第一篇:XXXX醫(yī)院2013年綜合治理及平安建設(shè)工作匯報(bào)
XXXX醫(yī)院
2013年上半年綜合治理及平安建設(shè)工作匯報(bào)
2013年以來,我院嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于綜合治理和平安建設(shè)的部署和要求,緊密結(jié)合實(shí)際,以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作為載體,把綜合治理及平安建設(shè)工作與“三好一滿意”暨“十大指標(biāo)”監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程等活動(dòng)相結(jié)合,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)”三個(gè)方面,進(jìn)一步完善我院綜合治理及平安建設(shè)工作機(jī)制,積極推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),有力地保障了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
醫(yī)院高度重視綜合治理及平安建設(shè)工作,把綜合治理及平安建設(shè)列為醫(yī)院重點(diǎn)工作,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)科主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的綜合治理及平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)科室具體抓,分工協(xié)作、任務(wù)明確的組織管理機(jī)構(gòu)。制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,與各科室簽訂了綜合治理及平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,定期召開會(huì)議研究創(chuàng)建工作,有計(jì)劃、有步驟、有目的地開展了系列活動(dòng),確保醫(yī)院綜合治理及平安建設(shè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。
二、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍
通過全體會(huì)、院周會(huì)等,動(dòng)員全體職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)
點(diǎn)部門管理,嚴(yán)格無菌操作,臨床各科室均安裝有非手觸式水龍頭、干手機(jī)、干手紙盒等防護(hù)用品,嚴(yán)格手衛(wèi)生、職業(yè)暴露等知識(shí)的培訓(xùn)與考核,確保診療安全。五是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,明確職責(zé),定期進(jìn)行督促檢查,要求各科室嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物分類目錄進(jìn)行收集、歸類,有密閉的收集容器、專用運(yùn)送工具及明顯的警示標(biāo)志,醫(yī)療廢物專人回收交接、運(yùn)送至?xí)捍纥c(diǎn)并有簽字記錄,無泄漏、流失情況。
(二)完善醫(yī)院安全防范體系,加強(qiáng)醫(yī)院消防、治安安全管理。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與安全防范。根據(jù)市衛(wèi)生局的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際, 圍繞“治理安全隱患、防范安全事故”的工作目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任制,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,努力提高醫(yī)療安全和消防安全。醫(yī)院與科室長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),在每次中層干部會(huì)議上都要求各部門認(rèn)真做好醫(yī)療安全、用電安全、用氣安全、消防安全和安全防盜等工作,認(rèn)真排查一切安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。要求總務(wù)科認(rèn)真做好安全工作,積極開展安全月活動(dòng)和消防知識(shí)培訓(xùn),努力提高全體員工的消防安全意識(shí)和安全應(yīng)急能力,保證醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展。
2、加強(qiáng)宣傳,提高安全知識(shí)和安全應(yīng)急處理能力。按照上級(jí)要求,在院內(nèi)、院前、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)制作懸掛安全警示橫幅,張貼發(fā)放安全宣傳單,各科室利用早會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識(shí),努力提高全體員工的醫(yī)療安全、消防安全意識(shí)。為了增強(qiáng)全院職工的消防
(三)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系。積極完善醫(yī)療事故糾紛防范處理機(jī)制,對(duì)醫(yī)療安全隱患及時(shí)排查,及時(shí)處理化解醫(yī)患矛盾,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院關(guān)系。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度,成立醫(yī)患溝通領(lǐng)導(dǎo)小組,要求對(duì)入院病人溝通談話不少于三次,并有記錄。科主任、護(hù)士長(zhǎng)帶頭與患者及家屬溝通,主診醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士每天至少溝通1~2次,了解患者的需求和建議。繼續(xù)實(shí)行院長(zhǎng)接待日制度,聘請(qǐng)?jiān)和獗O(jiān)督員,通過“醫(yī)患座談會(huì)”、“醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)”、公開監(jiān)督電話、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式,認(rèn)真聽取患者及患者家屬對(duì)于醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)的意見,并進(jìn)行認(rèn)真整改。
(四)注重維穩(wěn)工作,維穩(wěn)能力進(jìn)一步提升。全院上下始終堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為壓倒一切的第一責(zé)任,醫(yī)院每季度召開綜治例會(huì),分析和把握當(dāng)前工作現(xiàn)狀,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)調(diào)整工作措施,切實(shí)加強(qiáng)糾紛調(diào)解和信訪工作力度,發(fā)現(xiàn)矛盾傾向,提前介入調(diào)解,及時(shí)化解矛盾,努力把維穩(wěn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。2013年上半年,我院無信訪事件。
(五)加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,切實(shí)提高職工法制觀念。結(jié)合“三好一滿意”暨“十大指標(biāo)”監(jiān)管活動(dòng),充分利用院內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、院務(wù)公開欄,通過院周會(huì)、全體會(huì)、集中學(xué)習(xí)、討論、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)知名律師來我院對(duì)全院職工進(jìn)行法律培訓(xùn),提高法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念。
電話隨訪延伸醫(yī)療護(hù)理服務(wù),專人負(fù)責(zé)完善客戶信息系統(tǒng),著重重點(diǎn)病人回訪工作,患者出院后一周內(nèi)回訪率100%。
(八)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增加收費(fèi)透明度。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,禁止科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立賬外賬,杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi);加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本;進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)、辦公用品領(lǐng)用和醫(yī)院報(bào)廢物資的管理;認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清查工作,切實(shí)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作。利用觸摸屏、公示欄、墻體欄等對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格進(jìn)行公示,在收費(fèi)處利用顯示器將每次收費(fèi)信息向患者進(jìn)行公開,認(rèn)真推行住院病人一日清單制,自覺接受患者監(jiān)督,增加收費(fèi)的透明度,(九)認(rèn)真落實(shí)“行風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)要求,狠抓行風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制,與各科室簽訂了糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書;二是在服務(wù)窗口設(shè)置滿意度評(píng)價(jià)器,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督;三是開展“我當(dāng)一天患者”、“我當(dāng)一天醫(yī)生”實(shí)踐活動(dòng),組織行風(fēng)監(jiān)督員開展“我當(dāng)一天醫(yī)生”活動(dòng),使患者和醫(yī)生換位思考,增進(jìn)醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系;四是認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查,門診患者調(diào)查率不低于30%,住院患者調(diào)查率100%,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
通過綜合治理及平安建設(shè)工作的深入開展,全院職工強(qiáng)化了安全意識(shí),為促進(jìn)全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各
第二篇:綜合治理及平安醫(yī)院建設(shè)工作匯報(bào)
云陽(yáng)縣XX醫(yī)院綜合治理暨平安醫(yī)院建設(shè)工
作總結(jié)
2011年,我院在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣綜治辦及縣衛(wèi)生局的要求,對(duì)照2011年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,并以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“雙擁單位”為契機(jī),認(rèn)真抓綜治各項(xiàng)措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療秩序良好,黨員無違紀(jì),職工無犯罪,無火災(zāi)及醫(yī)療安全等責(zé)任事故的目標(biāo)。現(xiàn)將我院2011社會(huì)治安綜合治理及“平安醫(yī)院”工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,始終把社會(huì)治安綜合治理工作當(dāng)作工作中的重中之重。為加快我院改革、發(fā)展步伐,我院黨政班子將社會(huì)治安綜合治理工作列入年內(nèi)醫(yī)院工作重點(diǎn),切實(shí)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合,并把社會(huì)治安綜合治理工作納入年初醫(yī)院與各科室簽訂的綜治.消防安全:.目標(biāo)管理責(zé)任書的重要內(nèi)容,實(shí)行雙百分考核,一并檢查,一并獎(jiǎng)懲。院領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作,逢會(huì)必講綜治工作的重要性,強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,形成了遇事報(bào)告、研討、協(xié)調(diào)、解決的良好機(jī)制。
二、以增強(qiáng)先進(jìn)性為具體要求,強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育工作。2011年,我院結(jié)合自年初開始的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生.文明城市等活動(dòng),認(rèn)真抓好治院育人工作,積極開展文明市民教育、職業(yè)道德教育、法制教育、誠(chéng)信教育工作,相繼開展新《信訪條例》、新《婚煙法》、新《工會(huì)法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),同時(shí),利用宣傳欄向職工宣傳社會(huì)治安綜合治理有關(guān)知識(shí)。保衛(wèi)部門加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)衛(wèi)技人員及臨時(shí)務(wù)工人員的管理,強(qiáng)化對(duì)毒、麻藥品及鍋爐管特容器使用中的各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度的落實(shí),定期進(jìn)行安全檢查。通過學(xué)習(xí)與教育,職工的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)得到加強(qiáng),沒有修煉法輪功人員。
三、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
我院始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法調(diào)處,防止激化”的原則,完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,正確處理人民內(nèi)部矛盾,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。按照“屬地管理原則”和“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行預(yù)警制,盡量把矛盾化解在萌芽之中,避免一切不穩(wěn)定因素和行為的發(fā)生。一是建立完善例會(huì)制度,每周星期二召開一次行政事務(wù).綜治.安全.消防工作例會(huì),通報(bào)信
息,分析形勢(shì),落實(shí)工作重點(diǎn)。二是對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行了強(qiáng)化管理,掛牌上崗,實(shí)行雙人雙崗,24小時(shí)巡視制度,發(fā)現(xiàn)可疑之人嚴(yán)密盯防。尤其是加強(qiáng)了節(jié)假日及夜間的防范力度,使薄弱時(shí)間段的治安防范工作不薄弱。三是加大了消防安全的管理,制定火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案,年初投入了11萬(wàn)余元對(duì)全院消防器材進(jìn)行了更換充裝。院辦.保衛(wèi)科.醫(yī)教部.護(hù)理部.后勤等職能科室〃.定期進(jìn)行消防安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)職工遇有火情應(yīng)怎樣疏散病員等處置辦法,以及如何正確使用消防器材。四是加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的管.理,安裝了“防盜報(bào)警器”。毒品、麻醉藥品實(shí)行專人、專帳、保險(xiǎn)柜管理;貴重醫(yī)療儀器設(shè)備登記造冊(cè).,落實(shí)專人管理維護(hù);一次性醫(yī)療用品的購(gòu)進(jìn)、使用及用后處理嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,每月進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。五是認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,院部調(diào)整了相關(guān)組織成員,對(duì)發(fā)生的醫(yī)患矛盾及時(shí)調(diào)查了解,協(xié)調(diào)處理,妥善處置。六是認(rèn)真做好創(chuàng)“平安單位”、“雙擁單位”工作,努力構(gòu)建社會(huì)治安防控體系。八是加大對(duì)安全防范的投入。
2011年,我院社會(huì)治安綜合治理工作的主要任務(wù)是:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,以貫徹“十二五”規(guī)劃為契機(jī),堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾,以深入開展平安建設(shè)為載體,以加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),著力排查調(diào)處矛盾糾紛和預(yù)防職工違法犯
罪,全面推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè),進(jìn)一步健全和完善社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效工作機(jī)制,推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),確保治安秩序和醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定。
2011年醫(yī)院平安.綜治工作要點(diǎn):
1、繼續(xù)深入推進(jìn)平安示范工作,充分發(fā)揮醫(yī)院綜治組織的作用,安全穩(wěn)定作為近期工作重點(diǎn),全年繼續(xù)努力做好治安防范工作;
2、繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,努力將各類矛盾糾紛化解在基層,力保推2011年和諧穩(wěn)定;
3、2011年擬舉辦1—2期法制培訓(xùn)班,并繼續(xù)做好消防安全、毒、麻藥品等重點(diǎn)要害部位的管理。
縣xx醫(yī)院
二〇0一年六月十六日
第三篇:“平安醫(yī)院”建設(shè)工作匯報(bào)
西阿超鄉(xiāng)衛(wèi)生院
“平安醫(yī)院”建設(shè)工作匯報(bào)
開展平安醫(yī)院建設(shè)以來,我院深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定,努力搞好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
首先衛(wèi)生院成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),院委會(huì)成員任成員的創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將建設(shè)“平安單位”工作列入衛(wèi)生院工作的重要議事日程,并且作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,認(rèn)真分析研究單位存在的問題,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)“平安單位”工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,最大限度的組織、發(fā)動(dòng)全院職工積極投身建設(shè)工作,努力營(yíng)造建設(shè)“平安單位”人人有責(zé)的良好氛圍。
二、積極宣傳,廣泛討論。
衛(wèi)生院召開了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作動(dòng)員大會(huì),加大宣傳力度。認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)文件精神,明確“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,以及 “平安醫(yī)院”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按照目標(biāo)要求,在職工中廣泛開展“建設(shè)平安醫(yī)院”學(xué)習(xí)討論活動(dòng),提高廣大職工對(duì)開展此項(xiàng)活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)。為全院各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好的發(fā)展環(huán)境。
三、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。衛(wèi)生院通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),簽訂《醫(yī)護(hù)質(zhì)量責(zé)任書》,醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查小組定期對(duì)各科室進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查等方式,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平;增強(qiáng)工作責(zé)任心,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),并制定便民、利民措施,樹立“以病人為中心,讓群眾滿意”的服務(wù)理念,把“三好一滿意”活動(dòng)作為行動(dòng)指南;嚴(yán)格醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化無菌技術(shù)操作,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)文書的規(guī)范與管理,消除醫(yī)療隱患,確保醫(yī)療安全。
五、加強(qiáng)醫(yī)院的治安保衛(wèi)工作。
為加強(qiáng)衛(wèi)生院的安全保衛(wèi)力量,維護(hù)正常的醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境,衛(wèi)生院設(shè)兩名值班人員,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),加強(qiáng)值班管理制度,實(shí)行院委會(huì)成員帶班制度,組織夜間值班人員進(jìn)行巡邏保衛(wèi)工作,對(duì)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科、藥房、藥庫(kù)、收費(fèi)室、安裝監(jiān)控設(shè)備和防盜窗,增設(shè)防火,防破壞設(shè)備,切實(shí)加強(qiáng)單位的治安保衛(wèi)工作。
通過以上措施的實(shí)施,有力的維護(hù)了衛(wèi)生院安定團(tuán)結(jié),保障了全鄉(xiāng)群眾求醫(yī)用藥安全,促進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的開展,為衛(wèi)生院創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。
西阿超鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2012年11月5日
第四篇:平安綜合治理工作匯報(bào)
XXXXXXX醫(yī)院 開展平安綜合治理工作匯報(bào)
我院是一所以創(chuàng)傷外科為業(yè)務(wù)特色的X級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。開放床位X張,設(shè)有X個(gè)臨床、醫(yī)技科室,衛(wèi)生技術(shù)人員X人,其中高級(jí)職稱X人。2010年1月---10月份門診達(dá)X人次,與去年同期相比增長(zhǎng)X;急診人次數(shù)X人次,與去年同期相比增長(zhǎng)X;入院病人數(shù)X人次,與去年同期相比增長(zhǎng)X;出院病人數(shù)X人次,與去年同期相比增長(zhǎng)X;業(yè)務(wù)收入達(dá)X億元,與去年同期相比增長(zhǎng)X;病床使用率達(dá)X,出院者平均住院日X天,手術(shù)前平均住院日X天。
2010年,我院以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、共筑和諧家園”為主題,將平安綜合治理工作納入醫(yī)院整體工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,把扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院治安綜合治理作為為人民群眾提供良好就醫(yī)環(huán)境和秩序,解決醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境突出問題的首要任務(wù)來抓好、抓實(shí),從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、長(zhǎng)效機(jī)制、協(xié)作等方面進(jìn)行了積極有效的完善和落實(shí),確保醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境改善、治安安全好轉(zhuǎn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高,促進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
按照要求,我院迅速出臺(tái)《開展平安綜合治理活動(dòng)實(shí)施方案》,從創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)為切入點(diǎn),嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)做到“三落實(shí)”:一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把工作重點(diǎn)放在關(guān)鍵問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上;班子成員分工負(fù)責(zé),齊抓共管,狠抓具體措施全面落實(shí),促進(jìn)創(chuàng)建工作扎實(shí) 推進(jìn)。二是落實(shí)組織機(jī)構(gòu)。成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨委書記為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作;聯(lián)合轄區(qū)派出所建立活動(dòng)協(xié)調(diào)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全院創(chuàng)建日常工作。三是落實(shí)職責(zé),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)創(chuàng)建工作情況進(jìn)行隨時(shí)督查,及時(shí)掌握情況,妥善解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題,確保創(chuàng)建工作健康順利開展;與各部門簽訂責(zé)任書,把該項(xiàng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的崗位目標(biāo)責(zé)任制,要求各部門認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成創(chuàng)建合力;與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,確保創(chuàng)建措施到位、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到人。根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際情況把各項(xiàng)醫(yī)療制度、病案質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)、服務(wù)效率納入《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制》,完善考核體系,量化考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違規(guī)行為給予處罰,督導(dǎo)改進(jìn)。強(qiáng)化了醫(yī)療規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,把醫(yī)療核心制度落到了實(shí)處,使醫(yī)院管理逐步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。
根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》的要求,建立了《醫(yī)療事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《患者溝通制度》等,設(shè)置專人負(fù)責(zé)接待病人的醫(yī)療投訴,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分設(shè)投訴登記簿,參加了市醫(yī)患維權(quán)協(xié)會(huì),實(shí)行病人投訴首次接待負(fù)責(zé)制,及時(shí)溝通化解醫(yī)患矛盾;對(duì)已經(jīng)發(fā)生的糾紛,積極協(xié)調(diào),上報(bào)主管部門,并正確引導(dǎo)患者通過合法途徑解決,努力維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序,對(duì)糾紛病歷客觀公正地進(jìn)行分析、討論,找出存在的缺陷,本著教育為主、警示他人的原則,依據(jù)醫(yī)院《處理醫(yī)療糾紛的暫行規(guī)定》,給予責(zé)任人一定的處罰,起到了教育懲戒作用。
根據(jù)衛(wèi)生部《麻醉藥品和第一類精神藥品管理?xiàng)l例》的要求,組織了全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)班,X人通過了省衛(wèi)生廳的業(yè)務(wù)考核。成立了麻醉藥品和第一類精神藥品管理委員會(huì),出臺(tái)了《麻醉藥品和第一類精神藥品臨床應(yīng)用管理規(guī)定》,規(guī)范了藥庫(kù)、藥房、麻醉科、門診、相關(guān)臨床科室麻醉藥品和第一類精神藥品的管理,保證了正常醫(yī)療工作用藥安全,遏止麻醉藥品和第一類精神藥品流入非法渠道。
嚴(yán)格醫(yī)療廢物的管理。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l理》,將醫(yī)療廢物分類收集,運(yùn)送至垃圾站,由市環(huán)保部門統(tǒng)一處理。
二、狠抓工作重點(diǎn)
(一)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理
1、以醫(yī)療質(zhì)量為核心,全面落實(shí)各項(xiàng)核心制度和安全措施。醫(yī)務(wù)科在原有醫(yī)療核心制度基礎(chǔ)上修訂和完善了《醫(yī)療文書質(zhì)量管理與考核辦法》、《醫(yī)患溝通制度》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》、《院長(zhǎng)及業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《臨床用血質(zhì)控細(xì)則》、《醫(yī)技科室管理評(píng)分辦法》、《職業(yè)健康檢查實(shí)施細(xì)則》等;專門設(shè)立院長(zhǎng)為主任委員的醫(yī)療安全委員會(huì),定期召開醫(yī)療安全例會(huì),突出關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)間和關(guān)鍵崗位等安全薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)控制,分析問題,提出整改,落實(shí)責(zé)任;特邀法學(xué)、醫(yī)學(xué)專家進(jìn)行了《加強(qiáng)醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛》、《醫(yī)療糾紛與法律事務(wù)》專題講座,以病歷討論、實(shí)際案例對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)師簽署了醫(yī)療安全責(zé)任書,增強(qiáng)法律意識(shí).依法執(zhí)業(yè),安全行醫(yī)。制定了《突發(fā)醫(yī)療事件處置預(yù)案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),規(guī)范了應(yīng)急物品管理辦法。每年上、下半年開展 全院性醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療意識(shí);護(hù)理部嚴(yán)格按《2010年患者安全目標(biāo)》落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,通過完善特殊患者及關(guān)鍵流程的識(shí)別制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,規(guī)避因查對(duì)不到位而引起的隱患;完善護(hù)理部安全總細(xì)則,按月進(jìn)行安全盤查,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)盡早采取積極防范措施。得益于較強(qiáng)的防范意識(shí)和有效的措施,近年來,醫(yī)院無一起等級(jí)醫(yī)療事故。
2、堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置及時(shí)的原則,建立健全信訪、醫(yī)療投訴、糾紛處置等工作機(jī)制。一是暢通投訴渠道,設(shè)立并公示24小時(shí)投訴受理專線,成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定投訴處理制度和流程,對(duì)信訪和群眾來訪、來電實(shí)行限期辦理,做到有訪必復(fù),事事有回音,件件有結(jié)果;二是完善醫(yī)療糾紛處理機(jī)制,出臺(tái)安全醫(yī)療警訊事件報(bào)告制度、醫(yī)療爭(zhēng)議處理流程、醫(yī)療爭(zhēng)議處理辦法,對(duì)每一起爭(zhēng)議均即時(shí)登記,三個(gè)工作日內(nèi)給予初步答復(fù),對(duì)醫(yī)療爭(zhēng)議責(zé)任人于結(jié)案當(dāng)月進(jìn)行處理。力爭(zhēng)使醫(yī)療爭(zhēng)議消滅于萌芽之中,爭(zhēng)議發(fā)生后納入規(guī)范處理軌道,妥善處置,避免矛盾激化;三是堅(jiān)持定期督查,除了開展醫(yī)療文書質(zhì)量、三基三嚴(yán)考核等專項(xiàng)檢查外,還建立院領(lǐng)導(dǎo)月查房制,將院長(zhǎng)查房、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房、行風(fēng)查房、院感查房等結(jié)果納入月度和相結(jié)合的考核,將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底,努力實(shí)現(xiàn)一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。
重視消防,始終貫穿“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,對(duì)消防疏散出口、通道暢通,消防設(shè)施、滅火器材、報(bào)警系統(tǒng)、安全標(biāo)志和應(yīng)急照明齊全、靈敏有效,符合規(guī)范要求,無火災(zāi)隱患。定期檢查各種消防設(shè)備,對(duì)高壓水箱,各層消 火栓,各種滅火器定期維修維護(hù),對(duì)各報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行定期測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,處理不了的,及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),限期整改。院保衛(wèi)科現(xiàn)有工作人員X人,外聘保安公司隊(duì)員X人,不定時(shí)對(duì)全院重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏,確保醫(yī)院各重點(diǎn)部位24小時(shí)處在安全狀態(tài)。今年在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來院視察檢查等重大活動(dòng)中,沒有出現(xiàn)不安全因素,確保了安全工作的順利完成。醫(yī)院建立了突發(fā)群體性事件處置指揮系統(tǒng),與轄區(qū)派出所建立協(xié)作關(guān)系,遇有醫(yī)療糾紛,在醫(yī)院設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,有轄區(qū)派出所領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng),分析形勢(shì),做出科學(xué)決策。形成聯(lián)動(dòng),建立警務(wù)區(qū),配置了警衛(wèi)器械,處理應(yīng)急突發(fā)事件。加強(qiáng)院區(qū)秩序整頓,保持人車分流,保證主出入口無堵塞。確保醫(yī)院秩序井然。
(二)切實(shí)履行綜治維穩(wěn)職責(zé)
1、完善機(jī)制,落實(shí)治安防范措施。把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建和治安綜合治理工作納入醫(yī)院整體工作目標(biāo)的重中之重,建立創(chuàng)建工作例會(huì)制度,利用黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、院中層干部會(huì)分析當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì),結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn),研究部署防火、防盜、防破壞、防恐怖等良策,引導(dǎo)和提高干部群眾主動(dòng)參與社會(huì)治安防范和管理的意識(shí);健全人防機(jī)制和技防建設(shè),不斷提高防范效果。紅外報(bào)警點(diǎn)17個(gè),監(jiān)控探頭達(dá)到158個(gè),保證了財(cái)務(wù)科、藥劑科、設(shè)備科等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及行政辦公樓的安全;加強(qiáng)周邊環(huán)境整治力度,制定打擊醫(yī)托、號(hào)販子管理措施,今年通過與轄區(qū)派出所聯(lián)動(dòng)打擊,醫(yī)院秩序井然有序,損害群眾利益的醫(yī)托得到有效遏制。
2、加強(qiáng)管理,消除重點(diǎn)部位隱患。堅(jiān)持對(duì)重要部位和 重點(diǎn)科室定期排查,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行解決處理:配合醫(yī)務(wù)科、藥劑科規(guī)范毒、精、麻藥品和各類毒、菌種、放射源、易燃易爆物品的管理,無流失事件發(fā)生;后勤科健全安全保衛(wèi)制度,明確工作職責(zé),規(guī)范高配房、氧站、污水站、核磁共振、CT、電梯、鍋爐及大型醫(yī)療設(shè)備管理,定期檢查,持證上崗,規(guī)范相關(guān)記錄;院感防保科嚴(yán)格按月開展督查和抽檢,公示結(jié)果,落實(shí)獎(jiǎng)懲,有效防控院內(nèi)交叉感染;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療廢物處置,建立和完善處置記錄;建立防火及重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期開展消防大檢查,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、落實(shí)綜合管理
突出平安醫(yī)院創(chuàng)建重點(diǎn)工作的同時(shí),醫(yī)院以點(diǎn)帶面,在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、推行院務(wù)公開、干部職工日常管理等方面制定一系列措施,保證了各項(xiàng)工作的正常開展。
1、注重法制宣教,提高法律意識(shí)。在全院職工中開展普法教育,制訂計(jì)劃,每年開設(shè)3-4次法制教育課,宣教面達(dá)98%以上;通過醫(yī)院網(wǎng)站、專題講座、小冊(cè)子、專用教材、試卷測(cè)試等方式進(jìn)行法律法規(guī)及社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育,努力提高職工依法行醫(yī)、依規(guī)行醫(yī)的意識(shí)和能力;年組織黨員干部集中學(xué)習(xí)四次,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和醫(yī)療改革發(fā)展中的熱點(diǎn)問題,除了學(xué)習(xí)廉政教育相關(guān)的法律條例外,還組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī),增強(qiáng)依法管理的水平和廉潔自律的自覺性。
2、“以病人為中心”,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年,醫(yī)院開展 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),評(píng)出了X個(gè)先進(jìn)集體和X名“服務(wù)之星”。多次開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、醫(yī)患溝通講座和培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、考量服務(wù)水準(zhǔn),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,將患者的就醫(yī)感受列為服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。為給患者提供舒適便捷診療環(huán)境,醫(yī)院克服資金短缺困難,將內(nèi)科樓、康復(fù)樓、急診樓和門診樓裝飾一新,使就醫(yī)環(huán)境整潔、溫馨、舒適。
3、全面推進(jìn)“院務(wù)公開”,切實(shí)維護(hù)患者利益。自我院推行院務(wù)公開工作以來,各有關(guān)職能部門圍繞這一工作進(jìn)行有益的探索,從制度化建設(shè)、公開載體建設(shè)以及豐富公開內(nèi)容等方面不斷深入推進(jìn),充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),落實(shí)患者、職工知情權(quán),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,有效提高了醫(yī)院的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,群眾參與是基礎(chǔ),職代會(huì)作用發(fā)揮是條件。通過院務(wù)公開,調(diào)動(dòng)了廣大職工關(guān)心和參與醫(yī)院民主管理與民主監(jiān)督的積極性,提高了廣大干部和職工依法行政、依法從醫(yī)和依法治院的自覺性,促進(jìn)了醫(yī)院職能部門規(guī)范辦事行為,提高了工作效率和工作水平。
醫(yī)院各項(xiàng)重大決策都是通過黨委會(huì)、院辦公會(huì)、職代會(huì)反復(fù)討論研究通過的。醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、更新改造設(shè)備、重大工程建設(shè)以及涉及職工切身利益的人員調(diào)資、財(cái)務(wù)收支、獎(jiǎng)罰處理、專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘等重大事項(xiàng)列為公開重點(diǎn),充分聽取全院職工的意見和建議,經(jīng)過充分論證后,再行實(shí)施。充分體現(xiàn)職工參與醫(yī)院管理的責(zé)任感和主人翁意識(shí),使醫(yī)院做出的重大決策更趨于合理公平。院務(wù)公開調(diào)動(dòng)了廣大職工關(guān)心和參與醫(yī)院民主管理與民主監(jiān)督的積極性,促進(jìn)了院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門規(guī)范辦事行為,從源頭上預(yù)防消除腐敗起到積極的作用,增加了工作的透明度,為防控商業(yè)賄 賂起到作用。
雖然今年在平安醫(yī)院創(chuàng)建工作上做了一定的工作,取得了一些成績(jī),但也存在著一些不足,如:開展法制宣傳的力度還不夠,對(duì)新職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,對(duì)醫(yī)院的綜治工作管理,需深入探討辦法。創(chuàng)建平安醫(yī)院工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,通過努力,醫(yī)院基本形成了富有特色的創(chuàng)建工作思路。在醫(yī)療改革不斷深化的新形勢(shì)下,我院將堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,把工作著重點(diǎn)放在整改突出問題,化解不安定因素上,把落腳點(diǎn)放在減少糾紛,增強(qiáng)患者安全感上,認(rèn)真履行平安醫(yī)院職責(zé),把創(chuàng)建工作和其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,為構(gòu)建和諧社會(huì),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
第五篇:醫(yī)院平安建設(shè)綜合治理宣傳月實(shí)施方案
重慶市XX醫(yī)院平安建設(shè)
和社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)的方案
為隆重紀(jì)念黨中央、國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大常委會(huì)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理兩個(gè)《決定》頒布實(shí)施20周年,實(shí)施開展集中宣傳月活動(dòng),根據(jù)渝綜治辦[2011]6號(hào)、九平安辦[2011]10號(hào)、九龍坡衛(wèi)法監(jiān)[2011]4號(hào)文件的要求制定此次宣傳月活動(dòng)的實(shí)施方案如下:
一、確定宣傳月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng)院長(zhǎng)陳XX
副組長(zhǎng)分管副院長(zhǎng)楊XX
成員綜合部主任胡X
成員宣傳科主任周X
成員醫(yī)教部主任莫XX
成員設(shè)備科主任余XX
成員保衛(wèi)科干事XXX
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科,負(fù)責(zé)日常聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
二、實(shí)施步驟:
㈠、分管副院長(zhǎng)將在全院辦公會(huì)上向各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)作動(dòng)員部署,科主任在科務(wù)會(huì)上傳達(dá)動(dòng)員大會(huì)的精神,科室宣傳欄里要有介紹平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理方面的內(nèi)容,要求全體員工積極地參加宣傳月活動(dòng)。
㈡、宣傳科負(fù)責(zé)制作集中宣傳月活動(dòng)的各種展板、墻報(bào)專欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)、資料圖片等。
㈢、保衛(wèi)科組織全院安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《九龍坡區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于認(rèn)真組織開展2011平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理集中宣傳月活動(dòng)的通知》。回顧歷年來醫(yī)院在社會(huì)治安綜合治理方面取得的成績(jī)和還存在的不足之處并及時(shí)整改。加強(qiáng)消防安全管理,及時(shí)消除內(nèi)部安全隱患。
㈣、醫(yī)教部負(fù)責(zé)在門診部導(dǎo)醫(yī)臺(tái)設(shè)立宣傳站,組織醫(yī)技科室人員上街宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的重要意義,義務(wù)解答群眾關(guān)于合理檢查、合理治療、合理用藥等醫(yī)療方面的咨詢,改善醫(yī)患之間的關(guān)系,增強(qiáng)群眾就醫(yī)安全感。
㈤、設(shè)備科負(fù)責(zé)在醫(yī)院信息平臺(tái)、門診部大屏幕顯示器滾動(dòng)播放消防安全、防偷、防盜等方面知識(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位電子監(jiān)控設(shè)備、防盜裝置的維護(hù)。
三、醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理辦公室將對(duì)科室參與平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理集中宣傳月活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查、評(píng)比并納入科室社會(huì)治安綜合治理、消防安全流動(dòng)紅旗的季度考核。
重慶市XX醫(yī)院2011年3月4日2