第一篇:車間主任工作內容
車間主任崗位職責
一、制定生產計劃,并督促部門員工執行落實;
二、做好生產調度與安排,跟蹤生產進度,保障生產正常進行;
三、負責生產人員的管理及配置工作;
四、負責生產設備的管理及維修相關工作;
五、負責安全生產、人員健康教育與培訓工作,規范員工的安全 生產行為;
六、根據產品訂單,負責編寫生產任務通知單(派工單);
七、對生產過程中所需的配件、耗材及勞保用品采購的審核;
八、生產過程中質量問題的組織排查;
九、負責對本部門員工的崗位技能培訓;
十、負責售后服務工作。
鄭州科步科技有限公司 2014/12/25
第二篇:車間主任及助理工作內容
車間主任及助理工作內容
1、按照綜合計劃部下達的生產作業計劃,將生產任務分解到班組,并監督其按計劃實施,隨時掌握生產進度,保質、保量、按時、安全地完成各項生產計劃、新產品試制計劃;
2、對綜合計劃部下達的生產計劃應做好合理安排,做好生產前的各項準備工作,組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源,并協調設備、場地等,保證生產任務的完成。
3、負責車間區域內的現場管理工作,保證各班組的管理符合要求,創建生產環境清潔、設備完好、物流有序、文明安全的生產車間和人人有事做,事事有人管的氛圍;
4、負責車間各班組的設備管理,教育職工愛護生產設備、設施,不私自動用其他崗位的設備、設施,確保操作人員按操作規程操作、保養、保管、封存、啟封等,保持設備、設施的完好率;
5、貫徹執行公司的成本控制目標,加強對原材料使用的控制(嚴格執行物流配套部物料發放制度、負責生產車間物料進出的監督與管理);對各車間用水、電、氣的使用情況進行監控,杜絕浪費。確保在提高質量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
6、嚴格按照產品的技術文件、工藝文件組織生產,做好過程質量控制工作,不合格品不投產、不轉下工序,確保產品質量。
7、負責本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的統計、核算,對提勞動生產效率負責;
8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產,采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發生,確保員工和企業財產安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火,及時發現和消除安全隱患,把事故消亡在萌芽狀態之中;
9、負責本車間各班組的隊伍建設,重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
10、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,確保文明、安全生產;
11、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件及時請示;
12、遵守職業道德,保守經營和技術秘密;對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術通知書等要妥善保管
第三篇:車間主任職責與工作內容
張家港巨烽機械有限公司 車間主任職責與工作內容:
(一)、崗位職責:
1、車間主任對生產部長負責,在公司生產部長領導下,全面負責車間各項管理工作。
2、嚴格負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產,并自行或人事科一同定期進行安全生產教育等培訓活動。進行教育活動時參加活動人員簽字并存檔,交付到生產部。
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。并做好設備、工具、量具維護、保養以及保養,維護記錄工作。有關維護、檢查人員車間主任自行決定。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質、積極性。對于過高不良品加工人員有停止工作、留用查看的權利。提供相關決定處罰書提交到人事部。
8、對本車間的新員工與人事部合作進行安全生產、崗位培訓等教育。考慮車間安全生產主任必須組建安全管理隊伍,定期進行檢查、記錄。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責記錄、匯報給生產部長,以便主管部門有效管理。對于設備維修,操作不當引起的事故,打架斗毆要及時匯報生產部。
10、有權調整車間內的勞動組織和人員調配。對于每臺設備第2天所需的刀片、材料、工裝及時準備,并第2天開工前直接配送到位。車間員工加工生產時車間主任及時提供第2批加工物料、加工刀片、工裝等。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議,達到“零”不良品目的。
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12、有權對工藝、工序提出異議和改善要求及方案。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。
15、根據生產部下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃。
16、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現。
17、積極開展現場6S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養
18、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假。
19、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃。
20、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。
21、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。
22、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
23、保證按時上報各項資料得到上級批復。
24、積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系。
25、積極完成上級及會議交代的臨時性工作。
以上內容由生產部長和人事部一起監督,如有發現主任(含副主任)沒有盡到應盡的職責與義務,生產部和人事部有權教育、批評并給總金提交相關考核資料。
第四篇:車間主任、副主任 安全生產責任制內容
廠、礦長(相當于車間主任)的安全生產職責
1、對本單位的安全工作負全面責任。在組織生產過程中,必須認真貫徹執行上級和礦有關安全工作的決定以及各項安全生產規章制度。
2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須把安全工作貫穿到每個具體環節中去。
3、每周主持召開一次單位安全工作會議;每月主持和參加一次車間級安全檢查和評比工作。
4、針對車間生產情況提出相應的安全防范措施,對檢查及日常發現的隱患和塵毒危害,及時組織整改,對車間不能解決的,要及時上報,并采取可靠的控制措施。對本車間的安全防護設施、裝置及除塵設備、裝置處于齊全良好狀態負責。
5、在生產副總經理領導下,根據各崗位安全操作規程要求,檢查各崗位安全制度的落實情況。
6、組織制定本單位大、中、小修的項目的安全防范措施,報礦有主管部門審查,并負責組織實施。
7、組織檢查車間內生產建筑物、設備、工具和安全設施,及時排除隱患,發現危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業,撤出人員。
8、定期對職工進行勞動紀律、規章制度、安全知識和操作技術教育。對新工人、調換工種職工進行上崗前安全教育負責。
9、單位發生工傷事故時,要立即趕赴現場,組織搶救,同時報 告礦主管部門,保護好現場并參加事故調查;對事故、未遂事故和違規違制行為按“四不放過”原則組織分析,并對責任者提出處理意見;對安全生產有貢獻者給予表彰或獎勵。
10、負責貫徹執行勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫用品的發放。做好女工保健工作。
11、按規定配備本單位專(兼)職安全管理人員,并保持相對穩定。
12、按時組織編制安全技術措施和安全教育計劃,并負責組織實施。
13、按時完成領導交辦的其他臨時性工作。
廠、礦副主任(相當于車間副主任)的安全生產職責
1、協助車間主任貫徹執行國家關于安全生產法律、法規和條例,對本車間工人的安全和健康負責。
2、把安全工作貫穿到生產的每個環節當中去,保證在安全的條件下進行生產。
3、組織工人學習安全操作規程,對嚴格遵守安全規章制度、標準化作業、避免事故者,提出獎勵意見;對違章蠻干造成事故者,提出懲罰意見。
4、領導本車間工段班組開展安全防塵活動,經常對職工進行安全生產教育,推廣安全生產經驗。
5、單位發生工傷事故時,要立即趕赴現場,組織搶救,同時報告礦主管部門,保護好現場并參加事故調查;對已、未遂事故和違規 違制行為按“四不放過”原則組織分析,并對責任者提出處理意見;對安全生產有貢獻者給予表彰或獎勵。
6、督促檢查工人正確使用勞動保護用品。
7、按照職責范圍,每年初制定本單位安全工作計劃和安全教育計劃,并負責組織落實。
8、負責組織本單位應急預案的制定和演練。
9、按時完成領導交辦的其他臨時性工作。
第五篇:車間主任、車間調度崗位內容
內蒙古康迪汽車技術服務有限公司 車間主任崗位職責
一、負責車間員工日常行政管理工作,如執行及完善標準作業流程、4S、安
全生產、勞動紀律、待修及完工停車場的管理等。
二、明確車間機修、鈑金、噴漆各班組,質檢員、調度員、工具庫、洗車房的責任及工作安排。
三、監督管理車間全體員工著裝,行為規范,協調車間各項事宜。
四、定期檢查維修各班組的維修工具,并制定出完善的管理維護更新體制。
五、嚴格按公司制度管理車間員工。
六、建議制定有關于車間改善的各項管理監督制度及車間員工獎罰制度。營造出良好有序的工作氛圍。
七、配合接待前臺,制定出完善的維修管理體制。包括:返修管理、車輛維修進程監督管理等。
八、負責車間員工的后勤保障工作。
九、嚴格按制度管理工具庫、維修資料、洗車房。
十、負責車間所有設備的維護保養維修工作,如車間設施出現故障,及時通知相關部門。
十一、負責舊零件的回收工作。
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車間調度崗位職責
一、按施工單內容根據車間人員技能、零配件等情況合理分配安排車間維修
工作。
二、指導維修人員嚴格按標準規程進行操作。
三、利用作業進度控制板等工具監督維修進程,合理安排車間班組及工位,及時向前臺業務接待員反饋信息。并詳細統計返修車輛。
四、確定維修追加項目,及時通知業務接待。
五、與車間主任配合作好車間安全生產業務管理。
六、負責維修作業技術性指導。
七、合理安排車間移車人員對所有入廠車輛從進入車間開始,安排工位、修復停放、洗車、交車等一系列車間車輛的有序移動。
八、對所有在修車輛的鑰匙及停放位置進行管理。
九、依據車間設備及專用工具的維護及管理辦法,將工作細化。
十、對所有進廠維修車輛進行初期的質量監督。
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