第一篇：關于采煤隊職工打架事件的通報

關于采煤隊職工余光武萬虎等人

打架事件的通報

為了加強職工培訓，杜絕同類事件再次發生，現將采煤隊職工余光武萬虎等人打架事件作出通報，要求川建三隊全各隊系統隊組，在班前會認真貫徹學習，吸取本次事件教訓。

一、事件發生時間、地點：

2013年6月27號早班（班長李學奎，跟班隊長劉榮軍），當班職工余光武、萬虎和喬治勇在14107工作面發生口角，最后發生打架事件。

二、事件原因：

經調查為：2013年6月27號18點左右，當班職工余光武、萬虎在14107工作面負責支護作業，喬治勇擔任割煤機司機一職，在割煤機從機頭往機尾行走過程中，電纜卡斷裂，喬治勇停掉割煤機進行檢修，由于檢修時間較長，余光武便上前詢問原因，二人交談中發生摩擦，喬治勇隨后用防盜鏈代替電纜卡固定好電纜，啟動割煤機往前行走，不料沒走多遠防盜鏈又斷裂，此時余光武上前幫喬治勇修理，在修理過程由于二人意見不統一，交談方式方法欠佳，喬治勇可能存在有辱罵余光武的行為，萬虎見此情形上前阻止，但也遭到喬治勇的冷眼諷刺，三人都帶情緒，相互出手打了對方，隨后被班長李學奎勸開，升井后余光武和萬虎心中仍然憤概，在井口再次挑起事端，兩人聯合起來打了剛升井的喬治勇，隨后立即送往呂梁人民醫院，經檢查確認三人均無大礙，屬輕傷。

三、責任認定及處分：

1、余光武、萬虎出手打人，挑起事端，造成打架事件，負主要責任。各給予1000元罰款。

2、職工喬治勇出言不遜，交流方式欠妥，使矛盾惡化，最終造成打架事件，負次要責任。給予1000元罰款。

3、采煤隊長魏澤賀，班長李學奎，跟班隊長劉榮軍現場管理不到位，對職工教育培訓不夠深刻，負直接責任，給予魏澤賀1000元罰款；班長李學奎，跟班隊長劉榮軍各給與500元罰款。

四、防范措施：

余光武、萬虎、喬治勇三人打架事件給工隊造成極壞影響，分別對三人進行相應的經濟制裁，并且停工接受教育，通過培訓教育和開導，使其認識到自身的錯誤，規范自己的行為。通過此次事件，我隊全體管理人員認真吸取教訓，加強自身責任心，提高管理能力，加強對各項規章制度的貫徹和實施，加強對職工的思想教育和培訓，及時了解職工思想動態及生活問題，遇到問題及時處理，杜絕此類事件再次出現。

川建三隊調度室

2013年6月28日 針對川建三隊燕溝職工余光武萬虎喬治勇三人打架事件的處理決定

2013年6月27號18點左右我隊職工余光武、萬虎和喬治勇在14107工作面發生口角，繼而爆發肢體沖突，三人均受輕傷，余光武、萬虎和喬治勇的打架事件性質惡劣，影響極壞。為嚴肅紀律、教育本人及全隊職工，經調度會研究，決定對事件作出如下處理：

一、余光武、萬虎二人負主要責任，各罰款200元并停工接受教育。

二、喬治勇的醫院檢查治療費用560.2元（大寫：伍佰陸拾元貳角）由余光武、萬虎兩人分擔，每人承擔280.1元。

三、喬治勇雖然做為受害者，但在打架中使余光武、萬虎二人受輕傷，也負有一定責任，雖不做罰款處理，但需承擔余光武、萬虎二醫院檢查費用總計281元。

四、以上罰款和治療費在責任人6月份工資中予以扣除。此次打架事件，起因僅僅緣于一點小事，假如職工們能理性地面對這樣的小摩擦，遇事做到冷靜的思考，待人本著禮讓三分的原則，采取一種正確的方式去處理，矛盾的升級、激化完全可以避免。做為川建三隊大家庭當中的每一名員工，在工作、生活當中應積極配合，和睦相處，不要像以上通報的幾個人一樣，因為一時沖動便無所忌憚，在公共場合動手打架，到頭來吃虧的只能是自己，等待自己的只能是嚴厲的懲處，望大家引以為戒！

當事人簽字：

川建三隊調度會

二〇一三年七月二日

第二篇：采煤隊職工先進事跡

采煤隊職工先進事跡

馬燈辛，男，回族，32歲，北宿煤礦薄煤層采煤隊職工。該同志2003年部隊復員后在北宿煤礦參加工作。自參加工作以來，馬燈辛發揚軍人不怕苦、不怕累、不服輸的精神，特別能吃苦，堅守采煤一線，在條件艱苦的炮采薄煤層摸爬滾打，出色的完成各項工作任務，是一個有才能，有理想，敢想敢干，勇于探索創新的好職工。特別能戰斗。馬燈辛向來從嚴要求自己，每班都是進面最早、出面最晚。工作中的每個細節，他都能明明白白，無論生產現場遇到多么復雜的地質條件，他都主動申請去干。18611上面過3.2m的大斷層時，馬燈辛根據自己積累的經驗，對推進過程中的問題多次向區隊提出自己的看法，協助區隊安全順利推過此大斷層。特別善創新。自馬燈辛工作第一天起，艱苦的薄煤層條件使他暗下決心，必須要用科學頭腦來武裝自己，通過革新來推動機械化進程。他每天在工作的同時，對生產現場的設備進行研究，不斷完善創新，10年間，他完成小改小革20多項，其中可移動式膠帶輸送機防跑偏的研制，減少了膠帶輸送機磨損，延長膠帶輸送機使用壽命，實現回采千米，皮帶無磨損的目標。

第三篇：關于打架事件的處理通報

關于***打架事件的處理通報

2016年3月24日晚，公司員工***因私人原因與公司員工**發生爭執，并用腳踢了**，后來被其他同事勸開。

***的行為不僅違反了廠規廠紀，同時給其他同事造成不良影響。為嚴肅紀律、教育本人及全體員工，經公司研究，決定對事件作出如下處理：

1、鑒于***打架情節較輕，公司做出通報批評；

2、***在4月5日前將書面檢討遞交給部門領導；

3、***需要在兩個部門領導的見證下公開向**道歉。

望全體員工引以為戒，在日常工作中加強自身修養，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件，團結友愛，營造和維護和諧穩定的工作環境！

某某公司 2016年4月2日

第四篇：打架事件的處理通報

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

京美尊字〔2011〕0002號

簽發：

關于葉倩、李鳳英打架事件的處理通報

全體員工：

2011年2月19日上午，北京基地人事文員葉倩與清潔工李鳳英因小事發生口角，繼而爆發肢體沖突。沖突中，李鳳英被打倒在地。110接警后，經北京通州漷縣派出所調解，葉倩、李鳳英家屬、北京基地代理經理三方一致同意：葉倩賠償李鳳英醫藥費人民幣4000元。

葉倩、李鳳英的打架事件性質惡劣，影響極壞。為嚴肅紀律、教育本人及全體員工，經公司研究，決定對事件作出如下處理： 1.對葉倩、李鳳英打架行為進行通報批評。2.葉倩賠償李鳳英的醫藥費由葉倩個人承擔。

3.開除葉倩、李鳳英。

望全體員工引以為戒，在日常工作中加強自身修養，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發生，團結友愛，致力于營造和維護和諧穩定的工作環境。

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

主題詞： 打架 處理 通報

抄 送：財務部、綜合部、制造部。

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

2011年3月1日印

第五篇：關于打架事件處理決定通報

北京XXXXXX有限公司 關于打架事件處理決定通報

公司全體員工: 2013年X月XX日中午12點左右,我公司女員工XX在銷售過程中與XXX員工發生爭執，并且XXX員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。XX這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現。已經嚴重違反了公司章程。現決定處理如下：

1.對楊XX予以開除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。2.對朝陽店經理XXX：公司內部嚴重警告。并處以2000元罰款。鑒于XXX整個事件過程中沒在現場，不予開除處理。

3.對公司直接負責人XXX：安全意識淡薄，公司內部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發生無論責任方在誰，通通開除。2.如果經理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.北京XXXXXXXX有限公司 2013年1月17日