第一篇：車間主任工作職責 文檔

車間主任工作職責

(1)每周一參加售后例會（總結上星期車間發生的問題）

(2)監督工具間老錢每個星期四早會后清點車間班組工具車

(3)管理車間5S現場（機電車間、鈑噴車間、洗車區、垃圾房）每天早會前和下班后檢查車間衛生區及設備保養情況。

(4)每星期給車間人員開一次會議（存在的問題）

(5)車間出現安全問題及時處理并上報服務經理。

(6)設備報修通知老錢并及時維修，購買或增加設備上報站長審批。

(7)監督車間人員每個星期日下班后大掃除。

(8)每月月初上報上個月的車間報表至服務經理，月初把車間辦公室用品上報給老錢，每個月2號之前做好車間績效統計（統計車間技師工時及材料費、洗車臺次、油漆輔料成本、考勤記錄單、內外返修、培訓出勤及合格率。

(9)節假日提前安排好車間人員值班表，審批員工請假及休息。

(10)審批每月購買的車間輔料及外加工。

(11)監督管控車間準時交車率、內外返修率。

(12)管理車間節約件、舊件、廢品、廢機油、監控室。

(13)每月月底制作車間設備保養卡，每天早上檢查休息室及更衣室衛生。

(14)管理車間維修車輛工作運作及流程，過夜車輛鑰匙，加班訂餐。

(15)負責浙B2M103服務車使用情況及維修保養。

(16)管理車間員工到配件部借料、退料流程。

(17)負責機電車間日常使用的冷媒及潤滑劑出庫數量

（18）每月15號上報安全網信息：賬號：***密碼：yh123456

（19）管理車間領料流程（以舊換新），及可利用配件、電瓶，鋼圈水箱冷凝器等等可回收零件整理。

（20）每周二安排人員協助配件部卸貨及索賠回運。

以上車間主任工作職責由技術總監孫程移交給馮旭東、程保東，即日開始。2012、03、22

第二篇：車間主任工作職責

車間主任工作職責

一、接受廠部下達的生產任務。合理制定生產計劃排程，安排車間

生產，將生產任務分配到各班組。

二、與各班組長保持良好的溝通、協調，合理安排調派本車間人力，及時將公司的有關管理資訊傳達到各班組，并把各班組所需反饋的意見及時反映上級主管。

三、監督、檢查各班組的生產情況和品質狀況，了解生產進度，及

時反饋給上級主管及相關部門。

四、根據本車間生產狀況，定出合理的物料控制計劃，嚴格控制浪

費，盡量減少生產工時，降低生產成本。

五、配合技術員制定車間的生產工藝流程，制定生產管理制度，使

車間合理化地進行生產。對技術資料須嚴格保密，防止有關圖紙或技術機密外泄。用完后的圖紙須及時上交回技術部門。

六、處理車間的日常工作事物，分析解決生產中的疑難問題。及時

制止安全事故的發生，做好安全生產、安全防火的管理工作。

七、制定生產工序的操作規范并準確合理制定出每道工序的加工工

時和定時產量。

八、及時匯總本車間的生產計劃排程、產量、品質報表給主管。

九、及時了解員工的思想動態，有問題要及時匯報上級處理，配合人事對員工進行不定期的考核、考評工作。

十、完成主管交辦的有關事項。

廈門祺力特照明有限公司

2007．6．6

第三篇：車間主任工作職責

北京恒泰豐華商貿有限公司

車間主任工作職責

1.車間主任在經理、廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是車間安全

生產的第一責任者。

2.始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安

全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一

切危險事故發生。

3.員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。

4.根據訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效

落實到各個生產工位，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

5.教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量觀，確保車間的產品質量。

6.對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務，做好崗位技能培訓、安全教育、廠規

廠紀教育。

7.愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，對車間生產、技術、質量、設

備安全等各項作業負責任。

8.每天下班之前，負責收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關門。

9.不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務。

10.不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。

11.要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

12.記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發展有意義的意見。

13.安排值班人員，交待值班人員應注意的事項。

14.在為顧客服務過程中，應注意自己的態度，為顧客的人身財產安全著想，樹

立公司服務于顧客的良好形象。

15.負責工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進行監管、上報。

16.車間主任負責對各車間的工具使用情況進行監管，發生損壞、丟失等情況時

及時追究責任人，并對其進行考核。

17.對突發事件的處理，上報。

北京恒泰豐華商貿有限公司

18.負責對各車間、庫房等方面情況進行監管。

19.負責車間員工的事假批準，記錄，以及對請假情況進行監管。

20.隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

21.監督車間員工違反公司各項規章制度的行為，發現制止，并處罰單，填寫《員

工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。

22.作為領導人員以身作則，嚴格律己，起到模范帶頭作用。

23.抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、產品分開存放，堆垛

整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

24.記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規時進行處罰。25.車間主任收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信

息反饋給辦公室,以保證及時進行有針對性的工作改進。

26.各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產品。如遇特殊情

況必須有經理口頭批準，或個人以書面形式向經理申請。

27.下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

28.完成公司領導安排的其他工作事務。

其他本制度未規定的情況，以經理口頭意見為準，當公司發展后，本制度不再試用時，可以修改本制度。本制度的修改由車間主任、辦公室提請，修正案經總經理批準后施行。修正版制度公布時本制度自動失效。

2010年月日

批準：

第四篇：車間主任工作職責

車間主任（副主任）工作職責

1、準確傳達上級文件精神、生產指令，及時向上級反映職工建議，嚴格執行上級決定、決議和各項規章制度，按照精益求精原則做好各項工作。

2、在廠長和生產副廠長的直接領導下工作，根據廠部下達的生產任務計劃實施，提出方案、制定措施，確保任務圓滿完成。

3、嚴格執行“三大”（工藝、操作、安全）規程，嚴把工作質量關，經常檢查巡視各班工作情況，發現問題及時處理和解決，努力為相關部門提供優質服務。

4、負責本車間的生產管理、安全管理等工作，及時掌握本車間的工作狀況和人員動態，抓好班組建設工作，督促班組開展班組活動，做好安全、質量、生產、設備、現場等管理工作。

5、建立健全車間各項規章制度，定期召開班組長會，加強車間內部管理，公正、民主地處理好車間事務。

6、負責生產原輔材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產成本，搞好節能降耗工作。

7、組織解決生產中的技術難題、思想難題，協調工段、班組之間的工作關系，及時總結和推薦生產中的先進班組和個人，抓好職工專業技術培訓。

8、做好設備維護保養工作，提高設備的完好率和利用率。

9、對生產現場進行監督管理，掌握勞動紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各崗位的人員管理情況。

10、協調好上下級與各車間、部門的工作關系，及時處理、匯報本車間發生的事務。

11、審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調配車間內的員工，協調解決職工在工作中出現的問題，提高工作效率。

12、認真完成廠領導交辦的臨時任務。

第五篇：車間主任工作職責

車間主任工作職責

1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務