第一篇：創建節水型單位建設工作總結

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創建節水型單位建設工作總結2010-06-27 23:07:29免費文秘網免費公文網創建節水型單位建設工作總結創建節水型單位建設工作總結(2)

強化節水管理，努力創建節水型單位 水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略”工作來抓，也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我園也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。

近幾年來，特別是2002年以來，我園領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在南寧市計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，深挖節水潛力，科學用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強內部用水節水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了顯著成績。

一、近年來我園節水工作的主要成績

我園全年用水由2001年以前的萬立方米減少至2002年的萬立方米，年用水量比2001年節約萬立方米，2003年市政府“136”工程項目南湖廣場竣工交付使用后全年用水量為萬立方米，比2002年超用萬立方米，針對此情況我園于2004年初對南湖廣場的綠化用水管網和兩座公廁的沖水閥進行改造，使全年用水量下降至萬立方米，比2003年節約萬立方米；2005年我園又對南湖廣場（二

期）仍未改造的綠化用水管網和舊園區四座公廁的沖水閥進行改造，全年用水量又下降至萬立方米，比2004年節約萬立方米，將近節約一半的用水量，與2001年以前比，我園每年可節約用水萬立方米，節約水費開支18萬多元。這是我園節水工作的一個突破。

二、創建節水型單位的基本做法

（一）、建立健全節水管理機制，加強開展創建節水型單位的領導。

我園主管領導始終把節水工作列為重要議事日程，為了加強領導，我園成立了以公園副職分管領導為組長的節水工作領導小組，副組長由公園辦公室主任和公園物業管理公司經理擔任，成員有公園物業管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負責制定全園節水工作的規劃與計劃，由公園物業管理公司具體組織實施。

（二）、實行管理承包責任制，層層落實責任。

為了切實做好節水工作，充分調動

職工工作的積極性、主動性和創造性，鼓勵職工積極參與并提出節水可行性建議，從2002年起，我園每年與作為水電管理部門的公園物業管理公司簽訂工作目標責任制，核定水電開支定額，直接與工資獎金掛鉤，節約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實行承包責任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時我們還實行對水電管理及節約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質獎勵。近幾年來，共收到可行性節水節能建議10多條，對節約用水、減少浪費起到了很大作用。

（三）、健全節水管理規章制度，強化節水管理。

為了加強節水管理，我們制定了《計劃水電管理制度》、《節約用水用電辦公會議制度》、《水電工崗位責任制度》、《水電計量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規定值班巡查人員，每周至少對公園轄區范圍內的供水設施、設備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報水表，認真核算水費臺帳記錄。

（四）、采取有效措施，抓好節水改造和維護工作。

1、改造公廁沖水潔具75套，把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分檔節水沖廁器，這種節水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動沖水，自動關閉，比原長流水翻斗沖廁可節水70—90%。

2、對職工生活區和舊園區部分年久失修的地下供水管進行了更換，以及對南湖南廣場地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場的綠化用水。通過公廁沖潔具和供水管道的改造，每年可節約自來水萬立方米以上，節約水費22萬多元。

3、嚴格節水制度的落實。加強對供水用水設施、設備和器具的管理和維修、保養工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅持輪流值班制度，對各種用水設施進行巡查，發現問題及時進行處理。公園節約用水領導小組每季度至少召開一次節水辦公會議，總結季度節水工作，并對下一季度的節水工作做出計劃安排，水電主管部門堅持每月至少召開一次節水工作分析會和做好每季度用水統計分析報表，向公園節水工作領導小組匯報。

4、加強建筑工地用水管理，嚴格按照供水部門的規定執行，有效減少工地浪費用水現象。

5、做好節水宣傳工作。我園屬于開放性公園，公共用水設施較多，結合對景區公共場所的供水設施的使用管理，我們加強計劃用水和節約用水的宣傳力度，在職工生活區和景區公

第二篇：創建節水型單位建設工作總結

強化節水管理，努力創建節水型單位

水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略”工作來抓，也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我園也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是2002年以來，我園領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在南寧市計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，深挖節水潛力，科學用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強內部用水節水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了顯著成績。

一、近年來我園節水工作的主要成績

我園全年用水由2001年以前的24.4萬立方米減少至2002年的18.8萬立方米，年用水量比2001年節約5.6萬立方米，2003年市政府“136”工程項目南湖廣場竣工交付使用后全年用水量為25.6萬立方米，比2002年超用6.8萬立方米，針對此情況我園于2004年初對南湖廣場的綠化用水管網和兩座公廁的沖水閥進行改造，使全年用水量下降至21.9萬立方米，比2003年節約3.7萬立方米；2005年我園又對南湖廣場（二期）仍未改造的綠化用水管網和舊園區四座公廁的沖水閥進行改造，全年用水量又下降至11.08萬立方米，比2004年節約10.8萬立方米，將近節約一半的用水量，與2001年以前比，我園每年可節約用水13.43萬立方米，節約水費開支18萬多元。這是我園節水工作的一個突破。

二、創建節水型單位的基本做法

（一）、建立健全節水管理機制，加強開展創建節水型單位的領導。

我園主管領導始終把節水工作列為重要議事日程，為了加強領導，我園成立了以公園副職分管領導為組長的節水工作領導小組，副組長由公園辦公室主任和公園物業管理公司經理擔任，成員有公園物業管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負責制定全園節水工作的規劃與計劃，由公園物業管理公司具體組織實施。

（二）、實行管理承包責任制，層層落實責任。

為了切實做好節水工作，充分調動職工工作的積極性、主動性和創造性，鼓勵職工積極參與并提出節水可行性建議，從2002年起，我園每年與作為水電管理部門的公園物業管理公司簽訂工作目標責任制，核定水電開支定額，直接與工資獎金掛鉤，節約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實行承包責任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時我們還實行對水電管理及節約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質獎勵。近幾年來，共收到可行性節水節能建議10多條，對節約用水、減少浪費起到了很大作用。

（三）、健全節水管理規章制度，強化節水管理。

為了加強節水管理，我們制定了《計劃水電管理制度》、《節約用水用電辦公會議制度》、《水電工崗位責任制度》、《水電計量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規定值班巡查人員，每周至少對公園轄區范圍內的供水設施、設備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報水表，認真核算水費臺帳記錄。

（四）、采取有效措施，抓好節水改造和維護工作。

1、改造公廁沖水潔具75套，把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分檔節水沖廁器，這種節水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動沖水，自動關閉，比原長流水翻斗沖廁可節水70—90%。

2、對職工生活區和舊園區部分年久失修的地下供水管進行了更換，以及對南湖南廣場地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場的綠化用水。通過公廁沖潔具和供水管道的改造，每年可節約自來水16.6萬立方米以上，節約水費22萬多元。

3、嚴格節水制度的落實。加強對供水用水設施、設備和器具的管理和維修、保養工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅持輪流值班制度，對各種用水設施進行巡查，發現問題及時進行處理。公園節約用水領導小組每季度至少召開一次節水辦公會議，總結季度節水工作，并對下一季度的節水工作做出計劃安排，水電主管部門堅持每月至少召開一次節水工作分析會和做好每季度用水統計分析報表，向公園節水工作領導小組匯報。

4、加強建筑工地用水管理，嚴格按照供水部門的規定執行，有效減少工地浪費用水現象。

5、做好節水宣傳工作。我園屬于開放性公園，公共用水設施較多，結合對景區公共場所的供水設施的使用管理，我們加強計劃用水和節約用水的宣傳力度，在職工生活區和景區公

第三篇：創建節水型單位建設工作總結

創建節水型單位建設工作總結

強化節水管理，努力創建節水型單位

水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略”工作來抓，也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我園也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是20xx年以來，我園領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在南寧市計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，深挖節水潛力，科學用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強內部用水節水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了顯著成績。

一、近年來我園節水工作的主要成績

我園全年用水由20xx年以前的24.4萬立方米減少至20xx年的18.8萬立方米，年用水量比20xx年節約5.6萬立方米，20xx年市政府“136”工程項目南湖廣場竣工交付使用后全年用水量為25.6萬立方米，比20xx年超用6.8萬立方米，針對此情況我園于20xx年初對南湖廣場的 綠化用水管網和兩座公廁的沖水閥進行改造，使全年用水量下降至21.9萬立方米，比20xx年節約3.7萬立方米；20xx年我園又對南湖廣場（二期）仍未改造的綠化用水管網和舊園區四座公廁的沖水閥進行改造，全年用水量又下降至11.08萬立方米，比20xx年節約10.8萬立方米，將近節約一半的用水量，與20xx年以前比，我園每年可節約用水13.43萬立方米，節約水費開支18萬多元。這是我園節水工作的一個突破。

二、創建節水型單位的基本做法

（一）、建立健全節水管理機制，加強開展創建節水型單位的領導。

我園主管領導始終把節水工作列為重要議事日程，為了加強領導，我園成立了以公園副職分管領導為組長的節水工作領導小組，副組長由公園辦公室主任和公園物業管理公司經理擔任，成員有公園物業管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負責制定全園節水工作的規劃與計劃，由公園物業管理公司具體組織實施。

（二）、實行管理承包責任制，層層落實責任。

為了切實做好節水工作，充分調動職工工作的積極性、主動性和創造性，鼓勵職工積極參與并提出節水可行性建議，從20xx年起，我園每年與作為水電管理部門的公園物業管理公司簽訂工作目標責任制，核定水電開支定額，直接與工資獎金掛鉤，節約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實行承包責任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時我們還實行對水電管理及節約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質獎勵。近幾年來，共收到可行性節水節能建議10多條，對節約用水、減少浪費起到了很大作用。

（三）、健全節水管理規章制度，強化節水管理。

為了加強節水管理，我們制定了《計劃水電管理制度》、《節約用水用電辦公會議制度》、《水電工崗位責任制度》、《水電計量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規定值班巡查人員，每周至少對公園轄區范圍內的供水設施、設備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報水表，認真核算水費臺帳記錄。

（四）、采取有效措施，抓好節水改造和維護工作。

1、改造公廁沖水潔具75套，把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分檔節水沖廁器，這種節水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動沖水，自動關閉，比原長流水翻斗沖廁可節水70—90%。

2、對職工生活區和舊園區部分年久失修的地下供水管進行了更換，以及對南湖南廣場地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場的綠化用水。通過公廁沖潔具和供水管道的改造，每年可節約自來水16.6萬立方米以上，節約水費22萬多元。

3、嚴格節水制度的落實。加強對供水用水設施、設備和器具的管理和維修、保養工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅持輪流值班制度，對各種用水設施進行巡查，發現問題及時進行處理。公園節約用水領導小組每季度至少召開一次節水辦公會議，總結季度節水工作，并對下一季度的節水工作做出計劃安排，水電主管部門堅持每月至少召開一次節水工作分析會和做好每季度用水統計分析報表，向公園節水工作領導小組匯報。

4、加強建筑工地用水管理，嚴格按照供水部門的規定執行，有效減少工地浪費用水現象。

5、做好節水宣傳工作。我園屬于開放性公園，公共用水設施較多，結合對景區公共場所的供水設施的使用管理，我們加強計劃用水和節約用水的宣傳力度，在職工生活區和景區公 廁張貼節水宣傳標語和在每季度出版一期簡報對職工進行節水宣傳教育，使每個人認識到節水工作的重要性和必要性，讓大家明白搞好節水工作是關系到人類生存的大事，從而增強節約用水意識，提高“惜水、愛水、節水從我做起”的自覺性，不斷促進創建節水型單位工作的順利開展。

三、各項考核指標自查得分

1、水表計量率，自評得分為4分。

2、居民生活用水戶表率100%，自評得分為5分。

3、單位用水設施損失率，自評得分為8分。

4、衛生潔具設備漏水率，自評得分為7.5分。

5、鍋爐冷凝水回收(我單位無燃煤鍋爐),此項空缺。

6、主要領導負責節水工作建立辦公會議制度,自評得分為4分。

7、有節水主管部門和專職(兼職)節水管理人員,自評得分為4分。

8、有健全的節水管理網絡和明確的崗 位責任制，自評得分為4分。

9、有計劃用水和節約用水的具體管理制度，自評得分為4分。

10、原始記錄和統計臺帳完整規范，按時完成統計報表并進行分析，自評得分為4分。

11、用水情況清楚，定期巡回檢查問題及時解決，自評得分為4分。

12、有近期完整的管網圖，自評得分為4分。

13、實行定額管理，節獎超罰，自評得分為4分。

14、制訂完成節水十年規劃，自評得分為1分。

15、經常性開展節水宣傳教育，自評得分為1.5分。

16、有水計量管理制度，自評得分為4分。

17、有完整的近期招標和節水計劃，自評得分為4分。

18、完成節水招標和節水計劃，自評得分為4分。

19、用水設備管理器具有定期檢修制，自評得分為4分。20、已使用的節水設備管理好運行正常，自評得分為4分。

四、今后節水工作方向及措施

近幾年來，在我園各級領導的大力支持和公園節水工作領導小組的指導下，經過全體職工的不懈努力，我園的節水工作取得了一定的成績。同時，我們認識到節水工作是一項長期的任務，通過認真總結，明確了今后節水方向及措施。

（一）、堅持貫徹執行國家有關節水的方針政策和落實《南寧市城市節約用水管理條例》，堅持科學發展觀，把節水工作貫穿于公園經濟發展和職工群眾生活的全過程，積極 推行節約用水措施，加強內部管理，不斷提高節水管理水平。

（二）、對現有的供水管網和用水設施繼續加強維護管理。

（三）、繼續做好節水宣傳工作，增強職工節水意識，充分調動職工節水的積極性和主動性。

（四）、強化管理，嚴格考核，長抓不懈，努力降低用水成本，減少水資源的浪費。

（五）、建立科學的節水工作規劃和目標責任體系，使節水工作制度化、規范化，積極推動我園開展創建節水型單位目標的實現。

20xx年xx月xx日

第四篇：節水型單位創建工作總結

篇一：節水型單位創建工作情況匯報(1)節水型單位創建方案

為了切實推進我單位節水型機關建設，充分發揮我單位機關在建設資源節約型社會中的表率作用，根據機關事務管理局《關于加強全省公共機構節水工作的通知》精神，結合我單位機關實際，制定本方案。

一、目標任務

認真貫徹落實黨的十八大關于大力推進生態文明建設的戰略部署，以科學合理用水和提高水資源利用率為核心，增強全民節水意識，創建節水型單位，提高水資源使用效率，建立節約用水長效管理機制，實現水資源可持續利用，努力實現到2015年，我單位機關人均用水量在2010年的基礎上下降12%，促進節約型社會建設。

二、具體措施

1、加大節水宣傳力度。

加大節水宣傳力度，提高全民節水意識，在我單位機關醒目位置制作“節水?和諧?生態”為主題的宣傳標語和宣傳欄，在衛生間、洗手處張貼節約用水提示用語和宣傳畫，營造節水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關節約用水的宣傳片和展覽，積極參加節約用水的相關活動，增強干部職工的節約用水意識。采取多種形式，廣泛宣傳國家有關用水的法律法規和方針政策，介紹節水常識，倡導節水風尚。

2、加強日常節水管理。

各部門完善節水管理，制定節水相關制度，制定用水定額，落實計劃用水管理，科學制定節水指標，建立節水責任制和節水激勵機制。加強用水設備日常維護和管理，及時維修損壞的供水管網和設施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅決杜絕“長流水”現象。

3、推廣節水技術和設施。

推廣應用節水技術，改造水房、衛生間用水設施，逐步淘汰不符合節水標準的用水器具和設施，安裝使用國家標準的節水型水龍頭、節水型沖便器，加強水資源的循環利用，倡導干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養成節約用水的習慣。

三、保障措施

1、加強組織領導。為了切實加強對節水型機關建設工作的組織領導，我單位成立由我單位黨組書記同志任組長，黨組成員、副書記 同志任副組長，我單位機關各部門、直屬事業單位負責人為成員的我單位節約用水領導小組，領導小組辦公室設在我單位辦公室。按照國務院《關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（國發[2012]3號）、《國家機關事務管理局關于加強公共機構節水工作的通知》精神，切實加強局系統節水工作，推進節水型單位建設。領導小組辦公室研究制定我單位機關節約用水計劃并組織實施，綜合協調節約用水工作重要事項，開展我單位機關節水工作的監督檢查，組織開展節水工作的宣傳教育等工作。

2、健全管理制度。我單位節約用水領導小組辦公室緊密結合工作實際，制定和完善各項節水管理制度，建立有利于節水的制約和激勵機制，以制度約束用水行為。同時要制定相關節約用水標準，量化、細化責任目標和任務指標，建立計量、報告等制度。各直屬事業單位也要成立創建節水型單位工作領導小組，確定專人做好具體工作，確保領導到位、管理人員到位、工作職責到位。

3、加強監督檢查。我單位節約用水領導小組及辦公室要加強對機關節約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報一次檢查情況，并將節約用水情況結果納入年終目標管理責任制考核，對完成任務的部門給予獎勵，超出節能指標的予以批評或經濟處罰。2013年10月25日篇二：敬老院創建節水型單位2015年工作總結 敬老院2015年創建節水型單位 工作總結 今年5月份以來，在區創建辦的指導下，我院努力強化節水管理，爭創節水型單位。院領導高度重視節水工作，把創建節水型單位列入中心敬老院工作的議事日程，還專門成立節約用水領導小組，大力宣傳節水知識，積極采取措施，深挖節水潛力，科學用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強內部用水節水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了顯著成績。

一、創建節水型單位的基本做法

1、做好節水宣傳工作，營造創建節水型單位的濃厚氛圍。

我們加強節約用水的宣傳力度，在職工生活區和老人宿舍張貼節水宣傳標語，對職工進行節水宣傳教育，使每個人都認識到節水工作的重要性和必要性。水是生命之源，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源應是我們共同關注的焦點，節水工作必須成為常態化工作來抓，也是敬老院加強內部管理、節能降耗的工作重點。讓大家明白搞好節水工作是關系到人類生存的大事，從而增強節約用水意識，提高“惜水、愛水、節水從我做起”的自覺性，不斷促進創建節水型單位工作的順利開展。

2、建立健全節水管理機制，加強開展創建節水型單位的領導工作。我院領導始終把節水工作列為重要議事日程，為了加強領導，我院成立了以院長為組長的節水工作領導小組，副組長由副院長、副書記擔任，成員包括各部門主任，共同負責制定全院節水工作計劃，由各部門具體組織實施。

3、實行管理承包責任制，層層落實責任。

為了切實做好節水工作，充分調動職工工作的積極性、主動性和創造性，鼓勵職工積極參與并提出節水可行性建議。同時我們還實行對用水管理及節約用水提出可行性建議的職工，給予一定的物質獎勵，對節約用水、減少浪費起到了很大作用。

4、健全節水管理規章制度，強化節水管理。

為了加強節水管理，我們制定了《敬老院節約用水管理制度》、《敬老院節能降耗制度》、《敬老院節水崗位責任制》。規定值班巡查人員，每周至少對全院范圍內的供水設施、設備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。

5、采取有效措施，嚴格節水制度的落實。加強對供水用水設施、設備和器具的管理和維修、保養工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅持輪流值班制度，對各種用水設施進行巡查，發現問題及時進行處理。節水領導小組每季度至少召開一次節水辦公會議，總結季度節水工作，并對下一季度的節水工作做出計劃安排，各部門堅持每月至少召開一次節水工作分析會，向節水工作領導小組匯報。

二、今后節水工作方向及措施

2015年在我院領導的大力支持下，經過全體職工的不懈努力，我院的節水工作取得了一定的成績。同時，我們認識到節水工作是一項長期的任務，通過認真總結，明確了今后的節水方向。

1、堅持貫徹執行國家有關節水的方針政策和落實《節約用水管理辦法》，堅持科學發展觀，把節水工作貫穿于敬老院發展和職工群眾生活的全過程，積極推行節約用水措施，加強內部管理，不斷提高節水管理水平。

2、對現有的供水管網和用水設施繼續加強維護管理。

3、繼續做好節水宣傳工作，增強職工節水意識，充分調動職工節水的積極性和主動性。

4、強化管理，嚴格考核，長抓不懈，減少水資源的浪費。

5、建立科學的節水工作規劃和目標責任體系，使節水工作制度化、規范化，積極推動我院開展創建節水型單位目標的實現。篇三：創建節水型企業工作總結 創建節水型企業工作總結

一、資源節約法律、法規貫徹落實情況

為保護人類生存環境，穩定社會發展，以最經濟的方式獲取更大效益，按照國家資源節約法律、法規的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。

二、節能管理情況

1、實施節能管理現狀

建立了日報、月累、總結制度，同時在每周一的生產協調例會上通報和部門能源使用情況，每月根據各車間、部門的能源消耗預算進行考核控制，堅持發現問題及時解決的原則，在東貝集團公司每月一次的經濟分析會上作能源消耗匯報，主動接受集團公司監督與考核，并和集團公司內其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經核，建立完善每年公司內部能源平衡與管理監控工作，評估能源使用的合理性和科學性，每年召開的管理評審會議提報節能降耗計劃，不斷提升節水績效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。

２、用水計量器具的配備

全公司共安裝取用水計量設施 臺套。其中取水用計量設施2臺套，計量率１００％。３、能源計量器具的檢定

為保證計量設施的準確穩定運行，公司每年投資５～１０萬的費用（含用水設備改造)對計量器具更新、校驗，檢修部門將不定期地對所有計量設施進行檢測、校準，從而保證計量設施穩定運行，確保用水計量器具的檢測率１００％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數據。

４、５年節能計劃的實施與完善

為了達到持續降低能源消耗成本的目標，公司每年制定或調整５年節能計劃，對公司所有的能源消耗進行系統分析，制定出短期和長期解決的方案及實施計劃。對需要更新購置的資產項目報批準購置安裝，對經研討評估具有顯著節水節能效益的項目，上報東貝集團立項，組織ｑｃ小組專班攻關，按照項目管理模式重點監控實施，每月分析和跟蹤評估。

５、員工提案計劃工廠內常年設置“綠色通道”箱，鼓勵員工創新參與公司管理，促進企業發展，高管層領導特別重視員工建議改進生產工藝，降低成本，節約能耗，多年來，對采納實施有利于企業進步的各類合理化建議，每年抽出５～６萬元給于獎勵，激發了員工為企業出謀劃策的熱情，２００６年鑄造公司員工提案38項，采納實施22項，其中１２項上報東貝集團公司；２００７年初，申報提案４５項，采納實施３６項，其中１６項上報東貝集團公司，節能降耗占提案項的53%。６、績效案例

a、廢水的回用：從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區馬路，年節約用水７２００余噸。

ｂ、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節水，年節水５１００噸。

ｃ、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，３噸電爐４臺，采用冷卻循環用水日節水40噸，年節水1.4萬噸。ｄ、辦公室空調冷凝水回用：用于打掃衛生、沖廁，年節水３０噸。

全公司認真落實各項節能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現逐年下降的趨勢。見下圖：(噸位單耗)注：2008年下半年受金融危機影響，產量下降，噸耗水上升。通過創建節水型企業活動，鑄造公司將進一步使用，更換新型節能設備，學習新技術，在節能降耗工作中落實黨的十七大精神，不斷創新求發展，改進所存在的問題，更加完善各項管理制度，多項增加水的重復利用率，為黃石東貝集團的發展，為黃石市創造節水型城市盡一份責任。節水型企業基礎管理考核指標自查表

第五篇：創建節水型示范單位建設工作方案[推薦]

一、指導思想

二、目標和任務

三、具體措施

（一）加大宣傳力度，增強節水意識

2、借助“節能宣傳周”等時間組織干部職工觀看有關節約用水的宣傳片和展覽，3、采取多種形式，廣泛宣傳國家有關用水的法律法規和方

1、加強用水設備的日常維護和管理，及時維修損壞的供水管網和設施，定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止“跑、冒、滴、漏”浪費現象發生。

2、加強水資源的循環使用，倡導二次用水、多次用水，提高水資源的利用率。

四、保障措施

緊密結合工作實際，制定和完善各項節水管理制度，建立有利于節水的制約和激勵機制，以制度約束用水行為。