第一篇：關于報送三季度工作總結及四季度工作打算的通知

棗礦集團便字〔2015〕133號

關于報送三季度工作總結及 四季度工作打算的通知

各單位、各部門：

為全面總結三季度工作成績和經驗，查找問題和不足，更好地把握工作重點，突破工作難點，抓好各項工作任務落實，現就做好三季度工作總結通知如下：

一、材料內容

（一）各單位要圍繞集團公司部署，重點總結在思想觀念、工作思路以及安全生產、產銷協同、降本增效等方面具有突破性、變革性、創新性的工作措施和成效，要突出重點，以事實、事例、數據說話；在立足自身的同時，提出需要集團公司層面研究解決的問題及相關建議；在分析自身面臨形勢的基礎上，提出四季度的工作思路和工作重點。

（二）各部門要從專業層面總結重點工作推進成效、基層單位亮點、存在問題以及下步打算，圍繞完成全年目標任務，提出四季度奮斗目標，并從強化目標管理、嚴格考核兌現、加大獎懲激勵等方面提出確保目標完成的硬措施。

二、相關要求

（一）上報材料要實事求是，不夸大成績、不掩蓋問題。可將亮點工作單獨總結，詳細列出，一并上報。具體內容要條理清晰、語言簡潔，力戒長篇大論、言之無物。材料上報前必須經單位、部門主要負責人審核把關；對于不按時間、不按要求上報的單位，集團公司將進行通報。

（二）總結材料形成后，務必于9月15日前報集團公司辦公室電子信箱：zkjtdb@126.com，zkjtzjb@126.com；聯系電話：4081005、4081130。

棗莊礦業（集團）有限責任公司

2015年9月9日

棗莊礦業集團公司辦公室 2015年9月10日印發

共印2份

第二篇：三季度工作總結和四季度工作打算

兗礦保安服務有限公司 三季度工作總結和四季度工作打算

三季度，保安公司在事業發展公司的正確領導下，各項工作緊張有序、健康推進、協調發展，整體工作保持了良好的發展勢頭。

三季度主要指標預計完成情況

三季度截止本月25日，實現產值1242.55萬元，預計全季完成1280萬元，其中：

火車押運業務：截止本月25日，安全押運列車1102列，押運煤炭298.49噸，未發生盜扒煤炭現象，實現了安全押運。實現產值701.45萬元，預計全季實現產值738萬元；

安保服務業務：對金山新苑、春秋華庭、濟東分局110警務大隊等七家單位開展了保安派駐工作，實現產值91.21萬元，回款91.21萬元；

消防業務：實現產值142.4萬元，共計維修滅火器材4658余具，維修費用40.95萬元，銷售滅火器材1907具，銷售金額31.99萬元，銷售消防器材69.46萬元。回款66萬余元；

兩網報警業務：實現產值27.96萬元，回款27.96萬元； 技防安裝業務：實現產值42.68萬元，回款11.69萬元； 軍訓及其他業務：實現產值8萬元； 房產租賃業務：租賃收費228.85萬元。三季度我們重點抓好了以下工作：

一、強化各項措施，安全形勢持續健康穩定發展 我們以安全質量標準化建設和“打非治違”專項行動等活動為抓手，結合公司實際開展了安全“三查三反一整頓”活動。三查：查思想、查落實、查隱患。組織隊員深刻反思，消除安全隱患和僥幸心理，嚴格對照上級相關安全規定，查找身邊的安全隱患、薄弱環節，從思想、作風、紀律、管理等方面進行深刻的剖析；三反：反松懈、反麻痹、反違章，引導隊員查找自身存在的松懈麻痹思想，嚴查不正規作業、不按規范作業、不按規程措施作業。對自由作業、隨意作業和習慣性作業的行為從嚴、從重處理。一整頓：整頓勞動組織紀律和干部職工作風。對照《安全生產標準化管理考核評級辦法及標準》，結合公司工作實際，修訂完善了各類安全生產管理制度，順利迎接了事業發展公司三季度安全質量標準化全面檢查。加強了“兩堂一舍”、基層單位和沿街租賃商鋪安全隱患排查。全季共組織各類安全檢查18次，發現并整改各類問題32個，有效保證了現場各類安全隱患及時解決。為三季度安全任務目標的順利實現提供了堅實保障。

二、努力開拓市場，深入推進重點工作和“雙創”活動 三季度我們結合事業發展公司70項重點工作和集團公司大眾創新、全員創效“雙創”活動，進一步細化了保安公司26項重點工作，通過拓展外部市場、擴大業務規模來不斷增收創效。

一是努力開拓安保服務市場。三季度先后完成了新疆煤化工公司、硫磺溝煤礦、兗礦總醫院三個院區、營盤壕煤礦、鄒城金山新苑、曲阜春秋華庭、濟東分局110警務大隊等單位共計200人的人員派駐工作。通過規范的管理、優質的服務和良好的形象獲得了用人單位的一致好評。承接了山東電視臺“我是大明星”鄒城地區海選活動、秋季房產汽車家居生活博覽會和臺灣美食節等外部單位安保服務，全力做好了各類大型活動現場治安秩序維護工作。

二是穩步推進兩網報警和技防安裝業務。繼續加強了沿街商鋪設備安裝和運行維護，對電商公司、新聞中心、百意超市等單位開展了施工安裝，目前雙網報警已累計安裝近300家。兩網報警工作重點正在逐步向集團公司內部單位、鄒城地區企事業單位和重點治安防范單位、重點防火單位進行業務轉移。完成了日照療養院視頻監控系統的設計與安裝，目前正在對煤化工程公司、兗礦機廠、救護大隊、技術中心等單位進行監控設計安裝工作。

三是火車押運工作安全平穩。三季度火車押運隊員克服夏季高溫、雷雨頻發、蚊蟲叮咬等戶外作業不利因素，克服因公司保安派駐業務快速發展，人員抽調帶來的人員短缺等實際困難，通過優化人員設臵，發揮技防優勢，安全高效的完成了七礦一處煤炭火車押運任務。

四是消防業務規模不斷擴大。成立了駐外單位市場拓展領導小組，全面開展了新疆、陜蒙基地消防業務拓展工作。在總結前期消防服務經驗的基礎上，完善了售后服務回訪制度，定期對已建立業務的單位進行售后回訪。牢固樹立“全員皆商”的營銷理念，發動各部室、中心、大隊人員對集團公司內外部單位和鄒城地區企事業單位進行消防業務的拓展，不斷擴大了市場占有份額。按照“自己動手、豐衣足食”的理念，組織人員利用工作之余對技防中心院內內外墻面、辦公區域、維修車間、倉庫等地的地面、門窗等進行了粉刷和更換，大幅節約了維修資金。9月份首條滅火器維修生產線七臺專業維修設備正式投入使用。實現了滅火器拆裝、沖壓、翻新一整套流水線作業。

五是承接了軍訓等培訓業務。承接了鄒城市實驗中學、兗礦一中兩所學校的2015級高一新生軍事教育活動，派出教官76人次對兩所學校2000余名新生進行了為期6天的軍事教育。9月份又承接了兗礦總醫院大學畢業生軍訓業務，為他們提供了軍事訓練、培訓、住宿等一條龍服務。

六是加強了培訓基地建設和基建改造。按照“工期服從于質量、服從于安全”的原則，完成了培訓樓、體能訓練室、公司停車場、消防維修車間等基礎設施的修繕維修工作。目前停車場、維修車間已投入正常使用，培訓樓、體能訓練室待本月完成各項配套設施安裝后即可投入正常使用。

三、突出“嚴”“實”要求，扎實開展“三嚴三實”專題教育工作 認真組織學習總書記“三嚴三實”講話精神，深入開展各專題研討，要求所有班子成員和管理人員對照正反面典型，對照省委組織部梳理的3 類 18條不擔當不作為問題逐條查擺認領，嚴查細擺個人存在突出問題。杜絕出現等待觀望、推諉扯皮、執行不力等現象。大家結合各自工作實際，從主觀找原因，從內部找原因，從自身找原因。自覺做到深刻剖析自我、深挖思想根源、深化整改措施。匯編整理了“不嚴不實”問題臺賬，堅持邊學邊查邊改，以“嚴”的精神和“實”的態度，一條一條梳理分析，一項一項整改到位，切實解決“不嚴不實”突出問題。對照“三嚴三實”要求，制定下發《關于進一步加強作風建設的實施意見》，推動作風持續轉變，加強領導干部黨性鍛煉，著力延伸管理觸點，向領導干部8小時之外延伸，加強對黨員干部的紅白喜事、婚喪嫁娶的監督，營造風清氣正的工作氛圍。從“強化責任、落實工作、轉變作風”入手，制定下發了《關于開展形勢任務教育進行“四課”宣講活動的通知》，堅持每季度一節課，采取“領導講、黨員學、群眾聽、全員共同參與”的活動形式，真正做到干部職工實打實、面對面溝通。同時針對職工澡堂、餐廳等后勤服務，積極在職工中廣納建議，不斷提升服務質量，建立困難幫扶、職工互助的送溫暖網絡體系。通過及時解決存在的實際問題促進了公司整體作風改進，推動了各項事業發展。

四、狠抓信訪穩定，努力確保各項工作安全穩定 一是迅速落實上級指示精神。9月份上訪事件發生后保安公司連續召開兩次分析會議，及時分析原因，認真查找不足，迅速制定措施，高效抓好落實。并與9月4日召開了落實上級指示精神加強信訪穩定等各項工作班子會議暨民主生活會。

二是落實責任，狠抓重點。成立了特殊時期信訪穩定工作領導小組，重新明確了班子成員分工，建立了班組、部門、單位、公司四級幫扶體系，對重要信訪問題和重點人員，明確專人，分別包保，妥善處理。目前所有上訪人員的談心幫扶工作已全部完成，通過談心教育，上訪人員均能認識到自身行為的錯誤性和危害性，每個人都經過深刻反思寫出了保證書和決心書，目前整體人員思想較為穩定。

三是強化教育，加強溝通。我們認真吸取事件教訓，逐級加強法制教育、信訪教育。聯合濟東公安分局對各類重點人員、新入職職工、信訪網員等30余人進行了為期兩天的法制教育培訓，各單位也圍繞《信訪條例》和集團公司、事業發展公司相關處理意見等文件對職工開展集中宣傳活動。

四是注重摸排，加強穩控。針對不同用工形式，做好不同用工、不同人員的管理和政策解釋工作，針對總院派駐的消防監控工反映的崗位工資問題等合理訴求，及時做好了溝通工作，通過綜合測算給予了相應調整。針對前期上訪人員中有下夜班人員著保安制服上訪的現象，加強了各單位的著裝管理，同時加強了警械裝備和專用車輛管理。針對前期清退的勞務派遣人員在兗礦貼吧發帖造謠的情況，嚴抓了輿情信息工作，教育職工做到不造謠、不傳謠、不信謠，發揮好輿情管理員、輿情信息員、輿情網評員的作用，做好輿情信息監測、監控和處臵工作，努力維護集團公司改革發展穩定大局。

四季度工作打算

一、學習先進，對標找差，創新驅動轉型升級 組織全體管理人員和班組長分批到山東華威保安集團對標學習。學習他們短短五年間由一個縣級保安公司起步，走出曲阜，走出山東，走向全國，走向海外的成功經驗。學習他們先進的市場銷售策略、市場營銷辦法、資本運作方法和特有的商業模式。學習他們國有改制的成功經驗，并結合集團公司改建國有投資運營公司的實際，超前謀劃保安公司未來發展思路。

二、狠抓基層，強嚴管理，全面提升服務創效能力 四季度我們將開展“抓基層、打基礎、建機制、強管理、抓服務、創效益”活動。以完善基層組織結構、健全各項規章制度，梳理工作流程，穩固發展基礎，樹立優秀服務理念，強化公司各項管理能力，促進創效創收為根本目的。著力解決基層組織建設中存在的突出問題。通過活動提高公司各級組織工作規范化、流程化、制度化、活動經常化、決策科學化的水平，為保安公司更好更快發展提供堅強的組織保證。

三、延伸觸角，外拓創效，全力提升創業創效能力 為深入推進事業發展公司開展的創業創效活動，我們將成立營銷中心在鄒城地區設立產品銷售門市部，由營銷中心統一負責各項產品及服務的管理營銷工作，將之前在集團公司內部成功運營的保安器材銷售、消防器材銷售維修、智能治安聯網報警、智慧式電氣火災自動報警等業務逐步向鄒城周邊地區的外部單位延伸，不斷拓寬我們的業務規模和范圍，不斷增加創收渠道，擴大創收空間。

四、突出重點，強嚴管理，確保實現安全季安全年 繼續深化“打非治違”、“安全五整治”專項行動和“三查三反一整頓”活動，對各類違紀違規違章行為進行集中打擊和全面整治。每月至少組織三次以上專項安全檢查，把安全事故消滅在萌芽狀態。結合季節特點，超前部署冬季“三防”工作，加強供暖管道保溫、防火、防滑工作，提前對鍋爐房、供電線路及供暖設備進行全面檢修，確保冬季安全。

五、加強引導，強化宣教，凝聚干事創業的正能量 認真組織第三專題學習研討，堅持問題導向，及時整改發現的各類不嚴不實問題。深入開展正反面典型教育，通過“兩面鏡子”教育廣大干部職工，見賢思齊，見不賢而自省。大力宣傳三級公司對前期違規上訪事件處理決定，讓干部職工認清違反規定、觸犯法律給個人和集體帶來的嚴重危害和嚴重后果，汲取教訓、自警自省。組織公司上下學習第七屆感動兗礦人物(事件)和“講事業發展故事,做干事創業先鋒”故事會中的先模人物事跡，不斷激發創業熱情，提升創效能力，凝聚干部職工干事創業的強大合力。

六、統籌協調，有序推進，扎實做好各項工作 一是加強售后服務，提升品牌美譽度。牢固樹立以客戶為中心的市場營銷理念，提素質、強服務、樹形象，通過營銷中心為各類業務客戶提供差異化的全方位服務，不斷擦亮兗礦保安服務品牌，開拓業務市場。

二是加強財務管理，全面落實各類回款。按照財務管理制度，完善財務流程，做好相關財務數據統計、報銷、發票開具等工作。加強與集團公司各業務部門及各礦處的溝通，及時協調解決煤炭火車押運和消防業務的各類回款工作。

三是深入推進內部市場化建設。制定保安公司內部市場化建設推進表，做精、做細三、四級市場，以火車煤炭押運、消防器材維修市場作為試點，逐步完善流程，全面推開。

四是積極落實調劑車輛的過戶交接工作。

兗礦保安服務有限公司

2015年9月25日

第三篇：三季度總結及四季度打算

掘二工區三季度總結及四季度工作打算一、三季度總結

三季度，為保證完成礦區下達的接續任務，掘二工區認真落實貫徹礦區領導的指示精神，統籌安排搶抓接續，較好地完成了各項任務，整體工作有序進行，具體工作如下：

1、三季度初于三采區膠帶下山架設猴車，提高了工區職工上下井的便利度，節約了職工上下井消耗的體力，提高了職工的工作積極性，生產效率得到有效提升。

2、三季度，-960泵房變電所完成貫通，并打通泵房管子道，-960水倉內外環及時完成了礦區下達的進尺任務。

3、打通軌膠聯絡巷，13301軌道順槽與膠帶順槽與綜掘工區順利交接，保證了下一步綜掘工區回采任務的及時進行。

4、-960軌道車場高低道鋪設完成，三采區已經基本成型，為下一步礦區的開采工作打下了堅實的基礎。

三季度初期，四隊由礦領導安排調入我工區，由于四隊原來一直在掘一工區工作，改換區隊后對我工區的管理模式無法及時適應，思想上臨時改變不了。同時，職工素質不高，業務不精，技術能力不強，管理機制不健全，工作積極性較低，無法及時跟上工區的進度步伐，給我工區的開拓工作帶來了不少困難和挑戰。

為此，我工區積極組織生產，制定規范的生產激勵制度，完善工資分配，讓職工充分意識到多勞多得的道理，同時對工作不積極的職工進行組織教育，極大地刺激了職工的工作積極性。同時，在工區領導的正確領導和全力帶動下，全區干部職工同心同力，共同奮戰在工作第一線，四隊的工作得以迅速步入正軌，順利完成了礦區下達的生產任務。

為了杜絕各類事故的發生，工區始終把隱患排查作為一項重要的工作來抓，嚴格按照礦區下達的隱患排查制度，廣泛開展隱患排查活動，堅持做到每班施工和工作前不進行隱患排查完全不生產，隱患不整改不生產，真正做到從源頭上控制事故的發生。三季度，工區安全工作持續平穩，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，保證了礦井的持續安全生產，極大地保障了職工的人身安全和礦區的效益，得到了礦區領導的一致好評。

在總結工區工作的同時，我工區也深刻意識到了自身在工作中的不足，工區生產質量有待進一步提高，雖然每月都及時完成了礦區下達的任務，在工程質量上卻打了一個敗仗，工程質量、文明施工、光爆成型和精品工程等方面都沒有突出的表現。

由于趕生產進度忽視了內在質量上的管理，職工嚴格質量，打造精品工程的意識不強，使得我工區的各項質量評估不盡如人意。下一步，我工區決定狠抓職工的質量意識，以嚴格質量這一標準約束職工的工作行為。同時，積極組織職工參觀學習礦區-650工作面，學習優秀工區的工作方法，提高職工狠抓質量、全力打造精品工程的積極性和保持優秀工程質量環境的優良素質，爭取在下一步的工作中讓工程質量煥然一新，創造新的輝煌。

二、四季度工作打算

四季度，是盡全力奮戰，完成礦區下達的全年任務目標的沖刺階段，是保持良好的工作效率，提升工區工程質量的重要階段。四季度，隨著天氣的逐漸轉涼，我礦井下的高溫威脅隨之遠去，井下環境得到極大的優化。此時，職工工作積極性大幅度上漲，正是拼搏奮戰、爭先創優的絕佳時期。我們要延續三季度把安全生產作為第一要務，第一保障來抓，集中精力嚴防死守的安全工作精神，牢固樹立安全第一的思想，杜絕安全生產事故的發生，努力不發生破皮紅傷，奮力沖刺年無傷目標，實現全年安全生產。同時，吸取三季度工作的經驗教訓，在完成礦區下達的進尺任務的同時，將提高工程質量作為所有人全力奮戰的目標，向其他工區學習工作，盡全力打造精品工程。同時，積極響應正在舉行的技術比武活動，提高職工的個人素質和技術業務水平，保持職工政治思想和工作能力的先進性。

為保證四季度工區工作得以順利進行，工區經組織研究決定，下一步，我們將：

1、合理組織工區工作，將工作落實到實處，真抓實干，牢牢握緊礦區下達的生產任務，保證優質、及時的完成任務。

2、加大職工的業務技能培訓，提高全區職工的自身職業技能和業務素質，做到全工區人人都能干好活，人人都能創效益。

3、繼續完善工區的管理機制和獎懲制度，保證各項考核的及時妥善進行，促使全體職工的工作積極性更上一層樓。

4、進一步加強我工區的安全生產管理制度，提升職工隊伍的基本素質。同時，進一步發揚和落實隱患排查制度，狠抓三違，加大責任追究力度，保證將責任落實到每一個職工身上，把不安全的隱患扼殺在萌芽之中。

5、進一步提高工程質量，充分利用手中的全部力量打造精品工程，保證在完成礦區下達的開拓任務的基礎上將工程質量打造成為工區的一個亮點，并保持工程質量持續標準常態化。

6、狠抓現場管理，保證開拓工作在工區領導的帶動和監督下有序進行，發現問題后及時解決，杜絕不安全隱患的發生，確保安全生產。

四季度，是2011年最后也是最為重要的一個季度，我們將遵從礦區領導的正確指示，全力配合礦區領導的工作，在三季度的基礎上開拓進取，全力完成礦區領導下達的任務，為礦區的發展和騰飛貢獻自己的力量。

掘二工區 2011年9月27日

第四篇：煤礦工會三季度工作總結及四季度打算

三季度，ｘｘｘ工會在煤業公司工會和部黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹省總十二大、集團公司三屆一次雙代會精神為抓手，突出建組織、建制度兩大工作重點，緊緊圍繞工作中心，緊密結合自身實際，積極參與民主管理和維護職工權益，通過夯實基礎、建用制度，xxx工會工作邁出了扎實的第一步，有力地促進了改革發展和穩定工作。現將三季度主要工作情況扼要匯報如下：

一、高點起步，工會自身建設全面加強

（一）健全工會組織，組織建設得到加強。xxx作為一個成立黨委僅一年的新單位，上半年是公司唯一一家沒有工會組織的單位。今年6月24日，召開了xxx首屆一次雙代會，建立了以職工代表大會為主要形式的民主管理組織形式，選舉產生了首屆工會組織系統。7月份，經公司工會批復后，首屆工會委員會、經費審查委員會、女工委員會組織正式啟動。在工會組織建設上，按照工會章程和公司工會有關規定，重點抓了三項具體工作。一是健全工會組織。按照黨政工同步設置的原則，依照行政科室和業務系統，重新劃分和調整了部分工會小組，內部及駐外均建立了覆蓋面廣的組織系統。二是認真做好會費的收繳工作。根據工資報表，對每一名會員的應交會費額進行了準確計算，下達到每個車間工會執行，確保標準統一，按時足額上交，沒發生欠交和拖延現象，較好地完成了會費收繳工作。三是認真貫徹落實首屆一次“雙代會”任務。多次召開全委會和擴大會議，認真學習和貫徹首屆一次“雙代會”會議精神。用較短的時間完成了資料匯編工作，特別是對于新制訂的一些規章、制度和工作條例，及時組織職工代表學習，認真解答職工提出的各種疑問，收到較好效果。

（二）注重學習創建，思想建設得到加強。一是認真學習貫徹“三個代表”重要思想。按照公司工會和黨委的統一部署，充分利用宣傳欄等輿論陣地，扎實開展以“三個代表”重要思想為主要內容的學習活動。制定詳細的學習配檔表，做到有意見、有安排、有組織、有檢查，做到“時間、內容、人員、效果”四落實。二是積極開展學習型企業創建活動。努力營造學習工作化、工作學習化的氛圍，積極配合黨委開展讀書筆記活動，購買部分學習書籍和資料發給職工，促使廣大干部職工形成自覺學政治、學業務的良好習慣。銷售車間工會還利用開展學習創建活動，因陋就簡地籌建了“職工之家”。三是認真開展“三轉”主題教育。在“三轉”主題教育中，根據xx黨政的同意部署，利用政治學習日時間，充分發揮群眾組織的作用，以工會小組為單位，學習討論《市場經濟20問》，引導職工查找思想觀念上的差距，管理上的差距和工作作風上的差距，進一步堅定了加快發展、干事創業的信念，促成了聚精會神搞銷售，一心一意謀發展的濃厚氛圍，大力弘揚了團結和諧、上下一心、共謀發展的良好風氣。

（三）夯實工作基礎，制度建設得到加強。一是建立了每周政工例會制度。會議有黨委書記或副書記主持，工會、紀委、辦公室、政工科、團支部有關人員參加。通過召開會議，溝通各部門工作情況，協調解決有關問題，統籌推進各項工作。二是在公司工會的指導下，認真準備各種申報材料，完成了社團法人的登記工作，工會組織取得了合法地位，形成了有效的社團法人活動機制，為下一步開展工作提供了法律保障.二、圍繞中心，民主管理工作扎實推進

（一）結合實際，擬訂民主管理工作推進方案。認真學習公司工會《關于開展職代會星級創建和民主管理星級競賽活動的意見》，提高對活動重要性的認識，對照標準，對本單位的民主管理工作進行了客觀和實事求是的檢查分析，肯定了成績，找出了差距。并根據《意見》要求，初步擬訂了實施方案，推進此項工作的開展，目前，此項方案正在討論之中。認真貫徹首屆一次“雙代會”通過的《部務公開意見》，對涉及運銷部改革發展的重大問題、職工切身利益向職工公開，接受職工群眾的監督。

（二）圍繞中心，主動維護職工權益。在主任辦公會上，工會按照職代會通過的有關規定，依法認真履職，要求對即將實行的《xxx獎罰辦法》交職工代表討論。會議一致通過了這一提議。之后，部工會按照職工參與民主管理的有關規定，召集職工代表團長聯席會議兩次討論了《xxx獎罰辦法》，各分團組織職工代表，充分行使權利，討論非常認真，特別對任務指標、獎罰細則等進行了細致的討論，經過廣泛征求意見，工會形成了書面意見反饋給部行政，職工代表的作用得到充分發揮。

（三）職工代表的參政議政意識明顯增強。關注公司發展，提高職工代表的責任意識，充分行使職工代表的權利，對于職工關注的焦點和熱點問題交職工代表討論。根據公司工會的部署，認真討論公司戰略規劃、重大項目投資、勞動合同等重大決策事項，積極建言獻策，集思廣益，為大集團建設做出應有的貢獻。根據集團公司工會部署和借公司爭創全國質量管理獎之機，兩次開展了職工滿意度問卷調查活動，掌握職工思想動態，了解職工的關注點，為進一步改進工作和解決企業發展存在的問題提供了依據。積極參加爭創全國質量管理獎活動，按照評審要求，認真做好民主管理等方面的迎檢工作，并以此為契機，進一步做好各項基礎管理工作。

三、注重維權，認真落實職工生活保障制度

（一）關心職工健康和做好生活保障工作。一是依法開展保障工作。根據《集體合同》等有關規定，利用三周的時間，在總醫院、療養院組織了職工健康查體，共有191名職工進行了健康查體，使職工了解了自己的健康狀況，維護了職工的健康權，受到職工的普遍歡迎；二是認真組織好療養工作。為搞好的健康療養和榮譽療養工作，工會嚴格組織程序，精心設計療養標準，認真排查申請人的資歷條件，三次召開車間工會主席會，研究療養工作。經過嚴格申報、審批程序，為2名職工安排了健康療養，為15名職工安排了榮譽療養。療養人員名單經全委會集體討論通過后張榜公布，增加了工作透明度，提高了職工群眾對榮療工作的滿意度。

（二）積極開展獻愛心送溫暖活動。一是切實關心病困職工生活。充分發揮工會組織聯系群眾的作用，在醫保不能完全滿足病人醫療所需的情況下，主動為兩名患癌癥重病的職工進行了困難救濟，在部黨政的大力支持下，想盡辦法解決他（她）們的醫療陪護困難。特別是8月份，部工會廣泛發動，在全體職工中開展了為病困職工xx獻愛心捐款活動，191名職工參與了捐款活動，共收到捐款近27600元，有的領導和職工捐款高達500元，充分體現了社會主義大家庭的溫暖和“一方有難，八方支援”的優良傳統，為病困職工解決了實際困難；二是積極開展慈心一日捐活動。根據集團公司的號召，經過深入宣傳和廣泛發動，共收到捐款7280元，為社會救助貢獻了力量。

四、宣傳工作和文化生活

（一）認真組織答卷活動。一是開展了十六大知識答卷活動。把黨的十六大作為文宣工作的重點，圍繞十六大設計了豐富多彩的活動。廣大職工踴躍參加，增強了學習十六大的積極性和主動性，提高了學習效果，對答卷情況進行了認真的評獎；二是積極參加公司“慶祝《企業勞動爭議處理條例》實施十周年知識答卷”活動，組織答題人員認真學習《條例》和有關知識，經過充分準備和認真答題，所有答題人員全部獲得了優秀獎，進一步提高了有關人員了對《企業勞動爭議處理條例》的熟悉和掌握程度，推動了勞動爭議處理工作的開展。

（二）開展慶祝建國54周年活動。一是以“愛黨、愛國、愛礦、愛崗”為主題，開展“迎國慶、抒情懷”硬筆書法比賽。二是舉辦迎國慶歌舞晚會。

（三）不斷加強宣傳工作。一是利用報紙、電視等新聞媒體和宣傳欄，對工會組織開展的各項活動進行宣傳報道，擴大教育影響。二是注重文化陣地建設。在力所能及的條件下，修繕“職工之家”，配備了必要的活動設施，為職工學習文化和休閑娛樂提供了良好的環境。加強駐外單位的文化基地建設，結合駐外單位特點，籌建了職工文化活動室，充分發揮了文化陣地的作用，職工的凝聚力和向心力進一步增強。四季度主要工作打算（要點）

一、認真學習貫徹全總十四大和省總十二大會議精神，根據公司工會部署，深入抓好理論學習工作。

二、做好公司工會和上級黨組織部署的各項工作任務。

三、制訂方案，創造條件，集中時間開展建家活動。

四、出臺和實施民主管理星級競賽和職代會星級達標辦法，促進煤質運銷部民主管理上水平。

五、認真進行回頭看，查找機制和制度上的不足，搞好今年收尾和明年籌劃工作。

第五篇：煤礦工會三季度工作總結及四季度打算

三季度，ｘｘｘ工會在煤業公司工會和部黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹省總十二大、集團公司三屆一次雙代會精神為抓手，突出建組織、建制度兩大工作重點，緊緊圍繞工作中心，緊密結合自身實際，積極參與民主管理和維護職工權益，通過夯實基礎、建用制度，xxx工會工作邁出了扎實的第一步，有力地促進了改革發展和穩定工作。現將三季度主要工作情況扼要匯報如下：

一、高點起步，工會自身建設全面加強

（一）健全工會組織，組織建設得到加強。xxx作為一個成立黨委僅一年的新單位，上半年是公司唯一一家沒有工會組織的單位。今年6月24日，召開了xxx首屆一次雙代會，建立了以職工代表大會為主要形式的民主管理組織形式，選舉產生了首屆工會組織系統。7月份，經公司工會批復后，首屆工會委員會、經費審查委員會、女工委員會組織正式啟動。在工會組織建設上，按照工會章程和公司工會有關規定，重點抓了三項具體工作。一是健全工會組織。按照黨政工同步設置的原則，依照行政科室和業務系統，重新劃分和調整了部分工會小組，內部及駐外均建立了覆蓋面廣的組織系統。二是認真做好會費的收繳工作。根據工資報表，對每一名會員的應交會費額進行了準確計算，下達到每個車間工會執行，確保標準統一，按時足額上交，沒發生欠交和拖延現象，較好地完成了會費收繳工作。三是認真貫徹落實首屆一次“雙代會”任務。多次召開全委會和擴大會議，認真學習和貫徹首屆一次“雙代會”會議精神。用較短的時間完成了資料匯編工作，特別是對于新制訂的一些規章、制度和工作條例，及時組織職工代表學習，認真解答職工提出的各種疑問，收到較好效果。

（二）注重學習創建，思想建設得到加強。一是認真學習貫徹“三個代表”重要思想。按照公司工會和黨委的統一部署，充分利用宣傳欄等輿論陣地，扎實開展以“三個代表”重要思想為主要內容的學習活動。制定詳細的學習配檔表，做到有意見、有安排、有組織、有檢查，做到“時間、內容、人員、效果”四落實。二是積極開展學習型企業創建活動。努力營造學習工作化、工作學習化的氛圍，積極配合黨委開展讀書筆記活動，購買部分學習書籍和資料發給職工，促使廣大干部職工形成自覺學政治、學業務的良好習慣。銷售車間工會還利用開展學習創建活動，因陋就簡地籌建了“職工之家”。三是認真開展“三轉”主題教育。在“三轉”主題教育中，根據xx黨政的同意部署，利用政治學習日時間，充分發揮群眾組織的作用，以工會小組為單位，學習討論《市場經濟20問》，引導職工查找思想觀念上的差距，管理上的差距和工作作風上的差距，進一步堅定了加快發展、干事創業的信念，促成了聚精會神搞銷售，一心一意謀發展的濃厚氛圍，大力弘揚了團結和諧、上下一心、共謀發展的良好風氣。

（三）夯實工作基礎，制度建設得到加強。一是建立了每周政工例會制度。會議有黨委書記或副書記主持，工會、紀委、辦公室、政工科、團支部有關人員參加。通過召開會議，溝通各部門工作情況，協調解決有關問題，統籌推進各項工作。二是在公司工會的指導下，認真準備各種申報材料，完成了社團法人的登記工作，工會組織取得了合法地位，形成了有效的社團法人活動機制，為下一步開展工作提供了法律保障.二、圍繞中心，民主管理工作扎實推進

（一）結合實際，擬訂民主管理工作推進方案。認真學習公司工會《關于開展職代會星級創建和民主管理星級競賽活動的意見》，提高對活動重要性的認識，對照標準，對本單位的民主管理工作進行了客觀和實事求是的檢查分析，肯定了成績，找出了差距。并根據《意見》要求，初步擬訂了實施方案，推進此項工作的開展，目前，此項方案正在討論之中。認真貫徹首屆一次“雙代會”通過的《部務公開意見》，對涉及運銷部改革發展的重大問題、職工切身利益向職工公開，接受職工群眾的監督。

（二）圍繞中心，主動維護職工權益。在主任辦公會上，工會按照職代會通過的有關規定，依法認真履職，要求對即將實行的《XXX獎罰辦法》交職工代表討論。會議一致通過了這一提議。之后，部工會按照職工參與民主管理的有關規定，召集職工代表團長聯席會議兩次討論了《XXX獎罰辦法》，各分團組織職工代表，充分行使權利，討論非常認真，特別對任務指標、獎罰細則等進行了細致的討論，經過廣泛征求意見，工會形成了書面意見反饋給部行政，職工代表的作用得到充分發揮。

（三）職工代表的參政議政意識明顯增強。關注公司發展，提高職工代表的責任意識，充分行使職工代表的權利，對于職工關注的焦點和熱點問題交職工代表討論。根據公司工會的部署，認真討論公司戰略規劃、重大項目投資、勞動合同等重大決策事項，積極建言獻策，集思廣益，為大集團建設做出應有的貢獻。