第一篇:城市發展促進中心工作總結
城市發展促進中心工作總結
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城市發展促進中心工作總結
**年,在新區黨工委管委會的正確領導下,我中心認真貫徹落實黨的十八屆五中、六中全會精神,緊緊圍繞新區中心工作,深刻吸取重大滑坡事故教訓,舉一反三,勇擔職責,全力保障鳳凰城開發建設,加快推進產業和公共配套用地出讓以及中山大學·**項目、華星光電G11項目一期、軌道6號線及其支線、贛深客運專線和海綿城市建設等重點工程,各項工作有序推進。
一、**年主要工作
(一)全力以赴投入搶險救援工作
事故發生后,根據市委、新區黨工委和現場救援總指揮部的統一部署,我中心講政治、顧大局,立即行動,召開搶險救援動員大會,成立了以中心主要負責人為組長的搶險救援小組,全體工作人員第一時間加入到新區搶險救援行動中。在重大災難緊急關頭,我中心全體黨員同志做好模范帶頭作用,團結一致,上下齊心,忠于職守,任勞任怨,夜以繼日,匯集多方力量,放棄全部節假日,全力以赴投入到救援的各項工作中。事故發生后的一個月內,連續參與救援工作和棄土觀察工作,總時長達小時,平均每人值班總時長63小時,其中夜班小時,白班894小時;事故發生至今,仍然承擔著滑坡事故二類企業組異地復工善后小組的工作,積極開展企業的搬遷評估及賠償工作,協助受災企業盡快異地復工。目前企業善后工作已到資產評估、個人簡歷談判階段,接近尾聲。
(二)毫不松懈做好安全生產工作
深刻吸取1220事故教訓,開展安全生產大排查,緊抓安全生產不放松。一是高度重視高鐵、地鐵光明段沿線安全生產工作。協調相關單位處理廣深港沿線安全保護區范圍內安全隱患、軌道6號線沿線工程安全隱患、6號線南莊站雍景城商戶和住戶的上訪事件等,督促相關責任單位按市、區要求做好安全隱患排查和整治工作。二是新區城市展示館升級改造工作安全與質量并行。聯合監理、質安監等部門定期查看城市展示館施工現場,跟進項目進度,開展安全生產隱患排查,保證監督到位、檢查到位。
(三)集中精力推進鳳凰城固投項目
鳳凰城是全市16個重點建設區域之一,按市總指揮部的要求,全年安排固定資產投資計劃億元。1-12月,鳳凰城平方公里范圍內約完成億元投資額,超額完成%;各分項考核指標均超計劃完成任務:社會投資項目完成億元,基礎設施項目完成億元,高端產業類項目完
成億元。
1.完善工作機制,分層分級協調。完善鳳凰城開發建設指揮部辦公室工作規則,印發項目固投責任清單和工作任務督辦表,明確責任分工,從新區領導到科室負責人,層層落實責任,定期跟蹤督辦。分層分級召開指揮部會議、指揮辦例會、項目協調會,經常到項目現場實地調研,協調解決項目建設過程中存在的各種問題,共召開指揮部及辦公室例會17次,TOP100范文排行項目協調會及現場辦公會10次。
2.跟進重點項目,保障建設進度。一是基礎設施建設。與市軌道辦、市地鐵集團共同推進軌道6號線光明段建設。二是社會投資項目。華強創意產業園、特建發光明項目、光明壹號花園等項目定期一周一協調,投資進度有較大提升;通過協調,及時解決東周加油站拆除搬遷,特建發光明項目方案設計、道路標高、市政配套,華強項目道路代建、景觀提升,新城綜合體臨時路口開設、方案
設計等各項事宜。
(四)立足長遠開展規劃研究
1.高起點規劃、高標準建設鳳凰城,與市規土委光明管理局共同編制《光明鳳凰城開發指導規劃研究》。明確鳳凰城范圍平方公里,將鳳凰城規劃定位為珠三角區域交流及創新服務平臺、**市創新型產業培育基地、**行政、商業、文化、休閑和公共配套的核心區,打造宜居宜業宜人的田園理想城市,提出綠色創意、綠色產業、綠色生活和綠色開發發展策略,制定鳳凰城開發實施計劃,提出用地功能優化建議。目前已完成結題和審計。
2.落實海綿城市建設理念,通過建設光明綠環提升鳳凰城開發品質,最全面的范文參考寫作網站開展方案設計競賽及后續方案深化工作。光明綠環范圍總面積約381公頃,全長約12公里。目前已完成總體概念設計和各個節點深化方案,成果已移交新區建設管理服務中心。
3.編制兩個園區詳藍。一是完成上市企業總部園區詳細藍圖。項目占地萬平米,總建面萬平米,將打造成為優質上市企業、戰略性新興產業和現代服務業的品牌服務與孵化平臺。二是科技創新產業園區詳細藍圖已提交階段性成果。項目占地萬平米,總建面45萬平米,該項目發展創新產業總部經濟與創新孵化基地,打造創新交流平臺與商業、居住等綜合配套服務基地。
4.開展軌道交通研究。一是軌道13號線光明段交通詳細規劃完成送審成果專家組評審。提出13號線線站位比選方案并研究確定推薦方案,開展車輛段選址、換乘站換乘方案、車站交通接駁等研究。目前正在進行深化完善。二是加強與中山大學、市軌道辦、市地鐵集團等單位溝通協調,配合市軌道辦和市地鐵集團研究確定軌道6號線支線、6支南延段線站位方案及沿公常路下穿方案。三是組織開展《**軌道交通發展前期研究》編制工作,布局新區軌道網絡,研
究光明城站樞紐布局和TOD開發策略。目前已形成初步研究成果。四是開展光明城站增加列車停靠班次研究。深入分析光明城站增加廣深港往來列車??堪啻蔚谋匾院涂尚行?,提出具體實施方案。
(五)統籌協調跟進重大項目
1.范文寫作光明新城綜合體用地成功出讓。中心積極開展大量前期工作:協調發布出讓公告、協調項目整備入庫、組織舉辦土地出讓踏勘與答疑會、無人機航拍、宣傳推介等,為新城綜合體成功出讓提供保障,目前項目正在開展基坑施工等工作。
2.華星光電G11項目一期順利開工。華星光電G11項目是**市重大項目,市委市政府高度重視。為強有力保障項目順利推進,7月12日新區召開專題會議,決定成立領導小組,辦公室設在我中心,負責統籌協調工作。辦公室組建以來,先后組織召開30次專題協調會議,部署協調華星光電G11項目相關事宜。
一是建立工作機制,將辦公室分設6個工作組,抽調14名骨干力量專人專職集中駐點紅坳村現場辦公。二是組織制定《**華星光電G11項目推進工作方案》及《責任分工表》,列出任務清單,倒排工期計劃,確保責任分解到位,工作落實到位,督查考核到位;三是建立微信群、確定專職聯絡員,范文內容地圖先后編制12期工作簡報,5期工作專報和35期日報,保障信息溝通順暢;四是與華星光電建立全方位對接工作機制,及時協調解決環評、地勘、臨建、市政配套等問題。五是牽頭成立建筑物清拆行動指揮部,組織相關職能部門并會同華星光電公司成立專項工作小組,共同研究制定清拆方案,及時協調解決清拆推進工作中的各種問題,35天完成約20萬平米的建筑物清拆工作。六是牽頭會同華星光電公司籌備項目一期開工儀式,11月30日總投資538億元的華星光電G11項目正式舉行。
3.中大**校區建設高效推進。根據
新區工作安排,成立中山大學·**建設工作指揮部,規劃建設分指揮部由松明主任牽頭,相關工作職能設在我中心。負責代表新區統籌協調中山大學規劃建設相關事務,對接市建筑工務署等市級相關單位,組織協調市區兩級之間相關會務及調研工作,協調項目進展中重點難點問題,共同推進中山大學**校區建設。與規劃國土部門聯合開展校園周邊地區發展研究,完成項目技術單位的招標工作,并根據新區會議精神,向市規土委光明管理局辦理了移交手續。
4.軌道交通項目前期工作協調有序開展。配合廣鐵集團開展贛深客專社會穩定風險評估公眾參與、環境影響評估公眾參與、地質勘察和資料收集等前期工作;配合中鐵四院開展深茂鐵路工可研資料收集等前期工作;開展贛深客專光明城站設置及建設投資協調和同富裕工業園段線站位調整協調工作;配合市軌道辦、市地鐵集團開展軌道13號線、6號線支線工可研等前期工作。
5.海綿城市試點區域建設良好開端。4月22日熱門思想匯報,以光明鳳凰城作為試點區域,**市獲批全國第二批“國家海綿城市建設試點城市”。為推進海綿城市建設實施工作,根據新區會議精神,成立新區海綿城市建設實施工作領導小組,辦公室設在我中心,負責與市海綿辦對接,統籌推進海綿城市試點建設工作。先后編制**市海綿城市建設試點三年實施計劃和專項補助資金年度使用計劃;組織召開新區海綿城市實施工作領導小組會議;在海綿城市申報方案的基礎上,制定新區海綿城市建設實施工作方案;與市海綿辦密切溝通,建立聯絡機制;編制優化新區海綿城市試點建設項目庫;梳理PPP項目包,制定PPP實施方案和PPP項目任務分工表;按要求報送月報(季報)相關資料等。后續相關工作根據新區會議精神移交新區環保水務局。
6.配合經濟服務局開展項目預選址等招商引資工作,推進歐菲光等一批
重大產業項目選址于上市企業總部基地,其中,歐菲光、貝特瑞、大富、景旺、崇達5宗用地已于12月16日通過招拍掛完成出讓。
(六)加大合作發揮智庫作用
1.優化智庫平臺。委托**市城市設計促進中心開展**城市發展開發建設中外專家咨詢委員會日常技術服務,一是借助各領域中外專家資源,組織策劃專題活動;二是參與**的重大決策和重要工作,及時提供決策咨詢意見和建議;三是針對項目成果,提出專業性意見;四是定期組織專業授課和技術培訓;五是增補和篩選專家委員會成員、修訂章程和工作規則等。
2.拓寬國際化合作渠道。落實與荷蘭INTI五年合作協議,舉辦海綿城市工作坊,為新區海綿城市建設項目提供可操性指引及建議;工作總結負責荷蘭王國阿爾梅勒市市長來訪新區的接待和會務,為雙方深化合作奠定基礎;參加倡導地區可持續發展國際理事會(ICLEI)
東亞秘書處“中韓城市低碳可持續發展研討會”,展示新區在踐行低影響開發過程中應用的技術措施和取得的成績;應荷蘭INTI、德國弗萊堡經濟促進署(FWTM)及瑞典瑞中可持續設計協會(SSSDA)的邀請,開展中歐綠色新城交流活動;組織召開中德海綿城市項目交流研討會,借鑒德國海綿城市建設經驗。
3.發揮本土專業機構優勢開展研究。委托**市建筑科學研究院完成《鳳凰城生態城市規劃建設智慧管控平臺研究》,計劃搭建**市光明鳳凰城生態城市規劃建設智慧管控平臺,并將該項目納入今年海綿城市的指揮管控平臺建設;委托**市城市規劃設計研究院為鳳凰城開發建設咨詢顧問,提供專業性意見和建議;與**市城市規劃設計研究院、中國PPP研究院、北京清控人居環境研究院等前端專業技術咨詢單位交流互動,就海綿城市建設方向、考核要求以及PPP創新等開展深入合作。
(七)全方位多渠道展現新城魅力
升級新區對外展示窗口,**城市展示館即將完工,正在籌備開館運營。制作鳳凰城宣傳視頻,利用鳳凰城門戶網站、鳳凰城公眾微信號等平臺,加大宣傳力度,鳳凰城官網刊登信息67篇,微信公眾號刊登信息66篇,新區政府在線網站刊登信息76篇,光明信息刊登文章12篇、心得體會短信息6條,獲新區領導指示4次。實施“走出去、引進來”的雙向交流學習戰略,通過與合作的專業研究機構形成良性互動,在國內外大型會議、論壇中展現新區和鳳凰城魅力。
(八)完善機制加強督查督辦
中心不斷完善機制,形成三重督辦體系,助推工作高效開展。一是鳳凰城指揮辦督查機制。完善工作規則,明確責任分工,層層落實責任,定期跟蹤督辦,并通過向分管新區領導定期報送溫馨提示推動工作順利開展。二是新區督查督辦事項的辦理。進一步優化流程,由專人跟蹤新區督查系統督辦件的全程
辦理情況,保證按要求及時處理,全年中心辦理督查系統督辦件34件,按時上報率90%以上。三是中心內部督辦機制。安排專職督辦人員,每月對鳳凰城指揮部會議、指揮部辦公室例會議定事項落實情況及年度重點工作推進情況進行跟蹤督辦,形成明細表報主要領導,掌握各項工作進度。
(九)多措并舉提升綜合素質
中心全體黨員干部認真吸取1220事故教訓,深刻反思,著力整改;中心黨支部加大落實從嚴治黨力度,制定工作方案和學習計劃,認真開展“兩學一做”學習教育,組織黨支部書記講黨課等學習活動,全面提高干部隊伍政治覺悟;嚴格按照新區相關通知要求實施談話制度,按期報送領導工作實績。加強法制建設,聘請法律顧問,根據新區相關要求定期報送法治政府建設情況工作報告,并在新區政府在線公布相關信息;邀請安全生產法律專家舉行培訓,強化中心工作人員安全法律法規知識以及提
高員工安全生產意識。通過組織清華大學培訓、西南交大軌道交通培訓、定期開展業務學習和英語培訓等提升干部隊伍綜合素質。
二、工作亮點
(一)以光明綠環為抓手構建綠色海綿城市
結合鳳凰城內青山綠水碧田得天獨厚的自然景觀,提出“光明綠環”構想,依托鳳凰城內綠地水系,將鳳凰城內的14個重要的自然景觀和人文景觀串連起來,形成結構完整、生態延續的綠環,構建鳳凰城的海綿城市標桿。
(二)以光明鳳凰城為試點區域建設海綿城市。
4月22日,在財政部、住建部、水利部聯合組織的**年國家海綿城市試點競爭性評審中,**市以光明鳳凰城為試點區域申報海綿城市,最終以第六名的優異成績成功入選**年全國第二批14個海綿城市試點之一。
(三)以強有力的工作模式助推中
大**項目建設
通過探索建立新區、市建筑工務署及中山大學三方工作機制并多次組織召開三方聯席會議、編制《工作進展及責任單位一覽表》和《進展情況專報》及時反饋項目進展、采用無人機航拍了解校區選址地塊現狀等模式,有效推進項目建設加速進行,并達成新區與中山大學附屬中小幼、人才保障房、周邊市政配套設施建設等共建協議。
(四)以高效的組織部署提前完成華星光電G11項目一期建筑物清拆工作
根據市區領導小組會議精神,按照土地出讓規定,華星光電G11項目一期用地現有建筑物在出讓土地前需由政府拆除。為確保清拆工作如期完成,以11月18日前完成清拆工作為目標,組織相關單位扎實推進華星光電G11項目一期用地建筑物清拆工作,周密部署,提前八天安全完成清拆任務。
(五)以開展新區軌道交通發展前期研究謀劃新區軌網布局
為適應**城市發展需求和未來發展趨勢,增強新區在軌道交通規劃中的主動性,提升光明城站綜合交通樞紐地位和鳳凰城對外服務能力,充分發揮光明城站對新區城市發展帶動作用,我中心組織開展了《**軌道交通發展前期研究》編制工作,并積極與市規土委對接,爭取將研究成果納入新一輪市軌網規劃中。
(六)以對外合作為橋梁實現國際化綠色新城建設目標
拓寬對外合作路徑,借鑒先進經驗,利用國際平臺,展示新區綠色建設成果。構建外腦決策咨詢體系,搭建智庫平臺,借助專業智慧推動鳳凰城建設,全力打造現代化國際化綠色新城。
三、**年工作計劃
**年,中心將按照新區黨工委管委會統一部署,在繼續做好日常工作的同時,找準定位,致力創新,拼搏實干,重點做好以下幾方面工作。
(一)合理預估投資計劃,按時保
質推進落實
根據市總指揮部要求,2017年投資計劃需在上一年度完成投資情況基礎上增加23%。**年鳳凰城預計完成億元投資,則2017年預計安排約億元投資計劃,安排建設項目共計34項。其中,社會投資項目18項,預計投資億元;高端產業項目14項,預計投資億元;基礎設施項目9項,預計投資億元;社會民生項目8項,預計投資億元。鳳凰城指揮辦將進一步分解投資計劃,制定臺賬,明確各項目責任分工、倒排工期及時間節點,加大督辦力度,按時保質推進全年計劃落實。
(二)發揮統籌平臺作用,保障重點項目建設
一是推動鳳凰城市政道路、公共配套設施項目如門戶區BT項目、科發路、光明外國語學校、第十高級中學、文化藝術中心等項目全面鋪開建設;二是協調推進重大基礎設施如大外環光明段等的建設;三是積極主動服務龍光新城綜
合體、特建發光明項目、華強創意產業園等項目,加快建設進度;四是跟蹤三大基地政府投資項目開發建設;五是加大統籌力度,保障中大**校區開發建設,協調項目周邊市政交通、土地整備以及中大項目保障房、附屬中小學建設等重點難點問題。
(三)建立工作機制,高效推進光明招商局智慧城項目
根據**管理委員會與招商局集團戰略合作框架協議,為確保戰略合作順利推進,新區決定成立光明招商局智慧城項目推進工作領導小組,領導小組辦公室設在我中心。一是建立新區與招商局集團溝通協調機制,制定光明招商局智慧城項目推進工作方案,并成立項目推進工作領導小組;二是根據新區工作要求,做好相關任務下達和情況上報工作;三是組織召開領導小組工作會議、領導小組辦公室例會及與招商集團聯席會議,協調推進工作;四是起草匯報、總結材料、編寫工作簡報、建立工作微
信群等。
(四)做好規劃研究工作,提升開發建設水平
一是結合鳳凰城發展和建設的新情況,開展鳳凰城開發指導規劃研究修編工作,與市規土委光明管理局共同推進鳳凰城開發指導規劃落地;推動后續光明綠環實施工作,高標準建設光明綠環;編制完成科技創新產業園區詳細藍圖。二是建立鳳凰城可開發建設用地項目庫,根據出讓計劃研究出讓時序,加快產業落地。三是啟動《軌道6號線(光明段)景觀提升及站點個性設計》項目研究,高標準高質量打造軌道6號線沿線高架及站點周邊城市景觀。
(五)全力推進軌道建設,優化新區軌道網絡
一是全力推進軌道6號線建設;協助廣鐵集團開展贛深客運專線和深茂鐵路相關工作;協助市軌道辦和市地鐵集團做好軌道6號線支線及南延段相關工作。二是深化《軌道13號線光明段交通
詳細規劃》,協助市軌道辦和市地鐵集團做好軌道13號線相關工作;深入開展《光明軌道交通發展前期研究》,加快完善新區軌道交通網絡;結合光明城站樞紐規劃情況,盡快啟動光明高鐵城綜合體規劃調整研究;研究啟動**重點片區靜態交通規劃編制工作。三是深化光明城站增加列車??堪啻窝芯?,協調市軌道辦、廣鐵集團共同推動光明城站增加列車停靠班次事宜,提升光明城站服務效應和質量。四是全力做好軌道交通文明施工工作,提升軌道沿線“城市品質”;跟蹤軌道6號線南莊站雍景城商戶和住戶上訪后續處理工作等。
(六)充分利用智庫平臺,加強對外交流合作
1.以專家咨詢委員會為平臺,開展各項評審及咨詢工作。召開多層次多專業的專家咨詢委員會,為**特別是鳳凰城的建設開發把脈,博納眾長,為領導決策提出更多專業性多元化的深層次理念;委托**市城市規劃設計研究院開展
鳳凰城規劃咨詢服務,跟進鳳凰城開發指導規劃實施。
2.籌建嘰喳鳳凰匯,緊扣新區城市發展需求,引進創新型設計理念和國際化設計視野,以單月為周期每年舉辦8-10期,以講座、座談、互動等形式,邀請專業領域行業精英圍繞新區發展中遇到的問題提供建設性意見,為**規劃管理者提供業務分享討論的交流平臺。
3.以工作坊等多種形式加強對外合作。根據新區與荷蘭國際新城研究中心五年合作框架協議,繼續深化與荷蘭專家顧問團在生態城市發展方面的交流合作,積極開展城市規劃相關講座及工作坊,推進海綿城市建設全面展開。
4.積極響應落實**市2017雙年展活動要求,牽頭負責**分展場籌備策展工作,結合光明的特色亮點,加強文化軟實力建設,搭建良好的交流和研究平臺,努力將新區雙年展活動打造成獨具特色的和有新意的文化品牌。
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第二篇:產業發展促進中心關于2021年上半年工作總結
產業發展促進中心關于2021年上半年工作總結范文
xxxx年上半年,在市委、市政府的正確領導下,我中心堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹視察重要講話精神、中央省州市經濟工作會議精神、十一屆中共市委十四次全會精神,緊扣市委、市政府xxxx年中心工作,圍繞“四新”抓“四化”,立足新起點、新目標,構建新格局、新理念,以跟蹤服務重大工程項目建設推進、重點產業培育發展為主抓手,不斷強化服務項目工作舉措,做到穩中求進,著力提升中心服務項目、服務發展的能力和水平,加快推進產業體系重構,努力為“六個”建設和“六個之城”打造作出積極的貢獻。現將我中心xxxx上半年工作完成情況匯報如下:
一、全面落實黨建黨風廉政建設,提升服務水平
(一)加強思想理論武裝,提升服務能力。
結合黨史學習教育暨“牢記殷切囑托、忠誠干凈擔當、喜迎建黨百年”專題教育,始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹落實重要講話和重要指示批示精神,貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央、省委決策部署和州委、市委工作安排,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,思想和行動上與黨中央保持一致。一是制定《黨組理論學習中心組xxxx學習計劃》,將黨史學習教育必學材料、視察重要講話和有關重要指示批示精神、全會精神等納入學習計劃。截至x月xx日通過宣講、上黨課等方式學習相關精神x次,組織主題黨日活動xx次。二是制定《黨組開展黨史學習教育實施方案》,明確開展黨史學習教育的目標任務,截至x月xx日共開展集中學習2x次、自學xx次、集中交流研討x次,三是x月x日起每日早上利用xx分鐘時間開展“我是黨史領學人”(每日一課)系列活動,至今共開展xx次。四是結合“我為群眾辦實事”實踐活動,充分發揮黨員先鋒模范作用,倡議全體干部職工開展“學黨史 踐初心 辦實事”志愿服務活動,走進福利院看望老人兒童,走進村寨清理幫扶村河道及周邊環境衛生,走進社區與共駐共建社區共同開展安全宣傳、防疫疫苗接種宣傳活動等。
(二)強化主體責任,抓組織建設。
一是把黨建工作擺在重要議事日程,制定下發《xxxx年黨的建設工作計劃》,上半年共召開四次黨組會議,認真落實中央、省委、州委、市委工作部署。二是制定《開展“讓黨放心、讓人民群眾滿意的模范機關”工作實施方案》,教育引導全體干部職工爭做“六個模范”,全面提升全中心工作質量、服務水平和治理效能。制定《支部委員會推進支部標準化規范化星級支部創建實施方案》,實現基本組織設置、基本隊伍建設、基本制度運行、基本任務落實、基本保障配套的規范化。三是對照市委第十四輪巡察反饋問題積極抓整改落實,制定整改方案。按照“有清單、有臺賬、有方案、明責任、設時限、抓落實”要求,制定《關于市委巡察組反饋意見的整改方案》。針對省委市委巡察組反饋的x個問題已全部整改到位。
(三)狠抓黨風廉政建設主體責任和監督責任,促進工作有效落實。
一是加強黨風廉政建設,認真落實黨風廉政建設責任制,不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作,按照“一崗雙責”和“誰主管誰負責”的原則,明確中心領導班子成員和各科室負責人的廉政責任,黨組書記帶頭履行全面從嚴治黨第一責任人職責,其他領導成員落實好“一崗雙責”,堅持“三重一大”由黨政聯席會研究決定,并向紀檢組報告和報備。上半年共召開黨政聯席會議x次。二是開展反腐倡廉黨風廉政警示教育,組織全體黨員、干部職工集中學習《黨的十九大以來省查處違紀違法黨員干部案件警示錄》、觀看廉政教育視頻《國家監察》,進一步提高了黨員領導干部的黨性修養和廉潔自律意識。三是高度重視并把做好意識形態工作作為重大政治任務,認真落實領導班子意識形態工作的主體責任,一把手負總責,班子成員各負其責,根據工作調動情況及時調整工作領導小組,加強對服務重大項目領域意識形態的指導。上半年開展研究意識形態工作x次。
二、履行職能職責,促項目謀發展
(一)完善工作機制,服務項目穩步推進。
1.落實工作制度,形成項目推進合力。擬定《市服務重大工程項目工作制度》和《市xxxx年市級領導包保服務重大工程項目方案》并報市委財經委員會印發執行,實行“一個重大項目、一個包保領導、一個責任部門、一套班子隊伍、一套推進措施、一個項目服務專員”的項目包保服務工作機制,明確市級各層面、各相關方責任。xx位縣處級領導包保全市xx個省、州、市重點項目,市政府主要領導、分管領導每季度專題調度重點項目建設工作,研究解決項目建設存在困難和問題,各包保領導每季度強化對包保項目問題解決現場調度,各行業主管部門、投促、產促等協同靠前跟蹤服務,督查考評、作風問效跟進推動,形成全市上下、左右聯動,大抓項目、抓大項目的工作局面。x.建立項目手續辦理臺賬,實現全過程手續跟蹤管理。在釘釘群在線對目前已有xx個重點項目按月度梳理立項、環評、用地、規劃許可、施工許可、地災、防洪、水保、安評、能評、文勘、社穩評估、人防、消防等?xx多項手續內容,建立項目前期手續辦理臺賬。按照一、二、三產項目類別的不同性質,每周排查指導項目建設業主方辦理相關手續情況,以督促代指導,確保項目建設要件成熟規范,有力促進項目建設規范有序。x-x月,xx個項目涉及重點審批事項xxx項,累計完成xxx項,完成率xx.x%;涉及一般審批事項xxx項,x-x月累計完成xx項,完成比例xx.x%。x.建立項目動態臺賬,掌握項目推進詳細動態信息。采取釘釘群項目服務管理調度,對每一個重大項目都建立一個動態臺賬,從項目類型、建設規模內容、計劃開竣工時間、建設進展、投資完成情況、存在困難問題、工作建議等方面,全方位多角度完善項目推進過程的各類信息,由項目服務網格員每月動態更新與分析,實時掌握項目最新信息形成報表文件,為市委、市政府提供決策參考。目前,已建立重點項目動態臺賬共xx個(含省州重點項目xx個,“六個一”包保項目xx個)。其中新建項目xx個,續建項目xx個,收尾項目xx個,預備項目x個,總投資xxx.xx億元,計劃完成投資xxx.xx億元,x-x月xx個重大工程項目累計完成投資xx.xx億元,占投資目標任務xxx.xx億元的xx%。x.開展xxxx年以來政府招商引資項目合同兌現排查摸底工作。按照《x州打造貴人服務品牌進一步優化營商環境更好地服務市場主體實施方案》(x府辦發〔xxxx〕x 號)文件精神,通過對xxxx年以來xxx個招商引資合同履約兌現情況開展大排查,逐個項目進行梳理,核實簽訂合同投資項目性質、內容、時間、約定事項、項目推進情況等,查找存在的問題和合同約定條款未兌現的原因,進行分類整理,建立工作臺賬,并針對未兌現項目逐一制定兌現整改方案,提高政府誠信,增強企業投資信心,提升營商環境。
(二)強化服務項目工作,著力解決實際困難問題。
1.加強走訪,推送信息。落實“日跟蹤、周調度、月匯總、季分析”的工作模式,中心主要領導、分管領導分級實時調度工作開展情況,堅持每周召開業務會,研判、調度解決項目走訪發現的問題,分級分類以推送簡報、專報、工作提示等方式加以解決,推動跟蹤服務項目化、清單化、責任化、系統化,確保項目建設有序推進。x-x月,累計推送簡報xx份,專報x份。x.建立問題清單,協調解決重大工程項目問題。建立問題解決清單派送制度,根據走訪調度收集項目需要梳理解決的問題,及時形成工作提示單,通過協同平臺推送相關職能部門限期辦理,跟蹤銷號解決問題、破解難題。上半年,向住建、自然資源、林業等相關職能單位推送工作提示單xx個,返回xx個,回復率達xxx%,推動解決問題,得到項目業主單位認可。形成工作閉環,相關職能單位xx個工作日內未反饋辦理意見的,由中心報市作風辦開展督辦;建立市產促中心與市督考中心對全市項目每季度聯合督查通報機制,不斷促進服務項目工作良性聯動推進。x.提供項目服務問題線索,推進全市作風建設。按照《市深入推進干部作風建設促提質增效行動方案》要求,上半年共向市委作風辦推送作風問題線索xx條,涉及云城紅木溪園、羅普特、楊柳街中學等項目的相關部門單位履職盡責擔當、靠前服務作風問題。x.定期會議調度,加快問題解決速度和力度。按照市委辦關于《市深入推進干部作風建設促提質增效行動方案》的文件單月調度要求,x月xx日下午,我中心聯合市委作風辦、市督考中心組織召開全市重大工程項目建設推進單月調度會,自然資源、住建、工信等職能審批或行業主管部門以及鄉鎮辦事處等三十多個部門單位參會,會議圍繞我市重大工程項目建設推進情況進行綜合調度,就當前發展形勢、發展條件、發展優勢和發展要求、發展路徑,以及服務項目建設的困難問題解決、相關行政審批、要素保障、政府職能轉變、營商環境建設等事項進行了充分討論,營造“項目為王”“抓大項目、大抓項目”的局面,推動形成多部門聯動尋求問題破解新局面。
(三)認真落實“部門+產促中心+村社(村企)”工作機制,抓“村社合一”助推鄉村振興。
1.全面收集各鄉(鎮、辦事處)村社經營能力和經營意愿。上半年,收集xx個鄉鎮(辦事處)xxx個村社持有資產、實施產業、社員技能、經營意愿等信息,共收到xx個村社xxx條經營意愿。x.收集梳理市有關部門報送項目。上半年收集市有關部門釋放適合農村勞務輸出、交通運輸、工程建設、水利工程、土地整治、農業產業等可釋放項目xx個,合作投資額xxxx.xx萬元。x.精準對接出效益。上半年市有關部門釋放項目xx個與村社配對完成。其中,xx個“一事一議”項目,合作投資xxx.xx萬元;x個“公路養護”項目,合作投資xxx.xx萬元;x個“森林培育”項目(涉及xx個村社),合作投資xxx萬元;x個“河道治理”項目(涉及x個村社),合作投資xxx萬元;“三變”試點村項目和“短平快”培訓項目,合作投資xx.x萬元。x.建立定期調度制度和項目走訪制度。實行月調度制度,每月實地走訪調度“村社合一”項目,了解項目推進情況,強化調查研究,總結工作成效,將項目推進情況向“村社合一”工作領導小組報告反饋。
(四)實施“企業特派員”制度,強化“最后一公里”服務工作。
深入貫徹落實中央、省、州、市經濟工作會議、省新型工業化暨開發區高質量發展推進大會、省產業大招商暨優化營商環境會議精神,從x月底起實行全市“企業特派員”制度,強化服務質量,提升營商環境水平,切實打通服務經濟發展、服務企業的“最后一公里”,幫助市域企業做大做強,推動全市經濟高質量發展。
三、落實“四個不摘”政策,鞏固脫貧攻堅成果
(一)強化幫扶力量,確保幫扶到位。督促各幫扶責任人重點圍繞其收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況開展定期走訪、檢查、動態管理,同時發現問題在能力范圍內及時采取針對性幫扶措施,重大困難及時上報,確保問題“動態清零”,確保不出現返貧現象。
(二)強化工作職責,助力鄉村振興。通過在履行主責主業走訪服務重大項目過程中,引導各重大項目單位釋放勞務形成“村社合一”項目。同時,配合“兩不愁三保障”政策責任部門落實責任,確保所幫扶的胡廣村在貧脫出列后各項幫扶政策不摘不減。今年x月市鄉村振興戰略啟動后,我中心雖不在鄉村振興主包責任單位之列,但是,我們依然不會放松工作責任,特別是履行中心主責主業加強“村社合一”項目配對,助力鄉村振興。
四、存在問題
(一)由于新冠肺炎疫情,總體經濟形勢影響項目建設。一方面宏觀上處于國際國內經濟下行、國家金融政策收緊、資本市場低迷的經濟環境;另一方面微觀上前一輪城市基礎設施建設導致的政府性債務還本付息壓力大、市級財政處于保工資保運轉,經濟發展過多依賴投資拉動和房地產經濟,而當前階段融資環境被擠壓限制、房地產市場漸近飽和,導致投資低迷、項目不多。x-x月重大工程項目建設推進情況不理想,表現在:投資完成進度僅xx%,與序時進度要求差距較大;新建項目開工率偏低,僅為xx.x%;政府投資項目停緩建爛尾較多,新的水利、交通、教育、衛生等預備項目由于資金問題難以啟動;招商引資項目由于要素保障、資本市場疲軟以及經濟發展形勢復雜等原因推進緩慢。
(二)項目數量及投資規模支撐不足,較圍繞“四新”抓“四化”要求差距大。xx個新型工業化項目總投資xx.xx億元,在建率僅xx%,x-x月完成投資僅占年計劃的x.xx%;xx個農業現代化項目總投資xx.xx億元,在建率僅xx.x%,x-x月完成投資僅占年計劃的x.x%;x個旅游產業化項目總投資xx.xx億元,在建率僅xx.x%,x-x月完成投資僅占年計劃的xx.x%;xx個新型城鎮化項目總投資xxx.xx億元,在建率僅xx.x %,x-x月完成投資僅占年計劃的xx%。xx個項目總投資中新型城鎮化項目占比xx.xx%,主要為房地產項目,當前房地產市場已漸近飽和,加上工業基礎薄弱、缺少足夠的實體經濟支撐,“強省會行動”x對x北部縣市的吸附,區域經濟協調聯動的局面沒有形成,城市化進程推進條件不優等原因,下階段的房地產市場發展趨勢難以確定。
(三)調度協調機制未能正常開展,服務項目建設的合力還待提升。制定了《市服務重大工程項目工作制度》《市xxxx年市級領導包保服務重大工程項目方案》等制度,但是對“項目為王”認識不夠,市分管領導季度調度項目解決問題和包保領導月調度項目協調機制未能正常開展,項目手續聯審聯批制度沒有形成,項目推進過程中的問題處理銷號效率不高,全市上下服務項目的能力和水平還有待提升。
五、下步工作思路及建議
(一)強化責任落實,全面提升服務項目的能力和水平。推動全市上下全面樹立“項目為王”的理念,認真貫徹落實《市服務重大工程項目工作制度》和《市xxxx年市級領導包保服務重大工程項目方案》制度,切實提高執行力和落實力,圍繞“四新”抓“四化”,堅持以項目為抓手推動加快發展。
(二)加大工作力度,加快項目建設并形成盡可能多的實物工程量。推動采取領導調度、專班服務、專題破解等措施切實落實服務項目工作制度,幫助項目建設解決困難問題,推進在建項目加快建設、未開工項目盡快開工、停緩建項目盡快復工復產建設,提高項目投資序時進度,爭取在年內形成盡可能多的投資實物工程量,為順利完成全年目標任務打下基礎。
(三)搶抓機遇,努力實現項目建設大突破。抓住中央國內大循環、國際國內雙循環相互促進的高質量發展,國家新時代西部大開發以及全省上下大力實施圍繞“四新”抓“四化”的戰略機遇期,精準研判經濟發展大環境,充分盤點和發揮作為南部區域性中心城市以及在康養、旅游、生態等資源方面的比較優勢和特色優勢,進一步加大項目謀劃和項目庫建設等基礎性工作,強化跑上爭資爭項,強力推進招商引資“倍增行動”,爭取“十四五”期間有更多的國家政策性投資項目和招商引資項目落地建設,提升固投形成和經濟提質空間,加快產業體系重構步伐,實現動能轉換和動力提升,推動經濟可持續高質量發展。
(四)探索“村社合一”項目與重點項目有效融合配對。結合中心服務重大項目推進建設的主責主業,探索“村社合一”項目與全市重點項目有效融合,全面收集重點項目可釋放清單,將項目配送到有能力和意愿的村社(村企)具體實施,助推村集體經濟實現創收。
(五)提高“企業特派員”履職能力。落實《市“企業特派員”管理細則(試行)》,加強“企業特派員”業務培訓和日常工作調度,提高“企業特派員”指導服務企業能力。
第三篇:促進城市旅游發展調研報告
這是一篇關于調研報告的范文,可以提供大家借鑒!
XX年我市旅游業在市委市政府的高度重視下,繼續保持健康發展,各項主要數據穩步增長。年全年共接待游客6870 萬人次,比上年同期增長13 %。其中,接待入境游客53萬人次,同比增長15.1%;接待國內游客6817萬人次,同比增長12%;旅游總收入348億元,比上年同期增長15 %。其中,旅游創匯15526萬美元,同比增長15.02%。國內旅游收入337億元,同比增長15.09%。
一、節會活動在招攬游客、促進旅游業繁榮方面起著重要作用
春有牡丹文化節,秋有河文化旅游節,春秋兩季這兩次節會活動為帶來了大量客源,活躍了旅游市場,“唯有牡丹真國色,花開時節動京城”,節會活動成為城市生活中的一大盛事。年牡丹文化節,歷時四十天,共接待國內外游客1700多萬人次,旅游總收入達到86.73億元,分別比上年增長9.11%和8.33%。河文化旅游節歷時30天,全市共接待境內外旅游者947.55萬人次,旅游總收入47.65億元,分別較上年同期增長10.1%和10.25%。兩次節會共計70天時間,共接待游客2647.55萬人次,占全年旅游總人次的38.5%,旅游收入134.38億元,占全年旅游總收入的38.6%。
二、入境游繼續穩步發展,港澳臺游客數量大幅增多
年全年接待入境旅游人數53萬人次,同比增長15.74%,其中接待外國人40萬人次,同比增長7.44%,港澳臺游客13萬人次,同比增長51.9%。港澳臺游客中以臺灣游客數量最多,占港澳臺游客的59.4%,其中香港澳門游客數量雖然不多,但卻呈大幅增加態勢,年來自香港、澳門的游客數量分別比上年同期增長120.39%、119.27%。說明旅游在香港澳門一帶的影響力在逐漸增大。
來旅游的外國游客中以來自亞洲國家地區的游客數量最多,年全市接待來自亞洲國家地區的外國游客18.63萬人次,同比增長36.78%,其次是來自歐洲的游客,共13.31萬人次,來自歐洲的游客數量在外國游客中所占的比重為33.3%,僅次于亞洲,但游客數量與去年同期相比卻減少了25%,接下來的排名是美洲和大洋洲,游客數量分別是2.87萬人次、1.15萬人次,來自非洲的游客數量排名最后,但與去年同期比卻增長了3.6倍。
三、境外游客在停留時間減少
年境外游客在人均停留時間是1.46天,比上年減少0.11天。其中外國人在人均停留1.41天,比上年減少0.02天,港澳臺游客人均在停留1.61天,比上年減少0.57天,港澳臺游客中臺灣游客在停留時間減少最多,人均停留天數是1.68天,比上年減少0.78天,臺灣游客在港澳臺游客中占有較大比重,其停留時間減少影響了港澳臺游客整體在停留時間。港澳游客在停留時間變化不大,均比上年略有增長。香港游客人均在停留1.52天,比上年增加0.03天,澳門游客人均在停留1.53天,比上年增加0.32天。
我市旅游業發展存在的問題:
1.資源整合問題仍應引起重視。游客在停留時間短仍然是影響旅游經濟效益的原因,游在,住在鄭州的問題,讓優質的旅游資源,不能享受全部的旅游成果,在“食住行游購娛”旅游六大元素中把一半以上的利益割給了別人。
2.自駕車增多,交通擁堵問題亟待解決。隨著人們生活水平的提高,人們不僅出游次數增多,同時由于私家車大量增加,自駕游也成為一種旅游時尚,但交通擁堵、道路不暢讓很多人“欲游而止,望游興嘆”,影響了游客來旅游的積極性,制約了客源市場。要確保游客暢游,一方面要加強交通管理,同時道路規劃也要更加合理。
3.“龍門石窟”這個全市唯一的5A景區的發掘利用還沒有找到真正的切入點?!褒堥T山色”歷來就居于八大景之首,景區雖然不大,但景點的大氣、典雅是境內任何一個景區都無法比擬的。不然武則天也不會在那里開鑿石窟群,把自己的形象立在那里。龍門山色從不同的角度看都有步移景挪的效果,水光山色,堪稱勝景。所以對外宣傳應該世界文化遺產與自然景色相提并論,不能突出了一面,而忽視了另一面。讓遠道而來的游客忽視了自然景色。自然風景有時也需要提醒,如果不提醒,很多人會“身在福中不知?!倍鲆暳肆汲矫谰?,自然風景也有密碼,在很多人未解其中玄妙的時候給以提醒,則能幫人理解景區,使其得到自然的陶冶,得到美的享受,從而加深對景區的印象。
4.對旅游業的投入產出效應應給以更高的重視。市每年在旅游宣傳方面都投入了大量的人力物力財力,投入的目的是為了帶來經濟效益,通過宣傳把游客請來了,如果景點沒有吸引力、城市沒有吸引力,游客只是簡單瀏覽一番,然后就做了匆匆過客,那樣給城市帶來的經濟效益是有限的,有時候與我們前期做出的努力相比甚至是產出沒有投入大,這樣就做了賠本生意,難以產生經濟效益。要增加城市的吸引力,不僅要從城市硬件設施上做好工作,同時也要從深層次挖掘城市的文化內涵,找出自身與眾不同的地方,不僅要請得來游客,還要留得住游客。從這一點來說,開發建設以龍門風景區為中心的隋唐文化中心很有必要。
第四篇:生產力促進中心工作總結
2010工作總結及2011年打算
***區生產力促進中心
2011年1月20日
過去的一年,我區生產力促進中心在上級科技部門和市生產力促進中心的關心和指導下,在同事們的共同努力下,面向企業和業主積極開展項目申報、技術咨詢、信息提供等服務工作,取得了一定的成績,同時也存在一些不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:
一、2010年的經營工作
(一)公司的主要經營成果
(二)積極開展業務,為客戶提供優質服務
今年,我區生產力促進中心聯合各鎮、開發區企業服務中心,對全區有發展前景的科技型中小企業進行了走訪摸底,對企業生產的主導產品、新產品、在研產品以及企業對人才、項目、信息和產品銷售的需求進行全面了解,確定了一批儲備項目。并根據
1國家、省、市各級部門對所屬項目的不同要求,隨時為企業提供最佳服務,將以前企業找我們變成了我們主動去找企業服務。全年共為企業服務各類項目**項,其中國家科技型中小企業技術創新基金項目**項,省級各類科技項目**項,省農業科技企業和農業研發中心各**家,其他項目驗收和技術服務4項。
(三)創新工作,拓展經營空間
為了不斷適應科技進步發展的新形勢,更好地為企業服務,在主營業務經營空間上,我們積極拓寬服務領域。將以前只服務科技系統的各類計劃項目,逐步拓展發改委、經貿委等系統的項目服務。同時,我們還積極與大專院校的專家、教授交流溝通,為企業搭建合作平臺。
(四)加強培訓,提高員工素質
項目服務涉及面廣、要求高、時效性強、內容更新快,對我們的員工提出了很高的要求。因此,我們要求員工不斷提高個人的知識水平和對國家、省、市有關政策的了解程度,熟悉各類服務項目的要求和流程。積極參加上級部門的業務培訓班,特別是國家科技型中小企業技術創新基金項目的申報培訓。由于我中心人員較少,平時多采取集中討論的學習方法來加強業務水平。
二、存在不足
1、中心服務能力有待提高。目前我中心的能力建設還處起步狀態,特別是在網絡建設方面,信息體系不完善,信息交流與傳遞滯后,利用率低,影響力不夠。
2、生產力促進中心對全區中小企業聯系不夠,對企業的科技創新未能很好的提供全方位服務。
3、中心工作人員的數量和質量有待提高和加強。
三、2011年工作打算
1、加強中心服務能力建設,擴大中心服務領域。圍繞廣大中小企業和民營企業技術創新需求,提供咨詢、中介、項目對接、人才培訓等系列服務,進一步推進資源整合,完善協調服務機制,突出服務效果,更廣泛地開展科技中介服務。
2、抓好各類項目申報工作。按照項目分類,積極為企業提供國家、省、市、區計劃項目的申報服務,促進科技成果轉化,促進本地區工農業的經濟發展。
3、樹立品牌,構筑特色服務。進一步加強服務質量,不斷充實和完善各類數據、信息,積極為企業牽線搭橋,排憂解難,為當地企業科技創新和農村經濟的發展提供全方位的科技信息服務。
4、積極完成市生產力促進中心下達的中心工作和主管部門交給的各項工作任務。
2011年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作努力做好。
第五篇:融入中心 服務大局 促進發展(講話)
融入中心
服務大局
促進發展
——在公司慶祝建黨91周年暨創先爭優表彰大會上的講話
(2012年6月**日)
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同志們:
正當我們以飽滿的熱情、昂揚的斗志為實現公司全年各項生產經營目標而奮力拼搏之際,又迎來了中國共產黨91周年華誕。今天,我們隆重集會紀念黨的生日,總結部署黨的建設工作,對于我們堅定信心,開拓創新,奮勇拼搏,以優異的成績迎接黨的“十八大”的勝利召開,具有十分重大的現實意義。
剛才,我們表彰了一批先進集體和個人,6名新黨員在黨旗下莊嚴宣誓。借此機會,我謹代表公司黨委、公司,向受到表彰的先進集體、優秀黨員以及光榮加入中國共產黨的新同志們表示熱烈的祝賀!向出席大會的黨員代表,并通過你們向辛勤工作在公司各個崗位上的全體黨員致以誠摯的問候!
下面,我和大家回顧一下公司過去一年的黨建工作,同時對今后一年的黨建工作講幾點意見。
過去一年來,公司兩級黨組織以黨的十七大精神為指
導,切實踐行科學發展觀,緊緊圍繞公司“搶資源、強管理、增效益、促發展”這一工作中心,遵循“圍繞中心,發揮優勢,突出重點,探索創新”的黨建工作方針,深入開展 “四強”黨組織創建和 “四優”黨員爭創活動,團結帶領全體員工搶抓機遇,迎難而上,奮勇拼搏,勵精圖治,在推動公司和諧穩定發展方面取得新成效。
一、過去一年黨建工作的簡要回顧
(一)開展創先爭優,彰顯兩個作用。
過去一年來,我們積極響應中央和集團(股份)公司黨委號召,積極開展創先爭優活動,進一步彰顯了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是抓好“四好”班子創建活動,充分發揮出領導班子的表率作用。為此,我們認真開展領導班子的學習教育,落實崗位責任制,完善科學民主決策,組織領導干部學習十七屆六中全會精神、廉潔從業規定、網絡時代的危機公關知識、法律與全面風險管理知識,參加企業管理創新論壇,不斷提升領導班子的政治理論素質、業務能力素質;加強后備干部管理,充實公司領導班子力量;選舉產生公司黨的委員會和紀律檢查委員會;貫徹落實民主集中制,制定“三重一大”實施細則;召開“堅持以人為本執政為民理念,發揚密切聯系群眾優良作風”為主題的民主生活會,查找企業經營管理中存在的五類問題九項不足,逐一整改落實;建立黨委會、總經理
辦公會等各類例會制度,及時交流思想,互通情報,班子成員之間做到大事講原則,小事講風格,相互協作,相互補臺,團結奮進。
二是扎實開展“四強”基層黨組織創建活動,加強“五個基本、七個體系”建設。通過“基本組織到位、基本隊伍到位、基本活動到位、基本制度到位、基本保障到位”建設,設置6個基層黨支部,相應調整了各黨支部的班子成員;落實“三會一課”制度,組織一批黨員、黨支部書記參加集團公司、清華大學舉辦的培訓教育;開展黨建工作調研和創先爭優活動;印發《基層黨支部書記工作手冊》、《黨群工作流程(電子版)》;對黨組織進行分類定級;公司黨組織做到全覆蓋,黨支部領導干部建設、黨員隊伍教育管理進一步加強。****公司黨支部修編完善黨支部26項規章制度,中心組學習12次,黨員上交學習心得10篇,走訪慰問電站周邊困難家庭20戶。公司所屬各單位黨組織的政治引領力、推動發展力,改革創新力,凝聚保障力均得到了進一步加強。截止6月底,**公司共有黨員75人,約占公司員工40%,其中:新發展黨員6人;35歲以下、具有大專以上文化程度、生產一線的黨員共13人。6個支部均通過了集團(股份)公司的一類基層黨組織考核定級。
三是扎實開展“四優”黨員創建活動,落實創建承諾。推行全體黨員書面創建承諾制度,按照“四優”要求,亮身份、亮承諾、亮標準,結合民主評議,考核點評,評先選優。***公司黨員****同志在積極參加燈泡貫流式機組A級檢修工法
編寫和攔漂技改的同時,通過反復核查歷史數據,推算出電廠最大泄洪能力以及下游防洪能力等參數,努力尋找電站防汛和安全生產的最佳平衡點,在木龍灘電廠實現汛期不棄水和安全度汛,最大限度創造發電效益中起到了“領頭雁”作用。
(二)牢記黨的宗旨,構建和諧企業。
我們始終牢記宗旨,堅持強企富民的經營理念,踐行科學發展觀,努力構建和諧企業。一是搶資源、強管理、增效益,努力做大做強做富企業。在狠抓生產經營的同時,對**********等項目進行了跟蹤考察,實現了從青神電航項目全身而退目標。上半年,公司累計完成發電******萬千瓦時,完成產值******萬元,盈利*****萬元,實現時間過半,任務過半;二是充分發揮思想政治工作的優勢,加強和改進思想政治工作,為構建和諧企業服務。通過問卷調查和走訪,及時了解掌握近年來新招錄的大學生員工、一線員工、青年員工的生活和思想動態,傾聽員工的訴求,先后發放回收大學生思想調查表30份、“進萬家企業、訪萬名職工、解萬家困難”活動調查表114份、一線職工收入調查表63份,針對職工反映比較突出的公司發展前景、職工個人收入等問題,結合公司領導人員民主生活,制定整改措施和整改期限;三是建立集體勞動合同、女職工權益專項合同平等協商和職工基本工資協商機制,推行企務公開。認真組織***省出席黨的十八大代表選舉、***省第十次黨代會代表選舉和****區人
大代表工作,維護好廣大黨員、廣大職工的權益;四是為職工群眾辦實事辦好事。2011年職工人均年收入保持了10%增長,今年5月開始了***公司辦公綜合樓的建設,各單位員工的辦公生活環境都得到不斷改善。
(三)注重文化建設,提升核心實力。
一年來,我們高度重視企業文化建設,注重提高企業的軟實力。一是大力宣講“強企富民”的經營宗旨和“堅持又好又快、著力做強做優”的發展理念、宣講“搶資源、強管理、增效、促發展”的工作方針,宣講“樂于奉獻,敬業第一;樂于進取,學習為重;樂于自省,品德為本;樂于助人,團隊至上;樂于創新,追求卓越”的“五樂”精神,開展“愛崗敬業、職工讀書”活動、在青年職工中組織“忠誠勝于能力”演講比賽,努力營造積極忠誠、陽光向上的企業文化氛圍;二是組織一批優秀黨員和優秀女工,參訪韶山沖、花明樓,接受紅色教育,弘揚革命優良傳統;三是開展會風、文風、會風等“三風”建設,建立機關、電廠層層績效考核制度,逐月考核,著力構建建立“創新工作、主動工作、用心工作、有效工作”的行為文化,提高執行力;四是深入開展“學業務、比技術、強素質”技能競賽,倡導“創建學習型企業、爭做學習型員工”活動,組織3名班組長參加清華大學遠程學習,內培外訓職工1500余人次;五是加強宣傳報道,及時反映生產經營動態。在公司網站恢復運行后,已發表各
類稿件30余條。此外,我們還開始了“六講六比”(即:“講貢獻、比業績;講學習、比素質;講正氣、比品德;講團隊、比合力;講實效、比創新;講大局、比和諧”)主題實踐活動和《企業文化手冊》的策劃、實施工作。
(四)著力文明創建,樹立企業形象。
文明建設是一項系統工程、綜合工程、形象工程,它不僅包括領導班子建設、人的素質建設,也包括企業的經濟效益建設、社會形象建設。過去一年來,我們在狠抓企業領導班子建設、職工隊伍素質工程建設、企業文化建設的同時,著力抓好企業的經濟效益建設和社會形象建設。通過搶抓國家財政收入優惠政策、爭取電價上調、優化貸款結構、推進碳排放交易、科學調度生產、實施技術改造、推進單機核算等降本增效活動,為企業增收節支近2000萬元,安全、質量、環保等各項監控指標均得到可靠保障,很好地履行了自己的社會責任。
(五)抓好黨風廉政,純潔干部隊伍。
公司黨委始終高度黨風廉政建設工作。一是抓好黨風廉政建設責任分解工作。年初公司黨委與各部門、支部簽訂了黨風廉政建設責任書,年底通報考核結果、獎懲兌現,建立廉政檔案;二是抓好黨風廉政建設學習教育工作。以學習法規、觀看反腐倡廉教育片、讀書思廉、廉政短信、參觀警示基地、開辟廉潔專欄等“六項活動”為載體,認真開展“學制度、促規范,保廉潔、促增長”主題的黨風廉政宣教月活動?;顒悠陂g,共發送廉政短信199條、倡廉信63封、編發反腐倡廉教育警示案例1冊(電子版)、組織黨員干部觀看反腐倡廉教育片3場、制作宣傳展板5塊、創設主題月活動網站專欄1個、回收倡廉信簽收單22份、組織各單位訂購了《保持黨的純潔性學習讀本》等書籍29本;三是開好民主生活會。廣泛征集意見建議,開展批評與自我批評,切實抓好整改落實;四是認真執行“三重一大”集體決策制度,制定了《合同管理辦法》、《招標活動監督管理辦法》、《財務管理辦法》等一批規章制度;五是開展轉變經濟增長方式效能監察和投資項目效能監察。此外,還嚴肅查辦了1起信訪辦案。一年來,未發現有黨員干部違紀違規行為。
(六)發揮群團作用,拓展黨建成效。
公司黨委堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”原則,積極發揮群團組織作用,不斷拓展黨建工作成效。通過建立健全基層工會、共青團組織,選好配強各基層工會組織、團組織負責人,有效組織指導工會、共青團開展好各類活動。通過開展“進萬家企業、訪萬名職工、解萬家困難”活動、一線職工收入調查和送關愛到班組活動,為群眾解難事,辦實事,讓職工感受到公司的溫暖。重視青年成長,開展大學生思想調查、青年思想交流論壇、“****青年讀書成才”及評先選優等一系列活動,引導團結廣大青年員工,為公司發展建功立業做
貢獻。各單位還因地制宜組織開展了文藝聯歡、籃球、乒乓球比賽及廚藝比賽等豐富多彩的文化娛樂活動,進一步改善職工精神生活,維護穩定和諧環境。
此外,我們還在信訪維穩、民兵整組等其他方面作了許多細致的工作。
事實證明,一個黨支部就是一個堅強的戰斗堡壘,一名優秀共產黨員就是一面鮮艷的旗幟。上述這些成績的取得無不傾注著全體共產黨員和廣大職工的心血和汗水,也是我們廣大黨員和全體干部職工艱苦拼搏、無私奉獻的結果,值得我們倍加珍惜,需要我們去進一步發揚光大。我們不僅要總結成績,也要清醒認識到問題和不足,并在今后的工作中,努力加以改進,使我們的各項工作更上一層樓。具體而言,這些問題和不足主要表現在:
(一)黨建工作與生產經營“兩手抓、兩促進、兩融合”還不夠,有時還存在“一手硬、一手軟”的現象;
(二)學習教育重視不夠。個別黨支部和一些黨員同志對學習教育不夠重視,組織活動開展較少,熱情不足,導致少數黨員干部思想解放不夠,觀念更新不上,大局意識、長遠意識、發展意識、開拓進取意識不足、身份意識淡化,責任意識不強、少數黨員先鋒模范作用不突出;
(三)黨建工作體制、運行機制、方式方法有待進一步完善和創新;
(四)個別政工干部黨建業務不精,能力不強,導致工作被動,急需學習提高。
二、當前黨建工作的主要任務
當前,在公司發展面臨巨大壓力的情況下,我們還要進一步加強和改進公司黨建工作,充分發揮出基層黨組織的戰斗堡壘作用,發揮出黨員的先鋒模范作用。各級黨組織和廣大黨員干部要增強責任感、使命感和緊迫感,要結合企業實際,創造性地開展黨建工作,積極參與管理,主動分擔壓力,做到認識一致,觀念上轉變、行動上支持,推動黨建思想政治工作與生產經營的有機融合,促進公司發展。具體說來,就是要做到以下幾點:
(一)加強修養,純潔黨性。
要抓緊抓好黨員干部特別是兩級領導干部的學習教育,通過中心組學習、民主生活會、黨員大會、開展學習時代先鋒活動等形式,切實加強學習型黨組織建設,切實加強黨員干部的理想信念教育、黨的宗旨教育,用科學發展觀武裝頭腦,永葆本色,純潔黨性,使我們的黨員干部充分認識都保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性,不斷增強黨的宗旨意識、政治意識、危機意識、責任意識,顧大體,識大局,守紀律,當先鋒,做表率。
(二)夯實基礎,落實責任。
2012年是中央確定的“基層組織建設年”,我們各級黨組
織要在提高基層黨組織建設科學化、規范化、制度化水平上下工夫。一是按照“五個基本”、“七個體系”的要求,進一步加強黨支部的組織建設;二是要根據實際情況,努力提高黨支部書記的能力水平;三是要嚴格落實黨支部書記是本單位黨建工作第一責任人的責任,完善考評機制,落實考核制度,做到企業黨建與生產經營“同部署、同考核、同獎懲”。
(三)圍繞中心,推動發展。
發展是第一要務,要發展就必須解放思想,開拓創新。在市場開拓、經營管理上要有新思路、新舉措,膽子大、步子快、方式方法靈活,既要反冒進,也要反保守,既要顧當下,也要看長遠。要切實增強憂患意識、發展意識、機遇意識和創新意識,堅決擯棄等、靠、要等消極懈怠思想,以無比堅定的信心,永不滿足的精神,無堅不摧的勇氣,在資源市場上闖出一片新天地,在大西南這片水電沃土上站穩腳跟。在電站運行管理上邁上一個新臺階,確保各電站安全、高效運行,最大限度地提升盈利能力,為公司的市場開發提供可靠的保障。
公司黨建和宣傳思想工作要始終圍繞企業發展這個大局,要站在思想大解放的制高點上,引領發展的潮流,號召全體黨員群眾積極投身推動公司發展的偉大實踐,為公司的發展凝神聚力、加油鼓勁。一是要不斷強化干部隊伍建設,優化領導班子結構,通過深入扎實地“四好”班子創建和“五個一”活動,切實提升領導班子的戰略決策力、經營管理能力、駕馭復雜局面的領導能力、風險防范能力和開拓創新能力。要切實加強后備領導人員隊伍建設,不拘一格選拔人才;要加強經營管理人才隊伍和技術技能人才隊伍建設,加大職工隊伍素質工程建設的力度,大力培養和引進人才;二是要通過深入扎實地“四強四優”創建活動,大力宣傳企業在市場開拓、經營管理中的先進典型,充分發揮黨組織和全體黨員在推動企業發展中的戰斗堡壘作用、先鋒模范作用;三是要切實樹立群眾觀念,妥善妥善處理好各種矛盾和沖突,做好群眾工作,服務職工群眾。要建立領導干部聯系點制度,深入基層,傾聽群眾的呼聲與要求,深化細化思想政治工作,為群眾排憂解難。要切實把關注民生,要把幫助員工解決生產生活問題作為一件大事來抓好抓落實,多為員工辦好事實事,實現好、維護好廣大員工利益;四是要加強對工會共青團組織的指導和支持,充分發揮工會、共青團組織的作用,活躍和豐富職工隊伍的精神文化生活,關心單身職工的婚戀問題,幫助青年職工規劃好職業生涯,加強職工書屋建設,加大素質工程建設的力度,開展“進基層、辦實事,惠民生、促發展”主題活動和“安康杯”競賽等一系列活動,進一步激發廣大員工的工作積極性、主動性和創造性,把黨的全心全意為人民服務宗旨和強企富民的經營宗旨落到實處,凝心聚
力,促進企業的和諧穩定可持續發展。
(四)六講六比,創先爭優。
要深入開展以最佳文明職工、最佳文明班組創建為載體的文明創建活動,創新黨建工作和思想政治工作的方式方法,深入開展“六講六比”主題實踐活動,找準黨建思想政治工作與企業生產經營的結合點,以黨建促創建。要加強企業的形象策劃工作,編制企業文化手冊,充分發揮企業文化的塑形鑄魂重要作用。要切實加強對創先爭優和“六講六比”主題實踐活動的組織領導,各級黨組織和全體黨員干部要通過深入扎實的創先爭優活動,在職工群眾中增強黨組織的凝聚力、感召力和戰斗力,要以“喜迎十八大,爭創新業績”的實際行動和業績,號召和引領廣大干部職工自覺投身到“六比六講”活動中來,在公司上下形成濃厚的“六講六比”氛圍。要通過創先爭優、“六講六比”等一系列活動,轉變工作作風,提高工作效率,提升工作質量,把“創新工作、主動工作、用心工作、有效工作”行為文化落到實處,規范管理,開拓進取,促進公司的又好又快和可持續和諧發展。
(五)廉潔自律,作風優良。
兩級黨組織要切實加強黨組織的自身建設,加強黨員的學風、思想作風、工作作風和生活作風建設,要大興求真務實的學風,教育和引導全體黨員干部養成實事求是的思想作風,扎扎實實的工作作風,嚴以律己的生活作風。要持之以
恒地開展黨風廉政教育,高度重視信訪舉報和各類違紀違規案件查辦工作,落實“三重一大”集體決策制度,建立和完善廉政檔案,切實抓好各項廉潔風險防控工作。全體黨員干部要以滿腔熱情、兢兢業業的工作態度,埋頭苦干、開拓創新的工作作風,一身正氣、奉公守法的生活作風,為***公司的可持續和諧發展作出我們應有的貢獻。
同志們,我們的事業任重道遠,我們的使命艱巨光榮。讓攜起手來,堅定發展信心,揚起奮進的風帆,樹形象,當先鋒,不斷開創公司黨建工作的新局面而努力奮斗!
謝謝大家。