第一篇：農村信用社聯(lián)合社營業(yè)部半年工作總結

農村信用社聯(lián)合社營業(yè)部半年工作總結

ⅩⅩ年上半年，聯(lián)社營業(yè)部全體職工在聯(lián)社的正確領導下，始終以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣信合工作的指導思想，加大改革力度，進一步更新了經營、服務理念。大力拓展業(yè)務領域，努力增加負債總量，不斷優(yōu)化負債結構，加大了信貸投入，增強了服務功能，提高了經營效益。六月末，各項存款及股金余額達

萬元，比年初增加

萬元，占年計劃的,其中活期存款

萬元，占比為

；各項貸款余額達

萬元，比年初凈增

萬元,占年計劃的。累計發(fā)放貸款

萬元，其中農業(yè)貸款發(fā)放

萬元，余額達

萬元，比年初增加

萬元；民營經濟評級

戶，發(fā)放貸款

戶、萬元，累計收回貸款

萬元，其中雙呆貸款收回凈額

萬元，余額控額為

萬元，占比

%，比年初凈下降

個百分點；總收入實現(xiàn)

萬元，其中貸款利息

萬元；經營虧損

萬元，占年計劃

%。在全面完成上述各項指標的同時，堅持了為基層服好務，充分發(fā)揮了協(xié)調中樞和服務紐帶功能，推動了基層業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展。

回顧半年來，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、抓學習質量，“三項”改革見實效。

政治是方向，思想是動力，做好職工思想政治工作是完成目標任務的保證。

一是抓政治學習。利用每月的工作會，集中學習期刊雜志和相關資料上的先進人物事跡，用正確的金融理論和經營思想武裝人、教育

人，把全體職工的思想行為都統(tǒng)一到抓管理、謀發(fā)展、努力辦好辦活營業(yè)部上來，引導職工將“三個代表”的思想實質運用到實際工作中去。

二是抓業(yè)務和改革制度的學習。我們深入開展了學歷、職稱教育和業(yè)務練兵比武活動，全面提高了職工文化學歷水平和專業(yè)工作技能。同時抓改革制度的學習，特別是加強學習農村信用社的改革內容，通過學習，使原有一部分對改革有看法的職工轉變觀念，認識到改革是有利于職工生存和信合事業(yè)發(fā)展，從而激發(fā)了職工工作的熱情。

三是整頓思想轉變作風。在學習的基礎上，爭取職工之間相互交流，分別座談，民主評意等方式進行宗旨教育和愛崗敬業(yè)教育，分析營業(yè)部的業(yè)務形勢，清理個別職工的工作思路。同時，職工間相互找差距，組織上警示教育，糾正行業(yè)不正之風，從而使我部的學習風氣和工作作風有了一個實質性的轉變。

二、抓宣傳影響，信合形象深入人心。

在金融機構林立的城區(qū)，服務手段和結算匯路相對落后而又承擔了全縣城鄉(xiāng)信用社和各機關單位的結算中樞的營業(yè)部，宣傳工作顯得十分重要。

一是形象宣傳，今年以來，我們在城區(qū)的重點處書寫了兩幅大型的永久性的墻標，在街道橫掛布標20余幅，搬遷了xx分社的營業(yè)地點，裝飾、美化了轄內的營業(yè)門面，把聯(lián)社營業(yè)部具有更強的競爭實力的現(xiàn)狀活生生的擺在了廣大客戶和社會各界朋友的面前。

二是柜面宣傳。利用營業(yè)臨柜人員與廣大客戶見面多的情況，通

過優(yōu)質服務，散發(fā)宣傳資料，兌換零鈔、破鈔、宣傳反假幣知識等形式大力宣傳，使廣大客戶感受到聯(lián)社營業(yè)部是家庭式、溫暖型的銀行。

三是流動宣傳。年初，我們實行了農戶和城區(qū)人人包片、包單位、包個戶、上門服務，特別是利用民營經濟建檔、評級和小額信用貸款的發(fā)放之機，大力宣傳了聯(lián)社營業(yè)部支持和占領城區(qū)市場經濟發(fā)展的戰(zhàn)略。趁新年來臨之機，我們又給各單位和廣大客戶送去了掛歷，共計1100余幅，使他們感受到新年的溫暖和祝福，使聯(lián)社營業(yè)部的品位在廣大客戶和機關單位中得到了進一步升華。

三、抓組織資金，負債總量穩(wěn)步增長。

一是抓好優(yōu)質服務。一方面通過宣傳和服務，使儲戶感到來聯(lián)社營業(yè)部辦事的溫暖；另一方面利用信合人的精神感動儲戶，利用信合人的親切拉近客戶，利用信合人的優(yōu)質服務留住客戶。

二是抓好個戶存款面，攻克單位存款額。在組織個戶存款上，年初給每個職工下達了業(yè)余攬儲任務，人平組織80萬元，新增10戶存款戶，僅春節(jié)期間就完成了80%的存款計劃。另一方面加強與單位、各部門聯(lián)系，重點抓住財政局、核算中心、學校、醫(yī)院、社保局、電業(yè)局、自來水、國土局等為代表的行業(yè)大戶，實行預約服務，上門服務，從而保持了較高的日均存款額。

三是加大考核力度。實行任務到人、到月，百元含量工資計酬，并通過張?zhí)埢窆緜€人任務完成名次，從而激發(fā)了職工組織存款的積極性。六月末，各項存款及股金達份

萬元，比年增加

萬元，占年計劃

%，真正實現(xiàn)了存款穩(wěn)步增長的好勢頭。

四、抓規(guī)模投入，用好管活新增貸款。

貸款是農村信用社資產的主體，是信用社效益的源泉。因此，我們在加強貸款管理的同時，把貸款當作商品來經營，視貸款戶為衣食父母，積極開展貸款營銷，創(chuàng)建“信用工程”。

一是對轄內農戶、個體戶和國家工作人員進行全面建檔評級。今年以來，我們對轄內的xx片區(qū)的5個行政村、35個農業(yè)合作社、1322農戶全面重新審核等級，在去年的基礎上實行升等級，同時發(fā)放小額信用貸款

戶、萬元；并且效果也相當明顯，如xx村xxx、xxx在我部的xx分社聯(lián)保貸款8萬元，用于種黃姜子，現(xiàn)長勢喜人，預計明年可出售黃姜子250噸，收入50萬元，可獲利20萬余元。同時對轄內的個體工商戶和國家機關工作人員進行建檔評級。六月末已建檔

戶，評級

戶，發(fā)放貸款

戶、金額

萬元。發(fā)放手續(xù)簡單、方便，符合城區(qū)居民戶、個體戶和部分國家機關人員的需求條件，彌補了城區(qū)經濟發(fā)展中小額資金供求的空白。

二是精心扶持民營企業(yè)發(fā)展。今年來，我們發(fā)放了200萬元貸款，用于扶持xx鎮(zhèn)xx村殘疾人洗選廠購買xx縣光明煤礦，現(xiàn)該企業(yè)發(fā)展勢頭良好，月銷售收入達100萬元，實現(xiàn)月利潤20萬元。

三是改善信貸服務，提高辦事效率。我們隨時引導職工對待貸款戶要比對待存款戶的態(tài)度好，要帶著感情而又講原則去為貸款戶服務，在辦理過程中不推諉、不拖延，盡量縮短貸款辦理時間，從而贏得了轄內的貸款戶和機關單位的好評。六月末，貸款余額為

萬元，比年初增加

萬元，占據(jù)了信貸市場的主動權，為減虧和防險奠定

了基礎。

五、抓綜合管理，穩(wěn)健經營降風險。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的主體，自年初以來，我們便把此項工作放在首位。

一是嚴格職工管理，培養(yǎng)一支新形勢下合格的信合隊伍。結合平時的學習，加強職工對各項管理制度的理解，提高職工對管理的認識，并將制度實施到實際中去，讓制度約束行為。

二是嚴格放貸管理。首先是建立健全貸款審批制度，嚴格執(zhí)行“三查”制度的審批程序，不管是建檔評級的貸款，還是抵押擔保的貸款都嚴格按照各自的條件要求，不發(fā)放一筆人情和不合規(guī)的貸款；其次是嚴格貸款手續(xù)。按照貸款管理的規(guī)范要求，保證貸款手續(xù)合法、合規(guī)、合制；第三是嚴格大額貸款的管理，對大額貸款不僅對其發(fā)放手續(xù)合規(guī)，抵押落實、足值，而且還要對其經營善進行監(jiān)督，如xx水泥廠貸款170.5萬元，我部隨時掌握其資金的使用情況和企業(yè)的經營狀況。

三是嚴格不良貸款的管理。年初我們落實了各片區(qū)對不良貸款的清收和管理，并簽定了收回責任書，加大對到逾期貸款的催收力度，對那些已形成雙呆的戶以情、以理、以法，對癥下藥，個個擊破，特別是加大了正常貸款中的逾期貸款的催收力度。

四是嚴格工效掛鉤考核制度。根據(jù)各崗位確定不同比例，將任務和工資百元含量計酬，按月考核，從而激發(fā)了職工的積極性。

五是嚴格各項安全制度管理。首先加強職工安全意識教育和培訓，使安全工作達到齊抓共管，共同防范的目的；其次加強內控制度管理，堅持每月抽查、核打網(wǎng)點帳務，檢查、勾對重空憑證的使用、登記、銷號情況。同時實行各崗位之間相互監(jiān)督，相互檢查。

六是案件專項治理工作開展有序。一是年初成立了案件專項治理工作領導小組，設立了案件專項治理工作辦公室，做到了該項工作有人管，有人抓，分工明確，人人參與。二是加強職工案件專項治理內容的學習，結合本系統(tǒng)發(fā)生的案件和內部的一些不良現(xiàn)象，隨時組織職工學習，做到警鐘長鳴。三是加大案件專項治理工作的檢查、查處力度。四是開展了案件專項治理的自查工作，對自查出現(xiàn)的問題限期進行了整改。

六、抓收入總量，突出經營效益。

一是加大貸款利息工作力度。先是做到了家底清，年初組織全體職工對歷年應收未收利息和當年發(fā)放的貸款未收息戶進行清理、排查，做到心中有數(shù)，并落實專人催收；其次是嚴格執(zhí)行各項制度。健全了貸款結息制度、大額貸款按月收息、小額貸款按季收息；健全了貸款利率、復息、罰息的執(zhí)行制度，嚴格執(zhí)行貸款利率，同時對那些拖欠利息的戶加收復息。

二是嚴格財務管理。嚴格按照財務核算辦法和成本管理要求自己，做到該支則支，應收盡收，費用嚴格控制，盡力減少非生息資金的占用，降低了經營成本。

三是考核逗硬。按村組、城區(qū)、集鎮(zhèn)、企業(yè)分片的原則，年初將

其承包到人頭，百元含量按月考核。六月末，我部實現(xiàn)總收入

萬元，其中貸款利息收入

萬元，經營虧損

萬元。

七、抓基層服務，保證資金供給。

一是發(fā)揮好“結算中心”作用，保持結算匯兌暢通。充分利用縣轄、省轄、全國特約匯兌、大額支付系統(tǒng)的建立、人民銀行匯兌系統(tǒng)和專業(yè)銀行結算渠道，較好地解決了全縣信用社的匯兌結算。

二是發(fā)揮“蓄水池”的作用，保證了全縣資金和現(xiàn)金的供給。搞好了全縣信用社資金的調劑，同時保證了全縣信用社現(xiàn)金的供給，及時組織現(xiàn)金調運，推動了基層社業(yè)務健康的發(fā)展。

八、抓基礎工作，加快改革進程

一是全面推行貸款五級分類。為了加快改革步伐，按照上級的安排部署，我部對貸款實行五級分類，從加強組織領導到合理的安排人員，通過十天的辛勤努力，順利地完成了此項工作。分類結果為：正常貸款余額3240萬元，關注貸款余額1193萬元，次級貸款余額320萬元，可疑貸款607萬元，損失貸款余額479萬元，不良貸款合計1406萬元，占比為24.8%，比四級分類的不良貸款余額增加730萬元，占比上升了12.3%.二是有序開展清產核資工作。為了加快改革進程，及早地實現(xiàn)以縣聯(lián)社為統(tǒng)一的一級法人，按照聯(lián)社的安排開展清產核資工作，此項工作我部已經作了安排并完成了部分前期工作，在預計的時間內是能夠完成此項工作的。

總之，ⅩⅩ年上半年的工作看似平常卻艱辛，在聯(lián)社營業(yè)部發(fā)展的道路上，經營的內外環(huán)境、經營管理、業(yè)務拓展、經營效益等方面都發(fā)生了很大的變化。但也還存在很多問題：一是個別職工素質特別低。二是部分職工的服務態(tài)度較差。三是貸款營銷的力度不夠大。四是經營管理有待于進一不加強。

下半年，我們克服過去存在的問題，一是加強人本管理，合理配置崗位。二是加大貸款營銷力度。三是加大改革力度，為年底實現(xiàn)一級法人奠定基礎。四是抓住現(xiàn)在，著眼長遠全面完成各項目標任務。

第二篇：農村信用社聯(lián)合社上半年工作總結

半年來，我縣農村信用社在地方黨政和人民銀行的領導下，經過廣大干部職工的共同努力，各項工作得到了順利的開展，半年來主要做了如下幾方面的工作。

一、各項經濟指標完成情況

1、各項存款。6月底各項存款余額

萬元，比年初增加

萬元，完成全存款增長計劃的%，與上年同期增長額相比增加

萬元，各項存款中儲蓄存款

萬元，比年初增加

萬元，與上年同期增長數(shù)相比增加

元，對公存款

萬元，比年初減少

萬元。

2、各項貸款。全轄貸款余額

萬元，比年初增加

萬元，與上年同期增長額相比增加

萬元，已經達到了年初聯(lián)社制定的經營目標，其中農戶及農村經濟組織貸款

萬元，占各項貸款

％，企業(yè)、個體工商業(yè)和其他貸款

萬元，占各項貸款

％，上半年全轄累計發(fā)放各項貸款

萬元，與上年同期累放數(shù)相比增加

萬元，其中發(fā)放農戶及農業(yè)經濟組織貸款

萬元，占總放款的.%，從貸款投向看，農戶貸款累放

萬元，占總放款的％，農業(yè)經濟組織累放

萬元，占總放款的%，工商業(yè)及其他貸款

萬元，占總放款的%；各項貸款中逾期貸款

萬元，占各項貸款的%，呆滯貸款

萬元，占各項貸款的%，呆帳貸款

萬元，占各項貸款的%，逾期貸款比年初下降

萬元，呆滯貸款比年初增加

萬元，呆帳貸款比年初下降

萬元，上半年累計收回各項貸款

萬元，與上年同期收回數(shù)相比多收

萬元，六月末存貸比例

％。

3、財務收支情況。6月末各項收入

萬元，與上年同期收入數(shù)相比增加

萬元，其中貸款利息收入

萬元，與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加

萬元，金融機構往來利息收入

萬元，與上年同期往來利息收入相比增加

萬元，各信用社按照經營責任制計劃都完成了上半年的收入任務；上半年各項支出

萬元，帳面軋差盈余社

個，盈余金額

萬元，與上年同期盈余金額相比增加

萬元，虧損社

個，金額

萬元，與上年同期虧損額相比減少

萬元。

二、上半年所做的主要工作

（一）抓干部隊伍建設。一是抓好聯(lián)社班子的建設，根據(jù)中支要求及布署，完成縣聯(lián)社班子的組建工作，通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔任了縣聯(lián)社副職領導，充實了聯(lián)社領導班子成員；二是調整充實了基層社領導班子，對部分社的班子進行了調整；三是對部分重要崗位人員進行了輪換，把人才合理的利用起來。

（二）落實措施，抓好存貸業(yè)務。一是抓好各項經濟指標的落實，年初縣聯(lián)社及時召開了職工代表會，將全年的各項經濟指標分解落實到各社，并制定出相應的考核辦法和措施；由于這項工作抓得早、抓得實、考核到位，今年各項業(yè)務得到了迅速發(fā)展；二是各項存款穩(wěn)步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位，通過落實任務，組織資金，做好服務工作，同時經過職工們的共同努力，各項存款有了大幅度的增長，********信用社（分社）已完成了全存款增長任務，*******等信用社（分社）都完成了上半年的存款增長任務。二是抓好貸款業(yè)務。年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況，聯(lián)社制定了貸款營銷實施辦法和社團貸款管理辦法，對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路，穩(wěn)中求進，自求平衡，不求做大，但求做好，在滿足“三農”貸款需求的同時，加大貸款營銷力度，力爭一個早字，早安排、早發(fā)放，對一些經濟條件差，發(fā)展比較困難的信用社，積極為貸款難放的基層社牽線搭橋，采取社團貸款的辦法帶動他們共同發(fā)展，通過開辦社團貸款，開拓這些社的信貸業(yè)務，對一些投資期較長的可行項目給予了支持，信貸規(guī)模得到了擴展，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務的同步發(fā)展。與上年同期增長數(shù)相比各項業(yè)務都得到了不同程度的增長。上半年各項存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加

萬元，各項貸款增長額與上年同期增長額相比增加

萬元，累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加

萬元，各項收入與上年同期相比增加

萬元，盈利金額與上年同期相比增加

萬元，虧損金額與上年同期相比減少

萬元，不良貸款與上年同期相比減少

萬元，同比下降

個百分點。

（三）做好信貸服務工作。

1、做好支農工作，積極為“三農”服務。一是貸款向農業(yè)傾斜，上半年凈投放

萬元，農貸增長

萬元，累計放出各項貸款

萬元，其中投入農戶及農業(yè)的就達

萬元，占累計放款的%，與上年同期相比增加

萬元。二是減少小額農戶貸款手續(xù)環(huán)節(jié)，簡化農戶貸款手續(xù)。首先是使用小額信用貸款證貸款，農戶可直接拿貸款證到柜臺辦理貸款；其次是加大了貸款證發(fā)放工作的力度，并納入了專項考核，再是農戶要求的農業(yè)生產資金需要都不折不扣的給予解決；三是做好農業(yè)生產資金需要的調查和貸款的發(fā)放工作，入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農戶對農業(yè)生產資金需求情況進行了調查，與此同時各信用社都突出了急農民群眾之所急，做到了邊調查邊發(fā)放，確保了農業(yè)生產貸款的需要，上半年發(fā)放種植業(yè)貸款

萬元，禽畜養(yǎng)殖貸款

萬元，農田水利貸款

萬元，林業(yè)貸款

萬元，農戶治病、助學、高檔消費、購房和其它等貸款

萬元；四是突出支農效果，1－6月份支持農戶購買肥料

噸，農藥

噸，種子

噸；支持農戶養(yǎng)豬、養(yǎng)牛

頭，家禽

萬羽，糧食

萬畝，林果業(yè)

萬畝；

2、多渠道的做好信貸服務工作。我縣農村信用社在保證支農貸款資金的前提下，還為事業(yè)單位、國營企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)放項目貸款和發(fā)放個人住房、消費性等貸款金額達

萬元。交通運輸業(yè)貸款

萬元，滑石礦粉加工廠

萬元；其次＊＊有豐富的小水電資源，小水電有著很好發(fā)展前景，上半年我們有選擇的支持了

個小水電站，共發(fā)放

萬元，從已建成投放運行的幾個小水電站來看，效益較好，還采用社團貸款的方式支持了**公司

萬元，貸款規(guī)模的擴展對增加信用社財務收入起到了一定的作用，這些貸款的發(fā)放直接或間接的為地方培植了稅源。

（四）抓好網(wǎng)絡建設工作，確保綜合業(yè)務系統(tǒng)的順利進行。為確保綜合業(yè)務系統(tǒng)的運作，在領導上非常重視，組織了大量的人力、物力、財力對應此項工作，對基層社

個信用社的門面和營業(yè)柜面進行了裝修，對部分辦公設施也進行了置換，上點的社已置換了新的計算機設備，保證了上線工作的順利進行。聯(lián)社財務信息部也把主要精力集中在網(wǎng)絡建設上來，不僅要抓好網(wǎng)絡建設的管理和技術指導及安裝等工作，在全轄信用社的帳務規(guī)范和數(shù)據(jù)移植中盡量走在前面，在每次檢查中都能得到中支的好評。目前，聯(lián)社建立了清算中心，有

個網(wǎng)點已正式上線運行，有

個網(wǎng)點已開通了＊＊轄區(qū)內的通存通兌業(yè)務，開創(chuàng)了信用社網(wǎng)絡新業(yè)務，同時也樹立起了信用社的形象。

（五）、抓好黨風廉政建設和安全保衛(wèi)工作。一是加強員工的思想教育和防范教育，提高員工的思想意識，抓了黨的“十六大”會議精神的學習和開展了解放思想再討論的學習，從源頭抓了案件的發(fā)生；在安全保衛(wèi)工作上不怕“炒冷飯”。一是加強檢查1－6月份對全轄各個網(wǎng)點不程度的檢查

次，在檢查中對一線人員當場進行了應急處置辦法的提問和演練，增強了值班人員靈活掌握應急處置的應變能力；二是加強對槍支彈藥的管理。為使槍支彈藥達到規(guī)范化和絕對安全，根據(jù)上級的管理規(guī)定，定期每個月進行一次專項檢查，監(jiān)督配槍單位做到完整無損，保養(yǎng)良好，槍彈帳實相符，使槍支處在合法合規(guī)使用當中。三是加固不符合安全的地方，上半年改造了營業(yè)大門

處，改造營業(yè)室后門

處，加固營業(yè)室窗戶

處，開支金額

萬元。

第三篇：營業(yè)部半年工作總結

營業(yè)部2014年半年工作總結

2014年在聯(lián)社黨委的正確領導下，在各部室的大力支持下，營業(yè)部按照年初工作規(guī)劃，緊緊圍繞縣聯(lián)社“三個一”的工作思路，穩(wěn)健經營，安全營運，扎實完成各項工作任務，半年來各項業(yè)務實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，取得了較好的成績，各項業(yè)務穩(wěn)健快速發(fā)展，社會形象不斷提升，服務設施和服務質量有了新的提高，具體做好了以下幾方面的工作：

一、基本業(yè)務情況

（一）通過以下措施狠抓資金組織工作，存款業(yè)務規(guī)模持續(xù)增長，1、分解任務，將全年任務進行分解，每個員工在搞好日常工作的同時，都必須完成各自的攬儲任務，充分發(fā)揮每個員工的人脈關系組織資金。

2、積極與政府和財政部門協(xié)調，通過黨委領導搭建的平臺爭取協(xié)議約期存款存入我社。

3、以貸攬儲，凡在我社有信貸關系的客戶都必須將基本存款帳戶開在我社，并且將其閑置的流動資金存入該帳戶中，一方面能掌握貸款戶的資金流動情況，另一方面能增加我社的存款。

4、重獎重罰，對于個人攬儲達到伍仟萬元以上的進行重獎，從營業(yè)部績效工資中拿出20000元進行獎勵，對于分配任務不能完成的處罰款2000元，同時黃牌警告，并實行誡勉談話。

截止2014年6月，我部各項存款10862萬元，其中低成本存款5676萬元，占比51％。

（二）加大信貸營銷力度，繼續(xù)將“個十百千萬支農惠民行動”落到實處，全年實現(xiàn)各項貸款凈投放6000萬元，力爭達到1億元，利息收入在2013年的基礎上凈增1000萬元。

1、加大福祥便民卡的營銷力度，力爭全年營銷福祥便民卡300張，福祥便民卡貸款余額達2000萬元。

2、將貸款營銷任務分解到客戶經理，每個客戶經理凈投放貸款2000萬元，月平1500萬元，每個員工月平營銷貸款50萬元。

3、客戶經理貸款營銷任務按季考核，按年兌現(xiàn)，每人從績效工資拿出18000元與任務掛鉤，其中全年凈增任務掛鉤12000元，月平凈增任務掛鉤6000元。

4、鞏固好原來黃金客戶的同時拓展新客戶，對老客戶進行回訪，聽取意見，爭取更好的服務客戶。多走出去調查，摸清其他商業(yè)銀行的市場利率水平，爭取今年在其他商業(yè)銀行挖幾個黃金客戶過來。

（三）搞好“三行一通”業(yè)務的拓展，做好銀行卡的營銷工作。發(fā)行福祥卡4708張，網(wǎng)上銀行、福祥便民卡，安裝商戶POS機10臺，拓寬了中間業(yè)務收入渠道，做好了各項代理業(yè)務工作，實現(xiàn)中間業(yè)務收入70萬元。

1、搞好代發(fā)工資業(yè)務，對公貸款客戶在我社代發(fā)員工

工資，且都開通了手機銀行、網(wǎng)上銀行等。

2、對于我社所有的貸款戶都開通了手機銀行和網(wǎng)銀。

3、我社的信貸客戶的電費、手機費等必須在我社繳納。

4、柜面操作人員加大柜臺的現(xiàn)場宣傳力度，及時向辦理業(yè)務的客戶現(xiàn)場推廣“三行一通”業(yè)務。熟練掌握各項業(yè)務處理流程，確保業(yè)務的規(guī)范化，提高服務質量。

二、強化服務，抓好內控管理。

(一)抓員工管理，促服務質量提高

通過內抓管理，外樹形像。堅持“員工第一，客戶至上”的服務理念，強化員工的愛崗敬業(yè)意識，主人翁意識和“社興我榮，社衰我恥”的榮辱感，使員工的思想認識得到空前提高：一是全面落實益陽市辦事處提出的“五個不準”；二是對顧客全面推行文明用語，杜絕在營業(yè)網(wǎng)點和信貸領域的不文明語言和行為發(fā)生產。

（二）抓內控案防，促穩(wěn)健經營

一是進一步推進信貸廉政文化。我社從監(jiān)督內容公開，服務區(qū)域公開，舉報電話公開和監(jiān)督員公開等幾方面來增加信貸廉政文化的透明度和嚴格責任，獎罰分明，杜絕冒名、假名等違章違紀貸款的發(fā)生。二是全面落實各項規(guī)章制度和內控案防制度，責任到崗到人，不留死角，做到違章必究、究必徹底、絕不姑息遷就。三是密切關注員工八小時以外的業(yè)余生活，全面了解和掌握員工的業(yè)余生活狀況，徹底排查

“九種人”。

三、搞好文明優(yōu)質服務，打造省級文明示范窗口

1、嚴格執(zhí)行文明優(yōu)質服務管理辦法的規(guī)定，堅持微笑服務。

2、抓員工管理，促服務質量提高。通過內抓管理，外樹形像，堅持“員工第一，客戶至上”的服務理念，強化員工的愛崗敬業(yè)意識，主人翁意識和“社興我榮，社衰我恥”的榮辱感，使員工的思想認識得到空前提高。

3、狠抓作風建設，企業(yè)文化建設。通過現(xiàn)場觀察和監(jiān)控抽查，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時整改，同時加強服務創(chuàng)新，提升服務質量。

四、下半年工作目標

(一)各項存款凈增7000萬元，預計年末存款余額達到18000萬元。

(二)積極營銷貸款，切實做好“四掃行動”，落實“個十百千萬”惠民工程，完成貸款營銷任務。

（三）實現(xiàn)貸款利息收入2600萬元。

(四)在中間業(yè)務上要拓寬中間業(yè)務收入渠道，做好銀行卡的營銷工作，提高個人結算工作的服務質量，做好“三行一通”宣傳工作，提高電子銀行替代率。

（五）優(yōu)質文明服務，廉潔辦貸，提升員工素質，更好的為客戶服務。

總之，在過去的半年中，得益于縣聯(lián)社黨委與上級局辦的正確領導，得益于各兄弟部室的密切配合，得益于營業(yè)部全體員工的共同努力，各項工作均取得了良好的成績。但離上級的要求還相差較遠，尤其是文明優(yōu)質服務任重而道遠，需要在今后的工作中逐步規(guī)范和完善。

針對存在的問題，我部將進一步加強優(yōu)質文明服務，將所存在的問題有針對性地加以研究、并予以整改和落實。同時，在今后的工作中進一步貫徹落實農村信用社改革精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，強化創(chuàng)新意識，服務意識、風險意識，爭創(chuàng)省級文明規(guī)范示范窗口，為組建農村商業(yè)銀行做出我們應有的貢獻。

第四篇：安徽省農村信用社聯(lián)合社

安徽省農村信用社聯(lián)合社

農戶小額信用貸款是指：在對農戶的經濟狀況和信用程度進行綜合評定后，采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉使用”的方式，向農戶發(fā)放的不需提供任何擔保的貸款。農戶小額信用貸款作為農村信用社主打信貸品牌之一，通過幾年來的大力推廣，對于支持“三農”經濟發(fā)展、加快農民脫貧致富發(fā)揮出了積極作用。與此同時，隨著此項業(yè)務規(guī)模的不斷擴大以及農村經濟社會的發(fā)展變化，農戶小額信用貸款在運營中也面臨著一些不容忽視的問題，急需創(chuàng)新機制，實現(xiàn)其健康長效發(fā)展。為此，筆者在對金寨、霍邱兩縣農村信用社農戶小額信用貸款業(yè)務進行分析的基礎上，就如何建立該項業(yè)務發(fā)展長效機制問題進行初步探討。

一、兩縣農戶小額信用貸款業(yè)務基本情況 金寨縣農村信用合作聯(lián)社轄區(qū)42個營業(yè)網(wǎng)點自2002年推廣農戶小額信用貸款業(yè)務。該縣共有農戶18.85萬戶，農村信用社建立農戶經濟檔案16.22萬戶，建檔面86.05%；核發(fā)信用證5.57萬本，占建檔戶數(shù)的34.34%，共有6.74萬戶農戶與信用社發(fā)生過農戶小額信用貸款業(yè)務關系，現(xiàn)持有農戶小額信用貸款的戶數(shù)為3.63萬戶，占貸款總戶數(shù)的69.37%。2008年1至5月，該縣聯(lián)社累計發(fā)放農戶小額信用貸款12334萬元，占累計發(fā)放各項貸款的41.38%，截至2008年5月末，全轄各項貸款余額99955.14萬元，農業(yè)貸款余額92322.31萬元，農戶小額信用貸款余額43505.72萬元，分別占貸款總余額和農業(yè)貸款余額的43.53%和47.12%。霍邱縣農村信用社兩年來累計發(fā)放農業(yè)貸款229348萬元，占累放各項貸款余額的82.4%，其中累放農戶小額信用貸款162845萬元，占累放農業(yè)貸款的71 %，累計建立農戶經濟檔案468987戶，頒發(fā)貸款證36781戶，較兩年前增加14318戶，評定信用農戶29475戶，創(chuàng)建信用村192個，其中已驗收授牌85個，農業(yè)貸款覆蓋面由2005年的42.6％提高到86.8％。二、一些具體做法及成效

（一）認識到位，組織實施有力。通過調查了解，轄區(qū)農村合作金融機構對農戶小額信用貸款業(yè)務高度重視，實施和管理力度不斷加強。霍邱聯(lián)社根據(jù)轄區(qū)實際，確立了“農戶小額貸款作為新增貸款投放立足點”的經營指導思想，規(guī)定新增農戶小額貸款不少于新增貸款 60 %的目標。該聯(lián)社對發(fā)放農戶小額貸款實行主任包片、中層干部包社的考核監(jiān)督辦法，明確任務目標，細劃考核范圍。聯(lián)社每年春季組織人員對全縣農戶經濟檔案建立、農戶貸款投放等情況進行檢查督促，抽調業(yè)務骨干協(xié)助信用社在村支兩委的配合下，深入村組開展摸底調查，評定信用等級，核定貸款限額，發(fā)放《貸款證》，確保農戶小額貸款既有足夠的信貸總量和覆蓋面。金寨聯(lián)社農戶小額信用貸款在整個貸款總量和農業(yè)貸款中增幅最快，余額占農業(yè)貸款的二分之一，成為信貸支農的一個重要途徑。

（二）簡便發(fā)放、期限靈活。農戶小額貸款發(fā)放時，農民只要手持貸款證、身份證和私章就可以獲得貸款；基層信用社在支農貸款發(fā)放中能按照不同的貸款項目，不同的農業(yè)生產周期，不同的區(qū)域等情況，堅持做到小額貸款隨到隨辦，變以前的“春放秋收”為“常收常放”。縣聯(lián)社建立了小額信用貸款服務承諾制度，凡是農民春耕生產需要貸款支持的,保證隨到隨辦,凡是農民群眾遇到貸款難,可實行來信來訪或撥打舉報電話,公開貸款透明度,自愿接受社會監(jiān)督。

（三）優(yōu)化調整投放結構，功能得到強化。調查顯示，金寨縣聯(lián)社目前用于新型農業(yè)產業(yè)的農戶小額信用貸款余額3.18億元，占農戶小額信用貸款總量的73.10%。霍邱縣聯(lián)社在小額信用貸款推行中積極主動地調整結構，突出“三個傾斜”：一是從支持傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代化農業(yè)傾斜，重點扶持有市場、有效益、能夠增加農民收入的農副產品加工企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；二是由支持傳統(tǒng)農村經濟向支持新型農村經濟傾斜，重點支持農民專業(yè)合作社的產前、產中、產后等產業(yè)鏈貸款。三是由支持傳統(tǒng)農戶向現(xiàn)代農戶傾斜，重點支持種養(yǎng)大戶、訂單農戶、小型加工戶。

（四）授信額度不斷加大。為滿足各類客戶貸款需求，適應農村經濟發(fā)展變化的需要，提升小額信貸影響力，小額信貸授信額度不斷加大。如金寨縣聯(lián)社農戶小額信用貸款的額度由原來的2萬元以內，逐步擴大到5至10萬元以內，授信管理也日臻科學合理等。

（五）小額農戶信用貸款積極成效。調查顯示，金寨聯(lián)社農戶小額信用貸款的發(fā)放不僅為農民及時購買化肥、種子、農藥等基本農資提供了保證，同時，有效地促進了具有地方特色農產品的生產。該縣雙河信用社2007年發(fā)放27萬元農戶小額信用貸款支持雙河鎮(zhèn)賀塘村42戶農戶發(fā)展生姜生產，當年收獲鮮姜52萬斤，戶均獲利0.8萬元，最大一戶獲利3萬元。湯家匯鎮(zhèn)泗河村一姓胡客戶，2005年前累計結欠信用社貸款2萬余元，無力償還，湯匯信用社通過調查，了解該戶擅長靈芝、天麻種植技術。信用社再次發(fā)放2萬元貸款支持其發(fā)展靈芝、天麻種植并喜獲豐收，該戶不僅于2007年10月還清了所有貸款本息，還利用節(jié)余的資金辦起了家庭養(yǎng)雞場，預計2008年養(yǎng)雞收入將達6萬元。斑竹園鎮(zhèn)斑竹園村村民黃開春，從農村信用社獲得農戶小額信用貸款5000元，承包荒山搞綜合開發(fā)，栽植松、杉樹苗40母、4500株；嫁接板栗1200株；培植天麻菌材2.5萬斤，可種天麻500窖；栽桑4000株，可養(yǎng)蠶8張種以上；今年有望實現(xiàn)年收入3萬元等。金寨聯(lián)社通過農戶小額的有效發(fā)放，目前支持全縣建成茶園基地14.2萬畝，桑園基地14萬畝，板栗園基地41.6萬畝，西洋參基地8萬平方米，高山反季節(jié)蔬菜基地6萬畝，天麻和生姜基地4.2萬畝，發(fā)展高山有機稻6500畝、網(wǎng)箱養(yǎng)魚720畝、山核桃1.2萬畝，使板栗產量躍居全國第一，蠶繭、靈芝、花菇、天麻、西洋參產量均躍居全省首位。有力地推動了轄內農民致富奔小康進程。霍邱聯(lián)社通過農戶小額貸款的發(fā)放，充分發(fā)揮了農村信用社在新農村建設中的金融主力軍作用。該縣三流信用社以發(fā)放農戶小額貸款為主要業(yè)務，實現(xiàn)了社農雙贏的局面。如支持雙塔，春紅等14個行政村、358戶農民人均2萬元的農戶小額信用貸款，幫助其解決春耕生產資金短缺問題；支持老及、長崗兩村養(yǎng)雞連片50戶，戶均養(yǎng)雞1000只，日產鮮蛋2500公斤，每天銷售收入達1.5萬元。截至2008年5月末，該社農戶貸款余額1982萬元，較2005年增加1462萬元，增長281%，農戶小額貸款面已達90%以上。范橋信用社把支持個體養(yǎng)殖戶發(fā)展作為突破點和增長點，重點扶持科技示范園欣榮麻黃雞開發(fā)公司等農戶產業(yè)項目，初步形成了“公司+農戶+基地”的發(fā)展格局，支持全鄉(xiāng)飼養(yǎng)大戶165戶，戶均貸款3萬元，總養(yǎng)殖量達38000只，去年人均增收450元，通過扶持一個好的龍頭企業(yè)，發(fā)揮農業(yè)“產業(yè)鏈”作用，由富一個到富一片，有力地帶動了周邊群眾增效增收。烏龍信用社積極尋找農戶小額貸款支農與農民增產增收的最佳結合點，大力支持優(yōu)勢農業(yè)和特色農業(yè)，先后支持了煙墩、塘崗等8個村124戶農民發(fā)展栽培優(yōu)質彌猴挑果樹1500畝，通過技術引導、連片管理、回收果實，實現(xiàn)年創(chuàng)利潤120萬元，不僅8個村農戶由窮變富，同時還帶動了周圍近百戶農民發(fā)家致富。該社兩年來已累計發(fā)放農戶小額貸款6564萬元，建立農戶經濟檔案7856戶，核發(fā)小額貸款證2122個，創(chuàng)建信用村6個，年創(chuàng)利潤50萬元，連續(xù)三年獲得全縣最佳效益獎。

三、存在的不足和問題

（一）農戶經濟檔案建立不全，基本信息不能及時更新維護。如被列為本次調查對象的金寨縣聯(lián)社，目前建立農戶經濟檔案16.22萬戶，占農戶總數(shù)的86.05%。由于農戶數(shù)量多、居住分散，信貸人員力量不足，加上評定過程缺少政策和法律依據(jù)，使信用等級評定走了過場，評定結果缺乏科學性、真實性。同時由于受農民流動性不斷增強的影響，農戶經濟檔案中的基本信息不能及時得到更新和有效維護，農戶經濟檔案不全和檔案信息的不準確性必然會導致農戶小額信用貸款投放缺乏安全、及時、高效性。

（二）農戶小額信用貸款質量有待進一步提高。農戶小額信用貸款金額小、筆數(shù)多，不僅增大了信用社的管理成本，同時信貸人員因管戶太多，很難做到筆筆都精細管理，嚴重影響了農戶小額信用貸款的質量。農戶小額信用貸款主要服務于農業(yè)。農業(yè)本來就是一個弱質產業(yè)，其生產周期長、抵御自然災害等抗風險能力差、高投入、低產出的產業(yè)特點勢必加大支農貸款的風險程度。2008年初的冰雪雨凍自然災害，金寨聯(lián)社因災害影響共形成不良貸款9213萬元，其中農戶小額信用貸款8329萬元，占90.40%。至2008年5月末，金寨聯(lián)社不良貸款余額2.61億元，不良率26.11%，其中不良農戶小額信用貸款余額1.43億元，占不良貸款總額的54.79%；不良率32.87%，高出整體不良率6.76個百分點。

（三）農村信用社資金實力不足，制約農戶小額信用貸款業(yè)務的發(fā)展。目前農村信用社的有限資金很難滿足縣域經濟發(fā)展的需求。縣城內其它金融機構在縣內組織的資金受其行業(yè)管理和信貸投向的影響，資金大量流向大中城市、投向大中企業(yè)，形成農村資金不能反哺當?shù)剞r業(yè)，“一農支三農”的信貸格局。農村信用社獨家承擔著支持當?shù)亍叭r”發(fā)展的重任，難免有些“勢單力薄，力不從心”。

四、建立農戶小額信用貸款長效機制的思考近年來，農村經濟結構調整力度不斷加大，農業(yè)和農村經濟逐步向產業(yè)化、規(guī)模化和特色化的生產經營邁進。為適應農村經濟社會發(fā)展，充分發(fā)揮好小額信用貸款業(yè)務在支持地方經濟發(fā)展、推動社會主義新農村建設中的作用，針對存在的不足和問題，提出如下探討：

（一）建立全方位的風險補償機制。一是建立農業(yè)保險制度。設立不以盈利為目的的政策性保險機構，或有國有保險公司開辦各類農業(yè)保險，對農戶的生產、銷售等各個環(huán)節(jié)進行保險。國家可補貼降低保險費率，鼓勵農民購買保險，當自然風險或市場風險造成農戶絕收、減收時，有保險公司賠付，以增強農業(yè)和農戶的抗風險能力。同時，也可以為貸款機構直接辦理農業(yè)貸款的保險，在貸款出現(xiàn)損失時，保險公司向貸款機構直接賠付。二是設立農戶小額信用貸款風險補償基金。由地方政府注資，建立農戶小額信用貸款風險補償基金，按農村信用社農戶小額信用貸款發(fā)放額的一定比例給予補償，或對非人為因素形成的農戶小額信用貸款損失予以核銷。三是建立農戶風險基金。由地方政府、有關農村經濟合作組織、農戶共同出資建立農戶風險基金，對因自然災害、市場風險、意外事件等原因造成農戶確實無力償還的貸款損失，可用基金償還。

（二）建立可持續(xù)的政策扶持機制。一是取消對農戶小額信用貸款的利率上線管制。農村小額信用貸款風險較大，按照成本覆蓋風險的利率定價原則，應由農村信用社針對當?shù)匦庞铆h(huán)境狀況、農戶小額信用貸款違約率、貸款需求量、管理成本等確定農戶小額信用貸款的利率，鼓勵對不同信用環(huán)境的地區(qū)實行差別化農戶小額信用貸款利率，通過利率杠桿促進信用環(huán)境的改善。同時，取消對農村信用社組織資金的歧視性限制政策，將地方財政性涉農資金存入信用社，增強信用社發(fā)放小額農戶信用貸款的資金實力。二是改進稅費征收辦法，區(qū)別對待農戶小額信用貸款與其它類貸款的稅費征收，對農村信用社小額信用貸款的稅費予以減免。農村信用社發(fā)放小額農戶信用貸款實際上是承擔了政府的部分扶貧和支農任務，應充分考慮到農村信用社發(fā)放小額農戶信用貸款的成本、工作量和社會責任承擔量，全額減免農戶小額信用貸款業(yè)務的營業(yè)稅、所得稅和其他稅費，減少農村信用社的成本支出，提高農村信用社發(fā)放農戶小額信用貸款的積極性。三是政府設立支農獎勵基金。地方政府應從財政收入中劃撥部分資金建立支農獎勵基金，對當?shù)刂С帧叭r”力度大的金融機構以及服務農民業(yè)績突出的金融機構工作人員給予一定的獎勵，提高金融機構支農積極性。

（三）建立強有力的風險防范機制。一是建立信息電子化管理制度，研發(fā)農戶小額信用貸款風險管理系統(tǒng)，對農戶經濟檔案、信用評級、授信、管理、風險監(jiān)測等各項工作實行程序化控制，以降低手工操作的隨意性。二是建立調查和年檢的雙監(jiān)督制度。農戶調查建檔實行雙人制，由兩名信貸人員入戶調查，對調查結果雙人簽字確認；嚴格執(zhí)行貸款證年檢制度，及時發(fā)現(xiàn)農戶小額信用貸款日常管理中存在的問題。嚴格農戶信用評級，對初評結果及審查定級后擬認定的最終評級結果進行二次公示，無異議方可向農戶授信發(fā)證。三是建立貸款證登記制度。對貸款證的發(fā)放、收回、換證等工作全面登記，發(fā)放貸款證必須由農戶本人憑有效身份證簽字領取；貸款證遺失，需由農戶持有效身份證件到信用社辦理掛失。四是建立過失責任賠償制度。核定小額信用貸款最高風險比率，建立更加科學的考核制度，對調查不實、把關不嚴等過失責任導致貸款損失的，嚴格追究相關人員責任。

（四）建立良好的農村信用環(huán)境維護機制。一是各級政府要充分發(fā)揮好社會信用環(huán)境建設的主導作用。各級政府應進一步認識到農村信用環(huán)境建設對當?shù)亟洕l(fā)展的深遠影響，明確各部門職責，把信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村的創(chuàng)建和維護作為重要工作來抓。二是各相關部門要配合做好信用環(huán)境的整治工作。司法部門要做好利用法律手段打擊逃廢債行為，新聞部門要加強對逃廢債主體的曝光，銀行業(yè)系統(tǒng)要加強對逃廢債主體的聯(lián)合制裁，使失信客戶在其他金融機構無法融資和結算，樹立“講信用光榮，無信用可恥”的良好社會風氣，為農戶小額信用貸款提供良好的金融生態(tài)環(huán)境。三是充分發(fā)揮農村信用社在農村信用工程建設中的主體作用。農村信用社要嚴格根據(jù)農戶小額信用貸款到期收回情況、不良貸款清收情況、地方政府支持信用社工作情況以及金融秩序情況，對信用村、鎮(zhèn)進行考評。不符合條件的不予申報。對達不到標準的原信用村、鎮(zhèn)堅決予以取消信用村、鎮(zhèn)資格，取消其信貸支持優(yōu)惠政策。

第五篇：湖南省農村信用社聯(lián)合社

湖南省農村信用社聯(lián)合社（以下簡稱“省聯(lián)社”）是經省委、省政府同意，并報中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立，具有獨立法人資格的地方性金融機構，受省政府委托，對全省農村信用社（農村合作銀行、農村商業(yè)銀行，下同）履行管理、指導、協(xié)調、服務職能；省委、省政府比照正廳級單位對省聯(lián)社進行管理。省聯(lián)社對全省農村信用社實行垂直管理。截至今年4月末，全省農村信用社各項存款余額達2971億元，各項貸款余額1763億元，存、貸款規(guī)模均居全省金融機構第二位。為適應我省農村信用社業(yè)務發(fā)展和改善員工隊伍結構的需要，經研究決定，面向社會公開招聘一批員工。現(xiàn)就有關事項公告如下：

一、招聘計劃

全省農村信用社面向社會公開招聘業(yè)務員1000名，其中，男527名，女473名。詳見《湖南省農村信用社2011年公開招聘員工計劃表》。

二、條件及要求

1、政治思想素質好，遵紀守法，誠實守信，無不良記錄。

2、熱愛農村信用合作事業(yè)，服從組織分配，安心在農村信用社基層工作。

3、具有全日制普通高等院校大學專科及以上學歷；年齡在26周歲及以下（1984年6月30日以后出生）。碩士研究生年齡可放寬到30周歲及以下（1980年6月30日以后出生）。

4、報考人員可選擇湖南省農村信用社一家縣級行社報考，不受報考人員戶籍限制。

5、具有正常履行職責的身體條件。

三、招聘程序

招聘工作按照發(fā)布招聘公告、報名繳費、筆試、面試、錄取、考察、體檢、公示等程序進行。為確保招聘質量，報考人數(shù)只有超過擬招聘計劃數(shù)2倍比例才能開考，若達不到開考比例的，適當遞減招聘計劃。

1、筆試。筆試分公共科目和專業(yè)科目，合并為一套試卷，一場考完。公共科目考試范圍參照《湖南省2011年考試錄用公務員大綱》執(zhí)行，另外增加作文內容。相關專業(yè)科目主要測試經濟、金融、財會、法律、計算機等知識。筆試總分為120分，考試時間為150分鐘。筆試時間定為2011年6月12日上午9：00-11：30。考試不指定復習用書和范圍，采取閉卷方式進行。筆試考點設在長沙，所有報考人員統(tǒng)一在長沙考點參加考試。

2、面試。面試人選分男、女性別按招聘計劃數(shù)1︰2比例從高分到低分依次按縣（市、區(qū)）確定。

3、劃定錄取分數(shù)線。按筆試、面試各占50%確定考生綜合成績。錄取分數(shù)線分男、女性別按招聘計劃1︰1的比例，根據(jù)綜合成績由高分到低分依次確定。

4、考察。實行等額考察，達到錄取分數(shù)線的人選才能列入考察對象。

5、錄取。擬錄人選從考察合格的人選中產生。

6、體檢。體檢標準參照湖南省人事廳、湖南省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)<公務員錄用體檢通用標準（試行）>的通知》（湘人發(fā)[2005]31號）和省人事廳、省衛(wèi)生廳《轉發(fā)人事部辦公廳衛(wèi)生部辦公廳關于印發(fā)〈公務員錄用體檢操作手冊（試行）〉的通知》（湘人發(fā)[2007]202號）執(zhí)行。對色盲、手指殘缺等明顯不適合金融從業(yè)的情形，經辦事處（含市級聯(lián)社，下同）認可，界定為體檢不合格。體檢醫(yī)院由縣級行社臨時指定。

若有考察、體檢不合格或自動放棄的，可進行補錄。補錄時，優(yōu)先考慮信用社所需和應聘人員專業(yè)和專長進行補錄。

7、公示。擬錄人選由省聯(lián)社公開招聘辦公室統(tǒng)一對外公示，接受社會監(jiān)督。

四、招聘去向及待遇

新聘員工在符合親屬回避和內控制度的前提下，一律安排到人員緊缺的基層信用社網(wǎng)點工作，不得進入縣級行社及以上機關工作，且系統(tǒng)內不得跨縣（市、區(qū)）調動。

新聘員工全部實行勞動合同制。新聘員工的工資和待遇由縣級行社根據(jù)省聯(lián)社有關規(guī)定確定。

五、報名方式及有關事項

報名采取網(wǎng)上受理方式，考生通過湖南領導人才網(wǎng)（http://）的在線報名欄目登陸網(wǎng)上報名系統(tǒng)，填報個人資料、上傳照片、繳納考試測評費，并直接從網(wǎng)上打印準考證。具體操作方法按《湖南省農村信用社公開招聘員工網(wǎng)上報名須知》的要求進行。

1、網(wǎng)上報名時間：2011年5月19日至5月25日；

網(wǎng)上繳費截止時間：2011年5月30日；

網(wǎng)上打印準考證時間：2011年6月8日至6月10日。

2、報名咨詢單位及聯(lián)系方式：詳見《湖南省農村信用社2011年公開招聘員工報名咨詢聯(lián)系方式一覽表》。

3、報名要求：

（1）報考不受專業(yè)限制。

（2）考試測評費每人100元（按物價部門核定標準50元/科，共2科）。考生報名繳費后，因自動放棄、不符合報考條件等原因未被錄取的，概不退費。

（3）報考者對個人填報信息的真實性負責，如與事實不符，該文章轉載自無憂考網(wǎng)：http://