第一篇：煤礦礦長、副礦長下井班制度

礦長、副礦長帶班下井制度

根據國務院446號令，特制定礦長、副礦長帶班下井制度：

一、礦長帶班下井每月不少于10次，分管生產、安全、技術的副礦長每月不少于15次，且礦長、副礦長應輪流帶班下井。

二、礦長、副礦長帶班下井抓好具體的工作，布置指導督促安全生產。

三、跟班下井人員必須與工人同進同出，現場檢查，排查隱患，督促處理安全生產中出現的安全隱患，并做好相應的記錄。

四、跟班下井人員每次下井后，應將井下情況迅速反饋，與相關責任人做好交接班，并將不安全因素告知井下作業人員，制定措施，及時處理不安全隱患。

五、跟班下井人員應督促井下作業人員在生產過程中充分執行各項《專業安全技術措施》和《安全規程》。嚴格違章作業，違章指揮。

興南煤礦

瓦斯監控員安全生產責任制

1、監控員必須經過技術培訓，經考試合格后，取得上崗證，懂得儀器工作原理、結構及日常管理維護，有一定的電腦操作知識，才能從事此項工作。

2、負責瓦斯監控主機的專機專用，不能挪作他用。

3、認真監視監視器所顯示的各種信息，接到設備報警后，立即通知礦生產和通風部門。

4、負責每天將瓦斯報表打印，報礦長、礦技術負責人簽字審閱。

5、負責維護微機內重要數據和程序及備份工作，不得隨意刪除微機內部的數據。

6、負責機房內的磁盤、光盤等數據存儲介質分類和保管。

7、如遇雷雨天氣，應立即保存數據，迅速關閉微機，拔下通訊電纜，切斷總電源，嚴防井上、井各種設備遭雷擊。

8、負責填寫監控系統所需的各種技術資料。

9、負責搞好機房內的環境衛生。

爆破器材使用管理制度

一、選用符合《煤礦安全規程》及其他法規規定的炸藥、雷管、起爆器等爆破器材。

二、建立符合國家有關規定的永久性（或臨時性）爆破材料庫，凡接觸炸藥材料的人員，必須穿棉布或抗靜電衣服。

三、建立爆破器材領取、運輸、使用、退回等一系列嚴密的管理辦法，預防失盜、失爆等事故發生。

四、爆破器材下井運輸使用存放時應分別使用上鎖的木箱。

五、起爆器的鑰匙由放炮員隨身攜帶，嚴禁吊掛或插留在放炮器上。

六、放炮母線、水炮泥、炮泥等材料及使用應符合規程要求。

七、嚴格執行“一炮三檢”和處理瞎炮的制度。

八、爆破器材的遺失應立即報告公安機關，并采取果斷措施，嚴防爆破材料流入社會。

關于對重大危險源管理和監控措施

根據對重大危險源分類和識別。本礦為高瓦斯礦井，因此瓦斯為我礦的重大危險源，為此按照《規程》的有關規定和煤礦安全程序評估、評價要求，特制定我礦對重大危險源管理和監控措施。

一、進一步摸清礦井瓦斯賦存情況，掌握其變化規律，分布的區域，為礦井防治瓦斯提供理論技術依據。

二、從源頭上、客觀上對瓦斯的管理治理進行布控。

1、完善我礦瓦斯管理體系，成立“一通三防”工作領導小組，并制定“一通三防”的實施細則。

組長：范金茍

副組長：邱志敏 成員：謝保國

黃金保

付紹春

溫靜

2、為落實安全責任，礦部與施工隊、瓦檢員、放炮員、電工等層層鑒定安全責任狀。

三、加強對瓦斯的監控和管理

1、搞好對我礦干部和職工的培訓教育，提高全員對瓦斯管理、治理的思想認識，把瓦斯管理工作放到安全工作的重中之重的位置。

2、認真執行瓦斯管理的各項規定，及上級主管部門對治理瓦斯工作要求并落實到位。

四、加強我礦對“一通三防”的管理、到位、健全各項規章制

1、制定工礦“一通三防備”專項檢查制度，每月礦組織一次對“一通三防”的專項檢查，對瓦斯管理中存在的問題及隱患。由分管“一通三防”的礦領導負責組織整改處理。做到措施到位、責任到人。

2、礦組織召開的安全辦公會議，要專門對通風安全方面進行研究討論部署，安排整改方案，保證對“一通三防”方面的投入到位。

3、進一步加強我礦的通風系統，消滅不合理的通風。堅持以風定產的原則，合理布置采掘工作面，實行分區通風，抓好礦井通風系統的檢查，維修工作，保證系統暢通。

4、嚴格局部通風管理

（1）掘進工作面的局扇、選型安裝必須符合《規程》要求，禁止一臺局扇同時向兩個作業點供風。

（2）合理調配風量，局扇嚴禁循環風，風筒距齊頭距離、巖巷不超過10米，煤巷不超過5米。

（3）局扇實行掛牌管理，專人負責，嚴禁擅自停開，恢復送電、送風時，必須按《規程》的有關規定嚴格執行。

（4）風筒需采用抗靜電、阻燃性風筒，吊掛要平、穩、直，接頭要反邊，無破口漏風。

5、加強對瓦斯的管理工作

（1）嚴格執行瓦斯檢查制度“一炮三檢”制度。“三人連鎖”的放炮制度。瓦斯巡回檢查制度，并及時向礦值班匯報，瓦斯檢查手冊必須有當班班組長簽字。瓦斯檢查牌、瓦斯日報表要填寫真實。做到“三對口”嚴禁空班、漏檢、假檢。嚴禁瓦斯超限作業。

（2）三班瓦檢員必須執行現場交接班制度，嚴禁出早班

6、嚴格執行瓦斯排放分級管理制度，排放瓦斯必須制定專門措施，并嚴格按措施要求落實。

7、加強對巷道的貫通管理，巷道貫通要制定專門措施。相關單位要按貫道措施落實到位。

8、加強對通風設施的管理。所有通風設施應掛牌管理，并分別建立臺帳。主要風門應設置二道，且要連鎖，避免造成風流短路，密閉必須按《規程》要求保證質量，并實行三斷。對損壞通風設施的，罰款50-200元/次。

9、認真管理和使用好瓦斯監測監控設施，并按規定進行定期校檢，確保靈敏、可靠，甲烷感器的安裝位置、數量要合乎《規程》要求，并且采用光學瓦斯檢定器經常對照，以保證人、機雙控。

10、加強對通風儀表的管理

（1）瓦斯檢測器，瓦斯檢查員配備數量要足夠，并按規定定期校檢。嚴禁不合格的“帶病”的瓦檢器下井。

（2）風表要定期校驗，維修確保準確、可靠。

11、抓好對瓦斯報表、測風報表的審批簽字制度的落實。瓦斯報表每天必須由礦長、技術負責人審查、簽字。測風報表每10天報一次，并經礦長、技術負責人審閱、簽字。

12、加強對“一通三防”工作的專門調度。礦長、技術負責人、值班礦領導每天必須了解井下瓦斯變化情況，通風狀況，發現隱患要及時組織處理。

13、健全和完善礦井反風設施，并進行一年一度的反風演習，定期對礦井反風裝置進行檢查。確保礦井的正常反風、可靠。

第二篇：礦長、副礦長職責

礦長、副礦長職責

一、礦長是煤礦安全生產的第一責任人，全面負責整個煤礦的安全生產工作，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真執行管生產必須管安全和安全生產綜合治理的原則，努力改善勞動條件，加強勞動保護，實現安全、文明生產。

二、認真貫徹執行國家對煤礦安全管理的法律、法規和上級有關管理部門的決定，加強對全礦的領導，建立健全安全生產責任制和必要的安全工作機構。

三、負責主持制定煤礦安全工作計劃和作業規程，落實安全生產責任制和安全生產管理制度。對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律者進行教育和處罰。

四、對礦山安全生產隱患要及時組織處理。發生傷亡事故時必須及時向公司有關部門報告，并采取積極穩妥的措施，立即組織搶救，最大限度減少人員傷亡和財產損失。嚴禁遲報、謊報、瞞報各類傷亡事故。

五、經常深入生產第一線，認真檢查督促安全生產工作，有效防止安全生產失控和漏管。

六、堅持每旬組織召開一次安全生產分析會和組織一次安全大檢查，每月召開一次員工會，加強職工安全教育，不斷提高職工的安全素質。

七、對各工種負責人履職情況進行嚴格監督、考核和獎懲。認真貫徹經常教育、三級培訓和廣泛宣傳的原則，加強對員工的安全技能培訓。

八、加強煤礦內部經營管理，提高經濟效益，并按比例提取安全技措資金，不斷改善煤礦安全生產裝備和管理水平。

九、做好職工防護用品的發放和使用管理工作，保障煤礦安全生產設備、物資的供給，按時發放職工勞動報酬。

十、組織做好煤礦的防火、防盜和安全保衛工作，及時化解各種矛盾糾紛。

十一、每季必須書面向公司上報一次全礦綜合情況（緊急情況隨時上報）。

生產、安全礦長職責

一、協助礦長抓好煤礦全面生產工作，對安全生產負直接領導責任，主管召開每周的生產工作例會。

二、組織制定并實施有關安全生產等各方面的規定和技術規范。

三、協助礦長作好召開月、季安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責逐條貫徹落實。

四、組織制定并落實本礦生產管理各項職責、制度和技術操作規程，并不斷充實修改完善，適應生產工作需要。

五、協助礦長并具體組織定期的安全生產檢查活動，對查出的重大安全隱患制定整改措施，并監督落實整改。

六、定期組織分析生產情況，及時研究解決生產中的問題。

七、協助礦長組織重大傷亡事故的調查、分析、處理，擬訂改進措施，組織落實。

八、負責組織具體實施礦山災害預防和應急計劃。

九、負責組織對職工的安全生產教育和培訓，總結推廣先進經驗，獎勵先進部門和個人。

十、檢查組（井）長職責履行情況和管理工作情況。

十一、及時采用新技術、新工藝、新設備改善生產條件，對生產指揮不利、設備陳舊落后引發的安全生產事故負責。

十二、在指揮生產的過程中，當生產與安全生產發生矛盾時，生產首先服從安全，發現危急人身安全的重大隱患的，立即下達停產處理指令，不得違章指揮，冒險作業。

十三、對因安全技術操作規程不健全，工人無章可循、管理混亂、安全技術措施不當造成重大人身、設備事故負責。

十四、完成上級主管部門交辦的其它安全生產職責。

機電礦長崗位職責

一、負責管理機電和運輸設備的正常運行

二、負責機電方面和運輸方面與井下生產安全協調，監督井下機電設備運行實況。

三、負責采購礦井所需機電設備，如掘進機、采煤機、通風機、刮板輸送機等

四、管理地面絞車房、工作面絞車及各種機電設備

總工程師、技術礦長安全管理責任制

一、負責組織編制巷道大修計劃，季度計劃和月計劃。

二、負責組織編制和審批井巷修復安全技術措施。

三、負責組織探索和推廣使用新材料、新工藝和新的支護手段在井巷支護中的應用，解決三軟巷道和高應力巷道中的支護難題。

四、在考慮井巷布置時，要將井巷布置在巖性好，不受采動壓力影響的層位中，避開在三軟圍巖及應力集中區域布置井巷。

五、負責組織解決施工中存在的技術難題。必須大力推廣使用錨注支護工藝和跨巷道回采技術。

六、負責組織和參與建立健全井巷施工質量監管體系。

七、對生產系統中存在的問題要拿出解決辦法，并負責組織和督促實施。

八、在上述職責范圍內，如因工作失誤、工作不到位等沒認真履行職責，造成巷道修復工作受到影響，礦井巷道狀況長期沒有好轉，甚至出現影響礦井正常生產，威脅礦井安全的情況時，將追究其責任。

九、掌握主要通風系統井巷的支護狀況，斷面大小情況，對存在的問題和安全隱患及時向分管巷修副總、總工程師、生產副礦長匯報，提出解決問題的辦法和意見，要求和督促安排處理，并追蹤檢查處理情況，確保通風系統的穩定和礦井通風的安全。

十、如果是因為檢查不到位、對存在的問題沒有重視、沒及時向有關領導提出解決或視而不見等沒認真履行職責，造成通風系統不穩定、影響礦井通風安全，將追究其責任。

第三篇：煤礦領導下井帶班制度

永晟煤礦領導下井帶班制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及省、市、區下達領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規定

1、帶班人員范圍：礦長、生產礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，各部門長。

2、帶班次數：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導及部門長每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，在井口與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安全部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班 的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

4、關口前移，重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。

8、認真檢查各作業點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的區隊之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。

9、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調度室匯報。

10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。

三、考核及相關規定

1、由調度室會同安全部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數的，罰款200元/次。

3、帶班人員未與當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情

節輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一二年一月一日起執行，修改解釋權屬礦。

永晟煤礦領導帶班下井交接班制度

為認真貫徹《永晟煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《永晟煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由安檢科負責發放和管理。

7、本制度從二○一二年一月一日起執行，修改解釋權屬礦。

永晟煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度

為認真落實《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）有關管理規定要求，結合《永晟煤礦領導帶班下井制度》的規定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發現的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現場處理的，及時下發《隱患整改通知書》，按規定進行整改、銷號，嚴格執行“閉鎖循環”管理。

4、領導下井帶班記錄每旬由安全部收集后，如實按相應的項目（內容）錄入電腦，形成電子文檔版《永晟煤礦領導帶班下井記錄檔案》，檔案內容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經過線路、發現的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。

6、安檢科每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發現問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。

8、礦調度室負責對人員定位系統的運行情況進行日常維護，確保運轉，系統主機嚴禁安裝與人員定位系統無關的其它應用程序，確保有足夠的存

儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調度所長罰款200元。

9、安檢科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

11、本制度從二○一二年一月一日起執行，修改解釋權屬礦。

第四篇：煤礦領導下井帶班制度

威信縣一眼寨煤礦

煤礦領導帶班下井制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及省、市、區下達領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規定

1、帶班人員范圍：礦長、生產礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，副總工程師、采煤副礦長、掘進副礦長。

2、帶班次數：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長、掘進副礦長每月帶班下井不得少于20次。

3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安檢科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

4、關口前移，重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。

8、認真檢查各作業點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的區隊之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。

9、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調度室匯報。

10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。

三、考核及相關規定

1、由調度所會同安檢科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月十日起執行，修改解釋權屬礦。

威信縣一眼寨煤礦領導帶班下井交接班制度 為認真貫徹《一眼寨煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《一眼寨煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由辦公室主任負責發放和管理。

7、本制度從二0一六年三月一日起執行。

一眼寨煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度 為認真落實《一眼寨煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）有關管理規定要求，結合《一眼寨煤礦領導帶班下井制度》的規定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發現的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現場處理的，及時下發《隱患整改通知書》，按規定進行整改、銷號，嚴格執行“閉鎖循環”管理。

4、領導下井帶班記錄每旬由安檢科收集后，如實按相應的項目（內容）錄入電腦，形成電子文檔版《一眼寨煤礦領導帶班下井記錄檔案》，檔案內容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經過線路、發現的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。

6、安檢科每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發現問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。

8、礦調度室負責對人員定位系統的運行情況進行日常維護，確保運轉，系統主機嚴禁安裝與人員定位系統無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調度所長罰款200元。

9、安檢科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

11、本制度從二0一六年三月一日起執行。

礦領導帶班下井公示制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發［2010］23號）、《一眼寨煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的文件精神，加強礦領導深入現場和強化現場安全管理。對礦領導帶班下井制度的落實情況進行群眾監督，特制定本制度。

一、公示載體

在礦井口和調度室等顯著位置設立公示欄，應根據實際情況及動態管理、長期置放和清楚方便的要求進行規范。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長主管安全、生產、基建、機電和技術管理及其他礦級副職；副總工程師等礦井領導干部帶班下井情況。

三、公示范圍

上級主管部門、在礦工作的各級領導干部及職工以及社會各界新聞媒體。

四、公示內容

1、礦井制訂的礦領導帶班下井計劃，包括下井班數和點次；

2、礦領導帶班下井交接班記錄項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發現的問題及處理情況、意見等；

3、每月對礦領導帶班下井情況的考核結果，以及與考核結果相關的獎懲情況；

五、公示要求

1、礦領導帶班下井計劃必須符合上級相關文件的要求，詳細制定下井班次和下井點次。

2、公示工作必須由礦井安監人員對礦領導帶班下井記錄進行認真統計，與調度室下井帶班交接班記錄核對，經礦井紀委、組干、安監科審核無誤后，進行公示。

3、在礦領導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調度室負責及時對調度公示欄進行填寫；群監站負責及時對井口公示欄進行填寫。

4、公示欄填寫內容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現徇私舞弊，弄虛作假現象。

5、礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監督，如發現公示內容不實，可向有關主管部門檢舉。

領 導 帶 班 下 井 各 種 制 度

二0一六

目 錄

領導帶班下井制度

井下交接班制度

帶班下井檔案管理制度

帶班下井公示制度

帶班下井考核獎懲及舉報制度

第五篇：煤礦領導帶班下井制度

領導帶班下井制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及集團公司和礦業公司有關領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規定

1、帶班人員范圍：礦長、總工程師、生產、安全、機電副礦長，礦長助理等。

2、帶班次數：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導（班子成員）每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分別在井口與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦調度室對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

4、關口前移，重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。

5、認真檢查各作業點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的區隊之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。

6、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。

7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。

三、考核及相關規定

1、由礦調度室、辦公室會同安監科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

領導帶班下井交接班制度

為認真貫徹《領導帶班下井交接班制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效遏制違章違紀現象，結合我礦實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《烏金煤業領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項，嚴禁亂寫亂畫，隨意涂改。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時之內到達，否則按遲到處理。如確定無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位。退到、早退罰款100元/次。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由駐礦安監人員負責發放和管理。

7、煤礦領導交接班必須實行井下交接班制度，上一班帶班領導必須向接班領導詳細說明井下安全狀況。存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認真寫交接班記錄本。違反規定，罰款100元/次。

領導帶班下井記錄檔案管理制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2010]23號)、"煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》(國家安全生產監督管理總局第33號令)的文件精神，結合《烏金煤業領導帶班下井制度》的規定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目(內容)包括：下井時間、地點、經過線路、發現的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導親自填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由駐礦安監人員對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現場處理的，及時下發《隱患整改通知書》，按規定進行整改，并注明整改負責人，以及復查人員。到期未按規定整改的，嚴格按照相關規定處理。

4、領導下井帶班記錄每天由駐礦安監人員負責收集整理和篩選，并按隱患三級管理原則錄入電腦，形成電子文檔版《烏金煤業領導帶班下井記錄檔案》，檔案內容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經過線路、發現的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員罰款100元。

6、駐礦安監員每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，與煤礦

安監科核對，最后要由安監站長審查，發現問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由駐礦安監人員錄入電腦，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由駐礦安監人員負責收集、保存。

8、礦安監科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。違反規定處罰負責人1000元／次。

9、煤礦領導帶班下井的相關記錄和煤礦井下人員定位系統存儲信息保存期不少于一年。違反規定處罰系統維護單位 1000元／次。

10、歷年領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經分管礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段行進，上的記錄和檔案一律不得銷毀。違反規定處罰負責人2000元／次。

11、下井帶班形成的電子文檔及下井人員定位系統中存儲信息，其數據要及時備份并保存一年，防止系統故障造成數據丟失，未經分管礦領導批準，嚴禁私自刪除。違反規定處罰負責人500元／次。