第一篇：行政部上半年總結及下半年計劃

2012年行政部上半年總結

及下半年工作計劃

今年以來，行政部在上級領導指導下以及各部門的積極支持和配合下，在公司的“發展管理年”里，按照年初制訂的各項工作計劃，緊緊圍繞行政管理、制度建設、后勤監督管理等工作重點，發揮行政部承上啟下、協調各方的樞紐作用，基本履行了部門各項工作職責，為下半年更好地開展工作奠定了基礎，創造了良好的條件，為了總結經驗，尋求差距，促進行政部工作再上一個臺階，現就上半年工作總結如下：

一、行政管理工作有所突破

1、考勤管理：

重新修改員工上下班考勤制度，加強對員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點的進行整治，糾正了員工很多不規范的考勤行為，并對部分違紀者進行了通報罰款的處罰，進一步規范了考勤管理的內容；監督落實門衛檢查制度，對出門證和員工出入登記表進行進一步的規范和細化，規范了員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序，確保公司財產安全。

2、活動組織方面

在這半年里，年初的公司年會成功舉行，***順利開業，員工體檢事宜順利完成，并且成功的舉辦了**集團首屆員工乒羽比賽......行政部從每一項活動的籌備到收尾都力求做到完美，加強了各部門之間的溝通合作，讓廣大員工都能從各項活動中感受到**作為一個集體的凝聚力，都能迸發出自己的激情與活力。

3、會務工作

今年來，行政部組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務工作，每周組織召開管理工作例行會議，每個月的銷售總結會議，都能及時籌備完畢，確保企業的正常運行。特別在年初組織公司2011年總結表彰大會，在會議服務過程中，做到了組織有序，確保了會議的順利召開。

二、后勤保障工作

1、職工餐廳管理

餐廳是后勤保障工作的重點，與員工的正常工作息息相關！公司餐廳采取外包的方式，行政部一直監督餐廳飯菜質量以及用餐環境；用餐人員如有變動，能夠及時與餐廳溝通，做好準備；每個月都能及時為員工辦理飯卡并充值，能準確無誤核算每月餐費明細。行政部努力將餐廳工作做細做實，為員工創造一個安全舒適的用餐環境。

2、職工宿舍管理

職工宿舍是一個矛盾最多、焦點最多的地方，針對公司職工宿舍衛生情況差的現狀，行政部在董事長的指引下，將部分宿舍重新整改，制定宿舍管理制度，并配以相應的處罰措施，不定時的對宿舍衛生進行檢查，對衛生差的宿舍，按規定對住宿人員進行處罰，并將處罰情況予以公布，通過相關制度的執行，在一定程度上提高了員工的自覺性，整個宿舍環境有了一定改善，也為員工創造了一個舒適的生活環境。

3、廠區、辦公室衛生和綠化管理

良好地衛生情況是公司良好形象的展示。在衛生管理方面，行政部將

廠區、辦公室及綠地合理分工，廠區及辦公室衛生每天都有衛生員進行清理，廠區的綠化部分由專人定期進行修剪維護，保持了整個廠區內外環境的整齊、清潔，在為職工提供了一個舒適安逸的環境的同時，對外樹立了公司的良好形象。

三、制度建設

半年來，針對公司考勤管理、衛生管理、班車管理、宿舍管理等方面，相繼制定出一系列的管理制度，并配有相應的獎罰措施，對員工的日常行為進行規范化管理，經過一段時間的施行，員工的意識和行為都有了一定程度的提高。

上半年行政部經過努力，取得了一定的成績，但是由于行政部工作繁瑣，常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

一是抓制度管理落實不夠，由于公司事物繁雜，個人思想懈怠，基本檢查有時不到位，雖然制度建設起來了，但是制度落實情況不是很理想；

二是對各部門有些工作了解得不夠深入，領導做決策后實施起來不能夠全面的思考問題，有些工作結果不甚理想；

三是部門內部部分員工工作責任心及積極性有待提高，時間觀念不強，主人翁意識有待加強。

四、下半年工作計劃

下半年，行政部將在上半年工作的基礎上，繼續以日常管理為工作重點，完善各項管理制度，加強管理，狠抓落實；并經常到各部門掌握情況，更好的做好行政后勤工作！

1、進一步完善各項管理制度，并加強各項規章制度的檢查力度，根據個人情況，分工合作，做到各項檢查工作落實到人，有獎有罰，提高全體員工的工作積極性；

2、努力提高行政部人員的綜合素質，強化責任與管理意識，使行政部各項管理工作再上新臺階；

3、借公司內訓的機會，加強行政人員培訓工作，提高學習效率，保證學習效果，有效提高行政人員的綜合素質；

4、繼續加強宿舍內部管理，重點放在規范宿舍人員的衛生和作息時間上，使宿舍管理工作有新的突破；

5、年底銷售旺季來臨時，及時安排后勤人員下車間進行加工，確保公司生產數量和質量；

6、切實做好行政部的后勤保障工作，努力根據各部門要求，積極配合各部門做好下半年的工作

半年來，行政部改正不足，努力工作，但由于管理水平有限，部分人員工作效率和工作態度有待進一步提高。今后，行政部將加倍努力，不斷提高工作水平和工作質量，按計劃完成部門工作任務，并協調其他部門做好各項工作，為公司實現“發展管理年”的各項目標作出應有的貢獻。

行政部

2012年6月30日 ?? ?? ?? ??

第二篇：行政部總結及計劃

行政部2011年09月份工作總結

2011年09月份，行政部工作情況如下：

一、行政工作方面

1、根據各部門9月的工作總結和10月的工作計劃匯總草擬完成公司的工作總結及計劃并報領導。

2、根據財務報表完成每月的生產和財務報表的網絡系統上報。

3、根據上月出勤完成勞務派遣工上月工資核算以及當月社保繳費、個人所得稅等計算上繳并報勞動局。

4、完成上月公司員工個人所得稅的計算上繳并完成本月公積金、社保計費調整上繳工作。

5、本月完成本公司職工的獎金核算和計制工資表。

6、核準團體意外保險人員名單，辦理三名新增勞務派遣工團體意外保險購買工作。

7、做好“9.23事故快”學習教育活動的會場整理，資料發放工作。

8、做好9月28日，公司生產緊急會議的通知，資料發放工作。

9、制定2011[15]號文《成立安全生產整頓工作領導小組的通知》

10、做好施工作業指導書資格認定人員的體檢工作。

11、完成西安電子科技大學新學期書本發放工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

二、培訓工作方面：

1、安排三類人員C證補考。

2、辦理全國專業技術人員計算機考試報名和購書工作。

3、到肇慶市辦理造價員繼續教育學習完證書登記工作。

4、今年新設的二級建造師網絡繼續教育學習成績全部合格。

5、二級建造師注冊成功，已網上公布，現等待發證。

三、資質證書方面：（請插入新資質證圖片，譚杰豪已掃描好）1、2011年9月14日，前往電監局領取承裝類三級、承修類三級、試試類三級的質資證書。

四、招投標工作：（請問譚杰豪工作情況）

1、參與開標工程6個項目，其中中標1個項目為：肇慶市2011年10kV業擴配套工程，中標費率為：90.03%

2、投標報名3個項目。

五、合同簽訂方面：（請問葉穎工作情況）

（一）施工合同：

1、玉鼎記低壓線改電纜工程。

2、肇慶市金達包裝容器安裝630kVA配變工程。

3、四會市永豐五金維修廠更換1組跌落開關工程。

4、新江藝升鋼模廠80k配變上臺架工程。

5、四會市六祖寺安裝200kVA配變工程。

6、中鐵十一局陳沖安裝315kVA基建配變工程。7、10kV大興線城際軌道#1配變拆除工程。

8、大沙消防隊安裝315kVA配變工程。9、10kV大興線大興龍塘聯絡支線改造工程。

10、城市綜合管理局濟廣路燈200K減容至100K配變工程。11、10kV石狗線貴廣鐵路#11配變拆除工程以及10kV鄧村線貴廣鐵路#

2、#7配變拆除工程。

12、四會錦繡棕櫚園4#電房安裝2套基建表工程。

13、東城塔崗堤園觀光路新裝80kVA配變工程。

14、四會商業大道清塘段長江紙業對面安置拆遷用地低壓線路架設工程。15、10kV姚沙線#27桿后段殘舊改雙回路工程。

16、市行政服務中心臨時供電工程費用。

（二）設計合同：

1、玉鼎記低壓線改電纜工程。

2、肇慶市金達包裝容器安裝630kVA配變工程。

3、四會市永豐五金維修廠更換1組跌落開關工程。

4、新江藝升鋼模廠80k配變上臺架工程。5、10kV大興線城際軌道#1配變拆除工程。

6、中鐵十一局陳沖安裝315kVA基建配變工程。

7、東城塔崗堤園觀光路新裝80kVA配變工程。8、10kV石狗線貴廣鐵路#11配變拆除工程以及10kV鄧村線貴廣鐵路#

2、#7配變拆除工程。

9、四會錦繡棕櫚園4#電房安裝2套基建表工程。

10、城市綜合管理局濟廣路燈200K減容至100K配變工程。

六、黨、團、婦工作方面：

1、組織黨員參加2011年9月1日機關黨支部黨員教育輔導會。

2、做好南方電網公司黨建管理信息系統黨員資料錄入。

3、完成曾雄、馬家強兩位同志的小組評論工作。

4、完成職工“三查”工作。

八、文體活動：

1、完成四會供電局第九屆男子籃球賽報名工作。

九、車輛方面：（請問廖經理工作情況）

1、組織專、兼職駕駛員參加公司組織的交通安全知識培訓；

2、做好公司每輛車每次出車前后的登記以及公司車輛的定期維護保養工作以及車輛的保險年檢工作。

3、完成公司與上級單位、外單位的聯絡、接待工作；協助完成公司的安全及后勤工作；

4、為配合各部門外出辦事提供車輛駕駛服務。

完成后請檢查！

行政部2011年9月份工作計劃

1、完成建設系統統計數據的網絡上報（生產報表和財務報表）。

2、完成建筑業統計年報和統計定報工作。

3、完成本部門當月工作總結及下月工作計劃。

4、完成公司本月工作總結及下月工作計劃。

5、完成正量的社保銀行代扣工作。

6、考核計算勞務工的工資、勞務工社保費的計繳，報勞動局。

7、完成創興和正量職工社保費和個人所得稅的核算上報表。

8、根據財務報表的班組產值核算班組獎金，據班組獎金計制工資表。

9、每天要留意網站考試培訓。

10、留意網站注冊二級建造師證章發放。11、10月中陸續通知全國專業技術人員計算機考試。

12、跟蹤相關考試信息和培訓信息，為各類報考人員準備報名資料，辦理報名、交費、購買考試資料、報名培訓班、打印準考證等手續。

13、配合工程部做好各工程投標及繳、退保證金工作。

14、做好公司文件、資料等檔案的相關工作。

15、做好公司計算機相關問題的協作管理。

16、各項政治學習的組織和記錄。

17、做好車輛的出入登記、維護保養及年審工作。

18、做好職工家庭問題及職工意見的調查、了解和解決。

19、做好各部門工作任務落實、規章制度的執行和勞動紀律檢查工作。20、做好職工考勤記錄及請假情況的審查登記。

21、做好公司區域內的治安保衛工作和后勤工作。

22、做好日常行政事務工作。

23、處理一些臨時性問題及時完成好領導交辦的臨時工作。

第三篇：2012行政部總結計劃

2012年個人工作計劃

在公司領導的帶領下，本人在2011，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照公司領導的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚 “文明、和諧、創新、進取”的工作作風，全面開展2012的工作。現制定工作計劃如下：

一、對外事務：

辦理客戶房地產證、銀行按揭的申報等相關工作。

二、對內事務

1、繼續完善公司制度建設。

2、加強并落實考勤制度。

3、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管

4、內部資料的分類保管存檔工作；

將著重加強檔案現代化管理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案管理電子化;強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、協助經理布置、實施、檢查、督促、落實工作的執行情況。

6、負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實。

7、負責公司的行政管理和日常事務，落實公司規章制度，溝

通內外聯系，保證上情下達和下情上報。

8、制定相關制度，加強對宿舍、食堂、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

9、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境

10、組織員工活動，加強企業文化建設工作，讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

三、其他臨時交辦事項。

領導交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。

四、存在的問題與對今后的展望

在2011年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。

蔡小梅

2011年12月13日

第四篇：行政綜合部總結及計劃[模版]

行政綜合部總結及計劃

行政工作計劃查閱次數：39次發布人：范文網編輯

推薦閱讀：一年來，在公司領導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情...一年來，在公司領導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，為領導和員工創造良好的工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份；全年收、發文件380份，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結30余份；堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節約打印費用萬余元；組織和協助組織召開各種會議30多場，做到會前有準備，會后有記錄；接待來客來訪230人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護；協助領導慰問和看望員工60人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續發展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規、公司業務流程、會計繼續教育等培訓，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行專（兼）干職責

黨風廉政建設、安全生產、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發展，行政部擔任著專（兼）干工作并認真履行其職責。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,并做為公司可持續發展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動，把培訓工作的規劃納入企業整體的發展規劃之中，加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發獎勵細則等各項規章制度；協助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

2007年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

2008年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下，本人在2007，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展2008的工作。

現制定工作計劃如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、協助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內知名招聘網站（如深圳人才網、Job88等）的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案

第五篇：行政部總結與計劃

行政部總結與計劃

時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現將個人總結匯報如下：

一、2月總結

1、招聘工作。

本月還是繼續在人才網上招人，打了一些電話，但來面試的只有幾個，有些上班幾天就不來了，浪費公司資源，其中生產線有四名穩定下來的員工，業務部一名，這工作還有待加強。

2、行政工作。

行政就是一個管家，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務，以前工作感覺都不怎么做到位，這個月一下子就過去了。感謝李總一直以來的指導與照顧，通過上月的工作，我發現自身很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進步。

二、3月工作

1、招聘工作。

繼續招人，對于上月的錯誤檢討，并認真改正，各處搜索人才

2、行政工作。

為新入職員工購買保險，辦理社保卡及居住證；辦公明細等電子文檔更新和調整；工作區域的衛生管理及執行；辦公耗材的申購及領取工作；公司各部門的辦公物品盤點，實名制保管；認真做好行政部各項工作；并及時了解其他部門情況。

三、2012年計劃

認真做好每一件事，提升專業知識，制照一個完善的人力系統，按時間，按任務，按量，按質完成工作。建立員工招聘渠道，合法用工，完善持續激勵的管理制度

人才流動是正常的，培養人，發展人，向公司輸送人才是行政部和其他部門應盡的責任，離職的人也是免費的宣傳單，是公司形象代言人。以人為本，體現在招人，用人，培養人才，同時也體現在離職人員及離職且的管理態度和具體辦法上，妥善處理各種入職離職及其他事件，提高各部門的交流學習合作，呈現一個有凝聚力的“家庭”。