第一篇：2018年外一科護理計劃

2018年護理工作計劃

2018年為進一步抓好護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹?shù)膽B(tài)度抓好每項護理工作,在總結(jié)往年開展的 <優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)>活動>經(jīng)驗基礎(chǔ)上重點的服務(wù)理念，提高滿意度。制定2018年護理工作計劃如下：

1.隨著我科新開展手術(shù)技術(shù)及危重癥病人增多等現(xiàn)狀，為更好的發(fā)展專科特色工作，加強護理隊伍基礎(chǔ)水平首先有計劃護理人員外出學(xué)習專科相關(guān)護理。2.加強培訓(xùn)，提高護理人員的素質(zhì)，不斷的更新護理知識。內(nèi)容為基礎(chǔ)護理及專科理論知識，院感知識等，組織護理人員每月一次在科內(nèi)講課，兩個月一次操作考核等。

3.全身心投入到工作中，強化安全警示教育，增加護士的工作動力，增強質(zhì)量意識、安全意識，制定措施，總結(jié)經(jīng)驗，減少不良事件發(fā)生率。

4.繼續(xù)加強責任制整體護理，充分發(fā)揮責任小組的作用，采取新制定獎罰制度，激發(fā)工作人員積極性，充分發(fā)揮護士主觀能動性，同時加強慎獨精神的培養(yǎng)。

5.加強重點病人的護理管理：如危重病人，手術(shù)病人，老年病人 等加強潛在各種風險管理，認真做好交接班，引起各班重視，做好各項防護措施到位。

6.護士長加強護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：各種風險、輸血、特殊用藥，安全隱患，各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。7.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

8.提高服務(wù)質(zhì)量，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，達到為病人提供滿意的護理服務(wù)。9.樹立法律意識，規(guī)范護理文書書寫。隨著人們法律意識的提高，強化護理人員法制意識。護理記錄完整、客觀，明確而保護護患的合法權(quán)益。

10.嚴格按照院感要求實行消毒隔離制度，做好病區(qū)日常消毒，周末消毒結(jié)果達標。加強手衛(wèi)生依從性達到標準。

11.根據(jù)科室專科特色開展一些手術(shù)后病人康復(fù)，健康指導(dǎo)等方面優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)活動。

12.完善科室緊急風險預(yù)案，平時工作中重點培養(yǎng)護理應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作如：輸血，特殊用藥，輸液反應(yīng)，搶救病人，突發(fā)停電等，都要做一些回顧性評價，從中吸取教訓(xùn)，提出防范措施及整改方案。

我們將在2018年的護理工作中一定能取得更好的成績。

裕民縣人民醫(yī)院外一科

2018-1-2

第二篇：2018年外一科護理工作計劃

2018年外一科工作計劃

2018年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要做好以下工作。

一、病房護理管理

努力學(xué)習專科知識，堅持以人為本的原則，使護理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會。

按照護理質(zhì)量的標準，不斷完善各種護理工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范。進行不良事件的處理和上報、討論。按照實際工作修改各班崗位職責與流程。進一步規(guī)范靜療工作。

二、人員管理

加強科室護理骨干，護理工作能力的培養(yǎng)，切實提高科室護理隊伍整體素質(zhì)。護士仍分層培訓(xùn)，制定護士分層培訓(xùn)計劃，修訂護士分層管理及考核。按照護理部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，計劃安排護理查房12次，每周安排業(yè)務(wù)學(xué)習。每月組織一次護理質(zhì)控分析會，制定出整改措施。

在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

鼓勵護士參加各種形式的學(xué)習，并提高學(xué)歷層次。計劃安排護士外出參加學(xué)習班。

發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學(xué)生的帶教工作，開展各種小講課，同時提高科室護士的教學(xué)能力。

三、護理工作安全管理

加強患者院內(nèi)各科轉(zhuǎn)運途中安全管理，配備必要搶救器具，嚴格交接程序，做好交接記錄。

對于易發(fā)生的意外傷害和不良事件要加強宣教及告知，評估病人可能發(fā)生的危險因素，及時正確地給予相應(yīng) 的護理措施，加強巡視。

加強住院病人的管道護理與使用，規(guī)范管道標識，妥善固定，保持通暢，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度，防止交叉感染。

四、自身職業(yè)發(fā)展

新的一年即將開始，特制定以下目標：

1、繼續(xù)學(xué)習計算機知識，明年爭取在使用上有很大的提高。

2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程，外出去上級醫(yī)院參觀請教學(xué)習等。

2017/12/25

外一科

第三篇：2016年外一科護理總結(jié)

2016年外一科護理工作總結(jié)

伴隨著年末到來，我們又過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的指導(dǎo)下，在各科部門的密切配合與支持下，在科主任的正確帶領(lǐng)下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實，認真實施，圓滿地完成了2016年各項護理工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一.優(yōu)質(zhì)護理方面

完善了護理質(zhì)量管理，護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況，質(zhì)控小組每周抽查，以促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開展，我科除了常規(guī)做好基礎(chǔ)護理和專科護理外，還加強了護患溝通和健康教育，更加強了護士責任心，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本能，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病區(qū)，了解病人需求，改善護患關(guān)系，科室滿意率95%以上.二.科室質(zhì)量和安全管理方面

質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，在基礎(chǔ)管理，質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實際，做到月有計劃，周有安排，日有重點。嚴格按照護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實。科室定期檢查護理質(zhì)量檢查，對存在的不足進行原因分析，并思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，并制定改進措施。三.嚴格落實責任制整體護理

1）.全面實施責任制排班方法，彈性排班。

2）.全面落實護士職責。專業(yè)的照顧，病情觀察，健康教育，心理護理，協(xié)助治療，協(xié)調(diào)溝通等，為病人提供全面，全程，連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。3）.深化護士分成管理，根據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。四.加強患者健康教育

由責任護士做每天不少于1次的健康宣教，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解。

五.加強管理，確保護理安全

1、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護理流程及管理評價程序。

2、加強護理安全管理，各質(zhì)控小組每周進行檢查，每月行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

3、對重點員工的管理，如新入科護士及新轉(zhuǎn)入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高她們的抗風險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做老師，培養(yǎng)新入護士的溝通技巧、臨床操作技能等。

4、做好急救藥的管理工作，每班交接時認真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率100%。

5、為確保護理安全，要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估、有告知事后有措施、有改進。做到班班查、使護士自覺提高護理質(zhì)量。

6、完善護理文書書寫規(guī)范，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。對護理文書方面的薄弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯的方面，組織反復(fù)學(xué)習，引起重視。

7、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。六.履行崗位職責

1、按照分層管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。

2、加強核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

3、為了提高護理專業(yè)理論水平，長期堅持業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房，結(jié)合護理部制定的三基理論技術(shù)考核計劃及科室每月考核內(nèi)容進行操作考核和“三基”理論考試。

4.科室根據(jù)患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習，在每月的護理列會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗，包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特別是外出學(xué)習、進修的護士，回來就要回報學(xué)習的感受極其經(jīng)驗，不同形式的學(xué)習使護理人員之間得到了很好的交流，與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。

5、嚴格聘用護士的培訓(xùn)與考核。帶教老師將有計劃的對聘用護士進行每月考核，護士長及高年資老師嚴格把關(guān)。考核內(nèi)容包括常用護理技術(shù)操作、專科知識等，醫(yī)生及病人的意見也作為考核內(nèi)容。

七、業(yè)務(wù)方面 我科入院826人，出院819人，周轉(zhuǎn)快，病重病危人數(shù)較多總108人，病床使用率為95%，出院人數(shù)與去年相比稍有增加，全年大小手術(shù)222臺。

八、存在不足

1、由于護理隊伍交年輕，年齡小，所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足，評判性思維不夠，缺乏預(yù)見性，固化性思維嚴重，導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠，總結(jié)經(jīng)驗的能力不足。

2、責任制護理工作開展以來，大部分護士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項操作，但依然有個別護士在工作中有隨意思想，想當然的工作，缺乏足夠的慎獨精神，導(dǎo)致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質(zhì)量。

3、個別護士性格偏內(nèi)向，溝通能力有所欠缺，需進一步提高。

4、科室護理整體業(yè)務(wù)水平離專科的標準還有差距，尤其是年輕護士專科知識和技能需進一步加強。

5、護理科研能力不強，習慣性思維嚴重，在工作中缺乏創(chuàng)新意識，在護理文書方面不認真，不思考，上進心不夠，也遲遲不愿去學(xué)習。

裕民縣人民醫(yī)院外一科

2016-12-16

第四篇：2013年骨外一科護理工作總結(jié)（范文）

2013年骨外一科護理工作總結(jié)

日復(fù)一日，年復(fù)一年，就像時鐘上的指針不停的轉(zhuǎn)動，我們護士為病人服務(wù)的腳步從未停歇，回首2013年，骨一科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的親切關(guān)懷下，以抓好護理質(zhì)量安全管理為核心，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，較圓滿的完成了既定工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強重點環(huán)節(jié)的護理質(zhì)量安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，2013年無一例護理差錯事故發(fā)生。

1、利用每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習時間強化護理安全教育，不定期組織座談查找護理安全隱患，制訂整改措施，使安全警鐘常鳴。

2、加強對重點環(huán)節(jié)（如夜班、中班、節(jié)假日等）、重點病人（如危重病人、高齡臥床病人、手術(shù)病人）、重點員工（如實習護士及新入科護士等）的管理，細節(jié)決定成敗，從小事抓起，保證了護理工作安全有序的進行。

3、積極參加院組織的護理應(yīng)急演練，并進一步完善了科室的應(yīng)急預(yù)案，提高了護理人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，在參與危重病人搶救護理工作中，我科護士反應(yīng)迅速，表現(xiàn)出較高的急診急救能力。

二、加強專科護理培訓(xùn)和圍手術(shù)期病人的管理，保證護理質(zhì)量。

1、按級別和年資制定專科培訓(xùn)計劃，按月進行護理專科理論學(xué)習與考核。有前沿資訊隨時組織學(xué)習，全年業(yè)務(wù)學(xué)習達15次以上。

2、堅持重點病人護理查房，圍手術(shù)期病人將基礎(chǔ)護理作為重中之重，2013年我科共收治70歲以上手術(shù)病人名，僅有名患者出現(xiàn)肺部和泌尿系統(tǒng)并發(fā)癥，并發(fā)癥發(fā)生率控制在%以下，基礎(chǔ)護理工作已見成效。

三、加強服務(wù)意識教育和護士禮儀培訓(xùn)，提高了護士的服務(wù)素養(yǎng)。

1、換位思考，轉(zhuǎn)變觀念，讓護士們“張開嘴”、“邁開腿”，真正做到“三前三后有八聲”。

2、積極參加院里組織的護理禮儀培訓(xùn)，回科后組織練習，加強日常行為規(guī)范和文明用語的監(jiān)督。

四、順利完成了新科室搬遷工作。

1、堅決聽從醫(yī)院的指揮和安排。

2、搬運病人前，充分做好病人的安全宣教工作，大家寧可自己多跑幾趟，也要保證每位病人在搬運過程中都有一名醫(yī)生和護士陪伴。

3、克服了分科后人員緊張等一系列困難，有問題盡量科里自行解決，不給院里多添麻煩。

2013年護理工作計劃在大家的共同努力下基本完成，但仍有一些方面不盡如人意。

1、護理文件書寫：由于護理文件書寫改為電子版，受有些護士電腦操作生疏的限制，護理文件書寫經(jīng)常出現(xiàn)錯別字、引流漏記、生命體征填不全等。

2、擬進行的外出進修計劃未實施，考慮到分科會導(dǎo)致護士分流等一些不確定因素，故暫將進修計劃擱置。

針對上述存在的問題，我們會采取相應(yīng)的措施，相信在新的一年，新的環(huán)境，大家共同努力，一定能創(chuàng)造出新的成績！

第五篇：外一科2009年終工作總結(jié)

外一科2009年終工作總結(jié)

2009年醫(yī)院在XXX、及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院員工的共同努力下醫(yī)院圓滿完成了年初制定的全年總收入1800萬的大目標。創(chuàng)XXX醫(yī)院歷史新高。在2009年醫(yī)院員工收入福利待遇較2008年也有了較大幅度的提高。這些都充分體現(xiàn)出醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支對員工的關(guān)愛。

2009年是醫(yī)院豐收的一年、是發(fā)展的一年。對外一科而言同時更是值得反思的一年。就2009年工作總結(jié)如下：

1：工作量：全年收治病人1181人，出院1117人（五官科46人）好轉(zhuǎn)治愈1061人，好轉(zhuǎn)治愈率89.83%未治57人占0.51%。總住院天數(shù)10384天，人均住院9.33天。死亡1人，占0.09%。大大超出了年初制定的收治625人的目標。基礎(chǔ)護理合格率90%以上，急救藥品合格完好率100%，護理文書書寫合格率90%以上。全年完成大小共手術(shù) 臺。

2：收入情況：全年總收入383.38萬較2008年上升10.73%，單一百核算101.22萬較2008年上升10.27%。材料費64475.00圓材料收入210660圓，占

4.00%。全年總收入及單一百核算均沒有達到年初制定的上升25%即總收入432.79萬單一百核算114.73萬的目標。

3：醫(yī)療安全：2009年由于各級醫(yī)師負責制度的落實不到位，三級醫(yī)師查房制定沒有由始至終的貫徹執(zhí)行，沒有始終按醫(yī)院的要求進行疑難、危重、術(shù)前討論制度。2009年5月 日一例胃穿孔彌漫性腹膜炎、感染中毒性休克的患者在術(shù)前沒有進行討論、會診。經(jīng)過手術(shù)麻醉的打擊最終于術(shù)后呈植物人狀態(tài)。這一事件給全科醫(yī)護人員帶來了生理及心理的沉重負擔，給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶來不必要的麻煩。給醫(yī)院帶來了12.8萬元的經(jīng)濟損失。經(jīng)過醫(yī)院專家組的討論及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支研究給予我科相關(guān)人員相應(yīng)的處罰。雖然曾經(jīng)在定責及處罰上有一些小的意見，但經(jīng)過XXX院長細心的說服教育可以說我科人員欣然接受了處罰。內(nèi)疚的是我們工作中的失誤和不足連累了XXX院長和醫(yī)務(wù)科X主任。她們?yōu)獒t(yī)院的工作勞心勞力還和我們一同接受處罰，作為下級還常常不能理解她們的良苦用心于她們爭執(zhí)，在這里外一科全體醫(yī)護人員向她們及全院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示歉意的同時保證在2010年的工作中嚴格執(zhí)行醫(yī)療操作常規(guī)，規(guī)范我們的各項醫(yī)療活動，避免醫(yī)療差錯事故。

4：醫(yī)德醫(yī)風：我科全年工作除上述事件外還是得到了大多數(shù)病人及家屬的肯定，贏得一定的社會效益。2009年收到感謝信2封，錦旗3面。

5：業(yè)務(wù)水平：2009年3月XXX業(yè)務(wù)院長離開我院后，我科獨立進行腹腔鏡膽囊切除術(shù)并且行腹腔鏡膽囊切除術(shù)的患者全部治愈出院。沒有發(fā)生差錯事故。表明腹腔鏡膽囊切除術(shù)這一技術(shù)已經(jīng)成熟。2009年收治的輕、重型胰腺炎全部治愈出院。

6：科室建設(shè)：2009年在XXX副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下，科室年輕醫(yī)師逐漸成長。部分醫(yī)師已可獨立完成闌尾切除術(shù)、疝修補術(shù)及完成膽囊切除、膽總管探查、膽總管切開取石、T管引流術(shù)，腸切除、腸吻合術(shù)，腎切除術(shù)，胃大部切除術(shù)等的一助工作。Xxx醫(yī)師順利通過中級職稱考試。護士工作在XX主任的指導(dǎo)、協(xié)助下逐漸成熟，在2009年護理的多名危重患者中，均無褥瘡的發(fā)生。2009年護士零投訴。

7：醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)：2009年科室醫(yī)護人員本著全心全意為病人服務(wù)的精神，貫徹執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，未發(fā)現(xiàn)收受、索要患者錢物，多次拒絕患者及家屬吃請。維護了XXX醫(yī)院的良好形象。

8：團結(jié)協(xié)做：積極配合其它科室的工作，按時積極會診，抽調(diào)醫(yī)師參加XXX市的慢性病體檢工

作。

2009年工作中的不足：

1：風險意識不強,我科部分醫(yī)護人員沒有意識到醫(yī)療風險的嚴重性，病歷書寫不規(guī)范不及時。對輔助檢查不夠重視，匯報不及時、不準確這和風險意識教育不足有關(guān)。

2：三級醫(yī)師查房制度及三級醫(yī)師負責制度落實得不徹底，導(dǎo)致沒有有效的避免醫(yī)療差錯事故。

3：業(yè)務(wù)學(xué)習上不足，沒有有效的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，沒有形成良好的學(xué)習氛圍。

4：2009年沒有引進新技術(shù)，在業(yè)務(wù)范圍的拓展上沒有下功夫。吃老本。

2010年工作計劃：

除了改進上述不足外2010年工作重點是 1：穩(wěn)定醫(yī)師隊伍

2：嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格按醫(yī)療操作常規(guī)進行一切醫(yī)療工作。杜絕醫(yī)療差錯事故。

3：積極進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及醫(yī)療風險教育，讓科室每一個人明白醫(yī)療差錯事故的嚴重性及危害。在提高業(yè)務(wù)水平的同時降低不必要的風險。

4：尋找新的經(jīng)濟增長點，拓寬醫(yī)療市場，引進新技術(shù)，新項目。如：泌尿外科的腔內(nèi)碎石、膀

胱鏡等技術(shù)和設(shè)備。

5：堅持現(xiàn)有的優(yōu)勢，如優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的態(tài)度，科室的團結(jié)，形成先進帶動后進，做好傳幫帶。提升全科人員的終合素質(zhì)。

以上是外一科2009年工作總結(jié)。最后外一科全體為2009年給醫(yī)院帶來的損失和給各位領(lǐng)導(dǎo)帶來的麻煩表示道歉。對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支及各部門的關(guān)心、幫助表示感謝。祝大家新年快樂。祝七十三醫(yī)院的事業(yè)興旺發(fā)達。

XXX醫(yī)院外一科 2010 年 1 月 22 日