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2016年度平安建設工作匯報

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第一篇:2016年度平安建設工作匯報

舞鋼市衛計委2016年平安建設綜合治理

工作匯報

2016年,衛計委平安建設工作,在市委、市政府的正確領導下,按照社會治安和綜合治理目標,衛計委認真貫徹全市平安創建有關會議精神,堅持“打防結合,預防為主”的方針,加大人力、物力、財力的投入,扎實推進平安創建工作,取得了明顯成效,為衛生計生事業改革發展營造了良好的發展環境。

一、提高認識,切實加強組織領導

開展社會治安綜合治理暨平安建設工作,對于促進我市衛生計生事業又好又快發展具有重要意義。對此,市衛計委高度重視,從構建和諧社會的高度,提高了對平安建設工作的認識,始終把平安創建作為一項重要工作來抓。首先做好宣傳發動工作,多次召開平安創建工作專題會議,對平安創建活動進行了層層宣傳發動。其次成立了平安創建活動領導小組,設立了辦公室,完善了突發公共衛生事件應急救援體系和重大疾病預防控制體系。三是建立健全了平安創建各項規章制度,制定下發了關于深入開展平安創建工作的實施意見、“平安醫院”創建活動實施方案、醫療質量管理效益年活動實施方案等一系列規范性文件。四是落實目標責任制,層層簽定責任書。市衛計委與各醫療衛生計生單位簽定了綜

2穩定。

根據衛生計生系統特點,對各單位提出了不同要求,醫療單位抓好醫療質量管理,嚴防醫療差錯事故的發生。各項工作做到從源頭抓起,避免了各類糾紛的發生。同時繼續抓好“三基”培訓、院感管理,嚴防了各類事故的發生。針對安全生產管理的難點、重點和薄弱環節制訂措施,落實專人負責管理,切實做好財會室、檔案室、藥品庫房、微機房、發電房等重點部位的防盜、防火、防鼠、保密等工作。

四、衛生監督執法力度不斷加大

一是傳染病防治工作,按照市委市政府及委黨委的要求,進一步加強傳染病的管理,為切實做好傳染病防控監督工作,制定了傳染病防控衛生監督實施方案,成立了領導小組。進一步落實各項工作措施,明確工作職責,開展傳染病防控監督工作。

二是公共場所、生活飲用水衛生監督。對我市各類公共場所經營單位按照《公共場所衛生管理條例》及有關規范、標準要求,制定切實可行的分行業衛生規范,特別對小理發店、小浴池、小旅店等“四小”單位,按照量化分級管理要求,細化標準,逐一落實,加強對公共用品的消毒管理,完善消毒設施。

為促使公共場所和供水單位日常衛生管理工作走向規范化、制度化,在做好宣傳培訓和嚴格發證的基礎上,我們依據《公共場所衛生管理條例》和《生活飲用水衛生監督管理辦法》的要求,以創建文明城市和每年的節假日、大型活動為契機,加強公共場所、飲用水衛生集中整治力度。監督檢查集中式供水單位5家,二次供水單位3家,監督覆蓋率達到100%;依據《生活飲用水衛生標準》GB5749-2006的要求,每月對自來水末梢水作兩次常規項目采樣監測,并對水源水和出廠水每季進行一次全分析檢驗,確保水質安全衛生。

三是進一步整頓醫療秩序,打擊非法行醫專項行動工作。不斷加大全市醫療服務市場整治力度,加強對全市醫療機構的監督頻率,進一步規范醫療機構醫療行為。今年3月份加大醫療衛生專項整治工作力度。整治工作繼續以鄉鎮為重點打擊“黑診所”;以人員密集場所為重點打擊“游醫”;同時,查處擅自開展醫療美容的生活美容機構、擅自聘用醫師或非醫師坐堂行醫的零售藥店、以養生保健為名非法開展診療活動的行為。5月份,我們開展了整頓醫療秩序打擊非法行醫宣傳月活動。宣傳月活動共出動衛生監督員20人次,散發宣傳資料800多份。進一步加大監督檢查力度,規范查處、嚴厲打擊,大力整頓和規范醫療服務市場,為人民群眾營造安全放心的醫療服務環境。

五、深入開展醫療質量管理效益年活動,努力提高服務質量

經常開展醫療質量大檢查,加強醫療機構監督,對醫療

6衛計委及市直、鄉鎮各醫療機構做好投訴電話的受理工作,及時辦理群眾投訴,推動服務上水平;及時反饋辦理意見,增強群眾對衛生計生工作的理解、支持。

總之,通過開展平安創建活動,全市衛生計生系統從未發生重大人員傷亡和群體性上訪事件,無邪教組織活動,無刑事案件,無治安災害事故,無職工犯罪,干部職工法律意識明顯增強,依法行政、依法辦事的自覺性明顯提高,醫療秩序良好,人民群眾對醫療衛生服務的滿意率大大提高,在今后的工作中,我們將進一步加強組織領導,加大工作力度,強化工作措施,扎實推進平安創建工作,為保障廣大人民群眾身體健康,促進全市平安建設綜合治理工作做出新的更大的貢獻。

2016年12月

第二篇:平安建設工作匯報

伊川縣平安建設工作匯報

今年以來,我縣平安建設工作認真按照中央、省、市政法委、綜治委工作部署,以深化社會矛盾化解、社會管理創新和公正廉潔執法為工作主線,以強化基層基礎建設、強化治安防范、強化掃黑除惡掃痞、強化治安亂點整治為重要工作內容,扎實推進社會治安綜合治理和平安建設各項工作措施的落實。現將有關工作匯報如下,不當之處請批評指正。

一、關于平安建設整體工作

縣委、縣政府對平安建設工作高度重視,將其納入了全縣經濟社會發展總體規劃和計劃,與經濟工作同部署、同檢查、同考核。一是認真研究,抓好工作部署。今年初,縣委、縣政府專門召開常委會和政府辦公會議,專題研究平安建設工作,確定以三項重點工作為重點,以開展平安鄉鎮、平安單位、平安村莊、平安校園等基層創建為載體,整體推進平安建設工作上臺階的工作思路;縣委、縣政府制訂完善了經濟社會發展“6+1”考核評比機制,將公眾安全感作為六項重點工作目標之一列入考核內容,實行一季度一考核;將平安建設作為“一把手工程”,把創建工作責任列入紀檢、組織、人事、監察等部門檢查考核和獎懲督辦的重要內容,嚴格實行責任查究制和一票否決權制。2月20日,縣委召開常委會,對平安建設、信訪穩定工作進行了專題研究。3月1日,縣委、縣政府召開了全縣政法平安建設信訪穩定工作大會,對平安建設工作進行了全面的安排部署。成立完善了

-1-以縣委書記為組長、縣長為常務副組長,縣四大班子分管聯系領導為副組長的平安建設領導小組,全面負責平安創建工作。鄉鎮、部門單位、行政村也逐級成立了黨政領導負總責的平安建設工作機構,使綜治及平安建設工作有班子、有位子、有人員,形成了全縣上下齊抓共管的工作格局。二是廣泛宣傳發動,提高群眾群眾知曉率。在綜治委的統一安排部署下,全縣精心組織,周密安排,全方位、多視角、高密度地做好宣傳動員工作。3月份,在縣城主要街道組織了兩次聲勢浩大的集中宣傳活動;縣廣電局在電視臺開設了“平安伊川”專欄節目,每周至少播出2次;鄉鎮和社區組織“平安建設宣傳隊”深入村居、社區演出;教育局組織全縣各中小學校將“平安建設及法律知識”進課堂、進學生家庭;并在高速公路入口、主干道縣境出入口、城區重要路段、醒目部位和鄉鎮政府辦公所在地、各村居設置了平安建設宣傳欄,營造了平安創建的濃厚氛圍。為進一步拓展宣傳面,我們還通過手機短信形式,定期發布平安建設和綜治工作信息,擴大了社會宣傳覆蓋面,廣大人民群眾對平安創建工作的知曉率、參與率和認同率大幅度提高。三是多措并舉,搞好經費保障。縣委、縣政府在財政十分困難的情況下,開源節流,多措并舉,舍得花錢買平安、舍得花錢創平安。近年來,縣財政每年拿出400萬元專項獎勵基金,用于獎勵平安建設、信訪穩定工作成績突出和矛盾調解有功的單位和人員。在技防建設上,在去年縣財政拿出460萬元,新建了縣公安局二級監控中心的基礎上,縣里今年繼續投入500萬元,對全縣城鄉、各村居、社區、公共場所、交通干道主

-2-要街道、重要部位的視頻監控進行升級改造。在鄉鎮巡防隊建設上,縣巡防隊員75名已于2009年招收到位,從去年下半年開始,縣鄉兩級財政每年劃撥150萬元,按照各負擔50%的比例分擔負責鄉鎮巡防隊員工資,確保了每鄉不少于10人的專職巡防隊隊員。

二、關于“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作

“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作,我縣按照要求,精心安排,扎實開展。

第一,明確目標,層層分解任務。年初,我們明確提出了全年要完成打掉黑社會性質團伙不少于1個,打掉惡勢力團伙20個以上、掃痞80人的目標,要求每個派出所和刑偵中隊全年至少打掉1個惡勢力團伙、掃痞5人,爭取和保持“掃黑除惡掃痞”專項斗爭絕對數全市第一的好成績。

第二,高度重視,主動匯報。我縣專項斗爭工作得到了縣委、縣政府的重視和支持,積極主動將專項斗爭工作情況向縣委、縣政府主要領導匯報,并得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年3月份,縣委常委會、縣政府常委會專題聽取了我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作匯報,認可了我縣專項斗爭的工作目標,并以縣委、縣政府的名義下發了文件:一是決定撥付60萬元“掃黑除惡掃痞”專項經費。二是原則上同意了縣公安局成立“掃黑除惡掃痞”專業隊的請示(初步確定該專業隊為副科級單位,人員設置大隊長1名、教導員1名,隊員6名),機構設置及人員編制問題正在進一步協調解決之中。三是對各鄉鎮的“掃黑除惡

-3-掃痞”任務列入平安建設指標進行考核。

第三,采取強有力措施,力保取得成效。一是強化組織領導。縣委、縣政府成立了由郭宜品書記親自掛帥的“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作領導小組,公、檢、法、司成立了相應的組織,為“掃黑除惡掃痞”專項斗爭的順利開展奠定了堅強的組織保障。二是明確工作責任和任務。按照縣委、縣政府安排,我縣出臺了《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭摸排工作方案》、《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭實施意見》等文件,進一步明確了工作目標和工作要求。縣公安局立即行動,迅速將既定的“全年全縣要完成打掉黑社會性質團伙不于1個、打掉黑惡勢力團伙20個以上、掃痞80人”的目標任務分解到每個派出所和刑偵中隊,并明確每個派出所和刑偵中隊全年至少要打掉1個黑勢力團伙、完成掃痞5人。縣委、縣政府每月進行一次通報和排名,定期對各單位完成情況進行督導檢查。三是確保工作成效。打黑方面,1、去年打掉的溫聚衛(溫小黑)黑社會性質犯罪團伙案件3月3日拿到了二審判決,維持了一審判決,涉案13人全部被判處了有期徒刑;

2、在偵的王老四涉黑團伙已到案3人起訴3人,初步認定的涉嫌尋釁滋事、敲詐勒索、非法拘禁等案件有30余起。目前,該團伙因主要犯罪嫌疑人王老四未到案影響了案件認定;

3、在偵的盧四治涉黑團伙已到案2人起訴2人,初步認定的涉嫌敲詐勒索、欺行霸市、故意傷害、損害公私財物案件達20余起。目前,該團伙基他涉案人員正在抓捕當中。除惡方面,截止目前,已經打掉了以胡幫慶為首的惡勢力團伙1個(已到案

-4-3人,3月31日3人全部被提起公訴)。在偵惡勢力團伙線索共有8條,目前,在偵案件的證據固定、性質認定工作正在進行當中。掃痞方面,今年以來,共完成掃痞27個,全部得到市“打黑辦”的認定。目前,我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭整體成績暫列全市第3。

第四,下步工作措施。一是進一步加強組織領導。堅持每周聽取一次專項斗爭工作匯報,親自研究部署,確定工作思路和方法。對每一起在偵黑惡案件均明確一名主管領導上案,組織協調案件的偵辦。二是積極與縣委、縣政府職能部門進行溝通,盡快完成“掃黑除惡掃痞”專業隊的組建工作。三是拓寬涉黑涉惡犯罪線索來源。通過舉報電話、舉報信箱、網上舉報、“110”報警臺以及信訪工作機制,暢通群眾舉報渠道,充分發揮群眾積極檢舉揭民黑惡勢力,以此增加線索來源。四是實行嚴格的責任追究制。按照縣委、縣政府和縣委政法委的要求,縣公安局與刑偵大隊長、各派出所長簽訂責任書,層層落實責任。對摸排線索不力,打擊不及時,被群眾舉報,經查屬實的,將直接追究相關人員責任,直至免職。

三、關于綜治基層基礎建設工作

平安建設的重點在基層農村,關鍵是夯實基礎。今年以來,我們按照“重心下移,強化基層、落實責任”的要求,堅持不懈地抓基層、打基礎、強隊伍,不斷強化各項措施。

(一)加強基層基礎規范化建設。在鄉鎮一級,我們合理整合資源,按照省、市要求,實行鄉鎮綜治、司法、巡防、民調等

-5-合署辦公,建成了多位一體的鄉鎮綜治工作中心。目前,全縣14個鄉鎮綜治工作中心辦公室面積都達100平方米以上,并全部配備了電話、電腦、檔案柜、傳真機等辦公用具,做到了各類綜治組織的職責任務、規章制度、辦事程序全部上墻公開,接受群眾監督。縣綜治辦還統一印制發放了平安建設、矛盾糾紛排查、治安亂點整合等綜治工作8種記錄本,實現了鄉鎮綜治工作的制度化、規范化。在村一級,我們按照治保、民調、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”的工作思路,組建了綜治工作站。要求村兩委主要干部負責抓綜治工作,并配齊配強村治保主任、民調主任,保證各項工作有人抓、有人管、有人干。目前,所有行政村都建立了治保、民調、普法、幫教、治安巡邏等工作記錄臺帳,規范村級綜治工作資料,做到了有人管事、有章理事、有錢辦事,提升了“平安鄉鎮”、“平安村莊”創建質量和水平。與此同時,不斷規范村級警務室建設。在前兩年村村建立警務室的基礎上,今年重點進行了鄉鎮派出所以村級警務室的工作協調,進一步完善了警務室工作程序,不斷發揮警務室作用。我們要求各鄉鎮派出所科學合理調配警力,保證每個農村警務室每周駐室民警到室辦公1個工作日以上,組織帶領村專職巡邏隊搞好治安巡邏工作,掌握轄區治安狀況,處置治安案事件,極大地提高了人民群眾的見警率。

(二)加強基層工作隊伍建設。縣委及時調整充實基層綜治干部,目前,鄉鎮綜治工作中心主任全部由副書記擔任。今年3月,原14個鄉鎮綜治辦專職副主任因工作需要,職位全部提升

-6-調整,現在正通過公開招聘形式,為14個鄉鎮繼續選配副科級專職綜治中心副主任,此項工作正在進行。同時,各鄉鎮也按照要求配足配強了綜治中心專職人員,全縣鄉鎮綜治干部達82名。在廣大農村,除按要求抓好治保會、民調會建設外,縣綜治辦、公安局、武裝部聯合督促在全縣農村組建了村級民兵(群眾)治安巡邏隊。每個行政村都組建了一支8到15人的民兵(群眾)治安巡邏隊,每個自然村都有一支3至5人的民兵(群眾)治安巡邏分隊。目前,全縣共組建民兵(群眾)治安巡邏分隊691支,隊員4520人。鄉鎮巡防隊和村民兵治安巡邏隊今年共發現阻止違法犯罪行為64起,配合公安部門破獲“兩搶一盜”案件14起,打掉犯罪團伙1個,抓獲逃犯11名,為維護農村社會治安和穩定發揮了積極作用。

為全面檢驗鄉鎮巡防隊員建設成就,縣綜治委于4月11日至14日,在全縣開展了春季巡防集中活動,14個鄉鎮各配備2輛巡防車,全部150余名巡防隊員分成3組6個隊,在各鄉鎮帶隊領導的帶領下,采取車輛巡防與人員徒步巡防相結合的形式,在全縣369個行政村及700余個自然村開展全面治安巡防,確保每個行政村和自然村都巡防一遍,以提高群眾見警率,增強公共安全感。

(三)加大資金支持力度,實施技防全覆蓋建設。去年縣鄉財政共計拿出資金1600余萬元用于技防建設,其中縣財政投入460萬元對縣公安局二級監控平臺進行搬遷、升級、擴容、改造,在縣城主要街道、市場、重點部位新增加監控探頭90個,進一步擴大了覆蓋面。今年,縣財政繼續拿出獎金500萬元,支持技

-7-防建設工作。目前,全縣14個鄉鎮三級監控平臺建設全部建成投入使用,共安裝監控視頻探頭460個,覆蓋所有鄉鎮主要街道、集貿市場和重點部門;縣二級監控接處警中心,安裝道路監控點179個,監控覆蓋城區所有要害部門、主要街道、重要路口;城區內96個縣直單位,安裝以視頻監控為主的技防設施90個,持防單位占單位總數的93.8%,共安裝探頭720個;189個家屬樓院(居民小區)中,發裝技防設施的183個,占96.5%,共安裝探頭375個;共有網吧20個,游戲娛樂場所18個,全部安裝技防設施;交通客運車輛160輛,安裝衛星定位或視頻設備的160輛,占100%;全縣369個行政村目前已安裝“平安互助網”327個,平安大喇叭102個,安裝視頻監控和無線電子報警設施的村76個,有的村同時開通“平安互助網”和“平安大喇叭”。全縣共建立各類監控室68個,安裝探頭3680個,其它設施720余個;全縣成建制學校279所,全部安裝視頻監控。技防設施的廣泛應用,促使了全縣社會治安形勢持續好轉。

四、關于社會管理創新工作

社會管理創新、社會矛盾化解和公正廉潔執法是今年政法及平安建設工作的重點,也是核心工作。為此,縣委、縣政府高度重視這項工作的開展,及時成立了領導小組和工作機構,下發了《關于成立深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法和督導協調工作辦公室的通知》,縣委辦、政府辦就三項重點工作分別制定并下發了實施方案,明確了職責任務和工作重點。在社會矛盾化解上,重點完善了“大接訪工作制度,繼續實行領

-8-導包案化解重大矛盾糾紛和突出信訪問題,堅持實行縣鄉村分級排查報告制度,繼續派縣鄉干部進駐農村開展矛盾糾紛和不穩定因素的排查化解整治工作,共派駐縣鄉駐村干部620余人,整治不穩定村和組織16個,治安亂點1個,化解矛盾糾紛267起。在社會管理創新上,對流動人口、高危人群、社會組織的管理,實行責任制,明確人員,明確責任、明確目標,開展管理工作,維護社會和諧穩定。在公正廉潔執法上,在全縣政法系統深入開展“深化執法規范化建設、推進公正廉潔執法”專項整治活動,強化政法隊伍建設,共分兩批培訓政法干警180余人,重點是加強公正廉潔執法培訓和警示教育。協調人大法工委等部門,加大對案件的評查評判工作力度,縣委在洛陽市率先成立政法紀律檢查委員會,并發揮政法紀工委的作用,不斷查處政法干警違法違紀行為,促進秉公辦案、廉潔執法。

伊川縣社會治安綜合治理委員會

2011年5月 9日

第三篇:平安建設工作匯報材料

維吾爾醫醫院平安建設匯報材料

各位領導:

我院以縣委提出的創建“平安阿克陶”為載體,在開拓、創新、突破上狠下功夫,立足預防,全面落實社會治安綜合治理各項工作措施,為全院的經濟和社會各項事業的發展創造了和諧穩定的社會環境,現就我院開展創建“平安醫院”活動中所做的一些主要工作,向各位領導作一個簡要的匯報。

一、明確目標,落實責任,是搞好創建工作的主要基礎。阿克陶縣維吾爾醫醫院院是一所集醫療、保健、康復、預防、教學、計劃生育為一體的二級綜合醫院。我院占地7畝(4669平方米),建筑總面積:2409平方米,其中:綜合樓1809平方米,其它用房600平方米。床位96張,開放性床位108張,設科室12個,人員編制134人,實際人數164人,年門診收治病人36393人次,住院病人5082人。先后被評為縣級“衛生紅旗單位”,縣級“文明單位”、“花園式單位”,縣級“平安醫院”、“民族團結模范單位”、“無煙醫院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。

由于我院流動病員較多,無形中給穩定工作帶來了嚴峻的挑戰,面對這一繁重而艱巨的任務,我院黨支部圍繞創建“平安單位”為目標,加強領導,制訂規劃,落實責任,加強基礎建設。首先是從建立組織著手,醫院專門成立了以書記、院長為組長,副院長為副組長,以辦公室、綜治辦、醫務科、護理部、總務科、保衛科等部門為主要組成人員的創建“平安單位”領導小組,并制訂了創建“平安單位”的目標和工作措施。在工作中突出做到領導抓責任,職能科室抓防范,綜治辦抓創安,內部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施,為醫療建設創造良好的環境。二是以完善領導責任為總抓,把“平安單位”建設與綜治工作納入任期目標,把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程,堅持與醫療工作一同研究,一同部署,一同檢查,一同考核,并把這項工作作為考核各科中層領導政績的主要依據之一。三是堅持經常進行匯報交流,對重大問題和重大事項及時進行專題研究。今年以來,我們圍繞創建“平安單位”召開了專題研究工作會議,做到每周安排,同時,還建立了領導班子與重點部門安全責任和例會制度,為開展創建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產建設及社會治安綜合治理責任書,對綜治工作目標任務進行了細化、量化,做到一把手親自抓,分管領導重點抓,具體工作專人抓,一級抓一級,層層抓落實,形成了橫向到邊,縱向到底,一級對一級負責的工作責任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機制,做到各方配合齊抓共管,在全院上下真正形成各司其責,步調一致抓創建的濃厚氛圍,為建設“平安單位”打下了扎實的工作基礎。

二、預防為主,重抓治理,加大投入,是搞好創建工作的重點。今年以來,院黨總支、院委會把努力建設“平安單位”,建設構建和諧醫院作為確保穩定工作的重點,提出了創建“平安家庭”、“平安科室”的目標要求和工作舉措,明確了立足于預防,重抓治理為主要內容的工作思想,為把創建工作落實到實處,我院主要抓了以下幾個方面的工作:

(一)加大宣傳力度,營造平安建設的濃厚氛圍。創建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持,因此,我們首先從宣傳開始,利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式,先后發宣傳傳單5000份,懸掛橫幅8條,板報三期。大力宣傳創建“平安單位”的目標任務和意義。

(二)加強組織網絡建設。大力推進人防、物防、技防工程,按照強化隊伍,重心下移,立足預防的要求。充分體現預防為主,防范結合的方針。在抓好三防建設的同時,還研究制訂了各項應急處置預案,便于在遇到意外事件時,有組織有秩序地加以處置。

(三)加大防范與打擊力度,全力維護社會穩定。一是要在預防上下功夫,加強治安巡邏。保衛科人員二十四小時對全院進行巡邏,醫院前門后門24小時設有門衛,同時院領導實行24小時帶班制,設有專線電話,醫院設專人對病人與職工的車輛進行看護。

(四)加大管理力度,杜絕事故發生。

一是加強外來人口和出租私房的規范管理,減少外來人口的違法犯罪率,針對我院門診就診患者、住院患者,流動人口流動量大、分布散、管理難等特點,我院先后制定了出租房屋管理條例,流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強了安全生產管理,先后召開3次專題會議,進一步落實安全生產責任制。在每次節假日前組織人員進行大檢查,發現問題及時提出整改意見,對整改不到位的給予通報批評并進行扣分處理。三是切實加強用水用電和集中供氧管道的管理,嚴防事故發生。為此我院制定了保護電力設施工作實施方案和各項管理制度,定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養,保證了安全。

三、領導重視,各方配合是搞好創建工作的關鍵。

在創建平安單位活動中,我們深深感到,領導重視,各方配合,齊抓共管,群眾擁護,是做好工作的關鍵所在,創建“平安單位”是一項系統工程,又是一項民心工程。說它是系統工程,是因為這項工程涉及面廣,情況復雜,工作量大,任務非常艱巨,說它是民心工程,因為事關群眾的切身利益,每一位有良知的人都希望在和諧穩定的環境中生活。對此,院黨總支班子成員不僅在思想上高度統一,而且在行動上高度一致,把創建平安單位作為執政為民的基礎工作來落實。院領導在歷次會議上,反復強調創建平安單位的重要性,并多次作出部署,提出具體工作要求,今年以來,我院又重新調整充實值班人員,加強了對該項工作的監督。在創建平安單位活動中,我們還充分發揮了信訪調解組織的作用,院專門成立了糾風辦公室調解領導小組,把做好矛盾糾紛調解工作作為抓好社會穩定工作的切入點,發揮調解員的作用。由于領導管理到位,使不少事件得到較好的平息。

四、正視問題,立足整改,把創建工作向縱深推進。從我院創建平安單位工作看,總體情況是好的,干部、職工、患者對這項工作是滿意的,但還存在一些問題,我們將在下一步工作中做好以下幾方面:

(二)消防隱患,職工的安全生產意識淡薄,要通過檢查、培訓,提高職工的防患意識。

(四)注重抓好生態環境建設,加快道路等基礎建設投入,增加綠化、美化、亮化工程的投入,進一步提高文明創建,衛生創建,加強環境保護,提高職工的整體素質,為創平安單位提供良好的人文環境。

總之,在創建平安單位的活動中,我們雖然做了不少工作,已取得了明顯成效,但對于存在的問題,我們還有待于解決和完善,請各級領導對我們的工作多提一些寶貴意見,多加指導和幫助。

阿克陶縣維吾爾醫醫院

二○一三年三月八日

第四篇:平安建設工作匯報

關于2011年社會治安綜合治理和平安建設

工作情況匯報

2011年,公司認真按照市中小企業局相關文件和會議精神,以“抓創建、保平安、促發展”構建和諧社會為目標,堅持以人為本、依法行政,大力搞好環境綜合整治,著力解決員工反映強烈的熱點、難點環境問題,積極維護員工利益,為促進公司經濟和社會和諧發展做了大量工作,現將具體情況總結如下。

一、工作完成情況

(一)強化領導,明確工作責任

為切實加強公司環境綜合治理,提高平安創建工作實效,把綜合法治、平安法治建設同環境綜合治理作為工程納入重點工作,成立了“社會治安綜合治理工作及平安創建活動”領導小組,總經理任組長,副經理任副組長,各科室負責人為成員。形成主要領導親自抓,各科室負責人具體抓的責任機制,確保職責清楚,責任明確。建立健全規范預防、監督工作機制,尤其在建立和完善公眾參與,在定政策、做決策前,充分尊重民意、尊重科學、依法辦事,堅決防止和糾正各種損害群眾利益的行為,杜絕重大群體性環境上訪事件,確保公司的環境綜合治理和平安創建工作落到實處。

(二)堅持以人為本,人性化執法

公司堅持要求和積極倡導“以人為本,人性化執法”工作理念,根據我市經濟發展速度加快對環境執法工作提出的新要求和經濟建設過程中帶來的新問題,不斷改進和創新執法工作方法,推進“前置式”、“親和式”、“服務式”的執法方法,通過早宣傳、早摸底、早說服、早制止,疏堵結合,以疏為主,努力化解和消除矛盾與沖突。對重要業務要求全公司人員最大限度維護群眾的利益,陽光執法,有效杜絕了不良現象的發生。

(三)從兩方面入手廣泛開展環境宣傳教育,營造良好輿論氣氛

一是為了繼續深入的鞏固公司環境教育工作,同時要有所創新。我們緊緊圍繞中心工作,聯系實際,突出重點,強化宣傳,采取多樣化的手段的,大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策,宣傳開展綜治與平安建設工作的重要意義,營造維護社會治安人人有責的社會氛圍。

二是精心組織籌劃了“治理隱患、防范事故”為主題的宣傳活動。豐富活動內容,打造活動品牌,注重活動效果,切實提高廣大干部職工參與綜合治理和平安建設的積極性。

(四)加強監管,較好的履行了環境保護工作職責

一是建立重大危險源保存庫和申報、登記、評價、分級管理信息系統。嚴格落實人防、物防、技防等措施,對重大危險源實施有效的監控和管理,建立應急處置預案,建立監管臺賬。

二是引導和督促全體員工認真履行安全責任,自覺接受安全監管部門的監管、指導和社會監督,加強督查力度,及時完善安全專項治理機制。

(五)建章立制,抓好內部管理,促進安全穩定

就內部安全管理,建立健全了車輛使用與管理、計算機使用與管理、涉密載體使用與管理等規定和值班、安全、保密等制度,每月結合單位狀況,組織一次安全形勢分析,每月結合政治教育落實一次安全教育;加強了辦公室場所的安全防范措施。

2012年工作重點

(一)進一步加強對綜治工作的組織領導

領導重視是關鍵,要把落實綜治責任制和開展平安創建工作做為環境執法工作的重要內容,納入總體安排,提上議事日程和日常管理,常議常抓,不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼制、綜合治理”的方針,進一步抓好執法隊伍建設,高度重視綜治責任制的落實和平安創建工作的開展,落實好責任。

(二)進一步健全和完善工作制度,做到事事有章可循

抓綜治工作一靠教育,二靠制度,既要加強思想教育,提高廣大干部職工的思想素質和安全防范意識,又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制,以推進綜治工作的制度化、規范化。

(三)加強執法工作研究,不斷推進和諧執法

加強環境執法工作的研究,創新執法理念,改善執法方法,努力增強全體干部職工的環境保護意識,營造和諧的工作環境。

(四)加強內部管理,確保安全穩定

根據內部管理工作實際,不斷健全和完善規章制度,強化管理;按照規章制度落實內部管理,落實環境執法工作,維護正常的辦公秩序,確保人員和物質器材安全,防止職務犯罪。

(五)鞏固和深化綜治成果,加大宣傳力度

結合政治思想教育,持之以恒抓好綜治和平安教育,努力使全體干部充分認清綜治和平安建設宣傳工作的重要意義和現實意義,始終把思想統一到上級的決策部署上來,真正做到統一行動。認真總結綜治經驗,建立健全一整套管用的綜治和平安建設宣傳工作制度及長效機制,推進綜治和平安建設宣傳工作經常化、制度化、規范化。

第五篇:平安建設工作匯報材料

***鎮平安建設匯報提綱

***鎮位于***縣城西25公里處,總面積96平方公里,轄13個村、2.7萬人。近年來,鎮黨委、政府堅持以“穩定壓倒一切,責任重于泰山”的思想為指導,牢固樹立“大平安、大穩定”的發展意識,平安建設工作取得了顯著成效,先后被評為***市“大走訪”先進單位、***市“平安杯”鄉鎮、***市“信訪穩定先進單位”,連續四年來被評為縣“平安建設先進單位”。主要做法如下:

一、圍繞“一個目標”,營造和諧氛圍

為實現“平安和諧***”這一工作目標,我們在工作中著力做到了“三個到位”:

(一)確保組織到位。成立了由鎮黨委書記任組長,鎮其他班子成員為副組長的平安建設領導小組,完善平安建設各項工作制度,按照“一崗雙責”的要求,明確鎮黨委、政府一把手和各村、單位負責人平安建設第一責任人的職責,與各村、各單位簽訂了《社會治安綜合治理平安建設目標責任書》,制定了考核獎懲措施,確保條條有壓力,塊塊有責任,上下有決心。

(二)確保宣傳到位。充分利多種有效形式,大力宣傳構筑“平安和諧***”的重要性和必要性。今年來,全鎮共召開各類大中型會議5次,制作法制宣傳版面15塊,刷寫永久性墻體標語45條,懸掛過街橫幅32條,印發平安建設明白紙、群眾滿意度調查表等資料2萬余份。為平安建設工作的扎實開展營造了濃厚的氛圍。

(三)確保投入到位。從“穩定也是發展” 的認識出發,在鎮級經費緊張的情況下,確保平安建設經費投入。每年年初按上級要求 1

劃撥專項經費,確保專款專用。僅2011年全鎮就累計投入平安建設經費29.84萬元,今年以來,我鎮又投入經費萬元,進一步提升了全鎮平安建設的軟硬件基礎。

二、創新“兩個載體”,筑牢平安基石

(一)以“一村一干一警”大走訪活動為載體,深入開展重點排查。為進一步強化大走訪活動,我鎮創新開展了“我到農戶去走訪、我為群眾辦實事”活動,組織鎮村干部和民警100余名,逐村逐戶虛心征求群眾的意見和建議。對群眾反映的問題,能當場解決的立即解決,不能當場解決的,明確責任人和辦結時限,并將辦理情況及時反饋給當事人。2012年來,我鎮集中 “大走訪”活動3次,收集各類意見和建議160多條。排查化解矛盾糾紛7起,為民辦好事、實事14次。

(二)以爭創“平安杯”鄉鎮為載體,廣泛開展平安創建活動。以爭創“平安杯”鄉鎮為動力,在抓好“平安家庭”創建的基礎上,積極開展平安進村莊、進企業、進單位、進校園、進機關的平安創建活動。止目前,全鎮現已創建“平安單位”個,“平安校園”所,初步形成了縱到底、橫到邊的平安創建工作新機制。

三、構筑“三個網絡”,完善防控體系

(一)構筑信息收集網絡。建立健全了13名村治安主任、92名信息聯絡員、350余名中心戶長三位一體的信息監控網絡。各村定期召開矛盾糾紛排查會議,每半月將矛盾糾紛情況向鎮綜治辦匯報。鎮平安建設領導小組堅持每月召開一次例會,分析當前治安形勢,排查矛盾糾紛和不穩定因素,做到有問題早發現、早上報、早處理。

(二)構筑矛盾調處網絡。發揮便民服務中心作用,充實各職能

部門人員,對矛盾糾紛和群眾來信來訪實行“一站式”受理;充分發揮鎮矛盾糾紛調解中心、14個村級調解委員會、133名矛盾糾紛調解員的作用,形成三級人民調解網絡,真正把矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態。同時,對信訪積案實行人民調解、行政調解和司法調解“三調聯動”,切實提升了調解成功率,今年以來,全鎮共調解各類矛盾16起,調解成功率為100%。數年來沒有發生因調解不力而引發的重大社會影響和赴市以上信訪事件。

(三)構筑治安防范網絡。一是鞏固“人防”。鎮級建了15人的專職治安巡邏隊,全鎮13個村均成立了10人治安聯防隊,村民組建立了治安打更隊,形成了鎮、村組三級巡邏網絡,實行24小進值班巡邏。同時,在全鎮成立了四個警務區。每個警務區配備一名民警、3名治安員。一旦發生突發事件,可能聯防聯動,及進處置。二是加大技防防范力度。近年來,我鎮先后采取“財政投入、單位捐獻、以補代獎”的辦法,彌補了資金不足的問題,在全鎮構筑了完善的技術防范體系,止目前,集鎮街道主要路段和重點單位安裝了高清晰視頻監控攝像頭個,并實現了與110報警中心聯網和24小時動態監控;全鎮各村村委及主要路口都安裝視頻監控系統;平安大喇叭覆蓋率達到了100%;全鎮6845戶安裝了電子狗、“氣死賊”等電子防盜報警等小技防設施,小技防的普及率達到了100%。近年來,我鎮通過視頻監控系統先后處理交通事故2起,2012年,通過視頻監控系統,我鎮派出所又成功破獲了窗戶臺村的盜竊案件一起,全鎮刑事案件、治安案件發案率明顯下降,歷次安全感指數和群眾滿意度調查,我鎮均居市、縣前列。

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