第一篇：總監辦2013年6月份安全工作報告

總監辦2013年6月份安全工作報告

為貫徹落實《云南省公路投資開發有限責任公司關于開展全省安全生產大檢查的通知》（云路投質監[2013]395號）文件精神，要求各單位制定“安全生產大檢查”實施方案，并按照實施方案，切實展開百日安全生產大檢查，全面加強和改進安全生產工作按照交通運輸部大檢查活動要求，現將6月份安全工作匯總如下：

一、強化管理，密切部署“安全生產月”活動

為確保“安全生產月”活動順利進行，總監辦成立了以張培龍為組長，王樹海、孫明鋼為副組長，各專業監理工程師為成員的領導小組，并召集全體監理人員召開總監辦“安全生產月”活動動員大會。會議首先向全體監理人員傳達了“安全生產月”活動的主要精神，并要求總監辦全體監理人員積極參與安全生產月相關活動。

二、加強安全培訓教育，強化安全意識

總監辦利用施工間隙和晚上組織全體監理人員進行安全教育培訓。總監辦一方面對監理人員傳達了“安全生產月”活動實施方案的內容，另一方面對監理人員進行安全生產法律法規以及施工現場安全生產注意事項等安全培訓，并組織監理人員進行安全基礎知識競賽活動，用以加強員工的安全知識，強化監理人員的安全意識。

三、加大安全檢查力度，確保施工現場無安全隱患 在安全生產月期間，總監辦領導小組加大對施工現場的檢查力度，排查安全隱患，特別是高危作業和高危物品管理。如：腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、高邊坡、吊裝設備、拌合設備、民工駐地、棄土場、危爆物品、油庫等進行檢查。要做到“橫向到邊，縱向到底”，確保不留死角。對總監辦檢查暴露出的問題，已要求施工單位進行整改，并把責任人落實到個人。確保安全生產月期間總監辦所轄范圍內無安全事故發生。

四、認真總結，做好下一步安全管理工作

6月27日晚上19:30，在總監辦會議室召開全體監理人員會議，會議主題是：“安全生產月”活動總結會議。總監辦張培龍就“安全生產月”活動中取得的成績與不足進行了點評，并對下一步安全管理工作提出了要求。

通過“安全生產月”活動，進一步提高了總監辦監理人員對安全生產工作重要性的認識，有力的推動了監理人員安全生產責任制的落實。通過安全生產月總結會議，我總監辦已認真總結經驗。并在今后的工作中，總監辦將以“安全生產月”活動為基礎，更加嚴格、更加細致地做好安全管理工作，為使普宣高速公路成為“平安工地”、施工安全標準化工地出一份力。

山東格瑞特監理咨詢有限公司

普宣高速公路第一總監辦

2013年6月30日

第二篇：總監辦2013年6月份安全工作報告

云南省普立（黔滇界）至宣威高速公路工程項目

總監辦2013年6月份安全工作報告

山東格瑞特監理咨詢有限公司

云南普宣高速公路第一總監理工程師辦公室

二○一三年六月三十日 總監辦2013年6月份安全工作報告

為貫徹落實《云南省公路投資開發有限責任公司關于開展全省安全生產大檢查的通知》（云路投質監[2013]395號）文件精神，要求各單位制定“安全生產大檢查”實施方案，并按照實施方案，切實展開百日安全生產大檢查，全面加強和改進安全生產工作按照交通運輸部大檢查活動要求，現將6月份安全工作匯總如下：

一、強化管理，密切部署“安全生產月”活動

為確保“安全生產月”活動順利進行，總監辦成立了以張培龍為組長，王樹海、孫明鋼為副組長，各專業監理工程師為成員的領導小組，并召集全體監理人員召開總監辦“安全生產月”活動動員大會。會議首先向全體監理人員傳達了“安全生產月”活動的主要精神，并要求總監辦全體監理人員積極參與安全生產月相關活動。

二、加強安全培訓教育，強化安全意識

總監辦利用施工間隙和晚上組織全體監理人員進行安全教育培訓。總監辦一方面對監理人員傳達了“安全生產月”活動實施方案的內容，另一方面對監理人員進行安全生產法律法規以及施工現場安全生產注意事項等安全培訓，并組織監理人員進行安全基礎知識競賽活動，用以加強員工的安全知識，強化監理人員的安全意識。

三、加大安全檢查力度，確保施工現場無安全隱患 在安全生產月期間，總監辦領導小組加大對施工現場的檢查力度，排查安全隱患，特別是高危作業和高危物品管理。如：腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、高邊坡、吊裝設備、拌合設備、民工駐地、棄土場、危爆物品、油庫等進行檢查。要做到“橫向到邊，縱向到底”，確保不留死角。對總監辦檢查暴露出的問題，已要求施工單位進行整改，并把責任人落實到個人。確保安全生產月期間總監辦所轄范圍內無安全事故發生。

四、認真總結，做好下一步安全管理工作

6月27日晚上19:30，在總監辦會議室召開全體監理人員會議，會議主題是：“安全生產月”活動總結會議。總監辦張培龍就“安全生產月”活動中取得的成績與不足進行了點評，并對下一步安全管理工作提出了要求。

通過“安全生產月”活動，進一步提高了總監辦監理人員對安全生產工作重要性的認識，有力的推動了監理人員安全生產責任制的落實。通過安全生產月總結會議，我總監辦已認真總結經驗。并在今后的工作中，總監辦將以“安全生產月”活動為基礎，更加嚴格、更加細致地做好安全管理工作，為使普宣高速公路成為“平安工地”、施工安全標準化工地出一份力。

山東格瑞特監理咨詢有限公司

普宣高速公路第一總監辦

2013年6月30日

第三篇：安全總監工作報告

安全總監工作報告

各位領導、同志們：

我是20XX年6月開始擔任****場副場長兼安全總監，這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協調工作，安全總監工作報告。4個月以來，在場長、書記的領導下，在各有關部室的大力支持下，緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行**場副職領導的各項職責，完成副職領導目標責任狀的內容。

下面：我現在將四個月來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。

一、近期工作情況

（一）、明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產

20XX年對我們梁場來說是極不平凡的一年，也是第一有限公司的第一個**場，在20XX年5月31日參加完開工典禮之后，于20XX年6月1日，我們就馬上就入住現場，開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下，調動各種關系，在當地政府的配合下，用了短短11天的時間，把210畝水稻田地征遷完畢。

強化生產組織的嚴密性。針對**場今年工程施工任務量較大，始終堅持生產早例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保**場今年生產任務的順利完成。

（二）強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建**場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各部位的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了**場的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握**場生產的第一手材料，每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠，綁扎臺座等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

（三）、加強安全管理工作，做到生產無事故。

抓好安全生產工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。**場針對目前新進人員較多，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的八字方針，工作報告《安全總監工作報告》。接著進行**場的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名***員清正廉潔的本色。四個月以來，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持***員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做**場合格的管理者。

四、存在的不足

四個月來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；

2、由于是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把**場的安全生產組織得更好。特別是今年**場生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期的提前，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。

以上是我在20XX年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使**場的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家

第四篇：監理總監辦廉政工作報告

XX公路監理X標段總監辦廉政建設工作報告 XXXX公司XXX公路總監辦，承擔XX公路三、四標段監理任務，全長38.012㎞，其中XXX段由XXX公司承建，投資金額XXXXX元，XXXX段由XXXX公司承建，投資金額XXXX元，總投資XXX元。總監辦下設實驗室、辦公室及兩個監理組，共有監理人員28人，其中專業技術人員22人，后勤人員6人。

總監辦自XXX年X月成立之初，便確立了“把XXX公路建設成一條陽光路、生態路、精品路、安全路”的指導思想，我們在總公司的正確領導下，在項目辦的宏觀調控下，從工程廉政建設的特點及監理工作實際出發，以市公路局“質量年”活動為契機，以全體監理人員為主題，以廉政建設為骨架，以反腐倡廉教育為主線，全面構筑工程廉政建設保障體系，確立“工程優，人員優”的工作目標，從而促進了工程廉政建設的開展，避免了吃拿卡要等腐敗現象的發生，保證了項目合同各項廉政條款的落實，現將主要工作匯報如下：

一、建章立制，堅持制度先行

為使全體監理人員更好地規范自己的行為，各部門能夠正確行使職權、履行職責，廉潔高效地完成各項工作任務，我們堅持制度先行，以制度促管理，以管理促規范，逐步建立和完善了一批制度、辦法和一些具體規定。先后出臺了《監理工作計劃》、《監理工作細則》、《監理部廉政建設制度》、《監理人員須知》及《監理人員十不準》等管理制度，使各項工作都有章可循、有據

可依，從而達到規范化、程序化、科學化、制度化的管理目標。

二、狠抓思想教育，強化法紀觀念

作為監理單位，要保護員工不犯錯誤，首先要抓好預防教育工作，在全體監理人員中構筑起思想道德防線。為此，我們注重抓了四個方面的教育：

一是抓理論教育。總監辦利用每月的辦公會向員工宣傳中央領導同志有關反腐倡廉重要講話及干部監督方面的理論文章，要求全體人員認真學習各級政府關于反腐倡廉的會議精神及重要講話，學習廉政建設的相關文件、制度。把理論學習不斷引向深入。

二是抓經常性教育。總監辦利用早會時間對員工進行經常性的廉政教育，做到常常講，會會講，防微杜漸，警鐘長鳴。三是抓政策法規教育。為了增強教育針對性，總監辦利用網絡、報紙，對全體人員進行法制教育,收到了很好的效果。四是抓正反典型教育。總監辦經常在宣傳教育工作中列舉一些正反典型案例。達到了通過一案，警示一線，教育一片的目的，使反腐倡廉工作不斷深入人心。同時，日常工作中，發現問題和苗頭及時打招呼、提個醒，對群眾反映的問題，堅持在會議上敲警鐘、打“預防針”，起到了警示、預防和制止的作用。

三、建立監督機制，抓好監督制約工作

首先，我們建立健全了總監辦廉政建設責任制。成立了廉政建設領導小組，按照“總監主抓”和“誰主管誰負責”、“一級抓一級”的原則，明確了公司統一領導，總監負總責，各部門負責人

對所在部門負責的廉政建設領導體制和工作機制。在落實廉政建設責任制方面，總監辦管理人員不僅注意抓好自己分管的部門，而且注意率先垂范，在廉潔自律方面從嚴要求自己，帶頭執行有關紀律。為加強廉政建設的管理力度，總監辦將廉政建設責任制分解到各個部門，與各部門各監理人員分別簽訂了廉政責任書，明確了各部門廉政建設目標責任，對于有效地扼制腐敗現象的發生，保證廉政建設責任制的貫徹落實起到了積極的作用。

其次，建立了內部制約機制。自2011年9月份進場以來，就把紀檢監察作為一項重要工作來抓。為了確保工程計量支付工作的透明度，總監辦利用信息管理平臺的支付系統，通過設置不同的審批權限，對支付流程中各審批環節進行監督，不但提高了工作效率，而且增加了工作的透明度，有效地防止了出現暗箱操作以及吃、拿、卡、要等腐敗現象的滋生。

四、加強法制宣傳教育，作好綜合治理工作

充分利用局域網絡、報刊、等各種宣傳媒介進行法制宣傳，同時交流經驗，溝通信息，提醒全體參建人員增強法制觀念，強化遵紀守法意識，認清職務犯罪的危害性，自覺抵制不良誘惑和侵襲，增強抵御犯罪的能力和自我保護能力，促進監理人員樹立良好的職業道德，從而提高自身的“免疫力”。

工程建設從開工至今尚未發生違法違紀行為。但我們清醒地看到了滋生腐敗的土壤和條件還存在于施工中的多個環節。職務犯罪預防工作的任務還很艱巨，因此我們將繼續按照黨的十六大提出的“堅持標本兼治、綜合治理的方針，逐步加大治本的力

度。加強教育，發展民主，健全法制，強化監督，創新體制，把反腐敗寓于各項重要政策措施之中”的解決腐敗問題的思路和辦法，進一步探索建立職務犯罪預防工作長效動態管理機制，依靠黨組織和全社會的力量，加大標本兼治、綜合治理的力度，積極汲取其他單位的成功經驗，為最終實現本項目“工程安全、資金安全、人員安全

”和“工程優質、人員優秀”的目標而不懈努力。X

第五篇：總監辦安全管理制度

大石一級公路總監辦

安全生產管理機構

陜西利民公路工程咨詢服務有限公司

目 錄

第一章 總 則 第1頁

第二章 安全生產管理機構 第2頁

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章

第十章

第十一章

安全生產責任制 安全生產教育培訓制度

安全生產監督檢查制度 安全工作會議制度 安全事故隱患排查制度 專項施工方案審查制度 安全事故報告與處理制度安全事故責任追究制度 安全生產檔案管理制度 2

3頁 7頁

9頁 9頁 10頁10頁11頁

12頁13頁第第第第第 第 第第第大石一級公路總監辦

安全生產管理制度

第一章

總

則

第一條 為了加強大石一級高速公路工程建設的安全管理，防止和減少施工安全事故、保障人身和財產安全，把大石一級公路建設成優質工程、廉政工程和安全工程，根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》交通部《公路工程施工安全生產技術規程》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》等國家和部門的法律法規，以及陜西省有關政策規定和省交通廳文件要求，結合大石一級公路建設的實際，制定本制度。

第二條 安全生產管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全和誰主管誰負責的原則。參與大石一級公路建設的各監理、施工單位要正確處理安全與工期、質量、效益等方面的關系，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在安全與生產發生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工。

第三條 貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規，增強法制觀念。

第四條 任何單位或個人對違反安全生產法律、法規和規章的行為，有權進行檢舉、控告。

第二章 安全生產管理機構

第五條 安全生產組織機構建設，是安全生產管理的組織落實體系。從總監辦、監理組、各施工單位、到各施工隊和班組，都要層層建立安全生產組織，把安全生產管理責任落實到人。各單位一把手是安全生產第一責任人，施工單位項目經理是安全生產的第一責任人，駐地監理是安全生產監督管理的第一責任人。

第六條 總監辦安全生產領導小組 組 長：陳小光

副組長：杜厚順 李玉龍 黃繼康 組 員：總監辦各部門各專業監理工程師

安全生產辦公室設在總監辦辦公室，電話：*** 第七條 各監理組成立安全生產監督領導小組，負責對所轄合同段安全生產的監督和安全技術的指導，由監理組組長任組長，為安全生產第一負責人，并指定一名專業工程師為專職安全監理，負責日常安全技術的監督管理工作。

第八條 各項目經理部相應成立安全生產領導小組，下設安質科（或部）。安全生產領導小組由項目經理部經理、副經理、黨支部書記、總工和安質科的科長組成。安質科按照安全生產合同規定數量設置專（兼）職安全員。項目經理和分管安全生產的副經理為第一和主要負責人。

第九條 施工現場應設置安全管理人員和安全技術人員。施工單位所轄工區（隊）應有兼職安全員。現場施工員 4 要分管安全。工區（隊）負責人是本工區（隊）安全生產第一負責人，分管安全的副職領導是主要負責人。

第三章 安全生產責任制

第十條 參建單位要層層簽訂安全生產責任書，健全安全生產責任制，將安全生產責任落實到人，做到安全職責明確。

第十一條 各崗位人員安全責任制

（一）總監理工程師職責

1、項目總監理工程師是監理公司派出的全面履行項目監理合同的全權負責人，行使監理合同授予的權限并領導項目總監辦的全面工作。對內向監理公司負責，對外向項目建設單位負責，對總監辦安全生產負主要領導責任。

2、貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規，貫徹公司各項安全生產文件、規章制度和安全技術操作規程，領導和組織總監辦安全監理、勞動保護工作，對本項目部安全生產與健康環境負責，在計劃、布置、檢查、總結、評比質量、進度、投資等工作時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

3、確定總監辦人員的安全監理分工和明確崗位安全生產職責，并通過各種活動把安全生產作為考核每個監理人員重要內容之一。

4、負責開展經常性安全培訓和安全生產教育，組織項目監理人員開展好安全活動，做好記錄。

5、主持編寫項目監理規劃、審批監理組監理實施細則；負責組織本項目監理安全措施計劃，實行科學管理。

6、主持總監辦安全工作會議，簽發總監辦的安全監理文件和指令；決定停工整改、向業主報告、向當地行業及政府主管部門報告等安全監理的重大事項。

7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、安全技術方案。

8、主持或參與項目安全事故的調查；領導和組織本項目部的重大傷亡事故、火災事故的調查分析和處理，并及時向上級如實匯報，落實改進措施，對事故責任者，根據調查小組意見做出處理決定，對重大責任者提出處理意見。

9、領導和組織所轄項目部的定期（不定期）安全大檢查，對查出的問題要及時組織人員整改，對重大安全隱患召開專題會研究，限期整改，并將每項檢查結果、整改落實情況。

（二）安全監理工程師職責

1、專職安全工程師協助總監理工程師組織推動施工建設中的安全生產工作，貫徹執行國家、行業、上級有關安全生產、安全監理的法律、法規和制度。

2、根據項目總監理工程師的安排，組織日常的安全管理工作。

3、負責編制總監辦安全監理計劃，負責安全管理具體 實施、檢查。

4、定期或不定期抽查監理組、施工單位安全管理制度執行狀況，并提出整改意見，負責監督實施，負責與安全監理相關方的聯系和溝通。

5、審查承包單位提交的涉及安全生產的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告。

6、定期向總監理工程師提交安全監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。

7、竣工驗收前，協助施工單位對安全、消防設施進行校驗，達到工程建設項目符合監理驗收規范，參加本工程有關安全、消防項目的竣工驗收及試運轉工作。

8、按時參加由業主或當地安全主管部門、上級部門現場安全、消防檢查和講評工作。

9、定期或不定期地組織施工現場安全、消防檢查和安全生產例會。

10、對施工現場的安全監理工作實行日檢查制，協助施工單位解決施工過程中出現的安全、消防難點，確保安全施工。

11、在施工現場發現違章及時制止，發現重大事故隱患時要與施工單位安全負責人及時通報并協助制定行之有效的整改措施。

12、施工過程中出現的各類重大事故，應立即向總監匯 報，并協助事故現場搶救及處理工作。

（四）各部門職責

1、綜合部全面負責總監辦的安全生產工作，包括：辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛生；車輛的防火、防盜、安全管理；流行性、傳染性疫病的防治。

2、工程技術部責監督檢查各監理、施工單位日常的安全生產工作，各施工單位安全生產預案的落實情況，組織全線的安全生產檢查評比工作，對承包人進行安全生產管理的宣傳教育工作，組織交流、推廣先進經驗，參加安全事故的調查、分析、處理工作。

4、中心試驗室負責本項目的試驗管理安全工作，對本工程項目的試驗、檢測數據和永久性材料進行有效控制，確保檢測數據真實可靠，原材料合格，從源頭上控制整個項目的工程質量安全。按照本項目專用技術規范的要求確定試驗程序，制定試驗有關規章制度，組織試驗人員進行安全業務學習與交流，研究解決施工中有關試驗、檢測問題，確保試驗檢測工作安全。

5、計劃合約部負責總監辦各種檔案資料的保管、保密工作，負責監督檢查高管局與中標單位簽訂的安全生產合同的履約情況。

第四章 安全生產宣傳教育及培訓制度 第十二條 加強安全宣傳教育，提高全員安全意識，是做好安全生產工作的重要保證。各單位要建立健全勞動安全 8 生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育與培訓工作；

（一）要深入開展安全生產教育培訓，使全體施工人員特別是一線操作民工真正認識到安全生產的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。懂得安全生產和文明施工的知識、作業場所及工作崗位存在的危險因素、防范措施與事故應急措施。

（二）安全教育的內容，包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項。要讓每一個管理人員、每一個民工對安全管理、對所從事的工種的安全規程做到應知應會，要講得出，做得到。

（三）進場監理人員應進行安全生產教育和培訓，保證監理人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。

（四）對新進場的民工首次崗前安全教育培訓不得少于32學時，每年接受再培訓時間不少于20學時。

（五）未經安全生產教育和培訓的施工人員及勞務隊民工不得上崗作業。

（六）施工單位的特種作業人員必須經過專門安全技術培訓，必須取得勞動行政部門頒發的《特種作業人員操作證》。

第十三條 各單位應加強對駕駛員的管理，定期進行交通安全教育。

第十四條 各單位安全教育及培訓要有計劃、有內容、有記錄、有效果，尤其對新上崗人員、特殊工種人員、改變工種人員、采用新技術的人員及時進行安全生產教育和培訓。有安全教育培訓記錄。

第十五條 要經常宣傳安全生產的重要性和如何搞好安全生產，以增強全員安全生產意識。要用正反兩方面的典型事例并結合施工實際，搞好安全生產宣傳。施工現場要設置安全標語，安全紀律牌、操作規程牌和安全標志。

第五章 安全生產監督檢查制度

第十六條 依法嚴格審查施工單位的安全生產許可證及“三類人員”特種作業人員資質。

第十七條 審查施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；審查核實施工單位的安全技術交底交底并監督實施：核查施工單位特種設備的驗收手續和生產安全事故應急救援預案。

第十八條 對危險性較大的工程加強監督檢查，發現隱患，下達指令要求整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并報告建設單位。施工單位不整改或者不停止施工的，應當向交通主管部門報告。

第十九條 總監辦、監理組定期或不定期對施工單位進行監督檢查，建立安全安全生產監督檢查臺賬。

第二十條 總監辦、監理組對監督檢查中存在的問題處理要閉合。

第六章 安全工作會議制度

第二十一條 為更好地貫徹執行安全生產規章制度，必須建立健全安全生產工作會議制度。

（一）各單位在制定定期生產會議（例會）制度的同時，也要制定定期安全會議制度。一般規定：總監辦、監理組每月不得少于1次、項目經理部每月不得少于2次；各工區（隊）每月不少于4次。安全會議必須保證質量，不要流于形式走過場，必須做好會議記錄并存檔備查。

第七章 安全事故隱患排查制度

第二十二條 安全生產事故隱患排查時，實現“預防為主”的重要手段，必須有效地進行。總監辦、監理組、施工單位必須建立和實施定期或不定期安全生產檢查制度。并按制度要求組織安全檢查，包括綜合性和專業性檢查，定期檢查和不定期檢查，發現隱患應采取下“監理指令”、“整改通知書”或“整改通知單”辦法限期改正，建立隱患整改臺賬，對重大隱患實施掛牌督辦。

第二十三條 建立專職安全巡查制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應當按照規定定期對施工現場的各種安全設施和勞動保護器具進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。專職安全員每天要有巡查記錄。

第二十四條 建立施工現場安全值班制度。每個施工現場，必須要有兼職安全員或者現場施工員帶班并負責安全工作，發現違章、冒險作業行為要立即予以糾正，遇有緊急情況，有權決定停止作業并向領導報告。

第二十五條 各監理單位、施工單位每月要進行安全自檢、自查，做好各種安全記錄，及時發現安全隱患，制定安全處理措施和事故應急預案，形成安全報告。

第八章

專項施工方案審查制度

第二十六條 施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：

（一）不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；

（二）滑坡和高邊坡處理；

（三）樁基礎、擋墻基礎；

（四）橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等；

（五）其他危險性較大的工程。

必要時，施工單位對前款所列工程的專項施工方案，還應當組織專家進行論證、審查。

第二十七條 總監辦、監理組要嚴格審查，并做好記錄。

第九章 安全事故報告與處理制度

第二十八條 為便于各級主管部門和領導及時了解和妥善處理發生的安全事故，實行安全事故報告和處理制度。

第二十九條 安全事故發生后，要保護好現場，根據造成的人員傷亡或者直接經濟損失確定事故等級，（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損 12 失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。并迅速采取措施搶救傷員和國家財產，防止事故損失擴大，同時按有關規定上報有關部門。

第三十條 報告事故應當包括下列內容：

（一）事故發生單位概況；

（二）事故發生的時間、地點以及事故現場情況；

（三）事故的簡要經過；

（四）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；

（五）已經采取的措施；

（六）其他應當報告的情況。施工單位、監理組、總監辦負責人接到報告后1小時內必須向上級管理單位報告同時向靖宇縣人民政府安監部門報告。

第三十一條 要及時按國家的有關規定成立事故調查組，對事故進行調查處理、全面分析。并寫出調查報。事故調查處理要按實事求是、尊重科學的原則，及時準確地查清事故原因，查明事故性質和責任，總結事故教訓，制定出防范措施和整改處理意見，防止類似事故的重復發生。

第三十二條 事故的處理務必堅持事故責任不清不放過、責任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工 13 沒有受到教育不放過的“四不放過”原則。要防止類似事故的再次發生。

第三十三條

發生事故隱瞞不報，要追究安全生產第一責任人的責任。

第十章 安全事故責任追究制度

第三十四條

總監辦、監理組作為安全生產監督管理職責的有關部門有下列行為之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）不立即組織事故搶救的；

（二）遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的；

（三）阻礙、干涉事故調查工作的；

（四）在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證的。第十一章 安全生產檔案管理制度

第三十五條 安全生產檔案管理，是實施安全生產長效管理的基礎工作，也是安全生產的一個重要組成部分。總監辦、監理組、各項目經理部要指定專人負責對安全生產工作檔案資料進行立卷管理。安全檔案有：安全生產規章制度、安全隱患備案整改檔案、會議記錄檔案、安全生產教育培訓檔案、安全文件檔案、應急救援預案檔案、檢查檔案等。

大石一級公路總監辦

2014年9月1日