第一篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)習(xí)完全總結(jié)報(bào)告

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新經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)習(xí)完全總結(jié)報(bào)告

來(lái)

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)習(xí)完全總結(jié)報(bào)告

目前，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又出現(xiàn)了新的契機(jī)與危機(jī)，對(duì)于自身學(xué)習(xí)IT產(chǎn)業(yè)建設(shè)，總結(jié)出即科技發(fā)展對(duì)我地區(qū)的影響。通過(guò)整合資源，全社會(huì)的配合實(shí)施，真正的開(kāi)拓了我市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)意識(shí)。xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要抓以下幾個(gè)重點(diǎn)：：

一、xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展要走持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定的道路。

發(fā)展是硬道理、第一要?jiǎng)?wù)是不能動(dòng)搖，穩(wěn)定硬任務(wù)、是第一責(zé)任。錫盟事件帶來(lái)的惡性影響昭然若揭，維護(hù)蒙漢之間和諧的發(fā)展，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的要?jiǎng)?wù)，在利益面前，各民族團(tuán)結(jié)一致，在平等互利的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)于破壞草原生態(tài)的企業(yè)，堅(jiān)決給予制止，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是有效的管理，政府的統(tǒng)一調(diào)配資源，要做好人民的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能使經(jīng)濟(jì)全面又快又好發(fā)展。

二、xx市經(jīng)濟(jì)要抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型。

企業(yè)的發(fā)展本身模式就是為了盈利，政府及相關(guān)部門(mén)要做好相對(duì)的1

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指引工作。具有創(chuàng)新精神的企業(yè)，政府要大力支持，要使企業(yè)自身具有自主創(chuàng)新的精神。需加快當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的科研機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，深入學(xué)習(xí)沿海地區(qū)的“山寨”發(fā)展模式，并借鑒生產(chǎn)為主體的中小型企業(yè)生存方式。務(wù)實(shí)開(kāi)展企業(yè)的建設(shè)工作，確保企業(yè)由銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)化，有效解決我西部企業(yè)不能自主研發(fā)生產(chǎn)的問(wèn)題。通過(guò)我國(guó)近年來(lái)IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事實(shí)證明，今日“山寨”，明日主流。

三、經(jīng)濟(jì)模式就是要通過(guò)整合資源打通產(chǎn)業(yè)鏈，東莞生產(chǎn)模式。經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理告訴我們，如果要投資建廠，要么我們靠近資源，要么我們就要靠近市場(chǎng)。xx市地處河套平原心臟地帶，所附庸的烏拉特中旗又與蒙古接壤，這使其我地區(qū)有著天然獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，市委市政府不斷加強(qiáng)口岸建設(shè)，今年又開(kāi)工建設(shè)甘其毛都口岸中蒙邊民互市貿(mào)易區(qū)。目前，可完全實(shí)現(xiàn)全年通關(guān)的需求。由于增加產(chǎn)品輸出，大大增強(qiáng)了出口貿(mào)易往來(lái)，帶動(dòng)了xx市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著出口貿(mào)易的需求增大，單一性的商品，并不能滿(mǎn)足需求。而亞洲中東和西北地區(qū)，科技產(chǎn)品奇缺，市委市政府應(yīng)抓住這一有利時(shí)機(jī)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化的科技研發(fā)生產(chǎn)園區(qū)，迫使我地區(qū)各企業(yè)轉(zhuǎn)型，加入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，帶動(dòng)西部地區(qū)科技又好又快發(fā)展。物流方面，xx市物流園區(qū)擁有全國(guó)的配送體系。借助這一優(yōu)勢(shì)，企業(yè)能迅速轉(zhuǎn)移生產(chǎn)商品，確保了周轉(zhuǎn)性。生產(chǎn)資源的優(yōu)勢(shì)保證了企業(yè)能夠獲得資源，眾所周知，我地區(qū)與包頭市接壤，而稀土是生產(chǎn)電子產(chǎn)品必須的資源，政府需加強(qiáng)與包頭方面的溝通工作，借讓烏拉特前旗哈德門(mén)溝、沙德格蘇木，做到互惠互利，共同發(fā)展的目標(biāo)。這樣，我市由資源到生產(chǎn)、流通、2

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銷(xiāo)售，我市打通了一條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，可以降低生產(chǎn)成本，具有世界級(jí)在西部地區(qū)擁有不可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、企業(yè)產(chǎn)品不一定要具備高科技優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)自身一定要做強(qiáng)。我市地處邊境地區(qū)，科技技術(shù)以及生產(chǎn)銷(xiāo)售模式不能與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)城市與之相比。但我市借靠各種優(yōu)勢(shì)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的生存能力。經(jīng)濟(jì)危機(jī)事實(shí)證明，企業(yè)并不一定要做大，但一定要做強(qiáng)，要承受住經(jīng)濟(jì)打擊的能力。由于今年IT市場(chǎng)需求量銳減，世界各IT巨頭紛紛采取措施，生產(chǎn)低能耗、低成本的產(chǎn)品，有效的阻止了企業(yè)的消亡。英特爾公司第二季度的生產(chǎn)額表明，企業(yè)商品銷(xiāo)售量增加，并不能帶來(lái)高額的利潤(rùn)，因?yàn)楦吣芎摹⒏呖萍籍a(chǎn)品本身就是依靠技術(shù)實(shí)力來(lái)獲取利潤(rùn)。我市企業(yè)本身科技優(yōu)勢(shì)不明顯，只能生產(chǎn)電腦非核心產(chǎn)品，如各種外設(shè)、手機(jī)等高模仿能力的商品，才能打通中亞市場(chǎng)。生產(chǎn)這種產(chǎn)品可以控制生產(chǎn)成本，降低了現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的影響。企業(yè)生存能力提高，就可以保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

五、加快研發(fā)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品是科技技術(shù)發(fā)展的重中之重。我市農(nóng)業(yè)占全市收入的78%，社會(huì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)的依賴(lài)性較強(qiáng)。近年來(lái)，隨著全球氣候不斷惡化，對(duì)我地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了重大的影響。市委市政府發(fā)現(xiàn)了這一弱點(diǎn)，不斷謀求實(shí)際，在實(shí)踐中摸索出了農(nóng)轉(zhuǎn)工業(yè)的新戰(zhàn)略。隨著政府對(duì)工業(yè)發(fā)展的不斷支持，積極引進(jìn)技術(shù)。建設(shè)了農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，番茄加工企業(yè)、各種農(nóng)膜回收企業(yè)，科技含金量企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)，大大拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，過(guò)去那種“靠天吃飯”模式已不存在，在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)工業(yè)化的道路上，我們已經(jīng)取得了重大3

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突破。事實(shí)證明，科技發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的作用巨大，我市因加大對(duì)農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展的支持力度，確保科技完完全全為農(nóng)業(yè)、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)。

xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開(kāi)全民的的配合，要在不斷實(shí)踐之路上，謀求實(shí)際，探索出xx市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。

來(lái)

第二篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)習(xí)完全總結(jié)報(bào)告

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)習(xí)完全總結(jié)報(bào)告

目前，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又出現(xiàn)了新的契機(jī)與危機(jī)，對(duì)于自身學(xué)習(xí)IT產(chǎn)業(yè)建設(shè)，總結(jié)出即科技發(fā)展對(duì)我地區(qū)的影響。通過(guò)整合資源，全社會(huì)的配合實(shí)施，真正的開(kāi)拓了我市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)意識(shí)。xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要抓以下幾個(gè)重點(diǎn)：：

一、xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展要走持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定的道路。

發(fā)展是硬道理、第一要?jiǎng)?wù)是不能動(dòng)搖，穩(wěn)定硬任務(wù)、是第一責(zé)任。錫盟事件帶來(lái)的惡性影響昭然若揭，維護(hù)蒙漢之間和諧的發(fā)展，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的要?jiǎng)?wù)，在利益面前，各民族團(tuán)結(jié)一致，在平等互利的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)于破壞草原生態(tài)的企業(yè)，堅(jiān)決給予制止，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是有效的管理，政府的統(tǒng)一調(diào)配資源，要做好人民的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能使經(jīng)濟(jì)全面又快又好發(fā)展。

二、xx市經(jīng)濟(jì)要抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型。

企業(yè)的發(fā)展本身模式就是為了盈利，政府及相關(guān)部門(mén)要做好相對(duì)的指引工作。具有創(chuàng)新精神的企業(yè)，政府要大力支持，要使企業(yè)自身具有自主創(chuàng)新的精神。需加快當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的科研機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，深入學(xué)習(xí)沿海地區(qū)的“山寨”發(fā)展模式，并借鑒生產(chǎn)為主體的中小型企業(yè)生存方式。務(wù)實(shí)開(kāi)展企業(yè)的建設(shè)工作，確保企業(yè)由銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)化，有效解決我西部企業(yè)不能自主研發(fā)生產(chǎn)的問(wèn)題。通過(guò)我國(guó)近年來(lái)IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事實(shí)證明，今日“山寨”，明日主流。

三、經(jīng)濟(jì)模式就是要通過(guò)整合資源打通產(chǎn)業(yè)鏈，東莞生產(chǎn)模式。

經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理告訴我們，如果要投資建廠，要么我們靠近資源，要么我們就要靠近市場(chǎng)。xx市地處河套平原心臟地帶，所附庸的烏拉特中旗又與蒙古接壤，這使其我地區(qū)有著天然獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，市委市政府不斷加強(qiáng)口岸建設(shè)，今年又開(kāi)工建設(shè)甘其毛都口岸中蒙邊民互市貿(mào)易區(qū)。目前，可完全實(shí)現(xiàn)全年通關(guān)的需求。由于增加產(chǎn)品輸出，大大增強(qiáng)了出口貿(mào)易往來(lái)，帶動(dòng)了xx市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著出口貿(mào)易的需求增大，單一性的商品，并不能滿(mǎn)足需求。而亞洲中東和西北地區(qū)，科技產(chǎn)品奇缺，市委市政府應(yīng)抓住這一有利時(shí)機(jī)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化的科技研發(fā)生產(chǎn)園區(qū)，迫使我地區(qū)各企業(yè)轉(zhuǎn)型，加入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，帶動(dòng)西部地區(qū)科技又好又快發(fā)展。物流方面，xx市物流園區(qū)擁有全國(guó)的配送體系。借助這一優(yōu)勢(shì)，企業(yè)能迅速轉(zhuǎn)移生產(chǎn)商品，確保了周轉(zhuǎn)性。生產(chǎn)資源的優(yōu)勢(shì)保證了企業(yè)能夠獲得資源，眾所周知，我地區(qū)與包頭市接壤，而稀土是生產(chǎn)電子產(chǎn)品必須的資源，政府需加強(qiáng)與包頭方面的溝通工作，借讓烏拉特前旗哈德門(mén)溝、沙德格蘇木，做到互惠互利，共同發(fā)展的目標(biāo)。這樣，我市由資源到生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售，我市打通了一條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，可以降低生產(chǎn)成本，具有世界級(jí)在西部地區(qū)擁有不可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、企業(yè)產(chǎn)品不一定要具備高科技優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)自身一定要做強(qiáng)。

我市地處邊境地區(qū)，科技技術(shù)以及生產(chǎn)銷(xiāo)售模式不能與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)城市與之相比。但我市借靠各種優(yōu)勢(shì)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的生存能力。經(jīng)濟(jì)危機(jī)事實(shí)證明，企業(yè)并不一定要做大，但一定要做強(qiáng)，要承受住經(jīng)濟(jì)打擊的能力。由于今年IT市場(chǎng)需求量銳減，世界各IT巨頭紛紛采取措施，生產(chǎn)低能耗、低成本的產(chǎn)品，有效的阻止了企業(yè)的消亡。英特爾公司第二季度的生產(chǎn)額表明，企業(yè)商品銷(xiāo)售量增加，并不能帶來(lái)高額的利潤(rùn)，因?yàn)楦吣芎摹⒏呖萍籍a(chǎn)品本身就是依靠技術(shù)實(shí)力來(lái)獲取利潤(rùn)。我市企業(yè)本身科技優(yōu)勢(shì)不明顯，只能生產(chǎn)電腦非核心產(chǎn)品，如各種外設(shè)、手機(jī)等高模仿能力的商品，才能打通中亞市場(chǎng)。生產(chǎn)這種產(chǎn)品可以控制生產(chǎn)成本，降低了現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的影響。企業(yè)生存能力提高，就可以保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

五、加快研發(fā)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品是科技技術(shù)發(fā)展的重中之重。

我市農(nóng)業(yè)占全市收入的78%，社會(huì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)的依賴(lài)性較強(qiáng)。近年來(lái)，隨著全球氣候不斷惡化，對(duì)我地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了重大的影響。市委市政府發(fā)現(xiàn)了這一弱點(diǎn)，不斷謀求實(shí)際，在實(shí)踐中摸索出了農(nóng)轉(zhuǎn)工業(yè)的新戰(zhàn)略。隨著政府對(duì)工業(yè)發(fā)展的不斷支持，積極引進(jìn)技術(shù)。建設(shè)了農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，番茄加工企業(yè)、各種農(nóng)膜回收企業(yè)，科技含金量企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)，大大拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，過(guò)去那種“靠天吃飯”模式已不存在，在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)工業(yè)化的道路上，我們已經(jīng)取得了重大突破。事實(shí)證明，科技發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的作用巨大，我市因加大對(duì)農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展的支持力度，確保科技完完全全為農(nóng)業(yè)、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)。

xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開(kāi)全民的的配合，要在不斷實(shí)踐之路上，謀求實(shí)際，探索出xx市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。

第三篇：市糧食新經(jīng)濟(jì)發(fā)展講話(huà)

同志們：

新年伊始，市委召開(kāi)九屆四次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)，通過(guò)了全面實(shí)施創(chuàng)業(yè)富民創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的決定，描繪了*新一輪又好又快發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，吹響了*實(shí)現(xiàn)崛起新跨越的奮進(jìn)號(hào)角。

我們這次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)黨的*精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委九屆四次全會(huì)和余書(shū)記講話(huà)精神，緊緊圍繞 “創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”新戰(zhàn)略，總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，共商新的一年如何抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，努力實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)新一輪又好又快發(fā)展。

下面，我講兩個(gè)問(wèn)題：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全市糧食工作取得新的成績(jī)

20*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，全市糧食部門(mén)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食政策，深化糧食流通體制改革，完善社會(huì)糧食流通管理，加強(qiáng)糧食行業(yè)自身建設(shè)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了我市糧食經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的新發(fā)展。

概括起來(lái)主要是：

——糧油購(gòu)銷(xiāo)大幅增長(zhǎng)。全市糧食購(gòu)銷(xiāo)總量達(dá)19.3億公斤，同比增長(zhǎng)27.2％。其中糧食收購(gòu)7.*億公斤（國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)4.2億公斤，占54.6％），同比增長(zhǎng)4.6％；糧食銷(xiāo)售11.5億公斤（國(guó)有糧食企業(yè)銷(xiāo)售6.3億公斤，占54.7％），同比增長(zhǎng)4*.7％。

——經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。全市國(guó)有糧食企業(yè)繼續(xù)保持雙增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)66*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.6％，職工收入增長(zhǎng)10.3％。利潤(rùn)突破100萬(wàn)元的縣和市直企業(yè)有：*縣、新建縣、進(jìn)賢縣、市儲(chǔ)運(yùn)公司、市購(gòu)銷(xiāo)公司，其中*縣實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1*7.6萬(wàn)元。全市國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和職工收入各增長(zhǎng)10％的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

——民心工程凸顯亮點(diǎn)。“大中專(zhuān)院校放心糧油連鎖配送中心”建設(shè)項(xiàng)目被列為市政府20*年20項(xiàng)民心工程及重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一,為全省糧食系統(tǒng)首創(chuàng)。項(xiàng)目建設(shè)包括：優(yōu)質(zhì)糧食種植加工基地、優(yōu)質(zhì)糧油直供配送體系和糧油質(zhì)量保障體系,項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于保證我市60多所大中專(zhuān)院校約50多萬(wàn)在校學(xué)生糧油供應(yīng)的質(zhì)量和安全，對(duì)于重塑我市國(guó)有糧食企業(yè)新形象、新品牌具有十分重大的意義，成為全系統(tǒng)一個(gè)亮點(diǎn)工程。

——改革招商成績(jī)斐然。市商貿(mào)中心、物資公司相繼實(shí)行了企業(yè)改制；“一廠一庫(kù)”改制及企業(yè)退城進(jìn)郊工作取得重大進(jìn)展；多家企業(yè)改制方案獲市政府批復(fù)同意，即將進(jìn)入操作階段。我局實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資7*60萬(wàn)元人民幣，完成市政府下達(dá)任務(wù)的131%；協(xié)助引進(jìn)外資420萬(wàn)元美金，完成市政府下達(dá)任務(wù)的210％。我局已連續(xù)六年完成和超額完成市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，連續(xù)五年被評(píng)為全市招商引資先進(jìn)單位。

——市場(chǎng)調(diào)控逐步完善。依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)了對(duì)糧食市場(chǎng)的管理和調(diào)控。堅(jiān)持依法依規(guī)按程序辦理糧食收購(gòu)準(zhǔn)入許可，組織開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)督檢查，完善社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)調(diào)控，強(qiáng)化了省儲(chǔ)陳化糧監(jiān)管，多次受到省局的表?yè)P(yáng)。市糧油質(zhì)監(jiān)站經(jīng)國(guó)家糧食局專(zhuān)家考評(píng)組考核和網(wǎng)上公示，獲得國(guó)家糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)授權(quán)掛牌為“**國(guó)家糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站”，為我市進(jìn)一步加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

——和諧平安扎實(shí)構(gòu)建。圍繞和諧平安創(chuàng)建、維護(hù)安全穩(wěn)定，我局致力于健全和完善了綜治防控體系，不斷推進(jìn)綜治工作的創(chuàng)新和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了綜治工作“七無(wú)”目標(biāo)，杜絕了安全、消防、交通、群體上訪等事故的發(fā)生，為我市糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了平安和諧的良好環(huán)境。

——黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展“整頓‘五風(fēng)’、提高能力、促進(jìn)發(fā)展”和“推進(jìn)十項(xiàng)服務(wù)，優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)”等一系列主題教育，促進(jìn)了黨建工作水平進(jìn)一步提升，政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，形成了風(fēng)清氣正、和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

——社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。一年來(lái)，我局繼榮獲紅谷灘新區(qū)文明單位后，又獲得*市文明單位，全市普法工作先進(jìn)單位，省第二屆糧食行業(yè)技能大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，省糧食財(cái)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第一名，市第六屆工人運(yùn)動(dòng)會(huì)道德風(fēng)尚獎(jiǎng)等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，*市軍糧供應(yīng)中心連續(xù)三年被評(píng)為“*省軍糧供應(yīng)管理先進(jìn)單位”，全市糧食系統(tǒng)連續(xù)三十四年保持儲(chǔ)糧“四無(wú)”稱(chēng)號(hào)。

過(guò)去一年是不平凡的一年，是糧食增產(chǎn)、農(nóng)民和企業(yè)職工雙增收的重要一年，是重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)項(xiàng)目雙輝映的重要一年，是市場(chǎng)供求和安全穩(wěn)定雙確保的重要一年。成績(jī)的取得來(lái)之不易，要?dú)w功于廣大干部職工的大氣誠(chéng)信，求真務(wù)實(shí)，歸功于同志們的精心做事、團(tuán)結(jié)奮斗。取得上述成績(jī)，我們主要做好了以下工作：

1、貫徹糧食政策，狠抓主業(yè)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)民、企業(yè)“雙增收”。去年糧食購(gòu)銷(xiāo)量同比均有大幅增長(zhǎng)，且國(guó)有糧食企業(yè)占主要份額。喜人之處有二：一是執(zhí)行了政策、保護(hù)了農(nóng)民利益。去年，在糧食收購(gòu)價(jià)高于最低收購(gòu)價(jià)的情況下，市縣各級(jí)糧食部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家糧食政策，推出了多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)收購(gòu)措施，堅(jiān)持開(kāi)展服務(wù)三農(nóng)“三下鄉(xiāng)”和 “政策服務(wù)進(jìn)農(nóng)家，滿(mǎn)意售糧在我局（所、庫(kù)）”主題活動(dòng)。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的“四幫”措施落到了實(shí)處。全市國(guó)有糧食企業(yè)積極入市收購(gòu)，以高出國(guó)家規(guī)定的最低收購(gòu)價(jià)每百斤10元以上的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)民交售的糧食，使種糧農(nóng)民直接增收近1億多元。二是增強(qiáng)了駕馭市場(chǎng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)和靈活經(jīng)營(yíng)的能力。針對(duì)去年*地區(qū)早晚稻市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格過(guò)高，糧食經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大的新情況，*、新建、進(jìn)賢等縣糧食部門(mén)積極探索，大膽創(chuàng)新市場(chǎng)化收購(gòu)方式，采取與民營(yíng)企業(yè)和省外糧食部門(mén)聯(lián)合收購(gòu)、代購(gòu)代儲(chǔ)等方式，既規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，又保護(hù)了糧農(nóng)利益，實(shí)現(xiàn)了收購(gòu)量的大幅增長(zhǎng)。市儲(chǔ)運(yùn)公司、市購(gòu)銷(xiāo)公司在輪換任務(wù)重、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)大的情況下，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)，精心核算輪換成本，找準(zhǔn)輪換時(shí)機(jī)，果斷決策，保證了輪換進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了輪換統(tǒng)算不虧損有利潤(rùn)。市飼料公司、*綠葉集團(tuán)、市商貿(mào)中心等企業(yè)，不等不靠，積極主動(dòng)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在自有資金不足的情況下，通過(guò)開(kāi)展貿(mào)易合作等方式，堅(jiān)持開(kāi)展糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，并保持了糧食經(jīng)營(yíng)量連年增長(zhǎng)。

2、推進(jìn)企業(yè)改革，大力招商引資，促進(jìn)了機(jī)制、體制“雙搞活”。在省政府下發(fā)《關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的實(shí)施意見(jiàn)》后，我們結(jié)合*糧食工作實(shí)際情況，代市政府草擬了《關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的實(shí)施意見(jiàn)》，并由市政府正式下發(fā)執(zhí)行。在推進(jìn)大開(kāi)放主戰(zhàn)略和深化企業(yè)改革工作中，一是企業(yè)改革得到有序推進(jìn)。市物資公司、市商貿(mào)糧油中心的改制工作圓滿(mǎn)完成，未發(fā)生一例職工上訪或不穩(wěn)定事件；“一廠一庫(kù)”改制及企業(yè)退城進(jìn)郊工作正在有序推進(jìn)；*飼料廠、良友集團(tuán)11家糧店改制方案已獲市政府批復(fù)，即將進(jìn)行資產(chǎn)變現(xiàn)操作，各縣區(qū)糧食系統(tǒng)改革改制工作雖然發(fā)展不平衡，但都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。二是招商引資有新的成績(jī)。我們進(jìn)一步完善了糧食系統(tǒng)安商、扶商政策，吸引了更多客商落戶(hù)糧食系統(tǒng)。*綠葉集團(tuán)積極引進(jìn)“上海錦江國(guó)際旅館投資有限公司”，投資3000萬(wàn)元對(duì)原百花園餐飲店進(jìn)行全面改造，即將開(kāi)張營(yíng)業(yè)；市飼料公司通過(guò)招商引資的方式，引進(jìn)深圳客商投資華昌公司，既盤(pán)活了不良資產(chǎn)，又解脫了2000多萬(wàn)元的歷史債務(wù)；國(guó)美電器、深圳金天鵬、深圳文昊等項(xiàng)目相繼落戶(hù)；灣里區(qū)糧食局和高新區(qū)糧辦想方設(shè)法將閑置資產(chǎn)對(duì)外招商租賃，有效地盤(pán)活了國(guó)有資產(chǎn)。

3、推進(jìn)民心工程，打造龍頭企業(yè)，促進(jìn)亮點(diǎn)、重點(diǎn)“雙輝映”。發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是糧食企業(yè)做強(qiáng)做大的必由之路，我們朝著這個(gè)方向又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。一是民心工程建設(shè)成績(jī)喜人。*良友集團(tuán)承接的“大中專(zhuān)院校放心糧油連鎖配送中心”民心工程，已經(jīng)按計(jì)劃完成了包括網(wǎng)上交易系統(tǒng)和直供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的糧油配送體系建設(shè)，二期基地建設(shè)已落戶(hù)*縣蔣巷鎮(zhèn)，將建設(shè)一條日產(chǎn)120噸大米加工生產(chǎn)線(xiàn)、3000平米的倉(cāng)容、5000畝種植基地和一個(gè)現(xiàn)代化的糧油檢測(cè)中心。該項(xiàng)目建成后，將成為我市糧食系統(tǒng)又一個(gè)集“種植、加工、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、配送”一體化的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市儲(chǔ)運(yùn)公司以六糧庫(kù)為基礎(chǔ)新建“*現(xiàn)代糧食物流中心”項(xiàng)目已完成市發(fā)改委立項(xiàng)；“*江南糧食食品大市場(chǎng)”建設(shè)在征用土地上取得新的進(jìn)展；重點(diǎn)打造的龍頭企業(yè)昌碧米業(yè)集團(tuán)、晶球糧食購(gòu)銷(xiāo)集團(tuán)及*良友集團(tuán)正在做強(qiáng)做大，其中*縣糧食局投入400萬(wàn)元用于擴(kuò)大省龍頭企業(yè)--昌碧米業(yè)的生產(chǎn)能力，年內(nèi)新的生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)投產(chǎn)。以*良友集團(tuán)、昌碧米業(yè)為主體，集種、購(gòu)、儲(chǔ)、加、銷(xiāo)一體化的百萬(wàn)噸級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集團(tuán)正在深入調(diào)研、論證和籌劃之中。

4、堅(jiān)持依法行政、提升服務(wù)水平，促進(jìn)糧食、市場(chǎng)“雙安全”。市縣糧食部門(mén)認(rèn)真履行職能，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作的制度化和規(guī)范化，進(jìn)一步規(guī)范了糧食流通秩序，維護(hù)了糧食市場(chǎng)和價(jià)格的基本穩(wěn)定，保障了國(guó)家糧食安全。一是依法行政得到貫徹落實(shí)。我們先后開(kāi)展了全市軍糧供應(yīng)監(jiān)督檢查、糧食庫(kù)存檢查、省儲(chǔ)陳化糧的監(jiān)督檢查以及在重大節(jié)日與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價(jià)等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法檢查等專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。同時(shí)按程序做好糧食收購(gòu)許可證辦理工作，做到公開(kāi)、公平、公正、便民、高效。市級(jí)糧油儲(chǔ)備全部收儲(chǔ)到位，并完成了3000萬(wàn)公斤市級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換任務(wù)。二是政風(fēng)行風(fēng)得到全面優(yōu)化。全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“推進(jìn)十項(xiàng)服務(wù)，優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)”主題活動(dòng)，即服務(wù)農(nóng)民“三下鄉(xiāng)”、服務(wù)市民“三拓展”、服務(wù)客商“三幫扶”、服務(wù)軍營(yíng)“三上門(mén)”、服務(wù)經(jīng)營(yíng)者“三培訓(xùn)”、服務(wù)學(xué)子“三放心”、服務(wù)社區(qū)“三共建”、服務(wù)企業(yè)“三掛點(diǎn)”、服務(wù)困難職工“三結(jié)對(duì)”、服務(wù)扶貧村“三增強(qiáng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率，樹(shù)立了糧食部門(mén)的良好形象。

5、加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固廉政成果，促進(jìn)了平安、和諧“雙確保”。我們以提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和黨的先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效地維護(hù)了全系統(tǒng)平安、和諧的發(fā)展局面。一是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展“整頓‘五風(fēng)’、提高能力、促進(jìn)發(fā)展”、“構(gòu)建和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、構(gòu)建和諧黨員隊(duì)伍”、創(chuàng)建“紅旗黨支部”、以及“和諧創(chuàng)業(yè)展風(fēng)彩、崛起路上當(dāng)先鋒”等系列主題教育，促進(jìn)了黨建工作水平的進(jìn)一步提升，干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)有了新的提高。二是平安創(chuàng)建進(jìn)一步顯效。全系統(tǒng)大力開(kāi)展綜合治理、平安創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真排查各類(lèi)矛盾糾紛，妥善處置各種不穩(wěn)定因素，把問(wèn)題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，群眾上訪率始終處于全市最低水平，連續(xù)保持了全市綜治工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造出和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

在總結(jié)過(guò)去一年工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題還很多：糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不平衡，企業(yè)改革的任務(wù)還很重，集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模還未形成等等，我們始終還是處在“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退、稍有松懈就要掉隊(duì)”的發(fā)展格局中，所以必須做到成績(jī)面前不自滿(mǎn)，困難面前不低頭，始終銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不斷開(kāi)辟我市糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新境界。

二、致力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)我市糧食經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越。

200*年是全面貫徹落實(shí)黨的*精神的開(kāi)局年，是全市實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”新戰(zhàn)略的第一年。全國(guó)糧食局長(zhǎng)會(huì)議提出了把維護(hù)糧食市場(chǎng)和價(jià)格基本穩(wěn)定作為今年糧食工作的首要任務(wù)。因此，抓好今年工作的關(guān)鍵，就是要全面貫徹落實(shí)黨的*、全國(guó)糧食局長(zhǎng)會(huì)議、省委蘇書(shū)記視察*重要講話(huà)和市委九屆四次全會(huì)精神，把推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展的“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略同維護(hù)糧食市場(chǎng)、糧食價(jià)格“雙穩(wěn)定”的首要任務(wù)結(jié)合起來(lái)，提出新思路、制訂新舉措、謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越。

今年我市糧食工作的總體思路是：緊扣一個(gè)主題：就是深入貫徹落實(shí)黨的*精神，全面實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，確保糧食市場(chǎng)、糧食價(jià)格“雙穩(wěn)定”。促進(jìn)兩個(gè)增收：就是促進(jìn)糧農(nóng)增收、企業(yè)和職工增收。推進(jìn)三大建設(shè)：就是推進(jìn)大中專(zhuān)院校放心糧油連鎖配送中心建設(shè)、江南糧食食品大市場(chǎng)建設(shè)、*現(xiàn)代糧食物流中心建設(shè)。完善四大體系：就是建立和完善糧食執(zhí)法、糧食儲(chǔ)備、糧食市場(chǎng)、糧食信息四大體系。突出五個(gè)重點(diǎn)：即突出抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改革、招商引資、市場(chǎng)監(jiān)管五項(xiàng)重點(diǎn)工作，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

今年全市糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)糧油購(gòu)銷(xiāo)總量完成20億公斤；大中專(zhuān)院校糧油供應(yīng)覆蓋率達(dá)到70％；企業(yè)改革改制面增加50%以上；招商引資任務(wù)完成100%；糧食儲(chǔ)存“一符四無(wú)”達(dá)標(biāo)率100%；糧食執(zhí)法案件查處率達(dá)100%；安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高15%以上，職工收入同步增長(zhǎng)。

思路決定出路，目標(biāo)決定成效。要落實(shí)發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，我們面臨著諸多困難和問(wèn)題，必須思想更解放一些，步子更大一些，方法更創(chuàng)新一些。就是要把感性的東西理性化，把零散的東西系統(tǒng)化，把靜止的東西動(dòng)態(tài)化，把無(wú)形東西的實(shí)在化，不斷在前人認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新超越。

一是要認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。形勢(shì)催人、形勢(shì)逼人，糧食工作要跟上全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要跟上全國(guó)、全省糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有走創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展的新路，不然的話(huà)就要掉隊(duì)、就要倒退，所以創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展是新形勢(shì)下的新要求。首先是全面建設(shè)小康社會(huì)的要求。我們推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和全面創(chuàng)新，就是要破解難題，提升水平，通過(guò)量的積累，達(dá)到質(zhì)的飛躍，盡快適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求。其二是*要走在崛起跨越前列的要求。省委蘇書(shū)記視察*時(shí)，提出“*要實(shí)現(xiàn)六個(gè)走在全省前列”，我們糧食系統(tǒng)能否成為排頭兵，能不能使出新招術(shù)，干出新成績(jī)，一切都取決于有沒(méi)有在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展的本領(lǐng)。其三是全系統(tǒng)干部職工期盼更好更快發(fā)展的要求。發(fā)展是硬道理，不發(fā)展廣大干部職工就難以享受到改革發(fā)展的成果。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，堅(jiān)持把創(chuàng)業(yè)作為富民之本，把創(chuàng)新作為強(qiáng)糧之源，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求新的發(fā)展，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，不斷地滿(mǎn)足全系統(tǒng)干部職工追求美好生活的強(qiáng)烈愿望。面對(duì)千帆競(jìng)發(fā)，萬(wàn)馬奔騰的發(fā)展局面，我們?cè)俨荒苁刂耙划€三分田”，捧著億萬(wàn)資產(chǎn)喊著沒(méi)飯吃。糧食系統(tǒng)有這么多的良性資產(chǎn)，為什么就是發(fā)揮不出應(yīng)有的效益，自己不想干不會(huì)干，又不想讓別人來(lái)干，這是萬(wàn)萬(wàn)行不通的。不干真難，真干不難。做事必須先想事，巴爾扎克說(shuō)“一個(gè)能思想的人，才真正是一個(gè)力量無(wú)邊的人”。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，能力大小，水平高低，很大程度上取決于解放思想、善謀實(shí)干，所以我們一定要破除墨守成規(guī)的思想，破除“等靠要”的思想，破除小進(jìn)則滿(mǎn)的思想，讓合乎發(fā)展的、合乎時(shí)宜的、合乎實(shí)際的思維和理念，貫穿于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的全過(guò)程。志存高遠(yuǎn)方可行，滿(mǎn)足現(xiàn)狀必落后，同志們要樹(shù)雄心，立大志，以更加開(kāi)放的理念帶領(lǐng)群眾干好事、干大事、干成事。

二是要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)入新的一年，新一輪發(fā)展的浪潮波濤洶涌，我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是前所未有的，所以創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展是面臨挑戰(zhàn)的選擇。首先我們?cè)诮?jīng)濟(jì)全球化的格局下，面臨宏觀國(guó)際形勢(shì)的挑戰(zhàn)，從國(guó)際層面來(lái)看，貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭，針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易摩擦增多；國(guó)際市場(chǎng)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)攀升；石油和其他礦產(chǎn)資源價(jià)格不斷上漲；西方國(guó)家對(duì)人民幣升值的要求越來(lái)越高，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不確定、不穩(wěn)定因素?zé)o疑會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)重大壓力，最近國(guó)際糧價(jià)的大幅波動(dòng)，對(duì)做好糧食宏觀平衡也構(gòu)成重大影響。其二從國(guó)內(nèi)層面來(lái)看，物價(jià)正向高位運(yùn)行，國(guó)家將加大“一緊（從緊的貨幣政策）、兩防（防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過(guò)熱、防止價(jià)格結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹）、三嚴(yán)（從嚴(yán)控制新增建設(shè)用地、從嚴(yán)控制新開(kāi)工項(xiàng)目、從嚴(yán)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模過(guò)快增長(zhǎng)）的宏觀調(diào)控力度。對(duì)糧食問(wèn)題來(lái)講，能否確保糧食供求平衡、價(jià)格穩(wěn)定，將直接關(guān)系到國(guó)家宏觀調(diào)控目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。我們糧食人在國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度的情況下，必須義不容辭地肩負(fù)起維護(hù)糧食市場(chǎng)和糧食價(jià)格基本穩(wěn)定的重要責(zé)任。其三從自身的層面來(lái)看，我市糧食系統(tǒng)近幾年來(lái)的發(fā)展，雖然取得了一些成績(jī)，但同省外不少發(fā)展快的糧食部門(mén)比仍存在差距，同省內(nèi)宜春、吉安等地市糧食部門(mén)比，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)效益、改革發(fā)展上同樣也有差距。前年我們的經(jīng)濟(jì)效益主要靠托市糧政策，去年沒(méi)有托市糧，企業(yè)就舉步維艱。今年是否有托市糧政策？能否收到托市糧？沒(méi)有政策或收不到托市糧怎么辦？糧食企業(yè)將面臨著如何生存的艱難抉擇。面對(duì)挑戰(zhàn)，靠一般的思維和方法肯定不行，必須要用創(chuàng)業(yè)來(lái)凝聚人心，用創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。要以極強(qiáng)的責(zé)任心來(lái)尋求生存與發(fā)展。我們少數(shù)干部責(zé)任意識(shí)差，表現(xiàn)為既不認(rèn)真學(xué)習(xí)，也不愿意對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入思考，有的干工作就是“狗熊掰棒子”，掰一個(gè)扔一個(gè)，始終沒(méi)有成效；有的干工作“棉被裹腦袋——瞎撞”，甚至有的干部經(jīng)常把精力和時(shí)間用在吃喝上、娛樂(lè)上。這樣一種作風(fēng)，怎么能夠帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造效益，干出成績(jī)，所以我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，實(shí)實(shí)在在的帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。

三是要抓住機(jī)遇、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展必須善于抓機(jī)遇。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，機(jī)遇前所未有，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。看到機(jī)遇是智慧，抓住機(jī)遇是本事，用好機(jī)遇是水平。首先中央、省市高度重視糧食工作，近幾年制定下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和多個(gè)法律、法規(guī)性文件，明確了各級(jí)糧食行政管理部門(mén)依法行政的職責(zé)。省政府、市政府也相應(yīng)出臺(tái)一系列相關(guān)文件，這些對(duì)促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將起到非常重要的作用。其二我們作為產(chǎn)糧地區(qū)，具有糧食資源優(yōu)勢(shì)，而我們作為省會(huì)城市又具有糧食消費(fèi)優(yōu)勢(shì)、集聚優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)，就看我們能不能抓住優(yōu)勢(shì)、利用優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、擴(kuò)大份額。其三這些年通過(guò)深化糧食流通體制改革，長(zhǎng)期困擾糧食發(fā)展的 “三老”問(wèn)題絕大部份已經(jīng)得到解決，企業(yè)歷史包袱已經(jīng)甩掉，不少企業(yè)開(kāi)始步入良性發(fā)展的軌道，我們將迎來(lái)一個(gè)“速度奔跑期”、“質(zhì)態(tài)飛躍期”。歷史機(jī)遇就是創(chuàng)業(yè)富民的前景，有利條件就是創(chuàng)新發(fā)展的希望，全系統(tǒng)上下一定要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，把歷史機(jī)遇轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)富民的現(xiàn)實(shí)成果，把有利條件轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展的持續(xù)突破，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終充滿(mǎn)動(dòng)力與活力。要抓住機(jī)遇第一要認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是智慧的源泉，我們正處在資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，即使你有很高的能力和水平，如不注重學(xué)習(xí)就會(huì)落后，必須老老實(shí)實(shí)地向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向發(fā)展比我們快的榜樣學(xué)，這樣才能做到思想有靈氣，講話(huà)有底氣，工作有銳氣，就能充滿(mǎn)信心，與時(shí)俱進(jìn)。第二要提高能力。操作顯水平，操作創(chuàng)效益，操作水平高低最能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。要面對(duì)機(jī)遇敢于爭(zhēng)搶?zhuān)鎸?duì)艱難敢于探索、面對(duì)落后敢于奮起、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢于勝利。凡是先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、成功的做法，我們都要虛心學(xué)習(xí)，借鑒運(yùn)用，要把市局提出的戰(zhàn)略和思路與本單位實(shí)際結(jié)合，形成既符合市局要求，又切合自身實(shí)際的務(wù)實(shí)舉措，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。第三要改進(jìn)作風(fēng)。作風(fēng)決定形象，實(shí)干決定成果。要倡導(dǎo)守土有責(zé)、敢抓敢管的作風(fēng)，實(shí)行領(lǐng)銜掛帥、靠前指揮的辦法，完善強(qiáng)化督查、調(diào)度考核的機(jī)制，憑發(fā)展論成敗，憑實(shí)干論高低，憑實(shí)績(jī)論獎(jiǎng)懲，切實(shí)把廣大干部的心思和精力聚焦到下實(shí)功、干實(shí)事上來(lái)。

推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，要在針對(duì)性和可操作性上有突破，在攻難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、顯亮點(diǎn)上有成效。具體地說(shuō)要突出在六個(gè)方面有建樹(shù)。

1、提高宏觀調(diào)控水平，切實(shí)維護(hù)糧食市場(chǎng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。黨的*強(qiáng)調(diào)要“確保國(guó)家糧食安全”。中央指出“糧食安全的警鐘要始終長(zhǎng)鳴，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的弦要始終繃緊。國(guó)家糧食局聶振邦局長(zhǎng)指出，維護(hù)糧食市場(chǎng)和價(jià)格基本穩(wěn)定是今年糧食工作的首要任務(wù)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)糧食市場(chǎng)調(diào)控和監(jiān)管，力求糧油產(chǎn)品價(jià)格保持在合理水平上。目前要盡快完善糧食應(yīng)急加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，細(xì)化和完善市級(jí)儲(chǔ)備糧應(yīng)急動(dòng)用實(shí)施方案，健全應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急保障能力，做到需要時(shí)有糧可用、有糧可調(diào)、有糧可供。

2、落實(shí)國(guó)家糧食政策，切實(shí)維護(hù)糧農(nóng)和糧企利益。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食政策，做好糧食收購(gòu)工作，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益和兼顧企業(yè)效益。國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要帶頭執(zhí)行政策，切實(shí)做到敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧，把過(guò)去行之有效的各種好措施堅(jiān)持下來(lái)，同時(shí)創(chuàng)新收購(gòu)方式，培育國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，堅(jiān)持開(kāi)展糧食政策、市場(chǎng)信息、收購(gòu)訂單“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向廣大農(nóng)民朋友宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民多種糧、種好糧，把服務(wù)“三農(nóng)”措施落到實(shí)處。

3、推進(jìn)改革開(kāi)放進(jìn)程，加快企業(yè)改革和退城進(jìn)郊。國(guó)有糧食企業(yè)體制、機(jī)制改革和創(chuàng)新是今年工作的重點(diǎn)，我們要堅(jiān)定不移地加快推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有糧食企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)兼并重組和公司制改造。鼓勵(lì)企業(yè)以資本為紐帶，整合資金、技術(shù)、人才等要素，重點(diǎn)發(fā)展一批起點(diǎn)高、效益好、有帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)做大，要舍得拿出好的資產(chǎn)變現(xiàn)來(lái)安置職工。今年要基本解決“老人”問(wèn)題，新建縣、安義縣、高新區(qū)和市局直單位要加快改革改制步伐，強(qiáng)力推進(jìn)。同時(shí)繼續(xù)做好分流職工的社會(huì)保障和再就業(yè)工作，解決好富余職工分流安置中的遺留問(wèn)題。建立國(guó)有糧食企業(yè)扭虧增盈工作目標(biāo)考核制度，完善企業(yè)扭虧增盈信息通報(bào)制度和重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析制度，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，搞活經(jīng)營(yíng)，降低成本，提高效益。通過(guò)改革改制、招商引資，不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)做大糧食龍頭企業(yè)。大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)糧食企業(yè),鼓勵(lì)關(guān)鍵技術(shù)和科研成果通過(guò)轉(zhuǎn)讓、入股等方式進(jìn)入企業(yè)，不斷提高糧油加工附加值和加工轉(zhuǎn)化率，提高糧食資源利用率和綜合效益。采取盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資等方式,形成糧食產(chǎn)業(yè)集群，大力開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求和受消費(fèi)者歡迎的糧油加工產(chǎn)品，打造名牌，讓自己的品牌進(jìn)入城鄉(xiāng)千家萬(wàn)戶(hù)。要積極爭(zhēng)取政府和有關(guān)部門(mén)的支持，用好、用足、用活各項(xiàng)政策，進(jìn)一步推進(jìn)組建若干國(guó)有或國(guó)有控股,集種、購(gòu)、儲(chǔ)、加、銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以整合資源為突破口,打造出若干個(gè)產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)一條龍、科工貿(mào)一體化的大型企業(yè),唱響品牌，通過(guò)重點(diǎn)引領(lǐng)、示范,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

5、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，努力提高糧企科學(xué)發(fā)展水平。積極爭(zhēng)取“十一五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃支持，推廣應(yīng)用先進(jìn)儲(chǔ)藏技術(shù)，推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理，確保糧食儲(chǔ)藏安全；注重糧油加工高效、節(jié)能、環(huán)保和綠色生產(chǎn)技術(shù)研究與裝備開(kāi)發(fā)，有效提高糧油加工整體科技水平；建立農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)體系，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)安全儲(chǔ)糧，減少糧食產(chǎn)后損失。加大行業(yè)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)力度，抓好教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高全行業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)更多適應(yīng)糧食經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才。

6、推進(jìn)基層黨的建設(shè)，促進(jìn)糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。辦好我們的事情，關(guān)鍵在各級(jí)黨的組織，關(guān)鍵在干部。創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展要靠黨的干部來(lái)引領(lǐng)、來(lái)推動(dòng)、來(lái)落實(shí)，我們必須加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，著力建設(shè)能夠帶領(lǐng)廣大群眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，為全市糧食系統(tǒng)新一輪又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

同志們，新年承載新使命，新年開(kāi)啟新征程，新年更要?jiǎng)?chuàng)造新輝煌。讓我們攜起手來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食局的關(guān)懷指導(dǎo)下，同心同德，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)糧食事業(yè)又好又快發(fā)展新局面，為實(shí)現(xiàn)*崛起新跨越做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：發(fā)展新經(jīng)濟(jì)培育新動(dòng)能

發(fā)展新經(jīng)濟(jì)培育新動(dòng)能

促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向智慧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變；推動(dòng)軍民融合創(chuàng)新發(fā)展，助力全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市建設(shè)；定期開(kāi)展新經(jīng)濟(jì)企業(yè)評(píng)比制度；發(fā)展傳感控制產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)……政府工作報(bào)告提出，要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革，著力提高全要素生產(chǎn)率，加快培育創(chuàng)新生態(tài)鏈，匯集改革動(dòng)力、激發(fā)人才活力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展。圍繞加快發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換，代表委員們建言獻(xiàn)策，開(kāi)展了廣泛討論。

市人大代表申小蓉： 促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向智慧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變 全面建設(shè)智慧成都 “智慧社會(huì)”超越了一般意義上的“智慧城市”“智慧治理”等概念，而是涵蓋多維度、多層次的社會(huì)形態(tài)的全面變革，是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)。“成都具備堅(jiān)實(shí)的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，應(yīng)該發(fā)揮‘智慧社會(huì)’建設(shè)先行先試的改革‘良田’作用。應(yīng)充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)破解社會(huì)主要矛盾、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，率先探索‘智慧社會(huì)’建設(shè)的可能模式和路徑。”在智慧成都建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)方面，市人大代表、電子科技大學(xué)黨委副書(shū)記申小蓉建議，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和提高為民服務(wù)能力為核心，以“互聯(lián)網(wǎng)+”作為智慧城市創(chuàng)新引擎，以促進(jìn)信息互聯(lián)互通和資源共享為重點(diǎn)，著力構(gòu)建水平先進(jìn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施體系、便捷高效的城市管理與民生服務(wù)體系、創(chuàng)新活躍的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，推動(dòng)信息消費(fèi)快速發(fā)展，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向智慧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，全面建設(shè)智慧成都。“在建設(shè)主體上，智慧社會(huì)建設(shè)需要政府、企業(yè)、公眾和社會(huì)組織等多主體的共同參與，不同主體之間協(xié)作關(guān)系的成功組成對(duì)智慧社會(huì)的建設(shè)具有主體作用；在建設(shè)客體上，智慧社會(huì)建設(shè)的功能體現(xiàn)在涵蓋社會(huì)各個(gè)方面的智慧平臺(tái)系統(tǒng)，不同平臺(tái)系統(tǒng)的通信協(xié)同與互聯(lián)共享將對(duì)智慧社會(huì)的建設(shè)具有重要功能作用。同時(shí)，功能相近的智慧社會(huì)不同平臺(tái)系統(tǒng)將組成一個(gè)具有緊密聯(lián)系的領(lǐng)域體系，各領(lǐng)域體系的建設(shè)路徑和邏輯關(guān)系的選擇也是智慧社會(huì)建設(shè)過(guò)程中需要明確的重要問(wèn)題。”申小蓉表示。

市人大代表侯仁義： 支持新材料產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng) 淮州新城作為東成都工業(yè)發(fā)展的主力，重點(diǎn)打造通用航空、智能制造、節(jié)能環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)，規(guī)模達(dá)到萬(wàn)億級(jí)別。“‘立城’的第一要素是產(chǎn)，即通用航空、智能制造、節(jié)能環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)，而‘立產(chǎn)’的關(guān)鍵要素則是三大產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)所需要的關(guān)聯(lián)新材料基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。” 來(lái)自金堂縣的市人大代表、四川鑫炬新興新材料科技有限公司董事長(zhǎng)侯仁義表示，材料工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，新材料是材料工業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)，是其他各類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、支撐和保障。在侯仁義看來(lái)，新材料的每一次變革都會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的重塑，“如LED冷光源新材料的出現(xiàn)，直接導(dǎo)致傳統(tǒng)熱光源材料退出照明市場(chǎng)。在一定程度上來(lái)講，新材料產(chǎn)業(yè)直接決定了制造業(yè)、工業(yè)的未來(lái)發(fā)展高度及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)講就是新材料產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)聯(lián)新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到通用航空、智能制造、節(jié)能環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，淮州新城在重點(diǎn)發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，需提前布局，將關(guān)聯(lián)新材料產(chǎn)業(yè)建設(shè)作為基礎(chǔ)、重點(diǎn)、著力點(diǎn)，鼓勵(lì)發(fā)展關(guān)聯(lián)配套新材料產(chǎn)業(yè)，提升整體三大核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。” 侯仁義建議，在淮州新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，應(yīng)將關(guān)聯(lián)新材料產(chǎn)業(yè)納入重點(diǎn)，系統(tǒng)梳理，并有針對(duì)性地制定支持政策。“堅(jiān)持‘以點(diǎn)帶面、集約集群’的發(fā)展思路，立足三大核心產(chǎn)業(yè)，梳理三大產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)核心龍頭企業(yè)，將產(chǎn)業(yè)鏈上的新材料龍頭企業(yè)與三大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)同等對(duì)待，納入重點(diǎn)招商引資目錄表，補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈。有針對(duì)性地制定資金、土地、稅收等優(yōu)惠鼓勵(lì)政策，‘以商招商、以產(chǎn)業(yè)吸引產(chǎn)業(yè)’，依托龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，快速形成配套材料產(chǎn)業(yè)集群。” 市人大代表陳海牛： 深入推進(jìn)軍民融合創(chuàng)新 為城市加快發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換作出積極貢獻(xiàn) 政府工作報(bào)告提出要持續(xù)加快發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推進(jìn)軍民融合創(chuàng)新，探索“民參軍”機(jī)制創(chuàng)新和“軍轉(zhuǎn)民”開(kāi)放創(chuàng)新，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)，打造共通共用共建共享的軍民融合示范平臺(tái)。這讓市人大代表、五七〇一工廠廠長(zhǎng)陳海牛深受鼓舞。“對(duì)于成都軍民融合的未來(lái)，我非常期待。”他表示，工廠將與成都市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，為城市加快發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換作出積極貢獻(xiàn)。陳海牛分析，成都具有發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的軍工資源優(yōu)勢(shì)。“航空工業(yè)集團(tuán)、中航發(fā)集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、軍隊(duì)裝備維修企業(yè)等在成都均有布局。比如，成都航空產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全國(guó)第四，在整機(jī)及發(fā)動(dòng)機(jī)、部附件研發(fā)、制造、維修等領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。”如何將軍工優(yōu)勢(shì)向民用領(lǐng)域轉(zhuǎn)化，如何深入推進(jìn)軍民融合，助力全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市建設(shè)？他認(rèn)為：工廠與成都市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，緊貼成都市“東進(jìn)、南拓、西控、北改、中優(yōu)”戰(zhàn)略，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外通航企業(yè)在蓉落地，打造通航產(chǎn)業(yè)鏈，一體化解決通航產(chǎn)業(yè)維護(hù)、維修、培訓(xùn)、技術(shù)支援等配套運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。同時(shí)，依托基地級(jí)直升機(jī)維修保障能力，開(kāi)展通用航空器維修保障、綜合性服務(wù)、通航運(yùn)營(yíng)；依托現(xiàn)有培訓(xùn)資質(zhì)及資源，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，形成產(chǎn)業(yè)化；拓展轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和整機(jī)組裝制造能力。“工廠將積極推動(dòng)與政府部門(mén)、企業(yè)合作，建設(shè)西南通航維修保障總部基地、軍民融合示范基地、航空技術(shù)咨詢(xún)綜合服務(wù)平臺(tái)、通航產(chǎn)業(yè)信息資源共享平臺(tái)、組建修理聯(lián)盟等，為園區(qū)和通航產(chǎn)業(yè)提供一體化保障服務(wù)。” 市政協(xié)委員彭錦洲： 成都新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境非常好 “成都新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境非常好，不管是人才還是政策，都對(duì)企業(yè)發(fā)展有很多幫助。”這是市政協(xié)委員、錘子科技（北京）股份有限公司總裁彭錦洲首次以政協(xié)委員身份參與成都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)。此前，他是資深創(chuàng)業(yè)者，去年7月，成華區(qū)與錘子科技公司簽訂總部項(xiàng)目合作協(xié)議，初期規(guī)劃面積約8000平方米，將錘子科技位于北京、深圳等地的行政、供應(yīng)鏈、研發(fā)、設(shè)計(jì)等總部管理和服務(wù)部門(mén)整體遷入成華區(qū)，彭錦洲隨即成為“蓉漂”。“去年錘子科技落地成都，也是錘子科技發(fā)展最快的一年，銷(xiāo)售規(guī)模和用戶(hù)都在成倍增長(zhǎng)。”落地成都近9個(gè)月，經(jīng)歷飛速發(fā)展的錘子科技下一步將致力于構(gòu)建智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，彭錦洲說(shuō)，今年錘子科技將涉足音響等領(lǐng)域，構(gòu)建起產(chǎn)品生態(tài)圈。“一個(gè)城市想要培育和吸引獨(dú)角獸企業(yè)，離不開(kāi)良好的人才政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及寬松的創(chuàng)業(yè)氛圍。”彭錦洲向記者表示，企業(yè)選擇落戶(hù)并將總部遷至成都，就是相信在這片新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沃土上，更適于錘子科技成長(zhǎng)為一家獨(dú)角獸企業(yè)。“去年成都出臺(tái)了產(chǎn)業(yè)新政，尤其是人才新政，對(duì)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)很大。”彭錦洲介紹道，“我們現(xiàn)有員工300多名，大多是在成都招聘的，電子科技大學(xué)、四川大學(xué)都是科技人才的搖籃。”彭錦洲很看好成都新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。他覺(jué)得，成都將會(huì)逐漸成為中國(guó)西部地區(qū)最具帶動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)高地。“我們希望發(fā)展好自己的企業(yè)，并為成都經(jīng)濟(jì)發(fā)展作一些貢獻(xiàn)。”十分關(guān)注成都產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)的彭錦洲說(shuō)，“我們希望能在努力成為一家獨(dú)角獸企業(yè)的同時(shí)，也能給予成都智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的其他企業(yè)更多支持與影響。” 市政協(xié)委員何云鵬： 設(shè)定未來(lái)獨(dú)角獸選拔標(biāo)準(zhǔn) 定期開(kāi)展新經(jīng)濟(jì)企業(yè)評(píng)比制度 “政府工作報(bào)告提出，力爭(zhēng)新增新經(jīng)濟(jì)企業(yè)5000家以上，培育獨(dú)角獸企業(yè)兩家。”作為成都潛在獨(dú)角獸企業(yè)創(chuàng)始人，市政協(xié)委員、成都天象互動(dòng)數(shù)字娛樂(lè)有限公司總裁何云鵬很是振奮。首次當(dāng)選市政協(xié)委員，讓何云鵬更深切地感受到融入城市發(fā)展的認(rèn)同感。“這是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，跟平時(shí)做的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)不一樣，但也是機(jī)會(huì)，新成都人更多地參政議政，為社會(huì)發(fā)展出謀劃策，是身為市民的責(zé)任。”這次，何云鵬提出了關(guān)于如何在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域培養(yǎng)獨(dú)角獸企業(yè)的建議。何云鵬建議，把新經(jīng)濟(jì)企業(yè)分層分類(lèi)，細(xì)分成孵化層（初創(chuàng)或中小企業(yè)）、發(fā)展層（中型規(guī)模企業(yè)）、領(lǐng)先層（中大型、擬獨(dú)角獸企業(yè)）、卓越層（獨(dú)角獸企業(yè)）等。“還可以設(shè)定未來(lái)獨(dú)角獸選拔標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展新經(jīng)濟(jì)企業(yè)評(píng)比制度，保證有持續(xù)的高質(zhì)量的源頭活水。這部分考核應(yīng)側(cè)重考察企業(yè)是否做到了‘有潛力、有規(guī)模、有人才、有領(lǐng)先性’。”此外，何云鵬認(rèn)為，還應(yīng)針對(duì)已選拔的未來(lái)獨(dú)角獸企業(yè)重點(diǎn)輔導(dǎo)，設(shè)定專(zhuān)門(mén)對(duì)口聯(lián)絡(luò)人。“企業(yè)的需求一事一議，真正花氣力調(diào)研、跟蹤，這樣企業(yè)一旦加速，很容易快速向獨(dú)角獸企業(yè)轉(zhuǎn)化。” 同時(shí)，他還認(rèn)為，可以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)主動(dòng)嫁接國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)，向各個(gè)資本交易市場(chǎng)（如A股市場(chǎng)、港交所），主動(dòng)推介未來(lái)獨(dú)角獸企業(yè)，設(shè)立綠色通道；整合國(guó)有資本的力量，在合適的情況下，成都市國(guó)有控股上市公司可以主動(dòng)并購(gòu)或投資未來(lái)獨(dú)角獸企業(yè)，發(fā)揮混合制經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。

市政協(xié)委員李春泉： 建立傳感器產(chǎn)業(yè)基地 大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)培育新動(dòng)能 政府工作報(bào)告中提到，大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)培育新動(dòng)能，重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，培育智慧城市建設(shè)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈等七大應(yīng)用場(chǎng)景。在市政協(xié)委員、四川省新都三益翻胎有限公司總經(jīng)理李春泉看來(lái)，傳感控制是新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要產(chǎn)業(yè)，是信息化、智能化等現(xiàn)代高新科技的基礎(chǔ)之一。李春泉建議從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目選擇和產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方面著手，在成都建立傳感器產(chǎn)業(yè)基地。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面，他建議，組建成都傳感技術(shù)工程開(kāi)發(fā)中心一類(lèi)的機(jī)構(gòu)；全面編制傳感器產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)在“十三五”期間初出成果、初具規(guī)模、初見(jiàn)實(shí)效；在《成都制造2025》產(chǎn)業(yè)體系中，構(gòu)建傳感器產(chǎn)業(yè)制造中心，形成產(chǎn)業(yè)集聚和輻射能力。他認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式方面，一方面，積極引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)傳感器產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)，采取外資獨(dú)資、合資、股份合作制等形式，構(gòu)筑本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；另一方面，發(fā)揮本地資源潛力，成都擁有電子科技大學(xué)等國(guó)內(nèi)國(guó)際一流院校，長(zhǎng)期開(kāi)辦有半導(dǎo)體物理、集成電路和半導(dǎo)體器件、傳感器技術(shù)等專(zhuān)業(yè)學(xué)科，科研實(shí)力水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；同時(shí)，鼓勵(lì)本地具有實(shí)力的企業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、兼并重組等方式，跨入先進(jìn)傳感器產(chǎn)業(yè)行列。他還建議，在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目選擇方面，應(yīng)起步于中高端技術(shù)，同時(shí)瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，提高創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源，攻克微型化、智能化、尖端化和低能耗化的中高端產(chǎn)品技術(shù)難關(guān)，形成自己獨(dú)特的拳頭產(chǎn)品，并向更高目標(biāo)努力邁進(jìn)。同時(shí)，發(fā)揮重點(diǎn)院校、科研院所的領(lǐng)軍作用，強(qiáng)化人才的引育工作。成都由于缺乏傳感器研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)，導(dǎo)致每年都有大量的大學(xué)畢業(yè)生和更高層次技術(shù)人才流失。成都傳媒集團(tuán)兩會(huì)特別報(bào)道組記者 侯初初 李霞 趙子君

宋妍妍

王雪鈺

第五篇：關(guān)于民營(yíng)企業(yè)培育發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的思考

關(guān)于民營(yíng)企業(yè)培育發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的思考

——赴濰坊、杭州參加會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

2017年6月21日，我參加了在濰坊舉辦的全省中小企業(yè)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，參觀了濰坊市中小企業(yè)云平臺(tái)、歌爾、盛瑞傳動(dòng)、山東帥克機(jī)械、雷沃重工等單位，認(rèn)真傾聽(tīng)和學(xué)習(xí)了山東省中小企業(yè)局局長(zhǎng)王兆春同志《發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向新軌道，努力開(kāi)創(chuàng)山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展新未來(lái)》的講話(huà)。6月22日-28日，我緊接著參加了省中小企業(yè)局在杭州舉辦的山東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“平臺(tái)戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新”高層培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了《中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能》、《浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐與探索——特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃與建設(shè)》、《量子思維與量子領(lǐng)導(dǎo)力》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新》等課程，并現(xiàn)場(chǎng)參觀了蕭山信息港小鎮(zhèn)和民營(yíng)企業(yè)萬(wàn)事利絲綢文化股份有限公司。培訓(xùn)期間，我認(rèn)真看、仔細(xì)聽(tīng)、邊學(xué)習(xí)、邊思考，琢磨體會(huì)發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)秀的做法，感到深受啟發(fā)、收獲頗豐。現(xiàn)將心得體會(huì)匯報(bào)如下：

一、關(guān)于對(duì)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)概念的認(rèn)識(shí) 一次會(huì)議交流和一次培訓(xùn)活動(dòng)正好把發(fā)展新經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念闡述清楚，從理論到實(shí)踐，從課堂到現(xiàn)場(chǎng)，讓我受益匪淺，感受也非常深刻。培育發(fā)展新經(jīng)濟(jì)是黨中央、國(guó)務(wù)院根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際和戰(zhàn)略需要做出的重大決策。山東省第十一次黨代會(huì)提出，大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)有利于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，有利于實(shí)現(xiàn)“雙中高”，有利于實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

新經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是在歷次工業(yè)革命發(fā)展基礎(chǔ)上，由科技發(fā)展前沿和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新所形成的各種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的總和，涵蓋了一二三次產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。第一，新一代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能制造等新一輪技術(shù)革命和信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能與工業(yè)化融合是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的智力支持。第二，市場(chǎng)需求已經(jīng)從剛性需求向改善性需求轉(zhuǎn)變，從功能性需求逐步向享受型、文化型需求轉(zhuǎn)變，個(gè)性化、品質(zhì)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化需求提升為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了廣闊空間。第三，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)能夠有效推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大戰(zhàn)略工程的實(shí)施，通過(guò)大力發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化。

二、創(chuàng)新是發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的根本途徑

總書(shū)記在達(dá)沃斯論壇講話(huà)時(shí)指出，世界經(jīng)濟(jì)面臨的根本問(wèn)題是增長(zhǎng)動(dòng)力不足。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的根本途徑。那么作為民營(yíng)企業(yè)如何創(chuàng)新？通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)考察，先進(jìn)地區(qū)企業(yè)的做法非常值得借鑒。

（一）創(chuàng)新來(lái)自于重視研發(fā)能力建設(shè)。濰坊的歌爾公司是生產(chǎn)可穿戴智能裝備的企業(yè)，如VR眼鏡、智能手表、無(wú)人機(jī)等；盛瑞傳動(dòng)是生產(chǎn)汽車(chē)自動(dòng)變速器的企業(yè)；山東帥克機(jī)械是生產(chǎn)精密減速器、工業(yè)機(jī)器人、農(nóng)業(yè)機(jī)器人的企業(yè)。三家企業(yè)都非常重視研發(fā)能力建設(shè)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)，都是國(guó)家級(jí)“高新技術(shù)企業(yè)”，擁有所屬領(lǐng)域的示范中心、研發(fā)中心和技術(shù)中心，擁有高端人才若干。僅帥克機(jī)械制造的研發(fā)團(tuán)隊(duì)就擁有博士3人，碩士9人，2015又引進(jìn)泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才北京理工大學(xué)教授段星光。難能可貴的是，三家企業(yè)的研發(fā)中心都具有實(shí)際研發(fā)活動(dòng)，依托國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，研發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品，打造國(guó)際品牌。

高強(qiáng)度的研發(fā)投入帶來(lái)豐厚的回報(bào)，歌爾公司2016年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入192億元；盛瑞傳動(dòng)生產(chǎn)的世界首款前臵前驅(qū)8擋自動(dòng)變速器，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，被評(píng)為國(guó)家技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)；帥克機(jī)械生產(chǎn)的機(jī)器人關(guān)鍵零部件精密減速器打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)和產(chǎn)品空白。日本在中國(guó)研發(fā)成功后，同類(lèi)產(chǎn)品立即降價(jià)2萬(wàn)元。

（二）創(chuàng)新來(lái)自于重視信息產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。浙江杭州企業(yè)在創(chuàng)新能力非常為明顯，在阿里巴巴的帶動(dòng)下，整個(gè)杭州成為信息產(chǎn)業(yè)化的聚集區(qū)。微能科技，專(zhuān)業(yè)做O2O的積分產(chǎn)業(yè)鏈（就是把客戶(hù)、手機(jī)積分運(yùn)營(yíng)商、第三方銷(xiāo)費(fèi)方銜接起來(lái)），幾十人的公司團(tuán)隊(duì)，2016年主營(yíng)過(guò)億，2017年目標(biāo)2.58億。從公司的現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，每個(gè)人都在為這個(gè)目標(biāo)努力，并且工作場(chǎng)所布局合理，充分利用空間。而其所在的西湖區(qū)，幾乎都是這樣的通信科技創(chuàng)新型企業(yè)，西湖區(qū)一年稅收約為400億。

蕭山信息港小鎮(zhèn)，是一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)化聚集的特色小鎮(zhèn)。信息港小鎮(zhèn)是以杭州灣信息港為核心，占地約3平方公里，以新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以“互聯(lián)網(wǎng)＋”為特色，重點(diǎn)引進(jìn)軟件和信息服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)及 互聯(lián)網(wǎng)＋產(chǎn)業(yè)。一個(gè)方圓3平方公里的小鎮(zhèn)，經(jīng)過(guò)短短三年發(fā)展，已完成注冊(cè)企業(yè)超千家，集聚了5000多名海內(nèi)外的青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者，成功培育了三家掛牌上市企業(yè)，稅收取得爆發(fā)式增長(zhǎng)，2014年全年稅收170萬(wàn)元；2015年稅收1.27億元，比2014年增長(zhǎng)74倍之多；2016年稅收4.22億元。2017年一季度稅收達(dá)2.36億元。蕭山信息港小鎮(zhèn)為如何建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)樹(shù)立了典范。

（三）創(chuàng)新來(lái)自于重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。雷沃重工是一家，以農(nóng)業(yè)裝備工程機(jī)械車(chē)輛核心零部件為業(yè)務(wù)主體的大型裝備制造企業(yè)。這樣一個(gè)傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)，從2010年開(kāi)始，探索“全球研發(fā)、中國(guó)制造、全球分銷(xiāo)”的特色發(fā)展模式，特別是研發(fā)環(huán)節(jié)，通過(guò)戰(zhàn)略布局全球資源，整合國(guó)際高端人力資源、技術(shù)資源，在意大利和日本建立海外研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。先后收購(gòu)以高端收獲機(jī)械為核心業(yè)務(wù)的意大利企業(yè)ARBOS（阿波斯）公司和以高端農(nóng)機(jī)具為核心業(yè)務(wù)的MaterMacc（馬特馬克）公司，填補(bǔ)了中國(guó)高端農(nóng)機(jī)具尤其是精量播種機(jī)的技術(shù)和產(chǎn)品空白，對(duì)于提升自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、提升中國(guó)農(nóng)機(jī)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力都具有重要意義。

萬(wàn)事利絲綢文化股份有限公司，也是杭州一家傳統(tǒng)生產(chǎn)絲綢的企業(yè)。絲綢生產(chǎn)是一種古老的、近于手工生產(chǎn)的工藝，需求量并不是很大，尤其是在現(xiàn)代社會(huì)需求量更不大。萬(wàn)事利幾十年的發(fā)展中也曾遇到巨大困難，1995年到2015年間，全國(guó)大中型絲綢企業(yè)降輻達(dá)到了99%以上，杭州的絲綢公司從3000多家一直下降到2010年30多家。從2005年，萬(wàn)事利集團(tuán)就開(kāi)始就把絲綢與中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，改善傳統(tǒng)的商業(yè)模式，進(jìn)行團(tuán)購(gòu)和走高端使路線(xiàn)，銷(xiāo)售高檔絲綢禮品。他們緊接著又改變戰(zhàn)略，讓世界了解中國(guó)，讓世界了解中國(guó)絲綢文化，由團(tuán)購(gòu)改為現(xiàn)在的零售模式和高端個(gè)性化定制。比如中國(guó)的奧運(yùn)會(huì)禮儀旗袍、G20峰會(huì)各國(guó)元首的唐裝，以及各項(xiàng)國(guó)際重大的活動(dòng)中的中國(guó)服飾，都是他們?cè)O(shè)計(jì)的服裝。萬(wàn)事利還把視角，沖向國(guó)際化，收購(gòu)了法國(guó)百年企業(yè)愛(ài)馬仕，更把中國(guó)傳統(tǒng)文化推向世界，同時(shí)也向世界推銷(xiāo)了自己的品牌。萬(wàn)事利集團(tuán)在逆境中想辦法，創(chuàng)新找出路，成傳統(tǒng)工業(yè)與傳統(tǒng)文化、知名品牌相結(jié)合最優(yōu)秀的典范。

三、關(guān)于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)

（一）未來(lái)已經(jīng)到來(lái)。2016年3月，AlphaGO擊敗李世石，成為挑戰(zhàn)人類(lèi)智能和體能極限的經(jīng)典案例。同年9月阿里云ET蕭山市心路優(yōu)化紅綠燈管理，杭州有望2022年不限行，用智能化的大數(shù)據(jù)來(lái)管理城市，根據(jù)車(chē)流量控制信號(hào)燈的長(zhǎng)短，解決交通擁堵。在杭州學(xué)習(xí)，最大的感受就是杭州是真正的無(wú)現(xiàn)金城市，從買(mǎi)一瓶礦泉水到買(mǎi)衣物，從打出租車(chē)到使用共享單車(chē)，都不用使用現(xiàn)金，而只要做的就是刷手機(jī)二維碼支付就可以。現(xiàn)在各種工業(yè)機(jī)器人已投入使用，京東的配送機(jī)器人也已經(jīng)使用。機(jī)器人的優(yōu)點(diǎn)就是能夠不疲勞、沒(méi)有情緒、不用做思想工作，企業(yè)老板都愿意用。只你想不到的，沒(méi)有做不到的。滴滴打車(chē)最初并被人看好，投入的錢(qián)很多，滴滴、快的之間被認(rèn)為燒錢(qián)之戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，催生了一項(xiàng)新的事物——滴滴出行，現(xiàn)在的確改變了人們的出行習(xí)慣。你在手機(jī)上叫車(chē)，不用怕被出租車(chē)?yán)等︱_你了。可以說(shuō)，不管你接受不接受，一個(gè)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的偉大時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

（二）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度是以指數(shù)方式增速。第一階段是以下載站為主的工具類(lèi)，第二階段是以聽(tīng)歌、玩游戲、看小說(shuō)的娛樂(lè)類(lèi)，第三階段是以電商、團(tuán)購(gòu)、理財(cái)、健康為主的生活類(lèi)，這三個(gè)階段的變化，也讓互聯(lián)網(wǎng)從1G時(shí)代進(jìn)化到5G時(shí)代，從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)進(jìn)化到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從前互聯(lián)時(shí)代到大數(shù)據(jù)時(shí)代。

從1996年到2016年的二十年間，全世界前十名企業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占的分量越來(lái)越重。1996年，第1名通用電氣，第2名可口可樂(lè)，第10名才是勉強(qiáng)算是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的微軟；2006年，第1名是通用電氣，微軟到了第4名；2016年，第1名是蘋(píng)果，第2名是谷歌，第3名是微軟，第6名是亞馬遜，第7名是FACEbook, 第9名是通用電氣，第10名是騰訊。世界前十強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從原來(lái)的只有一家，到現(xiàn)在占據(jù)半壁江山。

（三）在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，企業(yè)就是一個(gè)個(gè)平臺(tái)。原來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，之后是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，講究企業(yè)集團(tuán)之間的協(xié)作；現(xiàn)在就是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，依托龍頭企業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)協(xié)作，企業(yè)成為一個(gè)個(gè)滿(mǎn)足顧客體驗(yàn)需求的平臺(tái)，龍頭企業(yè)就是負(fù)責(zé)搭建這個(gè)平臺(tái)。蕭山信息港小鎮(zhèn)建立眾多智慧谷，就是采取的1+X的模式，引入一個(gè)龍頭企業(yè)，由這個(gè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)引入和帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，最從打造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。比如，中國(guó)智慧健康谷，就是用微醫(yī)這樣的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，他整合了全國(guó)各地的醫(yī)療資源，使你真正不用出戶(hù)，就能得到醫(yī)生的診斷，就能提前掛上號(hào)。此外，還有以豬八戒勝達(dá)為龍頭的中國(guó)智慧包裝谷，以戶(hù)幫戶(hù)為龍頭的中國(guó)智慧家居谷，以數(shù)聯(lián)中國(guó)為龍頭的中國(guó)智慧設(shè)計(jì)谷，以口袋購(gòu)物微店這樣微商的為龍頭的中國(guó)智慧移動(dòng)谷等等。

（四）關(guān)于大數(shù)據(jù)。大家都知道，“1.73”，只是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，毫無(wú)意義。如果加上“男人”——“1.73米的男人”，那么就是一條信息。如果再加上“北方男人平均身高>1.73米，南方男人平均身高<1.73米”這就是一條知識(shí)。數(shù)據(jù)+信息+知識(shí)，這就是最簡(jiǎn)單的大數(shù)據(jù)概念。我們的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)思維解決現(xiàn)在銷(xiāo)售力量弱和品牌不強(qiáng)的問(wèn)題，要學(xué)會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)上去，用互聯(lián)網(wǎng)的方式管理生產(chǎn)。這就需要建數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)你有了這一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息時(shí)代，你就先能比別人早知道三分鐘。商機(jī)就是戰(zhàn)場(chǎng)，三分鐘是非常寶貴的。

四、關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的思考和建議

軸承、紡織、車(chē)用配件和有色金屬加工等產(chǎn)業(yè)仍屬于資源加工型，在發(fā)展思路和路徑上對(duì)資源、能源、廉價(jià)勞動(dòng)力和大規(guī)模投資拉動(dòng)依賴(lài)性很強(qiáng)，對(duì)技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)、業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新不敏感，與廣東、江蘇、浙江等先進(jìn)省市相比，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距較大。一是企業(yè)對(duì)新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和形成機(jī)理不理解，對(duì)實(shí)現(xiàn)方式不掌握，對(duì)能不能發(fā)展起來(lái)沒(méi)信心，思維仍然停留在傳統(tǒng)路徑上。在企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化互聯(lián)互通上仍存在技術(shù)和管理障礙。二是企業(yè)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)等科技發(fā)展帶來(lái)的深刻影響認(rèn)識(shí)不足，既沒(méi)看到對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展方式的顛覆，也沒(méi)看出新資源、新平臺(tái)帶來(lái)的新機(jī)遇。發(fā)展信息技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的困難所拖累。三是企業(yè)對(duì)智能機(jī)器人、增材制造、新材料、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用微乎其微。

但另一方面，民營(yíng)企業(yè)在滿(mǎn)足市場(chǎng)多元需求上有更多的優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)造新業(yè)態(tài)新模式上有更大的靈活性，也就是專(zhuān)精特優(yōu)。所以，民營(yíng)企業(yè)仍然是發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的主體，也是希望所在。無(wú)論是軸承產(chǎn)業(yè)還是紡織產(chǎn)業(yè)，還是車(chē)用零部件，既沒(méi)有必要以眾多資本固守資源初加工領(lǐng)域，也沒(méi)有必要在深加工空隙里亦步亦趨，更沒(méi)有必要硬拼資金在產(chǎn)業(yè)過(guò)剩行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。要變向換道，跳出老圈子，轉(zhuǎn)向新軌道。跳出老路就是一片新的天地，可以大有作為。要走新經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。這不是對(duì)歷次工業(yè)革命的否定，而是站在巨人的肩膀上再出發(fā)。

（一）利用新技術(shù)為我所用，改進(jìn)工藝裝備。在如今互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)高度應(yīng)用的時(shí)代，傳統(tǒng)工業(yè)更要充分利用好新技術(shù)。一方面，要注重利用各種平臺(tái)，比如最普通的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，比如注重積累好大數(shù)據(jù)、應(yīng)用好大數(shù)據(jù)，為以后在專(zhuān)精特優(yōu)發(fā)展上打下好基礎(chǔ)。宇捷軸承利用SPC質(zhì)量控制系統(tǒng)率先搜集軸承在磨加工機(jī)床的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，春夏秋冬各種環(huán)境下的數(shù)據(jù)都有，經(jīng)過(guò)三年的沉淀，他就有在調(diào)心滾子領(lǐng)域的絕對(duì)權(quán)威數(shù)據(jù)，到時(shí)只需要發(fā)布一個(gè)指令，就能生產(chǎn)中完全合乎標(biāo)準(zhǔn)的軸承。別人沒(méi)有的，你有，這就是大數(shù)據(jù)時(shí)代的先機(jī)。別人有，你沒(méi)有，你就會(huì)落后別人半拍。另一方面，要注重對(duì)工業(yè)機(jī)器人、高級(jí)數(shù)控加工中心的應(yīng)用。別人都已經(jīng)設(shè)計(jì)出來(lái)了，企業(yè)要做的只是定制成自己需要的，改進(jìn)工藝裝備。工業(yè)機(jī)器人，標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不會(huì)疲勞、不會(huì)有怨言，是老板喜歡用的。高級(jí)數(shù)控加工中心，精度高，速度快，只需要你建模，就能生產(chǎn)出你想要的產(chǎn)品。魯磁機(jī)械是為工業(yè)機(jī)器人做配套的企業(yè)，磁力吸盤(pán)就是工業(yè)機(jī)器人的一個(gè)關(guān)鍵部件，下一步可以向自己來(lái)組裝機(jī)器人的方向發(fā)展。中瑞投入的數(shù)控加工中心，保證了保持器的絕對(duì)精度，才能夠?yàn)殍F姆肯配套。博特花了100多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)的了“三坐標(biāo)檢測(cè)儀”，能夠檢測(cè)軸承及配件的直線(xiàn)度、平面度、圓度和圓柱度，這是檢測(cè)和質(zhì)量控制不可缺少的。這些企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新裝備的范例，是廣大中小企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

（二）以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，打造專(zhuān)特品牌。引導(dǎo)中小企業(yè)專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)，加快技術(shù)研發(fā)，采用獨(dú)創(chuàng)技術(shù)和工藝，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。培育一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性高，細(xì)分領(lǐng)域的“小巨人”企業(yè)和“隱形冠軍”。一是培育創(chuàng)新型企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)注重發(fā)明專(zhuān)利的申請(qǐng)。很多企業(yè)不知道怎么申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利，或者不愿意申請(qǐng)，自己在技術(shù)上有了改進(jìn)，也不會(huì)申請(qǐng)，這對(duì)下一步申請(qǐng)創(chuàng)新型企業(yè)和名牌、品牌有一定障礙。要引導(dǎo)骨干企業(yè)采取自主創(chuàng)新、綜合創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等方式，改善傳統(tǒng)工藝，注重各項(xiàng)專(zhuān)利的申請(qǐng)。二是培育高技術(shù)高附加值高成長(zhǎng)企業(yè)。開(kāi)展“一企一技術(shù)”活動(dòng)，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)、工藝、產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力。三是培育“隱型冠軍”和行業(yè)小巨人。加大細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力度，在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、產(chǎn)業(yè)鏈條的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，創(chuàng)造更多的適合自身發(fā)展的技術(shù)絕活和專(zhuān)有技術(shù)。總起來(lái)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新就是一句話(huà)：“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我專(zhuān)”。

（三）以發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+為重點(diǎn)，培育發(fā)展一批新業(yè)態(tài)新模式。三一重工與騰訊云合作，共同搭建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，把全球30萬(wàn)臺(tái)重型機(jī)械設(shè)備聯(lián)在一起，實(shí)時(shí)采集參數(shù)超過(guò)1萬(wàn)個(gè)，能夠?qū)崿F(xiàn)故障立刻感知，2小時(shí)到場(chǎng)、20小時(shí)解決。實(shí)現(xiàn)了由制造業(yè)企業(yè)向制造服務(wù)業(yè)企業(yè)的完美轉(zhuǎn)變。我們要注重對(duì)這樣企業(yè)的培養(yǎng)，充分利用在線(xiàn)檢測(cè)和可追溯管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品每一個(gè)環(huán)節(jié)都能有保障品質(zhì)，從而樹(shù)立良好品牌。同時(shí)，要發(fā)展電子商務(wù)。大力發(fā)展跨境電商、農(nóng)村電商、電商平臺(tái)、電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步提高中小企業(yè)電商應(yīng)用率，用電商規(guī)模化催生產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、聚集化。下半年，我們要繼續(xù)與做單品電商龍頭企業(yè)中國(guó)網(wǎng)庫(kù)接觸洽談，打造中國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)網(wǎng)平臺(tái)，讓更多的優(yōu)質(zhì)軸承企業(yè)在上面得到廣泛交易，打造傳統(tǒng)工業(yè)的上下游互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作，開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合服務(wù)。要破除產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、領(lǐng)域、地域、歸屬等陳舊意識(shí)，哪里有需要，就在哪里發(fā)展。

五、關(guān)于特色小鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)

（一）特色小鎮(zhèn)的提出。2005年，習(xí)近平在安吉余村、桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)調(diào)研提出“綠水青山就是金山銀山”概念。2013年10月24日，阿里云攜手30家云計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的代表企業(yè)宣布成立云計(jì)算生態(tài)聯(lián)盟—“云棲小鎮(zhèn)聯(lián)盟”。2014年10月，時(shí)任浙江省長(zhǎng)李強(qiáng)首次提出“特色小鎮(zhèn)”。2015年12月，習(xí)近平烏鎮(zhèn)演講。2015年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，習(xí)近平講述特色小鎮(zhèn)，其中夢(mèng)想小鎮(zhèn)、云棲小鎮(zhèn)等被提及。2015年12月，習(xí)近平在中央財(cái)辦劉鶴《浙江特色小鎮(zhèn)調(diào)研報(bào)告》上作了重要批示。2015年6月，第一批浙江省級(jí)“特色小鎮(zhèn)”創(chuàng)建名單公布，37個(gè)小鎮(zhèn)入圍。2016年1月，第二批浙江省級(jí)“特色小鎮(zhèn)”名單公布，42個(gè)小鎮(zhèn)入圍。2016年5月，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布今年將引導(dǎo)扶持發(fā)展近1000個(gè)特色小鎮(zhèn)。2016年8月，《中共河北省委、河北省人民政府關(guān)于建設(shè)特色小鎮(zhèn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)，決定在3年至5年內(nèi)打造百座特色小鎮(zhèn)，總投資規(guī)模達(dá)到2000億元。從此，14地方政策密集出臺(tái)，浙江、上海、福建、重慶、廣東、河北、甘肅、江蘇、深圳、天津、貴州、四川、山東、新疆（1000億）、北京市已明確出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn)。

（二）山東特色小鎮(zhèn)名單公布。2017年1月23日，山東省魯政辦字［2017］16號(hào)文件公布山東省特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，煙店軸承商貿(mào)小鎮(zhèn)等60個(gè)小鎮(zhèn)入選省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。特色小鎮(zhèn)是區(qū)別于行政區(qū)劃單元和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游特色和一定社區(qū)功能的發(fā)展空間平臺(tái)。到2020年，山東省要?jiǎng)?chuàng)建100個(gè)左右產(chǎn)業(yè)上“特而強(qiáng)”、機(jī)制上“新而活”、功能上“聚而合”、形態(tài)上“精而美”的特色小鎮(zhèn)，成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地、產(chǎn)業(yè)投資洼地、休閑養(yǎng)生福地、觀光旅游勝地，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)稅收占特色小鎮(zhèn)稅收總量的70%以上。

（三）關(guān)于軸承工業(yè)園和煙店軸承商貿(mào)小鎮(zhèn)發(fā)展的建議。當(dāng)前環(huán)保與安全生產(chǎn)高壓檢查整改，對(duì)軸承產(chǎn)業(yè)造成一定的影響。比較規(guī)范的企業(yè)比如宇捷、博特等開(kāi)始補(bǔ)環(huán)評(píng)、安評(píng)、立項(xiàng)、上設(shè)備，等待驗(yàn)收合格后，開(kāi)始規(guī)范生產(chǎn)。但大部分生產(chǎn)企業(yè)無(wú)力進(jìn)行整改，只能停產(chǎn)停工為之前不規(guī)范發(fā)展的惡果買(mǎi)單。如果時(shí)間一長(zhǎng)，企業(yè)的資金鏈和客戶(hù)群就面臨很大的隱患。在這種情況下，軸承工業(yè)園的建設(shè)要盡快提上議事日程，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園發(fā)展。

1、集中一鎮(zhèn)先期建設(shè)。依托煙店鎮(zhèn)在規(guī)劃內(nèi)，率先拿出一塊300-500畝的土地，先期建設(shè)園區(qū)。由煙店鎮(zhèn)統(tǒng)一操作，比聯(lián)合潘莊、唐園三鎮(zhèn)統(tǒng)一建設(shè)時(shí)間要快，也容易集中資源建設(shè)。

2、政府要當(dāng)好“店小二”。政府對(duì)工業(yè)園要“提高責(zé)任、盡力包容、優(yōu)化服務(wù)、增強(qiáng)本領(lǐng)”，在五個(gè)方面的提供“店小二式的專(zhuān)業(yè)化貼身服務(wù)”。（1）搭建內(nèi)容空間環(huán)境。根據(jù)軸承產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照環(huán)保和安全生產(chǎn)的要求，從內(nèi)部裝修、用電用水、綠化及相關(guān)健康設(shè)施對(duì)園區(qū)做進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。（2）搭建商務(wù)配套環(huán)境。要建設(shè)人才公寓、便利店、餐廳、銀行、健身房、快遞、賓館酒店等相關(guān)商務(wù)配套設(shè)施，吸引技術(shù)人才入駐。同時(shí)，利用煙店軸承商貿(mào)小鎮(zhèn)的創(chuàng)建，把與軸承市場(chǎng)配套的相關(guān)設(shè)施繼續(xù)完善，真正把軸承工業(yè)園和煙店軸承商貿(mào)小鎮(zhèn)打造成一個(gè)“三生有幸”（生產(chǎn)、生活、生態(tài)，群眾幸福）的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。（3）政策環(huán)境搭建。要出臺(tái)一系列針對(duì)入園企業(yè)的優(yōu)惠措施，從而把規(guī)范高端的企業(yè)與原來(lái)落后的小散亂污的企業(yè)區(qū)別開(kāi)，更有利于優(yōu)勢(shì)資源的匯集。同時(shí)，園區(qū)可以采取政府主導(dǎo)、企業(yè)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的扁平化管理體制。比如，允許事業(yè)性質(zhì)的政府部門(mén)與國(guó)有投資公司一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子的方式并存，這樣更能體現(xiàn)了公司運(yùn)作的靈活、方便性，也體現(xiàn)了政府管理的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)性。（4）公共技術(shù)平臺(tái)搭建。充分利用現(xiàn)有的以山東洛軸所軸承研究院、質(zhì)城檢測(cè)、宇捷軸承商務(wù)中心、智創(chuàng)未來(lái)等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)群，為園區(qū)打造實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的技術(shù)平臺(tái)。（5）園區(qū)服務(wù)體系搭建。要參考浙江“最多跑一次”改革的做法，多方整合創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家需要的各種資源，用最專(zhuān)業(yè)、最高效、最創(chuàng)新的服務(wù)為入駐企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源，使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家在園區(qū)內(nèi)能得到更省心、更高效、更快速的發(fā)展。

3、注重人才培養(yǎng)。人才技術(shù)是園區(qū)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，不可缺少的關(guān)鍵因素。一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域，必須有聚集的高端人才。要加強(qiáng)校企合作、搭建就業(yè)平臺(tái)。積極探索與各類(lèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作的方式，以研討、平臺(tái)、培訓(xùn)、授課、實(shí)習(xí)早就業(yè)等方式交流合作，致力于軸承技術(shù)人才的培養(yǎng)。根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制化人才培養(yǎng)，全面提升人才專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)人才忠誠(chéng)度實(shí)現(xiàn)“畢業(yè)即可上崗”，減少人員流失率。同時(shí)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以文字、圖文、視頻、直播等多種形式從多個(gè)角度展開(kāi)線(xiàn)上培訓(xùn)，帶給一線(xiàn)工人最新的技術(shù)和知識(shí)。建議針對(duì)研發(fā)人員和技術(shù)工人缺乏的現(xiàn)實(shí)，制定專(zhuān)門(mén)針對(duì)園區(qū)的人才政策，讓能干事、想干事的人才留得下。