第一篇：“平安醫院”建設工作匯報

西阿超鄉衛生院

“平安醫院”建設工作匯報

開展平安醫院建設以來，我院深入貫徹落實上級文件精神，全面落實安全生產法律法規和政策規定，努力搞好安全生產工作，創建“平安醫院”。

一、提高認識，加強領導。

首先衛生院成立由院長任組長，院委會成員任成員的創建“平安單位”工作領導小組，將建設“平安單位”工作列入衛生院工作的重要議事日程，并且作為一項重要的政治任務來抓，認真分析研究單位存在的問題，加強對建設“平安單位”工作的領導，及時協調解決工作中遇到的問題，最大限度的組織、發動全院職工積極投身建設工作，努力營造建設“平安單位”人人有責的良好氛圍。

二、積極宣傳，廣泛討論。

衛生院召開了創建“平安醫院”工作動員大會，加大宣傳力度。認真貫徹、學習文件精神，明確“安全生產”活動的指導思想和目標要求，以及 “平安醫院”的建設標準，按照目標要求，在職工中廣泛開展“建設平安醫院”學習討論活動，提高廣大職工對開展此項活動重要意義的認識。為全院各項工作的順利開展奠定良好的發展環境。

三、強化優質服務，提高醫護質量。

為進一步強化優質服務，提高醫護質量，杜絕醫療差錯事故的發生。衛生院通過加強業務學習，簽訂《醫護質量責任書》，醫護質量檢查小組定期對各科室進行醫護質量檢查等方式，加強醫務學習，提高職工的業務素質和技術水平；增強工作責任心，強化優質服務，并制定便民、利民措施，樹立“以病人為中心，讓群眾滿意”的服務理念，把“三好一滿意”活動作為行動指南；嚴格醫療、護理技術操作規程，強化無菌技術操作，加強醫護文書的規范與管理，消除醫療隱患，確保醫療安全。

五、加強醫院的治安保衛工作。

為加強衛生院的安全保衛力量，維護正常的醫療就醫環境，衛生院設兩名值班人員，嚴格履行崗位職責，加強值班管理制度，實行院委會成員帶班制度，組織夜間值班人員進行巡邏保衛工作，對衛生院財務科、藥房、藥庫、收費室、安裝監控設備和防盜窗，增設防火，防破壞設備，切實加強單位的治安保衛工作。

通過以上措施的實施，有力的維護了衛生院安定團結，保障了全鄉群眾求醫用藥安全，促進了衛生院各項工作的開展，為衛生院創造更大經濟效益和社會效益打下了良好的基礎。

西阿超鄉衛生院

2012年11月5日

第二篇：縣人民醫院平安醫院建設工作匯報

縣人民醫院平安醫院建設工作匯報

人民醫院認真貫徹落實縣委、縣政府《關于建設平安民豐的決定》，根據縣綜治委、縣政法委《縣建設平安活動實施方案》的要求，深入開展醫院平安醫院建設工作，進一步完善我院平安醫院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面，切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和創建平安醫院活動工作總結如下：

一、領導重視組織機構健全

我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作。醫院平安創建領導小組及辦事機構健全，早在2006年1月27日，醫院就向各個科室下發文件《關于印發的通知》,成立了醫院創建平安醫院活動工作導小組，張廣利同志院長擔任組長，艾合買提江同志任副組長，其他院領導及有關職能科室領導為成員。領導小組下設辦公室。院長、書記經常帶領辦公室人員檢查督促科室落實平安醫院工作，把平安工作列為大事來抓，經常在一起分析當前社會治安形勢,并結合醫院治安形勢、醫療、護理和開展廉政建設工作情況，研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。

二、制度完善措施落實

（一）制度完善，建立平安創建長效機制為了落實層層抓落實，誰主管誰負責原則，醫院主要領導親自抓，分管領導具體抓，醫院院長與縣衛生局簽訂目標管理責任狀，醫院各個科室、部門和院長簽訂醫院管理年責任狀，明確規定了各自的安全職責。制訂了創建平安醫院活動工作方案，嚴格執行創建標準。

我院充分發揮職能作用，按照治安平安創建的有關規定，結合工作實際和醫院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領導干部和醫務人員制訂《人民醫院廉潔行政制度》、《人民醫院廉潔行醫制度》等；護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風險防范措施》等，其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定，劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負責，數目固定，班班交接并簽名；保衛科制訂有《現金財產、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛科工作職責范圍等》、“綜合治理工作機制‘八有’制度”等。加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。根據《縣衛生局創建平安醫院(單位)活動方案》，我院結合實際制訂了《人民醫院創建平安醫院活動方案》，積極開展創建平安醫院活動。醫院領導相當重視，特別注重廣泛宣傳，在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院，構建和諧社會”橫幅、出版《建設平安醫院構建和諧社會》等宣傳板報，把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領導班子都相當重視，陳領導經常研究，督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實情況。醫院制訂有處置突發性事件工作預案，積極參與社會治安綜合治理。如《人民醫院護理應急預案》、《人民醫院安全生產實施方案及措施》。醫院設立有醫療護理質量管理委員會、感染管理委員會、臨床輸血管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組、愛國衛生運動委員會和學術委員會和保衛科等，各個科室各司其職，建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度，如保衛科有詳細的查崗查哨和交接班記錄，醫院感控科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告，還通過設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。保衛科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫院及社會穩定的事件。

（二）措施落實，扎實開展平安醫院建設

1.加強醫療技術安全。①醫療專家保安全。醫院加強對醫療技術人員進行培訓，不斷引進高素質的醫療技術人才，目前我院已經擁有2名副主任醫師16名主任醫師；②尖端醫學儀器保安全。生化分析儀、電子胃鏡、彩色b超、各種腔鏡設備，一大批高素質的醫療技術人才和尖端醫學儀器設備為廣大人民群眾提供安全的醫療環境；同時，醫院還重點抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。

2.加強護理管理安全。為提高護理安全，護理部制定了詳細的護理安全制度。制訂了執行醫囑制度、分級護理制度、搶救工作制度、安全用藥管理制度、護理安全管理制度和劇、毒、麻、高危險藥品的管理制度，還制訂了《護理應急預案和程序》。有關人員每天都深入科室檢查各項護理安全工作，從多方面確保醫療安全。

（1）根據質控計劃控制護理質量，做到定期檢查和隨機抽查相結合，特別加強檢查督促生活護理、重點護理等方面工作。

（2）加強對環節質量的監控，每周組織護士長夜查房兩次，及時處理和解決護理工作上的疑難問題。

（3）加強護理人力資源的管理和培訓，嚴格技術準入制。今年組織護理理論專題講座5次、各科組織專科考試1次。不定期進行“三基”護理技術操作考核。有效地提高了每名護士的學習積極性和主動性，拓寬了知識面，促進了健康教育工作的開展。

（4）督促一級質控考評，做到三級質控聯手齊抓共管。各項護理質量指標均達標：基礎護理合格率100%，特級護理合格率100%，一級護理合格率100%，急救物品完好率100%，三基考核合格率100%，護理技術操作合格率100%，護理表格書寫合格率100%，常規器械消毒合格率100%，病人對護理工作滿意率超95%，年褥瘡發生率0，嚴重差錯發生0，全院普開整體護理，實施健康教育。3．加強院內感染管理安全。

（1）配合醫院管理年活動的實施，制定醫院感染管理考核新辦法，每月對全院臨床、醫技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分。

（2）對照管理考評標準，加強消毒、隔離效果監測和資料的收集整理，采集標本1998份，檢驗達標率為98.6%。

（3）開展對院內感染病例監控。全院院感病例442例，院感率2.5%，漏報10例，院感漏報率2.3%，符合國家標準。（4）規范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫師參照標準及使用管理規范使用抗菌藥物。每季度組織全院各科抗菌藥物使用情況交叉檢查，評價使用的合理性。

（5）加大對一次性醫療用品的購進、使用及用后處理的管理力度。通過以上工作，有效地防止了醫院內感染的發生，在接受區衛生廳醫院管理管理專項檢查中也受到好評。

4.加強治安安全。綜治工作經費及人防、物防、技防、法制宣傳教育經費列入醫院財務安排并落實到位。我院領導高度重視醫院治安穩定工作，從人力、物力上確保醫院平安，營造了穩定和諧的醫院綜合治理環境。

（1）我院防范機制健全。配備專職值班保衛人員，有值班辦公設施及工作。配備現有保衛人員5人，其中科長1人，專職保衛人員4人。擔負著全院治安保衛工作和維護院內車輛秩序及消防工作的繁重任務。全科同志經常加班加點，全天24小時都有保衛人員值班巡邏，深入全院臨床科室及重點部門，保證全院的安全和全體人員的正常工作。（2）重視醫務人員安全思想教育。對新員工進行消防知識培訓，并進行滅火實地操作演練。開展普法學習。目前未發現有職工或家屬參與“法輪功”邪教組織活動，單位沒有人員因賣淫嫖娼、吸毒販毒種毒制毒、賭博等惡劣事件。醫院社會治安穩定，秩序良好。人員之間，沒有尖銳的矛盾糾紛，沒有打架斗毆現象，沒有發現干部職工參與和組織封建迷信活動，沒有出現刑事事故。（4）加強對外來人口和出租房屋管理。重點人口管理規范有序。加強重點要害部門、部位管理，如藥品倉庫、氧庫、消防安全、食堂安全等工作，落實責任狀，實行誰主管誰負責，確保單位不發生重大安全事故。

（5）院容院貌干凈整潔。道路平整，綠化達標，無違章搭蓋、亂停亂放、亂堆雜物、亂貼亂畫現象。

5.加強醫療器械、藥品管理安全。對檔案室、倉庫、財務室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度，按規定嚴格管理和使用。高壓氧艙、x線機等特殊設備，以及醫院中心供氧等設備做到按時申請有關部門進行驗審，管理資料齊全。人員使用實行準入制度。醫護人員和特殊醫療設備操作人員均做到持證上崗，無證人員不準單獨上班。

6.加強污水、廢棄醫療器械處理安全。我院引進現代化標準污水處理設備，使我院的醫療污水處理達到先進水平，全院醫療污水都經過污水處理池的標準化處理；為了很好地處理醫療垃圾，我院建設了醫療垃圾暫時處理站和醫療廢物毀型間，確保醫療廢棄物及醫療污水不對周圍居民生活造成影響。

三、黨團組織健全確保醫院穩定

我院黨團、工會、女工委組織健全，政治思想工作扎實有效，加強管理嚴格，經常對員工進行思想政治教育和普法教育。

（一）開展法制教育，醫療護理生活秩序良好。

加強法制宣傳，積極開展安全防范教育，提高干部職工的安全防范意識，按照規定完成普法任務，干部職工法制觀念強，自覺遵紀守法，深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂活動，預防職務犯罪工作成效明顯。

2007年醫務科經常組織臨床醫生開展醫療安全培訓；護理部經常對護理人員進行“三基”基本護理常識考試考核。促進醫療護理安全。對新員工進行上崗前醫療安全、護理安全、治安安全、消防安全等培訓。家庭、員工之間所發生的輕微糾紛排查調處工作落到實處，及時化解內部矛盾，沒有發生因為糾紛調處不及時而轉化成為刑事案件。至今也沒有發生到縣集體上訪事件；沒有發生非法游行、罷工、集會、鬧事等影響社會政治、醫院治安穩定的群體性事件；沒有員工參加敵對組織、“法輪功”邪教組織及有害氣功、非法宗教組織。

（二）大事不出、中事不出、小事少出。

由于我院創建平安醫院從方方面面重視。如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定。各科室實現無黃賭毒、無邪教、無集體上訪、無封建迷信、無群體性械斗、無民事轉刑事案件、無因民事糾紛引起自殺和他殺、無重大火災和安全生產事故的發生，真正實現“大事不出、中事不出、小事少出”，醫院、科室團結協作、和諧穩定的良好局面。2007年，我院沒有發生治安案件、刑事案件，我院所有職能、臨床、醫技科室，做到“早發現、早整改”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態。所以全院沒有發生火災、爆炸等治安災害和安全生產事故。

我院沒有發生泄露國家秘密事件，干部職工日常管理、檢查、監督措施落實，深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂行為，不發生干部職工職工因違法違紀受到黨紀政紀嚴重警告以上處分。干部職工家庭和睦、鄰居團結、互助友愛，文化生活健康豐富，不發生黃、賭、毒等社會丑惡現象。

（三）促進業務指標穩步增長

全年醫院業務收入達250萬元，比去年同期增長13.56%。門、急診人數超353人次，住院出院人次2760多人次，同比均有較大的增長。總之，做到了日常醫療護理業務和綜合治理工作、平安醫院建設兩不誤兩促進。

在全縣行風評議活動中，我院名次靠后，事實說明我院的各項工作雖然有長足的進步，但沒有得到社會的認可，說明我院某些工作的確存在不足，沒有達到群眾滿意的程度。為進一步提高我院政風行風建設水平，按照縣委、縣政府和衛生局領導的要求，我院迅速傳達了此次行風評議的結果和6月16日會議精神，經過我院黨總支和院長辦公會專題討論，制定整改方案，從現在做起，扎實工作，走出困境，爭先進位，現匯報如下：

一、統一思想，提高認識，切實加強對政風行風整改工作的組織領導。醫院及時召開班子成員會和二級機構負責人會，傳達會議精神，成立整改領導小組，對相關工作進行部署，明確石進軍院長的一崗雙責，確定汪文淵書記負責全院的政風行風整改和建設工作，要求全體員工高度重視行風建設工作，正確對待此次行評名次，要有緊迫感，要在進一步提高服務質量、提高服務水平、提高群眾滿意度上下功夫。醫院整改領導小組成員名單 組長：石進軍

副組長：汪文淵、張有德、張學安、施超、胡金水 成員：各支部書記、各科室主任

領導小組下設辦公室，辦公室設在人事監察科，具體負責整改工作的組織實施。

二、查擺問題，認識不足，自我揭短。

此次行評中，群眾對我院工作不滿意主要表現在服務態度差、診療不規范和收費不合理三個方面，通過職能科室檢查和各科室自查，查擺出存在以下幾個方面的問題：

（一）思想認識不夠深刻。有部分職工沒有認識到醫院行風是醫院文化建設狀況的綜合反映，它涵蓋醫德醫風、職工素質、法規制度、服務質量、內外環境、設施條件等諸多因素，是醫院服務效能的綜合體現，無論哪一個方面的欠缺和過失，都會對醫院的行風造成影響；沒有認識到醫院的行風是通過社會公眾來評價的，要得到社會的認同和群眾的滿意，需要醫院自身長期艱苦地建設發展，以病人的需求為努力標準，不能有固步自封的思想；沒有認識到行風建設也是一個沒有止境的過程，隨著時代的不斷發展，需逐步轉變傳統計劃經濟的思維方式與觀念，一切從患者的利益出發來推動醫院的改革和發展，需實施有效的服務宗旨教育、道德和醫德教育、法制教育，不斷提高職工的思想道德素質，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）制度健全但執行力不夠。沒有做到針對行風中的問題及時完善規章制度，強化自律意識和監督機制；沒有做到在制度面前人人平等、嚴格執行、嚴格考評、及時糾正，甚至有時遷就姑息，視而不見；沒有完全把考評的結果與分配、聘任、晉升和獎懲掛鉤。

（三）環境與服務設施還不夠好。沒有很好地根據患者的需求增加投入，營造一個整潔舒適方便快捷的就醫環境，生活保障設施也不夠完善，病人的某些要求沒有及時得到解決。

（四）群眾就醫還不夠方便。原有的就醫模式還沒有根本轉變，手續繁雜、科室多散、耗時耗力，特別是節假日就醫和病情較重或有殘疾的患者就醫感到困難。

（五）工作人員還不夠主動熱情。“一切以病人為中心”的服務意識還不夠牢固，“生、冷、硬、拖”的現象時有出現，對病人的知情權、同意權也不太尊重。

（六）服務還不夠規范。在診療活動中個別醫護人員有時未嚴格按醫療規章制度和技術操作規程執行，服務質量不高，管理也不到位。

（七）極少數醫務人員還不夠廉潔。多年來，我院十分注重加強醫療衛生行風建設，絕大多數醫務人員都能愛崗敬業，忠于職守，救死扶傷，勇于奉獻，但在社會轉型過程中，也出現了收受回扣、“紅包”等不良現象，檢查和用藥不合理情況時有出現，問題沒有從根本上得到解決。

三、制定強有力的整改措施，確保我院行風整改取得實效。

（一）加大宣傳力度，營造行風整改氛圍，把行風建設放在日常工作的重要位置。在醫院內、外網上轉發有關行風建設文件，如國家衛計委關于加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知、縣紀委監察局關于進一步嚴肅紀律加強作風建設的通知、2014年XX縣衛生系統紀檢監察及糾風工作要點、醫療衛生行業從業人員行為規范等。通過定期召開各種會議，專題研究部署行風建設工作，要求各科室認真學習有關文件并做好各項工作。職能科室要檢查并配合各科總結各階段工作情況，發現問題及時加以解決，確保行風整改工作有組織、有領導、有計劃、有步驟地開展進行。

（二）全員參與，實行行風整改問責制。加強衛生行風建設是貫徹“科學發展觀”重要思想的具體體現，也是黨的群眾路線教育活動的實踐內容之一，更是醫院聯系群眾、接受群眾監督、維護和實現人民群眾利益的有效形式。我院除成立整改領導小組外，還實行科主任、護士長一手抓科室管理、一手抓行風建設的“一崗雙責”制和問責制，每個月將進行的病人滿意度調查結果與科室績效考核掛鉤，對連續二個月處倒數3名的科室負責人進行談話，如第三個月滿意度還未提高，一律實行勸退。對被病人投訴的醫護人員嚴格按照醫院管理制度進行處理。通過大力宣傳和全員參與，建成上下一條線、層層有人管、事事有人做的行風整改工作機制。

（三）結合黨的群眾路線教育實踐活動，加強醫德醫風教育工作。各支部黨的群眾路線教育實踐活動已進行到查擺問題、自我批評階段，黨員干部必須對自身存在的“四風”方面問題進行查擺和剖析，作出誠懇的自我批評。醫院要求黨員干部以模范榜樣作用帶動全院思想教育工作深入開展，領導層繼續抓好對職工的正面教育，立足本院醫務人員的思想現狀，著眼醫院發展未來，在促和諧、保穩定的前提下，從建設社會主義核心價值體系入手，開展卓有成效的思想政治工作，特別是加強年輕人的培養教育，教會他們做人做事，養成好的習慣；幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，不斷增強遵紀守法、依法辦事、廉潔行醫的自覺性，堅持與各種不正之風和消極腐敗現象作斗爭。加強工作人員職業道德培訓，多上道德講堂課，內容重點是愛崗敬業、醫學人文學、服務禮儀以及醫患溝通，使全心全意為人民服務變成每個職工的自覺行動。醫院管理制度第一章就是醫德醫風建設篇，規定要定期進行醫德醫風考評，考核結果記入個人醫德醫風檔案，并作為年終評先評優的依據，對在醫德醫風不達標的科室不得評選為先進科室，對違反醫德醫風行為的人員不得評選為優秀個人，對存在損害群眾利益的不正之風等問題的科室和個人要嚴肅處理，同時把醫德醫風考核結果同績效工資掛鉤，每月對職工執行規章制度的情況予以考核，逐步建立醫德醫風考評和健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風工作長效機制。

（四）增強“一切以病人為中心”的理念，落實便民措施，提供優質服務。繼續推行微笑服務和評選十佳醫務工作者和“示范病區”的活動，完善病人選醫生和門診大廳導診制度。積極開辟“急救綠色通道”，凡急診病人來院，一律給予優先就診、檢查、治療，對于極少數危重病人，更要保證做到先搶救治療，后辦理手續，并適當安排后勤人員做好全程護理照料工作。環境衛生社會化管理，職工每月進行衛生大掃除，保持醫院及周邊環境清潔。堅持首診負責制，開展“假如病人是我親人我該怎么做”大討論和征文活動，真正把病人當親人。簡化服務流程，繼續實行門診各樓層掛號并分診，推行各科室和各樓層設服務臺，縮短病人花在侯診和問路上的時間。堅持逐年增加投入，完善配套設施，努力提供溫馨舒適的就醫環境，切實解決好就診病員的開水、飯菜供應等問題，為他們提供通訊、交通便利，讓他們有到院如到家的感覺。堅持社會效益第一不動搖，讓實惠給患者，把醫院真正辦成人民滿意的醫院。

(五）加強業務技術建設，不斷增強醫院的綜合實力。特色是醫院發展的源泉，質量是醫院的生命，一個名醫可以救活一個科室，一個名科可以救活一個醫院，這是至理名言。雖然我院是安醫大教學醫院，有骨科和泌尿外科兩個重點特色專科，但我們還要繼續實施“科教興院”戰略，大力發展專科特色，創立名醫品牌，做到院有特色專科，科有特色專病，病有特色專藥，人有特色專長，從而提高醫院的競爭力。要跟蹤國際國內醫療新技術、新項目的發展動態，組織好各項技術攻關，引進和應用國內外比較成熟的臨床新技術、新項目，力爭在心血管內科、胸外、骨外及婦科等方面有所突破，形成自己的“拳頭產品”。加強醫療服務質量管理，醫務科做好病歷質量的檢查、審評，認真組織落實醫療服務的各項制度，充分尊重患者的知情權和選擇權，特別要加強醫患溝通。護理部配合醫療的各項工作，抓好護理人員的“三基”訓練，確保護理質量能夠適應治療的要求，讓患者滿意。各科要嚴格按照診療常規和臨床路徑規范性開展診療工作，個人不得憑老經驗或簡化操作規程，不得創新開展縣級醫院不允許做的新項目，更不得隨意濫檢查、多開藥，做到最大限度地方便病人、服務好病人、讓患者安心和放心。

（六）嚴抓規章制度的執行和落實，切實糾正不正之風。俗話說：沒有規矩不成方圓。按照“為民、務實、清廉”的要求，我們將通過健全各項規章制度來規范職工行為，做到有章必循，有法必依，違法必究，在制度面前人人平等，不厚此薄彼，不有松有緊，在執行制度上敢于動真碰硬，決不手軟。

完善行風管理制度。包括院、科兩級負責人責任制度，科室評價制度，醫務人員考核、激勵、懲戒制度，社會監督制度等，形成醫院和社會群眾相結合的行風監督機制，使尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人的權益成為我院醫務人員的自覺行為，以實際行動取信于患者。繼續推行并完善院務公開制度。完善醫患協議書、知情同意書、手術及麻醉同意書和住院費用清單制、醫療收費及藥品的價格公示制和查詢制，耐心回答患者的問題。增強醫療服務和藥品收費透明度，在住院部一樓安置了住院費用電子查詢系統，加強收費管理和監管力度，定期研究、解決在價格管理方面存在的問題，建立責任追究制，落實收費投訴查實處理辦法，實施“合理檢查、合理用藥、合理收費”。繼續實行藥品零差率銷售，讓利于患者，切實解決好群眾“看病難、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫藥費用負擔，讓人民群眾享受到質量優良、價格合理的醫療衛生服務。

完善采購制度。堅持藥品、一次性醫療用品及各種醫療設備的集中采購、比價招標、集體決策制度，加強全程管理和監督，使之更公開、透明、可信。開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作，全體黨員干部簽定反不正之風責任書，努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地，對頂風違法者將嚴肅追究其責任。

（七）虛心接受意見，自覺接受監督，形成多層面抓好行風建設新格局。患者是醫院的主要服務對象，他們既是行風建設的受益者，也是行業不正之風的受害者和見證人，醫院行風建設如何，他們最有發言權。我們將通過醫院“電子顯示屏”、“住院須知”、新聞媒體向社會公示“服務承諾”及導醫人員向患者和社會宣傳行風紀律規定等形式，自覺接受患者和社會的監督。我們將定期召開社會行風監督員座談會、病員和家屬座談會，在門診樓、醫技樓和各病區廣泛設立病員意見箱、舉報箱，定期發放出入院病人滿意度調查表等形式征求患者對我院醫風的意見，接受患者和群眾的評價和投訴。我們將加強人民來信來訪接待和網絡投訴調查工作，加大監督和查處力度，凡有病人或家屬反映我院行風等問題，有一起調查一起，對提供證據經核查屬實者，將按醫院相關規定予以獎勵；對醫務人員利用職權和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開單提成等違紀行為，一經查實，將按《執業醫師法》和省衛生廳的有關規定，責令暫停執業活動，重犯者，吊銷其執業證書，決不姑息。通過內外結合形成合力，辦實事，求實效，提高我院行風建設的整體水平。

（八）認真考核，強化管理，推進行風建設工作不斷深入開展。行風建設無小事，只要醫院的各級領導和全體員工真正認識到行風建設的重要性，有了責任感和緊迫感，齊抓共管，那么醫院的行風建設必然會上一個新臺階，人民也就會放心，患者也就會滿意。我們已經認識到，加強醫院的行風建設，糾正行業不正之風，關鍵在于針對焦點和難點問題抓好制度的落實，核心就是“認真”二字；我們已經認識到，民主評議的方式十分必要，但畢竟還是促進轉化的外因，從根本上轉變行風，還要靠醫院內部各級人員高度重視，標本兼治，認真整改；我們已經認識到，加強衛生行風建設是一項系統的社會工程，又是一項長期的艱苦工作，當前，我們正處在行業不正之風的易發和多發時期，過去我們抓好的一些問題稍一放松就會出現反彈和反復，在新的形勢和條件下老問題還會有新的表現，還會出現新的問題。行風建設已納入我院三個文明建設的總體規劃中，并且落實在院、科兩級的領導責任制和綜合目標管理之中，繼續推行各級各類人員的服務規范和考核細則，定期組織全面考核，加強長效管理，不斷推動我院行風建設工作向縱深開展。

總之，衛生行風建設任重而道遠，我院面臨的任務更是十分艱巨，逆水行舟，不進則退，我們已經沒有任何退路。新的醫院領導班子，堅持與時俱進，不斷開拓創新，使醫院面貌發生了可喜的變化，業務量出現持續上升的良好態勢，但這才是剛剛起步，我們將以深入貫徹“三個代表”重要思想為主線，以黨的群眾路線教育實踐活動為中心，在衛生主管部門的正確領導XX縣文明委、糾風辦的精心指導下，在社會各界的關心、支持、監督下，堅定信心，振奮精神，團結實干，再創輝煌。力爭通過不懈努力，為病人提供優質的服務，樹立醫院良好的形象，為保障全縣人民的身體健康，促進全縣衛生事業的跨越式發展作出我們應有的貢獻。

第三篇：醫院社會治安綜合治理暨平安**建設工作匯報

各位領導：

下午好！

首先歡迎各位領導來我院檢查社會治安綜合治理工作。

今年以來，我院社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府有關部門的統一部署下，在縣城區社會治安綜治辦的指導下，領導高度重視，本著“誰主管，誰負責，落實措施，確保工作崗位安全”的原則，認真完成了《社會治安綜合治理目標責任書》中的各項任務要求，維護了社

會政治穩定，取得了顯著成績。

一、領導重視，責任明確

為認真貫徹落實全國社會治安工作會議精神，積極參加城區安全文明創建活動，我院領導高度重視，把社會治安綜合治理工作納入日常工作計劃，增強了干部職工的安全防范意識。并為此專門成立了以院長張衛華為組長，院委會、總支成員及保衛科科長為成員的醫院社會治安綜合治理工作領導小組。領導小組堅持每季度召開一次綜治委全委會，定期研究工作。每年進行兩次治安形勢分析，并撰寫分析報告，及時開展公眾安全感調查，全面了解干部職工對社會治安的感受和意見。把安全教育做為日常工作的一個重點，不斷加強干部職工安全意識教育，增強了干部職工的防范意識。向社會開通了安全工作監督電話（2411353，內線8067），接受廣大患者及社會各界的監督、指導。

二、加大基礎設施力度，認真做好“三防”工作

醫院作為一種特殊的公共場所，擔負著病人就醫、康復、保健的重要任務，因此醫院的防火、防盜、防爆三防工作顯得尤為重要，對此，我院領導亦高度重視。

一是遵照中央“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的重要指示，我院專門成立了由分管院長為組長，臨床、醫技、后勤科室主要負責人等為成員的義務消防領導小組，制定了消防安全制度，要求全院干部職工都要認真學習有關消防安全法規，做到經常地對職工進行消防安全教育。為使大家時時處處提高警惕，自覺加強防范意識和責任心，我院定期對義務消防員進行培訓，每月集中學習一次消防安全知識，要求人人建立學習筆記，從思想上高度緊張起來。對不符合《消防法》和《消防條例》規定，存在火災隱患等不安全因素的科室、倉庫等重點要害部位，實行重點防范。對因消防安全防范失控或處置不當造成嚴重后果的，追究有關責任人的責任，并把落實《消防法》和《消防條例》的情況，作為科室及個人獎優罰劣的重要依據，納入年終考核。義務消防領導小組做到定期對全院進行安全大檢查，并備有詳實的實地檢查記錄，發現問題及時處理，力求將火災隱患消滅在萌芽狀態，以遏制和杜絕各類火災事故的發生。

認真做好防盜工作。醫院人流量大，情況復雜，怎樣為病人提供一個安全的就醫和康復環境顯利尤為重要。我們一是加強工作制度，規定保衛科人員每天24小時輪流值班，每天定期不定期到各科巡查，并配備了手鞭7個。其中保衛人員6個，財務人員1個；電擊棍2個；橡皮棍4個；拐子3個等工具。對入、出院人員嚴格檢查，對可疑人員做到跟蹤監察，對收款處、住院處、財務科等重點部位時刻進行嚴密監視，做到百無一失。二是對財務科、藥劑科、總務科等科室安裝防盜門，強化了社會治安防范措施。

三是為確保病人、醫院的生命財產安全，在做好防火、防盜的同時，把防爆工作又作為一個重點，時刻提高警惕。對易發生爆炸、引起火災的地方配有專人按時巡查，責任到人，并配有充足的滅火器具，做到重點對象重點防護。

三、進一步規范工作制度

根據全國、省市縣社會治安綜合治理工作管理法律、法規和標準，制定了《鄄城縣人民醫院綜合治理工作制度》、《鄄城縣人民醫院安全工作制度》、《鄄城縣人民醫院消防安全工作制度》、《保衛科工作人員職責》等有關社會治安綜合治理工作方面的十五條規章制度和職責，明確了社會治安管理責任。

社會治安綜合治理工作，我們不僅只是寫在紙上，掛在墻上，更重要的堅持落實到行動上。做到有部署、有落實、有監督檢查，并做到了與個人經濟利益直接掛鉤，責任落實到位，做到獎罰分明。尤其是近期我院對保衛科進行了后勤服務社會化管理改革試點，改革后的保衛科，成為獨立的二級法人科室，更加明確了科室工作職責，極大地調動了工作人員的積極性和責任感，使我院的社會治安綜合治理工作日益規范化、科學化。

四、成效顯著

由于我院領導對社會治安綜合治理工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強化了監督檢查，做到有部署、有落實、有監督檢查，同時做到與個人經濟利益直接掛鉤，責任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫院未發生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責任事故。同時積極配合公安機關開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”等嚴打工作，協助公安機關破獲各類案件多起，為患者提供了安全、舒適的就醫條件，為全體干部職工創造了良好的工作和生活環境。

今年被縣委、縣政府授予“社會治安綜合治理先進單位”、“安全生產先進單位”、省級“廉政建設先進單位”、省級“文明單位”等榮譽稱號。

第四篇：醫院社會治安綜合治理暨平安**建設工作匯報

各位領導：

下午好！

首先歡迎各位領導來我院檢查社會治安綜合治理工作。

今年以來，我院社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府有關部門的統一部署下，在縣城區社會治安綜治辦的指導下，領導高度重視，本著“誰主管，誰負責，落實措施，確保工作崗位安全”的原則，認真完成了《社會治安綜合治理目標責任書》中的各項任務要求，維護了社會政治穩定，取得了顯著成績。

一、領導重視，責任明確

為認真貫徹落實全國社會治安工作會議精神，積極參加城區安全文明創建活動，我院領導高度重視，把社會治安綜合治理工作納入日常工作計劃，增強了干部職工的安全防范意識。并為此專門成立了以院長張衛華為組長，院委會、總支成員及保衛科科長為成員的醫院社會治安綜合治理工作領導小組。領導小組堅持每季度召開一次綜治委全委會，定期研究工作。每年進行兩次治安形勢分析，并撰寫分析報告，及時開展公眾安全感調查，全面了解干部職工對社會治安的感受和意見。把安全教育做為日常工作的一個重點，不斷加強干部職工安全意識教育，增強了干部職工的防范意識。向社會開通了安全工作監督電話（2411353，內線8067），接受廣大患者及社會各界的監督、指導。

二、加大基礎設施力度，認真做好“三防”工作

醫院作為一種特殊的公共場所，擔負著病人就醫、康復、保健的重要任務，因此醫院的防火、防盜、防爆三防工作顯得尤為重要，對此，我院領導亦高度重視。

一是遵照中央“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的重要指示，我院專門成立了由分管院長為組長，臨床、醫技、后勤科室主要負責人等為成員的義務消防領導小組，制定了消防安全制度，要求全院干部職工都要認真學習有關消防安全法規，做到經常地對職工進行消防安全教育。為使大家時時處處提高警惕，自覺加強防范意識和責任心，我院定期對義務消防員進行培訓，每月集中學習一次消防安全知識，要求人人建立學習筆記，從思想上高度緊張起來。對不符合《消防法》和《消防條例》規定，存在火災隱患等不安全因素的科室、倉庫等重點要害部位，實行重點防范。對因消防安全防范失控或處置不當造成嚴重后果的，追究有關責任人的責任，并把落實《消防法》和《消防條例》的情況，作為科室及個人獎優罰劣的重要依據，納入年終考核。義務消防領導小組做到定期對全院進行安全大檢查，并備有詳實的實地檢查記錄，發現問題及時處理，力求將火災隱患消滅在萌芽狀態，以遏制和杜絕各類火災事故的發生。

三是為確保病人、醫院的生命財產安全，在做好防火、防盜的同時，把防爆工作又作為一個重點，時刻提高警惕。對易發生爆炸、引起火災的地方配有專人按時巡查，責任到人，并配有充足的滅火器具，做到重點對象重點防護。

三、進一步規范工作制度

根據全國、省市縣社會治安綜合治理工作管理法律、法規和標準，制定了《鄄城縣人民醫院綜合治理工作制度》、《鄄城縣人民醫院安全工作制度》、《鄄城縣人民醫院消防安全工作制度》、《保衛科工作人員職責》等有關社會治安綜合治理工作方面的十五條規章制度和職責，明確了社會治安管理責任。

社會治安綜合治理工作，我們不僅只是寫在紙上，掛在墻上，更重要的堅持落實到行動上。做到有部署、有落實、有監督檢查，并做到了與個人經濟利益直接掛鉤，責任落實到位，做到獎罰分明。尤其是近期我院對保衛科進行了后勤服務社會化管理改革試點，改革后的保衛科，成為獨立的二級法人科室，更加明確了科室工作職責，極大地調動了工作人員的積極性和責任感，使我院的社會治安綜合治理工作日益規范化、科學化。

四、成效顯著

由于我院領導對社會治安綜合治理工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強化了監督檢查，做到有部署、有落實、有監督檢查，同時做到與個人經濟利益直接掛鉤，責任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫院未發生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責任事故。同時積極配合公安機關開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”等嚴打工作，協助公安機關破獲各類案件多起，為患者提供了安全、舒適的就醫條件，為全體干部職工創造了良好的工作和生活環境。

今年被縣委、縣政府授予“社會治安綜合治理先進單位”、“安全生產先進單位”、省級“廉政建設先進單位”、省級“文明單位”等榮譽稱號。

xiexiebang.com范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第五篇：平安建設工作匯報

伊川縣平安建設工作匯報

今年以來，我縣平安建設工作認真按照中央、省、市政法委、綜治委工作部署，以深化社會矛盾化解、社會管理創新和公正廉潔執法為工作主線，以強化基層基礎建設、強化治安防范、強化掃黑除惡掃痞、強化治安亂點整治為重要工作內容，扎實推進社會治安綜合治理和平安建設各項工作措施的落實。現將有關工作匯報如下，不當之處請批評指正。

一、關于平安建設整體工作

縣委、縣政府對平安建設工作高度重視，將其納入了全縣經濟社會發展總體規劃和計劃，與經濟工作同部署、同檢查、同考核。一是認真研究，抓好工作部署。今年初，縣委、縣政府專門召開常委會和政府辦公會議，專題研究平安建設工作，確定以三項重點工作為重點，以開展平安鄉鎮、平安單位、平安村莊、平安校園等基層創建為載體，整體推進平安建設工作上臺階的工作思路；縣委、縣政府制訂完善了經濟社會發展“6+1”考核評比機制，將公眾安全感作為六項重點工作目標之一列入考核內容，實行一季度一考核；將平安建設作為“一把手工程”，把創建工作責任列入紀檢、組織、人事、監察等部門檢查考核和獎懲督辦的重要內容，嚴格實行責任查究制和一票否決權制。2月20日，縣委召開常委會，對平安建設、信訪穩定工作進行了專題研究。3月1日，縣委、縣政府召開了全縣政法平安建設信訪穩定工作大會，對平安建設工作進行了全面的安排部署。成立完善了

-1-以縣委書記為組長、縣長為常務副組長，縣四大班子分管聯系領導為副組長的平安建設領導小組，全面負責平安創建工作。鄉鎮、部門單位、行政村也逐級成立了黨政領導負總責的平安建設工作機構，使綜治及平安建設工作有班子、有位子、有人員，形成了全縣上下齊抓共管的工作格局。二是廣泛宣傳發動，提高群眾群眾知曉率。在綜治委的統一安排部署下，全縣精心組織，周密安排，全方位、多視角、高密度地做好宣傳動員工作。3月份，在縣城主要街道組織了兩次聲勢浩大的集中宣傳活動；縣廣電局在電視臺開設了“平安伊川”專欄節目，每周至少播出2次；鄉鎮和社區組織“平安建設宣傳隊”深入村居、社區演出；教育局組織全縣各中小學校將“平安建設及法律知識”進課堂、進學生家庭；并在高速公路入口、主干道縣境出入口、城區重要路段、醒目部位和鄉鎮政府辦公所在地、各村居設置了平安建設宣傳欄，營造了平安創建的濃厚氛圍。為進一步拓展宣傳面，我們還通過手機短信形式，定期發布平安建設和綜治工作信息，擴大了社會宣傳覆蓋面，廣大人民群眾對平安創建工作的知曉率、參與率和認同率大幅度提高。三是多措并舉，搞好經費保障。縣委、縣政府在財政十分困難的情況下，開源節流，多措并舉，舍得花錢買平安、舍得花錢創平安。近年來，縣財政每年拿出400萬元專項獎勵基金，用于獎勵平安建設、信訪穩定工作成績突出和矛盾調解有功的單位和人員。在技防建設上，在去年縣財政拿出460萬元，新建了縣公安局二級監控中心的基礎上，縣里今年繼續投入500萬元，對全縣城鄉、各村居、社區、公共場所、交通干道主

-2-要街道、重要部位的視頻監控進行升級改造。在鄉鎮巡防隊建設上，縣巡防隊員75名已于2009年招收到位，從去年下半年開始，縣鄉兩級財政每年劃撥150萬元，按照各負擔50%的比例分擔負責鄉鎮巡防隊員工資，確保了每鄉不少于10人的專職巡防隊隊員。

二、關于“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作

“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作，我縣按照要求，精心安排，扎實開展。

第一，明確目標，層層分解任務。年初，我們明確提出了全年要完成打掉黑社會性質團伙不少于1個，打掉惡勢力團伙20個以上、掃痞80人的目標，要求每個派出所和刑偵中隊全年至少打掉1個惡勢力團伙、掃痞5人，爭取和保持“掃黑除惡掃痞”專項斗爭絕對數全市第一的好成績。

第二，高度重視，主動匯報。我縣專項斗爭工作得到了縣委、縣政府的重視和支持，積極主動將專項斗爭工作情況向縣委、縣政府主要領導匯報，并得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年3月份，縣委常委會、縣政府常委會專題聽取了我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作匯報，認可了我縣專項斗爭的工作目標，并以縣委、縣政府的名義下發了文件：一是決定撥付60萬元“掃黑除惡掃痞”專項經費。二是原則上同意了縣公安局成立“掃黑除惡掃痞”專業隊的請示（初步確定該專業隊為副科級單位，人員設置大隊長1名、教導員1名，隊員6名），機構設置及人員編制問題正在進一步協調解決之中。三是對各鄉鎮的“掃黑除惡

-3-掃痞”任務列入平安建設指標進行考核。

第三，采取強有力措施，力保取得成效。一是強化組織領導。縣委、縣政府成立了由郭宜品書記親自掛帥的“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作領導小組，公、檢、法、司成立了相應的組織，為“掃黑除惡掃痞”專項斗爭的順利開展奠定了堅強的組織保障。二是明確工作責任和任務。按照縣委、縣政府安排，我縣出臺了《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭摸排工作方案》、《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭實施意見》等文件，進一步明確了工作目標和工作要求。縣公安局立即行動，迅速將既定的“全年全縣要完成打掉黑社會性質團伙不于1個、打掉黑惡勢力團伙20個以上、掃痞80人”的目標任務分解到每個派出所和刑偵中隊，并明確每個派出所和刑偵中隊全年至少要打掉1個黑勢力團伙、完成掃痞5人。縣委、縣政府每月進行一次通報和排名，定期對各單位完成情況進行督導檢查。三是確保工作成效。打黑方面，1、去年打掉的溫聚衛（溫小黑）黑社會性質犯罪團伙案件3月3日拿到了二審判決，維持了一審判決，涉案13人全部被判處了有期徒刑；

2、在偵的王老四涉黑團伙已到案3人起訴3人，初步認定的涉嫌尋釁滋事、敲詐勒索、非法拘禁等案件有30余起。目前，該團伙因主要犯罪嫌疑人王老四未到案影響了案件認定；

3、在偵的盧四治涉黑團伙已到案2人起訴2人，初步認定的涉嫌敲詐勒索、欺行霸市、故意傷害、損害公私財物案件達20余起。目前，該團伙基他涉案人員正在抓捕當中。除惡方面，截止目前，已經打掉了以胡幫慶為首的惡勢力團伙1個（已到案

-4-3人，3月31日3人全部被提起公訴）。在偵惡勢力團伙線索共有8條，目前，在偵案件的證據固定、性質認定工作正在進行當中。掃痞方面，今年以來，共完成掃痞27個，全部得到市“打黑辦”的認定。目前，我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭整體成績暫列全市第3。

第四，下步工作措施。一是進一步加強組織領導。堅持每周聽取一次專項斗爭工作匯報，親自研究部署，確定工作思路和方法。對每一起在偵黑惡案件均明確一名主管領導上案，組織協調案件的偵辦。二是積極與縣委、縣政府職能部門進行溝通，盡快完成“掃黑除惡掃痞”專業隊的組建工作。三是拓寬涉黑涉惡犯罪線索來源。通過舉報電話、舉報信箱、網上舉報、“110”報警臺以及信訪工作機制，暢通群眾舉報渠道，充分發揮群眾積極檢舉揭民黑惡勢力，以此增加線索來源。四是實行嚴格的責任追究制。按照縣委、縣政府和縣委政法委的要求，縣公安局與刑偵大隊長、各派出所長簽訂責任書，層層落實責任。對摸排線索不力，打擊不及時，被群眾舉報，經查屬實的，將直接追究相關人員責任，直至免職。

三、關于綜治基層基礎建設工作

平安建設的重點在基層農村，關鍵是夯實基礎。今年以來，我們按照“重心下移，強化基層、落實責任”的要求，堅持不懈地抓基層、打基礎、強隊伍，不斷強化各項措施。

（一）加強基層基礎規范化建設。在鄉鎮一級，我們合理整合資源，按照省、市要求，實行鄉鎮綜治、司法、巡防、民調等

-5-合署辦公，建成了多位一體的鄉鎮綜治工作中心。目前，全縣14個鄉鎮綜治工作中心辦公室面積都達100平方米以上，并全部配備了電話、電腦、檔案柜、傳真機等辦公用具，做到了各類綜治組織的職責任務、規章制度、辦事程序全部上墻公開，接受群眾監督。縣綜治辦還統一印制發放了平安建設、矛盾糾紛排查、治安亂點整合等綜治工作8種記錄本，實現了鄉鎮綜治工作的制度化、規范化。在村一級，我們按照治保、民調、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”的工作思路，組建了綜治工作站。要求村兩委主要干部負責抓綜治工作，并配齊配強村治保主任、民調主任，保證各項工作有人抓、有人管、有人干。目前，所有行政村都建立了治保、民調、普法、幫教、治安巡邏等工作記錄臺帳，規范村級綜治工作資料，做到了有人管事、有章理事、有錢辦事，提升了“平安鄉鎮”、“平安村莊”創建質量和水平。與此同時，不斷規范村級警務室建設。在前兩年村村建立警務室的基礎上，今年重點進行了鄉鎮派出所以村級警務室的工作協調，進一步完善了警務室工作程序，不斷發揮警務室作用。我們要求各鄉鎮派出所科學合理調配警力，保證每個農村警務室每周駐室民警到室辦公1個工作日以上，組織帶領村專職巡邏隊搞好治安巡邏工作，掌握轄區治安狀況，處置治安案事件，極大地提高了人民群眾的見警率。

（二）加強基層工作隊伍建設。縣委及時調整充實基層綜治干部，目前，鄉鎮綜治工作中心主任全部由副書記擔任。今年3月，原14個鄉鎮綜治辦專職副主任因工作需要，職位全部提升

-6-調整，現在正通過公開招聘形式，為14個鄉鎮繼續選配副科級專職綜治中心副主任，此項工作正在進行。同時，各鄉鎮也按照要求配足配強了綜治中心專職人員，全縣鄉鎮綜治干部達82名。在廣大農村，除按要求抓好治保會、民調會建設外，縣綜治辦、公安局、武裝部聯合督促在全縣農村組建了村級民兵（群眾）治安巡邏隊。每個行政村都組建了一支8到15人的民兵（群眾）治安巡邏隊，每個自然村都有一支3至5人的民兵（群眾）治安巡邏分隊。目前，全縣共組建民兵（群眾）治安巡邏分隊691支，隊員4520人。鄉鎮巡防隊和村民兵治安巡邏隊今年共發現阻止違法犯罪行為64起，配合公安部門破獲“兩搶一盜”案件14起，打掉犯罪團伙1個，抓獲逃犯11名，為維護農村社會治安和穩定發揮了積極作用。

為全面檢驗鄉鎮巡防隊員建設成就，縣綜治委于4月11日至14日，在全縣開展了春季巡防集中活動，14個鄉鎮各配備2輛巡防車，全部150余名巡防隊員分成3組6個隊，在各鄉鎮帶隊領導的帶領下，采取車輛巡防與人員徒步巡防相結合的形式，在全縣369個行政村及700余個自然村開展全面治安巡防，確保每個行政村和自然村都巡防一遍，以提高群眾見警率，增強公共安全感。

（三）加大資金支持力度，實施技防全覆蓋建設。去年縣鄉財政共計拿出資金1600余萬元用于技防建設，其中縣財政投入460萬元對縣公安局二級監控平臺進行搬遷、升級、擴容、改造，在縣城主要街道、市場、重點部位新增加監控探頭90個，進一步擴大了覆蓋面。今年，縣財政繼續拿出獎金500萬元，支持技

-7-防建設工作。目前，全縣14個鄉鎮三級監控平臺建設全部建成投入使用，共安裝監控視頻探頭460個，覆蓋所有鄉鎮主要街道、集貿市場和重點部門；縣二級監控接處警中心，安裝道路監控點179個，監控覆蓋城區所有要害部門、主要街道、重要路口；城區內96個縣直單位，安裝以視頻監控為主的技防設施90個，持防單位占單位總數的93.8%，共安裝探頭720個；189個家屬樓院（居民小區）中，發裝技防設施的183個，占96.5%，共安裝探頭375個；共有網吧20個，游戲娛樂場所18個，全部安裝技防設施；交通客運車輛160輛，安裝衛星定位或視頻設備的160輛，占100%；全縣369個行政村目前已安裝“平安互助網”327個，平安大喇叭102個，安裝視頻監控和無線電子報警設施的村76個，有的村同時開通“平安互助網”和“平安大喇叭”。全縣共建立各類監控室68個，安裝探頭3680個，其它設施720余個；全縣成建制學校279所，全部安裝視頻監控。技防設施的廣泛應用，促使了全縣社會治安形勢持續好轉。

四、關于社會管理創新工作

社會管理創新、社會矛盾化解和公正廉潔執法是今年政法及平安建設工作的重點，也是核心工作。為此，縣委、縣政府高度重視這項工作的開展，及時成立了領導小組和工作機構，下發了《關于成立深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法和督導協調工作辦公室的通知》，縣委辦、政府辦就三項重點工作分別制定并下發了實施方案，明確了職責任務和工作重點。在社會矛盾化解上，重點完善了“大接訪工作制度，繼續實行領

-8-導包案化解重大矛盾糾紛和突出信訪問題，堅持實行縣鄉村分級排查報告制度，繼續派縣鄉干部進駐農村開展矛盾糾紛和不穩定因素的排查化解整治工作，共派駐縣鄉駐村干部620余人，整治不穩定村和組織16個，治安亂點1個，化解矛盾糾紛267起。在社會管理創新上，對流動人口、高危人群、社會組織的管理，實行責任制，明確人員，明確責任、明確目標，開展管理工作，維護社會和諧穩定。在公正廉潔執法上，在全縣政法系統深入開展“深化執法規范化建設、推進公正廉潔執法”專項整治活動，強化政法隊伍建設，共分兩批培訓政法干警180余人，重點是加強公正廉潔執法培訓和警示教育。協調人大法工委等部門，加大對案件的評查評判工作力度，縣委在洛陽市率先成立政法紀律檢查委員會，并發揮政法紀工委的作用，不斷查處政法干警違法違紀行為，促進秉公辦案、廉潔執法。

伊川縣社會治安綜合治理委員會

2011年5月 9日