第一篇：燃氣協會工作報告

落實安全主體，強化安全責任

祁縣潔源天然氣有限公司2014年度工作總結 2014年，在董事會和公司領導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營業務收入1.3億元，其中銷售天然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元，上交稅款383萬元。

回顧全年工作，主要有以下幾項：

一、多方奔走，幾經周轉，要回各種補貼款。近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經濟開發區迅猛發展，受此影響，公司領導積極聯系有關部門，辦理各種手續，于2014年8月要回經濟開發區管網貼息款71萬元；去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元；2011年，祁縣縣城東外環和東風路實施改造拓寬工程，當時天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領導積極聯系交通局等有關部門索要資金，于年底要回道路管網費62萬元；由于天然氣陸續調價，而居民用氣 不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復。

二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續。自從加氣站運行開始以后，各種手續不斷完善，規劃、施工許可等已經辦理，城建、消防驗收合格，2014年8月領取了土地證，目前，加氣站燃氣經營許可證也正在積極的申報中；2013年公司向省發改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發改委于2014年10月13日以晉發改地區發【2014】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環境評估報告。

三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗。從2008年天然氣運行開始，祁縣天然氣的發展步伐不斷加快，城區已基本覆蓋，不斷向農村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現為零，領導多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。

四、精打細算、節約成本、提高經濟效益。為了節約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進行調整，避開高峰用電，開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行，盡可能節約用電成本，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內經濟效益。

五、不斷創新，加強管理，運用新技術。最近幾年公福餐飲及工業使用流量表的用戶不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統癱瘓不能使用，公司領導多方考察，最后決定運用北京盈正

遠傳技術對公福企業的流量表進行管理，同時對表內傳感器進行更換，能第一時間對公福企業使用的天然氣進行管理、統計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。

六、完善機制，根據實際，實行新制度。為了穩定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發揮價格調整機制的作用,公司實行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經濟效益。

之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點

一、加強學習，不斷提高全員素質

企業員工的素質高低才是決定企業命運成敗的關鍵，提高職工整體素質，培養一支技術過硬、德才兼備的職工隊伍，是新形勢下企業面臨的一項重要任務，對天然氣這個新型產業顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學習，提高員工整體素質。一是繼續“每周一題”的學習，員工結合部門的特點，以企業和自身發展提高為目標，堅持每周一題的學習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務意識，努力創建“內強素質，外樹形象”的天然氣行業一流企業；二是聘請廠家技術人員來公司進行專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓，邀請江蘇大豐廠家技術員就調壓箱器的原理，日常維護保養、故障判斷和處理進行專項培訓，并在現場進行了調壓箱的切斷閥調試講解和實際操作；三是員工自學，提高自身的操作技能，為了在中壓管網不停氣的情況下進行常壓操作，年初公司購買了一臺夾管機，員工通過用廢舊管不斷做實驗操作，且和廠家進行技術溝通，最終在冠中高層等小區進行帶壓力夾口實際

操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監局的講師對員工進行《新安全生產法》的培訓，2014年國家對《安全生產法》進行了修訂，并于12月1日開始實施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監局的專業講師對全體員工進行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產中準確的執行和運用新安法的規定和要求，為企業保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設備協會樊世龍老師來公司授課，專業講解燃氣壓力管道安全知識，移動、固定壓力容器安全技術和氣瓶充裝等方面的知識，全面學習燃氣管道和設備的技術和安全等方面的內容，確保公司燃氣設備和管道安全運營。2014年有五人參加了山西省住房和城鄉建設廳燃氣技術人員證書年檢培訓，十人參加晉中市特種設備協會“特種設備作業人員證”的培訓。

二、編制新安全生產職責，規范全員工作行為。

為了明確各部門安全生產主體責任，強化安全責任意識，提高本質安全 水平，務實安全工作基礎，有效防止安全事故，構建安全生產長效機制。公司根據新《安全生產法》重新編制各部門安全生產職責，進一步強化員工責任意識，通過責任分工、權利明確，有效地調動了員工的積極性、創造性和主人翁精神，同時“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安

全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中。

三、加強制度創新，提高企業文化

古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。”加強企業管理工作，有了規章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經營管理工作的關鍵和保障，也是體現一個企業管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網及其設施運行維護管理制度和實施細則》，保證了公司生產經營活動中的人身財產安全，保證公司順利發展，維護企業社會榮譽。同時為明確天然氣管網安全責任，安全運行部把全縣管網分成四片，東、西、南、北城區各一人負責，東觀鎮設專職巡線人員，城郊管網設置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負責”的原則，區分區域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網安全運行。

四、嚴把質量關，加強燃氣安全建設。

質量和安全是企業之魂，想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地，就必須把好質量和安全關，把質量安全管理理念落到實處，這也是安全工作的重中之重。一年來，一是對全縣居民用戶制定詳細計劃進行了安全大檢查，分小區到人強化責任，認真核對用用戶的用氣量，仔細檢查用戶的用氣設施，對軟管老化、私自改動燃氣設施的及時下達整改通知書，全年共安檢7000余戶，整改250余戶；二是對全縣調篇二：深圳市燃氣行業協會總結

深圳市燃氣行業協會第五屆第二次會員大會工作報告

（征求意見稿）各位領導、各位代表：大家好！2006年，深圳市燃氣行業協會在市建設局和協會理事會的領導下，在會員單位的大力支持下,經過協會秘書處全體工作人員的共同努力，在確保液化石油氣市場供應、平抑供氣價格、天然氣轉換、安全宣傳、人員培訓、信息化建設等方面做了大量的而且具有實際意義的工作，充分發揮了作為政府、企業之間的橋梁紐帶作用，取得了一定的成績，協會連續兩年被市建設局評為“深圳市建設局系統先進單位”。現將主要工作總結如下。

一、2006年燃氣行業發展回顧 2006年是“十一五”規劃的第一年，是實施市建設局“建設支柱產業，打造建筑之都”戰略目標的第一年，也是燃氣行業改革創新，蓬勃發展的一年。市建設局在行業管理上做了大量的工作，各燃氣企業也給予了積極配合，各項工作取得了顯著成績。主要表現在：

（一）健全燃氣管理法規體系，修訂了《深圳市燃氣條例》并經省人大批準，于2007年3月1日正式頒布執行。

（二）確立燃氣發展戰略，編制完成了《深圳市燃氣行業發展規劃》。

（三）理順燃氣管理體制，建立了市、區兩級燃氣安全監管體系，將燃氣執法權下放到各區。市政府2006年268號文《關于全面推進綜合執法工作的決定》中將打擊“黑氣”納入城市綜合執法，交由街道執行，從2007年3月1日正式實施。

（四）探索管道燃氣特許經營監管模式，提升了監管水平。

（五）強化施工現場燃氣管道安全監管，將簽訂燃氣管道保護協議作為取得施工許可證的前提條件之一。

（六）加大燃氣安全檢查力度，對全市24座儲配站，326個瓶裝氣供應站站，1000多公里供氣管網進行監督檢查，共檢查燃氣場站1,062（場、站）次，嚴厲打擊“黑氣”，共取締非法經營燃氣站點1,796個，暫扣沒收非法鋼瓶54,332個。加大安全宣傳力度，在電臺連續3個月播出安全用氣廣告，18家燃氣企業在參加市消防局聯合市建設局開展的預防液化石油氣火災事故專項行動中，查出火災隱患416處，整改416處，入戶檢查138萬戶，向社會發放230多萬份宣傳資料，有效預防和減少了火災和一氧化碳中毒事故的發生。

（七）以華安為首的幾家批發企業，頂住了年初因國際油價暴漲，氣源供應緊張的困難，顧全大局，勇于承擔社會責任，認真執行省、市物價局制定的臨時干預價，千方百計克服困難，保證了元旦、春節的供氣。2006年全市購氣總量為1,511,431噸，其中：進口1,277,046噸（含lng45,163噸）國產氣234,385噸。液化石油氣終端銷售量為600,925噸，其中：瓶裝氣401,403噸，管道液化氣174,534噸，管道天然氣24,988噸。

華安連續七年為全國碼頭進氣量第一。

（八）天然氣轉換工作進展順利。

以2006年6月28日中澳兩國總理在深圳共同出席的廣東液化天然氣項目投產儀式為標志，我市城市供氣開始全面進入環保、安全、經濟的天然氣時代。作為廣東lng工程首批受惠城市，深圳于8月12日開始實施天然氣轉換工程。為確保天然氣轉換工作的順利實施，深圳市建設局相繼發布了《深圳市天然氣轉換通告》及補充通告，對燃氣企業，用戶以及政府的責任和義務均作出了明確規定，同時市政府還專門撥出2.8億元的財政資金用于管道氣家庭用戶燃具改造更新等費用，充分體現了市政府關注民生，以人為本的執政理念。

經過市燃氣集團精心布臵，積極努力，到年底順利完成天然氣轉換12.3萬戶，超額完成原預計8萬戶的轉換任務。

在天然氣轉換工作中，燃氣工程設計、安裝單位，燃氣具安裝維修中標的8個單位和各燃具銷售商、廠家都給予了積極配合，為天然氣轉換順利進行作出了貢獻。

二、2006年協會工作總結

（一）積極配合政府有關部門工作,保證了液化氣市場供應,平抑了供氣價格.去年初，受國際原油市場價格暴漲的影響,本市液化石油氣供應非常緊張,為了確保元旦、春節的市場供應,協會積極參入市建設局、市物價局組織的協調會議,制定應急方案,并認真執行廣東省物價局《關于對我省液化石油氣價格實行臨時干預措施的緊急通知》和《關于進一步加強我省液化石油氣銷售價格管理的通知》兩個文件,從2005年12月份開始至2006年春節之后編制《每日市場快報》將全市液化氣市場進、銷、調、存數據匯總報市建設局,為市建設局制定應急措施提供了依據,由于市建設局指揮有力,各大燃氣企業積極配合,終于保證了元旦、春節的市場供氣.春節后氣源供應有了緩和,但氣價漲跌頻繁,協會按照市物價局的要求，10多次與企業協調、協商零售價格,為平抑市場價格起到了積極作用.（二）積極配合市建設局和市消防局開展預防液化石油氣火災和預防一氧化碳中毒事故專項工作

1、去年五月份，市消防局聯合市建設局在全市范圍內開展預防液化石油氣火災事故專項行動，協會秘書處積極配合兩個局的工作。編制了《瓶裝氣民用戶安全用氣指導書》116萬張，為各瓶裝氣企業入戶檢查提供了方便，同時，發放宣傳資料50多萬份。

2、根據市建設局深建燃[2006]41號文件的要求，為了積極貫徹《2006年安全使用燃氣熱水器預防一氧化碳中毒宣傳方案》，協會召開了各瓶裝氣公司安全負責人會議，對入戶檢查《指導書》作了進一步討論修改，并對全市157個瓶裝氣供應站站長暨安全員進行了入戶檢查培訓，通過培訓大家明確了入戶檢查的重要性，掌握了入戶檢查的內容及方法，同時增加了安全使用熱水器的知識，為培訓本單位員工，組織員工進行入戶檢查起到了指導作用。

（三）全力以赴配合市政府和市燃氣集團做好天然氣轉換工作

去年8月份，深圳市天然氣臵換工程正式啟動。天然氣工程是一項政府工程、民心工程，環保工程，是關系到深圳市70多萬戶管道氣用戶的頭等大事，協會將此項工作作為去年工作的重中之重。

1、根據燃氣集團2006年天然氣轉換計劃協會編制了16萬冊《深圳市天燃氣器具產品推薦銷售手冊》,協會在編制《銷售手冊》時要求燃具廠家或銷售商讓利給廣大消費者,以低于商場零售價的優惠價格供貨給廣大需要臵換的消費

者。《銷售手冊》提前發放到天然氣轉換用戶家中,用戶可根據需要,從手冊上選購燃具,采取電話預約送貨上門安裝,大大方便了用戶購買質優價廉的新燃具產品.2、為天然氣轉換積極組織上崗人員職業技能培訓。培訓工作得到了市勞動局、市燃氣集團和火王、捷佳等企業的大力支持和幫助，解決培訓場地、委派培訓教師，市勞動局派人現場監考，考后頒發“職業資格證書”，保證了天然氣轉換工作的順利進行。2006年培訓總人數1244人。其中：

1)燃具安裝維修工職業技能培訓 十二期 794人； 2)瓶裝氣供應站主任暨安全員崗位培訓 60人； 3)送氣工崗位培訓，233人； 4）瓶裝氣入戶檢查培訓 157人。

3、根據市建設局、市國土資源和房產管理局聯合發布[2006]34號文件《關于天然氣轉換期間燃具銷售有關問題的通知》相關要求，協會制定了《天然氣非轉換日組織燃具銷售方案》，得到了市建設局的認可。隨后又召開了燃具管理工作會議，對非轉換日擺攤銷售工作作出了布署，并于12月16日開始擺攤銷售方案的實施，此項工作得到了各燃具廠商的積極配合。

（四）認真處理投訴、咨詢工作。去年接聽投訴、咨詢電話共275起，網上投訴78條。其中，關于天然氣臵換問題的投訴咨詢161起，瓶裝燃氣投訴192起。協會秘書處工作人員按照《工作規范用語》的要求，嚴肅認真地處理市民投訴電話，做到有記錄，有答復，有處理結果，盡量做到讓投訴者滿意。將接聽到的投訴分門別類進行記錄，及時轉交各政府職能部門處理，轉城市綜合執法局20起，各區工商局37起，治安分局3起，其他132起。

（五）致力于協會信息化建設

三、存在的問題

（一）瓶裝“黑氣”仍然存在。個別單位還在為“黑氣”提供充裝。有的打著“便民服務點”的旗號，實際上是在為無證經營者提供方便。

（二）個別燃氣經營單位采用不正當競爭手法，互相搶客戶，封村霸市。

（三）雖然市政府今年元月6日發布了停止銷售煙道式熱水器的通告，但龍崗、寶安及特區內城中村的一些小店仍出售直排、煙道式熱水器，出租屋使用直排、煙道式熱水器很普遍，事故隱患很大。2006年12月份以來發生一氧化碳中毒傷亡事故71起，死亡1人。

（四）大部份燃具廠商在天然氣轉換期間給予積極配合，值得表揚。但有個別單位仍存在不執行政府文件規定，臵換當日進小區擺攤銷售，干擾了改造現場秩序；個別中標單位向更新燃具用戶推銷產品時，有抵毀其它品牌的現象；有些單位銷售《天然氣推薦目錄》以外型號的產品，也有些單位銷售價格不執行《推薦手冊》中的優惠價，使行業誠信，受到影響；非轉換日提前進小區擺攤銷售效果不大，燃具廠、商積極性受到影響。

四、2007年工作計劃

明年工作安排主要是圍繞市建設局“質量安全年”的工作目標和要求，認真貫徹新修訂的《深圳市燃氣條例》，認真學習、領會、貫徹李平局長對我市燃氣行業發展提出的八大目標和七大措施。協助主管部門抓好充裝質量、服務質量、燃具產品質量等，不斷提高全行業的質量安全水平，保障優質供氣、安全供氣。具體安排如下：

（一）積極認真地宣傳,貫徹新修改的《深圳市燃氣條例》(以下簡稱《條例》),重點抓好各燃氣企業的宣貫工作。

《條例》是我們深圳燃氣行業的一個基本法、根本法，也可以說是我們燃氣行業的一部憲法，新《條例》有很多亮點，有15個方面的創新，對整個行業、深圳市、廣東省乃至全國家都有重要意義。

新《條例》修訂歷時兩年多，修訂過程中有各種各樣的聲音，有爭議，這很正常，因為我們燃氣管理包括監管模式都是處在不斷探索過程中，《條例》的修改過程中經歷了行政許可法頒布以后對我們燃氣監管模式，監管體制一個重要的調整和改革。所以說這部《條例》是在不斷總結實踐經驗教訓的基礎上，在不斷完善的過程中，經過廣泛深入調查研究之后制定出來的，制定出來以后，過去的一些意見和有爭議的東西就有了明確答案，以后關鍵就在于執行了。《條例》經市人大、省人大批準于2007年3月1日正式實施，我們要放棄過去的爭議，把認識和行動統一到《條例》上來，要學法、懂法、守法、用法、普法、服法同時用《條例》規范市場，規范建設，規范經營，規范使用和管理，也規范執法。認真學習領會李平局長3月14日接受《深圳晚報》記者專訪，詳細解讀《條例》的講話，要按照3月14日市建設局舉辦的市燃氣類企業《深圳市燃篇三：深圳市燃氣行業協會第五屆理事會工作報告

深圳市燃氣行業協會第五屆理事會工作報告

各位領導、各位代表：

大家好！

今天，我們深圳市燃氣行業協會的全體會員單位歡聚一堂，召開第五屆第四次會員大會暨換屆選舉大會。首先，我代表深圳市燃氣行業協會第五屆理事會和全體會員，對參加大會的中國城市燃氣協會、廣東省燃氣協會、市建設局、市民管局和各區建設局的領導及嘉賓表示熱烈地歡迎和衷心的感謝！對參加大會的會員單位代表表示熱烈的歡迎！

受理事會委托，下面由我代表理事會向第五屆第四次會員大會作工作報告，請審議。

一、過去三年深圳市燃氣行業發展回顧

過去三年，全市燃氣行業在市建設局的領導下，保持穩定快速發展的良好勢頭，取得了很大的成就：燃氣基礎設施進一步完善，城市能源結構不斷優化；《深圳市燃氣條例》頒布實施；燃氣行業發展“十一五”規劃發布實施；天然氣轉換提前順利完成；液化石油氣供應穩定；全市燃氣安全形勢穩定，未發生重大傷亡事故及安全責任事故，全行業健康發展。㈠ 燃氣基礎設施進一步完善，城市能源結構不斷優化 截至2008年底，全市有燃氣經營企業17家，其中：管道燃氣1家，lpg批發、零售企業16家；lng氣化站12座，調峰站4座，儲罐2700平方米，總儲氣量1188噸，lpg儲配站23座，儲存能力近9萬噸，瓶裝lpg供應站194個，便民服務點216個；管網總長度2100多公里。

全市家庭用戶208萬戶，其中：管道氣88萬戶，瓶裝氣120萬戶；工業用戶5805戶，其中：管道氣43戶，瓶裝氣5762戶；商業用戶8960戶，其中：管道氣2771戶，瓶裝氣6189戶。

全市全年lng購進22萬噸，其中：進口19萬噸，國產3萬噸；lng銷售22萬噸，其中：民用13萬噸，工業4萬噸，商業5萬噸。全年lpg購進83萬噸，其中：進口53萬噸，國產30萬噸；lpg銷售81萬噸，其中：特區內銷售46萬噸（民用32萬噸，工業7萬噸，商業7萬噸），特區外銷售35萬噸。

㈡《深圳市燃氣條例》頒布實施 2007年3月1日，經省、市人大批準，新修訂的《深圳市燃氣條例》正式頒布實施，這是燃氣行業的一件大事。《深圳市燃氣條例》作為我市燃氣行業的一個基本法，對深圳燃氣市場的規范管理和安全供氣起到了積極作用，有力地促進了我市燃氣行業的規范健康發展。

㈢ 行業“十一五”發展規劃發布實施 2007年7月，由市建設局組織編制的《深圳市燃氣行業發展“十一五”規劃》發布實施，為我市燃氣行業的發展指明了方向，為行業建設和管理提供了基本依據。《深圳市燃氣行業發展“十一五”規劃》是我市燃氣行業建設和發展的藍圖，從行業體制、政策法規、資源條件、市場開拓、項目建設、安全管理、供氣保障、科技進步和人才培養等方面對深圳市2020年前燃氣行業進行了全面規劃，對促進深圳市燃氣行業快速發展，協調能源、經濟與環境的關系，調整和規范行業管理，發展循環經濟，確保深圳市燃氣安全可靠供應發揮重要作用。

㈣ 天然氣轉換提前順利完成廣東lng站線項目為深圳帶來了清潔、高效的新能源。2006年8月，為優化能源結構，改善空氣質量，深圳市啟動了天然氣轉換工程，計劃用三年時間完成80萬管道氣用戶轉換任務。2008年5月，在市建設局的正確領導下，在政府各部門和行業協會的積極配合下，在市燃氣集團和改造單位工作人員的艱苦努力下，天然氣轉換任務圓滿完成，比原計劃整整提前了一年多，期間沒有發生治安事件和重大安全事故。在短短一年多的時間里，順利完成如此繁重的轉換任務，這在已經完成天然氣轉換的城市中是比較少見的。

㈤ 克服不利因素影響，保證液化石油氣供應

國際油價暴漲暴跌、百年一遇的雨雪冰凍災害、5.12汶川大地震、舉辦奧運會、金融海嘯席卷全球??過去三年是極不平靜的，接踵而來的重大事件讓我們燃氣行業面臨嚴峻的考驗，維穩保供成為全行業17家燃氣經營企業的頭等大事。面對考驗，深圳市建設局精心指揮，行業

協會積極協調，燃氣企業密切配合，保證了液化氣的穩定供應。事實證明，深圳市燃氣行業是經得起考驗的，深圳市燃氣企業都識大體、顧大局，有很強的社會責任感。

㈥ 安全管理工作成果顯著

保證安全供氣，引導用戶安全用氣，是市政府、行業主管部門長期以來高度重視的一項重要工作。過去三年，我市燃氣企業積極配合行業主管部門、行業協會開展燃氣場站和燃氣管線專項整治、入戶安全檢查等工作，力求將安全事故消滅在萌芽。三年來，全市安全形勢良好，沒有發生重大燃氣安全責任事故，冬季一氧化碳中毒事故也呈逐年下降趨勢，安全管理工作成果顯著。2008年，北京成功舉辦奧運會，圓了所有中華兒女百年的夢想。奧運期間，“維穩”是各級政府的首要任務，也是各行各業，各個崗位上勞動者的神圣使命。我市燃氣企業認真執行市委市政府關于認真做好奧運期間燃氣場站安全保衛工作的指示精神，投入了大量的人力物力，保證了特殊時期燃氣場站的安全穩定。7000多燃氣行業職工用特別的方式為奧運會做出了應有的貢獻。

㈦ 企業向汶川地震受災群眾捐款獻愛心 2008年5月12日，四川省汶川縣發生8.0級地震，重大災情讓人痛心疾首。天災無情，人間有愛，我們的企業積極響應市委市政府和協會開展救助受災群眾的號召，發揚一方有難，八方支援的精神，為地震災區群眾捐款捐物，通過不同的場合，以不同的方式共捐款360多萬元。協會在災難發生后第一時間發出了捐款倡議書，號召和組織會員單位捐款捐物，獲得市民管局、行業協會黨委、社會組織總會聯合頒發的“‘抗震救災、眾志成城突出貢獻”獎牌。

二、過去三年協會的主要工作

過去三年，協會在市民間組織管理局和市建設局的指導監督下，在本屆理事會的正確領導下，在協會秘書處全體同志辛勤工作下，始終堅持“為政府服務，為會員單位服務，維護會員單位利益”的宗旨，充分發揮政府與企業之間橋梁紐帶作用，按照“規范行業管理，保障安全供氣”的要求，在行業管理、服務會員、行業培訓、行業自律及協會自身

建設等方面做了大量具體而又卓有成效的工作，圓滿完成理事會部署的各項任務，得到了市建設局領導的充分肯定和絕大部份會員單位的認可。協會三年被市建設局評為先進單位。

一、協助政府做好行業管理

㈠ 參與行業法規、政策制度的制定和宣貫，做好政府參謀

1、協會先后參加了《深圳市燃氣條例》、《深圳市燃氣行業發展“十一五”規劃及2020年遠景目標》、《深圳市燃氣安全儲備制度》等政策性文件的討論和編制工作，為這些文件的制定獻計獻策并提供了大量燃氣行業的基礎數據。

2、組織編制《深圳市燃氣安全管理手冊》（瓶裝氣部分）2008年，市建設局為了加強對燃氣行業的安全管理工作，把編制《深圳市燃氣行業安全管理手冊》作為今年的一項工作任務，并將其瓶裝氣部分交由協會負責。協會秘書處在接到這一任務后，立即向包德元會長做了匯報，并按領導的要求成立了編制小組。編制小組由深燃、深南、深巖、燕鵬和協會秘書處的6名專業技術人員組成，深南倪根發總工為組長。經過近兩個月的努力，于11月底完成了任務。在編制過程中，小組成員對收集來的安全管理制度、規定、操作規程和應急預案進行了分析整理，并按照現行法規，逐條、逐字、逐句地進行了修改濃縮，取其精華，去其糟粕。工作態度科學嚴謹，時間安排上既有分散又有集中，最終在短短不到兩個月時間里就保質保量地完成了上級部門交給的任務，得到了市建設局燃氣處領導的肯定。

3、努力做好《深圳市燃氣條例》宣貫工作 新修改的《深圳市燃氣條例》頒布實施后，為了讓這部燃氣行業的基本法深入人心，協會迅速開展了一系列宣貫工作。2007年3月14日，協會專門組織召開了全市燃氣類企業“深圳市燃氣條例宣貫大會”，由市建設局法規處和燃氣處對條例進行了逐條解讀。會后我們還將局法規處、燃氣處領導在會上的講話和釋讀進行了整理，在協會網站上進行宣傳。同時對會員單位發放條例單行本2000多冊、條例單張2000多張以及宣傳掛圖1000多張。

4、協助市建設局做好企業資質預審

受燃氣處的委托，協會聘請了4位專業人員組成專家組，對申報《深圳市燃氣經營許可證》的16家燃氣經營企業進行了資料審查，并對16家企業的29個場站進行了現場檢查，圓滿地完成了燃氣經營許可證的核發工作。

此外協會還協助市建設局完成了4家燃氣具安裝維修企業資質申報的預審工作。

5、受市建設局委托，協會承辦了統計報表培訓班 為了使企業準確地掌握建設部統計報表填報方法，協會召集各燃氣經營企業統計負責人和統計人員共30多人進行培訓，對統計報表的指標含義和軟件操作方法進行了講解，統一了指標口徑，熟悉了操作方法，提高了統計報表質量。根據省建設廳和市政府要求建立了統計月報和季報制度。

6、政府的支持是搞好協會工作的保證

多年來，市建設局對協會工作給予了大力支持，特別是燃氣處的領導，經常對協會的工作進行指導，信任協會，凡是涉及行業管理的活動都通知協會參加，凡是涉及行業管理的工作都讓協會參與。從2008年開始，委托協會完成的項目實行了政府買單，減輕了協會經費上的負擔。政府部門對協會的愛護和支持，更加激發了協會為政府服務的工作積極性。

㈡ 積極協調，保證非常時期的燃氣供應 2006年初國際原油市場價格暴漲和2008年春節前夕南方雨雪冰凍災害兩起突發事件導致了我市液化石油氣供應一度非常緊張，協會一方面將全市液化氣市場進、銷、調、存數據匯總報市建設局,為政府部門制定應急措施提供了依據，另一方面又積極參與市建設局、市物價局組織的協調會議,制定應急方案,為最終保證市場的穩定供應起到了積極作用。

㈢ 協助行業主管部門整頓瓶裝氣市場

由于種種原因，我市瓶裝氣市場存在著一些不規范、不和諧的現象，篇四：燃氣公司工作述職報告

燃氣公司工作述職報告 再過兩天，就是寒山寺的鐘聲，就會來充滿期待與活力的。，我們歷經了雪災和震災的祖國，依然用一屆無與倫比的奧運會向全世界證明了中華民族是不可戰勝的。值此辭舊新之際，作為大華潤之一員，我愿將最為真摯的新年祝福，獻給我們的祖國，也獻給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤燃氣有限公司，祝福我們每天更美好。

我是一個足球迷，經常在實況足球的游戲中度過夜生活。在每個“賽季”結束的時候，我都會去觀察球員的成長曲線，為他們的成長感到開心，也為作為玩的我對他們的培養感到驕傲。在綠意迷人的公司里，公司給我的平臺恰如一個綠茵場，我同樣是一個球員，每到年終，須遵照公司對員工考評的相關要求，對過去一年來的工作做一總結，尋找不足，謀求改進。回首，工程部在嚴經理的正確領導下完成了管道建設的繁重任務。我個人負責完成了年年開工的包括蘇州勤美達精密機械有限公司調壓站移位燃氣工程等在內的3項工程的建設管理任務、負責了包括君地風華燃氣工程、綠寶廣場四樓時尚美食閣新增三個用氣點燃氣工程等在內的55項新開工程的建設管理任務，在這55項工程中，有的尚未開工，如濱河路1388號2樓員工食堂燃氣工程；有的已開工建設而未驗收，如何山路365號外資生活服務區燃氣工程；有的已驗收合格并通氣運行，如毅華電子（蘇州）有限公司燃氣工程；有的工商用戶已通氣運行又倒閉銷戶，如新區濱河路1388號3樓101室（尋常故事）燃氣工程；有的倒閉銷戶之后又重新建設管道并通氣運行，如濱河路1388號6樓鉆食茶餐廳燃氣工程已是現在通氣的蘇州工業園區嘉旺茶餐廳燃氣工程。在這些工程的建設中，我的工作都滿足了用戶對工期和質量的要求，也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環節的流程，給用戶和工程供方提供了良好的服務，也給公司樹立了較好的口碑。

此之外，完成材料清理共計66批次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和o系統的發送工作；完成了206項工程送審資料與市場部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作；完成各類付款共計463項次的臺帳登記及編號工作；完成46份合同審批表的經辦及臺帳登記、業務系統的發送工作。當然在這些數字的后面，是各級領導的支持，是嚴經理英明的領導和另二位部門同事辛苦的勞動，我個人只是做了一些簡單的表面工作。，集團網站辦得紅紅火火，公司網站也增加了“員工天地”欄目，按照公司征的通知精神，積極上交稿件，歌頌蘇州，歌頌公司，歌頌同事，如《游3》《魚工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩鑒賞》《千言萬語說關愛》《夕陽醉了》等等。我有四篇稿件被公司網站和集團網站同時選登；一篇入選《華潤燃氣網站創建一周年特刊》，一篇入選《蘇州華潤燃氣五周年慶特刊》，另有一篇書法作品被集團網站選登，我個人也獲得網站優秀撰稿人之殊榮，獲得500元獎金及1800元稿費，倍感榮幸。，平衡計分卡上與施工管理員有關的關鍵績效指標根據安全技術部的統計，燃氣工程利潤率達到%（目標值≥%），用戶滿意度為9472（目標值≥90），燃氣工程一次報驗合格率100%（目標值≥95%），用戶綜合滿意度9398%（目標值≥90%），公里管道成本萬元公里，重大安全生產事故數0次，安全隱患整改率100%。

我個人就年年工作的不足之處進行了重點的學習和改進。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏實實，一步一個腳印的去面對自己手頭的工作；進一步對改版之后的規進行學習，與同事探討，能比較靈活的解決工程題；將自己在工作中遇到的諸多題進行總結分析，歸納為經驗，開始嘗到利用經驗解決題之喜樂。當然，在過去的一年中，我個

人工作中存在不少題。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則，公司規章制度沒有得到很好的執行，在未來的工作中這一點必須得到加強；其次，有些工程未能及時督促施工單位提交資料，也有部分資料修改次數較多，不能算做很好的竣工資料，這些題的解決有賴于工程管理制度的進一步明細、執行和個人能力的加強；還有些事情，或難分巨細，均向領導請示，增加領導工作量，又未能樹立施工管理員權威；未能很合理的安排工作，導致加班較多，等等。世界一日千里，我也須與時俱進才能跟上時代進步的步伐與公司發展的速度，除領導指出的不足之外，個人會在這些題上加強學習，重點改進，以更好的為公司服務。

總體來講，在過去的一年，在施工管理員的崗位上，較好的完成了自己管理的工程建設任務，能夠積極、主動的去做相關工作。在和業主及施工單位所打的交道中，代表了公司的利益和立場。去年某期《華潤》雜志以“講規則”為主題發行，號召將華潤辦成一個講規則的企業，我個人也喜在講規矩的環境中生存，做自己該做的事，得自己該得的分。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作，我都能以很好的執行力去完成。

感恩，反思。冬雨潤華年。每當在淅淅瀝瀝的小雨中走進公司的大門，我都為公司給我們提供平臺而感激。在未來一年中，我將倍加珍惜時日，在領導的領導之下，完善自我，奉獻自我，為公司目標的實現和自身價值的體現而努力工作。篇五：燃氣集團2011年工作報告(12.28)夯實發展基礎 提升創新能力

努力實現集團公司“十二五”良好開局

（燃氣集團2011年工作報告征求意見稿）

各位代表、同志們： 2010年是實施“十一五”規劃的最后一年。一年來，在市委、市政府和北控集團的領導下，在廣大職工的共同努力下，集團公司堅持推進科學發展，深化創新成果，努力提升企業核心競爭力，企業保持了健康穩定發展的態勢，各項工作取得了良好成績，全面完成了“十一五”規劃確定的任務目標，為“十二五”的發展奠定了堅實基礎。

一、“十一五”工作回顧

“十一五”是集團公司發展史上極不平凡的五年。五年來，我們經歷了北控集團聯合重組、管道天然氣業務與非管道天然氣業務分立、管道天然氣業務資產成功在香港上市；確立了建設“國內領先、國際一流的一體化清潔能源運營商”的奮斗目標；積極推進新國企建設，加快戰略發展布局，調整優化組織結構，著力推進業務整合，注重整體協調發展，企業面貌發生了巨大變化。堅持履行政治責任、經濟責任、社會責任，積極實踐科學發展觀。加快北京市燃氣基礎設施建設，優化首都能源結構，促進節能減排。五年來集團公司共購入天然氣254億立方米，約替代燃煤4000余萬噸，天然氣在一次能源消費中所占比例由7%提高到12%，用氣結構進一步優化。在北京控制大氣污染、持續改善空氣質量、實現“藍天目標”工作中，發揮了重要作用。

按照城鄉一體化的要求，促進首都郊區發展，投資建設京平、懷密管線，實現了郊區居民與城區居民同網同價。出色地完成了奧運會、國慶60周年等重大活動服務保障任務，實現了北京焦化廠平穩停產搬遷轉型。為做好“四個服務”，推進“人文北京、科技北京、綠色北京”建設做出了積極貢獻。

企業規模實力顯著增強。集團公司在城市燃氣企業中，天然氣用戶數量、年用氣量、年銷售收入、管網規模均位列全國第一。截至2010年底，天然氣用戶數量由“十五”末的289萬戶增長至405萬戶，燃氣用戶總量達到541萬戶。到2006年，隨著人工煤氣置換工作的圓滿完成，北京市結束了近50年人工煤氣的歷史，成為全國第一個管道燃氣天然氣化的城市。天然氣年購入量由“十五”末的31億立方米，躍至2010年末的67億立方米，增長了1.2倍，年均增長率17%。天然氣銷售收入由“十五”末的54億元提升到108億元，翻了一番。天然氣輸配系統規模不斷擴大，運行管線由“十五”末的7000公里增加到13100余公里，運行調壓站（箱）達到14500余個，總資產由“十五”末的193億元升至323億元。相繼實施了六環路天然氣工程、熱電廠供氣工程、郊區縣供氣工程、市區聯絡線工程，五年來集團公司新建管線800余公里、基礎建設投資50億余元，城市燃氣管網已經覆蓋北京各城區和大部分郊區縣，建成了亞洲領先的燃氣調度運行指揮系統，城市運行保障能力不斷增強。堅持“立足北京、內外并舉；專注燃氣、上下延伸”的發展戰略，市場空間不斷拓展，業務結構不斷完善，形成了上、中、下游多方位的投資格局。先后收購了房山區燃氣管網資產、成立了北京燃氣平谷、懷柔、密云公司，以新城、重點鎮為重 點，推進北京郊區市場全覆蓋。“十一五”期間，集團公司對外投資56億元，積極開展上游戰略性資源建設，推進陜京三線及地下儲氣庫項目、大唐煤制天然氣項目、曹妃甸lng等項目；走出北京，大力拓展外地城市燃氣市場，成功開拓了唐山、威海、錦州等城市燃氣項目，進入了河北、山東、東北城市燃氣市場，拓寬了集團公司的發展空間。在唐山建成投產了擁有世界一流煉焦技術水平的大型煤化工企業。積極推進產業鏈向下游延伸，熱電聯產、分布式能源、燃氣制冷、車用氣等應用領域不斷擴大；成立了用戶服務公司，全市已建成20家燃氣5s店，增值服務成為企業轉變發展方式的重要方面。

新國企建設成效顯著，企業管理水平不斷提高。按照市場經濟規律要求，不斷優化資源配置，完善公司治理結構、改進管理體制和運行機制，企業的活力和動力不斷增強。完成了組織結構優化，建立了綜合、一體化的區域運營管理模式，實現了壓縮管理層級、減少管理幅度、提升業務執行效率的目標，為集團公司實現可持續發展提供了組織保障。實施了業務板塊整合，優化企業資源配置，提升了各板塊市場競爭能力。堅持北燃實業與北京燃氣共同發展，企業可持續發展能力大大增強。連續開展了“基礎管理年”、“強化管理年”活動，“十一五”期間企業基礎管理、安全管理、財務管理、投資管理、營銷管理水平得到進一步提高。大力推進科技創新，科技成果顯著，累計科研投入5000余萬元，取得101項科技成果，科技人員隊伍數量、質量不斷提升。以用戶需求為導向，不斷提高服務質量，樹立企業良好形象。向社會公開服務承諾，不斷推出簡化辦事流程、方便用戶繳費等新舉措，開展了為液化氣困難用戶免送

氣費服務、“老樓通氣”、安全服務進社區等工作，企業的品牌信譽度、影響力大大增強。

五年來，企業黨的建設全面加強。堅持黨組織的政治核心作用，圍繞中心，服務大局，充分發揮各級黨組織在推動發展、服務群眾、凝聚人心、提高團隊素質與促進和諧穩定的作用，為企業發展提供強有力的政治、思想、組織和紀律保障。黨建、班子和隊伍建設取得新成效。不斷深化干部人事制度改革，引入市場機制選人用人，加強后備人才的培養，初步建立了一支適應改革發展要求的管理者團隊。大力推進教育、制度、監督并重的預防和懲治腐敗體系建設。深入開展黨性黨風黨紀教育，加強懲防體系建設，將黨風廉政建設責任制延伸到重點崗位、關鍵環節和有業務處置權的人員。以“氣融萬物、惠澤萬家”為核心價值觀的企業文化進一步弘揚，企業的凝聚力、向心力進一步提升。回顧“十一五”的發展，我們獲得了寶貴的經驗，主要是：一是堅持服務首都，推進科學發展。集團公司抓住首都舉辦奧運、國慶60周年慶祝活動、加快推進“人文北京、科技北京、綠色北京”建設等重要機遇，順應首都居民提高生活質量的需要，圍繞做好“四個服務”，加快企業建設步伐，實現了首都燃氣事業的跨越式發展。二是堅持新國企的發展方向，按照市場經濟規律辦企業。轉變思想觀念和經營理念，用市場化規律優化配置資源，完善體制機制，增強企業活力，企業的核心競爭力和市場價值不斷提高。三是堅持“立足北京、內外并舉，專注燃氣、上下延伸”的發展戰略，在加快郊區市場發展、服務首都經濟、延伸產業鏈等方面取得了新突破。四是堅持以人為

本，確保企業和諧穩定。關心和維護職工利益，積極做好維穩工作，使發展成果更好地惠及廣大職工群眾，企業形成了和諧穩定的良好局面。五是堅持發揮企業黨組織的政治核心作用，為企業發展提供堅實的政治、思想、組織和紀律保障。

“十一五”的發展使我們積累了寶貴的經驗，收獲了豐厚的物質和精神財富，極大的提高了集團公司的影響力和競爭力，極大的激發了廣大職工推動企業科學發展、建設“國內領先、國際一流”企業的積極性和創造性，為集團公司“十二五”期間的發展奠定了堅實基礎，使集團公司的發展進入了一個新的歷史階段。

二、2010年主要工作回顧

（一）2010年各項經濟指標完成情況 2010年北京燃氣天然氣購入量67.1億立方米，銷售量63.04億立方米，比上年增長10.7％。完成銷售收入111.08億元，利潤總額18.67億元，凈利潤16.57億元,比上年增長7.88%。全年發展天然氣家庭用戶25.5萬戶、公服用戶3000戶、采暖鍋爐3500蒸噸，夏季負荷310蒸噸。北燃實業實現合并銷售收入61.41億元，利潤總額-310萬元。全年25項折子工程，有5項未完成,轉入下一年度。

（二）持續深化組織優化成果，企業發展呈現新活力 2010年是集團公司實施組織優化后的第一個完整年度。一年來，集團公司緊密圍繞組織優化的目標和核心理念，不斷提升企業的管控能力和集團化管理水平，充分發揮組織結構扁平化、核心業務同質化、綜合管理目標化的特點和優勢，組織優化的成果逐步顯現。

第二篇：協會工作報告

協會工作報告

尊敬的各位領導嘉賓，各位代表：大家下午好！

打擊樂協會第一屆理事會第二次大會，今天在這里隆重召開！現在我受打擊樂協會第一屆理事會的委托，向大會做打擊樂協會，2015年的工作報告，請各位代表予以審議。

2015年，協會堅持以遵守國家憲法、法律、法規和政策，遵守社會道德風尚，宣傳貫徹黨的方針政策的原則，積極發揮協會優勢，團結凝聚廣大打擊樂愛好者，充分調動其積極性和創造性為宗旨，緊緊圍繞省文化廳的中心工作，在推廣打擊樂藝術，規范市場，提高打擊樂師資水平等方面取得了一定的成績，為促進我省文化事業的蓬勃發展作出了積極的貢獻。主要完成了以下三個方面的工作：

一、圍繞中心工作，開展推廣交流活動

本屆省打擊樂協會始終把學術交流推廣活動作為一個有效的載體，圍繞中心、服務大局，配合全國全省各級業務部門的學術推廣、培訓、比賽等工作，以交流、比賽帶動全省打擊樂藝術的傳承和推廣，成功組織了第二屆鼓手大賽，該賽事繼續2014年大賽宗旨，大賽 中的內容也是多元化的，包含了打擊樂比賽、大師班講座、產品演示會和師資培訓等。本次大賽也有幸得到了上海市打擊樂協會、上海音樂學院、九拍全國連鎖教學機構以及國內外知名樂器廠商的大力支持和贊助，他們為比賽提供了專業級的比賽套鼓、镲片和價值不菲的獎品，也說明了安徽的打擊樂正在快速發展，也在被更多的相關行業所重視。

二、注重內外聯系，努力提高會員素質，進行了師資培訓及認證工作。1、2015年3月16日至17日 組織全省理事及會員

舉辦了打擊樂協會第一屆理事會學術研討會 及第二屆鼓手大賽籌備組會議 2、2015年6月初，在合肥市北城世紀金元大酒店，召開第二屆鼓手大賽第二次籌備會。4、2015年10月受邀組織參與由國際打擊樂教育協會上海音樂學院 上海打擊樂協會聯合組織舉辦的2014爵士鼓大賽暨大師班培訓觀摩了中國當前頂級的第二屆爵士鼓大賽，參與了中國第二次打擊樂教學和教材編撰研討會。

4、組織了社會藝術水平等級考試

2015年8月份，通過協會努力分別與中國音樂學院考級辦公室和上海打擊樂協會考級辦公室簽訂了在設立級考級辦協議！解決了各地打擊樂考級混亂且無法與國內并軌的困境，并與8月份在合肥等多個城市進行了首次考級活動。6、2015年11月為貫徹中華人民共和國人力資源和社會保障部、文化部關于《西洋打擊樂器演奏員》國家職業資格證書制度的精神，提高本職業從業人員的能力和素質，配合國家勞動和社會保障部、文化部行政管理部門推行國家職業資格準入制度，完成了全省教師參加由上海打擊樂協會牽頭的全國西洋打擊樂職業資格認證培訓考試的組織報名工作。

三、組建打擊樂協會官方網站和微信平臺

在21世紀-互聯網的時代，信息是處于一種爆炸的狀態。通過互聯網，我們可以更好的展示我們機構、理事單位的風采，更快捷的得到網站用戶的反饋信息，這將對我們的成長進步起到很大的作用。因此，建設一個與自身形象相稱或者更新穎的網站，是打協必不可少的選擇！而微信作為一個新興便捷的即使通訊的網絡平臺，已漸漸被大家所熟知并使用，設立微信平臺更可以顯示出我們的公信度，并能更好的服務于全省的打擊樂愛好者，故而建設了屬于所有打擊樂愛好者的微信公眾平臺。

四、為了擴大協會的影響力，推廣打擊樂藝術，提高協會的公信度，協會積極向外借力，與媒體及其他的組織合作開展形式豐富的活動。

一些協會在2015年7月鼓手大賽初期和后期，與省內多家媒體進行合作，或做新聞或做專訪進行了全程的報道！

二、打擊樂協會把打造成為高起點、高平臺的協會作為目標，積極地通過技術交流、學術推廣等形式，加強與上海市、浙江省、湖南省、山東省協會、中國鼓手聯合會等等老牌協會的溝通和互動，及時了解和掌握打擊樂行業的第一手信息，使我們打擊樂協會成為高起點高平臺的打擊樂協會的重要鏈接，為的文化藝術尤其是打擊樂文化藝術的大發展提供服務。在對外交流方面，我們打擊樂協會通過走出去、請進來的交流活動，加強打擊樂協會間的交流互動，在我會組織各個活動中，都有來自周邊城市打擊樂的愛好者和從事打擊樂教育的單位及個人參與。在他們組織活動時，我們協會不但派員參加，而且還參與學術方面的交流和培訓。協會還不定期的組織經常外出的打擊樂職業教師之間進行交流并對全國各地打擊樂活動的提出看法，對協會的工作提出建議。

五、存在的問題和不足

我們在肯定成績的同時，必須清醒的認識到，協會的工作任務還有諸多的不足與困難，還需要我們在今后的工作中切實的加以解決和改善。比如：

1.理事單位管理問題。

通過與全國個兄弟單位交流不難發現，現在各類名目的理事單位滿天飛，魚目混珠、真假難辨，這樣既迷惑了公眾，同時也是對真正的有才干的理事和理事單位不公平。各地兄弟協會都有申請通過理事單位以后，一旦被授牌后，全然不顧協會的章程，做出些有違或超出章程的范圍的活動，我行我素，影響了協會的正常工作和當地打擊樂事業的良性發展。如何有效的團結廣大打擊樂愛好者，有理有據的進行管理各理事單位，是關乎打擊樂能否良性發展的頭等大事，為本屆理事會的重點工作。

2.如何更好的、更實際的開展各類活動來幫扶各地理事單位和理事的問題。協會是理事和理事單位組成的大家庭，那么如何讓大家感覺到家的溫暖和盡到家長的義務和責任，解決家庭成員的困難，也是本屆理事會工作中心之一。

3.如何把打擊樂協會 更好、更快的宣傳出去、擴大打擊樂協會的在全省乃至全國的有一定影響力的問題。

協會成立的主導思想是服務和發展，想要更好的服務，更快的發展，離不開打協自身的影響力和公信度。如何真正使協會成為一個公眾信的過、打擊樂愛好者信的過、主管領導信的過的社團標兵，將是本屆理事會不余遺力去做的工作。

打擊樂協會2016規劃

點放在以下幾個方面：

針對與2015年取得的成績和存在的不足，協會2015年將工作重

1、本著寬進嚴出的宗旨 對理事單位進行量化考核，采取積分制連續兩年考核不合格的，通過理事大會撤銷其理事單位資格，連續三年優秀以上的提出申請，報請省民間組織管理局批復后，成為打擊樂協會分支代表機構！

2、籌備組建青少年打擊樂團。打擊樂團在世界廣泛流行，尤其是行進打擊樂，更是深受人們喜愛，西方國家已有60余年的發展歷史。進入21世紀行進打擊樂慢慢被傳入我國并越來越受人們的歡迎，《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》中提出：“堅持以人為本、推進素質教育是教育改革發展的戰略主題”，行進打擊樂這項旨在提高青少年音樂素養，身體素質，團隊意識的綜合藝術，在我國一線城市中小學中正在逐步普及和發展。行進打擊樂是一項新生的表演藝術，它要求邊演奏邊配合，可以達到美育和體育的雙重鍛煉效果。所以籌建屬于的打擊樂團也是與時俱進的適于長久發展的項目。

3、在2015年7月間擇機組織舉辦第三屆鼓手大賽，比賽遵循公平、公正的原則、旨在挖掘發現有潛在演奏能力的打擊樂演奏人才，大力促進打擊樂事業的發展與交流。

4、開辦大師班不定期的師資培訓，進行打擊樂藝術教師人才的培訓工作，扶持理事單位在各地組織打擊樂專場音樂會，旨在提供打擊樂職業人才的專業水準，提搞各理事單位在各地的學術影響力！

5、設立地市級考級點，進行社會藝術水平考級工作，解決各地打擊樂考級混亂問題。

6、做好打擊樂協會對外推廣宣傳工作。

第三篇：協會工作報告

回顧過去，著眼未來

（2009-2010年霞浦縣質量技術監督協會工作報告）

過去的兩年，霞浦縣質量技術監督協會在縣委、縣政府的正確領導下，在縣民政局的領導下，在縣質監局的業務指導下，在全體會員單位的大力支持配合下，以“三個代表”重要思想為指導，以促進縣域經濟發展、服務企業為宗旨，深入學習實踐科學發展觀。認真貫徹黨的十七大精神，認真貫徹國家和省市有關法律法規和方針政策，緊緊圍繞縣委、縣政府建設海峽西岸經濟區東北翼港口城市的中心工作，結合我縣實際，充分發揮協會功能和技術人才優勢開展質量技術咨詢服務，不斷加強與生產企業及有關單位的協作交流，發揮好政府與企業間的橋梁紐帶作用。在規范行業行為中，反映企業愿望，維護會員的合法權益，推進行業自律，提高企業產品質量和管理水平，為霞浦企業健康發展乃至霞浦經濟發展做出了應有的貢獻。

一、服務經濟，在服務中求發展

1、扶持龍頭企業，爭創名牌產品

在市場競爭日益激烈的今天，名牌企業、名牌產品明顯占有優勢，為了培育扶持和幫助我縣企業的創名牌工作，協會積極配合業務掛靠及有關部門，多次派人深入我縣龍頭企業進行現場指導，舉辦創名牌企業培訓、輔導，宣貫創省級名牌產品的重要意義，幫助企業審核有關材料，同時積極為企業牽線搭橋疏通渠道，推薦參加省有關專家舉辦的“名牌戰略”研討會，指導企業完成 1

創名牌產品材料的上報，使我縣華美實業有限公司、霞浦縣茶場、霞浦東吾洋綠色食品有限公司獲得福建名牌產品稱號，正陽摩擦工業有限公司和東吾洋綠色食品有限公司獲得了省質量管理先進企業的稱號，霞浦溢源海帶、霞浦縣永興茶葉有限公司等2家企業列為福建名牌重點培育企業，另有縣茶場、目海茶廠、正陽摩擦工業有限公司、木茗草堂茶業有限公司、福寧張氏忠義食品加工廠等五家企業經過培育、輔導和幫助已通過了食品生產許可現場考核；今年還積極培育華昆工具、三銘食品添加劑、金洋紫菜、邦德PU革、旺達食品等6家企業省名牌產品。同時協會還結合開展“質量與安全年”活動，在三沙集中舉辦了工業企業產品質量安全培訓，指導8家獲得工業產品生產許可證企業順利通過年審，5家企業正在積極申報工業產品許可證的工作中，為企業獲得省名牌產品，取得QS證發揮了積極的作用。

2、服務支柱產業，大力推進我縣水產品產業發展

積極推進我縣農業標準化工作，加快我縣水產加工品生產企業的市場準入和產品的競爭力，協會把為農業服務、為霞浦經濟服務擺在了重要議事日程，一年來協會領導帶領協會的技術人員，多次深入企業，深入農村、沿海各鄉鎮進行調研，配合縣質監部門認真做好國家級海帶養殖標準化示范區的工作，通過一年多的努力，已進入到攻堅階段；為企業答惑解疑，幫助企業明晰QS申報程序，積極指導廠房改造、設施的完善及實驗室的建設等。一年來采取了以會代訓的形式召開了5期水產、茶葉等食品市場準入會議，接受企業QS咨詢、指導36家、66人次，使我縣食品生產許可證的獲證企業增加到了45家，并且還有6家通過了現場審核，大大促進了我縣水產品、茶葉市場準入工作進度。

3、立足標準工作，幫助企業實現質量提升

標準是企業的核心技術和核心競爭力，今年以來協會積極幫助企業加強質量管理，通過為企業制定相關標準，突出企業產品優勢、彌補劣勢，從而推進產品質量提升。積極幫扶三沙摩擦器材相關企業組織指導企業聯盟標準的實施，指導出口企業應對、破解技術壁壘難題。

對縣委、政府、質監局在培育和發展地方支柱產業，實施霞浦海帶、紫菜和榨菜品牌帶動戰略上，積極主動介入，積極幫扶指導，參與草擬分析報告并對如何推動品牌戰略提出建設性建議，對招商引資工作，從項目的招商引資開始到落地，協會跟蹤服務；加大對創建區域企業的扶持力度，繼續在產業集群的龍頭企業中培育和指導一批名牌產品，更好的為霞浦區域經濟發展服務

霞浦縣茶場被列為第二批國家良好農業規范（GAP）認證試點。經過協會努力，縣茶場與省東南認證中心達成合作協議，由省東南認證中心按照GAP的要求編制各種材料，并對企業進行咨詢，提供企業人員培訓和輔導，目前該企業已經取得GAP認證證書，這也是我縣取得的第一本國家良好農業規范（GAP）認證證書。

二、規范運作，在規范中求生存

1、實行政社分離

協會與質監局脫鉤工作，從2009年6月開始至2009年10月結束，協會與質監局完成了機構分設、人員分離、職能分開、財務分設等“四脫鉤”改革工作。通過協調，協會的公辦地點從局里遷至海津食品公司二層；在工商銀行設立了協會帳戶，在財務上實行獨立和自理；在職公務員全部從協會退出；同時也避免了協會與質監局的傳統依附關系，扭轉了協會的行政化傾向，促使協會按照市場規則自主辦會、自我管理和自律發展，協會規范發展的制度環境得到了實質性改善，協會發展的動力和積極性明顯增強。

2、制度

3、如何運作（開展工作）

三、服務會員，在服務中找定位

加強協會力量，推進協會工作。在質監、民政部門的指導和支持下，認真貫徹落實《社會團體登記管理條例》和《霞浦質量技術監督協會章程》要求，逐步加強協會力量，貫徹精干、高效的原則，健全協會秘書處，解決工作人員、經費、設施等問題，使協會多做工作、做好工作，真正成為會員之家、企業之家、行業之家。同時要完善內部管理，規范議事程序，研究協會發展新思路、新任務和新方式，要將協會的立足點放在為企業服務的基礎上，培育企業健康發展。逐步完善協會有關管理制度，做到工作制度化、管理現代化，提高辦事效率，增強協會自身凝聚力、號召力，吸引更多企業，特別注意吸收環保型工業企業、綠色食品企業加入協會隊伍，不斷充實自身的經濟實力。

值此機會衷心感謝各級部門領導、企業界人士對協會的大力

支持，不正之處敬請指正。

霞浦縣質量技術監督協會

二０一一年二月二十日

第四篇：協會工作報告

篇一：協會工作報告 集聚團隊力量 助推轉型跨越

——山西省新世紀專家學者協會工作報告 尊敬的各位領導，各位代表： 大家好！

在舉國上下深入學習貫徹十八屆三中全會精神之際，山西省專家學者協會會員代表大會今天在這里隆重召開！現在我受山西省新世紀專家學者協會理事會的委托，向大會作工作報告，請各位代表予以審議。

本屆理事會在省民政廳、省科協的正確領導下，緊緊圍繞省委、省政府的中心工作，努力發揮自身優勢和橋梁紐帶作用，采取多項舉措助推專家服務基層工作，促進了產學研的有機結合，取得了良好效果，為推動我省轉型跨越發展，構建美麗山西，提供了有力的人才支撐和智力保障，主要完成了以下幾個方面的工作：

一、發揮專家優勢，服務經濟發展

山西省新世紀專家學者協會多年來廣聚賢才，廣辟渠道，聚集了一批有影響、有作為的專家學者，協會充分發揮專家學者的智囊團作用，在我省經濟和社會發展中發揮了重要的作用。特別是近年來，專家學者們利用自己的專業知識，圍繞生態莊園經濟、旅游資源開發、產業結構調整、區域經濟發展、產業扶貧規劃、環保產業發展等方面，或者擔任課題組顧問，或者參與調研報告論證，或者對經濟建設和社會管理中的重大項目進行評估、論證，做了大量扎實有效的工作，為我省經濟和社會發展提供了強大的智力支持。協會還協助省科協開展國家級科技思想庫建設試點工作，取得階段性成果。

去年，我們配合省科協完成的《莊園生態經濟是解決山區“三農”問題的有效模式》研究成果，得到了晉中市委、市政府的高度重視，并于今年6月召開現場會，全面推廣應用。目前，晉中市的生態莊園如雨后春筍一般遍地開花，這將為山西廣大山區農村帶來新的活力，產生良好的經濟效益、社會效益和生態效益。

去年，我們積極參與省科協舉辦的“電子商務助力山西轉型跨越”研討會，結合研討成果，省科協會同有關單位在太原市萬柏林區創辦了山西第一個電子商務創業園區，目前入住該園區的電子商務企業達到80多家，預計年內實現銷售收入9000萬元。

冶金行業是山西的一大支柱產業，對山西的經濟和環境有著舉足輕重的影響。在省科協學會部的組織下，我們同省金屬學會一道對有關企業進行調研，并于今年6月份召開專題研討會，討論在所有鋼鐵企業全面推廣應用“燒結煙氣活性炭脫硫脫銷工藝”，最終形成“山西鋼鐵企業全面推廣燒結煙氣脫硫脫硝技術的路徑研究和政策建議”，并報送政府有關部門。目前已有數家企業開始推廣該項技術，有望大幅度降低廢氣排放，減少大氣污染，改善生態環境。針對近年來北方時有發生的霧霾天氣問題，我們根據中國科協、省科協的要求，同省氣象學會、省環境保護學會、省生態經濟學會，就大氣污染的成因和機理、大氣污染防治的技術對策、大氣污染防治的政策建議、落實國務院《大氣污染防治行動計劃》的具體措施和路徑等內容，先后參與了2次專家研討會，并安排有關專家積極參加中國科協在石家莊舉辦的“環首都區域生態建設座談會”，最終聯合形成《山西省大氣污染防治的技術對策與政策建議》，呈報省委、省政府和有關部門。

今年8月，國務院發布了《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》，山西省人大常委會通過了《山西省信息化促進條例》。我們在基礎設施建設、科技創新支撐、產業優化升級、互聯網和電子商務發展等方面提出了很好的建議，最終形成《信息化是推動山西轉型跨越的有效途徑》的決策咨詢成果，報送政府有關部門。

圍繞我省經濟社會發展情況，我們組織專家深入各縣區開展“轉型發展看山西”的專題調研活動，為區域經濟發展建言獻策；聯合山西省國際商會特色產業分會為我省特色產業發展建言獻策。

協會組織專家參與了“中國創新論壇走進山西”、“科技傳播與企業創新論壇”等活動，為論壇提交建議十余條。協會還完成了《榆次區莊園經濟調查報告》、《大同市云崗萬頃玫瑰園總體規劃》、《大同市三府萬畝生態莊園總體規劃》、《關于開發建設壽陽縣中藥材產業大縣的建議》、《關于開發和順縣牛產業的建議》、《關于和順縣牛產業發展總體規劃框架》、“太原蒙山大佛旅游區”項目的研討和論證等。

由協會與省人大信訪局聯辦的《科學決策參考》內刊共編發63期，刊發文章750多篇，其中專家學者建言獻策類文章以及調研類文章就有近150篇，每年都有多篇文章獲得省市領導的批示。

二、沉下身子接地氣，幫助群眾解難題

協會非常注重開展專家服務基層工作，這對于暢通渠道，引導專家服務基層一線，提高專家資源對推進基層經濟社會發展的參與率和貢獻率，具有重要的現實意義。多年來，專家通過開展熱線咨詢、遠程培訓、現場指導、示范推廣等多種方式為農民解決生產和健康方面的問題，受到基層群眾的熱烈歡迎。

幾年來，協會的農業專家、醫療專家受聘于省科協96110、96365服務熱線，每年為農民提供農業生產方面和健康生活方面的咨詢服務3萬余人次。農業專家每年深入現場應急處理農業突發事件和技術難題70余次。

今年以來，協會積極配合省人社廳、省科協開展科普惠農“五個一百”專家服務基層行動。專家采取點對點、面對面服務，把服務基層行動作為發揮作用的重要平臺，緊貼群眾實際，解決了群眾亟待解決的生產問題、健康問題。協會的農業專家協助省農業科技信息中心在全省建起具有完善的科普設施和服務功能的基層科普惠農省級標準服務站105個，經農業專家推薦遴選出的100項實用技術通過廣播、電視、報刊、網絡、技術培訓、編印圖書、基地示范等形式在全省進行了重點宣傳推廣，有協會專家提供配套技術服務的120個科普惠農優質農產品示范基地在全省建立完成，示范效應開始顯現，參與科普惠農巡回服務活動貫穿全年，累計開展服務108場次，參與健康科普三晉行活動100場次，通過農科

110、健康365服務熱線，手機報、網絡、報刊、電視、中科云媒科普惠農服務終端，農科110專家技術下鄉培訓，以及基層服務站點、示范基地組織開展服務等模式，直接培訓農民100萬人次以上。在原平市雙惠農業示范園，由專家溫祥珍指導“能量互補型高效節能溫室”建設完工即將投產；由專家郭尚指導的富硒菇栽培基地落戶昔陽縣、和順縣，帶動農戶發展近50萬平米，成為農民脫貧致富的新項目；專家高志強旱地小麥“三提前”蓄水保墑技術在聞喜縣邱家岺試驗示范推廣應用40多萬畝，在今年特殊干旱的情況，旱地小麥增產率達到50%以上；永濟市綠豐葡萄種植專業合作社在專家王維治的直接指導下，引導農戶引進種植克倫生無核優質葡萄品種，由專家定期現場指導培訓，采用葡萄小龍干超高產栽培技術，促進了葡萄產業的優化升級，提升了產業效益，使2000多農戶受益，并輻射帶動地方發展優質葡萄種植25000畝??

三、積極舉薦人才，建設專家之家

近年來，協會不斷提升服務會員的能力，在宣傳專家學者事跡、舉薦科技人才等方面做出了一些成績，努力將協會建設成專家之家。

協會積極推薦會員參加全國優秀科技工作者、中國青年科技獎、山西省優秀科技工作者、山西省青年科技獎、山西科技傳播獎的評選活動，先后有25人次分別獲獎。

我們聯合科學導報開設“科技工作者風采”欄目，宣傳專家學者的感人事跡和奉獻精神，并為會員贈訂《中國科學報》、篇二：社團工作報告 2013-2014社團工作報告

2013—2014學年第一學期本社團活動概錄月15日，協會換屆大會在4101教室舉行，第二屆由會長馮舒玲領

導集體“繼往開來”誕生。·2013年8月30日，“繼往開來”召開第一次例會，制定工作計劃。· 2013年9月20日，進行社團注冊。

·2013年10月19日晚到20晚，在噴泉廣場開展納新活動，近200名學生踴躍 報名加入東方大家庭。

·2013年10月22日，晚七點在8103教室開始13級新成員的面試，面試長達 三個小時，為東方吸納了一大批優秀社員。

·2013年10月26日，會長馮舒玲帶隊參加敬老活動；13級志愿者開始了第一 次志愿活動。

·2013年10月28日，13級全體社員在圖書館門口拍全家福。·2013年11月2-3日，“愛在深秋，溫暖衣冬”大型募捐活動在噴泉廣場舉辦，為期兩天的募捐成果頗豐。

·2013年11月9日，會長馮舒玲攜手西安義工帶隊參加關愛空巢老人活動。·2013年11月16日，實踐部副部長陳杰、朱文文帶隊參加紅星社區一對一義 務家教活動。

·2013年11月16日，會長馮舒玲帶隊參加敬老活動。

·2013年11月16日，晚七點東方志愿者協會在雁塔校區5301舉行成立大會。·2013年11月23日，社團優秀部員毛寧、明琰與零貳玖公益中心共同前往藍 田，將“愛在深秋溫暖衣冬”活動中獲捐的衣物捐給需要的人。

·2013年11月23日，實踐部部員徐晶、林峰攜手西安鐵院青年志愿者帶隊赴 東八里和紅專南路展開敬老活動。

·2013年11月23日，實踐部副部長陳杰帶隊參加一對一愛心家教活動。

·2013年11月23日，外聯部部長蒲鑫爽以及社團優秀志愿者、優秀部員代表 協會參加西安歐亞學院陜西零貳玖歐亞公益先鋒社成立大會。·2013年12月1日，優秀志愿者徐晶、明琰帶隊去東八里參加敬老活動。·2013年12月1日，家教組部員蔡雨淇帶隊參加一對一愛心家教活動。

·2013年12月2日，陜西省教育廳在官方微博上公開就本協會舉辦“愛在深秋，溫暖衣冬”大型募捐活動給予表揚。

·2013年12月7日，實踐部部員徐晶、林峰帶隊參加敬老。·2013年12月7日，優秀志愿者陳冬婷帶隊參加愛心家教活動。

·2013年12月7日晚7點，東方志愿者協會于4101舉行社團內部交流聯誼活動，活動現場氣氛狂熱，知識競賽，游戲，大冒險high翻全場。活動末尾會長馮舒玲及各部長做了期末社團活動工作總結。

·2014年3月 1日，紅星社區贈予東方志愿者協會錦旗，表彰東方志愿者協會的優秀志愿者們，社團代表領取并與社區商議今后合作事宜。同天晚上，實踐部部長楊青青召開實踐部志愿活動動員大會。

·2014年3月8日，楊青青帶隊參加東八里敬老活動。

·2014年3月9日，祁霞帶隊參加紅星社區一對一家教活動。

·2014年3月16，17日，東方志愿者協會與12級地科1班合作，在噴泉廣場舉辦為期兩天的募捐活動。募捐所得衣物，書籍全部捐給貧困地區的孩子。·2014年3月17日，祁霞帶隊參加紅星社區家教活動。

·2014年3月22日，由徐晶帶隊參加東八里社區敬老活動。·2014年3月30日，實踐部副部長陳杰帶隊紅星社區家教活動。·2014年4月5日，社團組織開展赴烈士陵園清明祭活動。·2014年4月5日，紅星社區一對一愛心家教志愿活動。活動小結：

本社團主要開展以師大學子為主要參與者的東八里、紅專南路社區關愛空巢老人·幸福牽手的活動；與法門寺基金會合作的社區環保巡回演講活動（洽談中）；與零貳玖公益活動中心以及其他高校志愿者社團聯合開展的衣物募捐；紅星社區“一對一愛心家教”活動；生活用品進行可持續利用活動；志愿者經驗交流等系列形式新穎、內容豐富的志愿者協會。本學年工作將依照上學年工作綱要，完善活動組織形式，辦好“一對一愛心家教”、社區敬老、募捐三大特色活動，在此基礎上發展形式多樣的有一定社會影響力的活動。【前期準備工作】： 社團干事經過討論后，分配工作，明確自己的職責。協助會長做好協會內的有關工作，明確責任分工，堅持參加各個部門的會議與活動。經常與各個部門的負責人談心，抓好各個部門負責人的思想建設，充分調動協會成員的積極性和創新意識。每學期提出協會工作的計劃，指導各個部門開展工作，組織計劃的實施，并檢查和總結開展的活動情況，對存在的問題提出改進措施。及時向學校反映協會成員對活動的建議與意見，做到下情上報，上情下達。制定有利于協會發展的制度與條例，負責協調各個部門的工作，溝通各個部門之間的聯系，統籌各個部門組織活動，監督各個部門日常工作與活動情況，當有不良現象時提出意見與批評，審批各個部門的活動方案與總結，可對活動方案提出建議或者修改意見，決定新部門的設立，罷免工作態度惡劣或者工作表現不好的協會各級成員，發展橋梁作用，及時與學校領導、老師溝通，保持與其他社團的聯系與交流，不斷改進各項工作，定期召開協會會議及其他重要會議，代表社團參加有關活動，對社團的長遠發展進行探索規劃，定期向協會部門大會匯報工作。

宣傳部設立部長一名，下轄三個組別，分別為平面繪圖組、文章撰稿組和網絡宣傳組，各組一名組長，名干事。認真、及時完成主席團下達的各項任務，能夠抓住宣傳工作的重點，及時宣傳協會的各項活動以及協會動態，負責協會各種文件的抄寫、張貼、公布和橫幅的制作，收集、制作及管理協會宣傳材料，并不斷提高下屬三組的的活動能力，切實落實主席團的各項指導思想，遵守協會的各項要求，根據主席團的工作安排，密切聯系部內實際，制定完善可行的活動方案，圍繞主題認真籌劃，熱情服務協會成員，并有效及時做好宣傳工作，積極主動配合協會的日常工作，通過宣傳板和網絡等對協會日常活動進行宣傳與報道，與其他社團的宣傳部保持良好的工作關系，擴大協會影響及知名度。為協會內部舉辦的各種活動進行前期、后期宣傳，并在舉辦活動期間進行實時宣傳，為活動提供更加專業化的策劃、建議和服務。為協會成員第一時間傳遞主題團下達的信息，并及時反饋他們的意見和建議。與協會其他部門共同開展內部建設活動，并對宣傳工作進行監督，定期舉辦宣傳技能培訓，提高成員宣傳方面的水平。組織部設立部長一名，下轄策劃處、考核處和財務處三個部門，干事3名。根據主席團的工作要求，制定協會的組織工作計劃，經審批后，組織貫徹實施。抓好協會成員的組織建設，指導成員組織有計劃地開展各項活動，協調主席團處理內部事務，如干部培訓、內部聯誼等。負責審核、考察協會干部，按照協會章程考察志愿者吸收為會員。熟悉掌握協會組織的基本情況，了解協會成員組織的活動、組織生活的情況，組織志愿者校內外活動，發揮學校特色，組織義務支教；策劃、負責活動前期準備，活動過程中的全部事宜，以及活動后期安排總結工作，做好協會的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作，完成主席團交辦的其他任務。定期召開本部例會，結合協會的實際問題開展討論，并開展各項相關活動，部長定期向主席團匯報本部的工作，并將重大事項交由主席團審議決定。下設財務科，負責協會活動經費預算、日常財務收支和報賬。外聯部設立部長一名，下轄文藝隊，干事1名。利用贊助商提供的贊助金舉辦活動，宣傳其產品。負責協會的外事活動，以合作為原則，按照學校和協會的各項規定辦事，加強與其他社團的聯系和合作，負責協會大型活動的禮儀接待工作，定期與學校其他社團進行交流和溝通，選擇性吸納其他社團良好意見加強協會建設。盡可能多的發揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的單位做好溝通與交流，建立良好的合作關系，以便為我協會的各大活動提供物資所需，保障活動的完善。建立有關的信息檔案，廣泛從社會上搜集資料，為本協會其他部門的對外聯系工作提供信息服務，加強與校內及校外新聞媒體的聯系，擴大本協會的影響力。負責與各個社團聯系的往來工作，促進了解，共同進步，形成良性互助。定期召開本部例會，結合協會的實際問題開展討論，并開展各項相關活動，部長定期向主席團匯報本部的工作，并將重大事項交由主席團審議決定。實踐部 設立部長一名，下轄敬老組、環保組和家教組，干事三名，組員20人。堅持學以致用的原則，為協會成員提供認識社會、服務社會的實踐平臺，培養和提高協會成員的社會實踐能力，達到知行統一。在校內外開展一系列豐富的社會實踐活動，并和社會上的公益組織建立廣泛的聯系，為協會成員進行實踐提供機會，充分鍛煉和提高自身能力。聯合協會的其他部門，輔助主席團，組織青年志愿者們在校內外開展一系列志愿者服務活動，增強志愿者的支援意識和奉獻精神。與組織部合作，探索策劃協會的特色社會實踐活動，積極配合其他部門，開拓創新，探索有新意的活動。執行組織部策劃處和外聯部共同制定的行動計劃，負責帶隊參加校園內外的志愿服務項目。定期召開本部例會，結合協會的實際問題開展討論，并開展各項相關活動，部長定期向主席團匯報本部的工作，并將重大事項交由主席團審議決定。主席團負責召開協會會議及其他重要會議，負責協會日常工作的組織實施，代表社團參加有關活動，對社團的長遠發展進行探索規劃，定期向協會部門大會匯報工作。宣傳部收集、制作及管理協會宣傳材料，并不斷提高下屬三組的的活動能力，通過宣傳板和網絡等對協會日常活動進行宣傳與報道，擴大協會影響及知名度。組織部負責審核、考察協會干部，按照協會章程考察志愿者吸收為會員。組織志愿者在校內外進行活動，發揮學校特色，組織義務支教；策劃、負責活動前期準備，活動過程中的全部事宜，以及活動后期安排總結工作。下設財務科，負責協會活動經費預算、日常財務收支和報賬。外聯部 定期與學校其他社團進行交流和溝通，選擇性吸納其他社團良好意見加強協會建設；負責為協會拉取贊助、經費和物品；負責與西安各大高校志愿者協會、東八里社區、紅星社區和法門寺基金會的聯系與交流，為協會成員提供實踐平臺。實踐部積極配合各部門活動，執行組織部策劃處和外聯部共同制定的行動計劃，負責帶隊參加校園內外的志愿服務項目。【活動開展概況】：

社團按照計劃順利組織開展了以師大學子為主要參與者的東八里、紅專南路社區關愛空巢老人·幸福牽手的活動；與零貳玖公益活動中心以及其他高校志愿者社團聯合開展的衣物募捐；紅星社區“一對一愛心家教”活動；生活用品進行可持續利用活動；志愿者經驗交流等系列形式新穎、內容豐富的志愿活動。本學年工作將依照上學年工作綱要，完善活動組織形式，辦好“一對一愛心家教”、社區敬老、募捐三大特色活動，在此基礎上發展形式多樣的有一定社會影響力的活動。志愿者及干事參加活動非常積極，達到了預期目的，即提高本社團在校“知名度”；激發部員參與本社團組織活動的積極性（據口頭調查，社團多個項目的活動增加了部員對本社團的信心）；鍛煉干事及其他組織人員的協調合作做事情的能力等。【經驗教訓】：

首先，盡早完善社團機構組織，與其他校內外志愿者社團機構等積極汲取經驗，聯合開展系列行之有效的志愿活動；然后，固定經驗交流時間，具體事宜由會長和副會長商措裁定；完成述職工作；課余時間，干事之間需要就社團相關活篇三：陜西省企業信用協會2014工作報告

陜西省企業信用協會三屆三次年會 第十屆陜西省誠信獎新聞發布會 文件之二 陜西省第二屆企業信用評估師大會

全面推進信用信息在行政事項中的應用 努力為全省經濟社會發展提供信用支撐 ——在陜西省企業信用協會三屆三次年會上的工作報告 陜西省企業信用協會秘書處（2015年3月26日）

尊敬的各位領導、各位代表： 大家好！

我受會議委托，代表陜西省企業信用協會向大會作2014年協會工作報告，請予審議，并請出席會議的各位領導提出寶貴意見。第一部分 二○一四年協會工作回顧

2014年是我國全面深化改革之年，也是陜西省企業信用協會改革發展之年。一年來，協會堅持在省委省政府的正確領導下，在省國資委、省民政廳、省委老干局的具體指導下，在各共建單位的大力支持下，以弘揚社會主義核心價值觀為導向，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和總書記系列重要講話精神，按照協會三屆工作的整體部署，發揮協會職能優勢，打造企業信用鏈，以信用建設促進經濟發展，通過共同努力，我省信用建設取得突出成效，全社會高度重視信用建設，重點行業普遍開展企業信用等級評價工作，社會信用環境得到明顯改善。

在倡導構建“信用陜西”的進程中，協會本著“公平、公正、客觀、科學”的理念，營造出企業信用建設推動社會信用建設的良好氛圍，為陜西的經濟建設服務，為實現“三個陜西”建設的目標做出不懈的努力和積極的貢獻。

一、以思想理念為先導，指導實踐落實

（一）加強組織管理體系，保障協會工作有序開展

1.堅守辦會理念，形成良好的會風會貌。協會的宗旨是全心全意為企業、政府、社會服務，追求企業、協會、政府三位一體的和諧發展和共同發展。協會堅持“共鑄誠信”的核心理念，就意味著要為企業的明天負責，為企業的將來奠基，創造培養企業可持續發展的環境和能力。在這一理念的指引下，協會和企業建立了良好的組織關系，以“文明、尚德、自主、信用”的風尚帶動了“獨立、公正、客觀、權威、守密”的會風，促使企業全面協調可持續發展，促進協會質的提升。

2.主動接受監督管理，積極配合上級工作。2014年協會按照《陜西省民政廳關于在本省級社會組織中開展等級評估的通知》要求，自覺組織、積極配合省社會組織評估組專家的考核評估，協會最終獲得中國社會組織等級評估aaaa級評價。獲此殊榮后，協會及時組織召開總結安排會，認真總結協會工作取得的成績和存在的不足，今后將取長補短，發揮更好作用。同時，2014年中央組織部下發文件，要求開展規范退（離）休領導干部在社會團體兼職工作，省國資委按照省委組織部的要求，組織委管社會團體具體實施。協會高度重視，積極按照省國資委的通知要求，嚴格開展專項工作，在各級領導的支持下，此項工作順利完成。

3.參與老干局活動，推動協會黨建工作。協會黨組織隸屬于省委老干局黨委，自成為省委老干部局聯席會議成員單位以來，協會自覺遵守省級老年社會組織聯席會議制度，堅決貫徹執行聯席會議的決定和要求，積極參與聯席會議的相關活動，依托聯席會議積極開展有益于老同志發揮作用的社會活動，邀請老領導、老干部出席相關會議、參加有關活動，視察指導工作，為協會工作出謀劃策，為我省建設發揮余熱。2014年4月底，協會根據省委老干局文件，組織協會離退休老干部赴照金革命根據地考察學習，重溫紅色革命年代，老干部還把考察學習體會同協會工作人員分享交流，并告誡年輕一代要牢記歷史，堅定信仰，堅決擁護中國共產黨的領導。

（二）重視理論學習研究，堅持理論與實踐相結合 1.學習研究并貫徹落實信用文件精神。2014年國務院發布了首部國家級社會信用體系建設專項規劃《社會信用體系建設規劃綱要（2014-2020年）》（國發?2014?21號），從社會各個方面進行總體規劃部署；中、省發布《關于在行政管理事項中使用信用記錄和信用報告的實施意見》的文件，其中明確要求在2014年7月正式實施，這標志著我國社會信用體系建設的一大突破，具有重要的現實意義。協會針對中省文件，組織召開研討會，邀請信用專家就文件內涵進行深入解讀和交流，同時，協會還把文件全文刊載到《陜西信用報》上，郵寄給會員單位和信用企業，以供參考學習，及時關注信用動態。積極貫徹落實文件精神，促進企業主動報送信用數據和評級材料，效果顯著。

2.實踐是檢驗真理的唯一標準。協會在日常工作中，狠抓實踐落實，充分利用協會在全國信用領域的資源，通過信用調研、信用評級、信用報告、信用管理、風險評估、信貸保理等業務實踐，不斷充實更新企業信用管理理論。同時，協會根據信用建設規劃及目標，充分利用政府及社會資源，在我省多個行業、多個地市開展企業建立信用檔案、信用認定、企業綜合信用等級評價等工作，共鑄社會誠信，做到了有計劃、有內容、有評價、有成效地開展企業信用管理工作。2000余戶企業參與建立企業信用檔案，300余戶企業開展信用認證和評級，它們廣泛分布于我省各地市各行業，是我省經濟發展的支柱產業和主要企業，也是協會這一平臺為“打造信用陜西”的見證者和參與者。

3.堅持科研立會、科研辦會、科研興會的理念。省企業信用協會學術委員會，自設立以來，利用各種社會資源，加強合作，深化項目理論研究。截至目前，已完成國家級課題1項，國家發明專利2項，這些課題、專利的研究完成，直接服務于經濟社會健康持續發展，創造顯著經濟效益，為國家經濟建設做出了杰出貢獻。2014年協會專門成立科技與項目管理部，與學術委員會合力協作，進一步加大課題項目研究的范圍和力度，承接并已完成了包括西安科技局、廣西來賓鐵路局項目和天津、上海等省市的課題項目研究，目前還通過了陜西省科技廳項目的立項審批。此項工作提升了協會的理論研究水平，同時也為協會獲得科研基金經費支持，推動協會發展和社會信用體系建設再上新臺階。

（三）以企業信用管理為抓手，促進社會信用體系建設。

1.轉變信用管理方式，提升信用管理效率。協會把轉變信用管理方式作為深化改革的重點來抓，在對企業的信用管理中，重視調動企業信用管理的積極性，發揮會員企業的主體作用。在工作中要求確立“人人講誠信”的信用觀，倡導“打造信用陜西”的思想，強調“促進經濟發展”的信用管理目標，努力倡導以企業為中心的“自主、創新、合作”管理模式，引導自發式、啟發式等管理方式，強化企業的主體意識，提高信用管理的有效性。2.改革信用評價制度，摸索信用管理新模式。協會初步探索出了企業信用數字量化評價制度，逐步完善了協會對企業信用的考核制度。信用評價制度改革啟動后，將企業的信用狀況折合成具體金額，從而使企業的信用狀況在金融服務領域中得到具體體現，實現了把信用變成資本，并可以在市場上流通這一目標。這是發展市場經濟的一項重要舉措。企業在進行信用評級后，協會可以為符合條件的企業出具《信用報告》《信用資產（等值）數字證書》《信用質押登記證書》，企業的這些信用憑證，將在政府采購、銀行貸款、招投標、政府各類優惠、補貼等各種經濟活動中得到體現。評價制度改革有效推動了協會服務質量的全面提升，贏得了會員企業和有關部門的好評。

二、發揮協會職能，帶動企業健康持續發展

1.在加強企業信用建設方面，協會不做紙上談兵，而是非常重視深入基層，深入企業，對企業的服務需求進行廣泛而深入的調研，對企業調查的數據進行認真的整理和科學的分析；組織企業信用管理專家，針對性地解決企業信用管理、經營管理等方面的問題和困難，指導企業走出困境和經營誤區。

2.對申請信用等級評定的企業，協會組織評審專家隊伍，到企業進行實地考察，在企業召開現場考核會，進行現場評級。今年應行業管理部門及企業評級需求，協會組織專家對漢中市龍江建筑有限責任公司等58戶我省大中型企業進行現場評級，得到了企業的一致好評和贊許。此項工作，為企業節省了時間、節約了成本，大大提高了信用等級評定工作的效率和質量，評審專家現場講解的專業信用管理知識也深入人心，對企業的信用建設具有良好的指導意義。3.協會始終堅持以打造“信用陜西”為目標，以努力實現我省企業信用鏈的創建為工作重心。近年來，協會以企業信用信息基礎數據庫、中小企業信用檔案、非銀行信息采集、信用評級市場的培育與監管為平臺，通過延伸信用鏈條，最大限度地實現征信體系對經濟社會發展的促進作用，在金融機構、企業、政府間實現了四個成功對接。信用鏈的成功打造，使我們越來越清楚地認識到市場經濟就是信用經濟，信用在市場中的重要性，也為我們發展市場經濟提供了強大的支持力和活力。信用鏈的創建為健康的市場環境提供了有力保障，而只有健康的市場環境才能建立起健康的價值鏈，最終實現社會價值目標

第五篇：深圳燃氣協會20162020年發展規劃

深圳市燃氣協會2016—2020年發展規劃

（討論稿）

前 言

1、深圳市1982年開始供應城市燃氣，供應方式為瓶裝供應和管道供應，氣源為液化石油氣。2008年管道供應的氣源為天然氣。管道供應采取專營方式。瓶裝氣供應由市場調節。截止2014年底，深圳市天然氣管網4904公里（含高壓、中壓管道），天然氣門站3座，調壓站27座。瓶裝氣有儲配充裝站21座，瓶裝氣供應站207個，便民服務點775個，運瓶車輛620輛。

全市燃氣用戶307萬戶，其中管道天然氣用戶146萬戶（其中居民用戶145.7萬戶、工商用戶3000戶），瓶裝氣用戶161萬戶（其中居民用戶159.9萬戶，工商用戶1.1萬戶）。

2014年，深圳市燃氣銷售276萬噸。其中，管道天然氣銷售241萬噸，液化石油氣銷售35萬噸。

2、深圳市燃氣行業協會成立于1991年3月20日，市一級成立燃氣行業協會在國內屬 2005年燃氣協會按照市政府的要求，基本完成了“民間化”的改革，實現了協會辦公人員、辦公地點、協會財務的獨立。

燃氣協會有會員單位136家，其中燃氣經營企業23家，燃氣具經營企業71家，燃氣工程施工、設計企業39家，汽車加氣企業3家。燃氣經營企業中的燃氣集團為上市公司，成為行業的龍頭企業，歷屆的協會會長單位。

燃氣協會接受市社會組織管理局的登記管理，接受和配合市政府燃氣行業主管部門進行行業管理。3、2016年——2020年，是中國全面建成小康社會的決勝階段。中共十八屆五中全會通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發展 行業標準、企業標準的實施，對違反標準的行為進行處罰。

一、實現轉型

2006年協會完成了“去行政”化改革，但協會還沒有真正從政府附屬轉移到燃氣行業真正的行業自律性組織。行業真正的自律性組織，要能夠維護行業的整體利益，提升行業的影響力和競爭力，增加會員單位的市場價值。

為了成功轉型，協會開展了秘書處以提高公信力，個人以提高工作能力的活動，并取得了一定的成效。今后要從思想上，觀念上真正轉型。最主要的要從制度上轉型。2016年協會要在轉型上有所突破，2020年協會要完全實現轉型。

二、制定行業標準

燃氣行業涉及公共安全，同時服務對象涉及廣大市民用戶，所以以前行業管理都是政府以法律或政府規范性文件進行行業管理。隨著政府職能轉變，政府以前的管理方式、方法，必定要發生變化。行業大的方面，有法律法規作為行業規范，但法律法規規范沒有規定的，實際又有發展變化的方面，就應有協會、企業制定標準進行規范。標準包括技術、服務、程序標準。尤其是具有行業壟斷地位的燃氣集團，面對服務廣大市民，在企業追求盈利的基礎上，必然隨著實踐的發展，優化經營方式、方法，由于涉及到廣大市民，優化的經營方式、方法就需要以標準形式增加公信力、約束力。企業按照標準進行服務活動，在取得社會效益同時，才能取

得好的經營效益。

鼓勵幫助會員企業制定高于國家標準，具有競爭力的企業標準。協會積極制定行業提升行業影響力和競爭力的有關標準。會員企業制定的企業標準，也可以作為協會的行業標準，由協會公示后獲得約束力。協會制定的行業標準，會員企業制定的企業標準，報政府標準管理部門，并在全國標準管理網站公示后，該標準即賦予普遍約束力。

燃氣協會已經制定了《深圳市燃氣協會自律管理辦法》，為協會制定標準做了程序上的準備，配合該《自律管理辦法》實施，協會又成立了燃氣行業專家隊伍，由燃氣行業專家制定論證行業標準，使協會制定發布的標準更具有科學性、可持續性。

2016年協會制定發布深圳市燃氣行業的管道氣服務標準，鼓勵幫助深圳市燃氣集團制定管道氣定制服務標準。根據燃氣服務特點，企業運營方式、方法，及時制定服務、程序上的標準，公示后廣為用戶知悉。提升行業影響力、競爭力，維護行業整體發展中的利益。

三、挖掘、創造利用行業資源

維護行業整體利益，提升行業影響力、競爭力，創造會員企業的市場價值，最有效的方法就是挖掘、創造、利用行業資源。行業資源包括政策資源、市場資源、信息資源、平臺資源，凡是能夠提升行業影響力、競爭力，提升會員企業

市場價值的，都可以成為行業發展的資源。

市工業總會創造、利用行業資源是一個成功的案例。他們會員企業在協會內部是互補的，在國內、國際也是相互發展，相互促進。燃氣行業會員企業就是在深圳市轄區內討生活，并不像工業總會那樣資源豐富，但也有它特有的行業資源。如互聯網+等平臺資源。

協會要善于發現，挖掘行業資源。善于創造行業資源，探索利用行業資源的方式、方法。

四、定制服務

燃氣行業實質上也是服務行業，供氣、送氣本身就是一種服務，只是這類服務價值包含在氣的價格里，沒有外在化。這種服務再多優質，仍然是供氣的一種基本服務。定制服務，以用戶需求為基本點，為用戶量身定制的一種服務，解決部分居民對燃氣的畏懼，不了解燃氣及產品，怕麻煩的實際困難。也是為高端人群進行的個性化服務。定制服務是提升行業影響力和競爭力的有效途徑。定制服務可以先在管道居民用戶中試點，試點成功后再擴大到瓶裝氣供氣服務，燃氣爐具，熱水器定制服務，居民用戶改管等形式的定制服務。

行業開展定制服務主要是價格問題，如何與目前收取的燃氣價格有所區別，協會征得燃氣價格主管部門同意，燃氣行業開展定制服務，可以另外收取定制服務費，與現在氣價分割開來。價格是開展定制服務的前提，同時也是為會員企

業開創增加盈利的經營方式。

2016年在燃氣集團管道居民用戶中，開展定制服務試點，目標是發展10萬戶定制居民服務戶，2017年選擇1-2家瓶裝氣企業進行定制服務試點，2018年爭取全行業開展定制服務。

五、瓶裝氣行業整合

2008年深圳市引進進口天然氣，管道天然氣作為城市燃氣具有安全、熱值高、干凈的優越性。政策鼓勵居民使用管道天然氣，這樣造成了管道天然氣的用戶發展，瓶裝液化石油氣的用戶萎縮，而且每年以8%到10%的速度減少。瓶裝氣企業不能靠擴大市場占有率贏得利潤，只有靠節約成本來賺取利潤，這樣各企業的管理，特別是安全管理，不但得不到加強，而且安全投入越來越少，政府現時也對這些瓶裝氣企業無法實施有效管理。2013年協會向市政府打報告，增加汽車加氣站建在瓶裝氣儲配站里，爭取瓶裝氣企業的整合。根據惠州市、東莞市瓶裝氣企業整合的經驗，瓶裝氣企業主體整合是瓶裝氣行業發展的唯一路徑。樟坑徑搬遷又推進了瓶裝氣企業的整合，目前瓶裝氣企業在政府引導下，已經達成主體整合的高度共識，瓶裝氣整合是深圳市燃氣行業中的一件大事。

協會在政府主導下，協調各方制定整合方案，組織各方面組織實施整合方案。

瓶裝氣主體整合后，瓶裝氣行業管理架構，方法、方式、措施，協會要做前期研究，2020年后要建立起新的瓶裝氣行業管理模式。

六、高質量完成委托事項

協會接受政府或企業的委托，從事與本行業管理有關的事項。通過辦理委托事項，協會能真正了解行業實際，鍛煉人員，為協會增加經費。協會應高質量、高效益的完成所委托的事項。同時爭取更多的委托事項，增加協會經費來源，目標每年委托事項的收入要增加10%以上。

協會是非盈利機構，協會僅以收取會費，遠不能滿足協會的發展要求，所以協會應研究協會可持續發展的經費。保障方面的辦法。努力在行業發展中，會員企業市場價值提高中，尋找一條正確的方法。

七、大力發展行業互聯網+ 已經建立了協會網站、二維碼，明年計劃建APP和微信公眾號，這些互聯網+的平臺，既是信息管理平臺，也是銷售平臺，要大力加強這些平臺建設，爭取將這些互聯網平臺建成高質量、多信息，在行業管理中真正發揮作用，為行業創造價值的平臺。

八、加強行業培訓

燃氣行業是高危行業，安全管理始終是行業 訓是提高在職員工的素質、安全意識必要途徑。要充分發揮協會辦培訓的各種資質，在培訓工作取得成績的基礎上，擴大培訓面積，爭取到2020年在崗員工都能接受一次職業培訓。另外協會加強行業管理，應把行業職業培訓做為管理手段之一。培訓機構要總結經驗，提高培訓的實用性、針對性，提高培訓質量。

九、加強秘書處建設

提高協會的公信力，必須加強協會秘書處建設，秘書處主要以提高個人工作能力為突破口。提高協會的辦事能力、辦會能力、辦文能力，以個人提高工作能力為核心。協會建立了自學為主培訓提高能力的獎勵辦法，要關心員工的實際困難，要千方百計調動員工積極性、主動性、創造性。員工的工資每年漲幅不低于國家CPI的漲幅，盡量增加員工福利待遇。增加員工凝聚力、榮譽感，發揮每一個員工工作的創造力。

十、加強協會黨支部建設

2015年5月，協會成立黨支部。協會黨支部的建立，加強了協會與會員單位的紐帶。建立了協會領導核心。保證黨的方針、政策得到貫徹落實。

切實為會員企業承擔責任，解決困難，積極發展協會會員單位管理人員入黨，到2020年協會黨支部發展黨員不少于3人。

后 語

1、編制協會五年規劃的指導思想是，堅持黨的十八大五中全會精神，堅持改革，堅持創新，努力提升行業的影響力、競爭力、提升會員企業的市場價值，根據實際，創新方法，努力工作，打造行業真正的自律性組織管理者。

2、抓住協會目前開創性工作的戰略機遇期，創造性的開展工作，要有所為，有所不為，條件成熟時就要多為，條件不成熟時就緩為，一切從實際出發。這個實際就是行業的共識。

3、燃氣協會在協會理事會的領導下，各職能部門密切配合，秘書處認真負責，每一位員工努力工作，樹立目標，創新方法，努力夯實協會成為燃氣行業真正的自律性管理組織的基礎。

深圳市燃氣行業協會

2015年12月4日