第一篇:外一科工作匯報
外一科情況匯報
一:外一科的業務范圍是骨科專業、燒傷專業及整形專業為一體的綜合科室,配備病床33張,其中燒傷病床7張。
科室人員結構是:醫生組5人(包括科主任),其中主任醫師1名、副主任醫師3名、主治醫師1名、無住院醫師,醫生組平均年齡是47歲。護理組9名,其中主管護師2名、護師5名、護士2名。
自1989年建科以來,外一科不斷發展、完善、尤其是二甲醫院評審后,我科不斷完善各項規章制度、使工作程序更加規范,收治病人種類及開展手術范圍不斷擴展,先后十余次實施救治因車禍、塌方、群體燒傷事故造成多臟器損傷及多發性骨折等重度創傷群體患者,均取得很好的治療效果,挽救了大量患者的生命,收到了良好的社會效益及經濟效益。同時有計劃的開展新業務、新技術并獲得顯著成效。例如:開展小切口人工股骨頭置換術及全髖、全膝關節置換術;雙膝關節及雙髖關節同時置換術;肱骨、股骨、脛骨骨折切開復位內固定術等。開展的頸椎、腰椎椎間盤突出癥小切口髓核摘除術;頸椎、腰椎骨折經后路脊髓減壓植骨椎體融合釘棒系統內固定術及椎管內腫瘤摘除術等疑難重癥手術和經皮穿刺頸椎及腰椎間盤突出癥射頻消融治療,均取得良好的效果,達到了同行業的先進水平。
燒傷整形專業的各項規章制度齊全,工作程序規范,多年來,收治了大量的中、重度燒傷及整形患者,開展了切痂植皮及皮瓣轉移殘余創面修復術。特別對電損傷患者的治療取得良好的治療效果,達到了同行業的先進水平。
目前,我科骨科及燒傷整形專業開展的手術范圍均已達到二甲醫院的要求水平,部分手術已達到了三級醫院的要求水平。
二:2011年工作情況:
1:通過全科人員的努力,圓滿完成了醫院布置的各項任務,順利通過等級醫院復審工作及各次檢查。
2:今年共收治病人295人,手術人次(包括門診手術)334例、全年收入864569元,較去年有所提高,超額完成了醫院下達的經濟指標。
3:嚴格落實十五項核心制度,狠抓醫療安全,警鐘長鳴,全年無重大差錯、事故發生。
4:在行風建設上嚴格執行上級的各項規章制度,堅持合理、合規、合法收費,杜絕了私收費,堅持一日清單制度,確保了病人的知情權。在廉潔行醫中,我科無收紅包、受賄的情況發生。不斷提高醫療和服務質量,收到了患者的好評,全年收到病人表揚信、錦旗30余件。
5:積極開展新業務、新技術、在專家的幫助下、通過認真查看資料,耐心細致的準備下,開展了如下重大手術,填補了我院在該領域的空白:(1)嚴重的髖關節病變全髖關節置換術。
(2)多階段腰椎間突出癥髓核摘除植骨釘棒系統內固定術。(3)多階段腰椎間盤突出癥射頻熱凝術。
(4)80—90歲高齡患者人工關節置換術的探討。
三:目前科室存在的問題和面臨的困難
1:醫生人才梯隊建設急需加強,年輕醫生只有一人,已是30多歲; 2:病員量不足,力不從心;
3:科室治療設備少、陳舊、需要更新。
(1)目前急需要更新治療腰腿痛病的“牽引床”;
(2)手術室配備C型臂透視機,以保證手術的開展及安全。
4:提高醫務人員的業務技術、水平及工作能力,必要時到上級大醫院進修學習。
四:2012年工作思路:
1:2012年工作仍要以患者為中心,強化科室內部管理,充分調動大家的工作主動性,發揮每個人的特長,在收治病人上下大功夫,多出主意、想辦法,使收治病人量有大的提高,加大增收節支力度,完成醫院布置的各項任務。
2:以和諧促發展,全科人員要精誠合作,克服一切困難。發揚奉獻精神,始終把醫療安全和患者的利益放在第一位,力保全年不發生醫療糾紛和差錯事故。
3:認真落實十五項核心制度,確保各項工作良好完成。
4:為大家創造良好的學習氛圍,組織大家積極參加省、市醫學專業組織的各次學術活動,必要時派出進修學習,不斷完善自我,提高科室人員的主管、整體素質和醫療技術水平。
5:開展新技術項目:
深靜脈栓塞的預防與治療研究。
張永勇 2011.12.24
第二篇:外一科2009年終工作總結
外一科2009年終工作總結
2009年醫院在XXX、及各級領導的關心支持下,在醫院領導、黨總支的正確領導下,在全院員工的共同努力下醫院圓滿完成了年初制定的全年總收入1800萬的大目標。創XXX醫院歷史新高。在2009年醫院員工收入福利待遇較2008年也有了較大幅度的提高。這些都充分體現出醫院領導、院黨總支對員工的關愛。
2009年是醫院豐收的一年、是發展的一年。對外一科而言同時更是值得反思的一年。就2009年工作總結如下:
1:工作量:全年收治病人1181人,出院1117人(五官科46人)好轉治愈1061人,好轉治愈率89.83%未治57人占0.51%。總住院天數10384天,人均住院9.33天。死亡1人,占0.09%。大大超出了年初制定的收治625人的目標。基礎護理合格率90%以上,急救藥品合格完好率100%,護理文書書寫合格率90%以上。全年完成大小共手術 臺。
2:收入情況:全年總收入383.38萬較2008年上升10.73%,單一百核算101.22萬較2008年上升10.27%。材料費64475.00圓材料收入210660圓,占
4.00%。全年總收入及單一百核算均沒有達到年初制定的上升25%即總收入432.79萬單一百核算114.73萬的目標。
3:醫療安全:2009年由于各級醫師負責制度的落實不到位,三級醫師查房制定沒有由始至終的貫徹執行,沒有始終按醫院的要求進行疑難、危重、術前討論制度。2009年5月 日一例胃穿孔彌漫性腹膜炎、感染中毒性休克的患者在術前沒有進行討論、會診。經過手術麻醉的打擊最終于術后呈植物人狀態。這一事件給全科醫護人員帶來了生理及心理的沉重負擔,給醫院領導帶來不必要的麻煩。給醫院帶來了12.8萬元的經濟損失。經過醫院專家組的討論及醫院領導、院黨總支研究給予我科相關人員相應的處罰。雖然曾經在定責及處罰上有一些小的意見,但經過XXX院長細心的說服教育可以說我科人員欣然接受了處罰。內疚的是我們工作中的失誤和不足連累了XXX院長和醫務科X主任。她們為醫院的工作勞心勞力還和我們一同接受處罰,作為下級還常常不能理解她們的良苦用心于她們爭執,在這里外一科全體醫護人員向她們及全院領導、各位同事表示歉意的同時保證在2010年的工作中嚴格執行醫療操作常規,規范我們的各項醫療活動,避免醫療差錯事故。
4:醫德醫風:我科全年工作除上述事件外還是得到了大多數病人及家屬的肯定,贏得一定的社會效益。2009年收到感謝信2封,錦旗3面。
5:業務水平:2009年3月XXX業務院長離開我院后,我科獨立進行腹腔鏡膽囊切除術并且行腹腔鏡膽囊切除術的患者全部治愈出院。沒有發生差錯事故。表明腹腔鏡膽囊切除術這一技術已經成熟。2009年收治的輕、重型胰腺炎全部治愈出院。
6:科室建設:2009年在XXX副主任醫師的指導下,科室年輕醫師逐漸成長。部分醫師已可獨立完成闌尾切除術、疝修補術及完成膽囊切除、膽總管探查、膽總管切開取石、T管引流術,腸切除、腸吻合術,腎切除術,胃大部切除術等的一助工作。Xxx醫師順利通過中級職稱考試。護士工作在XX主任的指導、協助下逐漸成熟,在2009年護理的多名危重患者中,均無褥瘡的發生。2009年護士零投訴。
7:醫德醫風建設:2009年科室醫護人員本著全心全意為病人服務的精神,貫徹執行醫院領導的指示,未發現收受、索要患者錢物,多次拒絕患者及家屬吃請。維護了XXX醫院的良好形象。
8:團結協做:積極配合其它科室的工作,按時積極會診,抽調醫師參加XXX市的慢性病體檢工
作。
2009年工作中的不足:
1:風險意識不強,我科部分醫護人員沒有意識到醫療風險的嚴重性,病歷書寫不規范不及時。對輔助檢查不夠重視,匯報不及時、不準確這和風險意識教育不足有關。
2:三級醫師查房制度及三級醫師負責制度落實得不徹底,導致沒有有效的避免醫療差錯事故。
3:業務學習上不足,沒有有效的進行業務培訓,沒有形成良好的學習氛圍。
4:2009年沒有引進新技術,在業務范圍的拓展上沒有下功夫。吃老本。
2010年工作計劃:
除了改進上述不足外2010年工作重點是 1:穩定醫師隊伍
2:嚴格執行醫院各項規章制度,嚴格按醫療操作常規進行一切醫療工作。杜絕醫療差錯事故。
3:積極進行業務培訓及醫療風險教育,讓科室每一個人明白醫療差錯事故的嚴重性及危害。在提高業務水平的同時降低不必要的風險。
4:尋找新的經濟增長點,拓寬醫療市場,引進新技術,新項目。如:泌尿外科的腔內碎石、膀
胱鏡等技術和設備。
5:堅持現有的優勢,如優質的服務,良好的態度,科室的團結,形成先進帶動后進,做好傳幫帶。提升全科人員的終合素質。
以上是外一科2009年工作總結。最后外一科全體為2009年給醫院帶來的損失和給各位領導帶來的麻煩表示道歉。對醫院領導、院黨總支及各部門的關心、幫助表示感謝。祝大家新年快樂。祝七十三醫院的事業興旺發達。
XXX醫院外一科 2010 年 1 月 22 日
第三篇:外一科實習小結
外一科實習小結
我是商洛職業技術學院08級高護2班學生施鋒,于2010年7月來貴院外一科實習,經過一個月的護理工作實習,在外一科帶教老師的悉心指導和耐心帶教下完成了外一科一個月的實習,實習期滿做如下總結:
初到外一科護士長介紹帶教老師,我由張欣老師負責,介紹了護士站的工作人員,講解了護士素質和護士行為規范。介紹病區環境:床位的設置、換藥室、醫生辦公室、護士站、藥房、洗手間、雜物間及物品間的位置。介紹了護士站內的污染區和非污染區的區分以及護理設備的擺放位置。第一周,和帶教老師一起了解了外一科主要收治的病型種類,主要收治以下幾種病型:1.泌尿、男性生殖系統病人(以前列腺最為常見)2.顱腦損傷病人3.腹外疝病人4.膽道疾病病人5.其他外傷病人。學習了查對制度,和洗手的方法,生命體征的評估及護理。
第二周,學習了靜脈輸液的方法、目的、常用溶液及注意事項。學習了霧化吸入的目的、用物、操作方法和注意事項,了解了鼻飼的概念目的、操作方法以及注意事項。
第三周,聽取了吸痰法的講解,學習了男性尿潴留病人導尿的目的、用物、操作方法和注意事項。
第四周,了解了膀胱沖洗的目的和方法,學習了膽囊病人術后的并發癥及其護理,并在第四周進行了考試。
通過一個月的外科實習,使理論和實踐知識都得到了提升,明白了自己的不足和缺點,在今后的實習中我將繼續努力學習欠缺的理論知識和實踐能力,全面提高自身水平!在此感謝各位老師!
商洛職業技術學院08級高護2班施鋒
2010.8.7
第四篇:2010年外一科工作總結(精選)
2011年外一科工作總結
2011年是不平凡的一年,在院長、院務會的正確領導下,全體科室同志萬眾一心,團結一致,努力工作,取得了可喜的成績,如期按質按量完成了各項工作任務。取得了很好的社會效益和經濟效益,使我科醫療技術水平上了一個新臺階,服務態度得到了進一步改善。總結如下:
一、醫德醫風高尚,服務態度好,好人好事層出不窮
外一科全體醫護人員服從醫院、科室領導安排,牢固樹立起全心全意為病人服務的宗旨,急病人所急,想病人所想,緊抓醫德醫風建設,服務態度好,多人多次拒收病人紅包、禮品,多次拒絕病人宴請,為急重病人及120接送來的病人無一例因無醫藥費而拒收病人,總是全心全意搶救,及時治療、手術,搶救了大量危重病人的生命。如陳大媛、劉福貞、楊支煌等,多人多次獲得病人好評,寫給科室、醫院感謝信,甚至到縣電視臺播放、報道。如李明忠、李明言全家為表示感謝,送給我科室醫務人員一幅價值3000多元的匾,引起社會、政府廣泛好評。我科主管護師林旭紅、主治醫師譚立明同志,多次獲得醫院、病人評選的醫德醫風優秀工作者。總之,全科室同志在陽學春書記及科主任、護士長的帶領下,發揚革命人道主義,全心全意搶救病人,醫德高尚,取得較好的成績。
二、按質按量完成科室各項工作指標
1、全科室醫務工作人員在科主任、護士長的帶領下,團結協
作,遵紀守法、兢兢業業工作,醫德醫風好,取得了較好的經濟效益和社會效益。
2、全年完成經濟收入451萬元(含五官科住院病人收入)。
3、全年住院人次925人。
4、病床使用率95.2%。
5、全年手術臺次858臺(含門診清創術)。
6、全年科室病歷中一、二級病歷達98%。
7、全科室在省級醫學雜志上發表論文4篇。
三、努力學習,刻苦鉆研不斷提高醫療技術水平
全科室醫務人員刻苦學習,訂閱大量醫學雜志,如科室護理人員每年訂閱一冊護理雜志(當代護士、骨與關節損傷雜志、實用骨科雜志),醫師多次參加全國及省醫學會主辦的各種技術提高班、醫學研討會。閱讀大量醫學雜志論文,不斷提高醫療技術水平,開展新的手術項目,牢記醫院各項規章制度,嚴防醫療糾紛和醫療事故的發生,全年中我科室無一例醫療糾紛和事故的發生。
城步縣人民醫院外一科
2011年12月31日
第五篇:外一科黨風廉政建設自查
外一科2012上半年黨風廉政建設自查自糾小結
我科黨風廉政建設工作在院領導的正確領導下,堅持以科學發展觀重要思想為指導,結合自身工作實際,不斷加強科室員工的黨風廉政學習和推進反腐敗斗爭各項工作,始終保持清醒的頭腦,與時俱進,恪盡職守,廉潔自律,為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保障。現將我科半年來黨風廉政建設自查情況匯報如下:
一、建立學習制度
醫療衛生是一個特殊的行業,是以人類的健康和生命的重塑為己任。藥品、一次性醫用材料的“回扣”和“紅包”問題屢禁不絕。這是醫院行風建設的熱點、難點問題。我科黨風廉政建設活動結合行業性質,要找到切入點和結合點,以科學發展觀重要思想為指導,以取得實效為原則。堅持每季一次的學習,結合形勢任務,制定學習計劃,安排學習內容。使科室員工明確提倡什么、反對什么,哪些該做、可做、可不做、不可做等。
二、堅持廉政宣傳教育
組織觀看警示影像片,通過活生生的現實教育,帶給大家更多的思考和啟示。組織各種形式理論學習,每年開展1-2次黨風廉政主題教育,如理想信念、如何樹立正確的價值觀等。通過學習教育,增強科室員工拒腐防變的能力。
三、標本兼治, 把黨風廉政建設工作落到實處
我科把黨風廉政建設作為科室工作的重要內容來抓。堅持以病人為中心, 堅決抵制和糾正各種不良現象。堅持醫德醫風查房制度、滿意度測評制度等,在臨床實踐中對不合理檢查和治療,濫用藥物等不良現象予以嚴肅指出,并實行責任追究。
四、不足
我科在黨風廉政建設工作中雖然取得一些了成績,但仍存在著一些不足之處:個別醫務人員仍有輕視和麻痹廉政建設的認識;有關黨風廉政建設規章制度需要更進一步完善落實。
五、下一步改進工作的方法
在今后一個時期的工作中,我們將繼續發揚優勢,克服不足,狠抓黨風廉政建設責任制的貫徹落實,大力弘揚求真務實精神。在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線,在行動上切實執行醫院有關廉潔自律各項規定。
外一科2012.7.2