第一篇：鐘靈鄉衛生院2007年工作總結

鐘靈鄉衛生院2007年工作總結

2007年，醫院工作以落實科學發展觀和努力構建社會主義和諧社會，以縣衛生局2007年綜合目標考核實施細則為指導，積極開展“以病人為中心”以“提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，在上級黨委政府和主管部門的大力支持關懷下，醫院工作取得進展、較好的完成了2007年目標工作任務，現將我院工作總結如下：

一、2007年主要工作成績

<一>、醫院政建工作取得進展，納入2007年全縣重點工程項目，目前已近尾聲，整體結構已完成，裝修正在施工中，2008年初投入使用。

<二>、強化醫院管理，健全醫院規章制度、加大科室管理力度、各科室簽訂目標管理責任書，加強考核。建立人員崗位責任制，嚴格落實醫療質量和醫療安全制度、組織全院職工學習衛生法律法規、醫療核心規章制度十余次。強化病歷質量管理，提高了病歷質量，認真執行醫生查房制度，危重病人討論制度，交接班制度。嚴格執行《處方管理辦法》定期開展處方點評工作。

二、大力加強人才培訓、不斷提高醫療技術能力水平。今年選派了一名婦幼人員到縣婦幼保健院進修深造，一名派往重慶市的醫院，學習放射技術，參加各種短期培訓3期，鼓勵自學再教育學習。使本院的醫療技術有所提高，為全院職工營造良好的學習氛圍。

三、預防保健工作 積極開展疫情監測，實行網絡直報，上報率、完整率、及時率為100%。組織職工和鄉村醫生開展禽流感、霍亂等重大傳染病防治知識培訓6次，培訓人員達120人次，提高了全院傳染病的防治能力及診療水平。0—6歲兒童接種達1054人，建卡率達100%，七苗接種率達99%，加強免疫接種率達99%，無計免接種異常反應，有力地保障了兒童身體健康和生命安全。

四、孕產婦及兒童系統管理

認真開展圍產期健康檢查和疾病防治工作，全年孕產婦住院分娩率達100%，7歲以下兒童保健覆蓋達85%，3歲以下兒童系統管理率達80%。積極開展健康教育宣傳，普及群眾健康知識。全年組織醫務人員十余次利用各種衛生節日開展宣傳活動8次，發放宣傳資料1千余份，制作宣傳專欄10期。

五、新型農村合作醫療工作

組織全院職工認真學習新型農村合作醫療制度有關政策，執行新合用藥目錄和處方限額，加強財務監管力度，完善就診報銷管理辦法，切實保障新合政策的貫徹落實，2007年鐘靈鄉參合人員達13800人，參合率達60%，參合群眾看病報銷達10000余人次，減輕了群眾負擔，群眾得到實惠。

六、存在主要問題

1、合理用藥仍需進一步加強，個別醫護人員對待病人仍有生、冷、硬的現象存在。醫院將進一步加大醫德醫風教育，進一步完善醫德醫風考核，努力促進行業作風的不斷改進。

2、個別醫生不重視醫療質量，工作責任心不強的現象時有發生。進一步加強醫療規范，嚴格執行醫療核心制度，確保制度的落實。

3、技術力量薄弱，人才匱乏。加大人才引進和培養力度，營造良好學習氛圍，通過多種形式鼓勵職工迅速成才。

2007年12月22日

第二篇：鐘靈鄉衛生院2009年工作總結

鐘靈鄉衛生院2009年工作總結

2009年，醫院工作在上級領導的支持關心下一手抓建設一手抓發展，經過全院職工的不懈努力，圓滿完成各項工作任務，現將我院工作總結如下：

一、2009年主要工作成績

<一>、加強人才培養，完善醫院相關科室建設，增加設備投入。我院今年重點打造人才培養力度，引進了兩名選派大學生進入我院，提高了我院的技術，外派兩名專業技術人員到縣醫院進行進修學習。改善了醫療環境，完善了住院設備功能，增設了心電、化驗、B超、X光等輔助科室，提高了我院的診治能力，加強了支醫人員管理，使支醫人員在我院發揮了應有的作用，給我院注入了新的活力。

<二>、強化醫院管理，健全醫院規章制度、加大科室管理力度、各科室簽訂目標管理責任書，加強考核。建立人員崗位責任制，嚴格落實醫療質量和醫療安全制度、組織全院職工學習衛生法律法規、醫療核心規章制度十余次。強化病歷質量管理，提高了病歷質量，認真執行醫生查房制度，危重病人討論制度，交接班制度。嚴格執行《處方管理辦法》定期開展處方點評工作。

二、預防保健工作

積極開展疫情監測，實行網絡直報，上報率、完整率、及時率為100%。組織職工和鄉村醫生開展禽流感、霍亂等重大傳染病防治知識培訓8次，培訓人員達120人次，提高了全院傳染病的防治能力及診療水平。0—6歲兒童接種達1500人，建卡率達100%，七苗接種

率達99%，加強免疫接種率達99%，無計免接種異常反應，有力地保障了兒童身體健康和生命安全。

三、孕產婦及兒童系統管理

認真開展圍產期健康檢查和疾病防治工作，全年孕產婦住院分娩率達100%，7歲以下兒童保健覆蓋達85%，3歲以下兒童系統管理率達80%。積極開展健康教育宣傳，普及群眾健康知識。全年組織醫務人員十余次利用各種衛生節日開展宣傳活動5次，發放宣傳資料1千余份，制作宣傳專欄9期。

四、新型農村合作醫療工作

組織全院職工認真學習新型農村合作醫療制度有關政策，執行新合用藥目錄和處方限額，加強財務監管力度，完善就診報銷管理辦法，切實保障新合政策的貫徹落實，2009年鐘靈鄉參合人員達22000人，參合率達90%，參合群眾看病報銷達15000余人次，減輕了群眾負擔，群眾得到實惠。

五、存在主要問題

1、合理用藥仍需進一步加強，強化以病人為中心的服務理念，減輕病員不合理負擔，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入。

2、個別醫生不重視醫療質量，工作責任心不強的現象時有發生。進一步加強醫療規范，嚴格執行醫療核心制度，確保制度的落實。

3、技術力量薄弱，人才匱乏。加大人才引進和培養力度，營造良好學習氛圍，通過多種形式鼓勵職工迅速成才。

4、新農合欠規范

六、2010年的工作思路

1、嚴格執行新農合政策，規范管理。

2、做好“十二五”規劃工作

3、加快衛生人才隊伍建設

4、初步建立基本藥物制度

5、完善基本公共衛生服務職能

6、規范鄉村一體化管理，力爭合格村站達80%。

2009年12月1日

第三篇：鄉衛生院工作總結

xxx衛生院2012年上半年工作總結

近半年來在縣委縣政府、縣衛生局以及果耶鄉黨委政府的關心指導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領全院職工真學習和貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,認真學習“三個代表”全面貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本，認真執行縣委、縣政府以及縣衛生局下發的各類文件精神，尤其是縣衛生系統“紀律作風整頓活動”工作的開展，我院制定了各項管理制度、工作制度以及獎罰制度，進一步轉變了職工的的思想觀念|、工作作風、提高了職工工作積極性、增強了全心全意為人民服務的意識，規范了就醫行為.積極推進醫藥衛生體制改革,改善服務態度.提升服務質量、提高辦事效率。

我院克服困難，抓住發展機遇,不斷改進，不斷創新,通過我縣醫療制度改革的不斷推進，給人民群眾帶來了更多的實惠，切實解決了相當一部分農民群眾看病難看病貴的問題，我院通過醫療制度改革的不斷實施，新農合制度得到了進一步發展,居民健康檔案工作取得了一定成效。

一、新農合工作進展順利，表現如下：

1、6月以前新農合份門診人次達4000人以上 2、6月以前新農合門診報銷藥費累計18萬余元 3、6月以前縣外住院藥費報銷累計38萬余元

4、新農合門診報銷人次平均每天達30人以上，切實解決了相當一部分農民群眾看病難看病貴的問題，為廣大農民群眾帶來了更多的便利和實惠。

二、加強領導、積極推進醫藥衛生體制改革

1、核對藥品價格，執行零差率銷售。

2、加強藥品管理，保證用藥安全有效。

3、公開價格，規范收費,使患者得到實惠

4、改進和簡化了就醫流程,為病人提供更多方便

5、從2011年11月起藥品全部從網上集中采購。

三、為轄區內居民建立居民健康檔案

1.建立居民健康檔案:截至2012年6月共建立了居民健康檔案4000余份,其中高血壓病65份,糖尿病7份,兒童197份,孕產婦11份，健康體檢表網上錄入2400余份。

2.健康教育:結合我院和我鄉的實際情況,我院通過職工下村宣傳、發放宣傳資料、村醫結合宣傳,對不同人群進行了健康教育和指導，讓群眾了解到更多疾病預防和醫療保健知識

四、計劃免疫和婦幼保健工作

1，為轄區內適齡兒童及時接種各類國家規劃擴大免疫疫苗,各種疫苗接種率均在97％以上，有效的防治了各類傳染疾病的發生。2，加強了對婦幼保健工作的宣傳和指導,提倡孕產婦作適量的產前檢查以及住院分娩,有效防止和減少孕產婦的死亡率。

五、積極有效的配合了我鄉的計劃生育工作 六，我院積極推進鄉村衛生服務一體化管理工作，堅持一切從實際出發做到具體問題具體分析，通過學習和培訓增強了村醫的業務知識和工作能力，和各村醫簽訂了聘任合同和部分村醫簽訂了目標責任書，更好的發揮了村醫的能動作用，為推進我鄉鄉村衛生服務一體化管理工作奠定了基礎。

七、由于2012年衛生工作繁重,尤其是居民健康檔案工作量大、難度大、再加上我院職工業務水品有限，專業技術人員緊缺,所以有很多工作還在滯后,我院力求不斷克服、不斷改進各方面存在的問題和不足,積極推進我鄉衛生事業更快、更好的發展，爭取下一的工作更上一個新的臺階。

八、下半年工作安排、進一步加強專業技術人員的學習和培訓。

2、努力提高職工的自身素質，轉變思想觀念，增強為民服務意識。

3、繼續推進新農合制度的進一步發展。

4、一切從實際出發，制度和完善醫院的各項管理制度。

5、加大居民健康檔案建立力度和鄉村衛生一體化管理實施力度，提高群眾的保健意識和疾病預防知識。

6、努力改善我院醫療條件和醫療環境，為農民群眾提供更和實惠。

xx鄉衛生院 xxxx年x月x日

第四篇：鄉衛生院工作總結

***縣***鄉衛生院2010

工作總結

2010，在縣衛生局的正確領導下，在鄉黨委、政府的關心指導和大力支持下，***鄉衛生院認真學習貫徹黨的十七大及十七大各中全會精神，以小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入開展醫院管理年、創先爭優、“一創雙優”等活動，改善服務態度，提高服務質量，規范服務行為，促進醫患和諧，強化全方位管理，認真開展各項工作，取得了顯著成效，現將本工作總結匯報如下：

一、加強全方位管理，加強全院職工思想政治學習和業務知識

培訓，促進全院職工思想作風轉變和全面提高業務水平。

1、加強班子思想和作風建設。強化政治學習，提高工作能力，增強班子人員精誠團結。各管其責，分工協作，實行例會制度，工作有計劃、有安排、有布置、有落實，確實做到求真務實，從嚴治院，收到很好的管理效果，促進了醫院的快速發展。

2、深入開展醫院管理年活動，加強科室管理。根據縣衛生局安排部署，繼續開展醫院服務管理年活動，在通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上醫療質量第一的意識，真真正正把提高醫療服務質量放在醫院工作首位，把醫療服務質量、醫療安全的各項規章制度、各級人員職責，規范了各項技術操作規程，逐步使各項工作制度化，職責明確化，技術規范化，并建立長效機制，確保我院醫療質量再上了新臺階。、3、開展不同形式的學習教育活動。組織全院職工學習業務知識和法律法規、規章制度等知識，并定期考試、考核，合格率95%以上，提高了職工的醫療服務水平，增強了職工的守法意識。

二、業務收入再創歷史新高，順利完成了業務目標。2010

我院總就診人次突破3萬人次，總業務收入突破220萬元。

三、加強防疫工作，改善辦公條件，順利完成各項接種工作。

1、順利完成各項接種任務

2010年，經過鄉、村兩級防疫人員的辛勤工作，順利完成了各項接種任務。全年共完成19920人次的接種工作。

2、穩定了基層衛生隊伍

基層衛生組織的穩定，是做好農村衛生工作的基礎，2010，我院衛管站狠抓基層思想教育工作，多次利用例會時間講解國家法律、法規和各項衛生工作的政策。全年共開展診所規范執法4次查處不規范執業10起，規范了醫療執業行為。根據上級精神，對胡馬羨、張寨、中***3個衛生所進行了改善，達到了省級衛生所標準。

四、認真做好“新農合”工作，強化管理，優化服務和補償程

序，取得一定成效。

1、強化管理。新農合服務的好壞，直接影響到農民參加新農合的積極性，我院始終把為參合農民提供優質服務放在工作的重中之重。通過深入開展新農合優質服務百日活動，進一步規范了新農合工作，提高了管理水平，促進了新農合的持續健康發展。

2、合管辦人員把“便民、高效、廉潔、規范”作為自己的服務

宗旨，本著公開、公平、公正的原則為參合農民服務。

3、嚴格財務制度，確保新農合資金安全。在縣合管辦基金監管體系下，我鄉合管辦建立健全了財務管理制度，并建立了咨詢、投訴與舉報制度，實行社會監督和制度監督相結合，確保新農合資金安全運行。

4、加強宣傳制度，努力完成2011年籌資任務。宣傳工作是推動新農合工作的首要環節，只有讓廣大農民群眾把新農合政策真正弄懂了，才會積極參與和支持新農合工作。通過我鄉合管辦使用發放宣傳單、貼標語、財務公開、補償公開等宣傳方式，我鄉順利完成了2011新農合籌資任務，我鄉共有49786人參加新農合，參合率99.5%，共籌資1493580元，其中個人繳費1413900元，民政資助79680元。

五、深入貫徹落實基本公共衛生服務工作，加強業務培訓，強

化服務意識

2010年下半年，按照《國家公共衛生服務規范2009年版》要求，在縣衛生局統一部署下，我院開展了建立居民健康檔案工作。

1、為了確保我鄉居民健康檔案工作順利進行，我院成立了以***院長為組長的“***鄉衛生院居民健康檔案工作領導小組”，加強居民健康檔案工作的領導，制定了切實可行的實施方案，領導小組下設辦公室，具體負責建檔工作，還專門配備了血壓表、聽診器、血糖儀、體溫表、視力表、皮尺等設備，建檔采取入村進戶服務的方式建立居民檔案。

2、為了確保居民健康檔案保質保量完成，我院舉辦了由鄉村醫

生、辦公室人員及衛管站職工參加的居民健康檔案培訓班。詳細講解了檔案的填寫和要求，體格檢查的要求。讓每一位建檔人員熟悉居民健康檔案的重要性、必要性，熟練掌握建檔工作流程。

3、截止2010年12月19日，我鄉共為3568名65歲以上老年人建立了居民健康檔案。

我們一定發揚成績，克服不足，在新的一年里，認真學習貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，深入開展創先爭優和“一創雙優”活動，加強醫德醫風建設，保障醫療，為***衛生事業的發展再做貢獻。

***鄉衛生院

2011年3月26日

第五篇：鄉衛生院工作總結

**鄉衛生院2011年工作總結

2011年，在上級衛生主管部門和鄉黨委、政府的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實縣衛生工作會議精神，以“一創雙優”活動為契機，實行以人為本，以病人第一，質量第一，安全第一的服務觀念，以衛生改革為契機，緊扣讓農村居民看得起病、有地方看病、加強預防少生病主題，實行國家基本藥物制度改革零差率銷售，新農合政策宣傳，著力于人才培養，能力建設及基礎設施改觀，借助公共衛生平臺，增強服務理念，努力構建和諧醫患關系，整體工作取得了一定的進步。現將工作匯報如下：

一、加強思想教育、統一思想作風

醫改工作使鄉鎮衛生院的職工人心渙散，情緒低落，卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔憂，部分職工思想被動，工作思想消極，對醫療過程敷衍塞責，對患者不能認真負責，應付了事，甚至推諉病人，上下團結一心不夠，與患者溝通不力。針對這些情況院委會成員深入職工之中，對思想被動的職工分別進行座談，溝通交流，反復申明一個道理，改革只會給大家帶來福音，付出才能得到回報，只要衛生院有了一個穩定發展的內部環境，就會有生機。通過深入細致的思想工作，廣大干部職工的思想逐步統一到院工作上來。在此基礎上，調整科室結構，充實了科室醫療設備的配備，體現多勞多得，分配收入向一線科室傾斜等辦法，穩定職工思想。

二、著力于人才培養，加強業務學習

我衛生院克服人手少，設備簡陋，環境差等困難，在經濟基礎薄弱的情況下先后安排專業技術人員到縣級、市級醫院學習培訓2人次，多次組織業務工作者集中培訓。

三、著力于改善就醫環境，新增診療設備

在衛生院經濟運行緊張的情況下，2011年拿出部分資金先后對衛管站、B

超室、化驗室、放射科進行了裝備。購置了接種器材、半自動血球分析儀、彩

超、DR影像儀、對衛管站接種門診、病房進行了裝修，更換了不銹鋼病床36

張、住院部新增被服36套，病房、門診安裝了供暖設備，衛生院與保潔公司

簽訂合同實行衛生保潔制度，24小時有保潔員值班，大大改善了就醫衛生環

境，深受廣大群眾的好評。

四、著力于管理和督導，強化醫療安全

從細微之處著手，采取多項舉措，強化責任意識，嚴格按照醫院管理質量

年活動方案執行。每月組織各村衛生室例會一次，強化醫療安全。每周院例會

制度;業務院長每周六次查房，組織培訓處方病歷書寫;與各科負責人簽定責任

狀，減少醫療差錯。

五、切實運行好新農合工作

積極做好參合農民就醫補償工作。對來我院就醫的新農合患者的補償，采取醫

院先墊付的方式，盡量縮短補償流程。對少數村衛生室補償不規范行為予以重

罰，限期整改，糾正工作中存在的問題，讓參合農民真正得到了實惠。截止

12月8號全鄉共發放新農合補償基金8906505元，補償人次76465人次。新農合這一惠民政策實施以來，深受廣大農民群眾歡迎。但2012年農合籌資

工作參合率達到100%，也面臨許多難點，為克服這一難題，我院組織相關人

員和村衛生室醫務人員廣泛宣傳，積極配合村干部做好籌資工作。截止12月

8日參合總人數為49090人次，參合率99.7 %、籌資2318950元。

六、切實運行公共衛生九項服務工作

我院2011年把公共衛生服務工作作為工作重點，投入了大量的人力、物力加

大服務力度，首先成立了以院長為組長的領導組織和以業務院長為組長的隨訪

領導組織，成立了由8人組成的專業隨訪小組，堅持每季度對各行政村的重點對象進行隨訪一次，隨訪時堅持早下村、晚回村。一年來通過四次隨訪，截止12月8日共建居民健康檔案51846人份，電子檔案33560人份，免費體檢，血糖1516人次，血常規369人次，血紅蛋白1304人，乙肝表面抗原84人次，B超186人次，其中高血壓病人1898人，糖尿病病人179人，老年人體檢3663人，重性精神病人管理94人，兒童健康體檢3105人，孕產婦系統管理隨訪161人，開展健康教育活動19次，參加人元3270人，發放宣傳品36000份，開展預防接種36次，接種對象達到22345人次，接種率96.8%。

七、業務情況

全年共接診12275人次。2011年業務收入177萬元，其中醫療收入74萬元，藥品收入103萬元，與去年相比，減少23.8萬元。(實行了國家基本藥物制度藥品零差率銷售。)

八、存在的不足

雖然2011年我們取得了一些成績，但離周邊鄉鎮及各級黨委要求還有差距;主要是思想不夠解放，小進則滿，醫務人員知識結構不合理，臨聘人員居多，專業技術人員未取得執業醫、護證書，給醫療質量帶來隱患，人才培養將是來年工作中的重中之重。財力投入大無著落，這還需今后工作中加以解決。

九、2012年衛生院工作思路

2012年的工作將嚴格參照衛生體制改革方向，緊緊圍繞衛生局及鄉黨委、政府的文件精神開展工作，主要體現在增強職工積極性、改善環境、注重人才培養、提高服務質量、提高業務量等方面。

一、改變觀念，改善環境。

1、極力改善職工待遇，實行多勞多得的形式，調動職工積極性。

2、極力改善現有給患者帶來不便的環境。我院現有公共衛生服務辦公場地面積較小，嚴重影響工作的開展，同時也影響群眾對我院的信任度和滿意度。

二、大力培養人才，引進人才，注重人才培養，壯大衛生隊伍。

人才是衛生院得以生存和發展的最重要因素，而我院目前衛生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛技人員比例不足，門診醫師尤其是骨干醫師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經費加大培訓力度。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。2012年，計劃選派1-2人帶資進修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業務水平，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內業務學習質量管理，深入開展繼續教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫人才)的引進工作，聘請市、縣醫院知名專家來我院坐診，提高衛生服務質量，增加公益效益。

三、找準切入口，提高服務及業務量。

在積極抓好衛生院日常醫療工作的同時，2012年要重點做好三項工作。一是加大新農合的門診小額補償和新農合住院患者的工作力度。在新農合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉村醫生轉診工作，具體做法是與鄉醫簽訂轉診協議，給鄉醫定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經濟，不斷增加醫院收入。二是應對突發公共衛生事件，著力做好防疫工作。2012年，要借助國家“公共衛生服務”這一契機，全力開展兒童、婦女、老年人、慢性病人等各類群體的預防保健工作。認真做好每季度的隨訪工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與各村衛生室加強緊密聯系，進一步擴大醫院收入。**鄉衛生院