干事都有信心把社團建設(shè)的更好。

3、營銷論文征集大賽

營銷論文征集大賽一經(jīng)宣傳，便受到會員的積極參與，發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)新的思維，把他們在生活中營銷自我的經(jīng)歷寫下來，在營銷自我中獲得真知，這次論文征集大賽讓他們學會了真正思考和感悟

生活，感悟青春，感悟營銷，讓他們在大學生活中得到了鍛煉。

4、“我的中國夢”營銷自我才藝大賽

作為我市場營銷學會的常規(guī)活動之一，在5月4日舉行，這次活動激發(fā)出了廣大營銷愛好者的熱情，為同學們提供了營銷自我的舞臺，激發(fā)了同學們敢于展現(xiàn)自我的激情，為市場營銷學會營造良好的學習氛圍起到了積極的推動作用。也讓大家更加了解如何去營銷自我，去尋求多方面營銷，讓大家在活動的快樂中學到不少的東西，相信這次活動大家會收獲頗多的。

5、營銷九周年圖片展

回顧過去，問心無愧。展望未來，信心百倍。營銷九周年圖片展，讓廣大營銷會員能夠更好的了解營銷的含義，也讓我們體會到市場營銷學會走過的風雨歷程，也給廣大營銷愛好者提供了廣泛交流的平臺。同時我也相信我們的社團會在社團各位成員的共同努力下會越辦越好。

三、經(jīng)驗總結(jié)

1、強化管理、搞好自身建設(shè)作為提高工作水平，完善服務職能，開創(chuàng)新局面的突破口。

2、加強社團內(nèi)部建設(shè)，明確分工，合理安排，激發(fā)成員的積極性，使社團工作更具效率。

3、注重干事能力的鍛煉，培養(yǎng)他們做事的能力和克服困難的決心。

4、工作認真負責，注重團隊合作，努力履行好本社團的工作要

求。

5、注重部門之間的交流，揚長避短，發(fā)揮每個人的優(yōu)點。在今后的工作中，營銷人將發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在院的八百工程指導下，遵守學院的政策，遵守社會道德風尚。貫徹學院應用型人才培養(yǎng)的理念，堅持理論聯(lián)系實際的原則，團結(jié)和組織學生，開展活動，為他們真正走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。同時我也相信我們的社團會在社團各位成員的共同努力下會越來越強大！

大學生市場營銷學會

第四篇：深入推進市XX系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)調(diào)研報告

深入推進市XX系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)調(diào)研報告

在慶祝中華人民共和國成立70周年大會上，習近平總書記發(fā)出了“繼續(xù)把我們的人民共和國鞏固好、發(fā)展好，繼續(xù)為實現(xiàn)‘兩個一百年’奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗！”的偉大號召。歷史昭示我們：辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，黨要管黨、從嚴治黨。新征程上再出發(fā)，就是要深入推進全面從嚴治黨，以新業(yè)績書寫新輝煌。當前，中國特色社會主義進入新時代，要實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，推進改革發(fā)展的任務艱巨繁重。然而，對我們市XX系統(tǒng)而言，我們正處于改革發(fā)展期和機構(gòu)調(diào)整期，既面臨各種挑戰(zhàn)機遇，又面臨諸多現(xiàn)實問題和困難。在這一特殊時期和形勢下，我們要克服困難和阻力，團結(jié)帶領(lǐng)全市XX系統(tǒng)有力應對各種困難和挑戰(zhàn)，在改革發(fā)展的征程上行穩(wěn)致遠，踐行好為全市人民健康事業(yè)服務保障的職責使命！要達到這個目標，我們就必須以全面從嚴治黨為總統(tǒng)攬、總目標、總綱領(lǐng)，深入推進市XX系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)，確保全市XX事業(yè)在黨的領(lǐng)導下健康、穩(wěn)步發(fā)展。

一、市XX系統(tǒng)全面從嚴治黨主體責任落實情況特點

（一）市XX局黨組、機關(guān)層面落實全面從嚴治黨主體責任工作特點

一是政治敏銳性強。市XX局黨組、領(lǐng)導班子始終把局機關(guān)政治屬性放在首位，能夠準確把握全面從嚴治黨是第一位的政治責任，是各級黨組織的職責所在和使命所系，積極落實主要領(lǐng)導第一責任、班子成員分管責任，把全面從嚴治黨主體責任建設(shè)作為統(tǒng)班子、帶隊伍、抓業(yè)務、管行業(yè)的有效措施和重要途經(jīng)。

二是破冰開局推進。自市XX局從去年2月掛牌成立至今，并于2020年4月進行了班子調(diào)整，在業(yè)務陌生、人少事多、工作忙雜、條件艱苦、開局困難、責任倒逼的緊張狀況中，發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點、連續(xù)戰(zhàn)斗的工作作風，克服多重困難，兼顧全面從嚴治黨主體責任工作落實，僅今年以來市XX局共召開黨組會議XX余次，其中涉及全面從嚴治黨主體責任建設(shè)相關(guān)內(nèi)容會議比重占黨組會50%。班子成員在分管事務多、責任壓力大、工作日程緊的情況下，基本都能按要求落實分管領(lǐng)域主體責任，定期開展全面從嚴治黨約談和匯報工作，確保了全面從嚴治黨主體責任工作開局落實。

三是工作初顯成效。目前，市XX局黨組已制定了《全面從嚴治黨責任清單》，層層壓實了全面從嚴治黨主體責任工作責任。初步建立了市XX局機關(guān)全面從嚴治黨的工作資料，并利用半年工作總結(jié)時機，對全面從嚴治黨主體責任工作進行了梳理總結(jié)和安排部署，基本形成了橫向拓展、縱向到底的工作格局，各項業(yè)務工作在全面從嚴治黨的統(tǒng)領(lǐng)下均初顯成效。

（二）局屬單位層面落實全面從嚴治黨主體責任工作特點

一是延續(xù)工作慣例。市XX局局屬單位為XX中心，在落實主體責任主體責任工作方面能夠做到不等不靠，在上級機關(guān)改革調(diào)整過程中，自覺按照以往要求和工作慣例落實全面從嚴治黨主體責任，表現(xiàn)出了應有的政治自覺。

二是保持穩(wěn)定大局。面對單位系統(tǒng)調(diào)整改革適應期，市XX局能夠以全面從嚴治黨為有力抓手，穩(wěn)定人心、穩(wěn)住大局、穩(wěn)好思想，確保與市XX局機關(guān)改革調(diào)整、磨合銜接期間，各項XX業(yè)務工作正常、平穩(wěn)、有序開展。

三是積極適應改革。落實全面從嚴治黨主體責任，最根本的要求是政治要求，在調(diào)整改革、磨合運行期間，市XX中心能夠看清和服從改革大局，做到“講政治、顧大局、守紀律”，把維護機構(gòu)改革作為講政治、守紀律的基本要求。

（三）各縣區(qū)局層面落實全面從嚴治黨主體責任工作特點

一是黨建基礎(chǔ)較好。縣區(qū)XX局作為基層單位，處在貫徹執(zhí)行的落實環(huán)節(jié)，相對執(zhí)行力較強，通過現(xiàn)地走訪調(diào)研感受到縣區(qū)局整體上黨員干部精神面貌相對較好，全面從嚴治黨主體責任建設(shè)的工作標準基本上能夠按照縣委縣政府要求落實，整體水平差距不大。

二是落實專辦專責。各縣區(qū)局全面從嚴治黨主體責任工作開展，基本都能實行專人、專崗和專辦、專責，人員相對穩(wěn)定，保證了全面從嚴治黨工作的延續(xù)性、穩(wěn)定性和系統(tǒng)性。

三是態(tài)度意愿積極。縣區(qū)局接受省、市、縣各級各類檢查任務較多，一定程度上促進和規(guī)范了縣區(qū)局全面從嚴治黨主體責任工作落實的標準、質(zhì)量、形勢和內(nèi)容，雖然客觀上還存在較多問題需要規(guī)范，但是對于各級檢查指出問題的整改態(tài)度上表現(xiàn)比較積極認真，想把工作做好的意愿比較強烈。

二、全面從嚴治黨主體責任落實問題及原因分析

放眼全市、全省、全國，市XX系統(tǒng)全面從嚴治黨主體責任建設(shè)，以及反腐敗斗爭的征程剛剛起步，面臨著許多問題、挑戰(zhàn)和困難，結(jié)合調(diào)研了解情況梳理如下。

一是壓實全面從嚴治黨主體責任還不夠到位、政治引領(lǐng)還不夠充分。剛性責任壓力傳導還存在層層遞減現(xiàn)象，雖然對責任清單要求層層細化分解，但責任不夠清晰，任務不夠具體，考核指標原則性要求多，量化考核指標少。黨建工作與業(yè)務工作末能有效、有機融合，存在重業(yè)務輕黨建，或者就黨建抓黨建“兩張皮”的現(xiàn)象，削弱了以黨建促履職的積極作用。比如，XX縣XX局沒有將全面從嚴治黨主體責任工作結(jié)合自身工作特點實際進行細化、量化和分化，沒有逐層逐級壓實全面從嚴治黨的責任擔子，大而化之、統(tǒng)而攬之，主體責任落實末端延伸還不夠到位。

二是黨風廉政建設(shè)工作還不夠扎實，推進監(jiān)督執(zhí)紀問責力度還不夠大。落實專題研判反腐敗斗爭形勢沒有形成制度規(guī)范，對崗位職責風險排查防范探索研究不夠，落實主體責任的效果還不夠不明顯。執(zhí)行民主決策不夠徹底，不同程度存在“三重一大”決策主體不清晰、決策程序有瑕疵情況。各縣區(qū)普遍存在監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”實踐運用不夠常態(tài)、科學、合理情況。第一種形態(tài)運用措施乏力、警示效果弱化。對違紀行為進行處理時，往往注重過程和程序的完善，而忽略了實際監(jiān)督效果。存在坐等線索上門的慣性思維，主動查找和發(fā)現(xiàn)問題線索的積極性不強。

三是干部管理正向激勵不夠優(yōu)化顯著，對異常行為管控不夠及時有效。個別單位對通過教育引領(lǐng)引導黨員干部的政治責任承擔不夠，政治理論學習缺乏主動性，在黨員干部的思想政治意識培育、黨性錘煉等方面缺乏有力舉措。還存在極個別黨員干部在利益誘惑面前立場不夠堅定現(xiàn)象。針對干部的考核評價在指標設(shè)計上，原則性要求較多，考核手段單一，獎罰責任不對稱，正向激勵不足。對考核結(jié)果的運用不充分，問責實施不到位，責任追究寬軟。對異常行為管控工作不嚴格，方法手段渠道單一，一些敏感重要崗位存在較大廉政風險。

四是針對行業(yè)監(jiān)管的廉政風險排渣不夠系統(tǒng)全面，沒有形成有效的機制和措施。XX工作關(guān)系民生、關(guān)系穩(wěn)定、關(guān)系人民群眾健康，XX基金管理運行、XX核銷審批、XX機構(gòu)管理等等，只要有權(quán)力運行的地方和崗位就存在廉政風險。目前，市XX中心、XX區(qū)XX局、、XX縣XX局、、XX縣XX局、、XX縣XX局雖然意識到了廉政風險隱患的潛藏危險，但是對風險點的排查、風險等級評估、風險防控措施制定、重大風險預防等方面還存在較多短板和待完善工作。全市XX系統(tǒng)還沒有搭建起全面、系統(tǒng)、完整、規(guī)范的覆蓋全市XX系統(tǒng)各個崗位、業(yè)務、環(huán)節(jié)、節(jié)點、人員的廉政風險防范體系和風險排查機制。而且，縣區(qū)局對預防行業(yè)領(lǐng)域黨風廉政問題的認識還有偏差，一些縣區(qū)局認為縣區(qū)局是基層落實環(huán)節(jié)，吃透政策、學好文件、抓好落實執(zhí)行就可以，權(quán)力都在省、市兩級機關(guān)，不存在廉政風險，思想上還存在麻痹大意和認識不到的情況。

五是個別縣區(qū)改革推進的滯后性，影響和制約了全面從嚴治黨主體責任工作落實。主要表現(xiàn)在一些縣區(qū)局，領(lǐng)導編配不到位，人員配備力量不足，攤子大、人員少、擔子重、力量小的現(xiàn)象不同程度存在。例如，運行之初有些單位只任命了局主要領(lǐng)導一人，其他黨組成員、班子成員沒有任命，一直處于空缺，工作無法正常推進。領(lǐng)導配備不到位、組織建設(shè)有空缺必然嚴重影響縣區(qū)局工作開展和落實，影響全面從嚴治黨主體和監(jiān)督“兩個責任”落實。

六是市XX局機關(guān)個別業(yè)務部門指導基層單位、統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務工作的能力亟待提升。客觀上市XX局新組建不久，一些業(yè)務還在學習、摸索和掌握中，短時間內(nèi)提高困難。主觀上，市XX局機關(guān)抓業(yè)務學習的勁頭、韌勁和緊迫感還不夠，業(yè)務工作對市醫(yī)保中心依賴較多。縣區(qū)普遍反應一些問題請示到市XX局層面就石沉大海，有的遇到基層請示就答復為“按規(guī)定辦”，缺少實質(zhì)性指導意見和擔當精神。

三、推進全面從嚴治黨主體責任落實的思考對策

習近平總書記在十九屆中紀委三次、四次全會上強調(diào)指出，要繼續(xù)推進全面從嚴治黨，繼續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。并對以全面從嚴治黨鞏固黨的團結(jié)統(tǒng)一、為決勝全面建成小康社會提供堅強保障作了戰(zhàn)略部署，提出了明確要求。全面從嚴治黨既是新的偉大工程，也是復雜的系統(tǒng)工程。立足市市XX系統(tǒng)全面從嚴治黨主體責任建設(shè)面臨的新形勢、新特點、新要求，把全面從嚴治黨主體責任建設(shè)推向深入需要把握好五個基本要領(lǐng)。

一是在總體要求上，堅持目標導向與問題導向有機統(tǒng)一。堅持目標導向與問題導向相統(tǒng)一，就是著眼目標要求，以問題倒逼的方式促成目標達成。這一方式是以習近平同志為核心的黨中央推進全面從嚴治黨的創(chuàng)造性實踐。堅持目標導向與問題導向有機統(tǒng)一。首先，必須按照習近平總書記重要講話精神，在具體目標與價值目標兩個層面上理清思路，明確方位。在具體目標上，堅持以全面從嚴治黨增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，保持黨的先進性和純潔性，鞏固黨的團結(jié)統(tǒng)一，為決勝全面建成小康社會提供堅強保障。在價值目標上，堅持以全面從嚴治黨增強全黨的宗旨與使命意識，堅持以人民為中心，確保立黨為公、執(zhí)政為民。

二是在推進方式上，堅持思想建黨與制度治黨同向發(fā)力。思想建黨是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，制度建設(shè)是黨的建設(shè)的根本保證。思想建設(shè)依靠制度建設(shè)加以支撐，制度建設(shè)依靠思想建設(shè)得以升華。堅持思想建黨與制度治黨同向發(fā)力，旨在建構(gòu)生動有序的黨內(nèi)政治生活新生態(tài)，它既是統(tǒng)籌推進黨的各項建設(shè)的關(guān)鍵所在，也是新形勢下全面從嚴治黨的具體要求和基本遵循。堅持思想建黨與制度治黨同向發(fā)力，就是要堅持思想引領(lǐng)與制度規(guī)范相互協(xié)調(diào)、相互促進，即以思想建設(shè)激發(fā)黨的建設(shè)活力，以制度建設(shè)規(guī)范黨內(nèi)生活行為。

三是在工作著力點上，堅持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”與全面覆蓋相互協(xié)同。在全面從嚴治黨中抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，其實質(zhì)就是抓住了全面從嚴治黨的主要矛盾。全面覆蓋強調(diào)的是每一個黨員都是全面從嚴治黨的對象與直接參與者，在黨性鍛煉、黨員先鋒模范作用發(fā)揮，尤其是遵守黨章和黨的紀律與行為準則上沒有人可以置之度外。堅持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”與全面覆蓋相互協(xié)同，形成黨員全員參與新格局是基礎(chǔ)，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”是重點。形成黨員全員參與新格局重在發(fā)揮基層黨組織的作用，要不斷完善“三會一課”制度、黨員在線學習制度，尤其要讓“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動成為凝心聚力、團結(jié)干事、管黨治黨的有力促進。

四是在依靠力量上，堅持依靠自身與依靠群眾無縫銜接。依靠自身力量推進全面從嚴治黨主體責任，其實質(zhì)就是我們立足新時代黨的建設(shè)新的偉大工程要求所進行的自我革命，是黨的先進性的集中體現(xiàn)。堅持依靠自身與依靠群眾無縫銜接，關(guān)鍵要解決好黨的各級組織檢視問題、自我革命、破解矛盾的問題。習近平總書記反復強調(diào)，要增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，成為新形勢下黨的自我革命的基本遵循。群眾路線是黨的一切工作的根本路線，依靠群眾推進全面從嚴治黨，就必須從群眾關(guān)注和關(guān)心的問題入手，堅持開門治黨，在每個環(huán)節(jié)和每一個方面，尤其是對基層黨組織和黨員干部的考核評價中，注意傾聽群眾意見，接受群眾評議，依靠群眾監(jiān)督，取得群眾支持。XX工作關(guān)心民生、關(guān)系穩(wěn)定、關(guān)系人心向背，必須以人民為中心才能踐行好職責使命。

五是在具體策略上，堅持“猛藥去疴”與長效機制同步共振。堅持“猛藥去疴”與長效機制同步共振，就是要把握“猛藥去疴”與長效機制的內(nèi)在屬性，就是堅持標本兼治。一方面，要科學把握“猛藥去疴”的時機，聚焦問題，精準發(fā)力，以不達目的絕不罷休的氣勢，對消極腐敗問題形成強大震懾。當前，要重點防范“四風”隱形變異新動向，同時對腐敗問題繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，立足打好全面從嚴治黨持久戰(zhàn)，制定和完善各級黨組織全面從嚴治黨的主體責任清單與責任追究制度確保政令暢通，建立和完善探索全面從嚴治黨新實踐、新經(jīng)驗的激勵機制，切實把全面從嚴治黨主體責任建設(shè)不斷推向深入。

六是在廉政風險防范上，堅持頂層設(shè)計與基層環(huán)節(jié)相閉合不留死角。通過這次調(diào)研，我們深刻認識到，要想保證XX安全，保證XX監(jiān)管有力，保證全市XX系統(tǒng)干部廉潔清政，就必須從保護黨員干部的角度出發(fā)，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，讓權(quán)力在陽關(guān)下運行，廣泛接受各級、各類監(jiān)督。同時，結(jié)合我省我市XX系統(tǒng)實際情況，研究制定出符合XX市XX系統(tǒng)實際的廉政風險排查、預防、管控機制，確保市XX系統(tǒng)清政清廉、風清氣正，就必須打造一支政治過硬、作風優(yōu)良、素質(zhì)全面、保障有力、廉潔奉公的XXXX尖兵隊伍。

當前，我市XX系統(tǒng)全面從嚴治黨主體責任落實，在現(xiàn)任黨組班子的努力推動下，已經(jīng)邁上了新的臺階，取得了階段性成效，建立了良性發(fā)展機制，并把接受監(jiān)督作為保持韌勁不減、黨建長青的有效法寶。XX將按照省市XX要求有效發(fā)揮XX權(quán)威、優(yōu)勢，與XX單位黨組同凝聚共識，以全面從嚴治黨為中心，共同畫好同心圓、向心圓，確保全面從嚴治黨主體和監(jiān)督兩個責任權(quán)責清晰、界限明確、相輔相成、同向發(fā)力！

第五篇：市水利系統(tǒng)單位文化建設(shè)調(diào)研報告

市水利系統(tǒng)單位文化建設(shè)調(diào)研報告

為了全面了解XX局單位文化建設(shè)情況，最近我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志到XXX、XXX等單位進行了調(diào)研，通過座談和現(xiàn)場考察等方式，了解了各單位文化建設(shè)的情況，初步摸清了存在的問題，并初步提出了加強和改進單位文化的建議。

一、基本情況

近幾年，我局不斷重視和加強單位文化建設(shè)，在精神文明建設(shè)、和諧單位建設(shè)、廉政文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面取得了明顯成績。

1、思想教育工作常抓不懈。近年來，我局先后開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“社會主義榮辱觀教育”、“十七大精神”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀”等學習教育活動；開展了以弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神為主要內(nèi)容的理想信念教育活動；開展了向鄧平壽、謝會貴、崔政權(quán)等先模人物學習活動；開展了和諧基層建設(shè)、和諧單位建設(shè)等活動。在不同時期，針對干部職工思想上出現(xiàn)的熱點難點問題，我局做了大量的釋疑解惑、理順情緒、調(diào)適心態(tài)、化解矛盾的工作，促進了全局各項工作的順利開展。

同時，我局還以《XX運河網(wǎng)》為陣地，開辟了“機關(guān)黨建”、“廉政建設(shè)”、“隊伍建設(shè)”、“文明創(chuàng)建”、“青年之家”、“職工論壇”等欄目，宣傳上級的工作思路和重要決策，宣傳水利系統(tǒng)先進模范人物的事跡，交流思想政治工作經(jīng)驗，刊登干部職工的學習體會和調(diào)研成果，為我局思想政治工作構(gòu)筑了一個嶄新的平臺。

2、和諧單位建設(shè)取得扎實效果。按照海委的統(tǒng)一部署，我局于XX年組織實施了“和諧基層建設(shè)年”活動，通過幫扶和增強基層自身造血功能，幫助基層解決了影響基層發(fā)展而又無法通過自身解決的大問題，12基層河務局（閘所）搬遷建設(shè)工程、基層大型修繕項目實施后，極大地改善了基層單位的工作生活條件，基層干部職工的精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)的熱情被激發(fā)出來。XX年，我局又按照海委“構(gòu)建和諧海委”的要求，大力開展了和諧單位建設(shè)，制定實施了《XX局和諧單位建設(shè)實施意見》，明確了當前和今后和諧單位建設(shè)的目標和任務。《意見》中還鮮明地提出了全面推進水文化建設(shè)的構(gòu)想，提出高度重視挖掘、保護和開發(fā)XX運河的歷史、文化價值，進一步做好XX運河歷史文化的傳承工作。目前，我局《XX運河志》續(xù)修和《岳城水庫志》編修工作，開始著手收集整理XX運河及沿河各地文化資料，開展文化標識碑（牌）設(shè)置的前期工作。邯鄲河務局開展了“明白漳河”課題研究，收集整理漳河各方面的資料，在水文化建設(shè)方面進行了有益的嘗試。

3、廉政文化建設(shè)成效顯著。我局把廉政文化建設(shè)作為加強職工思想建設(shè)、反腐倡廉的一項重要工作，全局上下以廉政文化進機關(guān)、進家庭、進基層、進工地為載體，組織開展了廉政對聯(lián)、警言警句、廉政短信有獎征集；“廉潔勤政和踐行黨章”演講比賽；廉政文化作品展覽；“唱響廉政歌”歌詠比賽；樓道廉政文化建設(shè)及廉政文化理論征文、“廉文薦讀，讀文思廉”等一系列廉政文化建設(shè)活動，使全局廉政文化建設(shè)豐富多彩、貼近實際、扎實有效，營造出了濃厚的廉政文化氛圍。

4、“建家”工作扎實有效。XX年我局工會提出了“三年”、“五年”的基層建家目標，即：爭取用三年時間解決三級局（閘所）洗澡難的問題，五年內(nèi)實現(xiàn)“三小”規(guī)劃目標（即：有小活動室、小食堂、小浴室）。目前，全局各基層三級局都建起了小浴室和小食堂，基層“職工小家”建設(shè)也有了長足的發(fā)展，“三年”建家目標得到實現(xiàn)，較好地解決了多年來一直困擾基層單身職工吃飯難、洗澡難和看電視難的問題，促進了基層的和諧穩(wěn)定。同時，各單位因地制宜，勤儉建家，充分調(diào)動單位和職工的積極性，利用有限的經(jīng)費和資源，改善設(shè)施，添置器材，堅持經(jīng)常開展活動，“三小”建家目標也提前實現(xiàn)，基本做到了海河工會關(guān)于“五有”的要求。即：有組織、有制度、有場所、有活動、有作用。初步做到了組織健全、制度落實、項目豐富、活動經(jīng)常，活躍了職工生活，穩(wěn)定了職工隊伍，增強了基層的號召力、凝聚力和向心力，促進了各項工作的順利開展。XX年，臨西河務局獲全國水利系統(tǒng)模范職工小家榮譽稱號。今年10月，我局獲得“全國水利系統(tǒng)職工文化先進集體”稱號。

5、群眾性的問題活動豐富多彩。我局堅持把開展全民體育健身活動作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，組織職工開展了豐富多彩的全民健身活動。恢復、建立了工間操制度，開展了“雙健身月”活動，即每年利用“五一”、“十一”開展兩次“健身月”，進行拔河、跑步、太極拳表演和趣味比賽等，豐富了職工的業(yè)余文化生活。XX年，我局結(jié)合局慶組織了“慶祝XX局建局五十周年職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽”，組隊參加了海河工會組織的游泳、籃球、“迎新春”文藝匯演和書法、美術(shù)作品展覽，選派的選手在全國水利系統(tǒng)職工配樂詩朗誦比賽中獲得三等獎，較好地展示了我局干部職工良好的精神風貌。XX年，我局被山東省體育局授予“全民健身月活動先進單位”。

6、學習型機關(guān)建設(shè)有聲有色。我局在全局系統(tǒng)堅持開展“爭創(chuàng)學習型單位、爭做學習型職工”的活動，機關(guān)、直屬單位堅持每季度分別制訂政治理論學習教育計劃，有針對性地對職工進行形勢政策教育，組織開展向先進模范人物學習的活動。為培養(yǎng)機關(guān)干部職工的良好學風，營造機關(guān)和直屬事業(yè)單位的學習氛圍，XX年9月、XX年3月，我局分別開展了以“讀好書、明事理、建和諧、促發(fā)展”為主題的讀書月活動，為促進機關(guān)干部職工形成“愛讀書、會讀書、讀好書”的文化生活習慣起到了積極的促進作用，初步營造出較濃厚的讀書氛圍。

7、大力開展文明單位創(chuàng)建活動。我局以文明單位創(chuàng)建為主攻方向，將文明單位創(chuàng)建工作納入全局目標管理，廣泛開展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。全局各單位在文明單位創(chuàng)建活動中都做了大量卓有成效的工作。到目前為止，全局10個二級單位全部榮獲“市級文明單位”稱號，其中邯鄲河務局在今年8月份通過了“XX—XX河北省文明單位”審查驗收，率先跨入省級文明單位行列。另外，邢衡河務局等5個單位獲得海委文明單位榮譽稱號。三級局中，有30%獲得市級文明單位稱號，70%獲得縣級文明單位稱號。

二、目前我局單位文化建設(shè)中存在問題

1.對文化建設(shè)的認知程度不高，文化建設(shè)的自覺性不強。由于認識等方面的原因，我局文化建設(shè)整體氛圍不濃，從各級領(lǐng)導的工作來看,不同程度地存在著對文化建設(shè)重要性的認識還不到位、抓文化建設(shè)的自覺性還不強的問題。特別是在挖掘、開發(fā)、宣傳XX運河悠久的歷史、豐厚的文化底蘊等方面基本上沒有做多少工作，更沒有積極主動地開展水文化建設(shè)。

2.文明單位創(chuàng)建工作層次不高。過去由于我局基層各單位物質(zhì)條件較差，加之重視不夠、投入不足等原因，高等級的文明單位創(chuàng)建工作一直滯后。截至目前，全局系統(tǒng)47個單位只有邯鄲局不久前才跨入省級文明單位的行列，高等級的文明創(chuàng)建工作任重而道遠。

3.文化建設(shè)投入不夠。我局基層各單位過去基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，機關(guān)環(huán)境建設(shè)跟不上要求，文化建設(shè)沒有專項的經(jīng)費投入，文體設(shè)施缺乏，創(chuàng)建工作沒有保障。最近幾年，辦公環(huán)境雖有所改善，但受各方面因素制約，文化建設(shè)投入不足的問題依然存在。

4.單位之間文化建設(shè)發(fā)展不平衡。我局10個二級單位，35個三級單位，各單位內(nèi)外環(huán)境不同，對單位文化建設(shè)重視程度不同、投入不同，造成單位之間文化建設(shè)發(fā)展不平衡，先進單位和落后單位之間的差距還比較大。

四、加強單位文化建設(shè)的建議和措施

單位文化建設(shè)要按照科學發(fā)展觀的要求，堅持以人為本的原則，把人的全面發(fā)展和進步作為最高價值目標，把和諧單位建設(shè)作為核心內(nèi)容，把鑄魂、育人、塑形作為基本任務，從而為推動水利事業(yè)的發(fā)展提供文化支撐和保障。

（一）提煉富有積極向上內(nèi)涵的單位精神，形成單位干部職工共同的價值理念

XX局系統(tǒng)的各級水管單位，差不多都是成立幾十年的老單位，在長期從事水利建設(shè)與管理過程中，逐步形成了一些好的價值理念和行為規(guī)范等。但是，不少單位由于缺乏文化的自覺，對于一些好的東西沒有進行必要的提煉和升華，還處于自然散漫的狀態(tài)。下一步，要強化提煉設(shè)計意識，把單位共同價值理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范的鍛造作為單位文化建設(shè)的重要任務。根據(jù)“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，結(jié)合本單位的實際，提煉具有自身特色、富于積極向上內(nèi)涵的單位精神，并有目的地加強引導和宣傳，使多年積淀的文化特質(zhì)和價值觀念得到職工的理解、認同，并以此來凝聚人心、激勵斗志。

（二）搞好制度建設(shè)，促進管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向文化管理型轉(zhuǎn)變

要加強單位的制度建設(shè)，促進管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向文化管理型轉(zhuǎn)變，逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的運行體系，用科學有效的制度來規(guī)范大家的行為。建立約束和激勵機制，通過推行硬性管理、目標管理，強化考核評比及獎懲激勵等措施，使遵守規(guī)章制度、按章辦事成為職工的自覺行動。

落實制度的同時注重體現(xiàn)人性化，把職工真正當成單位的主人，體現(xiàn)依靠人、尊重人、理解人、關(guān)心人。通過人性化的管理，實現(xiàn)從被動管理向自覺管理的轉(zhuǎn)變，使單位與職工之間建立一種“心心相印”的關(guān)系，愿意與單位“使命共擔、難關(guān)共渡、感情共鳴、利益共享”，主動承擔工作，既能自主管理，又能團結(jié)協(xié)作，實現(xiàn)人與單位的和諧發(fā)展。

（三）強化學習意識，打造學習型機關(guān)

1、確立先進的學習理念。當今社會，是以知識經(jīng)濟為主要特征的新時代，“知識改變命運，學習創(chuàng)造未來”。學習是進步的根基，學習是提高的階梯。一個人學習掌握的知識越多，本領(lǐng)越大，眼界越開闊，思維越活躍，境界越高遠，人個的自我價值和社會價值越能充分體現(xiàn)。與此同時，學習的過程不再單純?yōu)榱双@取知識和掌握技能，而是一個重塑自我、完善自我的過程。要通過宣傳和教育，使廣大干部職工認識到學習的重要性，進一步樹立“全員學習、終身學習、促進人的全面發(fā)展”的學習組織理念，“學習工作化、工作學習化、工作與學習相結(jié)合”的學習方式理念，“學習是武裝自己、完善自己、提高自己”的學習本質(zhì)理念，變被動學習為主動學習，變要我學為我要學。

2、豐富學習內(nèi)容。一是加強政治理論學習，學好馬列主義基本原理，學好馬克思主義中國化的最新成果，用先進的理論武裝頭腦，指導行動。鼓勵職工努力汲取政治、經(jīng)濟、法律、文學、藝術(shù)、歷史、科技等各個領(lǐng)域的知識營養(yǎng)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，以更好地勝任本職工作。二是要立足履行好崗位職責，大力開展崗位培訓活動。要本著缺什么補什么、干什么學什么的精神，廣泛深入地開展崗位培訓工作，努力提高工作技能和業(yè)務水平。三是要鼓勵職工特別是年輕職工虛心向?qū)嵺`學習，勤于實踐、勇于實踐，在實踐鍛煉才干，在實踐中成長進步。

3、創(chuàng)新學習的形式和載體。一是開展“創(chuàng)建學習型機關(guān)，爭做學習型人才”、“讀書月”、“知識競賽”等活動，推動全員學習，促進學習型機關(guān)建設(shè)。二是舉辦學習報告會，邀請專家、學者講授水利、管理、經(jīng)濟、文化、法律、時勢政治等方面的講座，提高大家知識次和理論水平，開闊思路和視野。三是舉辦各類學習研討會、演講比賽等活動，推動學習成果共享，達到互相學習、共同提高的目的。四是開展學習成果展示和評獎活動，激發(fā)職工群眾的學習熱情。

4、注重發(fā)揮領(lǐng)導干部的帶動作用。領(lǐng)導干部的學風，對建設(shè)學習型機關(guān)影響很大。實踐證明，有一個愛好學習、勤于思考的領(lǐng)導班子，就能帶出一支愛好學習、勤于思考的職工隊伍。因此，在建設(shè)學習型機關(guān)過程中，要著力把領(lǐng)導班子建設(shè)成為學習型的領(lǐng)導班子，把每個領(lǐng)導干部培養(yǎng)成學習型干部。領(lǐng)導同志首先要重視學習，帶頭學習，成為學習的楷模。廣大職工也要切實在增加學習的自學性，把學習當作一種修養(yǎng)、一種境界、一種追求，在活動中不但學到真知，達到自我修煉、自我提高的目的。

（四）樹立和諧理念，構(gòu)建和諧單位

踐行科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，必須從單位和個人做起，積小和諧為大和諧。要堅持以人為本，把樹立和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍作為單位文化建設(shè)的重要內(nèi)容，逐步形成貼近發(fā)展、貼近群眾、貼近生活、貼近實際的和諧文化建設(shè)體制和機制，達到寓諧于教、寓諧于行的效果。

要加強思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導，引導廣大人們正確對待自己、他人和公眾，正確對待困難、挫折和榮譽，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)，培養(yǎng)樂觀、豁達、寬容的精神品格，以自身的心理和諧促進單位的和諧、社會的和諧。要加強干群之間、不同群體之間和不同個體之間的溝通與理解，最大限度地減少不協(xié)調(diào)、不和諧因素。要加強廉政文化建設(shè)，努力形成以廉為榮以貪為恥的濃厚氛圍，促進懲治和預防腐敗體系的建立。

要加強和改進信訪工作，促進單位的和諧和穩(wěn)定。堅持分級負責、歸口辦理，做好初信、初訪工作，努力把矛盾和問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。要暢通信訪渠道，保證職工群眾充分表達意愿，發(fā)表意見和建議，保證他們依法有序地提出檢舉、控告和申訴。要把握正確的輿論導向，引導群眾正確履行公民的權(quán)力和義務，以理性合法的方式表達利益訴求。要建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。要抓好安全生產(chǎn)工作，加強平安單位建設(shè)，努力避免各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（五）開展文體活動，豐富職工的精神文化生活

文體活動是單位文化建設(shè)的重要載體。各單位要積極創(chuàng)造條件，因地制宜地建設(shè)好職工文體活動場所，如棋牌室、圖書室、乒乓球室、臺球室等，有條件的單位還可建設(shè)籃球場、羽毛球場等大型體育場館，為職工開展文體活動的提供方便。

要本著寓教于學、寓教于樂的原則，積極開展豐富多彩的文體活動，特別是要緊緊圍繞“水”字做好“諧心、怡情、健身”的。以水或水利為主題，開展文學、攝影、書法、美術(shù)、雕刻等文學藝術(shù)創(chuàng)作活動，開展文藝演出、演講比賽、歌詠比賽等演示活動；以水和水域為平臺，開展游泳、垂釣、龍舟競渡、溜冰、滑雪、沖浪等活動，從而使人們在與水和水文化的親和交融的過程中，增強團結(jié)，提高素養(yǎng)，升華思想，愉樂身心。

（六）加強水文化建設(shè)，彰顯水利工程的文化魅力

水文化是我局水管單位的“特色文化”。通過以所轄河道（湖泊）、水庫、水閘等水利工程為載體，充分挖掘其的文化底蘊，進一步保護和開發(fā)其歷史文化價值，彰顯水文化的魅力；積極開展水文化研究、水文學藝術(shù)創(chuàng)作等活動，創(chuàng)造出豐富多彩的水文化產(chǎn)品。同時，通過水文化建設(shè)，拉近職工與水和水利的感情，增強工作的榮譽感、責任感和使命感，并在水文化建設(shè)的實踐中，提高歷史文化知識和素養(yǎng)，拓展視野，豐富內(nèi)涵，提升形象。

（七）推進文明單位創(chuàng)建活動，努力塑造良好的單位形象

文明單位創(chuàng)建是群眾性精神文明建設(shè)的重要組成部分，是全面提高單位管理水平和職工綜合素質(zhì)以及對外樹立良好形象的有效途徑。在省部級文明單位創(chuàng)建方面，我局邯鄲河務局已走在了全局系統(tǒng)的前列，為XX局系統(tǒng)各單位樹起了一面鮮艷的旗幟，他們按照圍繞中心抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展的指導思想，實現(xiàn)了工程管理與防汛供水等各項業(yè)務與創(chuàng)建工作的良性互動。下一步，鼓勵各單位以邯鄲局為榜樣，加大文明單位創(chuàng)建工作力度，以創(chuàng)建文明單位和爭取各種榮譽稱號為載體，達到內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象的效果。

要把創(chuàng)建工作貫穿到業(yè)務工作中去，切實克服“兩張皮”的現(xiàn)象。不斷創(chuàng)新創(chuàng)建活動的形式，避免形式主義。堅持以人為本，動員廣大職工積極參與創(chuàng)建的全過程，使大家在創(chuàng)建真正受到教育，得到提高。加強與地方文明辦的溝通與聯(lián)系，爭取他們的指導、支持和幫助，為文明創(chuàng)建活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。克服“重創(chuàng)輕管”的傾向，杜絕“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的現(xiàn)象，不斷鞏固和提高文明創(chuàng)建的成果。

要加強對外的宣傳，通過制作畫冊、專題片、設(shè)立門戶網(wǎng)站，以及在各種報刊網(wǎng)上刊載、圖片等方式，宣傳水利在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，宣傳單位發(fā)展與改革的業(yè)績，宣傳廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的先進事跡，從而擴大單位的影響。