第一篇：縣人民醫院平安醫院建設的工作匯報

縣人民醫院平安醫院建設的工作匯報

人民醫院認真貫徹落實縣委、縣政府《關于建設平安民豐的決定》，根據縣綜治委、縣政法委《縣建設平安活動實施方案》的要求，深入開展醫院平安醫院建設工作，進一步完善我院平安醫院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面，切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和創建平安醫院活動工作總結如下：

一、領導重視 組織機構健全

我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作。醫院平安創建領導小組及辦事機構健全，早在XX年1月27日，醫院就向各個科室下發文件《關于印發的通知》,成立了醫院創建平安醫院活動工作導小組，張廣利同志院長擔任組長，艾合買提江同志任副組長，其他院領導及有關職能科室領導為成員。領導小組下設辦公室。院長、書記經常帶領辦公室人員檢查督促科室落實平安醫院工作，把平安工作列為大事來抓，經常在一起分析當前社會治安形勢,并結合醫院治安形勢、醫療、護理和開展廉政建設工作情況，研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。

制度完善，建立平安創建長效機制為了落實層層抓落

實，誰主管誰負責原則，醫院主要領導親自抓，分管領導具體抓，醫院院長與縣衛生局簽訂目標管理責任狀，醫院各個科室、部門和院長簽訂醫院管理年責任狀，明確規定了各自的安全職責。制訂了創建平安醫院活動工作方案，嚴格執行創建標準。

我院充分發揮職能作用，按照治安平安創建的有關規定，結合工作實際和醫院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領導干部和醫務人員制訂《人民醫院廉潔行政制度》、《人民醫院廉潔行醫制度》等；護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風險防范措施》等，其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定，劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負責，數目固定，班班交接并簽名；保衛科制訂有《現金財產、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛科工作職責范圍等》、“綜合治理工作機制‘八有’制度”等。加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。根據《縣衛生局創建平安醫院(單位)活動方案》，我院結合實際制訂了《人民醫院創建平安醫院活動方案》，積極開展創建平安醫院活動。醫院領導相當重視，特別注重廣泛宣傳，在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院，構建和諧社會”橫幅、出版《建設平安醫院構建和諧社會》等宣傳板報，把這項工作上升到“講

政治”的高度來抓。領導班子都相當重視，陳領導經常研究，督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實情況。醫院制訂有處置突發性事件工作預案，積極參與社會治安綜合治理。如《人民醫院護理應急預案》、《人民醫院安全生產實施方案及措施》。

醫院設立有醫療護理質量管理委員會、感染管理委員會、臨床輸血管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組、愛國衛生運動委員會和學術委員會和保衛科等，各個科室各司其職，建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度，如保衛科有詳細的查崗查哨和交接班記錄，醫院感控科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告，還通過設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。保衛科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫院及社會穩定的事件。

措施落實，扎實開展平安醫院建設

1.加強醫療技術安全。①醫療專家保安全。醫院加強對醫療技術人員進行培訓，不斷引進高素質的醫療技術人才，目前我院已經擁有2名副主任醫師16名主任醫師；②尖端醫學儀器保安全。生化分析儀、電子胃鏡、彩色b超、各種腔鏡設備，一大批高素質的醫療技術人才和尖端醫學儀器設備為廣大人民群眾提供安全的醫療環境；同時，醫院還重點抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。

2.加強護理管理安全。為提高護理安全，護理部制定了詳細的護理安全制度。制訂了執行醫囑制度、分級護理制度、搶救工作制度、安全用藥管理制度、護理安全管理制度和劇、毒、麻、高危險藥品的管理制度，還制訂了《護理應急預案和程序》。有關人員每天都深入科室檢查各項護理安全工作，從多方面確保醫療安全。

根據質控計劃控制護理質量，做到定期檢查和隨機抽查相結合，特別加強檢查督促生活護理、重點護理等方面工作。

加強對環節質量的監控，每周組織護士長夜查房兩次，及時處理和解決護理工作上的疑難問題。

加強護理人力資源的管理和培訓，嚴格技術準入制。今年組織護理理論專題講座5次、各科組織?？瓶荚?次。不定期進行“三基”護理技術操作考核。有效地提高了每名護士的學習積極性和主動性，拓寬了知識面，促進了健康教育工作的開展。

督促一級質控考評，做到三級質控聯手齊抓共管。各項護理質量指標均達標：基礎護理合格率100%，特級護理合格率100%，一級護理合格率100%，急救物品完好率100%，三基考核合格率100%，護理技術操作合格率100%，護理表格書寫合格率100%，常規器械消毒合格率100%，病人對護理工作滿意率超95%，年褥瘡發生率0，嚴重差錯發生0，全院普開整體護理，實施健康教育。

3．加強院內感染管理安全。

配合醫院管理年活動的實施，制定醫院感染管理考核新辦法，每月對全院臨床、醫技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分。

對照管理考評標準，加強消毒、隔離效果監測和資料的收集整理，采集標本1998份，檢驗達標率為%。

開展對院內感染病例監控。全院院感病例442例，院感率%，漏報10例，院感漏報率%，符合國家標準。

規范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫師參照標準及使用管理規范使用抗菌藥物。每季度組織全院各科抗菌藥物使用情況交叉檢查，評價使用的合理性。

加大對一次性醫療用品的購進、使用及用后處理的管理力度。

通過以上工作，有效地防止了醫院內感染的發生，在接受區衛生廳醫院管理管理專項檢查中也受到好評。

4.加強治安安全。綜治工作經費及人防、物防、技防、法制宣傳教育經費列入醫院財務安排并落實到位。我院領導高度重視醫院治安穩定工作，從人力、物力上確保醫院平安，營造了穩定和諧的醫院綜合治理環境。

我院防范機制健全。配備專職值班保衛人員，有值班辦公設施及工作。配備現有保衛人員5人，其中科長1人，專職保衛人員4人。擔負著全院治安保衛工作和維護院內車輛

秩序及消防工作的繁重任務。全科同志經常加班加點，全天24小時都有保衛人員值班巡邏，深入全院臨床科室及重點部門，保證全院的安全和全體人員的正常工作。

重視醫務人員安全思想教育。對新員工進行消防知識培訓，并進行滅火實地操作演練。開展普法學習。目前未發現有職工或家屬參與邪教組織活動，單位沒有人員因、吸毒販毒種毒制毒、賭博等惡劣事件。醫院社會治安穩定，秩序良好。人員之間，沒有尖銳的矛盾糾紛，沒有打架斗毆現象，沒有發現干部職工參與和組織封建迷信活動，沒有出現刑事事故。

加強對外來人口和出租房屋管理。重點人口管理規范有序。加強重點要害部門、部位管理，如藥品倉庫、氧庫、消防安全、食堂安全等工作，落實責任狀，實行誰主管誰負責，確保單位不發生重大安全事故。

院容院貌干凈整潔。道路平整，綠化達標，無違章搭蓋、亂停亂放、亂堆雜物、亂貼亂畫現象。

5.加強醫療器械、藥品管理安全。對檔案室、倉庫、財務室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度，按規定嚴格管理和使用。高壓氧艙、x線機等特殊設備，以及醫院中心供氧等設

備做到按時申請有關部門進行驗審，管理資料齊全。人員使用實行準入制度。醫護人員和特殊醫療設備操作人員均做到持證上崗，無證人員不準單獨上班。

6.加強污水、廢棄醫療器械處理安全。我院引進現代化標準污水處理設備，使我院的醫療污水處理達到先進水平，全院醫療污水都經過污水處理池的標準化處理；為了很好地處理醫療垃圾，我院建設了醫療垃圾暫時處理站和醫療廢物毀型間，確保醫療廢棄物及醫療污水不對周圍居民生活造成影響。

我院黨團、工會、女工委組織健全，政治思想工作扎實有效，加強管理嚴格，經常對員工進行思想政治教育和普法教育。

開展法制教育，醫療護理生活秩序良好。

加強法制宣傳，積極開展安全防范教育，提高干部職工的安全防范意識，按照規定完成年度普法任務，干部職工法制觀念強，自覺遵紀守法，深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂活動，預防職務犯罪工作成效明顯。

XX年醫務科經常組織臨床醫生開展醫療安全培訓；護理部經常對護理人員進行“三基”基本護理常識考試考核。促進醫療護理安全。對新員工進行上崗前醫療安全、護理安全、治安安全、消防安全等培訓。

家庭、員工之間所發生的輕微糾紛排查調處工作落到實

處，及時化解內部矛盾，沒有發生因為糾紛調處不及時而轉化成為刑事案件。至今也沒有發生到縣集體上訪事件；沒有發生非法游行、罷工、集會、鬧事等影響社會政治、醫院治安穩定群體的事件；沒有員工參加敵對組織、邪教組織及有害氣功、非法宗教組織。

大事不出、中事不出、小事少出。

由于我院創建平安醫院從方方面面重視。如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定。各科室實現無黃賭毒、無邪教、無集體上訪、無封建迷信、無群體性械斗、無民事轉刑事案件、無因民事糾紛引起自殺和他殺、無重大火災和安全生產事故的發生，真正實現“大事不出、中事不出、小事少出”，醫院、科室團結協作、和諧穩定的良好局面。

XX年，我院沒有發生治安案件、刑事案件，我院所有職能、臨床、醫技科室，做到“早發現、早整改”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態。所以全院沒有發生火災、爆炸等治安災害和安全生產事故。

我院沒有發生泄露國家秘密事件，干部職工日常管理、檢查、監督措施落實，深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂行為，不發生干部職工職工因違法違紀受到黨紀政紀嚴重警告以上處分。干部職工家庭和睦、鄰居團結、互助友愛，文化生活健康豐富，不發生黃、賭、毒等社會丑惡現象。

促進業務指標穩步增長

全年醫院業務收入達250萬元，比去年同期增長%。門、急診人數超353人次，住院出院人次2760多人次，同比均有較大的增長。

總之，做到了日常醫療護理業務和綜合治理工作、平安醫院建設兩不誤兩促進。

第二篇：縣人民醫院平安醫院建設工作匯報

縣人民醫院平安醫院建設工作匯報

人民醫院認真貫徹落實縣委、縣政府《關于建設平安民豐的決定》，根據縣綜治委、縣政法委《縣建設平安活動實施方案》的要求，深入開展醫院平安醫院建設工作，進一步完善我院平安醫院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面，切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和創建平安醫院活動工作總結如下：

一、領導重視組織機構健全

我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作。醫院平安創建領導小組及辦事機構健全，早在2006年1月27日，醫院就向各個科室下發文件《關于印發的通知》,成立了醫院創建平安醫院活動工作導小組，張廣利同志院長擔任組長，艾合買提江同志任副組長，其他院領導及有關職能科室領導為成員。領導小組下設辦公室。院長、書記經常帶領辦公室人員檢查督促科室落實平安醫院工作，把平安工作列為大事來抓，經常在一起分析當前社會治安形勢,并結合醫院治安形勢、醫療、護理和開展廉政建設工作情況，研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。

二、制度完善措施落實

（一）制度完善，建立平安創建長效機制為了落實層層抓落實，誰主管誰負責原則，醫院主要領導親自抓，分管領導具體抓，醫院院長與縣衛生局簽訂目標管理責任狀，醫院各個科室、部門和院長簽訂醫院管理年責任狀，明確規定了各自的安全職責。制訂了創建平安醫院活動工作方案，嚴格執行創建標準。

我院充分發揮職能作用，按照治安平安創建的有關規定，結合工作實際和醫院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領導干部和醫務人員制訂《人民醫院廉潔行政制度》、《人民醫院廉潔行醫制度》等；護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風險防范措施》等，其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定，劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負責，數目固定，班班交接并簽名；保衛科制訂有《現金財產、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛科工作職責范圍等》、“綜合治理工作機制‘八有’制度”等。加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。根據《縣衛生局創建平安醫院(單位)活動方案》，我院結合實際制訂了《人民醫院創建平安醫院活動方案》，積極開展創建平安醫院活動。醫院領導相當重視，特別注重廣泛宣傳，在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院，構建和諧社會”橫幅、出版《建設平安醫院構建和諧社會》等宣傳板報，把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領導班子都相當重視，陳領導經常研究，督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實情況。醫院制訂有處置突發性事件工作預案，積極參與社會治安綜合治理。如《人民醫院護理應急預案》、《人民醫院安全生產實施方案及措施》。醫院設立有醫療護理質量管理委員會、感染管理委員會、臨床輸血管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組、愛國衛生運動委員會和學術委員會和保衛科等，各個科室各司其職，建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度，如保衛科有詳細的查崗查哨和交接班記錄，醫院感控科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告，還通過設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。保衛科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫院及社會穩定的事件。

（二）措施落實，扎實開展平安醫院建設

1.加強醫療技術安全。①醫療專家保安全。醫院加強對醫療技術人員進行培訓，不斷引進高素質的醫療技術人才，目前我院已經擁有2名副主任醫師16名主任醫師；②尖端醫學儀器保安全。生化分析儀、電子胃鏡、彩色b超、各種腔鏡設備，一大批高素質的醫療技術人才和尖端醫學儀器設備為廣大人民群眾提供安全的醫療環境；同時，醫院還重點抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。

2.加強護理管理安全。為提高護理安全，護理部制定了詳細的護理安全制度。制訂了執行醫囑制度、分級護理制度、搶救工作制度、安全用藥管理制度、護理安全管理制度和劇、毒、麻、高危險藥品的管理制度，還制訂了《護理應急預案和程序》。有關人員每天都深入科室檢查各項護理安全工作，從多方面確保醫療安全。

（1）根據質控計劃控制護理質量，做到定期檢查和隨機抽查相結合，特別加強檢查督促生活護理、重點護理等方面工作。

（2）加強對環節質量的監控，每周組織護士長夜查房兩次，及時處理和解決護理工作上的疑難問題。

（3）加強護理人力資源的管理和培訓，嚴格技術準入制。今年組織護理理論專題講座5次、各科組織專科考試1次。不定期進行“三基”護理技術操作考核。有效地提高了每名護士的學習積極性和主動性，拓寬了知識面，促進了健康教育工作的開展。

（4）督促一級質控考評，做到三級質控聯手齊抓共管。各項護理質量指標均達標：基礎護理合格率100%，特級護理合格率100%，一級護理合格率100%，急救物品完好率100%，三基考核合格率100%，護理技術操作合格率100%，護理表格書寫合格率100%，常規器械消毒合格率100%，病人對護理工作滿意率超95%，年褥瘡發生率0，嚴重差錯發生0，全院普開整體護理，實施健康教育。3．加強院內感染管理安全。

（1）配合醫院管理年活動的實施，制定醫院感染管理考核新辦法，每月對全院臨床、醫技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分。

（2）對照管理考評標準，加強消毒、隔離效果監測和資料的收集整理，采集標本1998份，檢驗達標率為98.6%。

（3）開展對院內感染病例監控。全院院感病例442例，院感率2.5%，漏報10例，院感漏報率2.3%，符合國家標準。（4）規范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫師參照標準及使用管理規范使用抗菌藥物。每季度組織全院各科抗菌藥物使用情況交叉檢查，評價使用的合理性。

（5）加大對一次性醫療用品的購進、使用及用后處理的管理力度。通過以上工作，有效地防止了醫院內感染的發生，在接受區衛生廳醫院管理管理專項檢查中也受到好評。

4.加強治安安全。綜治工作經費及人防、物防、技防、法制宣傳教育經費列入醫院財務安排并落實到位。我院領導高度重視醫院治安穩定工作，從人力、物力上確保醫院平安，營造了穩定和諧的醫院綜合治理環境。

（1）我院防范機制健全。配備專職值班保衛人員，有值班辦公設施及工作。配備現有保衛人員5人，其中科長1人，專職保衛人員4人。擔負著全院治安保衛工作和維護院內車輛秩序及消防工作的繁重任務。全科同志經常加班加點，全天24小時都有保衛人員值班巡邏，深入全院臨床科室及重點部門，保證全院的安全和全體人員的正常工作。（2）重視醫務人員安全思想教育。對新員工進行消防知識培訓，并進行滅火實地操作演練。開展普法學習。目前未發現有職工或家屬參與“法輪功”邪教組織活動，單位沒有人員因賣淫嫖娼、吸毒販毒種毒制毒、賭博等惡劣事件。醫院社會治安穩定，秩序良好。人員之間，沒有尖銳的矛盾糾紛，沒有打架斗毆現象，沒有發現干部職工參與和組織封建迷信活動，沒有出現刑事事故。（4）加強對外來人口和出租房屋管理。重點人口管理規范有序。加強重點要害部門、部位管理，如藥品倉庫、氧庫、消防安全、食堂安全等工作，落實責任狀，實行誰主管誰負責，確保單位不發生重大安全事故。

（5）院容院貌干凈整潔。道路平整，綠化達標，無違章搭蓋、亂停亂放、亂堆雜物、亂貼亂畫現象。

5.加強醫療器械、藥品管理安全。對檔案室、倉庫、財務室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度，按規定嚴格管理和使用。高壓氧艙、x線機等特殊設備，以及醫院中心供氧等設備做到按時申請有關部門進行驗審，管理資料齊全。人員使用實行準入制度。醫護人員和特殊醫療設備操作人員均做到持證上崗，無證人員不準單獨上班。

6.加強污水、廢棄醫療器械處理安全。我院引進現代化標準污水處理設備，使我院的醫療污水處理達到先進水平，全院醫療污水都經過污水處理池的標準化處理；為了很好地處理醫療垃圾，我院建設了醫療垃圾暫時處理站和醫療廢物毀型間，確保醫療廢棄物及醫療污水不對周圍居民生活造成影響。

三、黨團組織健全確保醫院穩定

我院黨團、工會、女工委組織健全，政治思想工作扎實有效，加強管理嚴格，經常對員工進行思想政治教育和普法教育。

（一）開展法制教育，醫療護理生活秩序良好。

加強法制宣傳，積極開展安全防范教育，提高干部職工的安全防范意識，按照規定完成普法任務，干部職工法制觀念強，自覺遵紀守法，深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂活動，預防職務犯罪工作成效明顯。

2007年醫務科經常組織臨床醫生開展醫療安全培訓；護理部經常對護理人員進行“三基”基本護理常識考試考核。促進醫療護理安全。對新員工進行上崗前醫療安全、護理安全、治安安全、消防安全等培訓。家庭、員工之間所發生的輕微糾紛排查調處工作落到實處，及時化解內部矛盾，沒有發生因為糾紛調處不及時而轉化成為刑事案件。至今也沒有發生到縣集體上訪事件；沒有發生非法游行、罷工、集會、鬧事等影響社會政治、醫院治安穩定的群體性事件；沒有員工參加敵對組織、“法輪功”邪教組織及有害氣功、非法宗教組織。

（二）大事不出、中事不出、小事少出。

由于我院創建平安醫院從方方面面重視。如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定。各科室實現無黃賭毒、無邪教、無集體上訪、無封建迷信、無群體性械斗、無民事轉刑事案件、無因民事糾紛引起自殺和他殺、無重大火災和安全生產事故的發生，真正實現“大事不出、中事不出、小事少出”，醫院、科室團結協作、和諧穩定的良好局面。2007年，我院沒有發生治安案件、刑事案件，我院所有職能、臨床、醫技科室，做到“早發現、早整改”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態。所以全院沒有發生火災、爆炸等治安災害和安全生產事故。

我院沒有發生泄露國家秘密事件，干部職工日常管理、檢查、監督措施落實，深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂行為，不發生干部職工職工因違法違紀受到黨紀政紀嚴重警告以上處分。干部職工家庭和睦、鄰居團結、互助友愛，文化生活健康豐富，不發生黃、賭、毒等社會丑惡現象。

（三）促進業務指標穩步增長

全年醫院業務收入達250萬元，比去年同期增長13.56%。門、急診人數超353人次，住院出院人次2760多人次，同比均有較大的增長?？傊?，做到了日常醫療護理業務和綜合治理工作、平安醫院建設兩不誤兩促進。

在全縣行風評議活動中，我院名次靠后，事實說明我院的各項工作雖然有長足的進步，但沒有得到社會的認可，說明我院某些工作的確存在不足，沒有達到群眾滿意的程度。為進一步提高我院政風行風建設水平，按照縣委、縣政府和衛生局領導的要求，我院迅速傳達了此次行風評議的結果和6月16日會議精神，經過我院黨總支和院長辦公會專題討論，制定整改方案，從現在做起，扎實工作，走出困境，爭先進位，現匯報如下：

一、統一思想，提高認識，切實加強對政風行風整改工作的組織領導。醫院及時召開班子成員會和二級機構負責人會，傳達會議精神，成立整改領導小組，對相關工作進行部署，明確石進軍院長的一崗雙責，確定汪文淵書記負責全院的政風行風整改和建設工作，要求全體員工高度重視行風建設工作，正確對待此次行評名次，要有緊迫感，要在進一步提高服務質量、提高服務水平、提高群眾滿意度上下功夫。醫院整改領導小組成員名單 組長：石進軍

副組長：汪文淵、張有德、張學安、施超、胡金水 成員：各支部書記、各科室主任

領導小組下設辦公室，辦公室設在人事監察科，具體負責整改工作的組織實施。

二、查擺問題，認識不足，自我揭短。

此次行評中，群眾對我院工作不滿意主要表現在服務態度差、診療不規范和收費不合理三個方面，通過職能科室檢查和各科室自查，查擺出存在以下幾個方面的問題：

（一）思想認識不夠深刻。有部分職工沒有認識到醫院行風是醫院文化建設狀況的綜合反映，它涵蓋醫德醫風、職工素質、法規制度、服務質量、內外環境、設施條件等諸多因素，是醫院服務效能的綜合體現，無論哪一個方面的欠缺和過失，都會對醫院的行風造成影響；沒有認識到醫院的行風是通過社會公眾來評價的，要得到社會的認同和群眾的滿意，需要醫院自身長期艱苦地建設發展，以病人的需求為努力標準，不能有固步自封的思想；沒有認識到行風建設也是一個沒有止境的過程，隨著時代的不斷發展，需逐步轉變傳統計劃經濟的思維方式與觀念，一切從患者的利益出發來推動醫院的改革和發展，需實施有效的服務宗旨教育、道德和醫德教育、法制教育，不斷提高職工的思想道德素質，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）制度健全但執行力不夠。沒有做到針對行風中的問題及時完善規章制度，強化自律意識和監督機制；沒有做到在制度面前人人平等、嚴格執行、嚴格考評、及時糾正，甚至有時遷就姑息，視而不見；沒有完全把考評的結果與分配、聘任、晉升和獎懲掛鉤。

（三）環境與服務設施還不夠好。沒有很好地根據患者的需求增加投入，營造一個整潔舒適方便快捷的就醫環境，生活保障設施也不夠完善，病人的某些要求沒有及時得到解決。

（四）群眾就醫還不夠方便。原有的就醫模式還沒有根本轉變，手續繁雜、科室多散、耗時耗力，特別是節假日就醫和病情較重或有殘疾的患者就醫感到困難。

（五）工作人員還不夠主動熱情?！耙磺幸圆∪藶橹行摹钡姆找庾R還不夠牢固，“生、冷、硬、拖”的現象時有出現，對病人的知情權、同意權也不太尊重。

（六）服務還不夠規范。在診療活動中個別醫護人員有時未嚴格按醫療規章制度和技術操作規程執行，服務質量不高，管理也不到位。

（七）極少數醫務人員還不夠廉潔。多年來，我院十分注重加強醫療衛生行風建設，絕大多數醫務人員都能愛崗敬業，忠于職守，救死扶傷，勇于奉獻，但在社會轉型過程中，也出現了收受回扣、“紅包”等不良現象，檢查和用藥不合理情況時有出現，問題沒有從根本上得到解決。

三、制定強有力的整改措施，確保我院行風整改取得實效。

（一）加大宣傳力度，營造行風整改氛圍，把行風建設放在日常工作的重要位置。在醫院內、外網上轉發有關行風建設文件，如國家衛計委關于加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知、縣紀委監察局關于進一步嚴肅紀律加強作風建設的通知、2014年XX縣衛生系統紀檢監察及糾風工作要點、醫療衛生行業從業人員行為規范等。通過定期召開各種會議，專題研究部署行風建設工作，要求各科室認真學習有關文件并做好各項工作。職能科室要檢查并配合各科總結各階段工作情況，發現問題及時加以解決，確保行風整改工作有組織、有領導、有計劃、有步驟地開展進行。

（二）全員參與，實行行風整改問責制。加強衛生行風建設是貫徹“科學發展觀”重要思想的具體體現，也是黨的群眾路線教育活動的實踐內容之一，更是醫院聯系群眾、接受群眾監督、維護和實現人民群眾利益的有效形式。我院除成立整改領導小組外，還實行科主任、護士長一手抓科室管理、一手抓行風建設的“一崗雙責”制和問責制，每個月將進行的病人滿意度調查結果與科室績效考核掛鉤，對連續二個月處倒數3名的科室負責人進行談話，如第三個月滿意度還未提高，一律實行勸退。對被病人投訴的醫護人員嚴格按照醫院管理制度進行處理。通過大力宣傳和全員參與，建成上下一條線、層層有人管、事事有人做的行風整改工作機制。

（三）結合黨的群眾路線教育實踐活動，加強醫德醫風教育工作。各支部黨的群眾路線教育實踐活動已進行到查擺問題、自我批評階段，黨員干部必須對自身存在的“四風”方面問題進行查擺和剖析，作出誠懇的自我批評。醫院要求黨員干部以模范榜樣作用帶動全院思想教育工作深入開展，領導層繼續抓好對職工的正面教育，立足本院醫務人員的思想現狀，著眼醫院發展未來，在促和諧、保穩定的前提下，從建設社會主義核心價值體系入手，開展卓有成效的思想政治工作，特別是加強年輕人的培養教育，教會他們做人做事，養成好的習慣；幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，不斷增強遵紀守法、依法辦事、廉潔行醫的自覺性，堅持與各種不正之風和消極腐敗現象作斗爭。加強工作人員職業道德培訓，多上道德講堂課，內容重點是愛崗敬業、醫學人文學、服務禮儀以及醫患溝通，使全心全意為人民服務變成每個職工的自覺行動。醫院管理制度第一章就是醫德醫風建設篇，規定要定期進行醫德醫風考評，考核結果記入個人醫德醫風檔案，并作為年終評先評優的依據，對在醫德醫風不達標的科室不得評選為先進科室，對違反醫德醫風行為的人員不得評選為優秀個人，對存在損害群眾利益的不正之風等問題的科室和個人要嚴肅處理，同時把醫德醫風考核結果同績效工資掛鉤，每月對職工執行規章制度的情況予以考核，逐步建立醫德醫風考評和健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風工作長效機制。

（四）增強“一切以病人為中心”的理念，落實便民措施，提供優質服務。繼續推行微笑服務和評選十佳醫務工作者和“示范病區”的活動，完善病人選醫生和門診大廳導診制度。積極開辟“急救綠色通道”，凡急診病人來院，一律給予優先就診、檢查、治療，對于極少數危重病人，更要保證做到先搶救治療，后辦理手續，并適當安排后勤人員做好全程護理照料工作。環境衛生社會化管理，職工每月進行衛生大掃除，保持醫院及周邊環境清潔。堅持首診負責制，開展“假如病人是我親人我該怎么做”大討論和征文活動，真正把病人當親人。簡化服務流程，繼續實行門診各樓層掛號并分診，推行各科室和各樓層設服務臺，縮短病人花在侯診和問路上的時間。堅持逐年增加投入，完善配套設施，努力提供溫馨舒適的就醫環境，切實解決好就診病員的開水、飯菜供應等問題，為他們提供通訊、交通便利，讓他們有到院如到家的感覺。堅持社會效益第一不動搖，讓實惠給患者，把醫院真正辦成人民滿意的醫院。

(五）加強業務技術建設，不斷增強醫院的綜合實力。特色是醫院發展的源泉，質量是醫院的生命，一個名醫可以救活一個科室，一個名科可以救活一個醫院，這是至理名言。雖然我院是安醫大教學醫院，有骨科和泌尿外科兩個重點特色專科，但我們還要繼續實施“科教興院”戰略，大力發展專科特色，創立名醫品牌，做到院有特色專科，科有特色專病，病有特色專藥，人有特色專長，從而提高醫院的競爭力。要跟蹤國際國內醫療新技術、新項目的發展動態，組織好各項技術攻關，引進和應用國內外比較成熟的臨床新技術、新項目，力爭在心血管內科、胸外、骨外及婦科等方面有所突破，形成自己的“拳頭產品”。加強醫療服務質量管理，醫務科做好病歷質量的檢查、審評，認真組織落實醫療服務的各項制度，充分尊重患者的知情權和選擇權，特別要加強醫患溝通。護理部配合醫療的各項工作，抓好護理人員的“三基”訓練，確保護理質量能夠適應治療的要求，讓患者滿意。各科要嚴格按照診療常規和臨床路徑規范性開展診療工作，個人不得憑老經驗或簡化操作規程，不得創新開展縣級醫院不允許做的新項目，更不得隨意濫檢查、多開藥，做到最大限度地方便病人、服務好病人、讓患者安心和放心。

（六）嚴抓規章制度的執行和落實，切實糾正不正之風。俗話說：沒有規矩不成方圓。按照“為民、務實、清廉”的要求，我們將通過健全各項規章制度來規范職工行為，做到有章必循，有法必依，違法必究，在制度面前人人平等，不厚此薄彼，不有松有緊，在執行制度上敢于動真碰硬，決不手軟。

完善行風管理制度。包括院、科兩級負責人責任制度，科室評價制度，醫務人員考核、激勵、懲戒制度，社會監督制度等，形成醫院和社會群眾相結合的行風監督機制，使尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人的權益成為我院醫務人員的自覺行為，以實際行動取信于患者。繼續推行并完善院務公開制度。完善醫患協議書、知情同意書、手術及麻醉同意書和住院費用清單制、醫療收費及藥品的價格公示制和查詢制，耐心回答患者的問題。增強醫療服務和藥品收費透明度，在住院部一樓安置了住院費用電子查詢系統，加強收費管理和監管力度，定期研究、解決在價格管理方面存在的問題，建立責任追究制，落實收費投訴查實處理辦法，實施“合理檢查、合理用藥、合理收費”。繼續實行藥品零差率銷售，讓利于患者，切實解決好群眾“看病難、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫藥費用負擔，讓人民群眾享受到質量優良、價格合理的醫療衛生服務。

完善采購制度。堅持藥品、一次性醫療用品及各種醫療設備的集中采購、比價招標、集體決策制度，加強全程管理和監督，使之更公開、透明、可信。開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作，全體黨員干部簽定反不正之風責任書，努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地，對頂風違法者將嚴肅追究其責任。

（七）虛心接受意見，自覺接受監督，形成多層面抓好行風建設新格局?；颊呤轻t院的主要服務對象，他們既是行風建設的受益者，也是行業不正之風的受害者和見證人，醫院行風建設如何，他們最有發言權。我們將通過醫院“電子顯示屏”、“住院須知”、新聞媒體向社會公示“服務承諾”及導醫人員向患者和社會宣傳行風紀律規定等形式，自覺接受患者和社會的監督。我們將定期召開社會行風監督員座談會、病員和家屬座談會，在門診樓、醫技樓和各病區廣泛設立病員意見箱、舉報箱，定期發放出入院病人滿意度調查表等形式征求患者對我院醫風的意見，接受患者和群眾的評價和投訴。我們將加強人民來信來訪接待和網絡投訴調查工作，加大監督和查處力度，凡有病人或家屬反映我院行風等問題，有一起調查一起，對提供證據經核查屬實者，將按醫院相關規定予以獎勵；對醫務人員利用職權和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開單提成等違紀行為，一經查實，將按《執業醫師法》和省衛生廳的有關規定，責令暫停執業活動，重犯者，吊銷其執業證書，決不姑息。通過內外結合形成合力，辦實事，求實效，提高我院行風建設的整體水平。

（八）認真考核，強化管理，推進行風建設工作不斷深入開展。行風建設無小事，只要醫院的各級領導和全體員工真正認識到行風建設的重要性，有了責任感和緊迫感，齊抓共管，那么醫院的行風建設必然會上一個新臺階，人民也就會放心，患者也就會滿意。我們已經認識到，加強醫院的行風建設，糾正行業不正之風，關鍵在于針對焦點和難點問題抓好制度的落實，核心就是“認真”二字；我們已經認識到，民主評議的方式十分必要，但畢竟還是促進轉化的外因，從根本上轉變行風，還要靠醫院內部各級人員高度重視，標本兼治，認真整改；我們已經認識到，加強衛生行風建設是一項系統的社會工程，又是一項長期的艱苦工作，當前，我們正處在行業不正之風的易發和多發時期，過去我們抓好的一些問題稍一放松就會出現反彈和反復，在新的形勢和條件下老問題還會有新的表現，還會出現新的問題。行風建設已納入我院三個文明建設的總體規劃中，并且落實在院、科兩級的領導責任制和綜合目標管理之中，繼續推行各級各類人員的服務規范和考核細則，定期組織全面考核，加強長效管理，不斷推動我院行風建設工作向縱深開展。

總之，衛生行風建設任重而道遠，我院面臨的任務更是十分艱巨，逆水行舟，不進則退，我們已經沒有任何退路。新的醫院領導班子，堅持與時俱進，不斷開拓創新，使醫院面貌發生了可喜的變化，業務量出現持續上升的良好態勢，但這才是剛剛起步，我們將以深入貫徹“三個代表”重要思想為主線，以黨的群眾路線教育實踐活動為中心，在衛生主管部門的正確領導XX縣文明委、糾風辦的精心指導下，在社會各界的關心、支持、監督下，堅定信心，振奮精神，團結實干，再創輝煌。力爭通過不懈努力，為病人提供優質的服務，樹立醫院良好的形象，為保障全縣人民的身體健康，促進全縣衛生事業的跨越式發展作出我們應有的貢獻。

第三篇：“平安醫院”建設工作匯報

西阿超鄉衛生院

“平安醫院”建設工作匯報

開展平安醫院建設以來，我院深入貫徹落實上級文件精神，全面落實安全生產法律法規和政策規定，努力搞好安全生產工作，創建“平安醫院”。

一、提高認識，加強領導。

首先衛生院成立由院長任組長，院委會成員任成員的創建“平安單位”工作領導小組，將建設“平安單位”工作列入衛生院工作的重要議事日程，并且作為一項重要的政治任務來抓，認真分析研究單位存在的問題，加強對建設“平安單位”工作的領導，及時協調解決工作中遇到的問題，最大限度的組織、發動全院職工積極投身建設工作，努力營造建設“平安單位”人人有責的良好氛圍。

二、積極宣傳，廣泛討論。

衛生院召開了創建“平安醫院”工作動員大會，加大宣傳力度。認真貫徹、學習文件精神，明確“安全生產”活動的指導思想和目標要求，以及 “平安醫院”的建設標準，按照目標要求，在職工中廣泛開展“建設平安醫院”學習討論活動，提高廣大職工對開展此項活動重要意義的認識。為全院各項工作的順利開展奠定良好的發展環境。

三、強化優質服務，提高醫護質量。

為進一步強化優質服務，提高醫護質量，杜絕醫療差錯事故的發生。衛生院通過加強業務學習，簽訂《醫護質量責任書》，醫護質量檢查小組定期對各科室進行醫護質量檢查等方式，加強醫務學習，提高職工的業務素質和技術水平；增強工作責任心，強化優質服務，并制定便民、利民措施，樹立“以病人為中心，讓群眾滿意”的服務理念，把“三好一滿意”活動作為行動指南；嚴格醫療、護理技術操作規程，強化無菌技術操作，加強醫護文書的規范與管理，消除醫療隱患，確保醫療安全。

五、加強醫院的治安保衛工作。

為加強衛生院的安全保衛力量，維護正常的醫療就醫環境，衛生院設兩名值班人員，嚴格履行崗位職責，加強值班管理制度，實行院委會成員帶班制度，組織夜間值班人員進行巡邏保衛工作，對衛生院財務科、藥房、藥庫、收費室、安裝監控設備和防盜窗，增設防火，防破壞設備，切實加強單位的治安保衛工作。

通過以上措施的實施，有力的維護了衛生院安定團結，保障了全鄉群眾求醫用藥安全，促進了衛生院各項工作的開展，為衛生院創造更大經濟效益和社會效益打下了良好的基礎。

西阿超鄉衛生院

2012年11月5日

第四篇：**市第五人民醫院2019平安醫院建設工作總結

**市第五人民醫院

2019平安醫院建設工作總結

今年以來，在上級部門的正確領導下，我院深入貫徹落實《關于進一步加強平安醫院創建工作的通知》、衛生部等7部委和省衛計委、市衛計委關于開展創建“平安醫院”活動的工作部署，以開展“掃黑除惡”活動以契機，以平安醫院創建活動為抓手扎實推進醫療行業平安建設，努力維護正常的醫療秩序，不斷構建和諧、穩定、安全的醫療衛生環境。現就2019平安醫院建設工作簡要總結如下：

一、開展的主要工作

（一）加強領導，健全組織機構。

2019年初，我院出臺平安醫院創建活動實施方案文件，成立了平安醫院創建活動領導小組，由院長擔任組長，分管領導具體抓，職能科室負責落實的三級管理體系。同時制定《創建平安醫院活動實施方案》，建立健全防醫療事故、防公共衛生事件、防恐、防火、防盜、防災害事故、防群體性突發事件應急處置預案并定期開展演練。醫院保衛部門把保護患者和醫護人員人身財產安全、維護正常醫療工作秩序作為內部保衛工作的重點，加強自查自糾，及時發現問題和解決問題。

（二）完善機制，落實治安防范措施。

結合醫院自身特點，我院把平安醫院創建和治安綜合治理工作納入醫院整體工作目標，建立平安醫院工作例會，研究部署防火、防盜、防破壞、防恐怖等工作，引導和提高全院員工主動參與社會治安防范和管理的意識。健全人防機制和技防建設，與市安保公司簽訂協議，配備保安人員，24小時值班，定時巡邏檢查，擔負全院治安保衛、院內車輛秩序等工作。對全院視頻監控系統進行整體升級改造，現有監控探頭達到57個，基本實現了全覆蓋、無死角。與公安部門積極聯動，成立姚孟派出所駐五院警務室，配備電腦、電話、桌椅等必要辦公設備，在公安機關的指導下進一步做好安全防范工作。

（三）加強管理，消除重點部位隱患。

堅持對重要部位和重點科室定期排查，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體原則，對排查出的隱患及時進行解決處理：后勤科健全安全保衛制度，明確工作職責，規范中心供氧、污水處理、配電室、消防控制室、電梯等日常運行管理；保衛科建立健全重大突發事件、消防疏散應急預案，定期開展消防培訓和消防演習，提高干部職工應對火災及重大突發事件的能力；器械科積極完善消毒供應室、壓力容器、大型醫療設備管理，定期檢查，持證上崗，規范相關記錄；藥劑科規范毒、精、麻藥品管理，無流失事件發生；院感辦嚴格規范醫療廢物處置，建立和完善處置記錄，防控院內交叉感染。

（四）突出重點，強化醫療安全管理。

把創建平安醫院與二級醫院“十大指標”運行活動相結合，嚴格落實18項醫療核心制度，嚴格技術準入，規范醫療執業行為，提高醫務人員安全防范意識。同時，積極完善信訪、醫療投訴、糾紛處置等工作機制：一是暢通投訴渠道，注重與患者溝通交流，發揮信訪工作密切聯系群眾的橋梁作用，專人負責患者投訴，做到事事有回音，件件有結果；二是完善醫療糾紛處理機制，成立醫患關系辦公室，明確醫療糾紛處理流程、內部責任追究流程，力爭使醫療爭議消滅于萌芽之中、爭議發生后納入規范處理軌道，妥善處置爭議，避免矛盾激化；三是堅持定期督查，將院長行政查房、業務院長查房、職能科室督查、三基三嚴考核等結果納入考核體系，不斷規范醫療行為，強化內部管理。

（五）以人為本，構建和諧醫患關系。

全面貫徹落實《河南省便民惠民醫療服務60條》，從患者角度出發，結合醫療服務實際，完善落實便民、利民、惠民措施。在推廣優質護理服務上，優質護理服務示范病區實現全覆蓋，實施責任制整體護理工作模式，責任護士為患者提供全面、全程、連續、專業的護理服務。定期為門診患者、住院患者和出院患者發放服務滿意度調查表，組織召開院、科工休座談會，真實全面地收集就醫群眾意見和建議，有針對性地解決服務中存在的問題，不斷改進服務方式方法，促進了醫療服務質量的穩步提高。繼續鞏固和深入開展“感動式服務”活動，深挖服務內涵，從每一位病人開始，從每一件小事做起，讓就診群眾來到醫院放心，住在醫院舒心，走出醫院稱心。

（六）注重宣教，提高整體法律意識。

在全院員工中廣泛開展“六五”普法教育，組織《醫療事故處理條例》、《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士條例》等法律知識講座，進一步增強醫護人員學法、知法、守法、用法的意識。積極開展醫德醫風教育活動，以新時期醫德醫風規范教育為主題，加強行業作風建設和職業道德教育。建立完善的工作制度和措施，強化監督力度，繼續開展治理商業賄賂工作。通過自查自糾，查找群眾反映的問題和薄弱環節，建立長效機制，從制度、教育、監督入手，建立和完善齊抓共管的責任機制、糾建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監督機制，防止不正當交易和商業賄賂行為，確保醫院內部無邪教勢力和非法組織的活動，不發生危害國家安全、泄露國家機密的違法犯罪案件，有效促進平安醫院建設。

（七）堅持民主，積極推進院務公開。

建立健全院務公開制度，通過醫院網站、院務公開欄、電子顯示屏幕、清單查詢系統等向社會、患者、職工實行公開，公布投訴和監督電話。嚴格招標采購制度，萬元以上設備、大型工程建設等均通過公司商務部統一招標，并邀請公司紀檢監察部門全程參與。加強藥品及醫療器械采購、儲存、使用的監督管理，保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發生醫療差錯和事故。對重大決策、干部任免、重要項目安排、大額資金使用等都經過領導班子集體討論決定。健全項目資金備查臺賬資料，實行專人、專帳、專戶管理，對項目建設資金使用情況進行定期檢查和監督。

二、存在的主要問題

近年來，我國的醫患關系仍然緊張，醫療糾紛日益增加?；仡欉^去，我院在平安建設方面開展了一些工作，也取得了一些成績，但是距離上級部門的要求還有一定的差距和不足。綜合分析，我院在平安醫院建設方面存在有以下問題及建議：

（一）需進一步落實國家衛計委、中央綜治辦、公安部、司法部等11個部門聯合印發的《關于維護醫療秩序打擊涉醫違法犯罪專項行動方案》，以“零容忍”嚴厲打擊傷醫、擾醫、辱醫等涉醫違法犯罪活動，依法嚴懲侵害醫患人身安全、擾亂正常醫療秩序的違法犯罪活動。

（二）醫患糾紛“第三方”調解機制不健全，未實現以人民調解為平臺集人民調解、行政調解、司法調解于一體的創新“三調聯動”工作機制，不能發揮人民調解的職能作用，以及政法、綜治部門在社會治安管理和社會管理資源整合方面的優勢。

（三）由于社會媒體對醫療市場的關注,新聞宣傳部門要加強正確輿論導向，對醫療爭議及糾紛的報道要公平公正，避免因媒體工作者對醫學知識的欠缺、片面的報道而激化醫患矛盾現象的發生。

（四）嚴格落實河南省公安廳、衛計委《關于召開全省醫療機構安全保衛暨醫院警務室建設工作電視電話會議》精神，確保值班人員、工作職責、責任領導到位，配合指導醫院做好矛盾糾紛的預防、排查和化解，切實履行對醫院內部安全防范的監督、檢查和指導職責，切實維護醫院正常的診療秩序。

（五）醫院內保方面需要繼續加強，完善機構，明確職責，確保人防、物防、技防進一步到位，做好防火、防盜等內部安全防范工作。

下一步，我院將繼續在上級部門的正確領導下，積極探索新形勢下醫療機構平安建設工作的新途徑、新方法，認真履行平安醫院職責，把工作著重點放在整改突出問題、化解不安定因素上，把工作落腳點放在增強醫患溝通、減少醫療糾紛上。在此，也懇請上級公安、司法等部門繼續關心、支持和幫助醫院的發展，加強與醫院工作聯動，加強警醫合作，齊心協力為廣大群眾創造安全、有序、舒適、便利的診療環境，形成平安醫院建設的長效機制，為確保一方平安做出應有的貢獻。

二〇一九年十二月五日

第五篇：醫院社會治安綜合治理暨平安**建設工作匯報

各位領導：

下午好！

首先歡迎各位領導來我院檢查社會治安綜合治理工作。

今年以來，我院社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府有關部門的統一部署下，在縣城區社會治安綜治辦的指導下，領導高度重視，本著“誰主管，誰負責，落實措施，確保工作崗位安全”的原則，認真完成了《社會治安綜合治理目標責任書》中的各項任務要求，維護了社

會政治穩定，取得了顯著成績。

一、領導重視，責任明確

為認真貫徹落實全國社會治安工作會議精神，積極參加城區安全文明創建活動，我院領導高度重視，把社會治安綜合治理工作納入日常工作計劃，增強了干部職工的安全防范意識。并為此專門成立了以院長張衛華為組長，院委會、總支成員及保衛科科長為成員的醫院社會治安綜合治理工作領導小組。領導小組堅持每季度召開一次綜治委全委會，定期研究工作。每年進行兩次治安形勢分析，并撰寫分析報告，及時開展公眾安全感調查，全面了解干部職工對社會治安的感受和意見。把安全教育做為日常工作的一個重點，不斷加強干部職工安全意識教育，增強了干部職工的防范意識。向社會開通了安全工作監督電話（2411353，內線8067），接受廣大患者及社會各界的監督、指導。

二、加大基礎設施力度，認真做好“三防”工作

醫院作為一種特殊的公共場所，擔負著病人就醫、康復、保健的重要任務，因此醫院的防火、防盜、防爆三防工作顯得尤為重要，對此，我院領導亦高度重視。

一是遵照中央“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的重要指示，我院專門成立了由分管院長為組長，臨床、醫技、后勤科室主要負責人等為成員的義務消防領導小組，制定了消防安全制度，要求全院干部職工都要認真學習有關消防安全法規，做到經常地對職工進行消防安全教育。為使大家時時處處提高警惕，自覺加強防范意識和責任心，我院定期對義務消防員進行培訓，每月集中學習一次消防安全知識，要求人人建立學習筆記，從思想上高度緊張起來。對不符合《消防法》和《消防條例》規定，存在火災隱患等不安全因素的科室、倉庫等重點要害部位，實行重點防范。對因消防安全防范失控或處置不當造成嚴重后果的，追究有關責任人的責任，并把落實《消防法》和《消防條例》的情況，作為科室及個人獎優罰劣的重要依據，納入年終考核。義務消防領導小組做到定期對全院進行安全大檢查，并備有詳實的實地檢查記錄，發現問題及時處理，力求將火災隱患消滅在萌芽狀態，以遏制和杜絕各類火災事故的發生。

認真做好防盜工作。醫院人流量大，情況復雜，怎樣為病人提供一個安全的就醫和康復環境顯利尤為重要。我們一是加強工作制度，規定保衛科人員每天24小時輪流值班，每天定期不定期到各科巡查，并配備了手鞭7個。其中保衛人員6個，財務人員1個；電擊棍2個；橡皮棍4個；拐子3個等工具。對入、出院人員嚴格檢查，對可疑人員做到跟蹤監察，對收款處、住院處、財務科等重點部位時刻進行嚴密監視，做到百無一失。二是對財務科、藥劑科、總務科等科室安裝防盜門，強化了社會治安防范措施。

三是為確保病人、醫院的生命財產安全，在做好防火、防盜的同時，把防爆工作又作為一個重點，時刻提高警惕。對易發生爆炸、引起火災的地方配有專人按時巡查，責任到人，并配有充足的滅火器具，做到重點對象重點防護。

三、進一步規范工作制度

根據全國、省市縣社會治安綜合治理工作管理法律、法規和標準，制定了《鄄城縣人民醫院綜合治理工作制度》、《鄄城縣人民醫院安全工作制度》、《鄄城縣人民醫院消防安全工作制度》、《保衛科工作人員職責》等有關社會治安綜合治理工作方面的十五條規章制度和職責，明確了社會治安管理責任。

社會治安綜合治理工作，我們不僅只是寫在紙上，掛在墻上，更重要的堅持落實到行動上。做到有部署、有落實、有監督檢查，并做到了與個人經濟利益直接掛鉤，責任落實到位，做到獎罰分明。尤其是近期我院對保衛科進行了后勤服務社會化管理改革試點，改革后的保衛科，成為獨立的二級法人科室，更加明確了科室工作職責，極大地調動了工作人員的積極性和責任感，使我院的社會治安綜合治理工作日益規范化、科學化。

四、成效顯著

由于我院領導對社會治安綜合治理工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強化了監督檢查，做到有部署、有落實、有監督檢查，同時做到與個人經濟利益直接掛鉤，責任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫院未發生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責任事故。同時積極配合公安機關開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”等嚴打工作，協助公安機關破獲各類案件多起，為患者提供了安全、舒適的就醫條件，為全體干部職工創造了良好的工作和生活環境。

今年被縣委、縣政府授予“社會治安綜合治理先進單位”、“安全生產先進單位”、省級“廉政建設先進單位”、省級“文明單位”等榮譽稱號。