第一篇:醫(yī)務(wù)處健康扶貧工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)處“健康扶貧”工作總結(jié)
自我院開展醫(yī)療救助健康扶貧工作以來,醫(yī)務(wù)處認真貫徹落實院領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神,緊密結(jié)合醫(yī)院實際,創(chuàng)新思路,強化措施,協(xié)同各職能科室和臨床科室開展健康扶貧活動,努力辦好事、做實事、解難事,致力于減少“因病致貧、因病返貧”家庭的數(shù)量,實現(xiàn)“脫貧先祛病”的目標。現(xiàn)將健康扶貧工作總結(jié)如下:
1、完善簡易門診,降低就診費用
醫(yī)務(wù)處將“簡易門診”列入“健康扶貧”日程,協(xié)調(diào)門診部和臨床科室,從簡易門診的設(shè)置到科室醫(yī)師的值班出診,都做了相應(yīng)的規(guī)章制度,優(yōu)化了一系列就診流程,免除患者掛號費用,縮短了一些慢性病患者取藥和化驗的時間。對于貧困患者,精簡了檢查項目,降低了檢查費用,使再次來就診的患者方便就醫(yī),減少花費。
2、開設(shè)日間手術(shù),降低手術(shù)費用
醫(yī)務(wù)處進一步落實開展“日間手術(shù)”,隨著門診手術(shù)室的改造完成,日間手術(shù)有了固定的開展場所,聯(lián)合麻醉科、手術(shù)部制定相應(yīng)的管理制度,使日間手術(shù)有相對穩(wěn)定的人員;多次與各個外科主任溝通,參照國家衛(wèi)計委的日間手術(shù)目錄,制定了符合我院實際的日間手術(shù)目錄;凡是病情符合日間手術(shù)要求的,都可在24小時內(nèi)進行手術(shù),同時辦理出入院,大大縮短了患者的平均住院日,降低了住院花費。對于術(shù)后仍需康復(fù)護理的貧困患者而言,可轉(zhuǎn)至社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行恢復(fù)治療,減輕了貧困家庭成員的負擔。
第二篇:2014醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)
2014醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)
2014年是醫(yī)院發(fā)展史上重要的一年。醫(yī)院榮登最有公信力醫(yī)院的評比,院長獲“2014年中國優(yōu)秀醫(yī)院院長”榮譽稱號。在臨床上學(xué)科建設(shè)進一步發(fā)展,教學(xué)上順利通過本科評估,科研上取得國科金零的突破,整個醫(yī)院呈現(xiàn)出欣欣向榮的氣象。這一年里,醫(yī)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力,順利的完成各項工作。現(xiàn)就2014年醫(yī)務(wù)處主要開展工作,總結(jié)如下:
一、嚴格依法執(zhí)業(yè)
依法執(zhí)業(yè)是保障醫(yī)療安全、杜絕醫(yī)療糾紛重要前提。我院醫(yī)務(wù)處對醫(yī)務(wù)人員,特別是新聘人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)嚴格把關(guān),堅決杜絕無證單獨執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象,對注冊的執(zhí)業(yè)范圍與所從事的臨床工作不相符合的醫(yī)師及時辦理變更,切實杜絕非法行醫(yī)的現(xiàn)象。2014共變更執(zhí)業(yè)醫(yī)師證16人次,新辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師證27人次。另外,醫(yī)務(wù)處嚴格核查各臨床、醫(yī)技科室的執(zhí)業(yè)范圍和診療項目,不允許超范圍開展診療活動。規(guī)范各科室的專科醫(yī)療行為,做到專科專治,對收治非專科病人的科室與個人進行處罰。醫(yī)務(wù)處嚴格依照相關(guān)管理規(guī)定進行處方權(quán)的審核,2014共授予20位醫(yī)師一般處方權(quán)。此外,醫(yī)務(wù)處還承擔了2014全院41名醫(yī)師的醫(yī)師資格考試報名工作。同時全年共變更患者姓名300余位,最大限度杜絕可出現(xiàn)的醫(yī)療隱患。
二、強化醫(yī)療安全
為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度,全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平,確保患者安全。醫(yī)務(wù)處全年不定期對各臨床、醫(yī)技科室進行了醫(yī)療安全專項檢查,檢查內(nèi)容主要涉及核心制度的落實情況、依法執(zhí)業(yè)情況以及臨床安全 用血管理和抗生素管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向科室反饋同時提出整改措施,督導(dǎo)各科室嚴格按醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事,查漏補缺,通過檢查,促進科室進一步貫徹落實各項核心制度,進一步提高了全院醫(yī)療質(zhì)量管理水平,規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全。
為了消除醫(yī)療安全隱患、防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,同時提高醫(yī)療質(zhì)量、促進醫(yī)學(xué)發(fā)展及增強全院職工風(fēng)險防范意識,及時并有效避免醫(yī)療差錯與糾紛;醫(yī)務(wù)處根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的具體要求,同時結(jié)合我院實際情況制定我院的醫(yī)療(不良)事件報告制度及上報流程和手術(shù)分級管理制度,建立了每位手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)檔案。這兩項制度的制定對提升我院的患者安全有重要意義。
三、加強員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的重要工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。醫(yī)務(wù)處積極開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處依據(jù)培訓(xùn)安排,對全院醫(yī)技人員進行了5次培訓(xùn),講座內(nèi)容涉及到《患者安全目標》、《多發(fā)傷的急診救治》、《醫(yī)院感染與傳染病管理》、《埃博拉出血熱防控培訓(xùn)》、《臨床用血相關(guān)知識培訓(xùn)》、醫(yī)療安全(不良)事件上報制度及流程》及《知情同意與告知義務(wù)》,參加培訓(xùn)人員達500余人次。
四、促進技術(shù)創(chuàng)新,提高醫(yī)院核心競爭力
為積極響應(yīng)內(nèi)涵建設(shè)年,實行科技興院戰(zhàn)略,推動學(xué)科技術(shù)引進和創(chuàng)新,促進專科發(fā)展,提高醫(yī)院競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。2014醫(yī)務(wù)處積極鼓勵各科室開展新技術(shù)、新項目管理規(guī)定并監(jiān)督醫(yī)院新技術(shù)新項目的開展情況,通過每月的回饋匯總確保工作落到實處。嚴格按照技術(shù)準入制度進行審批。我院2014申報的39項“新技術(shù)、新項目”經(jīng)審核后通過了立項申請。其中呼吸內(nèi)科呼吸內(nèi)鏡的介入治療技術(shù)、神外二科單純后路復(fù)位矯形及內(nèi)固定治療在顱底凹陷及環(huán)樞椎脫位等顱底交界畸形中的應(yīng)用、心血管內(nèi)科經(jīng)皮醫(yī)用臭氧髓核消融術(shù)聯(lián)合射頻熱凝靶點技術(shù)治療椎間盤源性疼痛、神外一科改良大骨瓣減壓術(shù)治療重型顱腦損傷等新技術(shù)新項目填補了我院技術(shù)空白。
五、備戰(zhàn)等級評審
等級評審工作是我院近兩年工作的重點,順利通過等級評審,升級為三級甲等醫(yī)院是我院必須完成的任務(wù)。醫(yī)務(wù)處作為醫(yī)院行政核心部門,是等級評審工作的重點部門。醫(yī)務(wù)處面臨評審條款最多,任務(wù)最重,我處克服工作任務(wù)繁重、人員不足的情況,盡最大努力準備評審材料、完善相關(guān)制度,力促評審工作的推進。當然我處目前評審工作仍然相當嚴峻,需要下大力氣去準備,我們有信心完成醫(yī)院交予的評審任務(wù)。
六、注重人才培養(yǎng)
2014我院邀請了多名專家來我院進行學(xué)術(shù)講座,受邀的專家不僅有國內(nèi)知名的院士,還有來自印度、臺灣等國家(地區(qū))的知名專家,使我院醫(yī)務(wù)人員能夠與大師級人物接觸,開闊了眼界,提升了價值觀。2014年我院繼續(xù)選派科室骨干共20余人到國內(nèi)知名醫(yī)院重點學(xué)科進行普外、兒 科、呼吸、骨科、婦產(chǎn)等方面進修學(xué)習(xí),并派送尚紅利等12人赴中國臺灣醫(yī)藥大學(xué)學(xué)習(xí),呼吸重癥醫(yī)學(xué)科赴著名的美國梅奧醫(yī)院學(xué)習(xí)及兩名醫(yī)師赴美國猶他州韋伯州立大學(xué)學(xué)習(xí),經(jīng)過這些學(xué)習(xí)勢必使我院的醫(yī)療水平與管理水平再上一個臺階。此外,醫(yī)務(wù)處依據(jù)醫(yī)院的《攻讀在職碩(博)士學(xué)位管理規(guī)定》,同意攻讀在職碩、博士12人。
七、完善學(xué)科建設(shè)
為了促進學(xué)科發(fā)展,結(jié)合醫(yī)院實際需要,我院2014年成立心臟外科、營養(yǎng)科和病案室。特別是心臟外科的成立,聘請了著名的心臟外科專家蔡振杰教授任名譽主任,開展了瓣膜修補術(shù)、冠狀動脈旁路移植術(shù)等手術(shù)。使我院的整體醫(yī)療水平再上一個臺階,營養(yǎng)科和病案室的成立對于我院等級評審工作具有重要意義。
八、加強抗生素管理
2014年醫(yī)務(wù)處繼續(xù)按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)督管理辦法》加強抗生素管理,提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有效措施和長效工作機制,每月進行全院抗菌藥物使用情況匯總并總結(jié)。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為科室主任綜合目標考核以及晉升、評先評優(yōu)的重要指標,促進抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進。
九、做好支醫(yī)工作
2014年我院繼續(xù)對派遣醫(yī)療隊,做好支醫(yī)工作。醫(yī)院按照兩家受援醫(yī)院的實際需求進行人員安排,最大限度的滿足受援醫(yī)院的需要。醫(yī)師在前幾批支醫(yī)的基礎(chǔ)上,進一步做好“傳、幫、帶”工作,目前醫(yī)院已經(jīng)具備 了獨立完成冠脈介入手術(shù)的能力,根本上達到了國家支醫(yī)工作的目的。等支醫(yī)同志在支醫(yī)期間,工作上艱苦樸素,樹立嚴謹作風(fēng),履行崗位職責(zé),很好的完成了支醫(yī)工作,贏得當?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。同時我院的衛(wèi)生支醫(yī)工作得到了受援醫(yī)院和上級衛(wèi)生行政部門的好評。
十、積極處理醫(yī)療糾紛
醫(yī)務(wù)處教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠服務(wù),盡職盡責(zé),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。在處理糾紛事件過程中,嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī),做到不卑不亢、據(jù)理力爭、抓住要害,耐心說服、態(tài)度平和,將矛盾逐步化解,使醫(yī)院的損失減小到最小的限度。2014醫(yī)務(wù)處共接待處理投訴、糾紛20余起,其中較大醫(yī)療糾紛5起,積極化解醫(yī)患矛盾,有效保障了臨床科室正常醫(yī)療秩序。
醫(yī)務(wù)處 2014年11月19日
第三篇:2009醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)
2009醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)
一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,主管院長帶領(lǐng)下和直接關(guān)懷中,圓滿完成了本職工作。我們憑著“質(zhì)量第一、病人第一、慈善第一”的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等,結(jié)合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務(wù)效率,有力促進醫(yī)療工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
一、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全
在副院長劉保平領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)處的首要任務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作,取得了很大成績。
1.組織專家及醫(yī)療人員為1749例貧困唇腭裂患者實施成功免費手術(shù),使她們開始了新的生活。
2.副院長劉保平親自帶領(lǐng)二病區(qū),在科主任李海洋等全科優(yōu)秀醫(yī)護人員全力以赴,從入院到出院全程跟蹤治療服務(wù),對其符合條件家庭特別困難的100名婦女患者成功實施免費摘除子宮肌瘤手術(shù)。患者在進行免費住院手術(shù)治療時,醫(yī)療人員都認真的進行術(shù)前各項檢查、術(shù)前術(shù)后討論、完善各項手術(shù)審批制度。每例病人都有知名專家主導(dǎo)手術(shù),從而保證了手術(shù)的安全和病人的順利康復(fù),為2009年“關(guān)愛貧困母親”項目交上了一份滿意的答卷。這次“關(guān)愛貧困母親”項目的實施是順民心、合民意,是樹立民政形象的又一好舉措。
3.副院長劉保平親自帶領(lǐng)二病區(qū),在科主任李海洋等全科優(yōu)秀醫(yī)護人員全力以赴,從入院到出院全程跟蹤治療服務(wù),對其符合條件家庭特別困難的股骨頭壞死患者進行保跨治療和股骨頭置換手術(shù)治療,慈善救助1308和藥品和慈善醫(yī)療救助約1500元。
4.我們醫(yī)療人員為200名老年康復(fù)托老患者奉獻出自己愛心孝心,使這些老年患者感受到家的溫暖,享受晚年的幸福。
二、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:
我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定了《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診負責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導(dǎo)檢查,根據(jù)教育引導(dǎo)批評相結(jié)合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
三、醫(yī)療文書質(zhì)量:
嚴格按照衛(wèi)生部2007年7月1日起統(tǒng)一執(zhí)行新版《病歷、處方書寫規(guī)范及質(zhì)量標準》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,認真組織學(xué)習(xí),每月進行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。2009年門診病人數(shù)156005人次,歸檔病案2051份,其中重生病歷1698份,婦科病歷85份,微笑病歷51份,股骨頭哦壞死病歷12份,老年康復(fù)病歷205份。甲級病歷率為95.6%;合格病歷2051份,合格率100%。各科室能夠比較及時地上繳病歷,現(xiàn)病歷能夠嚴格按衛(wèi)生部2007年7月1日統(tǒng)一執(zhí)行新版《病歷、處方書寫規(guī)范及質(zhì)量標準》,規(guī)范及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄;處方質(zhì)量也有不同程度的提高,每月隨機抽查處方,平均合格率為86.2%。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標準要求。
四、醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:
加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進,注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要。同時我院和上級醫(yī)院醫(yī)技合作,注重同臨床一線科室的溝通和交流,取得優(yōu)良成績,保證臨床工作順利進行。放射科規(guī)范了工作制度和堵漏差錯和糾錯制度,有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
五、業(yè)務(wù)開展工作
1.我院開設(shè)內(nèi)外科門診、股骨頭壞死專科門診、婦科門診,門診醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診負責(zé)制,認真地進行門診登記和門診處方書寫。
2.積極與市衛(wèi)生局申請,努力使醫(yī)院成為了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。3.積極與山陽區(qū)醫(yī)保申請,努力使醫(yī)院成為了山陽區(qū)醫(yī)保醫(yī)療定點醫(yī)院。4.完成了放射科的籌建,制度建設(shè)以及人員培訓(xùn),并取得了衛(wèi)生執(zhí)法局的認可,填補了醫(yī)院放射工作的空白。
六、醫(yī)療安全工作:
加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),舉辦了《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)、急診系列知識培訓(xùn),加強了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座、醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱湖。通過我們的努力,使廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。
七、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、三級訓(xùn)練:
能夠在臨床實踐中,堅持不懈的學(xué)習(xí)新技術(shù),新理論,并在實際工作中能夠帶教科室醫(yī)師,應(yīng)用新技術(shù)用于臨床。
1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進修學(xué)習(xí),派出各類短期學(xué)習(xí)班近20人次,已進修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,積極開展工作,對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平。
2、今年,醫(yī)務(wù)科開展了十余期臨床技能培訓(xùn),開展了臨床技能影視教學(xué)知識培訓(xùn)和股骨頭壞死專業(yè)知識培訓(xùn)、股骨頭壞死沖擊波專業(yè)知識講座及急救技能考核,使大多數(shù)年輕醫(yī)務(wù)人員的臨床技能操作和急救理論知識和技能有了明顯的提高。
3.在流行病期間,積極熱情的進行了理論培訓(xùn),如手足口病、甲型流感等,同時組織醫(yī)務(wù)處人員進行感染控制、抗菌素應(yīng)用、慈善概念、等業(yè)務(wù)講課。
八、衛(wèi)生部門的上報工作 1.保障了傳染病上報的網(wǎng)絡(luò)直報工作,無一例漏報。
2.保障按時上報衛(wèi)生局的月報、年報網(wǎng)絡(luò)直報工作,無一不合格報表。3.保障按時上報衛(wèi)生部的衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直報統(tǒng)計工作,無一不合格報表。
九、協(xié)調(diào)工作
1.完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院各科醫(yī)療協(xié)調(diào)溝通工作,為挽救醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的開展做出了一定貢獻。
2.完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院與衛(wèi)生部門醫(yī)療業(yè)務(wù)以及醫(yī)技人員考核協(xié)調(diào)溝通工作,為挽救醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的開展和社會發(fā)展做出了一定貢獻。
3.完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院和上下級醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)開展協(xié)調(diào)溝通工作,填補了醫(yī)院檢查項目工作的空白,為醫(yī)院醫(yī)療臨床治療工作有力保障,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,有效防止醫(yī)療事故發(fā)生。
十、宣傳及健康教育工作
1、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄2期。印制了十多種常見疾病的健康教育資料,并在各病區(qū)和門診向患者免費發(fā)放,結(jié)合社會各界人士進行健康教育指導(dǎo),受到廣大群眾的歡迎。
2、成立了由副院長張衛(wèi)萍親自帶隊,醫(yī)務(wù)處負責(zé)組織了10人普查醫(yī)療宣傳隊,深入我市6縣5區(qū)的街道、鄉(xiāng)村大街小巷宣傳達百余次,發(fā)放宣傳資料達8000余份。并組織主辦了“關(guān)愛貧困母親”培訓(xùn)班、研討會6場次,參加培訓(xùn)人員達180余次。醫(yī)務(wù)人員頂酷暑、戰(zhàn)嚴寒、巡回在全市各地的每個角落。使項目的醫(yī)療救助政策家喻戶曉,紛紛踴躍參加體檢。醫(yī)務(wù)人員對城區(qū)婦女全面進行婦科彩超檢查、乳腺紅外線透照等全面檢查達數(shù)萬人次,其中普查婦女中患有婦科疾病的達600人次,遵照上級“關(guān)愛貧困母親”政策,對其符合條件特別困難的100患者進行了免費住院手術(shù)治療,使得此項工作有了良好的開端。目前還有280多患者符合條件因名額有限未能享受免費政策進行治療。
十一、優(yōu)撫活動及體檢工作
1、我院為“紀念中華人民共和國建國60周年”,開展2009“白衣天使愛心臣功臣”優(yōu)撫醫(yī)療工作,由副院長王建國帶隊,醫(yī)務(wù)處組織專家和一支精干的專業(yè)醫(yī)療隊,在全市六縣市五區(qū)巡回在貧困邊遠鄉(xiāng)村共10余次,配合各縣民政局等分別到沁陽和孟州馬村等地進行優(yōu)撫義診活動,進行登記組、采血化驗、B超檢查、特檢檢查等全面免費體檢,要針對每個病人的具體情況給予免費接送到醫(yī)院進一步檢查治療,使病人盡快早日康復(fù)。將愛心奉獻給為祖國做出突出貢獻的全市約1000余人老革命在鄉(xiāng)傷殘軍人及貧困患者。
2.由副院長王建國帶隊,醫(yī)務(wù)處組織專家和一支精干的專業(yè)醫(yī)療隊,配合我市教育局到學(xué)校,進行登記組、采血化驗、B超檢查、特檢檢查等,對200名學(xué)生進行健康體檢活動,要針對每個學(xué)生的具體情況給予健康指導(dǎo)教育。將愛心奉獻給為祖國的花朵。
在劉院長領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)處在2009年工作中雖然取得一定成績,但還需進一步努力加強,在新的一年里,爭取為我院的醫(yī)療事業(yè)和慈善事業(yè)做出更大的貢獻。
醫(yī)務(wù)處
2010年1月1日
第四篇:2010醫(yī)務(wù)處工作總結(jié)(全)范文
2010醫(yī)教處工作總結(jié)
(2010年12月)
2010年是深化公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,醫(yī)教處在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞年初醫(yī)院提出的“一個中心”(全面提高醫(yī)療質(zhì)量),“兩個重點”(醫(yī)院管理和綜合能力),“三項建設(shè)”(文化建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)),明確職責(zé),規(guī)范醫(yī)療行為,深刻領(lǐng)悟(醫(yī)院)的“誠信,敬業(yè),和諧,健康”的文化理念,圍繞“以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線,以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點,努力推進各項工作全面有序的進行。較好地完成了年初制定的各項任務(wù),重點開展了以下工作。
一、醫(yī)療管理指標完成情況
全年門診量55176人次,比去年增長11.2%;全年收治住院病人4259人次,比去年增長13.7%;實際病床使用率78.39%,比去年增長10.39%;治愈好轉(zhuǎn)率98.73%,入出院診斷符合率99.23%,危重病人搶救成功率全年手術(shù)671例,其中外科門診手術(shù)217例,住院手術(shù)273例,肛腸手術(shù)181例;處方合格率 %,甲級病案率。全年業(yè)務(wù)收入5280萬元,比去年增長23、7%;藥品收入占總收入比例55.6%,比去年下降1、6%,提高了醫(yī)院收入的含金量;
二、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在全院各部門的協(xié)助下,我們完善了《醫(yī)院規(guī)章制度崗位職責(zé)》一書,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé),規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,并組織多次考核,嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生
法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
三、我們緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,加強了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,增強依法執(zhí)業(yè)意識,組織全院醫(yī)護人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部新的《病歷書寫規(guī)范》《侵權(quán)責(zé)任法》;強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),不斷提高診療水平;結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,注重內(nèi)涵建設(shè),不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,同時成立 “醫(yī)患關(guān)系辦公室”,加強醫(yī)患溝通,有效防范醫(yī)療糾紛,全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
四、堅持每周一跟隨院領(lǐng)導(dǎo)深入各科行政查房,提高工作效率,及時解決一線科室問題;堅持每周三院長業(yè)務(wù)查房制度,不斷提升學(xué)習(xí)氛圍,尤其是下半年開展的多學(xué)科綜合業(yè)務(wù)查房,促進了科室間互相學(xué)習(xí),共同提高。工作中建立健全醫(yī)患溝通制度,回訪制度,加強健康宣教,使醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,改進醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。
五、切實創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,增強核心競爭力。今年全院齊努力,使我院中醫(yī)科成為“全國綜合醫(yī)院中醫(yī)示范單位”,肛腸科成為全國名醫(yī)工作站,體現(xiàn)了我院“小綜合,大專科”的特色。
六、今年是我院發(fā)展的關(guān)鍵時期,5月份完成了南院門診部的驗收搬遷;在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,通過去外地學(xué)習(xí)參觀調(diào)研,重新對我院進
行功能定位,完成了我院“XXXXXX醫(yī)院、XXXXXXX醫(yī)院”審批,對我院得到國家政策資金扶持奠定基礎(chǔ)。
七、協(xié)助其他科室完成了以下工作:例如,協(xié)助人事處完成招聘新的醫(yī)務(wù)人員;協(xié)助心內(nèi)科完成了CCU病房的建立;協(xié)助器械科購置近千萬元的醫(yī)療設(shè)備;開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合醫(yī)療工作進行。迎接省財政廳領(lǐng)導(dǎo)檢查,接待了日本友人的來訪,舉辦重陽節(jié)大型義診等社會公益活動,和河北新聞網(wǎng)聯(lián)合建立了網(wǎng)站,開展醫(yī)院質(zhì)量管理月等其他活動
八、科教工作
完善醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案,規(guī)范醫(yī)師考核工作,根據(jù)醫(yī)院人才培訓(xùn)計劃2010年共選派6人去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。全年開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座32場次,參加約2000人次。全年“三基三嚴”培訓(xùn)26次,參加人次1800人次,接受實習(xí)生16人次。總之,醫(yī)教處在2010年的工作中取得了不少成績,但在某些方面仍存在不足,我們將在今后工作中努力提高,不斷完善。
一是學(xué)習(xí)意識不夠,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;二是沒有從根本上擺脫經(jīng)驗管理的模式,醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標,醫(yī)療質(zhì)量的考核沒有獎懲機制,在年輕醫(yī)生的規(guī)范化培訓(xùn)上仍顯不足,仍需進一步完善;三是工作作風(fēng)上有時不夠嚴謹,巡查力度仍顯不夠,醫(yī)療安全存在隱患,四是思想觀念更新不夠快,“新療法、新技術(shù)、新檢查”開展得不夠多,醫(yī)療救治、科研能力有待提高。
明年的工作中:一.繼續(xù)嚴抓醫(yī)療質(zhì)量關(guān),提高醫(yī)療救治能力,多培訓(xùn),多給大家提供學(xué)習(xí)鍛煉機會,開展業(yè)務(wù)練兵,競賽;為我院新樓建成后創(chuàng)建三甲醫(yī)院做好準備工作;二.完善各種制度流程,使各項工作規(guī)范化、制度化、正規(guī)化,提高醫(yī)療技術(shù)水平,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),三.開展新業(yè)務(wù),打造名醫(yī)、名專業(yè),創(chuàng)建品牌專科,提高我院知名度,為醫(yī)院長遠發(fā)展打基礎(chǔ)。
2011年,我們有新的夢想有新的希望,夢想和希望源自于院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,源自于臨床科室人員對醫(yī)教處工作的支持。新的一年里我們將全力以赴緊密團結(jié)在以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍,努力拼搏,求真務(wù)實,與全院干部職工一起共創(chuàng)醫(yī)院美好的明天。
第五篇:醫(yī)務(wù)處崗位職責(zé)
醫(yī)務(wù)處處長崗位職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實施與反饋工作。
2、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長、副院長批準后,組織實施。經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。
3、根據(jù)國家頒發(fā)的法律、法規(guī)、制度和標準,結(jié)合醫(yī)院實際,督促、組織全院醫(yī)務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行,保證醫(yī)療工作正常有序地進行,積極防范醫(yī)療事故,減少醫(yī)療缺陷。
4、組織處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,對醫(yī)療事故、重大差錯進行調(diào)查,組織討論、鑒定、處理,做好善后工作,并報告院長或主管副院長,指導(dǎo)處理病人的對外聯(lián)系事務(wù)(如轉(zhuǎn)院、會診等)。
5、了解和掌握各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療技術(shù)工作情況,協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技科室的工作,組織協(xié)調(diào)重危病人的搶救、突發(fā)性事件的處置和院內(nèi)外會診,檢查分析各科室的醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療質(zhì)量管理。
6、組織醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對防疫、救災(zāi)等突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
7、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作,審批重大手術(shù)和緊急用藥。
8、負責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和三基理論、實踐技能培訓(xùn)考核工作及上級衛(wèi)生行政部門指派的醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)師定期考核工作。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事處做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
9、派遣、組織醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行下鄉(xiāng)、公務(wù)保健、形象工程、征兵等指令性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
10、負責(zé)醫(yī)師外出進修管理工作;管理來院進修人員,完成上級部門下達的培訓(xùn)任務(wù)。
11、組織科室之間的協(xié)作,改進門診、急診工作。
12、貫徹社會醫(yī)療保險與商業(yè)醫(yī)療保險政策、規(guī)則,配合醫(yī)保處做好與保險公司的醫(yī)療業(yè)務(wù)聯(lián)系、工作協(xié)調(diào),違規(guī)核查。
13.組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。
14、負責(zé)重點專科的管理。
15、完成醫(yī)院新技術(shù)、新項目的管理工作。
16、監(jiān)督麻醉藥品的使用。
17、負責(zé)法醫(yī)鑒定工作。
18、配合病案室,抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。
19.接待政府部門、公檢法機關(guān)、社會團體咨詢,協(xié)助辦理相應(yīng)工作。
20、對本科室員工進行考核,并提出年晉、聘用及獎懲建議。
21、合理有效地安排本部門員工,加強勞動紀律,督促本部門人員貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。
22、完成上級交辦的其它臨時性工作。
醫(yī)政辦公室副處長崗位職責(zé)
1、負責(zé)組織制定全院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
2、負責(zé)全院醫(yī)療機構(gòu)科室設(shè)置、大型醫(yī)療設(shè)備準入、重大技術(shù)準入及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格審
核注冊的管理工作。
3、負責(zé)指導(dǎo)全院內(nèi)各醫(yī)院制定并貫徹執(zhí)行醫(yī)療護理管理的規(guī)章制度、醫(yī)療護理服務(wù)工作規(guī)范、臨床疾病診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范。并對實施情況進行監(jiān)督、檢查和評價。
4、組織協(xié)調(diào)全院內(nèi)外重點、疑難、危重癥的會診、搶救工作。
5、負責(zé)對全院內(nèi)各科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和評價。
6、負責(zé)組織實施各項醫(yī)療成果獎、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理獎的評優(yōu)、評獎工作。
7、負責(zé)對全院內(nèi)各科室感染管理工作進行指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)管和評價。
8、負責(zé)對全院內(nèi)各科室臨床藥事管理工作進行監(jiān)督、檢查和評價。
9、負責(zé)組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作。
10、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生行政部門及及其他部門下達的突發(fā)事件應(yīng)急救治、衛(wèi)生支農(nóng)、衛(wèi)生援藏等指令性工作任務(wù)。
11、負責(zé)組織協(xié)調(diào)專科醫(yī)師培訓(xùn)工作。
12、配合相關(guān)部門對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和評價。
13、配合人事部門醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘任的相關(guān)工作。
14、醫(yī)務(wù)處處長交辦的其他工作。
醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室副處長崗位職責(zé)
1、負責(zé)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理。擬訂醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量管理計劃,經(jīng)院長批準后組織實施。
2、不斷完善院級質(zhì)量保證方案。健全醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)并利用該網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)控活動。
3、以《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)及相關(guān)文件為依據(jù),組織開展全院性質(zhì)量教育及醫(yī)政法規(guī)培訓(xùn),不斷提高員工的法律意識,保障員工及患者權(quán)利。
4、經(jīng)常對各項醫(yī)療工作制度落實情況進行檢查、考核、反饋,及時了解掌握在臨床中暴露出的質(zhì)量缺陷,或在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,提出整改意見并督促落實。
5、以操作技術(shù)標準、規(guī)范為依據(jù),抓技術(shù)質(zhì)量控制;加強對病歷、處方、其它有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護、會診等過程質(zhì)量的管理;對新技術(shù)、新方法、新藥的開展與應(yīng)用實施監(jiān)控。
6、每月按計劃進行檢查。每季開展一次全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會例會,會議有記錄。每年匯總檢查情況和結(jié)果,找出重點問題,加強改進。
7、不斷學(xué)習(xí)質(zhì)控新技術(shù)、新方法,加強對臨床路徑工作的檢查與持續(xù)改進。
8、接待醫(yī)療糾紛投訴,并及時進行調(diào)查、提出初步處理意見向醫(yī)院匯報,按照權(quán)限進行處理。認真做好記錄。
9、醫(yī)務(wù)處長交辦的其他任務(wù)。
法醫(yī)鑒定辦公室副處長崗位職責(zé)
1、負責(zé)接受法院、公安部門、檢察部門、律師事務(wù)所、各保險機構(gòu)、個人委托,審查委托項目和送檢材料,確定是否接受委托。
2、負責(zé)接受委托后的材料補充檢材,填寫各種表格,建立鑒定檔案并收取鑒定費。
3、根據(jù)委托申請項目,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準制定相關(guān)專業(yè)的法醫(yī)鑒定人進行鑒定。需出診鑒定的,協(xié)助鑒定法醫(yī)完成出診鑒定工作。
4、負責(zé)收集各種鑒定資料,協(xié)助鑒定人一起檢查、檢驗被鑒定人,對被鑒定人和需鑒定的部位進行照相。
5、負責(zé)鑒定書的打印、審查、核對;送鑒定人審核鑒定書并簽字。
6、負責(zé)簽發(fā)鑒定書。
7、醫(yī)務(wù)處長交辦的其他任務(wù)。
醫(yī)療安全辦公室副處長崗位職責(zé)
1、接待患者的投訴,及時調(diào)解醫(yī)療糾紛。
2、協(xié)助醫(yī)務(wù)處制定預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的預(yù)案。
3、調(diào)查醫(yī)療糾紛真相。
4、提出對發(fā)生醫(yī)療糾紛或違反《條例》規(guī)定的責(zé)任人的處理意見,報院長、主管院長批準后執(zhí)行。
6、配合醫(yī)學(xué)會完成醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故鑒定工作。
7、配合司法部門完成進入訴訟程序的醫(yī)療糾紛司法鑒定、組織書寫答辯材料、參加出庭應(yīng)訴工作。
8、及時總結(jié)醫(yī)療爭議的情況,向院長、主管院長、醫(yī)務(wù)處長、相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)科室提出處理和減少醫(yī)療糾紛的合理化建議。
9、醫(yī)務(wù)處長交辦的其他工作。
醫(yī)務(wù)處負責(zé)內(nèi)勤工作人員職責(zé)
1.在醫(yī)務(wù)處長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)與上級單位聯(lián)系。及時轉(zhuǎn)達上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及協(xié)調(diào)。
2.負責(zé)兄弟醫(yī)院之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
3.負責(zé)院內(nèi)各科會診,院外會診,急會診的聯(lián)系。
4.記錄科室反映的問題。
5.管理來院進修工作。
①.負責(zé)審查申請進修人員的進修資格。
②.負責(zé)進修人員來院前填表,通知等聯(lián)系工作。
③.負責(zé)向來院進修人員介紹進修須知,并通知接收科室。
④.經(jīng)常了解進修人員的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,及時向有關(guān)科室主任及處領(lǐng)導(dǎo)匯報。⑤.定期召開進修人員座談會聽取意見,并及時轉(zhuǎn)達到有關(guān)科室及處領(lǐng)導(dǎo)。
⑥.監(jiān)督檢查各科接收進修人員的學(xué)習(xí)計劃實施情況及講課情況。
⑦.進修人員學(xué)習(xí)結(jié)束后,由所在科室做出鑒定,負責(zé)寄給進修人員所在單位,并發(fā)放結(jié)業(yè)證書。
6.負責(zé)向臨床各科通知醫(yī)務(wù)處的各項指令。
7.負責(zé)內(nèi)收發(fā)工作及收藏保管文件。
8.負責(zé)本單位物資保管及安全保證工作。
9.負責(zé)報領(lǐng)本單位的各種補貼,報考勤及報表。
10.以上凡屬重要內(nèi)容應(yīng)及時登記,及時反映并傳達。
醫(yī)務(wù)處負責(zé)病房工作人員職責(zé)
1.醫(yī)務(wù)處長領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常巡視病房,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。
巡視重點:
①、危重、搶救病人。
②、有醫(yī)療爭議的病人。
③、各科報醫(yī)務(wù)處的特殊及新開展的治療或手術(shù)后的病人。
④、特殊病人,包括:司級以上高干、知名人士、港澳同胞及外賓等。
⑤、CCU、ICU病房及外科重大手術(shù)后的監(jiān)護病人。
2.發(fā)現(xiàn)特殊危重的病人,協(xié)助組織搶救班子。
3.疑難危重病人根據(jù)病情需要組織全院(多科)性會診。
4.檢查各病房的床位使用率、周轉(zhuǎn)率、中藥治療率、中藥參與率等。
5.抽查每個病房的各項質(zhì)控標準落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向各科主任通報。
6.每月組織檢查住院醫(yī)師病歷。
7.每月檢查各科會診情況、中醫(yī)病歷、疑難病歷討論記錄,各病房登記本記錄的工作情況,上級醫(yī)師查房記錄、術(shù)前討論記錄、死亡討論記錄、差錯事故討論記錄。
8.負責(zé)病房規(guī)范化服務(wù)達標的自查、檢查及落實。了解各病房工休座談會情況,并不定期參加。
9.隨時了解各科臨床知識的動態(tài),掌握新技術(shù),新知識及其臨床應(yīng)用和效益。
10.負責(zé)重點專科、專病建設(shè)的申報、實施及檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并提出建議。
11.負責(zé)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的考核工作。負責(zé)辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書、注冊證書及醫(yī)師協(xié)會的相關(guān)工作。
12.負責(zé)高干保健的日常工作。
醫(yī)務(wù)處負責(zé)醫(yī)技科室工作人員職責(zé)
在醫(yī)務(wù)處長領(lǐng)導(dǎo)下為落實臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)技科室的有效配合是其重要保障。醫(yī)技科室包括放射科、核醫(yī)學(xué)科、檢驗科、物理診斷科、病理科、內(nèi)窺鏡室。并與藥劑科、器材科及時聯(lián)系保障醫(yī)技科室工作的正常運行。
1.了解、掌握各醫(yī)技科室的主要職能。
2.及時掌握各醫(yī)技科室的新動態(tài)、新信息。
3.掌握各科室的儀器基本性能及其價值。
4.了解各種儀器的保護條例及維修辦法。
5.檢查各科室質(zhì)控指標的落實情況。
6.協(xié)調(diào)醫(yī)技科室與臨床科室的關(guān)系。
7.協(xié)助業(yè)務(wù)院長了解院內(nèi)新儀器設(shè)施的使用情況、社會效益及經(jīng)濟效益,針對臨床實際提出合理購置建議。
8.負責(zé)臨床用血的各項工作。
9.負責(zé)攜手及扶貧單位的院內(nèi)制劑、物資的協(xié)調(diào)等事宜。
醫(yī)務(wù)處負責(zé)院內(nèi)感染、監(jiān)控工作人員職責(zé)
1.在業(yè)務(wù)院長及處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,設(shè)計改革全院性預(yù)防醫(yī)院感染指標及實施細則。監(jiān)督檢查執(zhí)行情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.注意監(jiān)測住院病人院內(nèi)感染發(fā)生率,對監(jiān)測結(jié)果定期分析。
3.在醫(yī)院感染暴發(fā)流行時,組織有關(guān)人員進行調(diào)查,實施有效控制。
4.組織培訓(xùn)基層監(jiān)測人員,普及醫(yī)院感染知識,推廣新消毒方法和消毒劑。
5.組織貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部門有關(guān)院內(nèi)感染、消毒隔離的各項法律法規(guī)及制度等,有計劃的督促、檢查、落實。檢查消毒滅菌質(zhì)量、效果。
醫(yī)患關(guān)系部(干事)職責(zé)
1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認真完成辦公室的各項具體事務(wù)。
2、負責(zé)一般醫(yī)療糾紛的解決及處理。
3、負責(zé)各科室醫(yī)患關(guān)系的反映登記工作。
4、負責(zé)統(tǒng)計每月各科醫(yī)療投訴量。
5、負責(zé)收藏保管本科室文件。
6、負責(zé)本科室儀器的保管維護。
7、負責(zé)接待患者復(fù)印病歷的要求。
8、凡屬急、重大的糾紛隱患,要及時登記并立即向科主任匯報。