第一篇：陳東同志在與團省委機關年輕干部座談時的講話

廣東共青團干部應努力成為“兩家三者” ——陳東同志在與團省委機關年輕干部座談時的講話

（2010年10月18日，根據錄音整理）

今天是新班子履新后的第三天，利用晚上的時間就年輕干部的學習成長和大家進行交流。剛才很多年輕干部結合學習、工作、生活發表了看法，講得都很好。年輕干部是事業發展的重要力量和寶貴資源，團省委黨組非常關心大家的學習進步和健康成長，我們由衷地期待共青團事業的大發展能夠成為年輕干部同步成長的有效平臺。

8月17日，省委副書記**同志視察團省委機關時強調，要重視團干部的政治、業務素質提高，特別要加強團干部的培訓，團干部要有“一團火”的精神，要對信仰充滿激情、對生活充滿感情。明國副書記的講話，飽含著省委對全省廣大團干部的關愛和期待。怎樣才不辜負省委的期望，怎樣才能讓干部健康成長，怎樣在推動團的事業中充分發揮年輕干部的積極性和創造性，下面我談幾點思考。

一、正確定位，努力成為“兩家三者”

陸昊同志說過，團中央機關有三項基本職能，第一是思想庫，第二是作戰部，第三是風向標。作為直接對接團中央的團的省級領導機關的干部，基于這三項職能，該如何給自己定位呢？我認為，我們應當努力成為“兩家三者”。第一，要做青年政治家。中國共產黨是執政黨，團是黨的助手和后備軍，黨團屬性決定我們必須著眼于在黨政工作大局中找準位置，必須懂政治、講政治，必須做一個青年政治家。第二，要做青年思想家。團的省級領導機關的工作人員，必須善思考、有思想，成為先進思想的引領者。這要求我們必須成為青年思想家。第三，要做青年工作的策劃者。強烈的政治責任、先進的思想需要扎實的行動。團的省級領導機關的工作人員要成為青年工作的策劃者，要善于打造工作項目載體，以有效的項目載體組織青年、引導青年、服務青年、維護青少年合法權益。第四，要做青年工作的推動者。項目推出之后，對青年的有效覆蓋需要上下聯動，需要動員更多的力量去承擔、去實現。我們要善于推動工作的落實，實現活動項目對青年的廣覆蓋。第五，要做青年工作的示范者。一級帶一級，一級幫一級，率先垂范是最好的帶、最好的幫。上級團干部要勇于成為下級團干部在工作上的示范者。

二、直面不足，彰顯優勢 木桶原理告訴我們，短板決定容量。干部的健康成長首先要正確認識自己的不足。陸昊同志曾指出，團的年輕干部要清醒地認識到自身存在的不足，比如缺乏黨內政治生活的嚴格鍛煉、缺乏對國情社情民情的深入了解、缺乏在基層艱苦復雜環境的實踐磨礪、缺乏對群眾困難疾苦的深刻體驗等。同志們，我們可以自我度量一下，這些是不是我們普遍存在的缺點與不足。如果是的話，我們該怎樣正確面對、加以修正，不斷進行短板的改造，從而實現“容量”的擴張。

在面對自身短板的同時，我們還要善于發現自身的優勢，彰顯自身特質，增強信心。那么我們有哪些優勢呢？一是有理想。作為團的省級領導機關的同志，我們肩負著引領數千萬青年的職責，身上流淌著青春熱血，胸懷責任擔當，理想追求讓我們走得更遠。二是有紀律。作為黨的助手和后備軍，作為先進的青年組織中的一員，黨性原則、組織紀律性讓我們嚴謹，讓我們自律，讓我們有強烈的大局意識，從而形成強大的執行力。三是有素養。作為千挑萬選進入團省委機關的優秀青年，大家都有較強的文化素養、學習能力和工作能力，可塑性強，能挑重擔。四是有朝氣。同志們青春年少，引領風氣之先，敢闖敢冒，這是年輕干部的最大特質和優勢。五是有舞臺。在團的省級領導機關工作，要面對數千萬青年，面對市、縣、鎮多個層級，面對多個領域，我們的舞臺非常廣闊。只要我們珍惜，一定能在推動事業的同時實現自身成長。

三、刻苦學習，勇于擔當

肩負重大工作職責，面對龐大的青年群體，站在省級領導機關崗位上，作為有責任、有擔當、要實現自身價值的青年干部，必須成為青年工作的行家里手。一要提升政治素養。努力學習政治理論，加強思想政治修養，突顯共青團組織作為黨的助手和后備軍的政治本色。二要提升學習能力，李源潮同志指出，讀書是人生付出代價最小的幸福之途，是一個政黨付出代價最小的成功之途。學習能力是一切能力之首，要樹立終身學習觀，在工作實踐中學習，向書本學習，向身邊的同事學習，深入基層在感受感悟中學習。要固化每天的學習時間，每個時期要確定學習任務，力爭不斷實現階段性學習提高。三要提高工作水平。工作水平的提高，需要在實踐中摔打錘煉，需要學習借鑒。同時，迎難而上、“攻堅突圍”是最有效的提高能力的路徑，大家要好好珍惜直面困難挑戰的機會。四要培養群眾感情。要帶著兄弟姐妹般的樸素感情扎扎實實深入青年、了解青年、服務青年，切身感受青年情感，真心結交青年朋友，以實際行動錘煉提升群眾工作能力，始終保持與青年的血肉聯系，真正實現“兩個全體青年”的工作目標。五要提升工作狀態。要點燃“一團火”精神，始終保持良好的工作狀態，不怕苦、不怕累，勇于承接工作、承擔任務，在干事創業中成長。

四、提供舞臺，推動團的事業和青年干部同步發展

干部是黨的寶貴財富，讓黨的寶貴財富增值、升值，讓干部成長發展，是黨組的重要職責。黨組有決心在推動事業發展的同時培養年輕干部不斷成長進步。一是營造良好氛圍。環境造就人，良好的氛圍有利于青年干部的健康成長，團省委黨組會嚴格要求年輕干部，只有嚴格要求才能使人進步得更快。二是形成正確導向。給責任擔當者、品德善良者、勤奮工作者創造更多的機會，做到有為者有位、有位者更有為，形成好的導向，推動大家成長進步。三是指引成長路徑。在團省委內部創造更多的機會，選拔優秀的年輕干部到合適的崗位上，形成干部隊伍的梯隊式發展，鼓勵支持大家參加社會上的公開選拔，選派一批優秀的青年干部到基層去掛職、任職，多路徑解決年輕干部的發展需求。四是提供學習的平臺。每天舉辦午餐論壇，培養年青干部的演講能力；每周舉辦一次機關青年夜校，利用晚上的時間為大家“充電”；每兩個月舉辦一次機關內部的競賽，比如活動策劃比賽、模擬面試等，培養青年干部的綜合能力。五是建立長效機制。共青團是鐵打的營盤，大家都是流動的兵，機制建設對共青團來說尤其重要，要讓營造氛圍、形成導向、指引路徑、提供平臺形成長效機制，伴隨每一名年輕干部不斷成長進步。

相信經過共同努力，我們一定能夠以“一團火”的精神推動廣東共青團事業大發展，一定能夠帶領全省青少年當好中國青少年推動科學發展、促進社會和諧的排頭兵！

第二篇：與開發區年輕干部座談時的講話材料(九頁)

與開發區年輕干部座談時的講話材料

今天非常高興，來分享開發區年青干部工作一段時間以后的體會、感想以及建議。剛才聽了xx位同志的發言，大家講的內容都很充實，體會都很真實，感情都很豐富，充滿了對事業、對工作機會、對崗位的熱情。

我非常羨慕大家，一是大家都很年輕，年輕是最大的優勢和資本，年輕就有未來;二是羨慕大家知識多，同我們剛參加工作時候相比，你們獲取的知識量、信息量要更大;三是羨慕大家處于好的時代，國家正在向世界強國邁進;四是羨慕大家平臺好，可以充分施展自己的聰敏才智;五是羨慕大家有學習鍛煉的機會，失敗沒關系，失敗了可以再來，因為年輕。但現在我們隨著年齡的增長，失敗后從頭再來的資本越來越少，冒風險的意識和約束性條件越來越多;六是羨慕大家有這么好的干事氛圍。

開發區歷來重視人才。XX能有今天，最重要就是聚集了一批人才在這里創業，聚集了一批服務性的人才為那些創新創業的人才服務。不斷吸納年輕人加入，注入新的“血液“，XX因此充滿活力，呈現勃勃生機。XX成功的核心要素是XX人本身，人才的優勢起了決定性的作用。因為有了一批批胸懷夢想的年輕人進來，將事業一代一代地往前推進，有了強大的人才支撐，開發區就永遠充滿希望。

高新區對人才工作重視有四句話。一是識才有眼，善于發現人才。二是用才有膽，敢于大膽使用。三是愛才如命，見到人才就高興。四是惜才如金，把人才用到該用的地方去，讓他們充分發揮作用，為社會做貢獻。我受啟發，再加一句，叫“護才如神“，保護人才非常重要，要保護人才，關心人才，愛護人才，對人才要有神一樣的胸懷。

今天，聽了大家的發言后，我結合自己工作經歷，寫了20點體會和心得，和大家來談一談。

1.勤學習與思考

學乃身之寶，立身百行，以學為基。一定要勤學習，勤思考。要學習書本知識，更要向社會學，向實踐學，向群眾學。不管是干小事還是大事，不管與什么人打交道，都可以學到自己身上沒有的東西。“三人行，必有我師“，虛心學習才能完善自己的思維，增長自己的才干，提高自己的工作能力和方法。博士如果讓農民喜歡你了，那你就獲得了雙博士學位，否則永遠只是一個博士。

2.行動勝于一切

現實是此岸，理想是彼岸，行動是架在河上的橋梁。行動優先，光想沒用。困難再多不要緊，解決一個就少一個。只有行動了才有成功的可能性，才會日漸出類拔萃。一時沒完全想清楚，也要先干，在干中不斷調整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行動，機會早失去了。無論做什么事情要把握好主動權，早著手、早行動。

3.適應環境才能改變環境

不管遇到任何困難、任何人，都不要抱怨。如果你抱怨環境不好，抱怨哪個領導、哪個主任不好打交道，沒有給自己太多機會，你就要開始反思自己，也許是自己出了問題。想要有所作為，首先要加強自身修煉，改變自己，完善自我，從而去適應環境，改變環境。要靠智慧贏得與你意見相左的人的支持，善于團結一切與你意見不一致的人，為干事創業營造有利的環境。

4.激情是永恒的資源

遇到困難，千萬不要垂頭喪氣，有了懶惰情緒，想成功就很難。對任何事情都要保持激情，有激情才可能有想法，有動力，有創造性，有作為。

5.把工作當事業來做

只有把工作當事業做，才會有激情，才能獲得好的結果。把事業當工作做，那么取得的成績就會很一般。對每項工作要高標準要求，當做事業的一部分，這樣才能越做越有味道，才覺得有成就感。你老應付，把每件事情當工作去對付，你很難有成就感，也很難取得成就。再小的事，只要你把它當作事業來做，一定能找到感覺，一定能找到成功的喜悅。

6.方法從實踐中來

本事是在實踐中練出來的。大家積累了很多知識，工作方法從哪里來?本事從哪里來?從實踐當中來。要大膽地去實踐，才能把我們的知識轉換成能力，否則我們永遠只是有知識的人，不是一個有能力的人。我們有很多初中生領導博士，為什么初中生領導博士?初中生理論知識雖然不多，但是他實踐能力很強。

我們讀了書，積累了知識，只表明自己擁有勢能，要把勢能在實踐中轉換成動能，這樣我們的本事就大了。我歷來主張，讀書與不讀書有很大的差別。讀了書，又練出本事，那么你的本事比沒讀書練出來的本事要大得多，理性得多，科學得多，能夠可持續發展。一定要讀書，但是光讀書不行，一定要練本事。

7.相信自己

信心是成功的精神動力。任何時候都要相信，你有能力解決問題，只要去實踐一定能做成。不要老想著人家比自己強大，遇到困難就沒有前進的勇氣。不要老想著這個事情太難了，我搞不了。既然交給你了，你就要把它解決掉。你解決不了，別人也不一定能解決得了，所以我們要敢于解決困難。隨著你們工作時間增加，經歷增長，遇到的事情多了后，你們一定會體會到這一點：我相信我能解決，我相信能做得更好。這種信心很重要，這是我們的精神動力和信心。但自信不能自負，更不能自狂。

8.謙虛為上

越有本事越要謙虛，越謙虛，你就越有本事。在與同事相處的過程中，與社會各個層面的人相處過程中，任何時候，都不要去傷人家的人格，不能口出狂言，不能不屑一顧。都由著自己的性格和脾氣來，這樣不行。可以提批評意見，可以討論問題，可以爭論，但不能傷害人家的人格。你們當了領導可以批評下級，你當了下級，可以給領導提意見，但都不要傷人格。我認為，傷人家的人格是不文明的表現。胸懷大小決定事業的大小。永遠把自己放低點，別人就會把你看高點。寬容別人，你的路就會更寬，你才有更寬的路可走。

9.善于傾聽別人

要善于傾聽別人的想法，找到大家的共鳴點，找到共同點，這并不是說讓你去迎合別人。要和別人打交道、溝通，要學會善于合作。

我們中國人常常是“三個和尚就沒水喝“，合作精神不夠強，你想你的，我想我的。我們要打破“三個和尚沒水喝“的定律，三個和尚照樣有水喝，而且要喝得更好，力爭“一加一大于二“，至少“大于一“。一定要在工作中養成傾聽別人、與人合作的習慣。

10.先予，才有得

舍得，是不以得去舍，是一種人生境界。什么叫功利，就是為了得才去舍。不以得而舍，你才能獲得更大的成績。樂于助人者得人助，善于奉獻者得眾人，才能得到更多人的擁護。遇事多從別人的利益出發著想，這樣更有利于達成你的目標。比如我們為企業服務，你不服務好企業，開發區怎么能發展?它們才是衣食父母，它們不干了，你開發區還有什么啊?沒有企業，就沒有稅收，沒有稅收就沒財政，沒有財政就沒有政府。

11.搞管理是門高超藝術

搞管理是一門高超的技藝，是全能型的。一旦走到領導和管理崗位上，你就是全能型的，不能因為自己不是學這個專業的，不懂就不學。一定要成為全能選手，才能適應管理這個崗位，否則干不好。這種能力包括技術、人文、身體素質各方面。要加得起班、受得了累、吃得起虧。

12.沒有服務意識，就不要當公務員

公務員就是服務員。沒有服務意識的人就不能當公務員，即使當了，也不能成為一個稱職的公務員。如果沒有服務意識，企業找你辦事，一定是臉難看、門難進、事難辦。沒有這種服務意識，沒有這種動因，就不會很敬業，無論從事什么領域的工作都不可能獲得真正的成功。積極服務，不僅是公務員的應盡職責，也往往是事業成功者與失敗者的不同之處。

還有一點，工作中我們要堅持“4個群眾意識“，即要有群眾觀念、群眾立場、群眾感情、維護群眾利益。這一點，我們管理崗位同志們，一定要記得。沒有群眾觀念不可能服務群眾、維護群眾利益，所以希望大家做到。

13.永遠的樂觀主義是一輩子的幸福

以后在工作中，不可能總是一帆風順，我們碰到的困難和問題會更多。保持樂觀主義，你會活得有滋有味，那怕遇到困難，你也會很堅強、很樂觀。我們要學會提得起放得下。

14.時代造就英雄

時代造就人才

我們現在這個時代很好，這個時代給你提供了很好的平臺，你能不能成為人才，關鍵在于自己。一定要在這個時代中練就成大才。這次我們招聘，精挑細選，從全國知名高校選拔，目的就是讓大家成為棟梁之才。

15.始終將批評當財富

不管是領導批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒人批評你，你就不知道自己存在哪些問題。批評是財富，自己的問題，別人幫你剪了一刀，把問題暴露出來，要感謝人家，再來認真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無則加勉。

16.擔當是有作為的基本品質

大事小事都要敢于擔當，推卸責任者，絕對不可能成大事。同事之間，領導布置工作，自己不要推，主動扛下來，領導看到你扛著，就認為你是好同志。批評也是一樣的，大事你要扛得起，敢于上;批評你也要扛得住，不能一批評你，就說那不是我的事，不能見事不對，就開溜，就推卸責任。敢于擔當是多方面的，敢于擔當是有作為的基本品質，大擔當才有大作為。

17.善于抓主要矛盾

抓住主要矛盾，才能使你的工作朝著一個正確的方向發展。要學會彈鋼琴，鋼琴里有最強音，有賞心悅目的美妙篇章。如果沒有，那這首曲子是不成功的。所以我主張大家多讀一下毛主席的《實踐論》、《矛盾論》，這是兩篇很好的文章，讀好讀透了對你搞工作而言是最好的武器，就掌握了工作方法。

18.宏觀與微觀

不謀全局者，不足以謀一域。我們在宏觀問題上一定要頭腦清晰。同時，能把具體工作做好、具體工作方向把握對的人，他的宏觀思維一定是清晰的。我們不能被具體的事務纏住了思維，但我們往往會被動地成為這種人，被具體的事務所折磨、糾結住，始終走不出來。時間長了，人的思維就受到局限。所以宏觀問題上頭腦要清晰，微觀問題上要腳踏實地。說得好，干得要更好。思維要上去，事情要落得了地。

在工作中，我不贊成把主動權交給外腦。一個成功有作為的人一定是將方向盤掌握在自己手上。如果你對事物沒有自己的認識，總是依靠他人給予意見，那么一定會犯錯。一定要對事物有所研究，掌握其規律，不要求吃透，但是方向一定不能出錯，方向盤一定是準的，具體的再找專家來論證。戰略靠自己，技術層面找專家進行論證。

19.自己欣賞過程，領導只要結果

完成一件工作，過程很精彩或者是很痛苦，過程留給自己去欣賞，領導永遠只要你告訴一下結果就行了，你不用匯報過程。總結經驗的時候再仔細談具體的過程。

20.善于做團結的工作

要團結上級、同事和下級。團結是一種能力，一種品質，一種胸懷，一種智慧。在工作中，事情做不好就推卸責任，認為自己都是正確的，這是非常錯誤的做法。要與領導處理好上下關系，即使領導苛刻一點，也要團結領導，這不是告訴你迎奉拍馬，而是要善于團結。我們在做事過程中也要把環境營造好。

從古到今，我們的老祖宗都有很多的名言警句，大家都可以去學習，不要求大家死記硬背大道理，關鍵是要學會悟，學到精髓，懂得事物的發展原理，具體的解決方法要靠自身的悟性。環境不一樣，處理問題的手段則不一樣，要學會用老祖宗的道理來解決現實中存在的具體問題。

今天我跟大家談了一點自己的工作體會，算是給大家的一些建議，僅供大家參考。

最后，我強調一點，XX是國家自主創新示范區，更是一個社會，既要在科技體制、產業發展上創新，也要在社會管理體制機制上創新。我們正處于計劃經濟體制向市場經濟體制過渡中，面臨新型城鎮化和社會轉型等諸多問題，因此社會改革創新至關重要，甚至需要我們從制度上進行頂層設計，才能使我們改革得更好、更完美。現在高新區不僅要技術創新，更要進行各方面的改革創新。高新區就是一個實驗區，要在社會管理創新方面摸索、探索，在全市內進行推廣。

過去高新區的工作人員包括我，在大家的認識中是一個高科技人才，一個秀才，但在實際工作中，我們要與農民、工人、教授等交流，除了管理技術之外還需要管人，所以高新區的干部不是秀才，事實上也要證明自己不是秀才。

高新區的發展目標從長遠來講，XX要像“硅谷“那樣永遠充滿活力，不管什么時候，最先進的技術、最優秀的企業家、最好的創新制度就在XX產生，這就是我們的XX夢想。硅谷就是我們的樣本。但我們的創新一定是自動創新，而不是人為捏造，要把支持自主創新的“制度容器“做好。今天我就談這么多，謝謝大家。

第三篇：盧展工同志在駐馬店調研時講話

中共駐馬店市委關于印發《盧展工同志在駐馬店調研時講話》的通知

這次我和劉春良同志以及省直有關部門的負責同志到駐馬店來，主要是就駐馬店市經濟社會發展和有關方面工作情況做一些調研。在近三天的時間里，我們先后到泌陽縣、汝南縣、平輿縣、驛城區進行了調研，實地察看了企業發展、項目建設、農村發展、社區建設以及有關社會事業項目等20多個點，召開了3個座談會，感到很有收獲。這里，結合調

研情況，我講幾點意見。

一、對駐馬店市經濟社會發展的評價

總體來講，駐馬店市經濟社會發展同全省一樣，保持了比較好的勢頭，概括起來就是“三四一”。

“三”就是“三勢”，經濟社會繼續呈現出比較好的發展趨勢、發展態勢、發展氣勢。比較好的發展趨勢，就是經濟社會發展積極向上，我們感到很有希望、很有信心。今年以來，國內外發展環境和國家宏觀調控政策都出現了一些新變化，我們在發展中也遇到了一些困難，但駐馬店仍然能夠保持這樣一個積極向上的趨勢，很不容易。從主要經濟指標增速看，上半年經濟運行情況良好，這也使我們對下半年的發展充滿信心。比較好的發展態勢，就是主要經濟指標很好，發展的后勁正在增強，發展的勢能正在積聚。態勢就是后勁，就是一種勢能。現在的發展形勢好，主要是前人做的，今后的發展形勢好不好，主要靠自己去做。作為領導干部，一定要關注發展的后勁，著力做好打基礎、強基礎的工作。如果發展后勁不足，就很難有新的增長。比較好的發展氣勢，就是各級黨委、政府和廣大干部群眾的工作狀態、工作精神很好，始終保持了謀求發展的意識、忠實履職的責任、求實求效的運作、圍繞全局的合力、攻堅克難的精神、鍥而不舍的韌勁。在調研中，我們感到駐馬店市廣大干部群眾身上體現出了這么一種氣勢。盡管一些農村的發展水平還不高，盡管一些項目還在建設當中、尚未形成生產能力，但大家都很有信心，都在認認真真地做，都在踏踏實實地干。

“四”就是“四個總體”，總體持續、總體提升、總體協調、總體有效。一是總體持續。駐馬店經濟社會發展持續了好的勢頭。比如，1—7月駐馬店地方財政一般預算收入同比增長31%，但這一增速能不能持續，全年能不能達到30%，今后三年五年能不能保持在30%，關鍵看我們的工作能不能持續。現在一些地方提出跨越式發展，其實能夠持續一個較高的增速就很不容易了。雖然上半年駐馬店生產總值增長10.8%、低于全省平均水平，但你們的規模以上工業增加值增速居全省第2位，處于領先位置，只要這一勢頭能夠持續下去，對經濟增長的支撐效應就會逐步顯現出來。二是總體提升。提升體現在產業層次提升上。去年我來駐馬店調研主要察看了糧食生產，這次來看了不少工業項目，感到這幾年特別是去年以來，引進了很多工業項目，呈現出一種新的氣象。比如，平輿縣的酷蕾公司，是國內首家生產新型家用消毒產品的高科技企業，生產的室內空氣凈化產品，能夠取代市場上現有的空氣清新劑。現有的空氣清新劑是用新的氣味覆蓋舊的氣味，并沒有從根本上解決有害氣體的問題，而酷蕾公司的產品是把有害氣體分解掉，這更有利于人體健康。酷蕾公司不僅找準了市場的切入點，而且經營理念先進，包裝設計前衛，科技含量較高，品牌意識很強。品牌是企業的形象、生命和活力之所在，要樹立起品牌就是質量、就是誠信、就是服務的理念，通過打造品牌帶動經濟發展。企業要注重打造、維護品牌，政府要注重扶持、服務品牌。比如，瑞昇家俬，也是一個高科技項目，原來我以為他會消耗很多木材，而實際上他主要是做鋼架支撐的家具，產品很舒適，全部用于出口。現在瑞昇還考慮開發利用秸桿來制作板材，這很好、很有發展前景。我省有大量的小麥、玉米秸桿資源可以利用，希望企業盡快在技術上實現突破。比如，立馬電動車項目，不僅把整車生產線搬到河南來了，而且把相關的生產基地也搬過來了，今后要爭取讓企業把研發中心也搬過來。這些項目既是勞動密集型產業又是高科技產業，從中可以看到產業層次的提升。提升體現在服務提升上。現在很多引進來的項目不是我們招商招來的，而是他們自己找上門來的，因為他們通過考察，感到我們的發展環境很好。比如，我在平輿縣就聽到這樣一個故事，一位福建客商沒有和當地有關部門聯系，自己開車來平輿縣考察，因為駕車違章怕受處罰，就假裝下車向交警問路，這位交警很有禮貌、很和氣，告訴他雖然他違章了，但考慮到他是外地人，所以這次就不予追究了，并給他指了路。這件小事讓這位客商堅定了在平輿投資的決心。可見，一個交警的工作也關系著我們的招商引資，關系著我們的發展環境，關系著河南的形象。招商引資越多，說明我們河南的形象越好。提升還體現在招商引資提升上。現在出現了一種新的招商引資形式，就是組團式招商，也叫捆綁式招商、以商招商，一個大企業、大項目引進來了，企業自己就會去招商，帶來很多相關配套的企業和項目。瑞昇家俬、保蘭德集團等都是這樣的項目。相關的產業集聚在一起，才是產業集聚的概念。產業集聚區與工業園區的區別就在于，工業園區是把各種各樣的企業和項目放在一起，企業與企業之間、項目與項目之間沒有形成產業鏈，而產業集聚區是圍繞主導產業形成的工業區，區內的企業之間是上下游關系或專屬配套關系，這才是真正意義上的產業集聚。三是總體協調。我們看經濟發展指標，絕不能只看某一個指標，而是要綜合地看、全面地看。比如，過去大家都比較注重生產總值這個指標，生產總值確實是一個很重要的指標，但如果只關注這個指標，了解的情況就很容易失真。如果一個地方生產總值增速較高，而財政收入增速較低，說明經濟增長沒有效益;但如果生產總值增速較低，而財政收入增速較高，這從一定程度上說明經濟發展的效益不錯。因此，我們在分析一個地方的經濟發展情況時，不能只看生產總值，還要看城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入、社會消費品零售總額、物價指數、固定資產投資、進出口總額等指標，這樣才能掌握一個地方經濟發展的真實情況。四是總體有效。就是發展的經濟效益、社會效益正不斷顯現出來。

“一”就是一句話，正在持續。在省委常委會聽取上半年經濟形勢匯報時，我把全省上半年經濟社會發展情況概括為一句話，就是正在持續。這種持續是提升的持續，是統籌的持續，是為民的持續。比如，為民的持續。調研期間我們看了很多社會事業項目，感到各級黨委、政府在抓經濟發展的同時，更加注重改善民生，這是一個很大的轉變，也是發展的真正后勁和動力所在。推動發展離不開廣大人民群眾的參與和支持，只有老百姓支持我們，發展才有希望、發展才能持續。各級黨委、政府要帶著對人民群眾的深厚感情，做好改善民生這件大事，關心、關注困難群眾的生活問題，更

好地凝聚民力、推動發展。

二、對深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神、推動中原崛起河南振興的思考

當前，全省上下正在深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，立足于學、立足于轉、立足于做、立足于實，把貫徹落實講話精神和河南實際緊密結合起來，創造性地開展工作。經過實踐和探索，我們持續和提升了河南的發展思路。一是確立了一個戰略，就是建設中原經濟區、加快中原崛起河南振興的發展戰略。二是明確了一條路子，就是持續探索走一條不以犧牲農業和糧食、生態和環境為代價的以新型城鎮化為引領的“三化”協調科學發展的路子。走好這條路子不但對河南發展具有重大意義，而且對全國也有很強的典型和示范意義。三是提出了一個引領，就是以新型城鎮化為引領，把新型農村社區建設作為促進城鄉統籌發展的結合點、城鄉一體化的切入點、農村發展的增長點。促進城鄉統籌發展和城鄉一體化發展是一項長期而艱巨的任務，需要我們深入思考、深入研究。四是突出了一個抓手，就是項目帶動。就經濟建設而言，調整經濟結構也好，轉變發展方式也好，最終都體現在具體項目上。項目不僅僅包括經濟建設的項目，也包括政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設等各個方面的項目。我們要真正樹立項目帶動的意識，把經濟社會發展和黨的建設等各項工作都轉化為具體的項目，使所有工作都能圍繞項目去推進，使各方力量都能圍繞項目去凝聚，通過項目建設推動工作落實，帶動經

濟社會持續較快發展。

建設中原經濟區關鍵在做，關鍵在領導方式的轉變。在中原經濟區建設的過程中，難免會遇到這樣那樣的問題。要解決好這些問題、推動各方面工作，必須轉變領導方式，以領導方式轉變加快發展方式轉變。領導方式轉變的關鍵，在于解決發展的問題、解決遵循規律的問題、解決創新的問題。去年以來，我們以新聞媒體為主，在全省開展的以領導方式轉變加快發展方式轉變的“九論十八談”，實際上是一場悄然無聲、潤物無聲的學習交流活動，成效正在逐漸顯現。在學習交流活動中，大家圍繞機遇、憂患、規律、大局、創新、責任、求實、為民八個關鍵詞深入研討，各市都結合實際積極參與加快領導方式轉變、推進中原經濟區建設“十八談”。通過廣泛學習交流，大家求得了認識的深化，求得了觀念的轉變，求得了思想作風的改進。比如，對艱苦奮斗的認識。艱苦奮斗實際上提倡的是一種精神，一種干事創業、努力為人民謀福祉的精神，而不是要求大家過苦日子、做苦行僧。如果老百姓整天穿破衣爛衫、吃糠咽菜，就不會跟我們走，我們的工作就會偏離正確方向。可以說，實現中原崛起、河南振興，必須堅持推進中原經濟區建設，必須堅持轉變領導方式，以領導方式轉變加快發展方式轉變。在具體工作中，要始終做到以下四個方面。

第一，清醒憂患。就是要更多地看到挑戰，看到困難，看到問題，看到不足。不僅要看到客觀上的挑戰、困難、問題、不足，還要看到主觀上的挑戰、困難、問題、不足。無論是破解錢從哪里來、人往哪里去、糧食怎么保、民生怎么辦這老四難問題，還是破解土地哪里來、減排哪里去、要素怎么保、物價怎么辦這新四難問題，都要求我們保持清醒憂患。無論是經受住我們黨面臨的執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗這四種考驗，還是化解我們黨面臨的精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險這四大危險，都迫切要求我們始終保持清醒憂患。保持清醒憂患，我們就不會沾沾自喜，就會增強責任感，就會更加自覺地低調實干。我多次講過，成績要讓老百姓講，作為領導干部要更多地講問題。有的領導干部認為，現在老百姓本來就有不少意見，如果自己還整天講問題，黨委、政府和領導干部就沒有好的形象可言了。事實并不是這樣。省級老干部馬憲章專門統計過“九論十八談”中講到的問題，合計起來有幾百條之多。我們分析了那么多問題，現在看來，不僅沒有影響和損害黨委、政府的形象，反而提升了黨委、政府的形象。問題是客觀存在的，領導干部不講，老百姓就會去講。我們自己去講問題，說明我們認識到了問題，而且正在想辦法解難題、努力做努力改，所以老百姓就會理解、寬容。駐馬店在“十八談”中寫的《常懷憂思圖自強》一文就很好，好就好在突出了清醒憂患。希望你們繼續保持清醒頭腦，切實增強憂患意識，把各項工作做得更好。

第二，遵循規律。無論干什么工作，都要調查研究、實事求是、遵循規律，遵循事物發展的客觀規律，遵循時代發展的客觀規律。時代是發展變化的，事物是發展變化的，如果跟不上時代發展的步伐，還用老的觀念去認識事物、處理問題，那是行不通的。胡錦濤總書記在“七一”重要講話中總結的基本經驗，深刻揭示了黨的建設的客觀規律。實施中原經濟區發展戰略，重要的是實事求是、遵循規律，堅持按經濟發展規律特別是區域經濟發展規律辦事。中原經濟區各個城市都是中原經濟區建設的重要支撐，都要深入研究自身在中原經濟區建設中的定位，更好地發揮自身優勢，充分體

現自身應有的作用。

第三，重在持續。持續是黨性人品，是從政品格，是按照客觀規律辦事的具體體現，也是科學發展觀的重要內涵。做任何事情都是需要時間的，講完了不等于做完了。領導干部要少說多做、說到做到、說好做好。評價干部、選拔干部不能只看一時一事的表現，而是要看一個干部一年兩年、三年五年的長期表現。只有這樣，才能真正看清楚一個干部到底怎么樣。持續就是不折騰、不懈怠，始終保持那么一股干勁。先進典型李文祥為什么讓大家感動? 就是因為他多年來持續了那么一種干勁，持續了那么一種精神，持續了那么一種境界。要持續就要提升，靠科技創新來提升，靠體制機制創新來提升。要持續就要統籌，把經濟、文化、社會等各項建設統籌起來，促進各方面的事業協調發展。近年來河南的形勢比較好，就跟發展比較協調有關，各項社會事業不斷進步，社會安定穩定，形成了風正氣順、人和業興的良好氛圍。要持續就要為民，始終堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。駐馬店是傳統農區，改善農民生產生活條件的任務很重。推動農村發展、農民增收，一要靠黨的領導，看黨員領導干部為民意識強不強，看為人民服務的宗旨意識強不強，看為民謀利的理念和實際舉措強不強。二要靠基層干部，看基層黨組織和黨員是不是能夠充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。三要靠群眾自身努力，艱苦奮斗。現在農民的觀念也在發生變化，對養老、醫療、生產生活條件改善等問題的關注程度越來越高。我們要共同努力，幫助大家解決好這些問題。第四，務實發展。務實發展體現的是以人為本、全面協調可持續發展的科學發展觀的內涵，體現的是解放思想、實事求是、與時俱進的內涵，體現的是低調、持續、實干的內涵，體現的是責任、運作、精神、氣勢的內涵。8月9 日《人民日報》頭版頭條刊發了《河南務實發展靜悄悄》的報道，這個題目是報社編輯根據報道內容研究確定的。人民日報能以這樣的題目進行報道，既是對河南這些年務實發展的充分肯定，也是對我們的鼓舞和激勵。廣大黨員干部都要忠誠履職，始終圍繞發展、扭住發展、突出發展、服務發展，以務實發展樹立起務實河南的形象。只要每一個領導干部都忠誠履職，每一個黨員都忠誠履職，就一定能夠推動河南務實發

展。

三、對開好黨代會、搞好換屆的要求

當前，各省轄市黨委換屆在即。開好黨代會、搞好換屆，首先要提升認識。廣大黨員干部特別是領導干部要充分認識到:換屆是一個過程。換屆絕不僅僅是開幾天黨代會，而是一個學習的過程、總結的過程、謀劃的過程、班子建設和隊伍建設的過程。換屆是一種持續。這種持續是思路的持續、工作的持續、為民的持續、黨的建設的持續。我們做任何工作，都是在前人的基礎上繼續向前推進的，無論是建設中國特色社會主義事業，還是建設中原經濟區，都要求持續。中原經濟區建設是一項宏偉大業，是一個歷史性的任務。歷史性的任務必然要有歷史性的過程，歷史性的過程必然要有歷史性的作為，歷史性的作為必然要有歷史性的持續。換屆是一種凝聚。要通過換屈，進一步增進團結，在更大范圍內凝聚共識，凝聚黨心民心，凝聚發展合力。換屆也是一種形象。群眾看著換屆，干部關注著換屆。要通過換屆，展示出黨員的形象、黨組織的形象、領導干部的形象、黨代會的形象，說到底就是先進性的形象。要通過換屆，體現出對人民負責的形象，體現出推動工作的形象，體現出清正廉潔、公道正派的形象。希望各市認真準備、精心做好換屆工作，把黨員干部的主要精力引導到謀發展、干事業上。今年我省的縣、鄉換屆工作總體上是好的，好就好在沒有因為換屆、沒有因為人事變動干擾和影響發展。

駐馬店工作有基礎，發展有潛力。當前，國際國內產業轉移步伐正在加快，很多外出的河南人紛紛回鄉創業，越來越多的客商前來投資興業。希望你們把握好發展機遇，加快發展步伐，在承接產業轉移中不斷提升發展層次。要著眼長遠，招商引資時嚴把標準，注重投資強度和投資效益，給以后的發展留足空間。要多算總賬，更加注重招商引資能夠給當地發展帶來的效益，決不能引進高污染、高排放、低水平、低產出的項目。要加強宣傳，多宣傳我們的優勢，多宣傳我們的環境，多宣傳我們的服務，不能單純地靠一些優惠政策

來吸引企業和投資。

駐馬店市在中原經濟區建設總體布局中具有重要地位和作用，除了農業生產特別是糧食生產方面具有很大的優勢外，工業化、城鎮化等方面也都正展現出很強的后發優勢，有很大的發展空間，在省委提出的準確站位、主動融入、互動聯動、一體運作的格局中是很重要的一環。省委、省政府會一如既往地支持駐馬店的工作。希望駐馬店市廣大干部群眾振奮精神，拼搏進取，實現持續的、更好更快的發展，為中原經濟區建設作出新的更大貢獻。

第四篇：在機關年輕干部座談會上的講話

在機關年輕干部座談會上的講話

剛才聽了大家的發言，各位年輕干部和青年同志們都說得很好，很有思想，提出的意見建議也很有見地。很久以來，我就想召集機關里年輕的同志一起座談，去年局出臺了《關于加強年輕干部培養工作的實施意見》，對局機關年輕干部的培養鍛煉提出了一系列計劃和安排，新的一年，我們要對文件進行認真貫徹落實，局領導帶頭、組織人事處和業務處室都要切實擔起年輕干部的培養職責，將意見落到實處。在坐的年輕人，有剛提拔的，有剛業務調整的，有新進機關的，有已在領導崗位上的，有將來要走上領導崗位上的，新時代的未來和希望都在你們身上，前程遠大，任重道遠。結合剛才各位的發言，我再講幾點意見：

一、從政治高度深刻認識培養年輕干部的重要意義

“人事有代謝，往來成古今。”干部隊伍新老交替與合作是一個持續不斷的歷史過程。培養鍛煉、選拔任用優秀年輕干部，是事關黨的事業薪火相傳，事關國家長治久安的大事，也是培養壯大X隊伍的現實需要。當前，“十四五”規劃的開局之年，X事業也處于快速發展階段，需要廣大年輕干部擔當重任、不辱使命，為國家的繁榮昌盛、人民的幸福安康、X事業的興旺發達貢獻力量。

培養年輕干部是保證黨的事業后繼有人的戰略要求。源源不斷地培養造就大批優秀年輕干部，歷來是保證黨的事業薪火相傳的根本大計，是我們黨各個歷史時期始終高度重視并常抓不懈的一項工作。歷史證明，只有不斷推動干部隊伍新老交替，才能為黨的事業發展不斷注入新鮮血液。

培養年輕干部是推動經濟社會發展的現實需要。實踐表明，年輕干部作為后繼力量，如果培養選拔工作跟不上，干部隊伍就會青黃不接，發展難免會受到影響。顯然，培養選拔年輕干部不僅僅是一項具體工作，更是關系大局、影響長遠發展的戰略性工作。

培養年輕干部是局機關業務處室人員更迭的現實需要。從我局實際情況看，人員結構失衡，平均年齡48周歲，處長年齡普遍較大，以六十年代為主，年輕干部后續不上，配備不足且培養選拔工作仍然存在不少薄弱環節。年輕干部隊伍的數量和素質還不能滿足局機關發展建設的需要，年輕干部培養選拔的統籌性、計劃性、針對性不夠強，優秀年輕干部脫穎而出的渠道還不暢通，還沒有形成有利于優秀年輕干部健康成長的工作機制。從局機關干部隊伍建設的現實需要出發，必須大力培養選拔優秀年輕干部，推動年輕干部外練筋骨皮、內練精氣神，盡快成為政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的可靠接班人，進一步增強局機關的生機與活力。

二、作為年輕干部，要有舍我其誰的勇氣和昂揚向上的朝氣

“成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養。從干部自身來講，個人必須努力，這是干部成長的內因，也是決定性因素。”站在實現“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，X事業發展“十四五”規劃的美麗畫卷已經繪就，需要我們全體X人攜手努力、共同奮斗，更需要年輕干部打頭陣、當先鋒、挑大梁。借今天座談的機會，我向全局年輕干部提三點希望，與大家共勉：

一要政治過硬、品德高尚，始終保持昂揚向上的朝氣。作為一名X干部，我們年輕同志要進一步認清并把好自己身份和崗位平臺的政治要求、品德要求，把牢政治方向、堅定政治立場、走好人生之路。要有堅定的理想志向。人生在世，特別是年輕同志，“士不可以不弘毅”，就是要永葆蓬勃向上的朝氣、士氣，想干事干成事。要不斷砥礪奮斗的初心，在X這方舞臺上，展露頭角，發光發熱，成就一片天地。要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、凈化靈魂，不斷從中汲取前進的動力，切實提高思想理論水平，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣。

二要勤奮務實、擔當盡責，不斷創造優良的工作業績。要知行合一。“凡事要腳踏實地去作，不馳于空想，不騖于虛聲……以此態度求學，則真理可明；以此態度做事，則功業可就。”無數事實表明，事業有成者，既是志存高遠者，又是腳踏實地人。在座的各位年輕干部要做知行合一的實干家，踏踏實實做事、老老實實做人。要養成少說多做、以做為主的習慣，不行架空之事、不談過高之理，更不能好大喜功，做表面文章，要甘于做配角、勇于挑大梁，切實在實干中履好職盡好責。

要樹立正確的“三觀”，正確的事業觀、得失觀。胸有主心骨，不東張西望、不橫攀豎比、不這山望著那山高，始終守住人生的陣腳。要有定釘子的精神，愛崗敬業，心無旁騖地工作學習，以應有的思想定力、工作定力，展示新一代年輕干部的風采。

要有格局有擔當。年輕干部雖然職務不高，但作為X局機關的一員，一樣要有想事干事成事的擔當，要靠擔當盡責多創佳績，為X系統各項工作的有序推進盡到自己的力量。要胸懷全局，雖然大家工作在不同崗位，但工作是相互聯系、相輔相成的。要有責任感，時時事事處處充分發揮主觀能動性，切實把每一件事謀好干妥，努力讓領導放心。

要勇于開拓創新，X工作雖然實務性強，但并不意味著缺少創新空間。年輕干部頭腦中條條框框少，接受新觀念、新事物快，更要大膽突破慣性思維，在工作形式和內容上求新求變求為，為新時代徐州X工作增添生機與活力。

三要堅持學習、勇于磨練，持續提升干事創業本領。重視學習、重視實踐是我們黨永葆青春的法寶。年輕干部要把學習作為一項政治責任、一種生活方式，學而不止、磨練不斷，身體力行，永不自滿。要有“本領恐慌”意識，現在機關門檻很高，大家過五關、斬六將，才能來到我們面前，在坐基本都出自高校、名校，高水平，高學歷，但當前時代知識更新也快，面對日新月異的新情況，面對越來越高的工作目標和要求，必須迎頭趕上，不斷更新和擴容知識內存。既要信心滿滿投入工作，又永不懈怠緊跟時代、立足本職加強學習。要以只爭朝夕、時不我待的精神，著力補齊短板，增長才干，努力成為本職工作的“行家里手”。要切實提高辦文辦會辦事的能力，大家在這“三辦”上都很努力，有的還比較出色。但形勢和任務要求我們，必須以更高的標準來從事機關日常業務。

要學會溝通協調，大家在機關里待人處世，既要做到與同事友好相處，互相配合，也要學會與上級領導機關、平職部門、下屬單位多溝通。同事相互信任，上級積極支持，下屬努力配合，協調事情得心應手，給自己創造一個和諧友好的環境。

要勇于到實踐中磨練，要形成一種風氣，年輕干部爭先恐后到艱苦崗位、到基層去掛職鍛煉，并以此為榮。大家要始終保持年輕人的激情，磨練攻堅克難的勇氣，既要在局機關多實踐、多磨練，更要勇于到基層、到一線多吃苦、多淬火，以此不斷增強黨性、改進作風、提升境界、增長才干。

三、作為導師，各處室負責人要切實擔起傳幫帶的責任

培養年輕干部是事關黨和國家事業長遠發展的根本大計，要認真落實好干部標準，堅持以培養鍛煉為基礎，以選拔任用為根本，以從嚴管理為保障，全面推進我局年輕干部培養鍛煉與選拔任用工作。各位處室負責人要切實肩負起培養年輕干部的責任，把培養鍛煉年輕干部作為一項重要而緊迫的任務來對待，讓更多年輕干部健康成長、歷練成才。

年輕機關干部的培養重在“育苗”。這一階段的年輕干部剛入機關不久，大多具有較高的理論水平和文化素養，但往往涉世不深，不善于處理復雜問題，甚至有一些自我優越感。對這部分群體，必須把思想政治建設擺在首要位置，統籌用好各類培訓資源，常態化開展理想信念教育，促使他們增強黨性修養、牢記宗旨意識、端正從政理念。同時，要結合工作實際，組織學習業務，讓他們盡快掌握與本職工作相關的新知識、新技能。各位導師要時刻關注結對的年輕干部，及時對他們出現的苗頭性、傾向性問題進行疏導、糾正，促進其盡快成長成才。

年輕后備干部的培養重在“助長”。這一階段的年輕干部已具備一定的工作經驗和社會閱歷，成為各自處室的業務骨干。他們綜合素質和業務能力普遍較強，但往往工作站位不高，缺乏領導經驗和擔當精神。要把他們作為后備干部培養鍛煉，開展全方位、多層次的教育培訓，既學業務知識，也學政治理論。要有計劃地推動后備干部多崗位交流鍛煉，讓他們多一些“應接不暇”“瀕臨極限”的體驗，多一點“熱鍋上螞蟻”的經歷，不斷強化責任擔當意識。堅持一年一考察、一年一推薦、一年一調整，保持一支數量充足、結構合理、素質優良的后備干部隊伍。

年輕領導干部的培養重在“催熟”。很多年輕干部經過選拔，已經擔任處室的領導職務，各方面比較成熟。他們工作能力出眾，逐步得到組織和廣大干部群眾的認可，但距離真正成熟還有差距，尤其碰到困難、遭受挫折、面對矛盾時，容易自怨自艾，頂不住壓力。人須在事上磨，要讓他們直接面對困難，獨自處理矛盾和問題。要把他們放到關鍵崗位去鍛煉，利用關鍵崗位的全局性、重要性、特殊性，使他們在“急、難、險、苦”的環境中摔打錘煉，不斷提高宏觀決策和統攬全局的能力，真正成為能夠擔當重任、經得起各種風浪考驗的棟梁之材。

各位處室負責同志既要以身作則，率先垂范，也要敢于壓擔子，可以把一些重要工作安排年輕干部，讓他們大膽地闖，大膽地試，不要怕出錯，要通過大事錘煉年輕人，幫助他們迅速成長，快速成才，加快建設一支充滿激情、富于創造、勇于擔當的X年輕干部隊伍。

要在全局形成一個有利年輕干部迅速成長的良好氛圍。作為局領導要帶好頭，多與年輕干部談心，關心他們，鼓勵激勵他們；各位處長要切實做個好導師，對年輕干部言傳身教，扶一把，幫一把，關鍵時刻還要拉一把，扶上馬，還要送一程。X事業的未來寄托在在坐的年輕干部身上，能不能更快更好的發展，就看各位處長能否培養好接班人，實現處室業務順利交替，無縫銜接，平穩發展。組織人事處、機關黨委、辦公室等保障處室要切實制定出臺有利于年輕干部的好政策、好機制，從教育培訓、考核激勵、跟蹤管理等多方面著手，讓年輕人多方位思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，在全局形成讓年輕人脫穎而出的良好氛圍。

四、嚴守廉潔底線，錘煉優良作風

我常說廉政教育怎么重視都不過份，在坐的每一位干部要始終把紀律和規矩挺在前面，堅守廉潔從政底線。尤其是年輕人，人生剛剛開始，事業漸入佳境，習近平總書記要求“人生的扣子從一開始就要扣好”。大家年輕，人生的路還很長，還要經受很多考驗，要一如既往地堅守初心，耐得住寂寞、抗得住清苦、抵得住誘惑、管得住自己。做官先做人，做人得有原則、有底線、有規矩。沒有規矩，不成方圓。一個地方、一個部門、一個單位只有嚴守紀律和規矩，才能堅強統一、令行禁止。

年輕干部要有一片公心，養浩然正氣、懷公仆之心，始終堅持黨的事業第一、人民利益第一，骨氣做人、大氣處世、硬氣做事，真正全心全意為人民服務。要有一片廉心，為自己劃定一渠“雷池”，慎獨、慎微、慎初，越在私底下、無人時、細微處，越要如履薄冰、如臨深淵，始終不放縱、不越軌、不逾矩，做到對黨和人民負責、對自己負責。要有一片誠心，“言出必行，有諾必踐”，只有人品上老老實實，才有工作上的求真務實，才有人格上的巨大魅力。年輕干部剛步入工作崗位，更要強化紀律規矩意識，腳踏實地，扣好“人生第一粒扣子”，自覺服從組織安排，敢于沖鋒陷陣，勇挑重擔，既想干事、能干事，又要干成事，確保不出事。

同志們，時代召喚青年，青年創造未來。大家正值風華正茂之時，我相信并衷心希望，大家能夠以這次座談會為新起點，堅定理想信念，志存高遠，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，不負重托，不辱使命，為新時代十四五高質量工作創造新作為，書寫更加出彩的人生華章。

第五篇：XX同志在與醫院干部職工座談時的談話要點

XX同志在與醫院干部職工座談時的談話要

點

今天主要是看望在一線工作的醫務工作者，向全縣衛生系統干部職工致以節日的問候。去年以來，我縣醫療衛生工作取得了較好成績，群眾對衛生工作的滿意度明顯提高，衛生系統干部職工在工作條件比較艱苦、任務比較重的情況下，默默奉獻，付出了艱辛的勞動，得到了群眾的認可。我代表縣委、縣政府向同志們表示感謝。

教育、醫療衛生和社會治安是最重要的民生，讓群眾生活平安、有安全感、子女能接受良好的教育、享受及時優質的醫療衛生服務，是一個地方領導班子的責任和追求，也是發展的基本條件和最終目的。近年來，我們高度重視這幾項工作，教育方面，做了一些恢復性、基礎性的工作，下步還將進一步加大投入，在投入、體制機制等方面采取一系列措施，努力重振XX教育的輝煌；社會治安方面，群眾安全感和治安滿意度連續三年全市第一，去年無刑事警情日達到XX天。相比之下，我縣的醫療衛生工作存在較大差距，病源流失、人才匱乏、學科設臵不完善、崗位設臵不合理等問題突出，在院長隊伍建設、人才引進和使用、編制設臵、職稱評定、報酬待遇等方面也需要探索行之有效的政策措施。這些問題，直接導致XX醫院和XX醫院管理水平低、發展緩慢。大家都要認真思考如何加強醫院建設、提高醫療衛生服務水平、讓群眾滿意。春節后，我還要專門與大家交流，聽聽大家考慮的措施和意見。當前，要著重解決好以下幾個方面的問題。

一、加強院長隊伍建設。沒有一支好的院長隊伍，XX的衛生事業就不可能有大的發展。醫院院長既要有過硬的業務素質，又要有很強的管理能力，是一個特殊的干部群體。組織、衛生部門要圍繞這一特殊性，創新管理和使用的體制機制，精心打造好醫院院長隊伍。要創新院長選拔任用機制，只要思想觀念新、有利于推動醫院發展，完全可以打破年齡等因素的限制，大膽探索超常規的措施，不拘一格選人用人。

二、加強衛生專業人才隊伍建設。一是充分調動工作積極性。要為醫務工作者搭建干事創業平臺，讓他們的才能得到充分發揮；要提高報酬待遇，讓醫務工作者勞動得到承認，受到應有的尊重。要以包容的心態對待有個性、甚至有弱點的人才，展現五蓮海納百川的胸懷和善待人才的形象。二是要提高人才隊伍能力和水平。醫生業務水平的高低，不在于學歷高低，關鍵要在崗位上鍛煉、培訓。要積極培養學科帶頭人，打造幾個特色品牌學科，發揮其帶動作用，帶動整個系統人才隊伍整體跟進。要立足現有崗位，加大日常培訓、外出進修力度，不斷提高現有人才隊伍能力和水平。三是要提高醫務工作者職業素養。小勝靠智，大勝靠德。好的職業素養非常重要，可以彌補很多硬件、技術和經驗不足的弱點。縣衛生局和各醫院都要加強對醫務工作者的職業道德教育和管理，既要讓他們享受充分的自由和寬松，又要有底線和剛性約束。

三、制定有利于醫院發展的特殊政策。只要符合規律，符合XX實際，有利于醫院發展，什么都可以干，什么政策都可以大膽探索，甚至可以推倒重來。可以考慮擴大醫院自主權，在人才引進、人員編制、職稱評定等方面給予適當政策傾斜。縣衛生局要向縣委、縣政府提出支持醫院發展的特殊政策，努力做到一院一策，使困擾醫院發展的突出問題逐步得到解決。

四、要發揚先干起來精神。上級資金、政策都附在項目上，只要干，一切都在其中。干起來就有機遇、有政策、有資金，不干什么也沒有，等靠只能越來越落后。衛生系統干部職工要樹立“今天就是機遇，今天條件最具備”的理念，只要有利于事業發展，有利于提升醫療衛生水平，就要“先干起來”再說，大膽地干、大膽地闖、大膽地試。

五、進一步解放思想、更新觀念、勇創一流。目前看，我縣衛生事業還處于落后地位，迫切需要解放思想、創新突破。要以新病房樓建設為契機，積極接軌先進的醫院管理理念，打造重點學科，吸引高端人才，更新先進設備，打造一流服務團隊，創造全市、全省乃至全國一流的業績，推動XX衛生事業跨越發展，向干部群眾交一份滿意的答卷。