第一篇:班主任工作總結(jié)(2010.7.3研討會)
一學年以來,我擔任七年三班班的班主任。在班主任期間,我認識到了一位班主任“學高為師,身正為范”的重要性,同時我也深深的體會到:班主任,一個沉重的名詞,一旦變成動名詞,也就意味著最富挑戰(zhàn)性和最耐久的工作。初一年級是初中階段的起始年級,如果起始年級沒有帶好,就會留下不少后遺癥,給接下來兩年的班級工作帶來很大困難,同時給學校的教育工作帶來很大的麻煩。兩位師傅的這些話語深深的埋在了我的心里。至今我還記得去年九月份剛剛分配學生時候的情景,我那隨手抽出的一張名單,決定了我和這三十五個學生一年甚至三年的緣分。我躊躇滿志,希望以自己努力成就一個團結(jié)向上,學習氣氛濃厚的班集體。
也許是剛剛升入中學的緣故,學生們對學校老師同學尚不了解,所以在上學期表現(xiàn)基本良好,真正讓我感覺到班主任工作的艱巨是在下半學期。
這學期,明顯感覺學生長大了,個子長高了,特別是男生,身體越來越強壯。成長的表現(xiàn)不僅僅是身體上的,更多的是心理上的。這個年齡段之所以被稱為青春期,也許正是因為他們擁有著年少的叛逆與輕狂,在我所帶的班級里,這樣的孩子不少。還記得班里一個男生帶頭在音樂課上搗亂,被老師懲罰,事后,我也針對這件事情教育他,他的一些話給我感觸很深,他說:“我不知道為什么,發(fā)現(xiàn)自己變了,不如原來聽話了,在學校會違紀,在家也會一反常態(tài)地頂撞父母。我該怎么辦呢?”我當時對這個違紀的學生的感覺是欣慰,雖然他有錯誤,但是他問了“怎么辦”,就說明他在潛意識里已經(jīng)在努力掙脫,這是積極的,只要他能抓住這個問題,思考一下,什么行為是需要的,什么行為是必要的,我相信他會慢慢找到自己的路。但是并不是每個學生都能有這個覺悟,而且即便有,我認為他們也不一定會想明道理然后能一直堅持。事實證明果然如此,很多這個年齡的孩子都是“當事者迷”,真正面臨事情的時候,就失去了對待好壞善惡的判斷能力。這讓我這個剛剛走馬上任的班主任也有些不知所措了。對待那些叛逆心理比較重的學生,我總是小心翼翼,不敢太為難他們,又不能完全放任自流,常常找他們談話,很多事情都談到他們。沒想到適得其反,反而讓他們覺得我做事情針對他們。其他學生卻覺得我偏向那些所謂的我喜歡的孩子,也開始對我有微詞。
此時此刻,我才覺得自己在與學生溝通上存在著問題。如何做一名在學生中有威信又得到他們喜歡的老師?我為這個問題苦惱了很久。
我總結(jié)了一下我和學生溝通的機會,主要有三種,一種是上課及班會時對全班的教育,一種是對個別學生的談話,第三種是周記。馬克吐溫曾經(jīng)說過:只憑一句贊美的話,我就可以充實的活上兩個月。所以,對于學生的進步,哪怕是一點點,我都會及時的表揚和鼓勵,這些表揚和鼓勵,我就經(jīng)常反映在周記評語里。逆反心理較重的學生,我也試著放下我的思想包袱,十幾歲有叛逆的表現(xiàn)說明他們的自我意識開始增強,沒有必要把這種心理或者行為視為洪水猛獸,大驚小怪,我要保持以一顆平常心看待。這些孩子精力旺盛而又無心學習,思想活躍又任性好動,如果能夠轉(zhuǎn)變好,以后都會是可造之材。我從建立和培養(yǎng)感情入手,讓他們感覺到我是愛他們的,親近他,關(guān)心他,了解他,但是對于他們的錯誤,我也會公平的判斷和解決。公平的對待每個學生,不讓任何一個人有被忽略的感覺,才能讓學生信服。同時只有給學生最真摯的愛,學生才會對你有親近感,期望感,信任感,才會對老師打開心靈的大門,我們才能對癥下藥,才能收到良好地教育效果。我不肯定我的做法是否正確,對于我來說,可能更多的是借鑒和摸索。
記得有一次早上下雨,幾個男生因為對雨勢判斷不足,沒穿雨衣就出門了,離家又比較遠,所以到學校校服全濕透了。我讓他們脫下來并幫他們晾在了辦公室。可是就是這樣的一件小事情,卻讓學生對我有所改觀,感覺到了我的關(guān)心。也讓我對班主任工作重拾信心。
生活好像萬花筒,班主任的生活則好像一個五味瓶,酸甜苦辣咸五味俱全,工作室瑣碎的,繁雜的,然而一年來的班主任工作卻讓我體會到了作為教師的成就感,著名的教育改革家魏書生曾經(jīng)這樣說過:班級如一個大家庭,同學們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著,幫助著,互相鼓舞著,照顧著。一起長大了,成熟了,便離開了這個家庭,走向了社會。在與學生相處的這一年里,我也在不斷長大,不斷成熟,而且我很慶幸的是,我身邊有兩位優(yōu)秀而又有責任感的師傅以及很多同樣優(yōu)秀的老師,他們耐心的教我,給我樹立了許多榜樣,使我能夠站在更高的起點努力,在此,我向他們表示感謝,同時,我也會總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷充實自己,用一顆真誠的心與他們溝通,爭取讓每個學生都能獲得成功。
第二篇:班主任工作總結(jié)研討會
班主任工作總結(jié)研討會
2012年6月11日下午,我校在會議室召開了全體班主任期末工作總結(jié)研討會。此次學習研討會的目的在于班主任本期以來成功經(jīng)驗交流,為班主任們在今后班級管理工作中提供經(jīng)驗和方法,從而促進班主任的工作能力和工作水平的提高。會議由分管德育副校長張文馨主持。在研討會上個班主任分別介紹了自己在班級管理工作中的經(jīng)驗和方法,接著,各位班主任老師就學生工作中的各年級提出的熱點問題作了中心交流發(fā)言。最后張副校長在總結(jié)講話中對這次班主任經(jīng)驗學習研討會給予了極高的評價,在肯定班主任工作重要性的同時,對全體班主任提出了責任與愛心、學習與反思等希望。
通過這次活動的開展,班主任們不僅從中得到了許多有益的收獲和啟發(fā),對班級管理工作有了更深刻的認識,而且自身也受到了一次極好的教育。
第三篇:班主任研討會
全國中小學班主任師德素養(yǎng)與建設新型
中小學班級設計創(chuàng)新理念研討會
時間:12月14日-----12月15日
地點:成都天府麗都商務酒店
與會人員:全國十佳班主任(郭玉良、段惠民、賈高見)、西南地區(qū)
學校的部分校長、政教主任、班主任
會議日程:
1.12月14日上午,聽取講座《師德是教師幸福之根》
主講:郭玉良(全國十佳班主任、全國道德模范湖南 岳陽中學心理咨詢室主任,高中語文老師)
2.12月14日下午,聽取講座《如何做智慧型班主任》
主講:段慧民(全國十佳班主任、全國道德模范湖南 河南一鄉(xiāng)村物理教師)
3.12月15日上午,聽取講座《主題班會的實踐與思考》
主講:賈高見(全國十佳班主任、佛山市南海區(qū)九江中學歷史教師)
會議內(nèi)容:
1.郭玉良老師講《師德是教師幸福之根》
⑴.理想追求是師德修煉的內(nèi)在動力(心有所安、神有所托、內(nèi)心充實才能做一個人格豐滿、精神高尚的健康的人。北京市二十二中的孫維剛老師說:“作為一個中學老師,面對流俗,我是蒼白無力的,我無法左右社會上的大氣候,但可以構(gòu)建自己的小氣候。”)
⑵.愛崗樂業(yè)是教師幸福的根本(只有熱愛講臺,享受講臺的老師才是幸福的老師;只有幸福的老師,才能培養(yǎng)有幸福能力的人。)
⑶愛和智慧讓師德閃耀人性的光輝(前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說:愛是教育的基礎(chǔ),沒有愛,就沒有教育。
魯迅先生也說過:教育是緣于愛的。
著名作家冰心也強調(diào):愛是教育的根本;有了愛,便有了一切,有了愛,才
有教育的先機。)
⑷.為人師表讓師德散發(fā)迷人的魅力(為人師表蘊涵著真善美細節(jié)之
中顯師表)
⑸.教育創(chuàng)新讓師德彰顯時代特色(對于幸福教育的教師來說,教育
不是犧牲,而是享受,不是重復,而是創(chuàng)造,不是謀生的手段,而是生活本
身”。)
2.段惠民老師講《如何做智慧型班主任》
⑴尊重學生 是了解的前提,了解學生 是教育的前提。(只有
設身處地為學生著想,才能感受、理解學生的所作所為,才能尊重學生的需
求,從而明白、解決學生的事情。孩子成長過程中出現(xiàn)問題是很正常的,是成長的必然。每個年齡段的孩子有每個年齡段的問題(特征),但問題不等
同于錯誤!)
⑵.建立良好的師生關(guān)系,就是教育。教師心中有愛,就會看到
學生的可愛之處。就會覺得學生可愛。
教育的最高境界,是讓學生自己教育自己。
⑶教育需要等待,等待孩子自我覺悟。(做老師的,沒有能力斷定
學生的未來!更沒有權(quán)力斷定學生的未來!學生思想的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的,需 要教育者的耐心,更需要教育者的愛心。沒有愛就沒有教育。)
⑷生活即教育,教育也是生活。(社會即學校,學校也是社會。教
育根植于生活。在生活中,為了生活。)
3.賈高見老師講《小活動,大德育——活動體驗型主題班會的實踐與思考》
⑴主題班會及其基本結(jié)構(gòu)
班會課的任務引導學生做到“知情意行”相統(tǒng)一,促進學生健康成長。班會課的基本流程
主線 :是什么(問題呈現(xiàn))→會怎樣(問題剖析)→怎么辦(問題解決)
⑵主題班會的環(huán)節(jié)設計開頭短小醒目,針對性強高潮引發(fā)共鳴,感染性強分析合理清晰,指導性強
⑶活動體驗型主題班會
學會生存——社會適應類主題班會(《好習慣,好人生》 《溝通,從心開始》)德性內(nèi)生——思想激勵類主題班會(《超越自我》《DIY我的目標》)
心靈導航——價值引領(lǐng)類主題班會(《做幸福的使者》《創(chuàng)新思維,精彩無限》)共生共贏——團隊協(xié)作類主題班會(《感悟團隊》)
成長之本——學習促進類主題班會(《我的備考我做主》《集中注意力》《高三,高效管理時間》《學法指導:飛得更高》)
⑷關(guān)于主題班會的教育思考
影響因素——素材、創(chuàng)意(形式)、操作
設計原則——計劃、針對(學生)、系列
資源整合——故事、活動(體驗)、視頻
關(guān)注成長——陪伴、指引、自我發(fā)現(xiàn)
關(guān)于班主任工作的初步思考與研究
一.班主任工作現(xiàn)狀并不理想
2010年10月的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前中小學班主任工作現(xiàn)狀并不滿意。缺乏必要的支持。約60%的班主任反應時間長,責任多,風險大,且班主任孤軍作戰(zhàn),缺少學科教師的實質(zhì)性參與,感覺工作壓力大。40%的班主任反映缺乏家長的理解與配合,班主任工作中的矛盾和困惑比較多。
專業(yè)化程度低。半數(shù)以上的班主任反映既缺乏專業(yè)理論,也缺乏實踐經(jīng)驗。少數(shù)班主任雖然實踐中積累了一些個人經(jīng)驗,但普遍停留在“感性水平”。
專業(yè)發(fā)展意愿低。約70%的班主任反映“事務性工作多,理性思考少。”職業(yè)倦怠比較普遍。概言之,班主任工作總體停留在感性層面,缺乏理性思考,缺乏普遍規(guī)范,缺乏專業(yè)發(fā)展意愿,難以發(fā)揮教育核心作用。
二.班主任工作培訓及研討需求
根據(jù)調(diào)查,班主任在培訓內(nèi)容的需求上,主張集中于以下幾項:班級管理與建設(68.5%),學生心理健康教育(57.0%),特殊群體學生教育(48.5%),協(xié)調(diào)各種關(guān)系(45.3%)等,在培訓途徑需求上,主要希望:實踐鍛煉(51.0%),互相研討(40.8%),參與科研(13.0%)等。初步的調(diào)查結(jié)論是,班主任有普遍的培訓需、交流和研討的需求。培訓內(nèi)容,應緊緊圍繞其崗位職責設置,突出針對性、專題性和問題化。培訓途徑,要靈活多樣,除了一定的理論學習以外,應更加突出案例、觀摩、交流、實踐、反思等要素。
第四篇:班主任研討會主題材料之班主任工作總結(jié)
班主任研討會主題材料之班主任工作總結(jié)
[日期:2010-09-20] 來源:政教處作者:高三
(一)班 張立波 [字體:大 中 小]
班級,是學校教育管理的基層單位,是學生鍵康成長、個性化和人才成長的搖籃。班主任是班級的組織者、建設者和領(lǐng)導者,對于貫徹執(zhí)行學校教育方針,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì),促進學生的全面發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此班主任要設法創(chuàng)建一個優(yōu)雅舒適、寬松和諧的環(huán)境,學生置身于這種優(yōu)雅舒適的環(huán)境中生活和學習,通過耳濡目染、潛移默化,就會自覺不自覺地得到情操的陶冶、思想的教育、理想的升華,為教育教學質(zhì)量的提高提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。班主任是學生班集體的領(lǐng)導者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者,既是聯(lián)系各科教師及學生之間的紐帶,同時也是溝通學校、家庭和社會教育的橋梁。怎樣才能做好高中班班主任工作?本文就從以下三個方面來談談對班級管理的一些具體措施。
一、做學生的思想工作要動之以情,曉之以理。
班主任在開展班級管理工作中,所面對的每個學生都是活生生的個體,他們每時每刻都在編織著自己美好的夢幻,隨時都可能出現(xiàn)與班規(guī)、校規(guī)相悖的舉動。這時,教師不要貿(mào)然地去對學生的舉動進行橫加指責,更不要對學生采取體罰或變相體罰的行動,應始終堅持“曉之以理,動之以情”的原則。要以師生平等的身份去問清緣由,要用飽滿的熱情去溫暖學生的心靈。對碰到困難和受到挫折的學生教師要及時伸出援助之手,學生犯了錯誤教師應及時給于中肯的批評和誠摯的鼓勵,一樁樁,一件件,都能在學生心靈中經(jīng)久不息地泛起清純美麗的漣漪。這樣,學生的心靈就會受到感化,教師就能自然而然地贏得學生的尊敬、理解和支持,學生在這樣的環(huán)境下學習、生活就會感到很溫暖、很自在、有上進心,從而使學生自覺地去履行正確的道德規(guī)范,自覺地去執(zhí)行班級與學校的各項規(guī)章制度。這樣才能幫助學生樹立起各自正確的人生觀、價值觀,從而為學生鍵康地邁入人生旅途打下堅實的基礎(chǔ)。
記得在“全國一線教師班主任大講堂”的報告會中,隗金枝老師的一個故事讓我記憶深刻。她說,有兩個兄弟經(jīng)常遲到,有一天,老師提醒他們,明天要考試了,你們可不能再遲到了。學生認真的回答:“好,明天我們一定不會遲到了”可是,第二天,他們還是來晚了,老師就問你們怎么考試還是遲到啊?他們解釋到:“汽車輪胎壞了,在半路上我們沒有辦法按時來到學校。”
作為班主任,你會怎么處理這件事情呢?懲罰他們?置之不理?還是在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上再做出下一步的決定呢?
懲罰他們,一定是不會讓他們心服口服的;置之不理,又不足以形成一定的規(guī)章制度;只有在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,才能有比較好的解決辦法。隗金枝老師給我們了一個大多數(shù)人都認可的辦法,先讓他們?nèi)タ荚嚕荚嚭笞屗麄兏髯栽趦砷g屋子,寫下早晨汽車壞掉的是哪個輪胎,在哪里維修的。如果他們寫的一致,說明確有其事,應該寬容處理此事;但是如果他們寫的不同,就一定要兩件事情一起處理,既要對遲到問題進行處罰,又要對他們?nèi)鲋e的事實給予嚴厲的處理。沒有懲罰的教育不算真正的教育,但是一定要做到動之以情,曉之以理。
二、學生的情況,時刻牢記心里。
做好班級管理工作,對于全面完成教學任務,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設人才,有著十分重要的意義。因此班主任在接管一個班級后,應當調(diào)查了解清楚每一個學生的學習、生活、個性、心理、家庭等情況,這是管理班級的必要條件。教師在調(diào)查了解情況中,要善于從優(yōu)秀學生身上發(fā)現(xiàn)“隱患”,做
到防患于未然;從后進生身上找出積極因素,悉心加以誘導。并隨時作好記錄,及時建立學生各種狀況檔案表。在建立檔案表中,被調(diào)查的每一個方面還應分清細節(jié)部分,以便教師有計劃、有針對性地開展班級管理工作。如在設立《學生學習方法調(diào)查表》中,可分作以下幾個細節(jié)部分來進行調(diào)查記錄:(1)有無學習意念。(2)有無學習環(huán)境的保障。(3)有無學習鉆研的習慣。(4)有無預習、復習習慣。(5)有無記筆記的習慣等。只有這樣,教師才能全面掌握學生的個性特點,摸清學生的思想變化;才能做到有的放矢,切實做好班級管理工作。
三、做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。
由于學生來自不同的家庭,在不同的環(huán)境條件下成長,因此學生之間或多或少總會存在著一些差異。有的學生素質(zhì)高,思想表現(xiàn)好,學習勤奮刻苦,成績好,即所謂的優(yōu)秀生;有的學生素質(zhì)低,思想表現(xiàn)差,學習怕苦怕累,成績差,即所謂的差生和后進生。而班級中的優(yōu)生和差生又是相對而言的,素質(zhì)再高的班級也有差生,再差的班級亦有優(yōu)生,因此老師要設法做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。師愛施于優(yōu)秀生,應是錦上添花,百尺竿頭更進一步;師愛惠及差生和后進生,應是雪中送炭,暖人心扉,催人奮進。事實證明,后進生和犯了錯誤的學生,心理上處于脆弱狀態(tài),如果老師不及時采取教育和挽救措施,個別學生就會破罐破摔、悲觀絕望,甚至走上犯罪道路。這時,更需要老師“雪中送炭”,更需要老師的關(guān)懷和尊重。關(guān)懷和尊重是治療心靈創(chuàng)傷的良藥,是打開學生心扉的鑰匙。教師要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘后進生的閃光點。哪怕是一點點進步,也要適時給予表揚和鼓勵,從一件件,一樁樁小事做起,逐步培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學習和生活習慣,樹立起不斷進取的上進心。激發(fā)每個學生奮發(fā)進取的精神,從而增強他們戰(zhàn)勝困難,促使德、智、體、美、勞全面發(fā)展的信心,提高他們成為優(yōu)秀學生的勇氣,最終達到使后進生全面發(fā)展的目的。
我們應根據(jù)學生自身的實際情況,引導學生實事求是地分析和研究自己:明白自己的優(yōu)點、缺點所在;明白自己的興趣、愛好所在;分清哪些事該做,哪些事該馬上做,該怎樣做;思考自己的過去,審視自己的現(xiàn)在,設計自己的將來。其次,目標定位要合理并切合自身實際,注意目標定位的多向性和績效性。再次,要求學生在做到學習上進步的同時,還應加強自身能力和特長的培養(yǎng),注重專業(yè)技能的提高,養(yǎng)成良好的學習品質(zhì),保持嚴謹?shù)纳钭黠L,通過班會、課間,尤其是班團會進行爭先恐后、勇當?shù)谝坏娜粘?荚u教育,激勵學生在各項考核中要敢于拼搏、全面發(fā)展、再創(chuàng)佳績,要樹立不進則退、驕者必敗、精益求精、堅持就是勝利的競爭意識,要樹立你無我有,你有我優(yōu),你優(yōu)我新的創(chuàng)新意識,要樹立取長補短,借力發(fā)展的學習意識。
在搬到龍泉路校區(qū)后,班級有了住校學生,對住校生的管理上也增加了班主任的難度。作為班主任,我組織學生學習并遵守宿舍管理制度,宿舍評比規(guī)定。組織學生學習評優(yōu)評獎規(guī)定。所管理的班級年年被評為先進班集體。關(guān)心愛護學生是教育學生的基本前提,是教師的美德。
第五篇:班主任研討會發(fā)言稿
班主任研討會發(fā)言稿
班主任研討會發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家晚上好!
在準備這場發(fā)言之前,我曾在不斷地回憶從初二到現(xiàn)在自己走過的每一個階段,在這段路程中每天都在經(jīng)歷很多事情,自己也不斷有新的體會及新的做法,而這幾天我一直在思考,我要從這些日子中提煉出哪些自己最強烈的認識及曾經(jīng)在某個歷史階段發(fā)揮過作用或者現(xiàn)在仍在使用的措施與班主任們特別是正行走在初一初二階段的老師分享。如果能對你們有一點點幫助,我將倍感榮幸。
第一點,我認為情感教育在班主任工作中起著非常大的作用。學生對老師以及學生與學生之間有了深厚的感情,班級才能變得很溫暖很快樂,老師付出的才心甘情愿。而學生在對老師產(chǎn)生情感的過程也是他們接納你信任你的過程,如果得到了學生的接納和信任,他才會用真實的一面去面對,去按照你的要求去做,這樣班主任的工作才能順利的開展開來。
在情感教育中老師首先要真誠的對待學生,敢于抒發(fā)自己的真實情感。孩子體諒老師的每個細微表現(xiàn)我們要會感知,會感謝。我揀幾個例子,一次周日值日的同學沒有來,但教室卻打掃了,我就小聲問后面的學生誰打掃的,最后知道是很靦腆的陳司達掃的。我就問他,你怎么知道去打掃衛(wèi)生啊。他說我怕你來了看衛(wèi)生沒有搞,會很生氣,所以我就掃嘍。我聽了很感動,我對全班說我覺得自己有這樣的學生太幸福,陳思達太好了,太體貼老師了。一次有個同學把大書箱放在走走道,我很生氣地指責那個學生,并試圖用腳把書箱踢動,結(jié)果箱子太重了我打了個趔趄。于是我說,誰把這個書箱給我搬走。那時候全班靜靜的看著我,我在想說錯話了,如果沒有人來搬我就下不了臺了。這時候一個學生騰的起來把書箱抱到門外了。我非常的感動,事后我還多次提起他那次的舉動給了我多大的幫助跟支持。其實把這種感動抒發(fā)出來也是暗示并鼓勵其他同學去愛護自己的老師。而也正是這種表達,反過來潛移默化的影響學生,教會他們?nèi)ジ兄ンw會,去表達。我想不能感知體會他人付出的孩子是冷漠自私的,老師家長付出的再多,他們都很難感應到,更不會為老師的苦口婆心而去改變自己。
其次,喚起孩子父母的感恩,抓住并利用孩子對父母的情感。曾有其他班的一個女孩子跟我說:老師你知道嗎,我最怕班主任找我的家長,我犯了錯誤怎么罵我批評我都行,但我見父母因為我而像個犯錯的孩子一樣時我的心就很痛。我聽了很能理解也很有啟發(fā)。我想孩子對父母的愛這是最原始的情感,也是最能觸動學生的地方。所以我在做學生工作中,在我激勵學生努力學習時,我常常會提到我們的父母。我說當我們因為犯錯誤要被學校開除時,當我們因為不努力考不進一中時,父母為了讓我們有個良好教育,良好前途,托這個求那個,也許他們從沒有求過人,但卻為了我們什么都做了,你能忍心嗎?如果你能通過自己的努力做到,為什么要讓我們那可憐的父親母親去承受這些呢。也許這樣會把學生催熟,但我覺得這是一個不可逃避的事實,特別是初三這個關(guān)鍵階段,我們不能再任性,應該帶著責任前行。
當然學生與老師,與家長情感的加強都基于良好的溝通之上。我想每個老師都是對學生好的,既然我們是好心就一定不能讓學生誤解,不然就真的是好心被當做成了驢肝肺。有時候一些問題可能通過心平氣和的談心就能解決,但有時難免要發(fā)火,要批評甚至惡批。但這時候我們不能批評完學生就完事了,我們還要做好善后工作,不讓學生因為挨批對老師產(chǎn)生隔閡。所以一般批過學生,我會過一兩天后裝著什么都沒有發(fā)生似的和他說幾句話或者關(guān)心他一句。這時我都能細微感受孩子那時的欣喜。有時候我們也可以側(cè)面解決問題。初二時,一個學生因為對我沒大沒小,又不聽話,我發(fā)了空前絕后的一次大火,當時在八樓坐班的老師都聽到我的喝斥。而我也從來沒有這樣大聲的批評過一個學生,而且批評的話隔著一堵墻也被班里的學生聽的一清二楚。當時平時那么一個嘻嘻哈哈的大男生被我尖銳無情的話刺的哭了起來,哭著保證不再怎么怎么樣,我第一次見他這么認真過。事后我也覺得自己做的有點過,畢竟讓11班12班的學生都聽到我罵他很傷他面子,有點擔心他會不會想不開。于是等到晚修后我找個同學偷偷刺探他再干嘛。打探的學生說他坐在那跟誰都不講話。晚上回去后我還是有點不放心于是又假裝查宿跑到他們宿舍,我又偷偷問他們宿舍的一個學生,他怎么樣了,學生說沒事了,剛才在水房還在唱歌呢。見你來躲到廁所去了。后來那個學生真的改了對我嘻嘻哈哈的壞毛病,我對他也扮了很長時間的嚴肅。慢慢的他還發(fā)展成了我的忠實FANS,叫他做什么他都跑的很快,而且非常刻苦學習我的科目。直到初三時我和他聊過過去那件事,他說我知道你偷偷讓其他同學觀察我,你就是刀子嘴豆腐心假扮兇惡,但是我很怕你兇我啊。
有時候我們也可以抓住學生犯錯誤的時機提升個人在班級的形象。初二時,有個男同學因為上廁所問題而沖動的罵了老師。這是件很大的事情,嚴肅批評,恐嚇他可能會被開除,找家長談話,等措施使用完之后,我確信他已經(jīng)很害怕很懊悔之后我召開了班級會議。晚自修后我把全班同學留了下來,通告了此事并嚴厲批評了該同學。在這位同學念完幾千字檢討書之后,我問大家:你們知道我為什么把你們留下來嗎?同學們有的說是為了批評這位同學,有的說為了警示他們。我說,大家都只說對了一點點。這次雖然是這位同學犯了事,但這位同學的事就是我們12班的事,12班每位同學的行為舉止都代表12班形象,當你成功時12班因你而榮,當你出事時,12班和你一起承擔,和你一起度過難關(guān),不管你有多糟糕,你始終是這個大家庭里的其中一員!這時全班給了我雷鳴般的掌聲,有同學在下面說:老師你今天好偉大啊,老師我發(fā)現(xiàn)你今天特別可愛。之后我和同學們討論了怎樣去補救這位同學的過失,大家說如果要開除這位同學,全班一起去給他說情,而且大家會在被冒犯的那個老師課上更認真上課,而且說好話讓他消消氣,讓他忘記在12班發(fā)生的不快。在大家的幫助下,那個犯錯誤的孩子很快走出了這件事帶給他的陰影,自這事以后也變得很聽話,讓我很省心。而從這件事中我還發(fā)現(xiàn)個細微變化,到了初二因為同學之間感情加深了,如果我們處理一個學生不當,可能會失去很多學生的信任,因為他們會認為如果換成是他,老師會不會也是這樣對我;反之,也會獲得一大片人的支持,他們會在你對待別的同學的方式上,去感受你對他們的關(guān)愛。所以在平時的工作中我會注意利用這點去抓住這些孩子的心。
班主任研討會發(fā)言稿2
一、狠抓班級常規(guī)管理
初中學生的自我控制能力畢竟還不強,因此常規(guī)管理是需要常抓、反復抓的重頭戲。常規(guī)要求是什么,要一條條明確講給學生聽。學生自己要講要精,落實要到位。大的方面如兩操、課上要求,小的方面如服飾、舉止言談都要講,都要有一個明確的標準。如果這些看似瑣碎的小事一項項都做好,一定會讓學生眾生受益的,因為這是養(yǎng)成好習慣的過程,好的習慣是跟隨學生一輩子的。班級管理做到了細,實,班級秩序自然就井井有條,學生的活動和學習也就有了良好的保證。
二、用辛勤的工作感染學生
剛接手這個班的時候,我對我班的學生說了兩句話,“不能有不學習的學生,不能有學不會的學生”。怎樣使學生做到這一點呢?我用實際工作,使學生看到老師是在為他們忙碌著。天天早到晚歸,中午看護學習,天天有試卷反饋,有大有小。四點十五放學,到四點半我能講一點是一點,用邊角料時間充足學生。學生有事做,其他事情發(fā)生的概率就會降低。
三、對待學生要公平公正,和家長接觸要講究方法
平等公正地對待學生就要看到每一個同學身上的優(yōu)缺點,不能厚此薄彼;平等公正地對待學生還要注意那些“陽光照射不到的角落”;平公正等地對待學生就要將學生擺在和自己平等的地位上對待;平等公正地對待學生就要實行民主,班主任不能有家長的專制作風,要多傾聽學生的心聲;平等公正地對待學生不僅指教師要和學生保持平等的地位,也指教師還要平等地對待所有的學生;平等公正地對待學生還要為學生提供公平的競爭,尊重每個學生的個性。
班主任與家長溝通必須要做到:“尊重、傾聽和愛心這兩點”。“尊重”是班主任與家長溝通的前提。班主任必須尊重學生家長的人格,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”學生家長的人格。要客觀的分析問題的癥結(jié)所在,公正地評價學生的表現(xiàn)和家長的家庭教育工作,與家長共同研究解決問題的方法。不能動不動就向家長告狀,不能當眾責備他們的子女,更不能訓斥、指責家長。否則會造成班主任與家長之間的隔閡甚至對立,還可能引起學生對家長或班主任的不滿,損害班主任的形象,影響教育效果。(班主任演講稿 )“傾聽和愛心”是班主任與家長溝通的手段。班主任要能放下“教育權(quán)威”的架子,班主任對家長抱有誠心虛心聽取家長的批評和合理建議,那么家長必然會成為教師的朋友。也會使家長覺得班主任可親可信,從而誠心誠意地支持和配合班主任的工作。
四、抓好班委會工作,發(fā)揮班干部作用(墻報、衛(wèi)生、文化建設)
好助手讓班級更輕松,減輕班主任工作壓力,學生能力也得到了鍛煉。
(1)要分工明確,權(quán)責相稱
工作任務要具體完整,明確可行
(2)要合理分工,責任落實,班主任抓班長,班長抓班委工作
(3)難度要適中,繁簡搭配,使學生工作中有苦有甜,得道多方面的培養(yǎng)。
五、好孩子是表揚出來的,每個人都是渴望得到別人的認可與贊美。
如果一個孩子生活在敵意之中,他就學會了爭斗!
如果一個孩子生活在批評之中,他就學會了譴責!
如果一個孩子生活在表揚之中,他就學會了感激!
如果一個孩子生活在鼓勵之中,他就學會了自信!
在班級管理中,給學生以適當?shù)馁澝劳苁盏狡嫘Аo論在日常的學習和生活中,我們都不要吝嗇自己的贊美之詞。
班主任研討會發(fā)言稿3
各位同事:
今天我們在這里召開的會議叫“班主任工作研討會”。為什么要專門開這樣一個會議呢?因為班主任工作中存在著許多的難點,面對學生時我們經(jīng)常有困惑。因此,我們有必要坐在一起,交流、分享我們的經(jīng)驗和教訓,探尋育人這個大課題的普遍規(guī)律。
春夏秋冬,周而復始;春華秋實,亙古不變。這就是大自然的規(guī)律。自然有規(guī)律,世間萬物也有規(guī)律。同理,班主任工作也有其規(guī)律可循。在此,我想跟大家分享本人在班主任工作中的幾點感悟。
首先,班主任要擺正自己的位置,行使權(quán)力不能走極端。班主任是一個班的統(tǒng)帥,是班里的最高領(lǐng)導者。好的班主任,是學生成長的燈塔,指引學生前進的方向。套用一句話來說,我們班主任別拿自己不當干部。作為最高的領(lǐng)導者,如果在行使自己的權(quán)力的時候走極端,就會誤人子弟。一個極端是不想管,不愿管,不敢管,放任自流,聽之任之。這樣的班級肯定是一般散沙。另一個極端是走專制路線,高壓路線。這樣的班級短期內(nèi)有效,但長此以往,跟學生沒有更多的感情上的溝通,學生敢怒不敢言,矛盾積累到一定程度就會爆發(fā)。那么,班主任應該如何行使自己的權(quán)力呢?我想,管理班級與治理國家有相通之處,治理國家要講究民主與法制,管理班級也需要民主與法制。班里的民主與法制體現(xiàn)在班規(guī)的制定上,班規(guī)要全體同學參與制定,并投票通過,否則這樣的班規(guī)就缺乏“法律效力”。班級的民主和法制還體現(xiàn)在班規(guī)的執(zhí)行上。絕大部事情,應該按照班規(guī)辦,如果遇到新問題,班規(guī)沒有的,最起碼要班委通過決定。班主任切不可以心情好時,再嚴重的違紀也不處理,心情不好時,再輕微的違紀卻“重重法辦”,處理沒有標準,沒有尺度,或者因人而異,刑不上大夫、禮不下庶民。不公平不公道,這樣的班主任是不可能得到學生的擁護的。
其次,執(zhí)行制度講原則性,也要講靈活性,因材施教。我以前做班主任時,有一種做法值得我反思:比如制定好班規(guī),不按時背出課文的抄課文10次,再背不出,抄20次。有些學生在老師的淫威下,確實能背出來。但是,有幾個智力有點問題的,確實背不出來,怎么辦?以前我都是跟學生說,法律面前人人平等,按照規(guī)定做。其實,現(xiàn)在想想,為什么不能區(qū)別對待這樣的學生呢?人還分高矮胖瘦,為什么就不允許人的接受能力有大有小呢?推而廣之,有些學生本來就形成了多講多動的毛病,如果我們不能在對待他們的時候有所松動,會不會造成他們跳再高也摘不到桃子呢?既然都是摘不到的,我干脆破罐子破摔,這樣的學生終于成了雙差生。所以,我建議,我們在整體應該平等對待,在班規(guī)面前一視同仁,但是在私底下,我們也許需要對某些特殊的學生“放一馬”,用自己對他的寬容來感化他,而不是不依不饒,非把他逼到反面不可。
最后,永遠堅持表揚為主,批評為輔的教育原則。表揚就是賞識,賞識就是肯定,肯定就是激勵。我們自問一下,我們平時表揚得多,還是批評的多?有些老師說,有些學生根本上找不出優(yōu)點來表揚。著名教育局陶行知有個四個糖果的故事,故事是這樣的:育才小學校長陶行知在校園看到男生王友用泥塊砸自己班上的男生,當即斥止了他,并令他放學時到校長室里去。放學后,陶行知來到校長室,王友已經(jīng)等在門口準備挨訓了。可一見面,陶行知卻掏出一塊糖果送給他,并說:“這是獎給你的,因為你按時來到這里,而我卻遲到了。”王友驚疑地接過糖果。隨之,陶行知又掏出一塊糖果放到他手里,說:“這塊糖也是獎給你的,因為當我不讓你再打人時,你立即就住手了,這說明你很尊重我,我應該獎你。”王友更驚疑了,他眼睛睜得大大的。陶行知又掏出第三塊糖果塞到王友手里,說:“我調(diào)查過了,你用泥塊砸那些男生,是因為他們不守游戲規(guī)則,欺負女生;你砸他們,說明你很正直善良,有跟壞人作斗爭的勇氣,應該獎勵你啊!”王友感動極了,他流著眼淚后悔地說道:“陶……陶校長,你……你打我兩下吧!我錯了,我砸的不是壞人,而是自己的同學呀!……”
陶行知滿意地笑了,他隨即掏出第四塊糖果遞過去,說:“為你正確地認識錯誤,我再獎給你一塊糖果,可惜我只有這一塊糖了,我的糖完了,我看我們的談話也該完了吧!”說完,就走出了校長室。你看,一個用泥塊打人的事情,在陶行知的賞識下,沒有一句批評,學生心服口服。從這個故事中,也許我們確實應該反思自己的處理方式了。
班主任工作是一項藝術(shù),班主任對一個人今后的成長影響巨大,他可能忘記了誰做校長,誰做級長,但不會忘記誰做過他的班主任。希望各位班主任謹言慎行、注重細節(jié)、講究方法,把班主任工作做得更好。我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家。
班主任研討會發(fā)言稿4
各位同事們:
大家好!
毫不夸張地說,我們安中藏龍臥虎,人才濟濟,我覺得我們不出成績都困難;安中班主任更是群英薈萃,各領(lǐng)風騷,由我上臺,我真覺得是插科打渾。
既來之,則安之。今天也談不上經(jīng)驗交流,我就簡單地把我聽到,看到,想到的同大家分享下:
一、班主任應不遺余力地全面提升自己。
這好比開會,我常想為什么一開會,臺下盡是手機控,其實也不僅僅是開會,在各個場合,我們當中的更多人是被手機完全征服的了。原因很簡單,手機內(nèi)容足夠豐富,它就是個智能庫,是個娛樂寶,甚至是生活必需的工具,它的誘惑力足夠大。
班主任的最大工作就是學生,我們要做的也是提升我們的誘惑力。每天,每天,我們面對的就是與學生的一場場搏奕,是斗智斗勇。當你有一桶水,甚至十八般武藝樣樣精通,孩子們崇拜你,你的班主任工作已成功一半,家長信任你,學校看好你,你的工作自然順風順水,得心應手。我們要善于用我們的專來引領(lǐng)學生,用我們的德操征服學生。就像地理生物會考,我發(fā)現(xiàn)好多學生還未完全掌握時,我們班主任已經(jīng)能講題了。這是什么,這就是班主任素養(yǎng),是在其位,謀其職,并真正為生保駕護航的班主任。
二、獨木不成林,要善于事例優(yōu)勢資源
獨打蠻干一定難成氣候。一個班集體的發(fā)展離不開各個科任老師的努力奮斗。班主任學會藝術(shù)性地樹立科任老師的威信,在第一時間給予學生積極的心理暗示,往往會給學生吃下定心丸,更好地提升學習各科的興趣與動力。
初三年,學校可以說把最頂尖的團隊配置給了我,數(shù)理化的常青樹,蓮師,昌侃師,世強師,政治備課組長麗超師,常年奮戰(zhàn)初三的榮貞,智慧型的老師加賢,連體育都是東明師親自壓陣,幾駕馬車同時出動幫襯我這樣的小卒,如果班上不出點成績,我真是難辭其咎。在以成績論英雄的評價體系前,我多少還是占了便宜。當然,開學初,我就把這樣的喜訊傳達給學生,情感都是相通的,當班主任以欣賞傾慕的眼光評價科任,學生學習的干勁也就足了。
三、調(diào)整心態(tài),在情感上贏得學生。
就像我自己前段在日志里寫到的,班主任與科任的心態(tài)上千差萬別。平日走進麗超師的班級,那真是神清氣爽,是總裁似的指點江山,是醫(yī)生似的救死扶傷,是農(nóng)民似的播種希望,你很容易在學生眼中讀到崇拜,45分鐘的課堂足以讓你神采飛揚。可當班主任,你會不自覺地給自己“找茬”,搬起石頭砸自己的腳。這個沒戴校徽,好個衣服沒拉拉鏈,這周語數(shù)英考試安排,下周班干部會議,你就是個孫猴子,一身化作千萬身,即使這樣,你還常常背里挨人罵。所以也常常聽到男女班主任們“河東獅吼”,個個都是頂尖高手,可就我這聲帶也只有羨慕妒嫉恨的份。想來也只能學學毓清師,施絲師,亞南師,蓮蓮師她們春風化雨,抽絲撥繭,以情動人,以理服人的教育方式,可這同樣是場修行,甚至更難,是需要時間和智慧的,我做的仍相當蹩腳。
班主任工作事無巨細,確實煩瑣。但如果我們以欣賞的眼光接受挑戰(zhàn),或許又是一種心境。清代學者張潮以看月來描述人生心靈的三種境界。第一種窗中看月,處處拘束,所見必少;第二種境界,庭中望月,從狹隘處走到庭院中望月,發(fā)現(xiàn)天地之大;最高境界是臺上玩月,登上高臺,欣賞月美。如果對待學生也能是臺上玩月,那你也就成功了。
孫子兵法說:攻城為下,攻心為上。這是一切兵法的核心。我想這也是一切學生工作的核心。何謂攻城?就是用武力征服它,好比學生做錯事,劈頭蓋臉就是一頓罵,學生不服,接著罵,直到服帖,讓學生學習也是強迫式的,以罰抄為利器。攻城之術(shù)在于以強勝弱,但有副作用,學生總會反抗,從長遠看不利于學生良好人格的形式與健康發(fā)展,學生容易離心離德;其次,對班主任個人而言也是急火攻心,原本的一片愛心付諸東流,得不償失。所以我們要學會攻心。攻心就要了解學生心理,也要控制自己的心理。很多時候,我們需要與學生“親密接觸”,遇到一些特殊的學生個案,離遠遠的教育可能就是隔靴搔癢,沒有效果,我們需要走進學生心靈,在情感上贏得學生,我喜歡利用每周周記與學生進行心靈上的交流,效果不錯。
四、拋磚引玉,利用故事引導學生。
借用專業(yè)上的優(yōu)勢,我喜歡用故事啟發(fā),引導學生,這一點嘗試讓我的班主任工作受益不少。
比如,這學期開學初,面對僅余下的121天,我給學生講了一個西方寓言:一個國王每天思考三個最終級的哲學問題:在這個世界上什么人最重要?什么事最重要?什么時間最重要?所有大臣的回答都不能讓國王滿意,國王悶悶不樂。有一天,國王到民間微服私訪,夜里寄宿在一個老頭家。半夜被吵醒,原來是一個鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲。老頭二話不說把這個藏起來。不久追兵來了,問老頭有沒有收留什么人。老頭鎮(zhèn)定地說沒有。于是追兵走了,被追的人說了聲謝謝也走了。第二天,國王問老頭,為什么不怕惹禍上身?連名字也不問就讓他走了。老頭淡淡地說:在這個世界上,最重要的人就是眼下最需要幫助的人,最重要的事就是馬上去做,最重要的時間就是當下,一刻不能拖延。國王恍然大悟。通過故事,學生自然明了從當下開始,全力以赴,不能拖延,開學動員也就水到渠成了。
不僅是書中的故事,還有他們身邊同學的老師的故事,我也喜歡用我自己的觀察與體驗與學生交流。像鴻江轉(zhuǎn)來的學生郭發(fā)群,她會在校運會上因摔倒把衣服弄臟怕媽媽擔心,讓我同意她向同學先借件校服,并先回宿舍洗干凈校服的故事;像是班上協(xié)調(diào)能力較差的學生蘇承烽他總是把衛(wèi)生做得最到位的故事片;像是婉惠老師去年腆著故事,多次因靜脈曲張壓迫神經(jīng)卻沒有落下一節(jié)課的故事……我能感覺到從這些正面的形象中孩子們感受到了正能量,得到了正牽引。
最后我想套用謝毓源老師的那句話:我們要把安中的工產(chǎn)主義事業(yè)進行到義。用我們的專來知識鎮(zhèn)住學生,用我們的愛與責任贏得學生。也借此機會,感謝全體支持初三年五班工作的所有老師們,謝謝!
班主任研討會發(fā)言稿5
領(lǐng)導、老師們,大家好。
組織安排我做經(jīng)驗發(fā)言,感到既慚愧又惶恐。既為任務,無可推脫,在此勉為其難,談談我個人對理想班主任的幾點認識和想法,請大家批評指正。
一、理想的班主任要修煉人格魅力
要敲開學生的心門,班主任的人格魅力很重要。可以說,班主任的人格魅力,在相當程度上決定著一個班級的風貌,決定著全班大部分學生對社會、對人生的認識,這種影響對學生來說是深刻而且久遠的。
首先,知識魅力是人格魅力的基礎(chǔ)。如果班主任有著淵博的社會科學與自然科學知識,善于循循善誘地開導學生,一言一行能夠吸引住學生,學生必會心悅誠服,親其師,自然會信其道。
其次,作為班主任,必須把造就自己高尚人格放在重要位置。端正自己的思想,凈化自己的師德,從小事做起,從自己的一言一行做起,率先垂范,只有這樣才能達到春風化雨、潤物無聲的境界。
另外,語言魅力是個人知識和修養(yǎng)的體現(xiàn)。幽默風趣是一種語言風格,它富有情趣,意味深長。而幽默風趣卻常常和深刻的見解、鮮活的知識結(jié)伴同行。幽默風趣在教給學生知識的同時,讓學生產(chǎn)生會心的微笑,獲得美感的享受。幽默是班主任收“人氣”,得“民心”的重要法寶,幽默的班主任通常都會受到學生的歡迎。
二、理想的班主任要提升專業(yè)素養(yǎng)
班主任,不僅要有做一名教師的素養(yǎng),更要有班主任特有的素養(yǎng)。社會在發(fā)展,環(huán)境在變遷,班主任的工作同樣不能固守陳規(guī),要有新思維、新內(nèi)容、新舉措、新方法,因勢利導,激發(fā)學生蓬勃向上、好好學習的熱情,凝結(jié)班級強大的向心力。必須把握班級發(fā)展的動向,及時反饋和調(diào)控,才能使班級管理工作沿著正常的軌道順利前進。班主任要善于抓住教育時機,運用有效的教育方法,巧妙點撥,以取得最佳教育效果。班主任要有出色的協(xié)調(diào)交往能力,善于和學校、家長協(xié)同工作,調(diào)動他們的積極性,增強教育的合力。班主任還要學習心理學、教育學知識,以增強心理干預的溝通技巧、矯正策略。
在開學之初,我就告訴學生要清楚自己的身份:學生,就是學習的人。而學習的內(nèi)容包括兩個方面:學會做人,學會讀書。在平時的工作中努力加強班級文化建設,每天讓值日生給同學讀一篇文章、每天抄錄幾條名句格言、每周在后面黑板上張貼七八頁美文。這樣既加強了學生的知識積累,提升了學生的讀聽水平,鍛煉了學生的心志膽量,又用行動告訴同學們,什么是持之以恒,給他們樹立一個榜樣。
三、理想的班主任要懂得以愛育愛
愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來的。例如遇到氣候變化的時候,提醒同學們增減衣服,雨雪天氣時提醒路上注意安全。
首先從學生的生理上去關(guān)注他們。平時要細心體察學生的變化,有時,學生并不是故意不學習,而是身體上出現(xiàn)了不適。這時近身去問問他哪里不舒服?是否需要老師的幫助?這些事看起來很平常,但這是一個班主任最基本的工作,也正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
其次從學生的心理上去理解他。正值青春期的學生,有這樣那樣的想法很正常,譬如家庭矛盾、同學關(guān)系、早戀現(xiàn)象等等。這時我們要設身處地的想想,幫助他們分析情況、正確認識和對待這些事情。面對調(diào)皮違紀的孩子,我們第一反應應該是詢問而不是火冒三丈地批評處罰,這樣才是真正地把學生當做“人”來看待。和學生交流時,以心換心,真誠待人,設身處地,推心置腹,并且言出必行,絕不出爾反爾。將心比心,他們大多會接受教育,聽從指導。
597班xx同學,身體殘疾,無法行動。我一方面在生活上給與可能的幫助:經(jīng)常問問她的情況,給她倒倒水,拿拿書;另一方面在學習上同等要求,作業(yè)練習一樣檢查,讓她得到認同感。今年以640分考上中山大學,實現(xiàn)了她自己的理想。
九月份,擔任650班班主任,我給班上買了個一次能燒30升水的不銹鋼桶,作為與新同學的見面禮,送給他們,解決了大家的熱水飲用問題。
650班有一個覃姓學生,因病請假在家休息,第二天,我便上門探望,了解具體的情況。
我教導學生要有孝順感恩之心,經(jīng)常給他們宣講這方面的故事,引導他們做個有良知的人。
四、理想的班主任要做好“兩手準備”
1.要準備好學生犯錯誤。作為老師,要相信世上沒有天生的壞學生,沒有一無是處的學生,也沒有不可救藥的學生。恩格斯說:連上帝都原諒年輕人的錯誤。想想看,世界上沒有一位父母在自己的孩子剛學走路時,因為孩子摔倒而責備孩子,更多的是呵護、鼓勵和表揚,這樣孩子才能勇敢地一路走下去,盡管可能還會摔倒,但是爬起來還是會繼續(xù)走。
當學生出現(xiàn)錯誤時,老師應該擁有一顆平常之心,像對待自己的孩子那樣對待學生;存著一顆包容之心,在了解和理解的基礎(chǔ)上進行教育。教師的價值就在于:當學生犯下錯誤時,沒有因為學生的錯誤,而氣急敗壞地扼殺學生的求知欲望,而是及時地幫助學生分析造成錯誤的原因和可能出現(xiàn)的結(jié)果,在包容錯誤之中尋找有價值的教育時機,選準教育的切入點,幫助學生因勢利導,正確分析和利用“錯誤”,使之成長為一個“美麗的傳奇”。
2.要準備好自己教育的挫敗。俗話說人無完人,每個人都不完美,都有犯錯的時候。學校是學生犯錯誤的地方,也是學生改正錯誤的地方。在學生的成長過程中,總要犯或大或小的錯誤。我們既要做好學生犯錯的準備,也要做好教育失效的準備。學生犯錯后,指導、教育還是必要的,但我們不能指望,經(jīng)過一次教育,學生就不再或不能犯錯誤了。因為“出現(xiàn)錯誤--吸取教訓--獲得進步”,這本是一個必然的過程和規(guī)律。教師的作用就是引導學生在犯錯后明白一定的道理,總結(jié)出避免今后犯同樣錯誤的經(jīng)驗。因為,學生的每一次錯誤與失敗都有可能成為他今后某一個成功的鋪墊。
領(lǐng)導、老師們,我知道我的所作所為微不足道,但追尋理想班主任的腳步不會停止,我會用探索的足跡努力走在通往理想班主任的道上。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
謝謝大家。
班主任研討會發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!
感謝領(lǐng)導給我們這次交流學習的機會,今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為我從事班主任工作不到一年的時間,在這之前一直從事英語教學工作,所以班主任工作經(jīng)驗欠缺不足,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗交流,更多的是粗淺地談一談自己在平時工作中的一些做法和感受。不當之處敬請大家批評指正。
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。 我個人認為作為一名班主任要做到以下幾個方面:
1、要有一顆愛心。
“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,天冷了,提醒學生增添衣服,天涼了提醒學生加床厚被子,學學生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。作為班主任,除了關(guān)心學生的生活,還要關(guān)心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,取得了一些學生的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生(包括xx)。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。
2、為人師表,以身作則,對學生進行思想品德教育。
班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學生素質(zhì),陶治學生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。三是學習要認真,我讓學生
說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。
3、完善班級管理。
班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。如果所有的事情班主任都跟著學生,那么何談管理?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。現(xiàn)在我班的一般事情都由班長和副班長負責,班主任不在時班長全權(quán)負責,但各項具體工作分工到各個班委。樓上衛(wèi)生由室內(nèi)衛(wèi)生委員方天林負責,副班長閆倩監(jiān)督,巡查。環(huán)境衛(wèi)生由生活委員余寶銀負責,班長崔劉旺監(jiān)督,巡查。大掃除把任務分工到人,張貼上墻,生活委員負責檢查。大掃除后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。
4、以“嚴” 管理班級
經(jīng)過和學生近一年的相處,在班級管理方面我改變了我之前的觀念,之前我沒有任何當班主任的經(jīng)驗,總是認為學生學習很辛苦,總是站在學生的角度去一次次的理解,一次次的包容學生的種種做法,這種理解和包容不但沒有起到正面作用,反而負面影響越來越大,從而影響了整個班級的管理。“吃一塹,長一智”。所以從現(xiàn)在開始我一定要做到嚴格要求自己,嚴格對待我的學生,相信“嚴師出高徒”,“嚴是愛,松是害”。
首先要嚴于律已。作為班主任的我,深知其中的重要性,自己的一言一行都會成為學生學習模仿的榜樣。班主任只有以身作則,嚴于律已,才能達到“言傳身教”的目的,才能令學生信服。
其次要嚴格要求學生。嚴格要求學生要從班長,副班長等各個班委會成員,社長,組長做起,讓他們也起到模范帶頭作用,從而去影響班集體的每一個成員。
5、“細”是班主任工作的關(guān)鍵。
要想管理好班級與教育好學生,我認為就必須把工作做細做實,這樣才能搞好班級工作。
首先,做學生思想工作必須細心,才能使其動心,從而使學生明白老師的用心。也只有細心做工作,才能使學生明理,才會達到教育的目的。
其次,面對一些問題,學生常會犯,自己要不斷反復地思考:為什么會出現(xiàn)同樣的錯誤?該如何來杜絕?在經(jīng)過細思后,促使自己想出一些較好的解決方法,從而根本上改變了學生再犯的現(xiàn)象。我的做法是:一般來說,有的孩子吃軟,有的孩子吃硬,那我們就從了解學生的脾氣秉性入手,尤其他們的弱點,然后對癥下藥,先發(fā)制人。
總之,班主任工作是平凡辛苦而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一些做法和體會,有不妥之處,請各位領(lǐng)導,各位同事提出寶貴意見,加以改正!
班主任研討會發(fā)言稿7
剛剛我們表彰了首批“耀華功勛班主任老師”、“耀華資深班主任老師”,今天被授予榮譽的43位老師都是耀華園里寶貴的財富,是耀華精神的傳承者,是耀華德育人中的寶貝,相信你們在本學期的學校德育工作中定能發(fā)揮更大的模范和引領(lǐng)作用,定會將你們的經(jīng)驗帶動和傳遞給更多的耀華人,我們期待著。
今天是我們所有的2xx—20xx學學校聘任的德育人員的第一次會議,這是一支充滿激情充滿朝氣的隊伍,在110人的年級組長、班主任老師隊伍中,男女老師的人數(shù)分別為34人、76人,分別占比例為31%和69%;年齡結(jié)構(gòu)為:45歲以上9人,40至44歲13人,35至39歲19人,30至34歲21人,30歲以下48人(占44%)。這支金字塔形的德育隊伍有著很多的優(yōu)勢,堅不可摧。40歲以上的老師們,你們是學校的中堅力量,多年的積淀,你們對教育的領(lǐng)悟力、駕馭力、執(zhí)行力足以使你們所帶的班級成為學校的榜樣示范;30—40歲的老師們,你們正是學校的骨干力量,70年代生人的你們接受著傳統(tǒng)與現(xiàn)代的雙重教育,你們更懂得舍棄什么,拿來什么,知道怎樣做才叫極致;30歲以下的老師們,作為獨生子女的你們,有著年輕人的無懼與勇氣,拿出你們的熱情和善學的精神定能使我們感受到更多的創(chuàng)新與實干。對于這樣一支隊伍,我們充滿期待和信心。
本學期學校工作的指導思想是:扎實推進科學發(fā)展,著重加強教育效能。工作要求是:弘揚正氣,凝聚團隊,專心致志,注重效果。兩個16字包含了本學期的工作方向。
一、指導思想的解讀:
“扎實推進”就是要實實在在,腳踏實地的推進,來不得半點的虛假、不實。提到“科學發(fā)展”就會讓我們想到“統(tǒng)籌兼顧、以人為本”,以人為本就要關(guān)注教師和學生兩個群體的發(fā)展。1、從教師層面上,昨天教代會上提到的11條舉措一方面體現(xiàn)了學校本學期對老師在工作標準的高要求、工作實效的高要求,各部門都為老師成長創(chuàng)設了很多的機會和平臺;另一方面啟動人心工程,在生活上多關(guān)心、多解憂,如工作量酬金系數(shù)10%的提高,房補款項即將落實等,讓老師們感受到在耀華努力工作著,奉獻著也快樂著、幸福著。這份幸福的體驗來自于學校,更來自于學生。2、從學生層面上來講,學生是學校教育的主體,為學生成功的人生奠基是學校教育的根本,成長中的學生不僅有渴求知識的需求,更有身心發(fā)展的需求,理想信念的追求,興趣愛好的渴求,健康體魄的要求等,因此在學校教育中更應為學生搭建各種成長的舞臺,讓每一位學生學有所成、學有所長,學有所得。科學發(fā)展需要尋求一種統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展,創(chuàng)設一種和諧進取的氛圍。
再說“著重加強教育效能”。有資料表明:效能,事物所蘊藏的有利的作用。學校教育效能的提升不是學校幾個人的事情,而是靠每個人的努力。靠每個人的弘揚正氣,凝聚團隊,專心致志,注重效果。
弘揚正氣——年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發(fā)現(xiàn)不足的過程當中樹立,還可以在借鑒別人的基礎(chǔ)上形成,這都需要教育智慧。
凝聚團隊——團隊的凝聚需要和諧進取的氛圍,每個年級都是一個團隊,我們提倡在年級工作中每一位老師都要做到大事講原則,小事講風格,求大同存小異,顧大局。年級組長是年級的核心和領(lǐng)軍,在年級工作中要形成以年級組長為核心的凝聚。
專心致志——惟有專心致志才能成就事業(yè)。專心致志需要一種堅持,一種不達目的誓不休的決心、恒心、信心。我們要從解讀和落實學生的一日常規(guī)做起,從不放松學生的儀表發(fā)型的要求入手,從嚴抓學生的遵紀衛(wèi)生開始等等,抓一件事就要抓到底,抓好、抓實。
注重效果——做事可以有很多不同的態(tài)度和應對的手段,我們強調(diào)的不是某件工作做沒做,而是做好沒有,做實沒有,效果如何。我們既要關(guān)注過程的創(chuàng)新和付出,也更要看教育效果的好壞。要杜絕這件工作做了,但是做好做壞與己無關(guān)的想法。如果我們已經(jīng)確定要做某項工作的話,就只需考慮用什么方法、什么教育智慧把事情做到最好了,取得最佳的教育效果。
二、班主任老師工作中的六個意識問題:
1、大局意識。大局是學校的大局,學生的大局,是全校一盤棋的觀念。我們做事都要以大局為重,不說有損大局的話,不做不利大局的事。如果對于學校的要求,在學生面前你一邊布置一邊牢騷,試想作為學生如何去理解,怎樣去執(zhí)行呢?你是在提升自己的威信還是在降低自我呢。大局有時是和個人利益對立的,顧大局有時就需要犧牲小利,犧牲個人利益的(包括時間、對家人的照顧等),這更是一種覺悟。
2、責任意識。我們強調(diào)年級組長是年級工作的第一責任人。班主任老師是班級工作的第一責任人。班級帶得好與壞直接影響到耀華的聲譽、學生的成長。班主任老師對于學生一生的影響是深遠的。班主任老師的性格直接影響到班級的性格,影響到每個學生的世界觀和追求。班主任老師對自己嚴要求重示范,學生們必然嚴于律己,規(guī)則意識強;班主任老師努力爭先,學生必然會處處不甘示弱,非我莫屬。所以班主任老師要有強烈的責任意識,結(jié)合學生年齡特點,每一位班主任老師要思考你帶班的近期目標、中期目標、長遠目標。要在學期初明確的思考你要讓你的學生一個學期、一學年在你的引領(lǐng)示范下形成怎樣的品行,都有怎樣的進步,讓家長、學校和社會看到什么實效。比如每天由學生輪流抄寫勵志格言,所有學生記錄并背誦下來,長期下來就是一種潛移默化,更是一種文化的積累。相信有了大家的責任意識就會有更多利于學生形成良好的習慣和品格的實招。
班主任研討會發(fā)言稿8
尊敬的各位老師:
大家下午好!
今天坐在這里我很榮幸也很忐忑。
我覺得教師,尤其是班主任,是一個很崇高也很棘手的角色。因為任重而道遠,所以這份工作被賦予了太多的責任,殷厚的期望,熱切的關(guān)注和拳拳的情意。社會、外界對班主任總是苛求很多,當初汶川地震各界對范跑跑老師的峻詞辱罵就是例證,仿佛老師就不應該有肉體凡胎的怯懦卑下,生來就是神人圣人的道成肉身一樣。尤其是高中班主任,因為高中是一個人思想急劇成熟、價值觀迅猛變化的階段,又是備戰(zhàn)高考最正面最直接的戰(zhàn)場。班主任的一言一行、一舉一動可能就會對學生的一生產(chǎn)生深遠的影響。這么崇高而神圣的一件事,我沒有資格坐在這里對它指手畫腳大放厥詞,只是很幸運地,我高中三年碰到了三個非常好的班主任,分別是周莉英周老師、潘勤潘老師和程代軍程老師,所以在這里借這個機會把他們帶給我的教益和啟發(fā)與大家做個分享。
首先第一個在高中很現(xiàn)實的問題就是怎么去處理應試教育與素質(zhì)教育、功利主義與理想主義的關(guān)系。我很自豪素質(zhì)教育在我們學校不是一句浮夸空洞的口號,不是一面粉飾太平的旗幟,而是每一位老師每一位領(lǐng)導扎扎實實為之付出實踐付出熱血的教育理想。的確,教育的成果是一個個鮮活靈動有血有肉,思想、靈魂健全的人。正是這樣一群人將來要走上社會,擔當起世界的脊梁,決定一個時代的心跳和脈搏。這樣的重任不可能一群由麻木不仁的做題機器來完成,也不應該交給一群投機倒把的功利之徒。所以如果今天從我們學校走出去的學生有良心,明天的社會就會穩(wěn)定更正義更光明,如果今天走出去的學生有信仰,明天的社會就會更純凈更穩(wěn)定,如果今天走出去的學生有思想,明天的社會就會更自由更健全。我覺得一個教育工作者的幸福之處正在于此——我們可以通過自己的努力自信而自豪地說:明天會更好。但是在當今體制下,我們不得不承認,在高中,繞不過去的是考試。那我覺得既然如此,我們不要去摭拾那些陳舊的偏見,譬如什么應試就是罪惡就是洪水猛獸,或者反過來,應試就是王道就是高中生的全部啊這樣的。我認為作為班主任,應該去引導學生對待考試的積極情緒,既不要全盤否定,也不要盲目迷信。這個制度創(chuàng)造出來的初衷是美好的,是為了尊重知識,選拔人才,科教興國。尤其高中作為基礎(chǔ)教育的最后一環(huán),旨在讓學生成為常識完備,基礎(chǔ)扎實,具備多領(lǐng)域發(fā)展?jié)撡|(zhì)的復合型人才。只是因為競爭的過于激烈和投機的日益猖獗,導致這樣美好的初衷被扭曲,體制的弱點被放大,缺陷被極端化,造成了如今有些無奈的教育現(xiàn)狀。而我們雖然不能改變大背景大環(huán)境,但可以改變自己的小情緒小心態(tài)。班主任可以引導學生去發(fā)掘應試過程中積極的部分,潘老師曾經(jīng)說高考只是人生中的一個驛站,在通往這個驛站的路上,我們習得知識,培養(yǎng)習慣,磨礪心性,享受一起奮斗的快樂,過程的收獲超越了單純的結(jié)果。我還記得程老師在高考前的一堂班會課上給我們放電影《高考一九七七》,講的是文革之后恢復高考,很多知青克服萬難參加高考的故事。看完這個片子,我們大為震撼。那時候起我們開始感謝高考的重生——比起踐踏知識,信奉無知的愚昧,高考至少承認了知識的尊嚴,開啟了一個光明的新時代。這樣的認識或許有助于學生快樂甚至感恩地去面對日常的學習作業(yè)考試,同時接受班主任在道德、人格、眼光和境界上對他們的引領(lǐng)。
高中是一個很特別的年齡段,像我們這個年齡的人,常常會被熱血沖昏了頭,會理直氣壯地做些很荒唐的事,再揮毫潑墨地為自己的幼稚辯護。這讓很多人覺得,高中生有些時候無可理喻,很難教很難管。那在這個問題上,我的三位班主任的做法也許值得借鑒。
第一是言傳身教。“桃李不言,下自成蹊”,很多時候行動比語言更有說服力,也更容易讓人欣然接受。周老師是個非常善良非常熱心的人,把學生的事看做是頭等大事,全心全意來解決,這是很難得的。我有一次上午上完課肚子痛,去周老師辦公室請假,本來打算請完假忍著疼痛哼哼唧唧地把自己拖到校門口等家長,周老師卻飯也顧不得吃,非常著急地安排我在辦公室先躺下來,并迅速找來枕頭被子把我裹了起來,直到我媽來接我才放心地離開。為了制止同學們和有色飲料,她索性自己買來果珍,放在飲水機旁,這就讓我們體會到原來學校這樣規(guī)定不是形式上的野蠻苛求,而是實實在在為我們著想的貼心提醒。潘老師和程老師也都是高山景行,潘老師本身是一個淡泊致遠的人,花開花落云卷云舒,不因物喜不因己悲,就像一方溫潤沉靜的玉,光華內(nèi)斂卻長明不熄,讓我們一點一點地褪去內(nèi)心的驕傲不安、浮夸虛榮。而程老師幾乎是一個有道德潔癖的人,人格完整獨立,思想深邃精微,為人師表無懈可擊。作為班主任,他幾乎把自己整個人都奉獻了出去,常常深夜家訪,因為找不到路問這問那跑得滿頭大汗而毫無怨言。假期里同學想找他輔導作文,他幾乎是隨叫隨到。他家的房子很小,布置簡陋,卻藏書很多,真真正正有《陋室銘》的氣節(jié)。就是在這樣細微的感動中,我們建立起對班主任的信任,同時也被美德自身的高貴力量所吸引,情不自禁地想靠近想吸納,潛移默化中接受了最好的教育。
第二是班主任的教育要溫柔而嚴苛。班主任應該用一種平等的眼光,人性的視角去看待學生,肯定學生身上合理積極的部分,而對于學生思想上的誤區(qū),理解上的死角,應該犀利地戳穿,使得浪子回頭。潘老師從來不簡單粗暴地指責學生,她會靜靜地聽你講完你的做法和道理,這樣一種傾聽和尊重的態(tài)度讓我們很易于接受。程老師呢,會相對犀利些,火眼金睛洞穿本質(zhì)。他曾在夜闌人靜的時候披衣而起,寫長文章——《為什么我們自習課上不能說話》,文章直指自習課講話這種行為背后丑惡自私的本質(zhì),并提出了嚴格要求和美好祝愿。程老師擅長把道理說得直白而深刻,不僅規(guī)范我們的行為,也提高了我們的思想境界。
第三是班主任可以多鼓勵閱讀。我長這么大覺得最窩火的事情就是有理說不清。很多時候我們會碰到這樣的人,明明幼稚得可笑,還要手舞足蹈地贅述自己根本不值一駁的理論,并且一副舍我其誰的傲慢姿態(tài)。每當這個時候,我總是熱血往上流,千言萬語堵在喉嚨口,氣急敗壞到說不出話來。我想諸位肯定比我有耐心有涵養(yǎng),但是可能限于場合,很難條分縷析慢條斯理地把問題說清楚。這個時候你讓他去看書,譬如王開嶺《精神明亮的人》、熊培云《自由在高處》、梁文道《常識》等等,這些作家都在苦口婆心地試圖去闡述這個世界上最基本的道德與價值,理性而溫和,同時蘊藏著強大的情感能量。書有這樣的力量,讓你擺脫激憤的情緒平靜下來,接受它縝密的推理情感的陶冶,從而遠距離地觀照自己反省自己,然后在整理自己混亂的思緒時,恍然意識到自己曾經(jīng)的幼稚愚昧,狂妄脆弱的理論瞬間不攻自破,并在這樣一種氛圍中改變并提升自己的價值取向。這就省去了班主任很多的口舌,而收到了意料之外的效果。當然要做到這一點,老師們自身可能也要多讀一些書。我的后兩任班主任都是語文老師,所以這樣的人文類書籍讀得多一些。其實理科老師也自己的天然優(yōu)勢,很多的理科讀本科學讀本不僅鍛煉思維激發(fā)智慧,也蘊含了作者的哲學思考,體現(xiàn)了真善美的至高追求。
第四是充分挖掘同學資源,發(fā)揮同學的力量。在省常中這么好的學校,學生資源非常珍貴,同學間完全具備互補互足的潛力。所以班主任呢也許可以在座位安排上費些心思,潘老師一般會聽聽學生的意見,讓學生先排一稿出來,在此基礎(chǔ)上做修改做調(diào)整。更加重要的是,要讓溝通交流的風氣在班級流行。我們班同學就有相互交換摘抄本的習慣,喜歡分享智慧,然后在分享的過程中探討、認同、提升,所以我們班是有全民偶像的,像龍應臺、扎西拉姆多多等,這就說明我們班有共識有信仰,這樣一來不僅提高個體素質(zhì),整個班的凝聚力也得到加強。
第五是,班主任既然身為一班之主,要有基于全班又高于全班的戰(zhàn)略眼光和宏觀把握力。做班主任不是一朝一夕的事,既要讓學生走好當下的路,過好眼前的關(guān),又要能滿足的學生的可持續(xù)發(fā)展,為他們的長遠利益做謀劃,這真是一件很困難的事。四五十個不同的個體碰到一起組成一個班,怎么讓這個班成為一個有機的整體而不是一盤散沙,形成良好的風氣,創(chuàng)建獨特的文化,這是需要精心謀劃量身定做的。這也是班級之所以為班級的根基,是持續(xù)發(fā)展爆發(fā)潛力的保證。所以盡管很多老師做了很多屆班主任,但面對不同的個體不同的組合,每一次做都會是新鮮的,這或許很傷腦筋,但同時也魅力無窮。
我還想說的是,我覺得高中班主任還有很多特殊的細節(jié)需要關(guān)注。首先是學生的身體健康。高中也是生理快速發(fā)育的時期。生理的變化會帶來心理的困惑與焦躁。潘老師就非常注重這一點。她曾用心地召開女生班會和男生班會,溫柔而科學地向我們介紹相關(guān)的生理知識,還有很多貼心而實用的攻略。潘老師鼓勵我們?nèi)ハ硎苓\動,點燃激情,釋放青春活力,擁有健康生命,這讓我們在高三最后的沖刺階段受益匪淺。
其次是高中連接著大學,大學存在于社會。所以高中生就應該要走出純凈的象牙塔,走向熱鬧的十字路口。班主任可以為學生打開一扇展望社會的窗口。比如一些基本的社交禮節(jié),就可以有意識地去灌輸去指導。潘老師堪稱這方面的典范。她會抓住時機對我們進行社會教育。比如春節(jié)回來,她談起餐桌上的禮儀,會告訴我們與人敬酒,杯口要低于被敬酒的人等等。這些成人世界中心照不宣的東西,是書本上學不到摸不著的,卻是社會切切實實對我們提出的要求,所以這一點上,我們非常需要班主任的幫助。
因為班主任培養(yǎng)的是一個個鮮活的人,所以教會學生生活或許也是我們的課題之一。生活需要品位和眼光,我覺得我們可以充分利用學校的大小活動,很多活動直接與藝術(shù)關(guān)聯(lián),讓學生在其中獲得美學教益,哪怕是像堅韌行、拓展這樣看起來很樸素很接地氣的活動,我們也可以用藝術(shù)的眼光去修飾它潤澤它審視它。藝術(shù)與科學在山麓分手,在山頂會合,我相信藝術(shù)是人生的巔峰智慧,點亮創(chuàng)意,提升境界,最大程度地開拓人之為人的尊嚴與榮光。
最后我想說,高中班主任所做的就是去喚醒一顆顆沉睡的心靈,點亮一雙雙朦朧的眼睛,打磨一件件粗糙的璞玉,塑造一個個灼熱的靈魂,這真的是一件非常榮耀非常偉大的工作,所以請允許我向在座的每一位老師致以最崇高的敬意!和我最衷心的祝愿!
班主任研討會發(fā)言稿9
接學校任務,寫發(fā)言材料,想想以此做做總結(jié),寫寫自己的真實感受與真實思想,也是好的事情,就寫了。結(jié)果呢,不合格式,需要大改大調(diào),就發(fā)這里吧。因為真,所以有些雜亂,不過嘛,交流交流思想,也就不必講究了。做好教育者,承擔起育人的責任。
一、責任感、大局觀與歸屬感
作為一名教育工作者,培育什么樣的人,向怎樣的方向培養(yǎng)人,是我一直思考的一個問題。班主任在學生的成長中起著重要的作用,如何引導學生不只是學生個人的成長問題,還會涉及到一個時代的問題。任何學生的成長離不開時代的背景,我們要給學生一雙清澈的眼睛,讓他們知道高中三年成長的作用。今天學生的學習是服務于十五年以至二十年后,今天的高中生,到那時將成為社會發(fā)展的中堅力量,他們?nèi)绾纬袚袚裁炊家迩宄W生定位于一定的歷史階段性,他們看人生會有大局觀,會有責任感,會愛國,會有歸屬感。追逐自己的理想,更好的服務于社會是永恒的教育的主題。有走入社會服務于社會的意識,人生才會看大,也會更健康更充實。
二、育人為本
工作二十多年,班主任工作也近二十年,不斷努力,不斷思考,不斷提高。在從事工作若干年后的某一天,我突然想,教師是職業(yè)的分類,而自己應是一個教育者。教育者的責任是育人,育人為教育之本。作為班主任,育人的責任更是重大。在家長會上,我習慣與家長交流一種觀點:學生們到學校里不是為了來考試的,他們是來成長的。任何一次考試名次都不可能代表他們未來在社會上生活的情況,也不可能是他們?yōu)樯鐣?chuàng)造價值的名次。三年后的高考,只是一個小小的總結(jié),而不是終極的目標。高考成績只展現(xiàn)了學生成長的一個層面,而還有更豐富的內(nèi)涵,會影響其一生。在他們?nèi)曛薪?jīng)歷的所有的事情,都應是成長的重要的過程經(jīng)歷,在這成長的過程中,他們必須習得技能,增長知識,培養(yǎng)價值觀,身體健康,心理陽光,會審美能感悟。下面以兩個方面為例子談一下。
先談習得技能:技能最基本的表現(xiàn)是良好生活習慣的培養(yǎng)。這包含在了生活與學習的每一個細節(jié)之中。舉幾個例子:第一個例子,對于打掃衛(wèi)生的認識是基于提高個人基本素養(yǎng),衛(wèi)生不是打掃給別人看的,而是為了自己身心的健康,是為了自己有一個良好的習慣。衛(wèi)生打掃的標準不是讓檢查人員在窗口看了一眼感覺很整潔,而是在打掃之后讓自己感覺很愉悅。遵守紀律不是為了不扣分而是為了與人和諧相處,為了讓自己守規(guī)則。偶爾的問題,也不必上綱上線。扣幾個分數(shù)實在沒有什么大不了,對他們笑一笑,說明道理(后面會談到一些例子),常常比怒目以對大聲呵斥更象一個教育者。第二個例子:把東西放到該放的地方去,這一幼兒園就應習得的技能,許多高中生卻沒有,結(jié)果呢,學生就要為這一基本素養(yǎng)還債。課堂表現(xiàn)為:老師開講了,還有一些人在不停地翻資料。每天一節(jié)課比別人晚上幾分鐘,三年會有多大的損失呢?
再談陽光心理。一個內(nèi)心充滿陽光的人才可能把陽光分給他們,才能更積極地追求進步。我一直堅持高中生活的主旋律應是緊張而快樂著。辛苦與繁忙不可以成為不快樂的理由,勞累與快樂從來不是矛盾的。快樂是一種心境,學會快樂,智慧才能相隨。一個愁眉苦臉的人,智慧會離他越來越遠。學習中遇到的困難如同未來生活中遇到的困難一樣,要有突破困難的勇氣與信心。看看開學第一課中那兩個陽光男孩,讓學生感悟到:任何困境與挫折都不能成為不陽光的理由。
三、工作策略
任何的工作方式的選擇都是一把雙刃劍,工作中度的把握至關(guān)重要,而你的工作將會對你的學生產(chǎn)生深遠的影響。
第一、對于班主任工作,要學會做加減法。對于管理的問題,一定要管與理并存。讓學生養(yǎng)成良好的習慣,把常規(guī)工作做好,只需要適合班級學生特點的管理制度,以制度教育人,而不是以個人的偏好、以個人的心情育人。工作中只知靠時間是在做體力的加法,這樣的加法一路做下來,都會感覺很辛苦。有的老師責任心很強表現(xiàn)在:什么事情交給學生都不放心,什么事情都要自己領(lǐng)著做,結(jié)果自己的心會很累。走到學生中間去一起上操,一起自習是共同參與,不是監(jiān)督檢查,學生感受到的會是溫馨、是幸福。而不參與這些活動時則恰恰給了他們獨立成長的空間,讓他們習得自律,讓班干部有承擔能力。當然陪與不陪要有一個度,過了則不好。我更常做的是腦力上的加法:用心捕捉教育的時機,用眼尋找教育的素材,用大腦思考交流的方式。看《我要上春晚》可以有教育的素材,那個在路燈下練習芭蕾的小女孩足以打動每一個學生的心靈。坐在理發(fā)店里讀到的那篇90%的文章不是很好的素材嗎?這些都會在最短的時間內(nèi)進入班級博客,及時與學生進行有效的交流。對于育人的靈感是不能拖的,一些好內(nèi)容一些短時的感悟,一拖就沒有了。
第二、做班主任工作要有自己獨立的思考,別人的東西總是別人的,搬來常常是不好用的。有自己的特點,符合每一級學生的特點才行。不知大家到了高中還認不認真領(lǐng)學生學習中學生守則。我是要領(lǐng)學生學的,不僅學教育部的,還要學上海的,還要學美國的,還有日本一些學校的。在對比中學生會有思考,守則就不是一個死的東西而活了起來。在中學生守則中明確提出衣著的要求,那是國家統(tǒng)一的尺度而不是學校的小規(guī)定,更不是班主任的規(guī)定。拿班級空間而言,我喜歡想,喜歡寫,所以就開了,一路走來,很多內(nèi)容寫下來,是快樂而不是別人給的任務。畢業(yè)的學生回頭看,有家的感覺。畢業(yè)的學生也以新的視野寫一些給現(xiàn)在的學生看,這樣就更有意義。別的班主任也有自己獨特的方法,我只能參考,學不來的。
第三、作班主任工作,在感性與理性相合。感性是什么,是給予學生以激情。高三了,還要參加大合唱?當然要參加,而且要認真準備,積極參與到過程中去,與學生共同成長,與學生共同感受。體育課上沒有打籃球,學生很委屈,但最后得獎了,卻有了更大的收獲。讓學生感受到溫情,你與學生的心才會走近。而理性呢?理性是選擇是分析。考試成績好不好是感性,在班級的位置是感性,而將學生置于全市的幾千名,乃至于全省的幾萬名加以分析則是理性。理性分析給人的永遠是希望,永遠是動力,永遠有成長的空間與機遇,象“塞翁失馬,焉知非福”就是理性。
第四,作班主任要能給學生以智慧。在中學讀書時就讀到:魚與熊掌不可兼得的文章,其實生活與學習的智慧不僅體現(xiàn)在不能兼得時的取舍,還更應體現(xiàn)在可以兼得的策略。教育學生,不能以單一的思維方式,而應是多角度多智能的。高三學習可謂緊張,可班級的衛(wèi)生、紀律都是一流的,生活技能與學習成績不僅可以兼得而且是相輔相成的。就如同素質(zhì)教育與考試成績,二者是可以兼得。同學間的合作,老師與同學的合作是實現(xiàn)雙贏為目的的,老師就是為了學生,家長就是為了學生,這樣的單向的目標與價值的取向,我是不同意的,也不引導我的學生那樣理解問題,共同成長實現(xiàn)雙贏才符合新課程的要求。對我而言,班級學生的成長與個人健康是可以兼得的,我不做讓自己倒下去學生站起來的事情。健康的教育者才能培養(yǎng)出更健康的學生。非此即彼不應是班主任工作的主旋律,更不應是我們對學生的引導。
四、工作的幾個片斷
班主任工作是比較零碎的,一些內(nèi)容不適合系統(tǒng)去談,那就摘幾個片斷吧
片斷1:兩女生的矛盾
有兩名女生鬧矛盾,一名說另一同學虛偽。那么的解讀是:沒有人不想展示自己陽光的一面,而沒有人是沒有缺點的,將缺點想辦法遮住,想把自己好的一面展現(xiàn)給別人不可以嗎?我看到舞臺上那個右手沒有手指卻彈鋼琴的女孩,雖然主持人表揚她沒有在殘手上戴上手套,但她同樣習慣性地將完整的左手放在右手之前。展現(xiàn)完美,是人的一種天性,沒有人可以要求別人毫無遮擋。同學之間的一些小缺點的遮擋,恰恰是一種積極向上的信號,而不能給扣一個大帽子。包容他人,多溝通才能多理解,一個封閉的自己對別人的感知常常是不準確的。這是問題最后的落腳點。
片斷2:細節(jié)決定成敗。
將這句話引到追求過程的完美上來,引到良好習慣的培養(yǎng)上來,引到基本素養(yǎng)上來。從必然中尋找原因,不以偶然為借口。把簡單事情做好,是最基一的素養(yǎng)之一,也是會影響人一生的素養(yǎng)。為此我給學生講了一個故事:前蘇聯(lián)的第一名般天員邦達連科的故事。
片斷3:班級文化建設。
班級文化是需要精致的語言代碼的,在我班級的教室里,沒有那些拚啊,搶的文字。要知道學生對語言的感悟能力是很強的。在我的教室有的是:安靜是一種美,保持安靜是一種涵養(yǎng);高三開始:蓄萬江之水,凝千鈞之力;第二學期則是:胸藏萬江憑吞吐,筆有千鈞任翕張;我的方向是向素養(yǎng)向胸懷靠攏。如果你能培養(yǎng)學生接愛暗示的能力,就不要培養(yǎng)他接受明示的能力,如果你能培養(yǎng)學生接受要求的能力就不要培養(yǎng)他接受懲罰的能力。在教育的各種手段中,暗示是最高級的形式而懲罰則是最低的層次。把《醫(yī)者仁心中》的那句名言移過來,那就是偶爾懲罰、有時提示、常常暗示。把對學生的愛裝在心里就好。
片斷4:感動班級人物評選。
讓每一個心存感動的人都有機會表達自己的感受,也讓學生從中體味到自己的價值。常常并沒有覺得自己做些什么,卻被同桌或是舍友以精美的語言推薦了,那種感受會是多么美呢,對于集體會有多強的歸屬感,還會有心靈的孤獨嗎?
片斷5:關(guān)于自習不允許討論問題。
這首先是紀律要求,但最終不只是紀律要求。這一規(guī)定的目的在于獨立思考問題的時間必須得保證。在一天的學習中,更多的時間是在與他們合作中完成的,合作的目的在于每一個個體獨立的成長,所以,一天最后的歸結(jié)必須是獨立的。這樣思維品質(zhì)才能提高,知識才能形成體系。
片斷6:高質(zhì)量的微笑回禮,是我一直堅持做的。
有那么多學生每天那樣燦爛地問:老師好,我當然要微笑地回一聲:同學好。可有許多學生記住了,一名學生說我沒教她時她就認識我,因為我是不教她的老師中唯一回禮的人。
其他還有好多好多,都寫進了班級的博客,諸如時代驕子系列,國家科學獎獲得者,殘奧會上的英雄都是教育的話題,不一一列舉。
最后祝愿所有老師與學生每天都有陽光的心態(tài),都有健康的身體,愿師生能和諧相處共同成長,實現(xiàn)雙贏!
班主任研討會發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導、各位班主任老師:
通過大家的交流座談,讓我們共同分享了各自成功的經(jīng)驗,不論是經(jīng)驗還是教訓,是成功還是困惑,經(jīng)過大家思想的相互碰撞,我們一定能迸發(fā)出智慧的火花,勢必對我校班主任工作起到積極的促進作用。
學校非常重視班主任工作(選派業(yè)務強、教育經(jīng)歷豐富的老師擔任班主任工作),重視班級建設。因為班級是學校最基本的組成單元,班主任是溝通學校與家長、學生的橋梁和紐帶,在學生和家長面前,班主任就是學校的化身。
一個學校辦學水平的高低,各項工作的好壞,很大程度上取決于班主任工作的成效,所以今天學校在期末工作十分繁忙的情況下,抽一個下午時間,來召開班主任工作座談會,旨在給班主任老師提供一個互相學習交流的平臺。下面,我就學校的德育工作如何做到“有效”談幾點自己的認識。
學校德育工作的目標很明確:為學生的健康成長服務,為學生未來的人生幸福奠基,為學生學習文化知識保駕護航,做到不放棄一個學生,讓每個學生成人。作為班主任,要樹立德育應該回歸生活實際的思想,一方面關(guān)注和指導學生的學習生活,激發(fā)學生對知識的熱愛和對學習的渴求,讓學生熱愛學習,學會學習;另一方面,關(guān)注和指導學生的日常行為表現(xiàn),讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,使學生都具備人格健全、身心健康的未來社會公民的素質(zhì)。
為此,學校德育工作必須貼近生活,貼近實際,注重教育的有效性。
一、有效德育的最佳方式是在德育過程中實現(xiàn)學生的自我教育如何引導學生進行自我教育?教育家陶行知先生做校長時,有一次看到一個學生用泥塊砸同學,當即制止,他讓這個同學放學后到校長室。
陶行知來到校長室,這位同學已等在門口準備挨訓了。沒想到陶行知卻給了他一顆糖,并說:“這是獎給你的,因為你很準時,我卻遲到了。”
這位同學驚訝地瞪大了眼睛。陶行知又掏出了第二顆糖,對這位同學說:“這第二顆糖也是獎給你的,因為我不讓你再打人時,你立即就停止了。”
接著陶行知又掏出了第三顆糖:“我調(diào)查過了,你砸的那些男生,是因為他們不遵守游戲規(guī)則,欺負女生。你砸他們,說明你很正值、善良,且有跟壞人作斗爭的勇氣,應該獎勵你啊!”這位同學感動極了,哭著說:“陶校長,你打我兩下吧!我錯了,我砸的不是壞人,是自己的同學……”陶行知笑了,馬上掏出第四顆糖,說:“因為你正確地認識到了錯誤,我再獎勵你一顆糖……我的糖分完了,我們的談話也結(jié)束了。”
我相信陶行知先生與學生“遲到”的.談話是精心設計的,他在訓導這位犯錯的學生前,不僅事先作了一番調(diào)查,而且設計了以“糖果”為道具的教育情境,一步步引導學生自省、自悟,實現(xiàn)自我教育,其效果自然不言而喻。因此,我們班主任要充分利用自己的教育智慧,把握教育時機,創(chuàng)設教育情境,啟迪、激發(fā)學生本善的良知,挖掘?qū)W生進行自我教育的潛力。
二、走進學生的心靈,是德育有效性的前提班主任與學生接觸最密切,是學生的心靈導師,是學生健康成長過程中的引路人,因此我們在進行思想教育工作時,不僅要全身心地投入,走進學生的心靈深處,而且要深入到學生的個性心理層面。這里需要認真思考這樣幾個德育方法問題:如何與學生(特別是犯了錯的同學)進行有效溝通?怎樣才能使學生更容易接受老師的批評?如何才能使學生對老師敞開心扉?怎樣才能使學生把對老師的頂撞轉(zhuǎn)化為學生自己內(nèi)心的愧疚?……我認為,要真正走進學生的內(nèi)心世界,作為班主任老師要充分尊重學生的人格,耐心傾聽學生困惑時的傾訴,尊重學生對某些問題不同看法的表達權(quán),尊重并接受學生的合理解釋。
在充分讓學生感受到老師的寬容,老師無私的愛的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)與學生在思想交流中的平等互動。只有給學生以人格的尊嚴,人性的溫情,才能喚醒學生沉睡的真情,只有用真誠去贏得真誠,才能真正走進學生的內(nèi)心世界,才能有效促進學生的心靈成長,才能收到預期的教育效果。
三、班主任工作需要智慧,切忌浮躁班主任在日常教育活動中,要少一點蠻勁,多一點智慧,少一份浮躁,多一份平和。幽默的批評勝過嚴厲的責罰。
有時候,我們看到班主任怒火滿腔,這是在用同學們的過失來懲罰自己,而且也達不到教育效果。每當我們準備發(fā)泄怒火時,一定要平衡情緒,并告誡自己,我們是在教育學生,不是在發(fā)泄情緒,要把憤怒埋在心里,同時要把微笑掛在臉上,千萬不要失態(tài)。
動不動就停課、罰站,是不是最好的教育方式,值得探討。要知道,我們是通過教育某一個人來達到教育整個班集體的作用,即使對學生進行處分,那也是對本人、對集體教育的手段,不是教育的目標。
思想工作不能靠處分來威脅、恫嚇,而是要靠和風細雨,潤物無聲的感化、誘導。有位教育工作者,曾總結(jié)過教育的因果效應:在譏笑中成長的孩子自卑、逆反,在羞辱中成長的孩子偏激、暴力,在寬容中成長的孩子仁愛、自律,在贊揚中成長的孩子自信、自強。
做好班主任工作,既得苦口,還要婆心,既要反復抓,也要抓反復,動之以情,曉之以理,要善于把每一個問題的學生、學生的問題都作為教育研究的素材,我們不能樣樣順利,但我們可以事事盡心。
班主任研討會發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!今天,我校召開20xx年全體畢業(yè)班工作研討會,聽了各位同仁的發(fā)言,深受鼓舞,也倍感壓力。20xx年的中考已塵埃落定,在學校領(lǐng)導的大力支持和倍加關(guān)心下,在全體初三老師的辛勤付出和團結(jié)協(xié)作下,在初三學子刻苦努力和頑強拼搏下,今年的中考成績就像神舟飛船,成功發(fā)射!
現(xiàn)在新一輪的目標、新一輪的考驗又責無旁貸地落到我們新一屆初三班主任的肩上,任重而道遠。而機遇總是垂青那些有準備的人,在備戰(zhàn)中考的路上,我相信我們也能走得更遠。
因為我們有信心,這信心來自于學校領(lǐng)導的高度重視、來自于結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛業(yè)、團結(jié)拼搏的精良教師隊伍、也來自于本屆學生不懈的努力和追求。
有信心,我們更有決心。我們初三年級班主任有決心做到以下幾點:
第一,勤。勤,是我們?nèi)〉贸煽兊幕A(chǔ)。
在班級管理上,新一屆初三班主任定會努力做到早上來得勤,中午轉(zhuǎn)得勤,放學守得勤,研究學生特點勤、與學生及家長交流勤、關(guān)愛學生心理勤。
第二,和。和,是我們?nèi)〉贸煽兊臉蛄骸?/strong>
我們班主任將與任課老師及家長的團結(jié)協(xié)作,和諧相處。主動聯(lián)系任課教師,協(xié)助任課老師處理教學中出現(xiàn)的問題,建立了解與信任;建立定期交流機制,積極主動地互通情況,形成一個高效的教育集體;協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一要求,幫助任課老師建立威信。只要我們大家一起心往一處想,勁往一處使,就一定能取得更大的突破。
第三,細。細,是我們?nèi)〉贸晒Φ谋匾緩健?/strong>
正如:泰山不拒細壤,故能成其高;江河不擇細流,故能就其深。細節(jié)決定成敗,做好班主任工作,必須關(guān)注細節(jié)尤為重要。細選班干部;細化行為規(guī)范;細致處理班級事務;細致觀察學生;細心培養(yǎng)學習習慣;細心地正面引導學生。班級無小事,事事要仔細,細細落到實。
第四,愛。愛,是我們?nèi)〉贸晒Φ臐櫥瑒?/strong>
教育家馬卡連柯說過:“愛是教育的基礎(chǔ),沒有愛就沒有教育。”愛是下雨天,叮囑學生注意安全;愛是走近學生,特別關(guān)注后進學生的情緒;愛更是學生懶散時的嚴格管理、嚴格要求。嚴中有愛、嚴愛相生,剛?cè)嵯酀瑖缾垡宦废喟椋晒χ驹诒氐谩?/p>
第五,恒。恒,是我們?nèi)〉贸煽兊拇呋瘎?/strong>
班主任必須抱著“流汗不流淚,掉肉不掉隊”的決心堅持不懈地抓好班級管理,鼓勵學生持之以恒,狠下鉆勁,堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細節(jié)。變“一曝十寒”為“水滴石穿”,做到多觀察,多分析,多總結(jié),多交流。以亙古不變的決心與耐心守望成功!
各位領(lǐng)導、各位老師,展望未來,任務是艱巨的,路途是艱險的,但我們初三班主任有“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”的信念;有“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”的壯志豪情;有“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人回”的博大胸懷。
古希臘著名物理學家阿基米德有一句名言“給我一個支點,我將撬動整個地球。我們要說的是:給了我們一個機會,我們必將創(chuàng)造一個奇跡!
謝謝大家!
班主任研討會發(fā)言稿12
尊敬的各位老師、親愛的同學們:大家好!
今天我們在這里隆重召開20xx學第一學期開學典禮暨表彰大會。今天出席會議的領(lǐng)導有xx校長,主抓教學工作的xxx校長、主抓政教工作的~~校長,讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
班主任研討會發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導、班主任:
晚上好!
今天在各位大師們面前發(fā)言,我確實很汗顏,20多年的班主任經(jīng)歷中,嚴重缺乏亮點,也沒有什么可炫耀得成績,帶班多年也沒有什么令人驚艷的高招,但乘領(lǐng)導信任,給我布置了任務。我就我自己帶班中的教訓和看到其他優(yōu)秀的班主任的做法,談一談我對做一個班主任的感悟。
在我眼中班主任的工作可分成兩個層次:
第一,做一個中規(guī)中矩的班主任:
①按時到崗,對學校要求的所有到崗時間從不缺席,甚至屬于彈性到崗的時間也是百分之百。
②用敏銳的眼光,挑選合適的學生打造一支戰(zhàn)斗力強的、充滿活力的干部隊伍,協(xié)助班級的管理。
③嚴格傳達、執(zhí)行學校發(fā)布的任何指令和要求,做好所有需要做到的常規(guī)要求。
④定期做好個別談話、了解學生的基本情況,在關(guān)鍵的時間節(jié)點,譬如,大考前的鼓勵和制訂目標,靠后的總結(jié),退步學生的教育等,都能和學生做好溝通。
⑤還能加強學習,不但從別人先進的做法中吸取好的經(jīng)驗,譬如幾乎所有班級都有值日班長制度,班級積分制度,班章的作業(yè)檢查等。如果能做到以上五點,我認為可以算做是一個合格的班主任。這樣的班主任帶出的班級不會出什么大的問題,也能平穩(wěn)發(fā)展,所帶班的成績往往由該班的基礎(chǔ)決定。當然這也是我的一些常規(guī)做法,也沒有任何新意。
第二,做一個有特點的、有創(chuàng)新精神的開拓性的班主任:
所謂有特點,就是你要有一個長于別人,明顯突出的優(yōu)秀品質(zhì),我所接觸,看到的很多優(yōu)秀的班主任都會有一個突出的能力。譬如:任習之老師、吳萬云老師、李俊老師等,他們都有一張舌燦蓮花的嘴,說話具有幽默感,煽動性,充滿激情,無論是在班上做思想工作,還是個別談話都能在語言上征服學生,聽了他們的一番教育后都會像打了雞血一樣持續(xù)好久。再如,王成云老師、余玖鵬老師、彭瓊老師、劉凡勇老師等,他們心細如發(fā),把每一個細節(jié)都做到了極致,王成云老師對每次考試的成績都會做出各種各樣的分析統(tǒng)計,彭瓊老師對學生作業(yè)的檢查成為一個經(jīng)常性的操作,每周都會有多次的檢查讓學生沒有了僥幸的心思了,劉凡勇、余玖鵬老師對學生的關(guān)心無微不至。還有劉建華老師、唐純久老師、陳振華老師、黃仁培科長等它們用自己的人格魅力征服學生,讓學生們在懼怕的同時又充滿了崇敬,他們是學生心中的神。還有一些班主任,他們能夠開創(chuàng)性的工作,總是能想到別人想不到的點子,讓一個平庸的班級變得充滿活力。如第一個實行班長值日制的班主任,第一個使用班級積分制度的人,第一個使用班章檢查作業(yè)的人,能夠根據(jù)自己班上的實際情況制定班會主題并開得有時有色的班主任。能夠主動召開班級家長會的人等等。
他們都是具有創(chuàng)新品質(zhì)的人,工作積極主動的人。他們都能在合適的時候采取恰當?shù)拇胧└淖儼嗉壃F(xiàn)狀。讓班級呈現(xiàn)新的精彩。總之,這些有特點的、具有開拓精神的班主任,他們往往能化腐朽為神奇,把一個差班帶上輝煌,讓一個好班更優(yōu)秀,這些人就是我們學習的榜樣,去挖掘自己身上所獨有的優(yōu)秀品質(zhì),打造自己的品牌。讓自己成為受學生歡迎、家長喜歡的。同事尊敬、領(lǐng)導賞識的名牌班主任。這也是我的目標。
班主任研討會發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導,各位朝氣蓬勃的青年才俊們,大家下午好!
班級管理不僅是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)。如何帶出一個優(yōu)秀的班級永遠是一線教師和班主任永久的話題,下面我們一起來探討一下這個話題,不足之處,請大家批評指正。
一、強化情感體驗,給學生家的感覺
蘇霍姆林斯基說過:關(guān)心不是一種任務,而是一種美好的情感,是一種義務,是一種責任。高中生活是緊張而枯燥的,我們要讓學生感受到高中生活奮斗的快樂和收獲的幸福。
1.強化集體意識,培養(yǎng)集體歸屬感
要讓學生關(guān)心自己的集體,熱心為集體付出,必須先讓學生在思想上接納自己的集體,必須培養(yǎng)學生的集體歸屬感。記得20xx級學生剛?cè)雽W時,我對學生說:同學們,從今天起我們79位同學組成了高一(2)這個大家庭,老師和你們一樣心情非常激動,也希望我們新的集體能成為每個同學的家!只有真正把集體當成我們的家,我們才會在這樣的大家庭中健康成長,我們在成長的同時也必須為我們的樂園增光添彩!只有激發(fā)學生對集體的意識,學生才會愛上自己的集體,珍惜班集體的榮譽。
2.物化集體意識,培養(yǎng)學生集體擁有感
學生對自己的東西往往會倍加珍惜,倍加愛護,這些都是孩子的天性。所以我們要想辦法將原本在孩子心目中抽象的集體物化,培養(yǎng)學生對集體的擁有感。學生只有在內(nèi)心世界中真正擁有了自己的集體,才會珍惜集體的一切,視集體為自己最重要的東西。所以,新學期剛開始,我就請美術(shù)老師設計了一棵大樹,給樹取名為高一(2)班大家庭這棵樹有13條大樹杈,代表13個小組,樹杈上沒有書葉,我讓學生們每人帶一張小照片,剪圓后貼在樹杈上。
我對學生們說:我們班集體這棵常青樹要大家共同努力才能長出茂密的樹葉來,樹葉怎么長?符合怎樣的條件才可以為自己領(lǐng)取一片樹葉?請同學們商量,學期末,我們要比一比誰的樹葉最多,哪組的樹枝最茂盛。在學生們商議后,我們共同制定了領(lǐng)取樹葉的條件。比如:為集體做一件好事,就能領(lǐng)一片樹葉;崗位服務完成認真也可以領(lǐng)一片樹葉;小組的同學齊心合力,被評為最佳小組,該組每人加兩片樹葉;班級團結(jié)一致,在學校舉行的各項比賽中獲獎,每人也能獲得兩片樹葉學生為了獲得樹葉,自覺形成小伙伴式的扶幫對子,這種對子是自發(fā)形成的,效果要遠遠好于老師的指派。
常青樹已成為孩子們心中物化了的班集體象征,自己為集體做出的貢獻也一目了然,自己落后了會想辦法趕上,自己的樹葉最多了,還要想辦法保住,這也符合學生的競爭心理,不斷刺激他們積極為集體服務,為他人服務并強化了孩子們對集體的擁有感。
3.充實集體活動,培養(yǎng)集體依戀感
積極向上的集體氛圍,能讓學生分享到快樂,進而產(chǎn)生對集體的依戀感。我們在黑板上開辟了每日名言欄,讓學生收集關(guān)心集體,熱愛集體的名言,晨會課前請抄寫的學生帶領(lǐng)大家讀一讀,并講講名言的意思。墻壁上開辟了個人展示臺,展示學生所作的關(guān)心集體方面的書法和圖畫。樂園星榜里有關(guān)心集體星,每周都評選出最關(guān)心集體、熱心為集體服務的同學,將他們的照片貼到星榜上,讓學生在良好的集體氛圍中感覺集體給自己帶來的快樂,為自己在這樣的集體中而自豪,從而產(chǎn)生對集體的依戀。
4.搭建競賽平臺,培養(yǎng)集體榮譽感
學校組織的各項競賽活動是培養(yǎng)學生集體榮譽感和集體凝聚力的最好契機,班主任必須和孩子們共同努力,在活動中爭先。通過大家共同努力集體取得了名次,這過程本身就是對孩子有利的教育,同時還讓孩子們在體驗到成功快樂的同時感受到作為集體一員的快樂。一個又一個的榮譽不斷強化了學生的集體榮譽感和對集體的依戀感,他們在為這樣的集體感到自豪,由此會自覺地關(guān)心集體的榮譽,為維護集體的榮譽盡自己最大的努力。
5.實現(xiàn)自主管理,培養(yǎng)集體責任感
我們可以讓學生參與集體的管理,做班級的主人,來培養(yǎng)學生集體的責任感,培養(yǎng)學生的關(guān)心品質(zhì)。傳統(tǒng)的由班干部管理的方式顯然不能滿足全員參與的要求,所以,我們可以通過豐富學生的管理角色讓每位學生都有機會參與集體管理。
班級中,除傳統(tǒng)的管理崗位外,還可增設其他崗位,并給每個崗位取上動聽響亮的名稱,做上相應的胸卡,讓學生掛牌上崗服務,這是豐富班級管理角色的重要舉措。此過程既可增強學生崗位服務的責任感,又能激發(fā)學生參與班級管理的自豪感。班主任助理:這是讓學生最感榮耀的崗位。每天輪流讓一名學生掛牌上崗服務,同時做好班級日記。學生參與班級管理的過程也是進行自我管理的過程,做管理之主,能夠激發(fā)學生主人翁的意識。
知道自己是集體中的重要一員,他們就會自覺維護集體榮譽,熱心為集體服務,從而自然而然地關(guān)心集體。參與班級管理時,他們總顯得很激動,在同學面前儼然是一位小班主任,管理的積極性很高。為使其他同學信服,他們往往以身作則,處處約束自己,規(guī)范自己的言行,較好的達到了自我管理的目的,也強化了學生對集體的責任感。
通過以上的活動,學生對集體的歸屬感,擁有感,依戀感,榮譽感,責任感不斷得以豐富和升華,學生關(guān)心集體也就成為一種積極主動的行為,當這種行為不斷被強化的同時,也就形成了學生自覺的關(guān)心集體好風氣,好品質(zhì)。
二、規(guī)范高效的過程管理
班級管理當抓住情、理、法、力四個環(huán)節(jié)。
1.情班級管理的前提
青少年學生活潑、好動,有著極其豐富的情感,對他們的管理必須先要激其情。感人心者,莫先乎情。情是學生接受管理教育的前提。當班主任以真摯的愛,用情激勵、溫暖、鞭策學生,給他們以親近感、信任感、期望感時,學生會以自己特有的敏感,經(jīng)過自己的觀察和體驗,看出老師的善意和對自己的真誠關(guān)愛,于是就會產(chǎn)生動情效應,就會對老師產(chǎn)生強烈的依戀仰慕心理而親其師,信其道,并會主動敞開自己的心扉,自覺愉快地聽從和接受班主任的管理。
心理學研究同樣表明:只有心心相印、情感交融的管理教育,才會引起學生感情上的共鳴。因此,班主任在班級工作中應做到情感管理,對學生首先要具有深厚理智的教育愛、理智愛,而不是無原則的遷就和溺愛,要給他們以無私的愛心感化:思想上關(guān)心學生進步,引導他們學會做事;學習上細心指導,引導他們學會學習;生活上熱心照顧,引導他們學會生存;遇到困難耐心幫助,引導他們學會共處。
2.理班級管理的基礎(chǔ)
青少年學生是單純幼稚的,班主任要善于利用科學道理和富有說服力的典型事實,針對他們的具體問題,由事入理,由淺入深地進行正面管理,力求以理服人,調(diào)動學生的內(nèi)在積極因素,使其明辨是非、善惡,提高思想道德認識,增進思辨能力,引導他們不斷進步。對學生進行理的管理,班主任應當做到:
(1)要有針對性,有的放矢。班主任要結(jié)合學生具體問題擺正事實講清道理,以激起學生思想內(nèi)部矛盾斗爭,使其服理,力戒枯燥、乏味、無的放矢式的空洞說教。
(2)要有真實性,生動有趣。班主任講道理時所列舉的事例,一定要真實可靠富有感情,符合學生的客觀實際以便真正觸動其心靈,引導他們進行科學分析,形成正確的思想觀念。
(3)要善抓最佳時機。班主任抓住時機施理,能達到事半功倍之效。因為只有在學生內(nèi)心產(chǎn)生需要時,才容易被接受。
(4)要有信心和耐心。要真正使學生服理,往往需要多次反復做工作才能奏效。所以,班主任一方面要有足夠的信心,相信學生能夠通情達理地接受管理。另一方面還要有耐心,要允許學生有自己不同的見解,要允許學生思想行為出現(xiàn)反復,反復說理要講究循序漸進。
三、法班級管理的保證
法,即班級的規(guī)章制度,是班級管理的有效手段。傳統(tǒng)的班級管理由于管理無規(guī)章或制度不明,致使班級管理隨機應付或有始無終,學生常常無所適從。法能使班級管理制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,能從制度上防止班主任一抓就緊、一放就松的管理上的冷熱病。但制度畢竟體現(xiàn)了學校教育的意志,表現(xiàn)為對學生思想和行為的一種約束,所以執(zhí)行中必須考慮到學生對制度的理解和接受程度,不可把法當作制裁學生的緊箍咒。那么,班主任究竟如何才能利用好班規(guī)班紀做到依法治班呢?
首先,要制定符合實際、簡單易行的班規(guī)班紀并通過班規(guī)班紀的制定來提高學生的認識。制定班規(guī)時,應實行廣泛的民主,組織學生反復討論、修改,由他們自己討論制定,以使班規(guī)能真正反映師生的共同意志。只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮其良好的管理效益,而教師規(guī)定必須服從的法則,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。
另外,班規(guī)應體現(xiàn)出科學、合理與具體,要符合學生實際,具有可操作性。其次,要持之以恒地落實班規(guī)。制定一個好的班規(guī),僅僅是一個好的開端,關(guān)鍵是要把它落到實處。一方面要求學生嚴格遵守,另一方面可以實行值日班長負責制或班干部輪流值周負責制,進行定期檢查以監(jiān)督班規(guī)班紀的落實,從而通過班級活動,把學生遵規(guī)守紀內(nèi)化為他們的自覺行動,提高其自我管理水平。
4.力強有力的懲罰措施
懲罰是在說服教育無效的不得不采取的一種強制性措施,我們使用時要慎之又慎。合理的懲罰可以讓學生認識到自己行為的過錯,從而終止自己的錯誤行為。同時,合理而及時的懲罰還可以起到示范性作用,對其他同學起到警示作用。實施懲罰措施時,班主任要做到罰之有理,罰之有度,千萬不能讓管理依賴上懲罰,更不能以罰代管。
5.情、理、法,力互動班級管理的關(guān)鍵
班級管理情、理、法、力四方面作為一個有機整體是相互配合、相互影響、相互作用的,不可將之分割開來而孤立、單純地強調(diào)某一個方面。
(1)情與理的互動
班主任在班級管理中要科學地處理好情與理的辯證關(guān)系,既不要有理無情,也不要以情代理。如果有理無情,班主任不僅很難走進學生的心里去把握他們的思想脈搏而開展有的放矢的管理,而且也極易造成學生的逆反心理,產(chǎn)生抵觸和對抗情緒;如果以情代理的話,則容易造成對學生的非理智之愛,導致他們思想的虛空、松懈及其行為的隨意、放縱,有礙學生及班級發(fā)展。因此,班主任應當將情與理有機地化合,力求做到情中有理,理中含情,情理互動。只有以情感人,以理服人,啟發(fā)學生的自覺性,才有說服力,才能使學生感到情深而意切,真正樂于接受班主任的管理。
(2)情與法的互動
學生作為班級一員須受班級紀律約束,但法只能規(guī)范學生的行為,無法走進學生的心靈,如果只有情,那么班級管理就會缺乏力度,容易造成管理上的放縱和隨意。因此,在班級管理中,班主任必須要做到人文關(guān)懷與紀律約束相結(jié)合,只有情與法的互動與交融,才能感化學生的心靈,才能規(guī)范學生的言行,才能達到表里兼治的目的。
(3)理與法的互動
班主任對班級學生的管理既要堅持正面施理引導、啟發(fā)學生自覺,同時又要憑借必要的規(guī)章制度去嚴格要求他們,約束其行為,從而使學生的思想行為朝著正確的方向發(fā)展。
(4)法與力的互動
大量的班主任工作實踐也都證明,僅有法而無必要的懲罰措施去約束學生的思想行為,則難以保證教育和管理的實際效果,甚至可能落空。故,二者必須有機結(jié)合,相輔相成。執(zhí)行制度和紀律,通過法與力的互動交融,使學生明白事理,從而控制不良行為,接受各種管理制度的約束,并逐步養(yǎng)成自覺遵守各種管理制度的良好行為習慣,最終實現(xiàn)由他律向自律的升華。
班主任在班級管理實踐中只要動之以情、曉之以理,并寓情、理于法中,真正達到情、理、法,力的合理交融與完美互動,就必定會促進學生身心的全面發(fā)展以及班級管理質(zhì)量的提高。
總之,班主任是班級管理的靈魂,優(yōu)秀的班主任應該實行智慧管理,愛心管理精細管理高效管理,而不是粗暴管理放任管理單純的冰冷的制度管理情緒化管理,班主任要不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,追求管理的藝術(shù),順應花季少年男女生長發(fā)展規(guī)律,循序漸進,揮灑自如地享受管理過程中成功的樂趣。
班主任研討會發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導,老師:
晚上好!
今晚很榮幸能在這里發(fā)言,我的班主任工作時間不長,沒有什么豐富的經(jīng)驗,在這里和大家談談我的一些體會。
班主任在孩子的一生中扮演著重要的角色,我們到現(xiàn)在仍能記得原來的班主任,這說明,班主任對一個孩子的成長影響至深。一句話,一件事能讓某些人銘記一輩子。班主任這三個字代表了艱巨,復雜與責任。
如何成為一名對孩子的一生影響深遠,幫助他成人成才的班主任,是我追求的目標。
作為青年班主任,我們既有優(yōu)勢又有劣勢。思維敏捷、精力充沛,加之與學生之間年齡差距小,不存在觀念上的隔閡,因而備受學生歡迎,但不可否認,由于青年教師踏上教育崗位時間短,實踐經(jīng)驗不足。所以這個角色的轉(zhuǎn)變成了我工作的首要任務。
首先,變守為防。這一點我接受了領(lǐng)導和級長的建議。上學期學校提出先把可能發(fā)生的問題想在前面。我在平時的工作中也盡量把可能出現(xiàn)的問題和情況提前預想到,再及時打預防針,這樣確實比事后再處理問題要好得多。而且也能減輕我們的工作。
其次,處理好師生之間的關(guān)系。青年教師不好把握與學生之間的關(guān)系,與學生無話不說非常親密固然拉近了距離,但太近了容易失去威信,不利于管理。太嚴肅距離過大又使學生敬而遠之,不易了解學生和班級情況。我認為最合適的關(guān)系就是平等。讓他們覺得我們值得信任,是平等互助的朋友,又不能和我們過于隨便,無長幼之分,這就需要班主任把握好自己的行為和語言,在交流中不斷摸索。
然而,我認為最重要的就是孩子的德育教育。教育的最終目標是培養(yǎng)人格健全的人,先成人再成才我不能承諾每一個孩子都能成為成績優(yōu)異的學生,但我會盡力使每一個孩子具有良好的品質(zhì),這是他們將來能夠成才的一個必備的基礎(chǔ)。
品德的教育不是一朝一夕的事情,既需要理論事實的說理,又要把握時機。平時我經(jīng)常利用班會和零散的時間讓學生了解品質(zhì)的重要性。初一下學期開學注冊的時候,我班的一名平時非常調(diào)皮而且成績很低的男生在媽媽的陪同下來檢查作業(yè)交費,當我檢查他的一科作業(yè)不合格時,他媽媽當場就嚴厲的批評了他,他可能覺得很沒有面子,當場和媽媽吵罵起來,甚至要動手。他媽媽傷心的哭起來。在批評教育之后,我覺得這有可能是轉(zhuǎn)變他的一個好時機,讓媽媽和他同時給對方寫了一封信,當著我的面讀給對方聽,讀的兩人都淚流滿面。從那以后,從他媽媽的反饋來說,雖然成績還是不盡如人意,但整個人幾乎都變了,會考慮父母的感受了,懂得聽道理了,懂得知錯后改了。
其實,學校教育只是教育的一部分,家庭教育也是教育不可缺少的一部分,大部分家長并不知道如何教育自己的孩子,他們也需要我們的幫助。
“心中沒有真愛,教育就是冰冷的”而沒有愛的教育注定是要失敗的。我用心去愛班里的每一個孩子,用愛去感化他們,教育他們。但是,我們老師的愛不應該是溺愛,偏愛而應該是博愛、大愛。我們的愛有原則、有分寸、有目的、有道理。我尊重每一個孩子。我的語言中從不出現(xiàn)一個過分的字,用耐心和愛心去幫助他們改正錯誤。寬容但是不縱容。這樣的相處方式換來的是和諧,平等與互相尊重。孩子們處于模仿的階段,我相信我平時的一舉一動也給他們帶來深遠的影響。我希望我的教育能成為他們?nèi)松械囊稽c財富。
每個班主任都對自己的學生傾注了所有心血,班主任工作就像一篇散文,形散神不散,形式多樣,方法多樣,但愛這個中心都是一樣的。希望每個班主任都能用愛寫一篇散文,培養(yǎng)出優(yōu)秀的學生。最后,祝各位工作順利,身體健康。
謝謝大家!