第一篇：引黃工程機(jī)電運(yùn)行管理總結(jié)報(bào)告

XX年運(yùn)行管理工作總結(jié)報(bào)告

一、概述

萬(wàn)家寨引黃工程是一項(xiàng)跨流域、規(guī)模宏大的引水工程。其中總干

三、南干線一、二級(jí)泵站運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作由中國(guó)水利水電第十工程局萬(wàn)家寨引黃工程項(xiàng)目部承擔(dān)。在引黃總公司、運(yùn)行分局、調(diào)度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關(guān)心支持幫助下，我項(xiàng)目部從XX年7月20日至XX年12月31日完成了三座地面泵站的運(yùn)行及設(shè)備的消缺、維護(hù)檢修和設(shè)備調(diào)試、預(yù)防性試驗(yàn)的配合工作，并單獨(dú)完成了消防消缺的工作任務(wù)。

萬(wàn)家寨引黃工程由于其輸水線路長(zhǎng)、水泵揚(yáng)程高、設(shè)備先進(jìn)，因此對(duì)運(yùn)行的技術(shù)要求高，為此我項(xiàng)目部投入了大量的技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)、文化程度高的同志來(lái)完成運(yùn)行工作。

二、運(yùn)行工作完成情況簡(jiǎn)述

雖然GM3、SM1、SM2三座地面泵站機(jī)電設(shè)備由我局安裝，但廠外的各種配套設(shè)備和設(shè)施由土建承包商承擔(dān)，在運(yùn)行初期雖然進(jìn)行了設(shè)備的移交工作，但缺乏各種施工資料和圖紙；同時(shí)所移交的設(shè)備又存在大量的缺陷，難以達(dá)到安全運(yùn)行的要求，為此我部投入了大量的人力、物力對(duì)廠外消防系統(tǒng)、清水系統(tǒng)、生活系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了消缺、檢修工作。8月份我部發(fā)現(xiàn)南干二級(jí)泵站清水系統(tǒng)存在流量嚴(yán)重不足、難以滿足運(yùn)行的要求，我部及時(shí)上報(bào)運(yùn)行分局。在運(yùn)行分局、平魯分局領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行分局生技科的關(guān)心、支持下至8月底解決了此問(wèn)題。其間我部根據(jù)引黃調(diào)度中心及運(yùn)行分局關(guān)于第三階段試運(yùn)行的工作安排，完成了防火檢查和火災(zāi)隱患整改、保護(hù)裝置和自動(dòng)裝置的定值核查、運(yùn)行前各電氣盤(pán)柜內(nèi)除塵等一系列工作從而保證了第三階段試運(yùn)行工作能夠順利實(shí)施。

9月9日至9月26日在引黃調(diào)度中心的統(tǒng)一指令下，由我部運(yùn)行的三個(gè)地面泵站開(kāi)始了單機(jī)72小時(shí)和雙機(jī)6小時(shí)試運(yùn)行工作，其間由于設(shè)備自身缺陷和設(shè)計(jì)上的不足及SCADA系統(tǒng)未完工，造成了三個(gè)泵站的水泵電動(dòng)機(jī)組多次事故停機(jī)。由于每次都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，因而未造成設(shè)備和人身事故，達(dá)到了安全運(yùn)行的目的；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了設(shè)備所存在的一些缺陷并對(duì)缺陷進(jìn)行了記錄和分析，從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎(chǔ)。

隨著試運(yùn)行工作的結(jié)束，我部配合澳大利亞公司進(jìn)行了三座地面泵站的自動(dòng)化控制系統(tǒng)的設(shè)試工作并進(jìn)行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設(shè)備的年度預(yù)防性試驗(yàn)工作、繼電保護(hù)定值校核及開(kāi)關(guān)傳動(dòng)試驗(yàn)和前池、堅(jiān)井、技術(shù)供水系統(tǒng)、泵站水力量測(cè)系統(tǒng)的排水工作。在完成調(diào)度中心及運(yùn)行分局安排的工作同時(shí)，我部指派專(zhuān)人對(duì)運(yùn)行分局兩管理處的運(yùn)行人員及我部運(yùn)行人員進(jìn)行了各種技術(shù)培訓(xùn)及考核。并在分局生技科的統(tǒng)一安排下進(jìn)行了運(yùn)行臺(tái)帳審編、設(shè)備編號(hào)的整理工作，但由于設(shè)備編號(hào)存在誤差較多，加上設(shè)計(jì)中的原因，使這項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢，無(wú)法很快完成，而且耽誤了運(yùn)行分局下發(fā)的操作及運(yùn)行規(guī)程的修改。

三、運(yùn)行設(shè)備缺陷及處理

1、在試運(yùn)行階段由于清水系統(tǒng)自控閥的閥盤(pán)及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈，每次水泵運(yùn)行時(shí)均需人工進(jìn)行操作。為此我部在維修中心的聯(lián)系配合下隨同廠家一起對(duì)GM3、SM1、SM2加壓泵房?jī)?nèi)的自控閥進(jìn)行了維修處理，使設(shè)備能夠安全運(yùn)行。

2、總干三級(jí)泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈，存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個(gè)集水井水泵經(jīng)常無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)此情況，我部在巖頭寺管理處的支持下，對(duì)兩個(gè)集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護(hù)檢查。

3、由于SM1、SM2技術(shù)供水系統(tǒng)從前池側(cè)進(jìn)水，原土建預(yù)埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在運(yùn)行中多次發(fā)卡并造成停機(jī)事故，我部針對(duì)此問(wèn)題，對(duì)SM1、SM2兩個(gè)地面泵站的技術(shù)供水泵做了一次全面的檢查和檢修。

4、總干三級(jí)泵站ＳＦＣ單向逆止閥、ＳＭ１、ＳＭ２電機(jī)坑上導(dǎo)冷卻水進(jìn)、排水楔形截止閥在運(yùn)行過(guò)程中均發(fā)現(xiàn)有裂紋而產(chǎn)生滲水、漏水現(xiàn)象，此閥門(mén)均為日本東芝公司供貨，歐海閥門(mén)有限公司生產(chǎn)。我部及時(shí)向管理處和分局進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)跟日方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行交涉，要求日方人員將發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的所有閥門(mén)進(jìn)行處理或更換，東芝公司購(gòu)買(mǎi)閥門(mén)，我部進(jìn)行了更換處理，處理后工作情況正常，沒(méi)有滲漏現(xiàn)象。

5、SM1泵站６＃機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中多次發(fā)生擺度超標(biāo)而報(bào)警現(xiàn)象，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察并綜合各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，我部認(rèn)為此缺陷系電機(jī)轉(zhuǎn)子配重不合理產(chǎn)生偏差所引起。由于日方設(shè)備未進(jìn)行移交，我部無(wú)權(quán)對(duì)此缺陷進(jìn)行處理。

因?yàn)槲也窟\(yùn)行的三座地面泵站在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷較多，無(wú)法一一詳實(shí)介紹，只能將最具有代表性的一些缺陷進(jìn)行介紹。

四、安全文明生產(chǎn)運(yùn)行

1、全運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng) 目 經(jīng) 理

項(xiàng)目副經(jīng)理

項(xiàng)目總工

調(diào)試總工

南二總值長(zhǎng)

南一總值長(zhǎng)

總?cè)傊甸L(zhǎng)

維護(hù)、檢修部

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

運(yùn)

行

值

2、主要安全管理措施及制度

⑴ 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全規(guī)程及法律、法令，執(zhí)行引黃運(yùn)行分局所下發(fā)的各種操作和運(yùn)行規(guī)程;

⑵ 運(yùn)行人員進(jìn)入廠區(qū)巡視時(shí)應(yīng)戴安全帽并使用有關(guān)勞保用品;

⑶ 凡運(yùn)行人員應(yīng)衣著整潔，不能有披發(fā)、穿拖鞋現(xiàn)象;

⑷ 凡易漏電傷人或易遭雷擊的設(shè)備及區(qū)域指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查;

⑸ 設(shè)備帶電區(qū)域及維護(hù)、檢修區(qū)域均設(shè)置警示牌，并布置相應(yīng)有效的消防設(shè)施或設(shè)備;

⑹ 運(yùn)行區(qū)域均有足夠的照明以防止因亮度不夠而產(chǎn)生誤操作等事故，維護(hù)、檢修區(qū)域所布置的臨時(shí)電源電壓均不超過(guò)36V（照明電源），以免漏電傷人事故的發(fā)生；

⑺ 凡運(yùn)行區(qū)域和運(yùn)行設(shè)備均懸掛標(biāo)示牌，以免他人誤操作而產(chǎn)生運(yùn)行事故；

⑻ 凡進(jìn)入廠房人員均應(yīng)詳細(xì)登記，以防止非相關(guān)人員進(jìn)入運(yùn)行區(qū)域而產(chǎn)生安全事故；

⑼ 凡運(yùn)行人員均應(yīng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)及安全規(guī)程，通過(guò)項(xiàng)目部的考試合格后才能允許上崗；

⑽ 定期舉行安全評(píng)議會(huì)，總結(jié)安全運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，并布置解決方法及方式；

⑾ 設(shè)立安全獎(jiǎng)及罰款制，將安全運(yùn)行工作與個(gè)人效益掛鉤；

⑿ 建立專(zhuān)門(mén)的事故處理及維修機(jī)構(gòu)，各負(fù)其責(zé)，各施其職；

⒀ 在運(yùn)行中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并第一時(shí)間上報(bào)，做好記錄，得到調(diào)度中心指令后對(duì)此進(jìn)行處理，并上報(bào)處理措施及處理結(jié)果；

⒁ 處理完畢的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查并確認(rèn)無(wú)誤后方可上報(bào)，并經(jīng)回復(fù)后才能將設(shè)備投運(yùn)。

五、運(yùn)行管理制度

引黃泵站由于其技術(shù)含量高，自動(dòng)化控制系統(tǒng)先進(jìn)，因而對(duì)運(yùn)行人員的素質(zhì)要求較高，針對(duì)此情況，我項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)制訂了運(yùn)行巡視制度、運(yùn)行值長(zhǎng)制度、運(yùn)行主值制度、運(yùn)行值班員制度等一系列的內(nèi)部管理制度和激勵(lì)機(jī)制，有效的對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行管理，使每一位職工都知道在運(yùn)行時(shí)自己的職責(zé)是什么，該怎樣去完成自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

六、運(yùn)行設(shè)備的重要缺陷及建議

⑴ 技術(shù)供水系統(tǒng)思考與探討

我部南干一、二級(jí)泵站技術(shù)供水系統(tǒng)控制程序中設(shè)計(jì)為每1小時(shí)輪換技術(shù)供水泵1次。在實(shí)際運(yùn)行中由于熱備用出水電動(dòng)閥銹蝕，卡阻而造成開(kāi)啟失靈，熱備用供水泵就無(wú)法啟動(dòng)，而此時(shí)運(yùn)行中的供水泵已停止運(yùn)行。在此種情況下，由于機(jī)組供水系統(tǒng)、SFC失去了冷卻水達(dá)到一定時(shí)間后，運(yùn)行中的泵組就會(huì)自動(dòng)停機(jī)，造成前池棄水損失。而此缺陷須從PLC程序中進(jìn)行修改，使備用泵啟動(dòng)后出水管示流器動(dòng)作發(fā)出有水信號(hào)才能停止運(yùn)行中的水泵，這樣無(wú)論技術(shù)供水泵在輪換過(guò)程中是否輪換成功都能保證技術(shù)供水的正常供給，并在程序中設(shè)計(jì)一個(gè)輪換是否成功的信號(hào)，一旦輪換不成功，就向泵站管理人員發(fā)出一個(gè)故障信號(hào)以便即時(shí)處理。

⑵ 自動(dòng)排污系統(tǒng)的協(xié)調(diào)問(wèn)題

自動(dòng)排污系統(tǒng)排污有兩種方式，第一種為差壓排污，第二種是定時(shí)排污，排污時(shí)限為每次3分鐘。兩種排污方式在實(shí)際運(yùn)行中表現(xiàn)的現(xiàn)象總是使供水總管壓力降低、流量減少，造成技術(shù)供水報(bào)警引起停機(jī)，針對(duì)這一問(wèn)題可以修改排污時(shí)間為2～2.5分鐘。這樣就能解決因時(shí)間問(wèn)題造成的事故停機(jī)；另一種方法可以更改成當(dāng)濾水器排污時(shí)，備用技術(shù)供水泵啟動(dòng)供水，排污結(jié)束后停止運(yùn)行中的技術(shù)供水泵，這就避免了因排污而造成冷卻水消失的現(xiàn)象。

⑶ 廠用電自動(dòng)切換時(shí)，供水泵的自動(dòng)重新啟動(dòng)問(wèn)題

在泵站運(yùn)行中，廠用電“備自投”切換是經(jīng)常出現(xiàn)的，廠用電工作電源切除時(shí)供水泵軟啟動(dòng)裝置上主電路三相交流電源隨之消失，供水泵會(huì)非正常停泵，從而丟失PLC在切換前啟動(dòng)令。

當(dāng)廠用電自動(dòng)投入后，由于無(wú)啟動(dòng)令也就使切換電源前運(yùn)行的供水泵無(wú)法重新啟動(dòng)，這樣運(yùn)行中的泵組會(huì)因冷卻水中斷而停機(jī)。這一現(xiàn)象需從PLC和控制程序中進(jìn)行修改，當(dāng)廠用電備自投切換電源消失時(shí)應(yīng)向運(yùn)行中的水泵發(fā)出停泵令，待廠用電投入后完成停泵過(guò)程，同時(shí)啟動(dòng)備用泵供水。

⑷ 電機(jī)機(jī)坑中的上導(dǎo)供、排水楔形截止閥的問(wèn)題

我部所運(yùn)行的三個(gè)地面泵站機(jī)坑截止閥是由鷗海閥門(mén)廠生產(chǎn)的。在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)這些閥門(mén)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)裂紋而滲漏水，這對(duì)電機(jī)安全運(yùn)行極為不利。此種缺陷經(jīng)分析認(rèn)為一是閥門(mén)本身存在質(zhì)量問(wèn)題，二是由于電機(jī)停機(jī)后機(jī)坑中的加熱器自動(dòng)投入使閥門(mén)受熱膨脹，當(dāng)電機(jī)運(yùn)行時(shí)加熱器切除冷卻水進(jìn)入使閥門(mén)因溫度降低而收縮，長(zhǎng)期的積累使閥門(mén)逐漸出現(xiàn)裂紋。據(jù)此現(xiàn)象機(jī)坑中閥門(mén)應(yīng)全部更換成不銹鋼閥門(mén)或由設(shè)備廠家提供中間過(guò)渡管進(jìn)行連接。

（5）生活用水系統(tǒng)給運(yùn)行帶來(lái)的影響

由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比較隨意，大多從清水系統(tǒng)的高位水池或低位水池直接取水。設(shè)計(jì)中泵站清水系統(tǒng)要求比較高，不允許與其它用水系統(tǒng)相聯(lián)接，而現(xiàn)在由于取水的混亂造成了加壓水泵、深井水泵、生活水泵多次損壞，長(zhǎng)其下去將影響水泵的安全運(yùn)行，也有可能由于缺水使運(yùn)行中的水泵緊急停機(jī)或損壞主軸密封而造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，目前，南干二級(jí)泵站尤為突出。因此，需要分局加強(qiáng)對(duì)生活用水系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證泵組主軸密封運(yùn)行用水及廠內(nèi)排水泵運(yùn)行用水。

（6）廠外清水系統(tǒng)水位計(jì)工作不可靠問(wèn)題

三個(gè)地面泵站廠清水系統(tǒng)由于水位計(jì)工作不可靠，一直不能現(xiàn)實(shí)自動(dòng)控制。此水位計(jì)由于上海福克斯波羅有限公司供貨，生產(chǎn)廠家為徐州科訊自動(dòng)化技術(shù)有限公司，施工單位為水電十一局和山西省水工局。由于運(yùn)行需要，于XX年7月移交給我部管理，移交時(shí)GM3泵站高位水池一組水位計(jì)和低位水池水位計(jì)顯示不正常，SM1高、低位水池和消防水池水位計(jì)均顯示不正常，SM2泵站高位水池一組水位計(jì)和消防水池水位計(jì)顯示不正常。XX年8月27日至29日，我部配合徐州科訊廠家進(jìn)行更換處理和調(diào)試，處理后除SM1消防水池水位計(jì)只能顯示相對(duì)水位值外，均能正常測(cè)量水位。XX年9月28日后，SM1消防水池、高位水池和低位水池以及SM2消防水池和高位水池一組水位相繼失去正常顯示，難以滿足自動(dòng)化控制的要求。

三個(gè)地面泵站廠外清水系統(tǒng)深井水位計(jì)由山西天海泵業(yè)有限公司供貨，于XX年7月移交給我部管理，移交時(shí)除SM2新井水位計(jì)不能顯示水位外，其余水位計(jì)均能顯示深井相對(duì)水位，但都沒(méi)有用于自動(dòng)控制的4-20mm模擬量輸出，難以滿足自動(dòng)化控制的要求。

我部已多次與機(jī)電處和設(shè)備供貨廠家聯(lián)系，但至仍然沒(méi)有解決。此問(wèn)題將影響今后泵組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)給予高度重視。

（7）超聲波流量計(jì)顯示器問(wèn)題

三個(gè)地面泵站的超聲波流量計(jì)均由徐州科訊工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)有限公司生產(chǎn)供貨，GM3和機(jī)SM1泵站超聲波流量計(jì)顯示器屏幕均反紅色。XX年8月28日，徐州科訊公司帶回處理后顯示器屏幕仍然反紅色，我部已多次聯(lián)系徐州科訊公司進(jìn)一步處理，但至今沒(méi)有進(jìn)行處理。

（8）廠外清水系統(tǒng)自控閥不可靠問(wèn)題

三個(gè)地面泵站廠外清水系統(tǒng)加壓泵自控閥均由長(zhǎng)沙工業(yè)泵總廠供貨，由天津國(guó)威閥門(mén)有限公司生產(chǎn)，水電十一局、山西省水工局施工，XX年7月移交給我部運(yùn)行管理。我部接管后，對(duì)加壓泵自控閥進(jìn)行檢查維修處理，但是，由于自控閥已經(jīng)運(yùn)行2年多，部分自控閥從安裝后就不能工作，部分自控閥因閥板磨損必須進(jìn)行更換處理。XX年10月，我部配合天津國(guó)威公司及維修中心進(jìn)行閥板更換處理及調(diào)試，但仍然不能滿足自動(dòng)控制要求。

根據(jù)我部長(zhǎng)期運(yùn)行檢查和觀察情況分析，自控閥不能滿足該系統(tǒng)自動(dòng)控制的要求。首先，該系統(tǒng)所用軟啟動(dòng)器必須是空載或輕載啟動(dòng)過(guò)程，即造壓?jiǎn)?dòng)過(guò)程，否則軟啟動(dòng)器將保持最大啟動(dòng)電流，超過(guò)啟動(dòng)時(shí)限后發(fā)出過(guò)載故障，啟動(dòng)失敗。我部曾把出水手動(dòng)閘閥開(kāi)到5-10%開(kāi)度，在自控閥正常工作情況下，啟動(dòng)加壓泵，軟啟動(dòng)器仍然出現(xiàn)過(guò)載故障。其次，自控閥的開(kāi)啟壓力調(diào)節(jié)不能滿足要求，軟啟動(dòng)器造壓?jiǎn)?dòng)過(guò)程時(shí)間為10-20S，自控閥開(kāi)啟過(guò)程不能滿足軟啟動(dòng)器造壓?jiǎn)?dòng)過(guò)程。由于造壓?jiǎn)?dòng)過(guò)程是整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中壓力最高時(shí)段，所以還沒(méi)有達(dá)到造壓最高壓力時(shí)的壓力足以開(kāi)啟自控閥，即自控閥的自動(dòng)開(kāi)啟過(guò)程不能躲過(guò)軟啟動(dòng)器的造壓?jiǎn)?dòng)過(guò)程，所以軟啟動(dòng)器出現(xiàn)過(guò)載故障，啟動(dòng)失敗。目前，該系統(tǒng)的運(yùn)行操作為先關(guān)閉出水手動(dòng)閘閥，造壓?jiǎn)?dòng)后打開(kāi)出水手動(dòng)閥，通過(guò)更換處理閥板后部分自控閥能達(dá)到止回閥的作用，但是工作仍然不可靠。

要達(dá)到完全自動(dòng)控制，我部認(rèn)為即使選用意大利自控閥也不能滿足該系統(tǒng)的控制要求，所以，我部建議在供水總管上安裝電動(dòng)蝶閥，通過(guò)修改PLC控制程序，待軟啟動(dòng)器造壓?jiǎn)?dòng)完成后自動(dòng)打開(kāi)電動(dòng)閥，停泵時(shí)先關(guān)閉電動(dòng)閥，再停止加壓泵。

七、XX年工作展望

通過(guò)XX年的運(yùn)行、維護(hù)及管理工作，發(fā)現(xiàn)了不少的缺陷和不足之處，為實(shí)現(xiàn)泵站長(zhǎng)期運(yùn)行中的安全性和經(jīng)濟(jì)性，需要我們?cè)谶\(yùn)行中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題；同時(shí)也需要我們不斷地進(jìn)行分析總結(jié)，這樣才能使泵站的運(yùn)行管理工作更安全、可靠。

為達(dá)到泵站長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定運(yùn)行，XX年我們必須做好以下幾方面的工作，需要分局及兩個(gè)管理處的大力支持和幫助。

1、完成分局下達(dá)的輸水任務(wù)。

2、設(shè)備及設(shè)計(jì)缺陷的處理工作。技術(shù)供水排污泄壓及廠外清水系統(tǒng)水位計(jì)、自控閥不可靠等問(wèn)題將是影響泵組安全穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要的因素，因此，需要分局協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、廠家進(jìn)行解決和配合。

3、設(shè)備雙重編號(hào)的完善工作。主要是水力機(jī)械輔助設(shè)備存在編號(hào)錯(cuò)誤和沒(méi)有編號(hào)問(wèn)題。

4、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳、運(yùn)行技術(shù)臺(tái)帳、運(yùn)行規(guī)程、管理制度、檔案資料管理等的建立健全工作。需要配備檔案資料室和相應(yīng)設(shè)施。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性和能動(dòng)性，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。以自學(xué)為主，以理論和實(shí)際運(yùn)行操作維護(hù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，在對(duì)全廠設(shè)備熟悉了解的基礎(chǔ)上，分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)定員定崗對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。

第二篇：引黃工程機(jī)電運(yùn)行管理總結(jié)報(bào)告

xx年運(yùn)行管理工作總結(jié)報(bào)告

一、概述 萬(wàn)家寨引黃工程是一項(xiàng)跨流域、規(guī)模宏大的引水工程。其中總干

三、南干線一、二級(jí)泵站運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作由中國(guó)水利水電第十工程局萬(wàn)家寨引黃工程項(xiàng)目部承擔(dān)。在引黃總公司、運(yùn)行分局、調(diào)度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關(guān)心支持幫助下，我項(xiàng)目部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的運(yùn)行及設(shè)備的消缺、維護(hù)檢修和設(shè)備調(diào)試、預(yù)防性試驗(yàn)的配合工作，并單獨(dú)完成了消防消缺的工作任務(wù)。萬(wàn)家寨引黃工程由于其輸水線路長(zhǎng)、水泵揚(yáng)程高、設(shè)備先進(jìn)，因此對(duì)運(yùn)行的技術(shù)要求高，為此我項(xiàng)目部投入了大量的技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)、文化程度高的同志來(lái)完成運(yùn)行工作。

二、運(yùn)行工作完成情況簡(jiǎn)述 9月9日至9月26日在引黃調(diào)度中心的統(tǒng)一指令下，由我部運(yùn)行的三個(gè)地面泵站開(kāi)始了單機(jī)72小時(shí)和雙機(jī)6小時(shí)試運(yùn)行工作，其間由于設(shè)備自身缺陷和設(shè)計(jì)上的不足及scada系統(tǒng)未完工，造成了三個(gè)泵站的水泵電動(dòng)機(jī)組多次事故停機(jī)。由于每次都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，因而未造成設(shè)備和人身事故，達(dá)到了安全運(yùn)行的目的；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了設(shè)備所存在的一些缺陷并對(duì)缺陷進(jìn)行了記錄和分析，從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著試運(yùn)行工作的結(jié)束，我部配合澳大利亞公司進(jìn)行了三座地面泵站的自動(dòng)化控制系統(tǒng)的設(shè)試工作并進(jìn)行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作、繼電保護(hù)定值校核及開(kāi)關(guān)傳動(dòng)試驗(yàn)和前池、堅(jiān)井、技術(shù)供水系統(tǒng)、泵站水力量測(cè)系統(tǒng)的排水工作。在完成調(diào)度中心及運(yùn)行分局安排的工作同時(shí)，我部指派專(zhuān)人對(duì)運(yùn)行分局兩管理處的運(yùn)行人員及我部運(yùn)行人員進(jìn)行了各種技術(shù)培訓(xùn)及考核。并在分局生技科的統(tǒng)一安排下進(jìn)行了運(yùn)行臺(tái)帳審編、設(shè)備編號(hào)的整理工作，但由于設(shè)備編號(hào)存在誤差較多，加上設(shè)計(jì)中的原因，使這項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢，無(wú)法很快完成，而且耽誤了運(yùn)行分局下發(fā)的操作及運(yùn)行規(guī)程的修改。

三、運(yùn)行設(shè)備缺陷及處理

2、總干三級(jí)泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈，存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個(gè)集水井水泵經(jīng)常無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)此情況，我部在巖頭寺管理處的支持下，對(duì)兩個(gè)集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護(hù)檢查。

4、總干三級(jí)泵站ｓｆｃ單向逆止閥、ｓｍ１、ｓｍ２電機(jī)坑上導(dǎo)冷卻水進(jìn)、排水楔形截止閥在運(yùn)行過(guò)程中均發(fā)現(xiàn)有裂紋而產(chǎn)生滲水、漏水現(xiàn)象，此閥門(mén)均為日本東芝公司供貨，歐海閥門(mén)有限公司生產(chǎn)。我部及時(shí)向管理處和分局進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)跟日方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行交涉，要求日方人員將發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的所有閥門(mén)進(jìn)行處理或更換，東芝公司購(gòu)買(mǎi)閥門(mén)，我部進(jìn)行了更換處理，處理后工作情況正常，沒(méi)有滲漏現(xiàn)象。

5、sm1泵站６＃機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中多次發(fā)生擺度超標(biāo)而報(bào)警現(xiàn)象，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察并綜合各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，我部認(rèn)為此缺陷系電機(jī)轉(zhuǎn)子配重不合理產(chǎn)生偏差所引起。由于日方設(shè)備未進(jìn)行移交，我部無(wú)權(quán)對(duì)此缺陷進(jìn)行處理。因?yàn)槲也窟\(yùn)行的三座地面泵站在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷較多，無(wú)法一一詳實(shí)介紹，只能將最具有代表性的一些缺陷進(jìn)行介紹。

四、安全文明生產(chǎn)運(yùn)行

1、全運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 調(diào)試總工

南二總值長(zhǎng)南一總值長(zhǎng) 總?cè)傊甸L(zhǎng) 維護(hù)、檢修部運(yùn) 行 3 值 運(yùn) 行 3 值 運(yùn) 行 1 值 運(yùn) 行 3 值 運(yùn) 行 4 值 運(yùn) 行 2 值 運(yùn) 行 4 值 運(yùn) 行 1 值 運(yùn) 行 1 值 運(yùn) 行 4 值 運(yùn) 行 1 值 運(yùn) 行 2 值

2、主要安全管理措施及制度 ⑴ 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全規(guī)程及法律、法令，執(zhí)行引黃運(yùn)行分局所下發(fā)的各種操作和運(yùn)行規(guī)程;⑵ 運(yùn)行人員進(jìn)入廠區(qū)巡視時(shí)應(yīng)戴安全帽并使用有關(guān)勞保用品;⑶ 凡運(yùn)行人員應(yīng)衣著整潔，不能有披發(fā)、穿拖鞋現(xiàn)象;⑷ 凡易漏電傷人或易遭雷擊的設(shè)備及區(qū)域指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查;⑸ 設(shè)備帶電區(qū)域及維護(hù)、檢修區(qū)域均設(shè)置警示牌，并布置相應(yīng)有效的消防設(shè)施或設(shè)備;⑹ 運(yùn)行區(qū)域均有足夠的照明以防止因亮度不夠而產(chǎn)生誤操作等事故，維護(hù)、檢修區(qū)域所布置的臨時(shí)電源電壓均不超過(guò)36v（照明電源），以免漏電傷人事故的發(fā)生； ⑺ 凡運(yùn)行區(qū)域和運(yùn)行設(shè)備均懸掛標(biāo)示牌，以免他人誤操作而產(chǎn)生運(yùn)行事故； ⑻ 凡進(jìn)入廠房人員均應(yīng)詳細(xì)登記，以防止非相關(guān)人員進(jìn)入運(yùn)行區(qū)域而產(chǎn)生安全事故； ⑼ 凡運(yùn)行人員均應(yīng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)及安全規(guī)程，通過(guò)項(xiàng)目部的考試合格后才能允許上崗； ⑽ 定期舉行安全評(píng)議會(huì)，總結(jié)安全運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，并布置解決方法及方式； ⑾ 設(shè)立安全獎(jiǎng)及罰款制，將安全運(yùn)行工作與個(gè)人效益掛鉤； ⑿ 建立專(zhuān)門(mén)的事故處理及維修機(jī)構(gòu)，各負(fù)其責(zé)，各施其職； ⒀ 在運(yùn)行中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并第一時(shí)間上報(bào)，做好記錄，得到調(diào)度中心指令后對(duì)此進(jìn)行處理，并上報(bào)處理措施及處理結(jié)果； ⒁ 處理完畢的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查并確認(rèn)無(wú)誤后方可上報(bào)，并經(jīng)回復(fù)后才能將設(shè)備投運(yùn)。

五、運(yùn)行管理制

度 引黃泵站由于其技術(shù)含量高，自動(dòng)化控制系統(tǒng)先進(jìn)，因而對(duì)運(yùn)行人員的素質(zhì)要求較高，針對(duì)此情況，我項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)制訂了運(yùn)行巡視制度、運(yùn)行值長(zhǎng)制度、運(yùn)行主值制度、運(yùn)行值班員制度等一系列的內(nèi)部管理制度和激勵(lì)機(jī)制，有效的對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行管理，使每一位職工都知道在運(yùn)行時(shí)自己的職責(zé)是什么，該怎樣去完成自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

六、運(yùn)行設(shè)備的重要缺陷及建議 ⑴ 技術(shù)供水系統(tǒng)思考與探討 我部南干一、二級(jí)泵站技術(shù)供水系統(tǒng)控制程序中設(shè)計(jì)為每1小時(shí)輪換技術(shù)供水泵1次。在實(shí)際運(yùn)行中由于熱備用出水電動(dòng)閥銹蝕，卡阻而造成開(kāi)啟失靈，熱備用供水泵就無(wú)法啟動(dòng)，而此時(shí)運(yùn)行中的供水泵已停止運(yùn)行。在此種情況下，由于機(jī)組供水系統(tǒng)、sfc失去了冷卻水達(dá)到一定時(shí)間后，運(yùn)行中的泵組就會(huì)自動(dòng)停機(jī)，造成前池棄水損失。而此缺陷須從plc程序中進(jìn)行修改，使備用泵啟動(dòng)后出水管示流器動(dòng)作發(fā)出有水信號(hào)才能停止運(yùn)行中的水泵，這樣無(wú)論技術(shù)供水泵在輪換過(guò)程中是否輪換成功都能保證技術(shù)供水的正常供給，并在程序中設(shè)計(jì)一個(gè)輪換是否成功的信號(hào)，一旦輪換不成功，就向泵站管理人員發(fā)出一個(gè)故障信號(hào)以便即時(shí)處理。

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⑵ 自動(dòng)排污系統(tǒng)的協(xié)調(diào)問(wèn)題 自動(dòng)排污系統(tǒng)排污有兩種方式，第一種為差壓排污，第二種是定時(shí)排污，排污時(shí)限為每次3分鐘。兩種排污方式在實(shí)際運(yùn)行中表現(xiàn)的現(xiàn)象總是使供水總管壓力降低、流量減少，造成技術(shù)供水報(bào)警引起停機(jī)，針對(duì)這一問(wèn)題可以修改排污時(shí)間為2～2.5分鐘。這樣就能解決因時(shí)間問(wèn)題造成的事故停機(jī)；另一種方法可以更改成當(dāng)濾水器排污時(shí)，備用技術(shù)供水泵啟動(dòng)供水，排污結(jié)束后停止運(yùn)行中的技術(shù)供水泵，這就避免了因排污而造成冷卻水消失的現(xiàn)象。⑶ 廠用電自動(dòng)切換時(shí)，供水泵的自動(dòng)重新啟動(dòng)問(wèn)題 在泵站運(yùn)行中，廠用電“備自投”切換是經(jīng)常出現(xiàn)的，廠用電工作電源切除時(shí)供水泵軟啟動(dòng)裝置上主電路三相交流電源隨之消失，供水泵會(huì)非正常停泵，從而丟失plc在切換前啟動(dòng)令。當(dāng)廠用電自動(dòng)投入后，由于無(wú)啟動(dòng)令也就使切換電源前運(yùn)行的供水泵無(wú)法重新啟動(dòng)，這樣運(yùn)行中的泵組會(huì)因冷卻水中斷而停機(jī)。這一現(xiàn)象需從plc和控制程序中進(jìn)行修改，當(dāng)廠用電備自投切換電源消失時(shí)應(yīng)向運(yùn)行中的水泵發(fā)出停泵令，待廠用電投入后完成停泵過(guò)程，同時(shí)啟動(dòng)備用泵供水。⑷ 電機(jī)機(jī)坑中的上導(dǎo)供、排水楔形截止閥的問(wèn)題 我部所運(yùn)行的三個(gè)地面泵站機(jī)坑截止閥是由鷗海閥門(mén)廠生產(chǎn)的。在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)這些閥門(mén)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)裂紋而滲漏水，這對(duì)電機(jī)安全運(yùn)行極為不利。此種缺陷經(jīng)分析認(rèn)為一是閥門(mén)本身存在質(zhì)量問(wèn)題，二是由于電機(jī)停機(jī)后機(jī)坑中的加熱器自動(dòng)投入使閥門(mén)受熱膨脹，當(dāng)電機(jī)運(yùn)行時(shí)加熱器切除冷卻水進(jìn)入使閥門(mén)因溫度降低而收縮，長(zhǎng)期的積累使閥門(mén)逐漸出現(xiàn)裂紋。據(jù)此現(xiàn)象機(jī)坑中閥門(mén)應(yīng)全部更換成不銹鋼閥門(mén)或由設(shè)備廠家提供中間過(guò)渡管進(jìn)行連接。（5）生活用水系統(tǒng)給運(yùn)行帶來(lái)的影響由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比較隨意，大多從清水系統(tǒng)的高位水池或低位水池直接取水。設(shè)計(jì)中泵站清水系統(tǒng)要求比較高，不允許與其它用水系統(tǒng)相聯(lián)接，而現(xiàn)在由于取水的混亂造成了加壓水泵、深井水泵、生活水泵多次損壞，長(zhǎng)其下去將影響水泵的安全運(yùn)行，也有可能由于缺水使運(yùn)行中的水泵緊急停機(jī)或損壞主軸密封而造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，目前，南干二級(jí)泵站尤為突出。因此，需要分局加強(qiáng)對(duì)生活用水系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證泵組主軸密封運(yùn)行用水及廠內(nèi)排水泵運(yùn)行用水。（6）廠外清水系統(tǒng)水位計(jì)工作不可靠問(wèn)題 三個(gè)地面泵站廠外清水系統(tǒng)深井水位計(jì)由山西天海泵業(yè)有限公司供貨，于xx年7月移交給我部管理，移交時(shí)除sm2新井水位計(jì)不能顯示水位外，其余水位計(jì)均能顯示深井相對(duì)水位，但都沒(méi)有用于自動(dòng)控制的4-20mm模擬量輸出，難以滿足自動(dòng)化控制的要求。我部已多次與機(jī)電處和設(shè)備供貨廠家聯(lián)系，但至仍然沒(méi)有解決。此問(wèn)題將影響今后泵組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)給予高度重視。（7）超聲波流量計(jì)顯示器問(wèn)題（8）廠外清水系統(tǒng)自控閥不可靠問(wèn)題 三個(gè)地面泵站廠外清水系統(tǒng)加壓泵自控閥均由長(zhǎng)沙工業(yè)泵總廠供貨，由天津國(guó)威閥門(mén)有限公司生產(chǎn)，水電十一局、山西省水工局施工，xx年7月移交給我部運(yùn)行管理。我部接管后，對(duì)加壓泵自控閥進(jìn)行檢查維修處理，但是，由于自控閥已經(jīng)運(yùn)行2年多，部分自控閥從安裝后就不能工作，部分自控閥因閥板磨損必須進(jìn)行更換處理。xx年10月，我部配合天津國(guó)威公司及維修中心進(jìn)行閥板更換處理及調(diào)試，但仍然不能滿足自動(dòng)控制要求。共4頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)1234，所以軟啟動(dòng)器出現(xiàn)過(guò)載故障，啟動(dòng)失敗。目前，該系統(tǒng)的運(yùn)行操作為先關(guān)閉出水手動(dòng)閘閥，造壓?jiǎn)?dòng)后打開(kāi)出水手動(dòng)閥，通過(guò)更換處理閥板后部分自控閥能達(dá)到止回閥的作用，但是工作仍然不可靠。要達(dá)到完全自動(dòng)控制，我部認(rèn)為即使選用意大利自控閥也不能滿足該系統(tǒng)的控制要求，所以，我部建議在供水總管上安裝電動(dòng)蝶閥，通過(guò)修改plc控制程序，待軟啟動(dòng)器造壓?jiǎn)?dòng)完成后自動(dòng)打開(kāi)電動(dòng)閥，停泵時(shí)先關(guān)閉電動(dòng)閥，再停止加壓泵。

七、xx年工作展望 通過(guò)xx年的運(yùn)行、維護(hù)及管理工作，發(fā)現(xiàn)了不少的缺陷和不足之處，為實(shí)現(xiàn)泵站長(zhǎng)期運(yùn)行中的安全性和經(jīng)濟(jì)性，需要我們?cè)谶\(yùn)行中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題；同時(shí)也需要我們不斷地進(jìn)行分析總結(jié)，這樣才能使泵站的運(yùn)行管理工作更安全、可靠。為達(dá)到泵站長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定運(yùn)行，xx年我們必須做好以下幾方面的工作，需要分局及兩個(gè)管理處的大力支持和幫助。

1、完成分局下達(dá)的輸水任務(wù)。

2、設(shè)備及設(shè)計(jì)缺陷的處理工作。技術(shù)供水排污泄壓及廠外清水系統(tǒng)水位計(jì)、自控閥不可靠等問(wèn)題將是影響泵組安全穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要的因素，因此，需要分局協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、廠家進(jìn)行解決和配合。

3、設(shè)備雙重編號(hào)的完善工作。主要是水力機(jī)械輔助設(shè)備存在編號(hào)錯(cuò)誤和沒(méi)有編號(hào)問(wèn)題。

4、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳、運(yùn)行技術(shù)臺(tái)帳、運(yùn)行規(guī)程、管理制度、檔案資料管理等的建立健全工作。需要配備檔案資料室和相應(yīng)設(shè)施。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性和能動(dòng)性，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。以自學(xué)為主，以理論和實(shí)際運(yùn)行操作維護(hù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，在對(duì)全廠設(shè)備熟悉了解的基礎(chǔ)上，分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)定員定崗對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。

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第三篇：工程管理總結(jié)報(bào)告

烏魯瓦提水利樞紐工程建設(shè)管理局遠(yuǎn)程調(diào)度中心綜合辦公樓工程管理總結(jié)報(bào)告

一、工程概況

（一）工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介

烏魯瓦提水里樞紐工程建設(shè)管理局遠(yuǎn)程調(diào)度中心綜合辦公樓項(xiàng)目，位于和田市烏魯木齊南路與屯墾路交接處，該項(xiàng)目建筑面積9555.86m2，土建部分為九層框架結(jié)構(gòu)，中標(biāo)價(jià)1560萬(wàn)元，于2011年3月15日開(kāi)工；二次裝修工程中標(biāo)價(jià)220.7351萬(wàn)元，開(kāi)工日期為2012年3月10日。

委托單位：新疆烏魯瓦提水利樞紐工程建設(shè)管理局 設(shè)計(jì)單位：新疆和田地區(qū)建筑勘察設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：新疆宏建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 承包單位：和田地區(qū)天宇建設(shè)有限責(zé)任公司 裝修單位：湖北龍?zhí)┙ㄖb飾工程有限公司

工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督單位：和田地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)單位：和田地區(qū)建設(shè)工程建材構(gòu)配件檢測(cè)中心

（二）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況

本工程總建筑面積為9555.86 m2，其中地下室建筑面積為1020.17㎡，框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為：Ⅱ級(jí)。建筑等級(jí)：

Ⅱ級(jí)。建筑耐火等級(jí)為地上：Ⅰ級(jí)。地下：Ⅱ級(jí)。屋面防水等級(jí)為：Ⅱ級(jí)，防水層使用年限為15年。建筑高度為：39.95m，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)使用年限為50年。建筑物地上9層，地下1層。地下室為設(shè)備用房和庫(kù)房，其它層為工業(yè)用房。

本工程墻體由部分鋼筋混凝土墻、加氣混凝土砌塊組成。所有砌體墻與鋼筋混凝土梁、板、柱等相連接處，均加鍍鋅鋼絲網(wǎng)片抗裂。外墻按新06J108圖集A-1體系要求做50厚EPS（阻燃性）聚苯板建筑外墻保溫。外墻裝修為玻璃幕墻、干掛大理石、外貼磚、外墻涂料相結(jié)合的風(fēng)格方式。電梯前室、各井道、樓梯間、衛(wèi)生間、業(yè)務(wù)用房以及其他房間天棚、內(nèi)墻面刷乳膠漆，地面為細(xì)石混凝土樓面。外窗為本色鋁合金斷熱橋節(jié)能窗，玻璃為雙層4+12+4mm中空玻璃窗，窗開(kāi)啟扇均設(shè)紗窗。屋面做法為：

1、粘貼兩道3mm厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材（帶粗砂）；

2、40厚C20細(xì)石混凝土找平層（分2500x2500格瀝青灌縫）；

3、石膏泡沫砂壓實(shí)找坡（最薄處30）；

4、100厚阻燃性FPS板（分兩層各50錯(cuò)縫鋪）保溫層；

5、瑪蹄脂隔氣層一道；

6、20厚1:3水泥砂漿找平層；

7、現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板。

本工程供水管徑為DN110，接城市給水。給水系統(tǒng)分地下一層至地上九層，由市政給水直接接地下一層，再有變頻調(diào)速加壓泵組供水至地上九層，由中區(qū)減壓供水。室內(nèi)消防用水量貯存于室外的消防池內(nèi)，在樓外東、西、南各設(shè)一組室外水泵結(jié)合器。由設(shè)在地下一層水泵房的兩臺(tái)消火栓加壓供水，屋頂設(shè)消防水

箱，平時(shí)管網(wǎng)壓力由屋頂水箱間的消防穩(wěn)壓泵和氣壓罐維持。

本工程低壓配電系統(tǒng)采用放射式及樹(shù)干式以及總配電箱帶分配箱的配電方式。消防負(fù)荷及重要負(fù)荷采用雙電源供電并在末端互投。首層至九層豎井內(nèi)設(shè)兩條母線互為備用，并設(shè)兩路自動(dòng)互投裝置給照明總箱供電，火災(zāi)時(shí)斷電。本工程為二級(jí)防雷建筑，采取防直擊雷電感應(yīng)和雷電侵入措施。接地系統(tǒng)采用聯(lián)合接地方式，接地電阻不大于0.5歐姆。

（三）建筑二次裝修工程

原建筑工程已完成型材窗和防火門(mén)安裝、建筑設(shè)計(jì)電氣管內(nèi)穿線、開(kāi)關(guān)插座面板安裝、墻面簡(jiǎn)單抹灰層。設(shè)計(jì)裝飾部分為七、八、九辦公區(qū)、兩側(cè)電梯間、樓梯間的吊頂、墻面、暖氣罩裝飾、成品套裝門(mén)及窗套、墻地磚鋪貼、墻面干掛、天棚燈具安裝及一樓小進(jìn)廳斷橋型材門(mén)的制作安裝。所有天棚及辦公室、樓梯間的墻面為白色乳膠漆粉飾局部墻面木飾與硬包造型，兩個(gè)大套間辦公室、多功能廳墻面為墻紙，暖氣罩與部分墻面造型木紋板顏色采取門(mén)廠定制，斷橋型材門(mén)廠家定制。本工程建筑設(shè)計(jì)為地下一層、地上九層，局部十層。辦公區(qū)七、八、九三層，分別為單間、套間辦公室、調(diào)度指揮中心、機(jī)房、小會(huì)議室、多功能大會(huì)議廳、等候區(qū)、公共衛(wèi)生間等。均采用散熱器采暖。工程范圍為室內(nèi)吊頂，墻面背景、墻地磚鋪貼、成品套裝門(mén)、窗套、暖氣罩、乳膠漆粉刷和裱糊工程，吊頂后需要延長(zhǎng)照明電線和增加燈槽照明線路和安裝燈具，主進(jìn)戶大門(mén)采用斷橋型材門(mén)廠家定制，樓梯間為

花崗巖鋪貼安裝不銹鋼護(hù)欄扶手，總體為簡(jiǎn)潔辦公式裝飾特點(diǎn)。

二、工程招投標(biāo)

第四篇：引黃濟(jì)青工程工作總結(jié)

引黃濟(jì)青工程工作總結(jié)

引黃濟(jì)青工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的大工程。

二oo八年上半年，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項(xiàng)部署要求，認(rèn)真做好膠東地區(qū)引黃調(diào)水工程渠首建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，鞏固發(fā)展了引黃濟(jì)青渠首安定團(tuán)結(jié)的大好局面，使對(duì)口支援和招商引資工作有了新的突破，機(jī)關(guān)自身建設(shè)等工作也取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、以“百日活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，全力建設(shè)和諧單位

按縣委統(tǒng)一安排部署，我辦認(rèn)真組織開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勤政清廉，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高效能”百日活動(dòng)。活動(dòng)過(guò)程中我們立足單位實(shí)際，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)了干部隊(duì)伍作公文大全風(fēng)建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)自身建設(shè)，先后完善了《機(jī)關(guān)工作制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《費(fèi)用開(kāi)支審批制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的遵章意識(shí)。

二、認(rèn)真做好膠東調(diào)水工程的準(zhǔn)備工作

一是赴河南省西霞院水庫(kù)實(shí)地考察，學(xué)習(xí)移民安置政策。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的移民搬遷安置政策，我辦專(zhuān)門(mén)赴河南省洛陽(yáng)市西霞院水庫(kù)進(jìn)行了實(shí)地考察，通過(guò)采取查閱基礎(chǔ)資料、與搬遷戶座談等形式詳細(xì)了解了西霞院水庫(kù)的移民搬遷安置政策、具體實(shí)施方案、移民現(xiàn)實(shí)生活狀況，拿到了大量詳實(shí)的文件資料，為膠東調(diào)水渠首移民搬遷安置積累了可供借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

二是繼續(xù)為渠首群眾爭(zhēng)取政策，確保群眾權(quán)益。鑒于渠首新建沉沙池面臨的巨大困難及省指揮部在安置政策等方面的強(qiáng)硬立場(chǎng)，縣指揮部一方面行文《關(guān)于膠東調(diào)水工程渠首不再新建

沉沙池的建議》上報(bào)省、市指揮部，希望能以此引起省、市各級(jí)的高度重視，另一方面繼續(xù)在長(zhǎng)效保障機(jī)制建立、渠首群眾生活保障、渠首村莊搬遷等涉及群眾切身利益的問(wèn)題上，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，最大限度地為渠首群眾爭(zhēng)取政策。

三是提高全局意識(shí)，做好渠首的社會(huì)穩(wěn)定和群眾安撫工作。膠東調(diào)水工程事關(guān)全縣大局，涉及群眾切身利益，為此我辦進(jìn)一步提高全局意識(shí)，堅(jiān)持深入細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作，有針對(duì)性地采取措施，盡全力將各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、認(rèn)真做好引黃濟(jì)青渠首群眾的安置工作 一是千方百計(jì)解決渠首群眾與工程管理部

門(mén)間的土地爭(zhēng)端問(wèn)題。鑒于前幾年連續(xù)發(fā)生渠首部分群眾搶占濟(jì)青工程用地的實(shí)際情況，我辦積極協(xié)調(diào)渠首村、濟(jì)青工程管理部門(mén)之間的關(guān)系，促使省濟(jì)青管理局在今年春播之前同意繼續(xù)將224畝工程閑置土地以每畝每年50元的低廉價(jià)格承包給渠首守禮、閆廟、譚家三村的群眾耕種，這樣以來(lái)既維護(hù)了渠首社會(huì)穩(wěn)定和濟(jì)青工程的順利運(yùn)行又解決了渠首群眾無(wú)地可種的問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

二是認(rèn)真做好渠首群眾的糧差補(bǔ)貼工作。針對(duì)占地村群眾土地少、吃糧難的現(xiàn)狀，我辦在認(rèn)真做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)公文大全與縣財(cái)政局和有關(guān)鎮(zhèn)、村協(xié)商，對(duì)糧食不能自足的9個(gè)村3424人實(shí)行糧差補(bǔ)貼，今年以來(lái)共為渠首群眾爭(zhēng)取糧差補(bǔ)貼款42萬(wàn)元。

四、發(fā)揮職能和優(yōu)勢(shì)，全力搞好駐青和對(duì)口支援工作

一是以辦事處遷址為契機(jī)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)駐青工作新局面。隨著近年來(lái)對(duì)外宣傳及業(yè)務(wù)發(fā)展需求不斷加大，駐青辦原有的辦公場(chǎng)所在地理位置、使用面積及配套設(shè)施等方面已遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作需要。為此，我辦通過(guò)考察、對(duì)比，在東海路重新選址設(shè)立辦公場(chǎng)所。新的辦公場(chǎng)所位于“五四”廣場(chǎng)對(duì)面，緊臨青島市委、市政府，地處青島市最繁華地段，極大地提高了辦事處的整體形象。辦事處還設(shè)立專(zhuān)門(mén)的展臺(tái)、展柜和展牌，全方位宣傳博興的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、優(yōu)惠

政策和優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)品，力爭(zhēng)使每位到訪客人都能對(duì)博興留下深刻印象。在選址、遷址的基礎(chǔ)上，我辦積極發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用，加強(qiáng)了與在青的博興籍老鄉(xiāng)聯(lián)系，為博興在青島的各界人士特別是企業(yè)家提供了一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，力爭(zhēng)使各種資源得到整合，商務(wù)信息得到共享，企業(yè)間形成協(xié)作機(jī)制。我辦還抓住“博興縣對(duì)外合作項(xiàng)目（青島）說(shuō)明會(huì)”成功召開(kāi)的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)了同與會(huì)外資企業(yè)的聯(lián)系，力爭(zhēng)盡快邀請(qǐng)有關(guān)范文網(wǎng)，免費(fèi)范文寫(xiě)作第一站！人士來(lái)博實(shí)地考察，早日實(shí)現(xiàn)招商引資及地產(chǎn)品銷(xiāo)售工作的新突破。此外，我辦近期計(jì)劃組織以引黃濟(jì)青渠首“飲水思源文化”為主題的大型旅游文化采風(fēng)活動(dòng)，打造“青島人心目中合適旅游目的地”品牌，引導(dǎo)青島旅游企業(yè)參與博興旅游經(jīng)濟(jì)。

二是理順關(guān)系，加強(qiáng)青島市與我縣的對(duì)口支援工作。今年以來(lái)，我們根據(jù)我縣的實(shí)際情況，向青島市呈報(bào)了喬莊鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)漁塘整理工程項(xiàng)目、龐家鎮(zhèn)櫻桃谷鴨養(yǎng)殖項(xiàng)目、呂藝鎮(zhèn)荒堿地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等多處高效農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取到了公 文有約青島市對(duì)口支援項(xiàng)目資金60萬(wàn)元，這些資金的有效利用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為各鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了四兩撥千斤的作用。

第五篇：工程運(yùn)行管理報(bào)告

2013四川省涼山州農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)西禮灌區(qū)中型灌區(qū)

節(jié)水配套改造項(xiàng)目

工 程 運(yùn) 行 管 理 工 作 報(bào) 告

2015年12月

目 錄

一、工程概況

二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況

三、工程初期運(yùn)行情況

四、對(duì)工程管理的建議

五、運(yùn)行管理

六、建立健全各項(xiàng)管理制度

七、工程安全運(yùn)行管理

一、工程概況

涼山州農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)西禮灌區(qū)中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項(xiàng)目，是落實(shí)中央和省有關(guān)政策，通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，可以提高水資源利用率及灌區(qū)灌溉保證率，實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化設(shè)置。

西禮灌區(qū)承擔(dān)著西昌市15萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)土地面積的灌溉，灌區(qū)農(nóng)田灌溉完全靠骨干渠道工程引水灌溉，灌區(qū)在西昌市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要作用。

灌區(qū)改造的必要性：

1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，必須依靠水資源的可持續(xù)供給，節(jié)水的必有之路。

西禮灌區(qū)建成于解放前二十世紀(jì)五六十年代，屬于邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的“三邊”工程，渠道滲漏嚴(yán)重、渠系配套差，渠系水利用系數(shù)低，管理設(shè)施不到位，水資源損失浪費(fèi)嚴(yán)重，造成灌區(qū)工程性缺水。

2、灌區(qū)節(jié)水改造是改善群眾基本生活條件、保證安全用水的需要。

安寧河水質(zhì)為三類(lèi)水，是較好的人畜飲水資源，灌區(qū)內(nèi)的群眾生產(chǎn)生活用水主要靠灌區(qū)的渠道解決，通過(guò)節(jié)水改造和工程配套，理順和完善灌區(qū) 的輸配水系統(tǒng)，使灌區(qū)人民用水安全，采取節(jié)水工程措施，提高灌區(qū)水利用率，從而改善灌區(qū)內(nèi)群眾基本生活條件，是新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

3、灌區(qū)渠系老化，工程配套差，續(xù)建配套是充分和合理利用水資源的需要。

4、節(jié)水灌溉可以促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

5、續(xù)建配套與節(jié)水改造是實(shí)現(xiàn)灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。主要工程建設(shè)內(nèi)容及工程量：

2013涼山州西禮灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目工程主要包括西禮渠（樁號(hào)0+000—4+167）、聯(lián)合渠（樁號(hào)0+100—0+353、0+900—2+500、4+013—4+662）和復(fù)興堰（樁號(hào)0+000—3+521）共三條渠道的部分渠段的防滲整治和渠系建筑物配套。主要工程項(xiàng)有整治改造渠道長(zhǎng)10.24KM，其中西禮渠整治明渠4209M；聯(lián)合渠整治明渠2362,0M、暗渠190.0M；復(fù)興堰整治明渠3303.2M。整治各類(lèi)建筑物53座，其中放水洞23處、交通橋22處、跨渠渡槽和排洪溝槽8處。主要建筑工程量：土石方71750m3，砌石工程18590m3。砂漿抹面49160m3，混凝土工程9210m3。

工程估算靜態(tài)總投資1518.51萬(wàn)元。其中：工程投資1505.58萬(wàn)元，環(huán)保投資7.34萬(wàn)元，水保投資5.59萬(wàn)元。本工程總投資1518.51萬(wàn)元。其中：中央財(cái)政農(nóng)發(fā)資金為1000.0萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政配套資金400萬(wàn)元，州級(jí)財(cái)政配套資金80萬(wàn)元，州、市水務(wù)局及灌區(qū)管理處配套資金24.7萬(wàn)元，受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村集體和農(nóng)民以籌資、投勞的方式投資13.81萬(wàn)元。

項(xiàng)目實(shí)施后改善灌面14.99萬(wàn)元，恢復(fù)灌面1.8萬(wàn)畝，有效灌溉面積達(dá)16.79萬(wàn)畝。提高水利用率，年增節(jié)水能力4056萬(wàn)m3。

本工程建設(shè)期1年，2014年11月23日開(kāi)工，2015年2月5日完工。

二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況

中型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目建設(shè)單位是涼山州西禮灌區(qū)管理處，設(shè)計(jì)單位是涼山州水電設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)咨詢有限公司，監(jiān)理單位是四川佳業(yè)建筑工程咨詢有限公司，施工單位是四川華遠(yuǎn)建設(shè)有限公司、四川鼎恒建設(shè)有限公司、宏峰建設(shè)有限公司；工程運(yùn)行管理單位是西禮灌區(qū)管理處。

在施工建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)管理單位積極參與工程建設(shè)，從渠道、建筑物測(cè)量放線到開(kāi)挖回填，直至最后建筑物構(gòu)件安裝，建設(shè)管理單位自始自終參與其中。工程完工后，運(yùn)行管理單位參加渠道完工驗(yàn)收。

三、工程初期運(yùn)行情況

在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，對(duì)于不滿足要求的全部予以返工處理。并全部達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行通水試運(yùn)行，各工程運(yùn)行正常。

四、對(duì)工程管理的建議

建議管理人員按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，注意安全生產(chǎn)，作好運(yùn)行管理記錄。此工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高，砌體厚度不大，因此，在運(yùn)行期間不能超負(fù)荷運(yùn)作，更不能讓水漫過(guò)渠堤，以免造成砌體垮塌，造成渠堤滑坡或淤積渠道。

五、運(yùn)行管理

該工程施工完成后，將工程交西禮灌區(qū)管理處各管理站管理，管理人員全部由西禮灌區(qū)管理處統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。工程管理機(jī)構(gòu)主要是對(duì)各分水輸流及渠系建筑物的管理，各管理站下設(shè)巡視段點(diǎn)，配置專(zhuān)職巡視維護(hù)人員，向各用水村組配水，計(jì)量配水量、配水時(shí)間及用水管理指導(dǎo)，切實(shí)做好用水管理工作，做到計(jì)劃用水、科學(xué)用水、節(jié)約用水。渠道引水由管理處統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行依法管理，依法治水，實(shí)行管理站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各用水單位應(yīng)設(shè)置主管水的領(lǐng)導(dǎo)和巡視員，負(fù)責(zé)各渠系的用水管理。

對(duì)違章引水用水、超計(jì)劃用水、嚴(yán)重浪費(fèi)水，管理單位根據(jù)情況有權(quán)限量供水，糾正其行為。工程管理部門(mén)在管理過(guò)程中，累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)制度。

除此之外，工程管理部門(mén)在確保工程安全完整、充分發(fā)揮工程效益、管好用好工程前提下，充分利用水資源。

六、建立健全各項(xiàng)管理制度

1.建立健全工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任到崗，落實(shí)到人。

2.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)，完善上崗培訓(xùn)制度，做到有計(jì)劃有目的地培訓(xùn)，定期考核評(píng)比、檢查，不斷提高水管人員的業(yè)務(wù)水平。

3.對(duì)工程進(jìn)行定期檢查、觀察，建立監(jiān)督制度。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和規(guī)程，結(jié)合本工程具體情況，確定的有關(guān)監(jiān)測(cè)內(nèi)容，制定技術(shù)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，及時(shí)分析研究，隨時(shí)掌握工程狀態(tài)。

本工程觀測(cè)項(xiàng)目：沖刷、淤積、滲漏、滑坡、裂縫等。4.加強(qiáng)工程養(yǎng)護(hù)維修，消除隱患，確保工程完整和安全，做到“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)維修，養(yǎng)重于修，修重于搶?zhuān)辈⒉捎眯麄鹘逃嘟Y(jié)合，樹(shù)立各族群眾的水利保護(hù)意識(shí)。

七、工程安全運(yùn)行管理

1.工程完工后向渠道沿線居民進(jìn)行安全運(yùn)行教育，并且做到發(fā)放宣傳單。2.在渠道沿線尤其是進(jìn)入灌區(qū)的渠道沿岸設(shè)警示牌標(biāo)志，告戒沿線居民嚴(yán)禁到渠道中取水、游泳、洗衣服等。

3.設(shè)置渠道運(yùn)行安全員，進(jìn)行巡渠，制止沿線居民妨礙渠道安全運(yùn)行的行為。