第一篇：節(jié)水型單位工作總結(jié)

節(jié)水型單位創(chuàng)建方案 為了切實推進(jìn)我單位節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮我單位機(jī)關(guān)在建設(shè)資源節(jié)約型社會中的表率作用，根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神，結(jié)合我單位機(jī)關(guān)實際，制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實黨的十八大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)合理用水和提高水資源利用率為核心，增強(qiáng)全民節(jié)水意識，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提高水資源使用效率，建立節(jié)約用水長效管理機(jī)制，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，努力實現(xiàn)到2015年，我單位機(jī)關(guān)人均用水量在2010年的基礎(chǔ)上下降12%，促進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。

二、具體措施

1、加大節(jié)水宣傳力度。

加大節(jié)水宣傳力度，提高全民節(jié)水意識，在我單位機(jī)關(guān)醒目位置制作“節(jié)水?和諧?生態(tài)”為主題的宣傳標(biāo)語和宣傳欄，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語和宣傳畫，營造節(jié)水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關(guān)節(jié)約用水的宣傳片和展覽，積極參加節(jié)約用水的相關(guān)活動，增強(qiáng)干部職工的節(jié)約用水意識。采取多種形式，廣泛宣傳國家有關(guān)用水的法律法規(guī)和方針政策，介紹節(jié)水常識，倡導(dǎo)節(jié)水風(fēng)尚。

2、加強(qiáng)日常節(jié)水管理。

各部門完善節(jié)水管理，制定節(jié)水相關(guān)制度，制定用水定額，落實計劃用水管理，科學(xué)制定節(jié)水指標(biāo)，建立節(jié)水責(zé)任制和節(jié)水激勵機(jī)制。加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，及時維修損壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象。

3、推廣節(jié)水技術(shù)和設(shè)施。

推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，改造水房、衛(wèi)生間用水設(shè)施，逐步淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具和設(shè)施，安裝使用國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器，加強(qiáng)水資源的循環(huán)利用，倡導(dǎo)干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實加強(qiáng)對節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我單位成立由我單位黨組書記 同志任組長，黨組成員、副書記 同志任副組長，我單位機(jī)關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我單位辦公室。按照國務(wù)院《關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》（國發(fā)[2012]3號）、《國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神，切實加強(qiáng)局系統(tǒng)節(jié)水工作，推進(jìn)節(jié)水型單位建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

室研究制定我單位機(jī)關(guān)節(jié)約用水年度計劃并組織實施，綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項，開展我單位機(jī)關(guān)節(jié)水工作的監(jiān)督檢查，組織開展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。

2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密結(jié)合工作實際，制定和完善各項節(jié)水管理制度，建立有利于節(jié)水的制約和激勵機(jī)制，以制度約束用水行為。同時要制定相關(guān)節(jié)約用水標(biāo)準(zhǔn)，量化、細(xì)化責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)，建立計量、報告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人做好具體工作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員到位、工作職責(zé)到位。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)節(jié)約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報一次檢查情況，并將節(jié)約用水情況結(jié)果納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對完成任務(wù)的部門給予獎勵，超出節(jié)能指標(biāo)的予以批評或經(jīng)濟(jì)處罰。2013年10月25日篇二：2014節(jié)能節(jié)水工作總結(jié) 2014年度節(jié)能節(jié)水工作總結(jié) 一年以來，xxxx依據(jù)《xxxxx物管【2014】5號》、《xxxx物管【2014】6號》、《xxxx社【2014】3號》文，認(rèn)真貫徹落實中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)發(fā)改委【2014】926號文《關(guān)于2014年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點，更視為一項可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實，確保實現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。平臺通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進(jìn)行。

一、加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳貫徹。

積極開展《節(jié)能法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》等的宣傳貫徹，在管理站員工當(dāng)中樹立節(jié)能節(jié)水的理念，加快推進(jìn)能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用，在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。

二、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能管理。

建立健全管理體系，完善各級節(jié)能管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調(diào)動廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結(jié)合管理站用能實際，對確定的管理方案及時督導(dǎo)，對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估，對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實施獎勵，鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣節(jié)能技術(shù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。平臺也計劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測。

一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計劃。二是完善統(tǒng)計制度。三是規(guī)范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設(shè)備臺帳、用能用水統(tǒng)計臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測管理工作。

五、加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格過程管理。

（二）制定耗能耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，實行用能用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照心下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個股（室）班組，落實責(zé)任人，管理站按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，確保目標(biāo)完成。

1.能源管理體系建立計劃完成率100% 2.節(jié)能節(jié)水目標(biāo)分解和考核覆蓋率100% 3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實施率100% 4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100% 5.節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計劃實施率100% 6.能效管理信息數(shù)據(jù)填報及時率、準(zhǔn)確率100%。

（三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。在2014年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對季節(jié)性對所有路燈進(jìn)行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運行時間為20：00—6：00、冬季運行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結(jié)合進(jìn)行控制）為節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

附件：2014年節(jié)能節(jié)水完成情況表 xxxxxxx管理站 2014年11月27日篇三：申 報 “節(jié)水型企業(yè)(單位)”工作匯報

申 報 “節(jié)水型企業(yè)（單位）”工作匯報

天津減速機(jī)股份有限公司系國有控股公司。現(xiàn)有員工千余人，擁有五處廠區(qū)，主要產(chǎn)品有行星擺線減速機(jī)，油浸式電動滾筒等，產(chǎn)值1.3億元。多年來，在市節(jié)水事務(wù)管理中心和機(jī)電工業(yè)控股集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在我市節(jié)水工作中做了一些努力。下面將我公司在節(jié)水工作中的幾點體會匯報如下，匯報的題目是：

努力工作，奮力拼搏，爭創(chuàng)節(jié)水型企業(yè)

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全，專、兼職人員配備齊全，這是開展節(jié)水工作的重要保障

我們公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)水工作十分重視，早在2000年和2001年公司

投資40萬余元對主要生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)國道112號進(jìn)行了自來水管網(wǎng)改造和暖氣回水管網(wǎng)的改造，取得了驚人的節(jié)水成果。為了將節(jié)水工作持之以恒的開展下去，公司將節(jié)能（節(jié)水）工作納入議事日程。在工作報告中專門論述節(jié)能降耗的重要性和深遠(yuǎn)意義，最后體現(xiàn)在公司的年度工作方針中。為了加強(qiáng)對節(jié)能（節(jié)水）工作的領(lǐng)導(dǎo)和推動基層工作，公司在1985年就成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)主管經(jīng)理是劉新昭同志。下設(shè)由安動部長羅寶雙為主的節(jié)能辦公室，它包括了各部門的節(jié)能員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，宣講國家、政府有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策。指導(dǎo)本公司開展節(jié)能（節(jié)水）工作重點，并對日常開展的節(jié)水工作提出意見。節(jié)能（節(jié)水）辦公室對領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，它負(fù)責(zé)日常節(jié)水工作的布置、推動、檢查、落實。它制定有關(guān)節(jié)水制度的頒布、修

改，年度水指標(biāo)的分解，以及年終節(jié)水先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評比工作。

各車間、部室相應(yīng)成立節(jié)能（節(jié)水）工作小組，成員由各班組長

組成。它負(fù)責(zé)本部門水指標(biāo)、節(jié)水工作、及規(guī)章制度的落實情況。并指定一名副職擔(dān)任組長。

各班組有一名兼職節(jié)能員，他負(fù)責(zé)本班組的日常節(jié)水事宜并把公

司，部門有關(guān)節(jié)水指示精神傳達(dá)到每一名員工。這樣一來使節(jié)水意識更加深入人心，逐漸形成了節(jié)水光榮、浪費可恥的氛圍。有力的推動了基層節(jié)水工作的開展。

比如，2004年初由于市政規(guī)劃，衛(wèi)國道112號進(jìn)行了部分拆遷，浴池就在其中。在重建浴池過程中，鍋爐房班長提出能否采用腳踏式截門，經(jīng)過到兄弟單位考察后，認(rèn)為方案可行，節(jié)水有潛力。節(jié)能辦報公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以實施。共投資5.68萬元，安裝腳踏式節(jié)水器具21套，達(dá)到預(yù)期目的，年節(jié)水在1萬噸左右，約合資金6.2萬元。現(xiàn)我公司浴室全部使用節(jié)水器具。

還有東麗區(qū)楊臺庫自來水管網(wǎng)老化，2004年5月該部門領(lǐng)導(dǎo)向公 司節(jié)能辦提出是否進(jìn)行改造的建議。節(jié)能辦經(jīng)過實地考察和專業(yè)人員論證，認(rèn)為改造很有必要。節(jié)能辦將可行性報告上報公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理辦公會研究決定批準(zhǔn)實施。改造后年節(jié)水達(dá)2000多噸。

我公司的部分產(chǎn)品零件根據(jù)工藝要求，在產(chǎn)品總裝前需要做零件的清洗、清理工作，清除在零件中的雜物，清洗零件需用100c以下的熱水，加入濃度2-3%的金屬清洗劑，通過清洗機(jī)鏈排傳送進(jìn)行噴淋

和多方位的反復(fù)沖洗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。清洗零件中消耗水比較大，為了有效的節(jié)約水資源，減少浪費把沖洗后的水回收到自制的3.5立方米的水箱中，這樣重復(fù)使用，即節(jié)約用水又節(jié)約了能源，每年可節(jié)水1000噸左右。

由于我們建立了公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室，車間、部室組建節(jié)

能（節(jié)水）工作小組，班組設(shè)立了節(jié)能（節(jié)水）員，因此形成了三級節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)。節(jié)水工作橫到邊、豎到底，層層有人把關(guān)負(fù)責(zé)，處處節(jié)水責(zé)任到人。公司內(nèi)部從上到下目標(biāo)層層分解，從下到上責(zé)任分級保證。推動了公司節(jié)水工作的深入開展。

二、建立一套行之有效節(jié)水規(guī)章制度，推動長效節(jié)水機(jī)制的形成各級節(jié)水機(jī)構(gòu)的建立，節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)的編織是有力的組織保障，各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的建立健全是公司形成長效節(jié)水機(jī)制的措施保證。它能使上級的方針、政策得到完全的落實。

公司先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)用水的管理規(guī)定》、《計劃用水考核辦法》、《節(jié)約用水獎勵及懲罰制度》。為了明確各級目標(biāo)責(zé)任又制定了《公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室職責(zé)》、《車間、部室節(jié)能節(jié)水工作小組職責(zé)》、《班組節(jié)能（節(jié)水）員職責(zé)》。三級管理，三層職責(zé)，三道關(guān)口，都朝著一個目標(biāo)集結(jié)。公司內(nèi)部形成了強(qiáng)大的合力。節(jié)水工作得心應(yīng)手，且工作開展的有聲有色，從而為形成節(jié)水工作的長效機(jī)制夯實了基礎(chǔ)。

三、督促、檢查是落實市節(jié)水工作的重要手段

公司在日常節(jié)水工作中采用了“四檢、三查、二改、一考核”的工作方法。四檢，即：月檢、季檢、互檢、抽檢；三查，即：查重點車間、查重點班組、查重點工序；二改，即：查出設(shè)施問題立即改換、查出管理問題立即整改；一考核，即：每月對各部門節(jié)水工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。除了堅持例行檢查外，我們還利用周六、周日和節(jié)假日對重點班組重點部位實行抽查。意在提高廣大員工的節(jié)水意識。有領(lǐng)導(dǎo)在和無領(lǐng)導(dǎo)在一樣，平日工作和節(jié)假日工作一樣，正常工作和加班工作一樣，由于各級節(jié)水管理人員的辛勤工作，他們獲得了大量的第一手資料，公司節(jié)能辦在每季度的例會上進(jìn)行公開點評，做到了三個結(jié)合，即：查出不足和提出整改意見相結(jié)合，表揚和批評相結(jié)合，獎勵和處罰相結(jié)合。

長期以來我們把工作的重點放在車間、班組上，在檢查落實上狠下工夫，節(jié)水工作年年月月扎扎實實、一步一個腳印，為公司圓滿完成用水指標(biāo)并大幅度節(jié)約用水打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

四、不斷開展節(jié)水宣傳教育，提高全員節(jié)水意識，打造節(jié)水型企業(yè)

打造節(jié)水型企業(yè)的基礎(chǔ)是公司全員節(jié)水意識的不斷提高，提高節(jié)

水意識重在加強(qiáng)對員工的節(jié)能宣傳和教育。首先要向員工講明我國是淡水資源貧乏的國家之一，天津又是我國水資源短缺的大城市，水資源嚴(yán)重威脅我市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和人民正常生活。多年來政府耗巨資解決我市用水問題，因此保護(hù)水資源、節(jié)約用水是利國利民的當(dāng)務(wù)之急，是企業(yè)員工義不容辭的責(zé)任。我們利用廣播、黑板報、大標(biāo)語、宣傳畫等營造節(jié)約用水的氛圍，每年舉辦一次節(jié)能節(jié)水知識問答，公司總經(jīng)理周彥同志在生產(chǎn)調(diào)度會上常常講起，節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。各部門充分利用各種會議向職工灌輸節(jié)約光榮、浪費可恥的 理念。表揚節(jié)能

節(jié)水的好人好事，使節(jié)約風(fēng)氣日益高漲。各班組也在班前會、班后會加強(qiáng)對職工進(jìn)行合理用水、節(jié)約用水，一水多用的教育。公司上下節(jié)約用水蔚然成風(fēng)。

幾年來，在市節(jié)水事務(wù)管理中心和機(jī)電工業(yè)控股集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，天減公司在節(jié)水工作中有了長足的進(jìn)步，2004年水指標(biāo)為：16.43 萬噸，實際用水：7.76 萬噸，節(jié)水達(dá)8.67萬噸。2005年年水指標(biāo)為： 14.6 萬噸，實際用水7.58萬噸，節(jié)水達(dá) 7.02 萬噸。我們在節(jié)水工作中做了一些努力，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的距離，我們決心百尺竿頭更上一步。為把天津市建設(shè)成節(jié)約型城市而努力。

天津減速機(jī)股份有限公司 2006年8月篇四：創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

鑄造公司開展節(jié)水工作以來，在黃石市計劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求，結(jié)合公司的具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節(jié)水設(shè)施。二級計量、三及計量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日報，每周分析跟蹤，每月總結(jié)和不斷改進(jìn)，保證了用水計量表的配備率和檢查率達(dá)到期100%，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績。

一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實情況 為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。

二、節(jié)能管理情況

1、實施節(jié)能管理現(xiàn)狀

建立了日報、月累、年度總結(jié)制度，同時在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上通報和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時解決的原則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會上作能源消耗匯報，主動接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考

核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開的管理評審會議提報節(jié)能降耗計劃，不斷提升節(jié)水績效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。

２、用水計量器具的配備

全公司共安裝取用水計量設(shè)施 臺套。其中取水用計量設(shè)施2臺套，計量率１００％。３、能源計量器具的檢定

為保證計量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運行，公司每年投資５～１０萬的費用（含用水設(shè)備改造)對計量器具更新、校驗，檢修部門將不定期地對所有計量設(shè)施進(jìn)行檢測、校準(zhǔn)，從而保證計量設(shè)施穩(wěn)定運行，確保用水計量器具的檢測率１００％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。

４、５年節(jié)能計劃的實施與完善

為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整５年節(jié)能計劃，對公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長期解決的方案及實施計劃。對需要更新購置的資產(chǎn)項目報批準(zhǔn)購置安裝，對經(jīng)研討評估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項目，上報東貝集團(tuán)立項，組織ｑｃ小組專班攻關(guān)，按照項目管理模式重點監(jiān)控實施，每月分析和跟蹤評估。

５、員工提案計劃

工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來，對采納實施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出５～６萬元給于獎勵，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，２００６年鑄造公司員工提案38項，采納實施22項，其中１２項上報東貝集團(tuán)公司；２００７年初，申報提案４５項，采納實施３６項，其中１６項上報東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項的53%。６、績效案例 a、廢水的回用：從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬路，年節(jié)約用水７２００余噸。

ｂ、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水５１００噸。

ｃ、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，３噸電爐４臺，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水1.4萬噸。ｄ、辦公室空調(diào)冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水３０噸。

全公司認(rèn)真落實各項節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。見下圖：(噸位單耗)注：2008年下半年受金融危機(jī)影響，產(chǎn)量下降，噸耗水上升。通過創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動，鑄造公司將進(jìn)一步使用，更換新型節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)能降耗工作中落實黨的十七大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進(jìn)所存在的問題，更加完善各項管理制度，多項增加水的重復(fù)利用率，為黃石東貝集團(tuán)的發(fā)展，為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。

節(jié)水型企業(yè)基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)自查表 篇五：創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結(jié)

創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

我公司響應(yīng)上級政府號召,于2005年度啟動節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位 水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是2005年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹三個代表重要思想,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展 觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用 水原則,動員職工參與節(jié)水活動,大力營造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識,提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范,制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟(jì)上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)

約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實效,建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制。(二)加大投入,逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。

其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通常可在生產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項長期任務(wù)。

2、硬件投入建設(shè)。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。

可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。2005、2006、2007年我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加強(qiáng)檢查力度,對違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定

用水管理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計核算，整理分析，每月進(jìn)行實際用水考核。對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定年度用水

(四)建立舉報制度,公布舉報電話,接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中, 定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯ぷ鲗嵺`中讓我們體會到,保護(hù)水資源責(zé)任重大,節(jié)水工作任重道遠(yuǎn),在做好每項工作時一定要想在前,做在前,科學(xué)規(guī)劃,全員參與,從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司參觀指導(dǎo),提出了具有建設(shè)性的意見和建議,對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。

三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效

我公司堅持”以人為本”的經(jīng)營理念,積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設(shè)清污分流沉淀池一個,改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復(fù)利用率達(dá)到80.6%。2009年三月我公司被評為鄭州“市級節(jié)水型企業(yè)”，今后我們將更加努力工作,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作,嚴(yán)格規(guī)范制度、措施,圓滿完成各項節(jié)水工作。

第二篇：節(jié)水型單位創(chuàng)建工作總結(jié)

篇一：節(jié)水型單位創(chuàng)建工作情況匯報(1)節(jié)水型單位創(chuàng)建方案

為了切實推進(jìn)我單位節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮我單位機(jī)關(guān)在建設(shè)資源節(jié)約型社會中的表率作用，根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神，結(jié)合我單位機(jī)關(guān)實際，制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實黨的十八大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)合理用水和提高水資源利用率為核心，增強(qiáng)全民節(jié)水意識，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提高水資源使用效率，建立節(jié)約用水長效管理機(jī)制，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，努力實現(xiàn)到2015年，我單位機(jī)關(guān)人均用水量在2010年的基礎(chǔ)上下降12%，促進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。

二、具體措施

1、加大節(jié)水宣傳力度。

加大節(jié)水宣傳力度，提高全民節(jié)水意識，在我單位機(jī)關(guān)醒目位置制作“節(jié)水?和諧?生態(tài)”為主題的宣傳標(biāo)語和宣傳欄，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語和宣傳畫，營造節(jié)水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關(guān)節(jié)約用水的宣傳片和展覽，積極參加節(jié)約用水的相關(guān)活動，增強(qiáng)干部職工的節(jié)約用水意識。采取多種形式，廣泛宣傳國家有關(guān)用水的法律法規(guī)和方針政策，介紹節(jié)水常識，倡導(dǎo)節(jié)水風(fēng)尚。

2、加強(qiáng)日常節(jié)水管理。

各部門完善節(jié)水管理，制定節(jié)水相關(guān)制度，制定用水定額，落實計劃用水管理，科學(xué)制定節(jié)水指標(biāo)，建立節(jié)水責(zé)任制和節(jié)水激勵機(jī)制。加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，及時維修損壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象。

3、推廣節(jié)水技術(shù)和設(shè)施。

推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，改造水房、衛(wèi)生間用水設(shè)施，逐步淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具和設(shè)施，安裝使用國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器，加強(qiáng)水資源的循環(huán)利用，倡導(dǎo)干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實加強(qiáng)對節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我單位成立由我單位黨組書記同志任組長，黨組成員、副書記 同志任副組長，我單位機(jī)關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我單位辦公室。按照國務(wù)院《關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》（國發(fā)[2012]3號）、《國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神，切實加強(qiáng)局系統(tǒng)節(jié)水工作，推進(jìn)節(jié)水型單位建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定我單位機(jī)關(guān)節(jié)約用水計劃并組織實施，綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項，開展我單位機(jī)關(guān)節(jié)水工作的監(jiān)督檢查，組織開展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。

2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密結(jié)合工作實際，制定和完善各項節(jié)水管理制度，建立有利于節(jié)水的制約和激勵機(jī)制，以制度約束用水行為。同時要制定相關(guān)節(jié)約用水標(biāo)準(zhǔn)，量化、細(xì)化責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)，建立計量、報告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人做好具體工作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員到位、工作職責(zé)到位。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)節(jié)約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報一次檢查情況，并將節(jié)約用水情況結(jié)果納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對完成任務(wù)的部門給予獎勵，超出節(jié)能指標(biāo)的予以批評或經(jīng)濟(jì)處罰。2013年10月25日篇二：敬老院創(chuàng)建節(jié)水型單位2015年工作總結(jié) 敬老院2015年創(chuàng)建節(jié)水型單位 工作總結(jié) 今年5月份以來，在區(qū)創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下，我院努力強(qiáng)化節(jié)水管理，爭創(chuàng)節(jié)水型單位。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)水工作，把創(chuàng)建節(jié)水型單位列入中心敬老院工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組，大力宣傳節(jié)水知識，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了顯著成績。

一、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

1、做好節(jié)水宣傳工作，營造創(chuàng)建節(jié)水型單位的濃厚氛圍。

我們加強(qiáng)節(jié)約用水的宣傳力度，在職工生活區(qū)和老人宿舍張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語，對職工進(jìn)行節(jié)水宣傳教育，使每個人都認(rèn)識到節(jié)水工作的重要性和必要性。水是生命之源，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源應(yīng)是我們共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作必須成為常態(tài)化工作來抓，也是敬老院加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點。讓大家明白搞好節(jié)水工作是關(guān)系到人類生存的大事，從而增強(qiáng)節(jié)約用水意識，提高“惜水、愛水、節(jié)水從我做起”的自覺性，不斷促進(jìn)創(chuàng)建節(jié)水型單位工作的順利開展。

2、建立健全節(jié)水管理機(jī)制，加強(qiáng)開展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)工作。我院領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了以院長為組長的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由副院長、副書記擔(dān)任，成員包括各部門主任，共同負(fù)責(zé)制定全院節(jié)水工作計劃，由各部門具體組織實施。

3、實行管理承包責(zé)任制，層層落實責(zé)任。

為了切實做好節(jié)水工作，充分調(diào)動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，鼓勵職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議。同時我們還實行對用水管理及節(jié)約用水提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎勵，對節(jié)約用水、減少浪費起到了很大作用。

4、健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。

為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了《敬老院節(jié)約用水管理制度》、《敬老院節(jié)能降耗制度》、《敬老院節(jié)水崗位責(zé)任制》。規(guī)定值班巡查人員，每周至少對全院范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。

5、采取有效措施，嚴(yán)格節(jié)水制度的落實。加強(qiáng)對供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅持輪流值班制度，對各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對下一季度的節(jié)水工作做出計劃安排，各部門堅持每月至少召開一次節(jié)水工作分析會，向節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

二、今后節(jié)水工作方向及措施

2015年在我院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過全體職工的不懈努力，我院的節(jié)水工作取得了一定的成績。同時，我們認(rèn)識到節(jié)水工作是一項長期的任務(wù)，通過認(rèn)真總結(jié)，明確了今后的節(jié)水方向。

1、堅持貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)水的方針政策和落實《節(jié)約用水管理辦法》，堅持科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)水工作貫穿于敬老院發(fā)展和職工群眾生活的全過程，積極推行節(jié)約用水措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高節(jié)水管理水平。

2、對現(xiàn)有的供水管網(wǎng)和用水設(shè)施繼續(xù)加強(qiáng)維護(hù)管理。

3、繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作，增強(qiáng)職工節(jié)水意識，充分調(diào)動職工節(jié)水的積極性和主動性。

4、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，長抓不懈，減少水資源的浪費。

5、建立科學(xué)的節(jié)水工作規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任體系，使節(jié)水工作制度化、規(guī)范化，積極推動我院開展創(chuàng)建節(jié)水型單位目標(biāo)的實現(xiàn)。篇三：創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié) 創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實情況

為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。

二、節(jié)能管理情況

1、實施節(jié)能管理現(xiàn)狀

建立了日報、月累、總結(jié)制度，同時在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上通報和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時解決的原則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會上作能源消耗匯報，主動接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開的管理評審會議提報節(jié)能降耗計劃，不斷提升節(jié)水績效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。

２、用水計量器具的配備

全公司共安裝取用水計量設(shè)施 臺套。其中取水用計量設(shè)施2臺套，計量率１００％。３、能源計量器具的檢定

為保證計量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運行，公司每年投資５～１０萬的費用（含用水設(shè)備改造)對計量器具更新、校驗，檢修部門將不定期地對所有計量設(shè)施進(jìn)行檢測、校準(zhǔn)，從而保證計量設(shè)施穩(wěn)定運行，確保用水計量器具的檢測率１００％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。

４、５年節(jié)能計劃的實施與完善

為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整５年節(jié)能計劃，對公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長期解決的方案及實施計劃。對需要更新購置的資產(chǎn)項目報批準(zhǔn)購置安裝，對經(jīng)研討評估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項目，上報東貝集團(tuán)立項，組織ｑｃ小組專班攻關(guān)，按照項目管理模式重點監(jiān)控實施，每月分析和跟蹤評估。

５、員工提案計劃工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來，對采納實施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出５～６萬元給于獎勵，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，２００６年鑄造公司員工提案38項，采納實施22項，其中１２項上報東貝集團(tuán)公司；２００７年初，申報提案４５項，采納實施３６項，其中１６項上報東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項的53%。６、績效案例

a、廢水的回用：從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬路，年節(jié)約用水７２００余噸。

ｂ、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水５１００噸。

ｃ、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，３噸電爐４臺，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水1.4萬噸。ｄ、辦公室空調(diào)冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水３０噸。

全公司認(rèn)真落實各項節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。見下圖：(噸位單耗)注：2008年下半年受金融危機(jī)影響，產(chǎn)量下降，噸耗水上升。通過創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動，鑄造公司將進(jìn)一步使用，更換新型節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)能降耗工作中落實黨的十七大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進(jìn)所存在的問題，更加完善各項管理制度，多項增加水的重復(fù)利用率，為黃石東貝集團(tuán)的發(fā)展，為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。節(jié)水型企業(yè)基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)自查表

第三篇：創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)2010-06-27 23:07:29免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)(2)

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位 水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我園也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。

近幾年來，特別是2002年以來，我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在南寧市計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了顯著成績。

一、近年來我園節(jié)水工作的主要成績

我園全年用水由2001年以前的萬立方米減少至2002年的萬立方米，年用水量比2001年節(jié)約萬立方米，2003年市政府“136”工程項目南湖廣場竣工交付使用后全年用水量為萬立方米，比2002年超用萬立方米，針對此情況我園于2004年初對南湖廣場的綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，使全年用水量下降至萬立方米，比2003年節(jié)約萬立方米；2005年我園又對南湖廣場（二

期）仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，全年用水量又下降至萬立方米，比2004年節(jié)約萬立方米，將近節(jié)約一半的用水量，與2001年以前比，我園每年可節(jié)約用水萬立方米，節(jié)約水費開支18萬多元。這是我園節(jié)水工作的一個突破。

二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

（一）、建立健全節(jié)水管理機(jī)制，加強(qiáng)開展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。

我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理擔(dān)任，成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計劃，由公園物業(yè)管理公司具體組織實施。

（二）、實行管理承包責(zé)任制，層層落實責(zé)任。

為了切實做好節(jié)水工作，充分調(diào)動

職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，鼓勵職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議，從2002年起，我園每年與作為水電管理部門的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制，核定水電開支定額，直接與工資獎金掛鉤，節(jié)約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實行承包責(zé)任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時我們還實行對水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎勵。近幾年來，共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條，對節(jié)約用水、減少浪費起到了很大作用。

（三）、健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。

為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了《計劃水電管理制度》、《節(jié)約用水用電辦公會議制度》、《水電工崗位責(zé)任制度》、《水電計量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規(guī)定值班巡查人員，每周至少對公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報水表，認(rèn)真核算水費臺帳記錄。

（四）、采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。

1、改造公廁沖水潔具75套，把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分檔節(jié)水沖廁器，這種節(jié)水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動沖水，自動關(guān)閉，比原長流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。

2、對職工生活區(qū)和舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換，以及對南湖南廣場地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場的綠化用水。通過公廁沖潔具和供水管道的改造，每年可節(jié)約自來水萬立方米以上，節(jié)約水費22萬多元。

3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實。加強(qiáng)對供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅持輪流值班制度，對各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對下一季度的節(jié)水工作做出計劃安排，水電主管部門堅持每月至少召開一次節(jié)水工作分析會和做好每季度用水統(tǒng)計分析報表，向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

4、加強(qiáng)建筑工地用水管理，嚴(yán)格按照供水部門的規(guī)定執(zhí)行，有效減少工地浪費用水現(xiàn)象。

5、做好節(jié)水宣傳工作。我園屬于開放性公園，公共用水設(shè)施較多，結(jié)合對景區(qū)公共場所的供水設(shè)施的使用管理，我們加強(qiáng)計劃用水和節(jié)約用水的宣傳力度，在職工生活區(qū)和景區(qū)公

第四篇：創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位

水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我園也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是2002年以來，我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在南寧市計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了顯著成績。

一、近年來我園節(jié)水工作的主要成績

我園全年用水由2001年以前的24.4萬立方米減少至2002年的18.8萬立方米，年用水量比2001年節(jié)約5.6萬立方米，2003年市政府“136”工程項目南湖廣場竣工交付使用后全年用水量為25.6萬立方米，比2002年超用6.8萬立方米，針對此情況我園于2004年初對南湖廣場的綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，使全年用水量下降至21.9萬立方米，比2003年節(jié)約3.7萬立方米；2005年我園又對南湖廣場（二期）仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，全年用水量又下降至11.08萬立方米，比2004年節(jié)約10.8萬立方米，將近節(jié)約一半的用水量，與2001年以前比，我園每年可節(jié)約用水13.43萬立方米，節(jié)約水費開支18萬多元。這是我園節(jié)水工作的一個突破。

二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

（一）、建立健全節(jié)水管理機(jī)制，加強(qiáng)開展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。

我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理擔(dān)任，成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計劃，由公園物業(yè)管理公司具體組織實施。

（二）、實行管理承包責(zé)任制，層層落實責(zé)任。

為了切實做好節(jié)水工作，充分調(diào)動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，鼓勵職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議，從2002年起，我園每年與作為水電管理部門的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制，核定水電開支定額，直接與工資獎金掛鉤，節(jié)約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實行承包責(zé)任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時我們還實行對水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎勵。近幾年來，共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條，對節(jié)約用水、減少浪費起到了很大作用。

（三）、健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。

為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了《計劃水電管理制度》、《節(jié)約用水用電辦公會議制度》、《水電工崗位責(zé)任制度》、《水電計量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規(guī)定值班巡查人員，每周至少對公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報水表，認(rèn)真核算水費臺帳記錄。

（四）、采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。

1、改造公廁沖水潔具75套，把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分檔節(jié)水沖廁器，這種節(jié)水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動沖水，自動關(guān)閉，比原長流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。

2、對職工生活區(qū)和舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換，以及對南湖南廣場地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場的綠化用水。通過公廁沖潔具和供水管道的改造，每年可節(jié)約自來水16.6萬立方米以上，節(jié)約水費22萬多元。

3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實。加強(qiáng)對供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅持輪流值班制度，對各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對下一季度的節(jié)水工作做出計劃安排，水電主管部門堅持每月至少召開一次節(jié)水工作分析會和做好每季度用水統(tǒng)計分析報表，向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

4、加強(qiáng)建筑工地用水管理，嚴(yán)格按照供水部門的規(guī)定執(zhí)行，有效減少工地浪費用水現(xiàn)象。

5、做好節(jié)水宣傳工作。我園屬于開放性公園，公共用水設(shè)施較多，結(jié)合對景區(qū)公共場所的供水設(shè)施的使用管理，我們加強(qiáng)計劃用水和節(jié)約用水的宣傳力度，在職工生活區(qū)和景區(qū)公

第五篇：創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位

水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我園也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是20xx年以來，我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在南寧市計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了顯著成績。

一、近年來我園節(jié)水工作的主要成績

我園全年用水由20xx年以前的24.4萬立方米減少至20xx年的18.8萬立方米，年用水量比20xx年節(jié)約5.6萬立方米，20xx年市政府“136”工程項目南湖廣場竣工交付使用后全年用水量為25.6萬立方米，比20xx年超用6.8萬立方米，針對此情況我園于20xx年初對南湖廣場的 綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，使全年用水量下降至21.9萬立方米，比20xx年節(jié)約3.7萬立方米；20xx年我園又對南湖廣場（二期）仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，全年用水量又下降至11.08萬立方米，比20xx年節(jié)約10.8萬立方米，將近節(jié)約一半的用水量，與20xx年以前比，我園每年可節(jié)約用水13.43萬立方米，節(jié)約水費開支18萬多元。這是我園節(jié)水工作的一個突破。

二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

（一）、建立健全節(jié)水管理機(jī)制，加強(qiáng)開展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。

我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理擔(dān)任，成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計劃，由公園物業(yè)管理公司具體組織實施。

（二）、實行管理承包責(zé)任制，層層落實責(zé)任。

為了切實做好節(jié)水工作，充分調(diào)動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，鼓勵職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議，從20xx年起，我園每年與作為水電管理部門的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制，核定水電開支定額，直接與工資獎金掛鉤，節(jié)約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實行承包責(zé)任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時我們還實行對水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎勵。近幾年來，共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條，對節(jié)約用水、減少浪費起到了很大作用。

（三）、健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。

為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了《計劃水電管理制度》、《節(jié)約用水用電辦公會議制度》、《水電工崗位責(zé)任制度》、《水電計量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規(guī)定值班巡查人員，每周至少對公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報水表，認(rèn)真核算水費臺帳記錄。

（四）、采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。

1、改造公廁沖水潔具75套，把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分檔節(jié)水沖廁器，這種節(jié)水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動沖水，自動關(guān)閉，比原長流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。

2、對職工生活區(qū)和舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換，以及對南湖南廣場地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場的綠化用水。通過公廁沖潔具和供水管道的改造，每年可節(jié)約自來水16.6萬立方米以上，節(jié)約水費22萬多元。

3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實。加強(qiáng)對供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅持輪流值班制度，對各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對下一季度的節(jié)水工作做出計劃安排，水電主管部門堅持每月至少召開一次節(jié)水工作分析會和做好每季度用水統(tǒng)計分析報表，向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

4、加強(qiáng)建筑工地用水管理，嚴(yán)格按照供水部門的規(guī)定執(zhí)行，有效減少工地浪費用水現(xiàn)象。

5、做好節(jié)水宣傳工作。我園屬于開放性公園，公共用水設(shè)施較多，結(jié)合對景區(qū)公共場所的供水設(shè)施的使用管理，我們加強(qiáng)計劃用水和節(jié)約用水的宣傳力度，在職工生活區(qū)和景區(qū)公 廁張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語和在每季度出版一期簡報對職工進(jìn)行節(jié)水宣傳教育，使每個人認(rèn)識到節(jié)水工作的重要性和必要性，讓大家明白搞好節(jié)水工作是關(guān)系到人類生存的大事，從而增強(qiáng)節(jié)約用水意識，提高“惜水、愛水、節(jié)水從我做起”的自覺性，不斷促進(jìn)創(chuàng)建節(jié)水型單位工作的順利開展。

三、各項考核指標(biāo)自查得分

1、水表計量率，自評得分為4分。

2、居民生活用水戶表率100%，自評得分為5分。

3、單位用水設(shè)施損失率，自評得分為8分。

4、衛(wèi)生潔具設(shè)備漏水率，自評得分為7.5分。

5、鍋爐冷凝水回收(我單位無燃煤鍋爐),此項空缺。

6、主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)水工作建立辦公會議制度,自評得分為4分。

7、有節(jié)水主管部門和專職(兼職)節(jié)水管理人員,自評得分為4分。

8、有健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和明確的崗 位責(zé)任制，自評得分為4分。

9、有計劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度，自評得分為4分。

10、原始記錄和統(tǒng)計臺帳完整規(guī)范，按時完成統(tǒng)計報表并進(jìn)行分析，自評得分為4分。

11、用水情況清楚，定期巡回檢查問題及時解決，自評得分為4分。

12、有近期完整的管網(wǎng)圖，自評得分為4分。

13、實行定額管理，節(jié)獎超罰，自評得分為4分。

14、制訂完成節(jié)水十年規(guī)劃，自評得分為1分。

15、經(jīng)常性開展節(jié)水宣傳教育，自評得分為1.5分。

16、有水計量管理制度，自評得分為4分。

17、有完整的近期招標(biāo)和節(jié)水計劃，自評得分為4分。

18、完成節(jié)水招標(biāo)和節(jié)水計劃，自評得分為4分。

19、用水設(shè)備管理器具有定期檢修制，自評得分為4分。20、已使用的節(jié)水設(shè)備管理好運行正常，自評得分為4分。

四、今后節(jié)水工作方向及措施

近幾年來，在我園各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的不懈努力，我園的節(jié)水工作取得了一定的成績。同時，我們認(rèn)識到節(jié)水工作是一項長期的任務(wù)，通過認(rèn)真總結(jié)，明確了今后節(jié)水方向及措施。

（一）、堅持貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)水的方針政策和落實《南寧市城市節(jié)約用水管理條例》，堅持科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)水工作貫穿于公園經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工群眾生活的全過程，積極 推行節(jié)約用水措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高節(jié)水管理水平。

（二）、對現(xiàn)有的供水管網(wǎng)和用水設(shè)施繼續(xù)加強(qiáng)維護(hù)管理。

（三）、繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作，增強(qiáng)職工節(jié)水意識，充分調(diào)動職工節(jié)水的積極性和主動性。

（四）、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，長抓不懈，努力降低用水成本，減少水資源的浪費。

（五）、建立科學(xué)的節(jié)水工作規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任體系，使節(jié)水工作制度化、規(guī)范化，積極推動我園開展創(chuàng)建節(jié)水型單位目標(biāo)的實現(xiàn)。

20xx年xx月xx日