第一篇：掘進一隊黨支部三季度工作總結及四季度工作打算

掘進一隊黨支部三季度工作總結及

四季度工作打算

掘進一隊黨支部 2011年9月30日

掘進一隊黨支部三季度工作總結

掘進一隊黨支部在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞我礦“達產達效”中心任務以及礦黨委的整體部署，以增強黨組織的戰斗力、創造力、凝聚力和保持共產黨員先進性為目的，以創新黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力，嚴抓安全生產教育和安全生產管理，繼續深化“雙創三爭”創先爭優活動，把全隊黨員干部、職工的思想和行動統一到礦井的安全生產上，并扎實有效地推進黨員隊伍的思想建設、組織建設和作風建設，使黨員干部的整體素質不斷得到提高?，F將我支部三季度工作情況匯報如下：

一、穩定思想，提升境界，強化職工政治思想學習及安全宣教

1、強化中心組學習。一是將胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要講話及黨委書記劉鋒同志在慶祝建黨90周年暨創先爭優活動表彰大會上的講話作為三季度理論學習的重點結合目前我礦形勢任務、目標措施和創新創業目標，通過學習引導區隊干部職工認清當前企業和礦井發展的形勢，促進區隊各項任務目標的完成。二是利用中心組、支委會認真學習了張英民同志在煤業公司黨組織發揮作用長效機制建設座談交流會上的講話內容，把握我基層黨組織發展作用的新內涵，做好組織工作與安全生產及經營管理的銜接，為隊內黨員和職工服務，為隊伍的和諧穩定服務。三是隊內技術室牽頭，帶領職工廣泛開展向黃福昌同志的學習活動。將學習黃福昌同志的先進事跡和高尚情操與自身工作實際緊密結合，正確面對我區隊三季度零星工程多、安全生產壓力大、井下生產環境惡劣的困難現狀，時時處處以黃福昌同志為楷模，為進一步推動區隊各項工作作貢獻。

2、組織職工開展“三本書”學習。通過學習《生命第一》《為自己工作到最好》《領導的方與圓》三本書，增強了區隊干部職工的安全責任心和使命感，創出了廣大黨員干部、職工的新思想、新風貌、新氣魄，為實現我礦“達產達效”的奮斗目標提供了濃厚的輿論氛圍和良好的思想基礎以及堅實的群眾基礎。

3、做好職工培訓工作。三季度，我區隊班子努力開拓區隊安全培訓新思路，自8月份起將職工培訓重點放在了實用性和實效性兩個方面，在對各崗位職工采取現場指導與理論傳授相結合的培訓方式中重點抓好兩個“四步”（即現場正確操作、錯誤操作、錯誤導致的后果及責任、消除錯誤的正確方法合并講授的“四步”，和技術人員再講授、參訓職工復述、提問、授課人員總結提高的“四步”），明確職工的安全工作職責，有力地促進了職工安全習慣的養成。

4、嚴抓“三違”職工幫教。為深入貫徹董事長黨委書記王信在鮑店煤礦“6.25”火災事故分析處理大會上的講話，將安全工作做嚴、做細、做實，針對我隊“三違”時有發生的現狀，利用《兗州煤業安全教育?方法篇》中的“支部書記談心法”及“家庭幫教法”，以礦工會開展的親情寄語活動為契機，發揮支部書記安全教育第一責任人和家庭成員親情教育的優勢，對“三違”人員做到曉之以理、動之以情，進行耐心細致地說服教育,使其深刻認識到“三違”的危害性和安全工作的重要性，遠離“三違”，確保自己和他人的安全。

三、抓凝聚力，提戰斗力，扎實推進黨的組織建設

1、繼續加強隊伍干部建設。繼續開展“四好”領導班子創建活動，充分發揮班子成員的分工協作、集體決策的優良傳統，增強班子的戰斗力。堅持任人唯賢、德才兼備的原則，堅持用好的作風選人，選作風好的人。

2、加強黨員管理，做好組織發展工作。一是我區隊班子按照分類目標管理的規定，定期進行小結、交流、評議、考核。著力解決少數黨員中存在的問題，明確努力方向，維護黨員的形象，發揮好黨員的先鋒模范作用，體現“一個黨員一面旗”。二是抓好黨員發展工作。堅持貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，嚴格按照[2011]15號通知規定，做好了我隊2011年入黨積極分子陳洪同志的民主推薦工作，把好了黨員的“入門關”，保證把優秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。

四、狠抓作風，促進和諧，穩步深化支部黨風廉政建設

區隊班子成員集中學習胡錦濤總書記“七一”講話中“四個危險”新思想論斷，加強貫徹落實礦黨委《黨風建設和反腐倡廉任務分工、抵押、考核實施細則》，在提高自身思想道德和廉潔自律方面率先垂范，認真執行了“廉政準則”的各項規定。強化黨員干部作風建設，增強了班子成員對各自職責內的黨風廉政工作責任意識，嚴格執行責任追究制度，保證我區隊黨支部干部的廉潔奉公，為完成區隊三季度各項工作任務提供了堅實的政治保障。

五、嚴打基礎，落實制度，加強對群團組織的領導。

1、指導工會工作。我支部積極支持礦工會指示，黨員干部按照新《工會法》的規定履行工會職責，一是繼續深入開展“職工之家”活動，把維護員工合法權益作為工會的基本職責，使工會真正成為黨聯系群眾的橋梁和紐帶。二是繼續深化隊務公開制度。堅持公開化、制度化、具體化、規范化為原則，對區隊工資二次分配、事務金的使用、職工療養分配等內容事項進行了公示，做到公開、公平、公正，提高透明度，保障了職工的合法權益。三是加強班組群監員管理，提高上崗力度，對不安全因素和事故隱患，及時排查、落實、整理，并通過加強監督，落實整改效果，促進了安全生產。四是抓好生產服務工作。在酷熱難當的三季度，我隊響應礦工會號召開展送清涼活動，為下井職工發放雪糕、西瓜以供解暑，讓下井職工深刻感受到礦和區隊對他們的親切關懷，從而間接提高了職工的生產積極性。

2、堅持黨建帶團建的優良傳統。加強對團支部工作的指導，切實指導團支部加強思想和組織建設，作好了團支部“四本記錄”“一本談心”的記錄和青安崗工作，積極組織青工圍繞安全生產開展多種競賽活動，全面關心、幫助青工的思想政治、工作學習和業余生活，發揮團員青年的生力軍作用。

支部工作存在不足之處

1、支部黨建基礎工作不夠完善，安全管理還存有漏洞，安全管理上不夠細，達不到深、嚴、細、實；

2、區隊個別管理人員工作積極性、主動性及自覺性不強，達不到崗位要求，需加強學習，增強干工作的自覺和主動性；

3、對職工中出現的問題發現還不夠及時，工作不夠細致，影響到部分職工的生產積極性；

4、崗位責任不夠明確，規章制度執行不夠到位。

支部四季度工作打算

1、繼續扎實推進黨的組織建設，不斷提高黨組織的凝聚力和戰斗力，有效發揮黨員在安全生產、工程質量等各項工作中的先鋒模范性，積極帶領全隊職工順利完成礦下達的各項工作任務。

2、繼續做好職工思想政治工作，深化三項制度教育活動，不斷創新“三會一課”內容，加強職工安全教育培訓，及對“三違”人員的幫教和對薄弱人物的排查，持續穩定我區隊安全形勢。

3、全面貫徹落實趙樓煤礦四季度安全工作意見，加大安全教育的力度，確保安全生產。

4、全面落實礦黨政一系列文件、指示精神，積極完成上級交付的一切工作任務，做到早準備、早發動，確保礦井和諧建設。

四季度，我掘進一隊黨支部將繼續保持高昂的斗志、扎實的態度，繼續堅定不移的圍繞礦黨委的部署，創新發展、務實求效，深入細化的開展工作，為礦井的發展和長治久安努力奮斗。

掘進一隊黨支部 2011年9月30日

第二篇：三季度工作總結和四季度工作打算

兗礦保安服務有限公司 三季度工作總結和四季度工作打算

三季度，保安公司在事業發展公司的正確領導下，各項工作緊張有序、健康推進、協調發展，整體工作保持了良好的發展勢頭。

三季度主要指標預計完成情況

三季度截止本月25日，實現產值1242.55萬元，預計全季完成1280萬元，其中：

火車押運業務：截止本月25日，安全押運列車1102列，押運煤炭298.49噸，未發生盜扒煤炭現象，實現了安全押運。實現產值701.45萬元，預計全季實現產值738萬元；

安保服務業務：對金山新苑、春秋華庭、濟東分局110警務大隊等七家單位開展了保安派駐工作，實現產值91.21萬元，回款91.21萬元；

消防業務：實現產值142.4萬元，共計維修滅火器材4658余具，維修費用40.95萬元，銷售滅火器材1907具，銷售金額31.99萬元，銷售消防器材69.46萬元?；乜?6萬余元；

兩網報警業務：實現產值27.96萬元，回款27.96萬元； 技防安裝業務：實現產值42.68萬元，回款11.69萬元； 軍訓及其他業務：實現產值8萬元； 房產租賃業務：租賃收費228.85萬元。三季度我們重點抓好了以下工作：

一、強化各項措施，安全形勢持續健康穩定發展 我們以安全質量標準化建設和“打非治違”專項行動等活動為抓手，結合公司實際開展了安全“三查三反一整頓”活動。三查：查思想、查落實、查隱患。組織隊員深刻反思，消除安全隱患和僥幸心理，嚴格對照上級相關安全規定，查找身邊的安全隱患、薄弱環節，從思想、作風、紀律、管理等方面進行深刻的剖析；三反：反松懈、反麻痹、反違章，引導隊員查找自身存在的松懈麻痹思想，嚴查不正規作業、不按規范作業、不按規程措施作業。對自由作業、隨意作業和習慣性作業的行為從嚴、從重處理。一整頓：整頓勞動組織紀律和干部職工作風。對照《安全生產標準化管理考核評級辦法及標準》，結合公司工作實際，修訂完善了各類安全生產管理制度，順利迎接了事業發展公司三季度安全質量標準化全面檢查。加強了“兩堂一舍”、基層單位和沿街租賃商鋪安全隱患排查。全季共組織各類安全檢查18次，發現并整改各類問題32個，有效保證了現場各類安全隱患及時解決。為三季度安全任務目標的順利實現提供了堅實保障。

二、努力開拓市場，深入推進重點工作和“雙創”活動 三季度我們結合事業發展公司70項重點工作和集團公司大眾創新、全員創效“雙創”活動，進一步細化了保安公司26項重點工作，通過拓展外部市場、擴大業務規模來不斷增收創效。

一是努力開拓安保服務市場。三季度先后完成了新疆煤化工公司、硫磺溝煤礦、兗礦總醫院三個院區、營盤壕煤礦、鄒城金山新苑、曲阜春秋華庭、濟東分局110警務大隊等單位共計200人的人員派駐工作。通過規范的管理、優質的服務和良好的形象獲得了用人單位的一致好評。承接了山東電視臺“我是大明星”鄒城地區海選活動、秋季房產汽車家居生活博覽會和臺灣美食節等外部單位安保服務，全力做好了各類大型活動現場治安秩序維護工作。

二是穩步推進兩網報警和技防安裝業務。繼續加強了沿街商鋪設備安裝和運行維護，對電商公司、新聞中心、百意超市等單位開展了施工安裝，目前雙網報警已累計安裝近300家。兩網報警工作重點正在逐步向集團公司內部單位、鄒城地區企事業單位和重點治安防范單位、重點防火單位進行業務轉移。完成了日照療養院視頻監控系統的設計與安裝，目前正在對煤化工程公司、兗礦機廠、救護大隊、技術中心等單位進行監控設計安裝工作。

三是火車押運工作安全平穩。三季度火車押運隊員克服夏季高溫、雷雨頻發、蚊蟲叮咬等戶外作業不利因素，克服因公司保安派駐業務快速發展，人員抽調帶來的人員短缺等實際困難，通過優化人員設臵，發揮技防優勢，安全高效的完成了七礦一處煤炭火車押運任務。

四是消防業務規模不斷擴大。成立了駐外單位市場拓展領導小組，全面開展了新疆、陜蒙基地消防業務拓展工作。在總結前期消防服務經驗的基礎上，完善了售后服務回訪制度，定期對已建立業務的單位進行售后回訪。牢固樹立“全員皆商”的營銷理念，發動各部室、中心、大隊人員對集團公司內外部單位和鄒城地區企事業單位進行消防業務的拓展，不斷擴大了市場占有份額。按照“自己動手、豐衣足食”的理念，組織人員利用工作之余對技防中心院內內外墻面、辦公區域、維修車間、倉庫等地的地面、門窗等進行了粉刷和更換，大幅節約了維修資金。9月份首條滅火器維修生產線七臺專業維修設備正式投入使用。實現了滅火器拆裝、沖壓、翻新一整套流水線作業。

五是承接了軍訓等培訓業務。承接了鄒城市實驗中學、兗礦一中兩所學校的2015級高一新生軍事教育活動，派出教官76人次對兩所學校2000余名新生進行了為期6天的軍事教育。9月份又承接了兗礦總醫院大學畢業生軍訓業務，為他們提供了軍事訓練、培訓、住宿等一條龍服務。

六是加強了培訓基地建設和基建改造。按照“工期服從于質量、服從于安全”的原則，完成了培訓樓、體能訓練室、公司停車場、消防維修車間等基礎設施的修繕維修工作。目前停車場、維修車間已投入正常使用，培訓樓、體能訓練室待本月完成各項配套設施安裝后即可投入正常使用。

三、突出“嚴”“實”要求，扎實開展“三嚴三實”專題教育工作 認真組織學習總書記“三嚴三實”講話精神，深入開展各專題研討，要求所有班子成員和管理人員對照正反面典型，對照省委組織部梳理的3 類 18條不擔當不作為問題逐條查擺認領，嚴查細擺個人存在突出問題。杜絕出現等待觀望、推諉扯皮、執行不力等現象。大家結合各自工作實際，從主觀找原因，從內部找原因，從自身找原因。自覺做到深刻剖析自我、深挖思想根源、深化整改措施。匯編整理了“不嚴不實”問題臺賬，堅持邊學邊查邊改，以“嚴”的精神和“實”的態度，一條一條梳理分析，一項一項整改到位，切實解決“不嚴不實”突出問題。對照“三嚴三實”要求，制定下發《關于進一步加強作風建設的實施意見》，推動作風持續轉變，加強領導干部黨性鍛煉，著力延伸管理觸點，向領導干部8小時之外延伸，加強對黨員干部的紅白喜事、婚喪嫁娶的監督，營造風清氣正的工作氛圍。從“強化責任、落實工作、轉變作風”入手，制定下發了《關于開展形勢任務教育進行“四課”宣講活動的通知》，堅持每季度一節課，采取“領導講、黨員學、群眾聽、全員共同參與”的活動形式，真正做到干部職工實打實、面對面溝通。同時針對職工澡堂、餐廳等后勤服務，積極在職工中廣納建議，不斷提升服務質量，建立困難幫扶、職工互助的送溫暖網絡體系。通過及時解決存在的實際問題促進了公司整體作風改進，推動了各項事業發展。

四、狠抓信訪穩定，努力確保各項工作安全穩定 一是迅速落實上級指示精神。9月份上訪事件發生后保安公司連續召開兩次分析會議，及時分析原因，認真查找不足，迅速制定措施，高效抓好落實。并與9月4日召開了落實上級指示精神加強信訪穩定等各項工作班子會議暨民主生活會。

二是落實責任，狠抓重點。成立了特殊時期信訪穩定工作領導小組，重新明確了班子成員分工，建立了班組、部門、單位、公司四級幫扶體系，對重要信訪問題和重點人員，明確專人，分別包保，妥善處理。目前所有上訪人員的談心幫扶工作已全部完成，通過談心教育，上訪人員均能認識到自身行為的錯誤性和危害性，每個人都經過深刻反思寫出了保證書和決心書，目前整體人員思想較為穩定。

三是強化教育，加強溝通。我們認真吸取事件教訓，逐級加強法制教育、信訪教育。聯合濟東公安分局對各類重點人員、新入職職工、信訪網員等30余人進行了為期兩天的法制教育培訓，各單位也圍繞《信訪條例》和集團公司、事業發展公司相關處理意見等文件對職工開展集中宣傳活動。

四是注重摸排，加強穩控。針對不同用工形式，做好不同用工、不同人員的管理和政策解釋工作，針對總院派駐的消防監控工反映的崗位工資問題等合理訴求，及時做好了溝通工作，通過綜合測算給予了相應調整。針對前期上訪人員中有下夜班人員著保安制服上訪的現象，加強了各單位的著裝管理，同時加強了警械裝備和專用車輛管理。針對前期清退的勞務派遣人員在兗礦貼吧發帖造謠的情況，嚴抓了輿情信息工作，教育職工做到不造謠、不傳謠、不信謠，發揮好輿情管理員、輿情信息員、輿情網評員的作用，做好輿情信息監測、監控和處臵工作，努力維護集團公司改革發展穩定大局。

四季度工作打算

一、學習先進，對標找差，創新驅動轉型升級 組織全體管理人員和班組長分批到山東華威保安集團對標學習。學習他們短短五年間由一個縣級保安公司起步，走出曲阜，走出山東，走向全國，走向海外的成功經驗。學習他們先進的市場銷售策略、市場營銷辦法、資本運作方法和特有的商業模式。學習他們國有改制的成功經驗，并結合集團公司改建國有投資運營公司的實際，超前謀劃保安公司未來發展思路。

二、狠抓基層，強嚴管理，全面提升服務創效能力 四季度我們將開展“抓基層、打基礎、建機制、強管理、抓服務、創效益”活動。以完善基層組織結構、健全各項規章制度，梳理工作流程，穩固發展基礎，樹立優秀服務理念，強化公司各項管理能力，促進創效創收為根本目的。著力解決基層組織建設中存在的突出問題。通過活動提高公司各級組織工作規范化、流程化、制度化、活動經常化、決策科學化的水平，為保安公司更好更快發展提供堅強的組織保證。

三、延伸觸角，外拓創效，全力提升創業創效能力 為深入推進事業發展公司開展的創業創效活動，我們將成立營銷中心在鄒城地區設立產品銷售門市部，由營銷中心統一負責各項產品及服務的管理營銷工作，將之前在集團公司內部成功運營的保安器材銷售、消防器材銷售維修、智能治安聯網報警、智慧式電氣火災自動報警等業務逐步向鄒城周邊地區的外部單位延伸，不斷拓寬我們的業務規模和范圍，不斷增加創收渠道，擴大創收空間。

四、突出重點，強嚴管理，確保實現安全季安全年 繼續深化“打非治違”、“安全五整治”專項行動和“三查三反一整頓”活動，對各類違紀違規違章行為進行集中打擊和全面整治。每月至少組織三次以上專項安全檢查，把安全事故消滅在萌芽狀態。結合季節特點，超前部署冬季“三防”工作，加強供暖管道保溫、防火、防滑工作，提前對鍋爐房、供電線路及供暖設備進行全面檢修，確保冬季安全。

五、加強引導，強化宣教，凝聚干事創業的正能量 認真組織第三專題學習研討，堅持問題導向，及時整改發現的各類不嚴不實問題。深入開展正反面典型教育，通過“兩面鏡子”教育廣大干部職工，見賢思齊，見不賢而自省。大力宣傳三級公司對前期違規上訪事件處理決定，讓干部職工認清違反規定、觸犯法律給個人和集體帶來的嚴重危害和嚴重后果，汲取教訓、自警自省。組織公司上下學習第七屆感動兗礦人物(事件)和“講事業發展故事,做干事創業先鋒”故事會中的先模人物事跡，不斷激發創業熱情，提升創效能力，凝聚干部職工干事創業的強大合力。

六、統籌協調，有序推進，扎實做好各項工作 一是加強售后服務，提升品牌美譽度。牢固樹立以客戶為中心的市場營銷理念，提素質、強服務、樹形象，通過營銷中心為各類業務客戶提供差異化的全方位服務，不斷擦亮兗礦保安服務品牌，開拓業務市場。

二是加強財務管理，全面落實各類回款。按照財務管理制度，完善財務流程，做好相關財務數據統計、報銷、發票開具等工作。加強與集團公司各業務部門及各礦處的溝通，及時協調解決煤炭火車押運和消防業務的各類回款工作。

三是深入推進內部市場化建設。制定保安公司內部市場化建設推進表，做精、做細三、四級市場，以火車煤炭押運、消防器材維修市場作為試點，逐步完善流程，全面推開。

四是積極落實調劑車輛的過戶交接工作。

兗礦保安服務有限公司

2015年9月25日

第三篇：三季度安全工作總結及四季度主要工作打算

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三季度安全工作總結及四季度主要工作打算

三季度以來，我們以貫徹落實集團公司***號和電力公司**號文件精神為主線，緊密結合現場生產工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現三季度安全目標，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來安全工作的良好形勢。現就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：

一、三季度主要工作：

１、強化制度建設，深化執行落實與考核獎懲，已出通報兌現三季度安全工資和企業文化建設獎勵。

２、狠抓安全工作作風，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務。

３、持續加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴糾查“三違”和習慣性違章。據不完全統計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達85%以上，查處“三違”和習慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。

４、針對迎峰度夏工作特點，在大電網取電壓負荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。

５、積極抵御自然災害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災兩次，確保了設備財產和供電安全，特別

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是在９月份**特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰果。

6、圓滿實現季度安全工作目標。本季度未發生人身傷害、設備及財產損失和責任性停電事故，全面完成安全生產任務。

二、三季度安全工作存在的不足：

雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現了安全目標，取得了良好成績，安全工作結果十分喜人。但我們也要清醒的認識到安全工作中的薄弱環節和不足：

一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負責人”等制度堅持不嚴、不細、不實等現象。

二是有的單位對安全工作的認識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴、新、細、實理念抓安全的思想還不夠深入。

三是全員安全意識基礎還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴格按章操作和習慣性違章時有發生。

四是對外委工程的安全管理主體責任認識不到位，施工過程中的安全監管意識還不強，現場對安全存在重質量和工期而忽視安全的現象。

五是安全制度執行力還有待提升，個別單位沒有定期分析轄區內的危險因素，隱患閉環管理、會議記錄、員工培訓檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現象。

三、四季度安全工作主要打算：

１、認真搞好四季度安全決戰專項活動，切實開展好“嚴履職、細落實、抓決戰、保目標”工作，落實責任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為2011年安全工作畫上圓滿的句號。

２、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設的相關資料，立足現場，努力提高質量標準化水平，迎接集團公司“雙基”和質量標準化大檢查，全力爭取優異成績。３、總結好今年，規劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認真總結經驗與教訓，理清安全管理思路，科學制定明年安全工作規劃。

第四篇：三季度總結及四季度打算

掘二工區三季度總結及四季度工作打算一、三季度總結

三季度，為保證完成礦區下達的接續任務，掘二工區認真落實貫徹礦區領導的指示精神，統籌安排搶抓接續，較好地完成了各項任務，整體工作有序進行，具體工作如下：

1、三季度初于三采區膠帶下山架設猴車，提高了工區職工上下井的便利度，節約了職工上下井消耗的體力，提高了職工的工作積極性，生產效率得到有效提升。

2、三季度，-960泵房變電所完成貫通，并打通泵房管子道，-960水倉內外環及時完成了礦區下達的進尺任務。

3、打通軌膠聯絡巷，13301軌道順槽與膠帶順槽與綜掘工區順利交接，保證了下一步綜掘工區回采任務的及時進行。

4、-960軌道車場高低道鋪設完成，三采區已經基本成型，為下一步礦區的開采工作打下了堅實的基礎。

三季度初期，四隊由礦領導安排調入我工區，由于四隊原來一直在掘一工區工作，改換區隊后對我工區的管理模式無法及時適應，思想上臨時改變不了。同時，職工素質不高，業務不精，技術能力不強，管理機制不健全，工作積極性較低，無法及時跟上工區的進度步伐，給我工區的開拓工作帶來了不少困難和挑戰。

為此，我工區積極組織生產，制定規范的生產激勵制度，完善工資分配，讓職工充分意識到多勞多得的道理，同時對工作不積極的職工進行組織教育，極大地刺激了職工的工作積極性。同時，在工區領導的正確領導和全力帶動下，全區干部職工同心同力，共同奮戰在工作第一線，四隊的工作得以迅速步入正軌，順利完成了礦區下達的生產任務。

為了杜絕各類事故的發生，工區始終把隱患排查作為一項重要的工作來抓，嚴格按照礦區下達的隱患排查制度，廣泛開展隱患排查活動，堅持做到每班施工和工作前不進行隱患排查完全不生產，隱患不整改不生產，真正做到從源頭上控制事故的發生。三季度，工區安全工作持續平穩，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，保證了礦井的持續安全生產，極大地保障了職工的人身安全和礦區的效益，得到了礦區領導的一致好評。

在總結工區工作的同時，我工區也深刻意識到了自身在工作中的不足，工區生產質量有待進一步提高，雖然每月都及時完成了礦區下達的任務，在工程質量上卻打了一個敗仗，工程質量、文明施工、光爆成型和精品工程等方面都沒有突出的表現。

由于趕生產進度忽視了內在質量上的管理，職工嚴格質量，打造精品工程的意識不強，使得我工區的各項質量評估不盡如人意。下一步，我工區決定狠抓職工的質量意識，以嚴格質量這一標準約束職工的工作行為。同時，積極組織職工參觀學習礦區-650工作面，學習優秀工區的工作方法，提高職工狠抓質量、全力打造精品工程的積極性和保持優秀工程質量環境的優良素質，爭取在下一步的工作中讓工程質量煥然一新，創造新的輝煌。

二、四季度工作打算

四季度，是盡全力奮戰，完成礦區下達的全年任務目標的沖刺階段，是保持良好的工作效率，提升工區工程質量的重要階段。四季度，隨著天氣的逐漸轉涼，我礦井下的高溫威脅隨之遠去，井下環境得到極大的優化。此時，職工工作積極性大幅度上漲，正是拼搏奮戰、爭先創優的絕佳時期。我們要延續三季度把安全生產作為第一要務，第一保障來抓，集中精力嚴防死守的安全工作精神，牢固樹立安全第一的思想，杜絕安全生產事故的發生，努力不發生破皮紅傷，奮力沖刺年無傷目標，實現全年安全生產。同時，吸取三季度工作的經驗教訓，在完成礦區下達的進尺任務的同時，將提高工程質量作為所有人全力奮戰的目標，向其他工區學習工作，盡全力打造精品工程。同時，積極響應正在舉行的技術比武活動，提高職工的個人素質和技術業務水平，保持職工政治思想和工作能力的先進性。

為保證四季度工區工作得以順利進行，工區經組織研究決定，下一步，我們將：

1、合理組織工區工作，將工作落實到實處，真抓實干，牢牢握緊礦區下達的生產任務，保證優質、及時的完成任務。

2、加大職工的業務技能培訓，提高全區職工的自身職業技能和業務素質，做到全工區人人都能干好活，人人都能創效益。

3、繼續完善工區的管理機制和獎懲制度，保證各項考核的及時妥善進行，促使全體職工的工作積極性更上一層樓。

4、進一步加強我工區的安全生產管理制度，提升職工隊伍的基本素質。同時，進一步發揚和落實隱患排查制度，狠抓三違，加大責任追究力度，保證將責任落實到每一個職工身上，把不安全的隱患扼殺在萌芽之中。

5、進一步提高工程質量，充分利用手中的全部力量打造精品工程，保證在完成礦區下達的開拓任務的基礎上將工程質量打造成為工區的一個亮點，并保持工程質量持續標準常態化。

6、狠抓現場管理，保證開拓工作在工區領導的帶動和監督下有序進行，發現問題后及時解決，杜絕不安全隱患的發生，確保安全生產。

四季度，是2011年最后也是最為重要的一個季度，我們將遵從礦區領導的正確指示，全力配合礦區領導的工作，在三季度的基礎上開拓進取，全力完成礦區領導下達的任務，為礦區的發展和騰飛貢獻自己的力量。

掘二工區 2011年9月27日

第五篇：10前三季度工作總結及四季度工作打算

2010年前三季度工作總結

及四季度工作打算

防突區

2010年9月

2010前三季度工作總結

及四季度工作打算

前三季度以來，我單位認真按照集團公司和礦上要求，以強管理、嚴要求、重成效為目標，按照防突質量標準化創水平、瓦斯專項治理見成效、防突管理規定強落實的思路，積極有序開展防突工作，同時結合工作實際，對照防突安全質量標準化、防治煤與瓦斯突出規定等，深入排查現場安全隱患，加強工作整改力度，現將前三季度工作匯報如下：

一、抓好瓦斯管理，消除煤與瓦斯突出

為保證重點工程、關鍵線路施工，以集團公司通防處批復為依據，我單位認真貫徹落實《防治煤與瓦斯突出規定》，做好防突技術基礎性工作，認真落實兩級 “四位一體”綜合防突措施，重點抓好防突鉆孔“設計、施工、驗收、填圖(分析、補孔)效檢和評估”等六個環節管理，實現防突工程優良、安全快速施工。嚴格貫徹執行《袁店煤礦鉆孔施工管理辦法》，做好鉆場驗收、鉆孔施工、鉆孔沖孔、鉆孔資料整理與驗證、效果檢驗等各個環節的防突施工管理工作，確保巷道安全快速揭開煤層。通過以上環節有效的對煤層進行解突，實現了安全揭煤。

二、嚴格要求，注重瓦斯治理實效，實現了階段性石門安全揭煤

嚴格落實石門揭煤措施，加強石門揭煤管理，根據煤層賦存特點，采取分段遞進式鉆孔解突和沖孔方法，認真落實鉆孔設計、施工、驗收、分析、效檢工作，實現了1011風

巷底板抽放巷安全揭開10煤、102人行上山、102運輸上山安全過斷層揭穿8煤。東翼回風大巷、南翼回風大巷安全過斷層揭穿32煤。

堅持“有疑必探、先探后掘”原則，對102軌道上山、102人行上山、102運輸上山嚴格按近距離巖巷定期探查的要求進行施工，特別是在地質構造帶附近，更是加強探查，實現了安全掘進。

加強瓦斯基本參數測定，先后在1011機巷、1011風巷底板抽放巷等地點測定了10煤瓦斯壓力，下一步將根據實際情況及時實施瓦斯基本參數測定。同時根據《防治煤與瓦斯突出規定》的要求，現正委托中國礦大對我礦中煤組的突出危險性進行評價、鑒定。

三、加大力度，明確目標，提升了防突安全質量標準化水平

防突區二季度以來，積極推行標準化目標管理和責任管理，合理采取激勵機制和處罰措施，明確目標和標準化創建責任進行標準化創建。開展質量標準化培訓，提高職工質量標準化意識，較好地促進了標準化水平的提升，三季度，爭取在集團公司的標準化檢查中取得標準化一級的成績。

四、加大培訓，全面提升職工素質

我單位職工來自集團公司各礦和各類院校，職工素質參差不齊，不能適應礦井建設和發展的需要，為此我單位認真

落實培訓制度，通過“走出去、請進來”的辦法，邀請礦領導領導來單位授課，另外我單位堅持推行一日一題、一周一案、一月一考、一月一評、一月一兌現的“五個一”培訓和手指口述培訓。同時強化培訓激勵、約束、考核機制，逐步提高職工的素質和操作技能，錘煉職工隊伍。

五、2010年下半年工作打算

1、防治突出打鉆方面：

⑴、重點做好102運輸上山過段層揭煤打鉆工作，加強鉆孔施工質量及鉆孔的定位，確保打鉆排放效果。

⑵、重點做好102人行上山排放鉆孔、校驗孔的施工，確保102人行上山穿煤段的施工安全及瓦斯治理工作。

⑶、重點做好1011風巷抽放放鉆孔的施工，確保1011風巷瓦斯抽放效果，為下一步巷道安全掘進提供保障。

⑷、準備1021工作面風巷順層鉆孔、高位孔施工的西安3200鉆機，提前做好1021工作面的瓦斯治理準備工作。

⑸、加強102軌道上山及101軌道大巷、東軌大巷探煤鉆孔施工質量，準確控制煤層層位及構造，避免誤揭煤層，保障近距里巖巷安全掘進。

⑹、重點做好101機巷車場、1011機巷底抽巷及東翼回風大巷大巷揭煤打鉆工作。

2、抽放系統方面：

⑴、做好地面瓦斯泵站101采區移動瓦斯抽放泵站的安

裝，計量裝置安設齊全、設備靈敏可靠。完善抽放自動計量及旁路孔板計量裝置，確保抽放計量的準確性及工作面回采期間抽放系統正常運行。

⑵、加快抽放計量及自動控制系統的實施。

3、加強職工隊伍建設：

⑴、繼續開展師徒“傳、幫、帶”活動，計劃在現有基礎上培養出10-15名骨干，成為鉆機隊的中堅力量。

⑵、繼續大力推行“手指口述”及安全確認，保證“手指口述”人人過關，并將安全確認運用到實際生產中去，做到切實指導安全生產。

⑶、安全例會計劃于每周五正常召開，組織職工學習業務技術、講解防突技術、分析事故案例，提高職工業務素質水平。

4、加強現場管理：

⑴、穩鉆前，找平底板，加強鉆機壓車柱打設，加工和改進一批鉆機壓車柱，保證鉆機穩固、可靠。

⑵、嚴格按設計參數要求施工，確保鉆孔施工到位，不無效進尺。

⑶、煤渣、巖粉及時清淤，保證后路暢通。

⑷、安全設施使用齊全，材料工具碼放整齊。

5、合理配置力量，完成生產計劃任務：

⑴、推廣、使用3200鉆機級配麻花鉆桿施工順煤層瓦斯

排放鉆孔，提高瓦斯排放效果；

⑵、積極配合瓦斯辦做好探查101軌道大巷、102軌道上山、東翼軌道大巷、1011風巷底板巷前方煤層、斷層賦存情況，分析和查清斷層斷開的煤層層位，在瓦斯辦的指導下，進行下一輪鉆孔施工。

6、創建安全質量標準化：

⑴、組織廣大干群學習和掌握質量標準化內容和標準； ⑵、打鉆現場創建安全質量標準化；

⑶、庫房質量標準化創建，配件統一上架，統一管理。

7、做好鉆機日常維護、檢修工作：

⑴、加強鉆機日常維護、檢修工作的管理，保證升井的鉆機能夠及時維護和檢修，確保鉆機正常施工運轉。

⑵、提高鉆機維修工業務水平能力。

⑶、杜絕職工野蠻操作的現象，提高職工操作技能和操作水平。