第一篇：2009陽光驛站招新工作總結

2009陽光驛站招新工作總結

陽光驛站2009招收新成員工作取得圓滿成功，本次入會的成員分布廣泛，共有5個系部的同學報名參加，其中以計算機系、中文系同學為主。本次招新工作情況如下：

2009年10月中旬，陽光驛站全面展開新會員招收工作。此次工作我會高度重視，會長攜同各部部長親自招收協會新成員，同時會長與各部部長精心為現場報名的各位同學仔細講解我協會的宗旨與協會的相關情況。

我會秉著“入會自愿、熱心公益、關注社會、勇于承擔責任”的原則，廣泛吸收新生力量的加入。我會以表格形式采集報名信息，在各位同學完成入會繳納手續后，我會予以發放正式的會員證。本次招新的要求：凡加入我會成員應積極參加本社團舉行的各項活動，各成員須努力增強團隊協作精神，勇于承擔社會責任。

本次工作成績突出，計劃得到了院里的大力支持，協會有大批的新鮮血液注入，新會員分來自中文系、計算機系、工管系、經濟系、英語系等5個系部。但我們同時也存在以下問題：一是協會招收時間不長，導致許多想參加我會的同學未能及時報名；二是協會人手不足，未能使廣大同學更深入的了解我陽光驛站的相關情況。

此次招新工作為以后協會活動的開展打下了良好的基礎，陽光 驛站協會計劃在福利院、養老院、戒毒所等多個場所廣泛開展活動，我

協會真誠希望各會員積極參加社團活動，全面履行當代大學生的時代使命。

懷化學院陽光驛站協會

二OO九年十一月二十七日

第二篇：陽光驛站

活在當下，每一個人都會受到不同程度的心靈挫傷，當我們面對它們的時候，心靈無不承受著巨大的壓力，這個時候就需要我們自己給自己釋放壓力，放松自己！只有這樣，我們才能給應對接下來的事情，才能夠有精力去面對接下來的困難，人生在世，不如意之事，十之八九，豈望進如人意，但求無愧人心罷了，做人應該積極樂觀，向上努力拼搏，為自己的明天去搏一把，努力打造屬于自己未來的一片天空！

第三篇：云嶺陽光驛站方案

**市司法局關于建立社區矯正對象和

刑釋解教人員臨時性過渡安置基地

“云嶺陽光驛站”的方案

為進一步規范刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩定，依據國家有關法律法規和中央有關政策規定，結合我市實際，就建立我市刑釋解教人員臨時性過渡安置基地“云嶺陽光驛站”提出以下具體實施意見：

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針，以維護社會政治穩定、預防和減少刑釋解教人員重新犯罪為目標，建立健全安置幫教機構，依靠全社會的力量，各司其職、各負其責，切實做好刑釋解教人員的安置幫教工作，確保我市的社會政治穩定，經濟發展，人民安居樂業。

二、刑釋解教人員安置幫教工作的對象和重點

安置幫教的主要對象為刑釋解教時間在×年以內的人

員。對假釋、保外就醫、監外執行等人員，也應根據實際情況，做好相應的安置幫教工作。

安置幫教的重點是無家可歸、無業可就、無親可投的“三

無”人員；生活上有特殊困難的人員；有重新犯罪傾向的人員；有嚴重疾病與傷殘以及散失勞動能力的人員。

三、組織領導機構及工作職責

市司法局成立刑釋解教人員過渡性安置基地“云嶺陽光驛站”建設工作領導小組，加強對該項工作的組織領導，由局長**同志任組長，黨組書記**、副局長**同志任副組長，社區矯正科科長**、法制宣傳科科長**、法律援助科科長龍**為成員。

領導小組下設辦公室在社區矯正科，負責傳達貫徹黨和國家關于刑釋解教人員安置幫教工作的有關政策，制定具體的貫徹落實方案，建立各項安置幫教規章制度，調查了解和掌握全市刑釋解教人員安置幫教工作情況，研究探索開展安置幫教工作的措施和辦法，制定幫教工作規劃和工作重點，搞好登記、統計和總結工作，指導過渡性安置基地和定點安置企業的創辦和內部管理，做好安置幫教工作典型經驗的總結推廣工作。

四、工作開展

本項工作由司法局牽頭，整合勞動、民政、工商稅務部門等資源，選擇與有條件的企業合作，建立刑釋解教人員過渡性安置基地—“云嶺陽光驛站”。在不新增機構，不增加工作人員的前提下利用現有資源對社區矯正對象和刑釋解教人員進行幫扶，在過渡安置期間，司法部門根據《安寧市社區矯正對象和刑釋解教人員臨時救助辦法》為社區矯正對象和刑釋解教人員中的“三無”人員提供經濟救助。

五、工作目標及任務

建立“云嶺陽光驛站”的主要工作目標是，認真貫徹落實中央綜治委提出的“幫教社會化、就業市場化、管理信息化、工作職責規范化”的要求，有針對性的開展幫教工作，使社區矯正對象和刑釋解教人員能深切的感受到黨和政府的關懷和溫暖，重新樹立生活的信心和提高適應環境的能力，堅定重新做人的信心和決心。

主要工作任務是：為社區矯正對象和刑釋解教人員中的“三無”人員免費提供為期一個月的臨時性過渡安置，在此期間政府機關部門協同配合助其找親人、朋友或工作，使其順利回歸社會，防止重新犯罪。

建立“云嶺陽光驛站”，不僅是維護社會穩定的根本要求，也是落實“三個代表”和科學發展觀重要思想的具體體現，既保證了社區矯正對象和刑釋解教人員不出現脫管、漏管和失控現象，有效提升了矯正質量，強化了矯正效果，又有力地推動了社會管理創新，維護了社會的和諧穩定，有效預防和減少了犯罪行為的發生。

第四篇：招新工作總結

河南商專禮儀協會二O一一

招新工作總結

河南商專禮儀協會二0一一年十月二十三日

前言

金秋十月，秋風送爽，丹桂飄香。河南商專禮儀協會招新工作在有條不紊的秩序下圓滿的結束了。作為剛剛成立的社團來說，第一屆是承前啟后的一屆，更是開拓創新的一屆，其招新工作的好壞，直接關系到社團以后的發展問題，并在協會以后的發展道路中起著至關重要的作用。為了協會以后更好的發展，特對本次招新工作作以下總結。招新之前的工作準備

1、準備招新宣傳單，以使同學們對禮儀協會有更多更好的了解，知道禮儀協會是個怎樣的集體；知道他們可以從中學到什么；知道他們加入禮儀協會后有怎樣的提高。

2、協會召開領導人會議，商議招新工作細節。

招新中的準備

1.安排協會人員以班為單位進行宣傳，對感興趣的大一新生發放兩千余份宣傳單，以擴大宣傳。

2.在室外設置招新現場，并高掛我協會會旗，吸引更多的人來注意和前來咨詢。現場還會展示本協會作品，對新同學提出的問題認真解答，要做到“言必行，行必果”，以便吸引更多的來訪人員。3.現場對新生表演一些簡單的電話、社交禮儀等，并積極動員新生的參與，以引起大家的興趣，讓他們真正體會到“有禮走遍天下，恃才方能傲物”的內涵。

招新總結工作

1.招新現場值班人員換班秩序混亂，有時候值班人數太少，沒有做好對大一新生的服務工作。

2.由于時間的緊迫性，進班宣傳不到位，只是簡單的進了幾個班級。

3.本次招新的最大問題是，宣傳單沒有注明對身高的不限制性，使很多同學對禮儀協會產生了誤解。

4.執委責任心不強，對新生提出的問題沒有做到“有求必應，有疑必答”。

通過此次招新，找出以上成功與失敗之處，作為協會發展中的經驗總結。增強協會的工作統籌能力和協會的總體工作能力。

“協會是我家，發展靠大家”，禮儀協會的明天需要我們共同努力。

經費結算

宣傳單2500張； 200元 會旗1個： 100元 畫冊: 150元

共計： 450元

禮儀協會

二0一一年十月二十三日

第五篇：招新工作總結

招新工作總結

咱們圖書部是27號開始招新，到新部員的錄取工作結束，再到分組和值班時間的最終確定，歷時有一周左右。如果算上前期的準備工作和宣傳工作，那時間更長。在我看來，這些時間都屬于招新期間。有關招新的工作一些總結和看法，按照招新的進程分為如下幾點。

1、前期宣傳

從最終收到的近500份申請表和400名面試者來看，前期的宣傳工作做得應該是不錯的，達到了預期的效果，人數也達到了所定標準，使得我們圖書部招到了一批優秀的新部員。但是，這并不意味著宣傳工作是完美的。首先，宣傳海報的制作沒有做到集思廣益，從大家的反應來看，這份宣傳海報的制作是不盡人意的，介紹內容過于簡略而且量有些少，如果當時在印發前期給每個層長組長都發一份，征求大家修改意見，相信會有更好的結果。其次，在于海報的張貼與更新，從面試時的人數來看，有的學院申請表很多，有的學院申請表很少，其中一部分原因就是在于負責各宿舍樓的人員沒有及時的查看并補貼海報，使得部分時間宣傳欄上沒有海報的蹤影，更別談圖書部的印象。

2、申請表的遞交收取

27號，二食堂廣場收申請表。感覺很好的就是幾乎所有的組長都到了并且積極工作，比其他勤工助學部門強了很多。也因為如此，才有了第一個問題——工作的人太多，部分人力資源未得到充分利用，當時感覺就是交申請表的人很多，咱們部的工作人員也很多，但還是很忙很亂。因此感覺，在安排了足夠的人員后，不比強求其他所有組長都到場幫忙，畢竟有的會越幫越忙。另一個問題，有關于申請表。一是沒有在報名交表地點給學生準備一些申請表，仔細一想，也許打印一些申請表花不了多少錢，卻會給想加入咱們的學生提供很大便利，從后來整理的申請表看到，有相當部分優秀人員的申請表存在“缺章少簽字”的現象。二是對于申請表的要求靈活變通有些慢，從“缺章少簽字”的現象可見一斑。

3、面試工作的進行

說實話，原本以為這次招新，大一新生會占到絕大部分或者是大部分，但是等到29號分組時拿到名單發現大一新生所占比例很小，大二大三的人數卻很多。后來一想，感覺是因為錄取與否是根據面試成績。面試是一個技巧性較強的事情，大二大三的學生，身經百戰，對面是所需經驗自是了如指掌，從而在面試時表現得很優秀。而大一新生，初來乍到，相當一部分很可能是第一次面試，自然會很緊張、不知所措，再加上面試技巧很少，就算有著優秀的品質，也難以表現出來，從而在面試時落馬，沒有成為咱們部門的一員，也使我們失去一批優秀戰士。

4、人員的分組

29號人員分組，對此，我表示一些不明白。一些人的錄用有違公平性原則。包括一些老部員的留用，一些新部員的錄用，存在一些個人的關系，包括與咱們圖書部上層人員的關系，包括上層人員的喜好因素等非客觀因素。認為十分有必要糾正。

總的來說，對招新的看法及總結也就是上面四點。招新作為我們圖書部，作為任何一個部門的大事，都需要有著周全的考慮，卻也難保十全十美，在這里發表愚見，希望愚者千慮，終有一得。如果有部分言語不當，請原諒。