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打架處理通報

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《打架處理通報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《打架處理通報》。

第一篇:打架處理通報

關于劉xx、高xx打架事件的處理通報

2014年11月21日中午,施工人員劉xx與高xx因為午間說話影響休息事由,溝通方式不當,發(fā)生口角,繼而引發(fā)肢體沖突。

此次打架事件性質惡劣,在職工中影響極壞。為嚴肅紀律、教育本人及全體員工,防止此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)工地研究決定,對當事人做如下處理:

1.對劉xx、高xx打架行為進行通報批評。

2.對劉xx、高xx分別罰款現(xiàn)金300元。(限三日內上交)

望全體員工引以為戒,如再發(fā)生此類情況,直接清理出xx現(xiàn)場。希望全體員工,加強自身修養(yǎng),提高自我約束和控制能力,團結友愛,致力于營造和諧穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境。自覺維護公司以及個人形象,杜絕此類事件的再次發(fā)生。

特此通報

xxxxxxxxxx公司

xxxxxxxx項目部xxxxxx工地

2014年11月22日

第二篇:打架事件的處理通報

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

京美尊字〔2011〕0002號

簽發(fā):

關于葉倩、李鳳英打架事件的處理通報

全體員工:

2011年2月19日上午,北京基地人事文員葉倩與清潔工李鳳英因小事發(fā)生口角,繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中,李鳳英被打倒在地。110接警后,經(jīng)北京通州漷縣派出所調解,葉倩、李鳳英家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意:葉倩賠償李鳳英醫(yī)藥費人民幣4000元。

葉倩、李鳳英的打架事件性質惡劣,影響極壞。為嚴肅紀律、教育本人及全體員工,經(jīng)公司研究,決定對事件作出如下處理: 1.對葉倩、李鳳英打架行為進行通報批評。2.葉倩賠償李鳳英的醫(yī)藥費由葉倩個人承擔。

3.開除葉倩、李鳳英。

望全體員工引以為戒,在日常工作中加強自身修養(yǎng),提高自我約束和控制能力,杜絕此類事件的再次發(fā)生,團結友愛,致力于營造和維護和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

主題詞: 打架 處理 通報

抄 送:財務部、綜合部、制造部。

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

2011年3月1日印

第三篇:打架通報

打 架 通報

2月10日下午,熱處理分廠起重工**在工作中誤將兩支棒材轉至車床,待發(fā)現(xiàn)后便指揮行車工**進行轉運,**拒吊并與其發(fā)生口角爭執(zhí)。約半小時后,**下行車繼續(xù)責問起重工**,因語氣較重,態(tài)度較差,兩人再次發(fā)生口角爭執(zhí),在爭執(zhí)中,**首先動手打了**,后發(fā)生抓扯打斗,經(jīng)現(xiàn)場干部職工勸阻制止才未導致事態(tài)進一步擴大。

按照廠辦頒發(fā)的《員工行為規(guī)范處罰標準》相關規(guī)定,嚴厲禁止員工在上班時間相互謾罵與打架斗毆。**與**兩人無視廠部管理規(guī)定,此次打架事件在廠內造成了惡劣影響。為嚴肅我廠勞動紀律,規(guī)范員工紀律管理,經(jīng)廠部研究,決定對此次打架事件作如下處理:

一、對首先動手打架當事人**作出開除處理決定;

二、對行車工**處以200元經(jīng)濟考核,并責令寫出深刻的書面

檢討于2月13日17:00之前交至綜合辦公室。

我廠是一個大家庭,我們應倡導“快樂工作、健康生活”的理念思想。望全體員工認真吸取本次事件的教訓,引以為戒,加強自我管理,提高遵章守紀的自覺性,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

*

第四篇:關于打架事件的處理通報

關于***打架事件的處理通報

2016年3月24日晚,公司員工***因私人原因與公司員工**發(fā)生爭執(zhí),并用腳踢了**,后來被其他同事勸開。

***的行為不僅違反了廠規(guī)廠紀,同時給其他同事造成不良影響。為嚴肅紀律、教育本人及全體員工,經(jīng)公司研究,決定對事件作出如下處理:

1、鑒于***打架情節(jié)較輕,公司做出通報批評;

2、***在4月5日前將書面檢討遞交給部門領導;

3、***需要在兩個部門領導的見證下公開向**道歉。

望全體員工引以為戒,在日常工作中加強自身修養(yǎng),提高自我約束和控制能力,杜絕此類事件,團結友愛,營造和維護和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境!

某某公司 2016年4月2日

第五篇:關于打架事件處理決定通報

北京XXXXXX有限公司 關于打架事件處理決定通報

公司全體員工: 2013年X月XX日中午12點左右,我公司女員工XX在銷售過程中與XXX員工發(fā)生爭執(zhí),并且XXX員工首先不理智動手打人。在這期間,我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴重錯誤。XX這種行為:對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下:

1.對楊XX予以開除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人,留公司查看3個月。并處以500元罰款。2.對朝陽店經(jīng)理XXX:公司內部嚴重警告。并處以2000元罰款。鑒于XXX整個事件過程中沒在現(xiàn)場,不予開除處理。

3.對公司直接負責人XXX:安全意識淡薄,公司內部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。并處以4000元罰款。

以上事件說明,我公司上至公司領導層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強好勝,好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申:

1.任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰,通通開除。2.如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.北京XXXXXXXX有限公司 2013年1月17日

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