第一篇：旅游局前三季度工作總結及四季度工作安排

今年前三季度工作總結和四季度工作計劃

市旅游局（2012年10月8日）

一、前三季度工作開展情況

年初以來，我局圍繞全年中心工作，以重點項目建設、重要活動開展、重大品牌創建等工作，全力推進大旅游開發，主要做了五方面工作：

一是籌備全市旅游工作會議。召開了全市旅游局長座談會。重新制定了會議方案，會議時間、地點、內容、參會人員范圍基本確定。會議材料初稿已擬定，正在進行討論修改。

二是籌備全國“兩會”期間北京旅游推介活動。提請分管市長召開了有關縣（區）和部門負責人參加的籌備會議。請分管市長到北京實地考察，確定活動主辦場所并與北京飯店簽訂了協議。指導負責主題宴席展示的8家飯店進一步做好準備工作。

三是起草省旅游局與市政府戰略合作備忘錄文本內容并行文向省局請示。局主要領導帶隊到省局向主要領導、分管領導匯報溝通。目前省局相關處室已將修改后的文稿反饋給我局。

四是做好春節旅游黃金周各項準備工作。開展了節前安全生產大檢查，以期確保節日旅游安全生產無事故。全面布置春節旅游黃金周專項統計、旅游咨詢服務、投訴處理事宜。

五是組織參加全國、全省旅游工作會議。我市分管旅游工作的市長作為全省13個地級市的唯一受邀代表，出席了全國旅游工作會議。組織全市旅游局長和旅游企業代表參加了全省旅游工作會議。

六是完成了《白馬湖旅游發展規劃》。目前，該規劃已上報市政府審批。二、二月份工作計劃

1、開好全市旅游發展大會。

2、繼續完善“兩會”期間北京旅游推介活動方案，做好相關前期準備工作。

3、繼續跟蹤落實省旅游局與市政府合作備忘錄簽訂事宜。

4、編排匯總2012年度全市旅游重點項目。

5、編排全年旅游促銷計劃。

第二篇：2012前三季度工作總結及第四季度工作安排

內黃縣農機管理局

2012年前三季度工作總結及第四季度工作安排

一、前三季度工作總結

（一）聯合機收會戰再創佳績

1.創新服務，樹立跨區作業品牌。強化“234”舉措，引導發揮農機合作社主渠道、主陣地、主力軍“三主”作用，承辦“安陽市2011年三夏農機跨區作業出征儀式”，共組織600余臺小麥聯合收割機南征北戰，跨區4省18市近30個縣，歷時1個月時間，創經濟收入4500余萬元，平均單機作業量1300畝凈收入3.5萬元，連續第11年蟬聯“全市小麥跨區機收工作先進集體”榮譽稱號。

2.多措并舉，奪取夏糧豐產豐收。以多渠道外引機車為突破口，建立聯動機制，實施綜合協調，加強后勤保障，搞好機收幫扶，全力以赴做好聯合收割機的科學調度和供需銜接工作，順利實現夏糧搶收快打，顆粒歸倉，夏收高潮聯合收割機突破1800臺，89萬畝小麥機收率100%。

（二）農機購置補貼圓滿完成：今年農機補貼政策較往年有諸多新變化、新要求，全面更新工作思路，引起政府重視，爭取領導支持，先后召開各類專題會議有序推進，操作實施嚴格流程、嚴格紀律、嚴格標準、嚴格手續，嚴格要求，嚴格監督，始終堅持公開透明，有條不紊。止目前，903萬元補貼資金手續辦理基本結束，共受理確認拖拉機、收獲、收獲后處理、設施農業、植保、耕整地、農田基本建設7類640臺農業機械的補貼指標，19個鄉（鎮、街道辦事處）500戶農民受益。

（三）尖椒生產機械化取得突破：在去年積累經驗基礎上，今年又先后召開三次現場演示會，其中兩次尖椒機械移栽，兩年時間最終獲得成功，有望明年進入示范推廣階段。尖椒機械收割得到小面積推廣應用。同時，通過花生機收、玉米機收現場演示會的示范引導，穩步推進秋作物收獲機械化作業水平，完成花生機收5萬畝、玉米機收27萬畝、玉米秸稈還田40萬畝，實現預期目標。

（四）服務經濟發展盡職盡責：農機專業合作社新建5家，累計達到70家。農機安全生產工作在宣傳教育上下功夫，在監管力度上求實效，確保了無事故，并順利通過2個示范鄉、4個示范村和5個示范農機專業合作社的平安農機建設驗收。繼續深化農機教育培訓大行動，實現農機技能培訓常態化。繼續深化創先爭優活動，創新豐富載體，筑牢戰斗堡壘，榮獲了“2010-2012全縣創先爭優先進基層黨組織”榮譽稱號，農機監理站榮獲“市級青年文明號”。市級文明單位建設穩固提高，把優化辦公環境貫穿

始終，提升文明程度，增強服務能力，不斷增強農機團隊的凝聚力、向心力和戰斗力，進一步調動開展工作的積極性、主動性和時效性，順利通過市縣文明辦市級文明單位復查。

二、第四季度工作打算

（一）重中之重服務好秋收麥播農業生產。秋收基本結束，麥播即將鋪開，進一步強化信息服務，引導各農機合作社組織各類農機具在縣域內科學、合理、有序流動，開展統一的跨鄉跨村訂單作業，加快進度，提升質量。

（二）規范完善農機購置補貼檔案，開展玉米收獲機調查。

（三）全面整理尖椒生產（移栽和收割）、花生生產（覆膜播種和收獲）、玉米生產（播種和收獲）機械化調查報告基礎上，適時召開保護性耕作和設施農業農機化新技術現場演示會。

（四）深入農機安全宣傳，開展陽光工程農機培訓，跟著服務玉米跨區作業，籌備舉行全縣農機合作社觀摩會。

（五）到2012年底，全縣農機總動力突破110萬千瓦，農機總值達到6.5億元，農機具總量保持在15萬臺件，綜合機械化作業水平突破77%。

二〇一二年十月八日

第三篇：前三季度工作總結四季度工作安排提綱

前三季度工作總結四季度工作安排提綱

一、供電情況

1、工程進度（包括設計和施工）

2、供電時間

3、完成投資情況

4、資金計劃二、三大系統情況

1）供水施救：（已完成工程量、完成工程投資數額、已報計劃完成情況）

水源：從新榮區沙河鎮供水到使用深井泵。甘莊村使用深井泵供到新旺煤業自建水塔。

設備：自壓到井下回采、掘進工作面。現在存在，甘莊供水站因使用年久管路銹蝕嚴重不能正常供水，因此，經常雇用拉水車拉水注入到蓄水倉自壓到井下。

管路：使用?55mm鋼管從地面蓄水倉一直送到運輸大巷。工

作面使用的?33mm管路一直到回采及掘進工作面。

2）壓風施救：（已完成工程量、完成工程投資數額、已報計劃完成情況）

設備采購：MLGF-15/7G螺桿式空氣壓縮機一臺，4m3儲氣罐

一套。電壓等級：660V/380V

管路：因原壓風自救管路為?55mm鋼管，按照要求不符合標

準，應配備?108mm鋼管管路。工作面設施：管路正在整改，工作面使用 ZYJ壓風自救裝置，數量不足未達到要求，現正在實施計劃購買。

3）井上下通訊系統：（已完成工程量、完成工程投資數額、已報計劃完成情況）：現有線通訊系統已完善，無礦

用廣播系統和無線通訊系統，市公司調度中心正在實施安裝計

劃。

設備情況：使用電甌通信（型號：SOC8000數字調度系統）

設備，全礦80門，分別為：井下30門、地面50門。使用情況：使用正常，現未發現異常。

4)冬季供暖工程 已報計劃完成情況，是否影響冬季供暖）

三、設備招標采購、自購情況：

開工時間（聯合試運轉）：由市公司倉儲中心系統一購買。設備招投標情況：包括設備材料計劃上報和完成招標、協議合同簽訂情況、完成投資情況（已付明細）

設備到礦時間：包括已到設備和計劃到貨設備，設備

型號和廠家明細安裝調試時間：已完成安裝設備和計劃安裝設備設備付款情況：包括已完成和計劃付款情況

四、現場管理（說明全年組織檢查次數，查出問題條數、整改處理情況，包括上級管理部門和行業管理部門）

大型設備：全年組織檢查，每月三次，分別為10號

20號、30號進行自檢。提人設備：付井提升絞車因多次煤管局檢查出該絞車容繩量

超過規定。我公司在2011年5月份上報市公司，經市公司研

究決定改造更換，并于2011年5月份和提升機廠家簽訂合同，在10月15日對其進行改造更換主軸滾筒。井上下現場動態達標管理：

五、培訓學習：每月組織全員學習機電專業兩次。

1、上級文件、精神：同煤銷安全字【2011】30號、12號33號、34號、四個特別規定、大同公司機電事故管理及

處罰條例等學習、編制執行情況

2、業務技能培訓：（掘進機、采煤機、主要提升絞車、人車等）每季度進行一次和機電專業對口學習，并經考試合格存檔。

4、職工上崗培訓：特殊工種從業人員已按規定培訓學習

六、規章制度：

各項制度的制定情況：建立建全各項制度的落實情況：建全

七、設備臺賬建立情況：

在用設備：建立完善閑置設備（完好）： 完好

報廢設備：無淘汰設備：無

八、圖紙資料更新整理情況（對照質量標準化標準要求）供電系統圖 供排水系統圖 壓風系統圖 通訊系統圖 工作面供電系統圖：圖紙、資料已完善齊全。

九、亮點建設說明現場管理

標準化建設

規章制度建設及執行

好的管理經驗

第四篇：旅游局辦公室三季度工作小結和四季度安排

旅游局辦公室三季度工作小結和四季度安排一、三季度主要工作回顧

1、做好旅游管理體制綜合配套改革工作。

旅游管理體制配套改革是市政府下達給我縣的進一步對外開放綜合配套改革工作任務，辦公室精心調研了鄞州、象山，參考杭州、舟山、紹興等地的管理體制改革經驗，形成了《寧海縣推進旅游管理體制綜合配套改革加快大景區建設實施方案》和該實施方案的《說明草案》，通過縣審核后，報市發改等部門審定。此次綜合配套改革具體包括旅游管理體制、旅游投融資體制、旅游規劃開發體制、旅游產業融合機制、城市旅游營銷機制、旅游服務體制、政策扶持機制七方面內容。

2、做好縣第十三次黨代會調研和相關政務督查辦公室。為了配合縣委辦做好縣第十三次黨代會報告起草工作，縣旅游局主要負責加快服務業提升發展中的加快發展生態休閑旅游業，推進縣城“大景區”建議內容，辦公室綜合縣十二五建設大景區行動綱要、綜合體制配套改革和相關領導的調研文章進行了提煉，已順利完成上報牽頭單位。同時，辦公室在各科室配合下，完成了寧政辦督[2011]21號、22號、23號三個督查通知單，應該說，此次督查內容多，任務細、壓力大，我們能夠順利辦結要感謝其它科室的支持和配

合。另外，辦公室對縣十六屆五次會議代表建議辦理進行了分解落實。

3、做好廉政風險防控機制建設工作。

根據縣紀委的工作部署，今年推進崗位廉政風險防控機制建設工作。按照要求，辦公室上報了《縣旅游局崗位廉政風險防控機制實施意見》，并在實施意見的基礎上，制訂了《縣旅游局崗位廉政風險防控措施》和《縣風景旅游管理局崗位廉政風險點》，查找廉政風隊點64個，其中個人41個，內設部門風險13個、單位風險10個，按照風險進行分級的要求，其中一級風險35個、二級風險18個、三級風險11個。同時，按照風險落實到人，具體防范措施到人的要求，制訂了《廉政風險識別一覽表》進行了公開公示。總體上，前階段工作已通過縣紀委初檢，進入總結提高階段。

4、做好機構改革和事業企業人員招考工作。

今年的機構改革并非旅游系統參公，按照縣編委要求已上報三定方案，我局人員編制數和科室個數之間矛盾尚需進一步對接蹉商，三定方案中我局的職能內容和市旅游局職能的對應也需重新進行調整修改。另外，9月29日辦公室參加了全市旅游系統參公工作推進會，在會議上市人事局的公務員，管理處的負責同志對各縣市旅游系統人員參公報批程序和參公條件進行了解說，明確各縣市按照向各所直縣市提出參公的報告，再由各縣市編委和人事部門向市主管參公負責

部門提出申請，綜合全市向省統一上報的程序。根據參公條件設計，我局目前在編人員皆符合參公條件，但事業有高級職稱人員的收入不一定會高于職稱工資，可以由個人決定是否進行參公選擇，據市旅游局有關同志了解，全市事業參公工作將于近期展開。目前，辦公室在辦理的事業企業招考高學歷一名，已進入政審；企業一名，已完成；事業四名，考試結束，成績尚未公布。

5、做好信息工作。

做好縣委辦、縣府辦信息和省市旅游系統的信息報送。目前已完成縣府辦信息考核目標；根據今年半統計，我局在全市各縣區信息考核暫列第三位，比去年有所進步。

二、四季度工作安排

1、做好旅游管理綜合體制配套改革任務分解落實工作。

2、完成爭先創優，廉政風險防近控等工作的總結驗收工作。

3、做好市對我縣旅游工作考核臺帳，迎接旅游局的驗收工作。

4、做好信息工作，爭取今年進入全市前三位；完成縣委辦信息考核目標。

5、做好事業干部招考后續工作。

6、做好旅游工作總結和明年工作計劃；做好各類工作總結。

第五篇：三季度工作總結及四季度工作安排

三季度工作總結及四季度工作安排

三季度已經過去，我部的各項工作在市中心和當地政府、財政的大力支持下，取得了較為滿意的結果。截止9月30日止，已完成歸集任務12214912元，占任務的135.72%；完成個貸任務5408000元，占任務的108.16%；實現增值收益169920元，占任務的103%，累計支取達到了4780501元，歸集任務的39.14%，其具體工作表現有如下幾個方面：

一、歸集工作有了新的認識：

我縣的歸集近兩年來是成倍的增長，這成果的取得與來自各級領導的重視和支持是密不可分的；另一方面是來自干部職工為了維護自身利益而督促領導予以落實的結果。去年我們通過電視宣傳后，許多單位的干部職工通過電話咨詢，真正的了解到住房公積金不僅是解決福利待遇的問題，而是維護自身權力的大事，因此引起了各級領導的高度重視，同時各級領導為了增強自身的凝聚力和維護其單位的穩定，克服了財政資金緊張的局面，壓縮其它開支，來保證這一塊資金的正常到位。另外在7月份縣政府主持召開了全縣行政事單位未啟動的單位負責人會議，明確了啟動時間、繳存比例標準等，并分別進行了表態發言，通過這些措施截至9月底止，全縣預算內行政事業單位除1個鄉鎮和蓄牧水產局未啟動外，現已經全部啟動，特別是教育系統從7月份起，開始從鄉鎮聯校起進行5%的工資和代扣代繳，從而進一步地推動了我縣住房公積金的繳存。

二、加大貸款的收發力度：

今年來，我部管理人員反復研究縣城內房地產的開發情況，接有關職能部門的領導來我部指導工作，提出參考意見，同時我們下到有關建筑工地進行實地研究，并在蘭亭新村進行了現場辦公，對符合貸款條件的客戶，按照政策我們盡量做到手續簡化，少走彎路，從而促進了貸款業務的順利開展，截止9月底止我們今年共為94戶發放貸款5408000元，僅9月份一個月就為27戶發放貸款186萬元。估計通過我們的工作和努力，在年底前還將會發放貸款超百萬元。在發放貸款的同進，我們抓緊了新老貸款回收，雖然現在已有少量逾期貸款出現（大部分屬老貸戶），但通過努力，在年底前已經和這些貸款戶達到了統一意見，可望全部回收完畢。

三、發放對賬薄及時的與客戶進行了溝通：

三季度我們對全縣所有公積金繳存戶與每個單位進行核對，并及時地發放對帳薄12420本。并通過對帳薄，發現了兩個單位的個人存款數由于銀行操作人員在順序排列上錯位引起的金額變化進行了及時地修改，也及時地疏通了與客戶之間的矛盾。通過這兩個單位的數據發生變化的事情后，我們反復與承辦銀行進行商討，往后此類事情嚴禁出現。

四、盤活資金，發揮了資金的最大潛在效益：

今年來，我們在保證正常支取和貸款發放的情況下，每個月底對銀行存取余額都進行了清理，及時地把多余資金進行了單位定期存款的轉存，特別是在9月2日還沒有得到市中心的通知，我們就與建行簽訂協議轉存了200萬的三年單位存款。截至9月底止，我部已經轉存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時還可望轉存400萬左右。

三季度的工作我部雖然做了許多扎實的工作，但還存在著很多問題，如支取比例仍然超過市中心規定的指標等，因此在四季度我們工作的目標是：

（1）歸集工作逐步進行完善：

對歸集工作中存在的配套比例不一致，繳存基數大部分單位偏低等狀況要逐步地得到解善，力爭在年底前將行政事業單位的繳存比例按縣政府2005年關于統一財政各項支出標準的精神和縣會計核算中心一道將比例進行統一，爭取個人代扣代繳部分達到10%。

（2）支出工作規范化：

我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應提供的資料外，還應對票據的真實性，房屋的實際購買，修建狀況進行認真的調查，使支取比例快速的降低下來。

（3）進一步加大貸款的回收力度：

爭取利用10月份余下的時間對前段貸款中存在的問題進行認真的清理，并將清理情況逐戶的進行通知，搶在11月底前將新老貸款收回到位，同時對現已審批的貸款與顧客簽訂好合同，辦好各種貸款前的準備手續，然后集中進行發放。

（4）搞好各項資料的整理：

四季度末將各種文件資料進行好裝訂，會計資料和貸款資料按照會計檔案管理要求進行認真的整理，裝訂成冊入檔案庫。

（5）協調關系，爭取財政配套資金到位：

計劃在12月中旬將財政代扣個人公積金部分（共4個月）和財政下半年配套部分的2%拔付到位，同時爭取在年前將我縣2006年住房公積金財政配套比例達到5%的計劃納入財政的預算計劃中去。

四季度的工作對于我部來說要比例繁重的，特別是公積金的入庫還有很多工作要做，全縣有近十家單位屬年繳的必須搶時間進行入庫，因此我們必須克服重重困難，保證如質如量地完成好今年的各項任務，使中心領導滿意，同事們滿意。

漢壽縣住房公積金管理部 二00五年十月十三日