第一篇：2017年度協(xié)會監(jiān)事會工作報告

2017年度監(jiān)事會工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位會員：

受我會監(jiān)事會的委托，我向大會做2017年監(jiān)事會工作報告。

2017年，監(jiān)事會積極有效開展各項工作，認(rèn)真研究秘書處上報給我們的各項材料，嚴(yán)格履行監(jiān)督、管理職能。特別是重點關(guān)注了商會今年的工作的有效性和執(zhí)行力。從一年的工作成績來看，我們認(rèn)為2017年商會工作穩(wěn)中有升，并取得了一定的進(jìn)步。主要體現(xiàn)在

一是積極拓展政府購買服務(wù)工作，成功搭建了一個政府主導(dǎo)、商會運作、企業(yè)廣泛參與的行業(yè)服務(wù)平臺。二是進(jìn)一步提升了秘書處的經(jīng)營水平，更多的年輕人站在了為會員提供專業(yè)服務(wù)的第一線。

與此同時，這一年，商會的發(fā)展始終堅持了“xxxxxxxx”的辦會理念，全年財務(wù)狀況良好。我會2017年1月—12月共收入 元，支出 元，上年結(jié)余 元，累計結(jié)余（包括資產(chǎn)和現(xiàn)金）元。收支平衡，略有節(jié)余。

謝謝大家！

第二篇：監(jiān)事會工作報告

******有限公司監(jiān)事會工作報告

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2015年3月20日

各位股東：

現(xiàn)在，我受監(jiān)事會的委托，向全體股東匯報2014年監(jiān)事會的工作，請予以審議。

根據(jù)集團(tuán)公司章程第二十四條的規(guī)定，監(jiān)事會的主要職責(zé)，一是檢查公司財務(wù)；二是對董事、總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；三是當(dāng)董事和總經(jīng)理行為損害集團(tuán)公司的利益時，要求董事和總經(jīng)理予以糾正。為了認(rèn)真履行監(jiān)事會上述職責(zé)，我們主要通過四個方面進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

一、對集團(tuán)公司2014年經(jīng)營、管理行為和經(jīng)營業(yè)績的基本評價

2014年，監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護(hù)集團(tuán)公司利益和全體股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)事會列席了一年來歷次董事會會議，認(rèn)為董事會的各項決議符合《公司法》和《公司章程》的要求。一年來集團(tuán)公司取得良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制定的銷售目標(biāo)和集團(tuán)公司盈利目標(biāo)，監(jiān)事會對

集團(tuán)公司經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為經(jīng)營班子盡心盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中無違規(guī)操作行為。

二、列席集團(tuán)公司董事會會議，對董事會的議事程序及對所議事項的合法性、合理性、公平性和公正性進(jìn)行監(jiān)督。

2014年以來監(jiān)事會成員列席了本屆董事會召開的4次董事會會議，分別為：

2014年3月12日的三屆二次董事會。內(nèi)容：一是審議通過了《******有限公司2013財務(wù)決算及2014年財務(wù)預(yù)算方案》；二是通過了《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》；三是通過了《******有限公司2014年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實施細(xì)則》。

2014年4月9日的三屆三次董事會，內(nèi)容：一是通過了對集團(tuán)公司2013年前歷年結(jié)余的5100萬元未分配利潤在2013年底兌現(xiàn)3000萬元之后，將其余2100萬元原定于2014年底兌現(xiàn)的部份提前到2014年4月底兌現(xiàn)；二是通過了集團(tuán)公司2013年利潤分配方案。

2014年6月11日的三屆四次董事會。內(nèi)容：一是表決同意***同志兼任******批發(fā)有限公司法定代表人；二是決定按照《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》第二條第二款的規(guī)定受讓252萬股股權(quán)；三是決定進(jìn)一步完善規(guī)范集團(tuán)公司現(xiàn)行激勵股的運作；四是討論形成了《企業(yè)經(jīng)營管理者績效年薪制試行辦法》、《職工崗位績效制試行辦法》、《2014年勞動分配制度改革方案》三個文本。并將上述三個文本遞交于201年7月30日召開的******有限公司二屆一次職工代表大會表決通過后實施。

2015年1月15日的三屆五次董事會。內(nèi)容：一是審議通過《******有限公司2014財務(wù)決算及2015年預(yù)算方案》；二是審議通過《******有限公司2015年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實施細(xì)則》；三是審議通過《******有限公司2015年增資擴(kuò)股方案》；四是審議通過《******有限公司2013剩余的未分配利潤和2014未分配利潤的分配方案》；五是審議通過******有限公司、******批發(fā)有限公司關(guān)于變更營業(yè)期限的決定。

列席董事會會議的監(jiān)事會成員一致認(rèn)為，董事會對重大事項的決策均按集團(tuán)公司章程規(guī)定，經(jīng)董事會研究討論并通過，同時董事會會議議事程序沒有違反集團(tuán)公司章程的規(guī)定，所有議案內(nèi)容沒有違反法律法規(guī)及集團(tuán)公司章程的規(guī)定，沒有損害集團(tuán)公司和股東的利益。

三、審查浙江中信會計師事務(wù)所有限公司出具的審計報告，對集團(tuán)公司財務(wù)狀況進(jìn)行再監(jiān)督。

本屆監(jiān)事會審查報告有：中信會計師事務(wù)所2014年5月9日出具的《******有限公司2013合并審計報告》和《******有限公司2014合并審計報告》的預(yù)審報告，本屆監(jiān)事會在審查了上述合并審計報告后，認(rèn)為公司財務(wù)內(nèi)控健全，會計無重大遺漏和虛假記載，集團(tuán)公司財務(wù)狀況，經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好，財務(wù)報告數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確，真實。

四、參與討論集團(tuán)公司2013財務(wù)決算及2014年預(yù)算方案；參與討論集團(tuán)公司2014財務(wù)決算及2015年預(yù)算方案。

本屆監(jiān)事會參與討論了兩個的財務(wù)決算和預(yù)算方案，同時認(rèn)真審查了預(yù)算和決算方案的執(zhí)行情況，認(rèn)為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行有序高效，在銷售、經(jīng)營、資金流向、費用、創(chuàng)利等方面總體按計劃運行。

監(jiān)事會認(rèn)為：2014年集團(tuán)公司董事會在市******黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政班子和全體員工共同努力下，集團(tuán)公司經(jīng)營、管理全面提升，員工生活不斷改善，股東收益得到保障。監(jiān)事會認(rèn)為集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理在執(zhí)行職務(wù)時沒有損害公司利益和股東利益，他（她）們在2014年的工作是卓有成效的，對公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

第三篇：2013監(jiān)事會工作報告

各位代表、同志們：

我受公司監(jiān)事會的委托，向本次股東會作監(jiān)事會工作報告，請各位代表予以審議。公司2012股東會召開以來，監(jiān)事會認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事，忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力。現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下：

一、一年來監(jiān)事會工作的簡要回顧。

一年來，公司監(jiān)事會以2012股東會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認(rèn)識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻(xiàn)策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動，有力促進(jìn)了監(jiān)事會各項工作的順利進(jìn)行。

二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結(jié)合實際，為順利實現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo)，爭做新貢獻(xiàn)。

2012股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責(zé)的同時，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認(rèn)真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻(xiàn)策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護(hù)航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會認(rèn)為：一年來，公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標(biāo)是完全正確的，2013年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長xxx的帶領(lǐng)下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項民主討論，廣泛征求意見，使得2013年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應(yīng)有的損失，董事長xxx同志更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。在董事會的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)

經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務(wù)運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。監(jiān)事會認(rèn)為：在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司2014年經(jīng)濟(jì)工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

各位股東，一年來，公司監(jiān)事會嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實維護(hù)股東權(quán)益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護(hù)航。

三、監(jiān)事會2014年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司2013股東會確定的各項工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻(xiàn)策，為順利實現(xiàn)公司2014年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標(biāo)，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅持定期檢查財務(wù)工作，認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表，2013股東會提出了2014年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆三中全會精神為強(qiáng)勁動力，認(rèn)真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務(wù)中，為全力實現(xiàn)2014年的各項奮斗目標(biāo)，勝利實現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。

第四篇：監(jiān)事會工作報告

XXX區(qū)新的社會階層人士聯(lián)誼會 2011監(jiān)事會工作報告

監(jiān)事會主席XXX

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：

2011年，監(jiān)事會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在全體會員的大力協(xié)助下，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定，自覺執(zhí)行會員大會決議，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項制度建設(shè)，加強(qiáng)對重大事項、重大決策的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。

2011年，監(jiān)事會主要是開展了以下幾項工作：

（一）不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會積極推進(jìn)內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)，制定了議事規(guī)則，有力地促進(jìn)了監(jiān)事會工作制度化。按照年初分線安排，每個專門委員會都安排了一名監(jiān)事，具體參與委員會的各項活動，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實情況。一年來，監(jiān)事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議，聽取了各項重要提議和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握聯(lián)誼會和各委員會的運作情況，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能。

（二）積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”，自覺維護(hù)理事會、秘書處、監(jiān)事會之間的團(tuán)結(jié)。主動支持配合理事會工作，積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動，使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督范圍 1

更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會工作的開展。

（三）不斷規(guī)范財務(wù)管理監(jiān)督。一年來，監(jiān)事會著重加強(qiáng)對會內(nèi)財務(wù)工作的監(jiān)督，促進(jìn)財務(wù)運作的規(guī)范化。一是積極配合理事會和秘書處落實財務(wù)收支計劃，強(qiáng)調(diào)按時收取會費，控制開支。二是對財務(wù)工作提出意見和建議，實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。2011年，聯(lián)誼會收取會費元，正副會長贊助元，總收入為；用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結(jié)余元。經(jīng)過審核，財務(wù)報告能夠真實的反映情況，符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會能夠按照國家有關(guān)會計及相關(guān)法規(guī)，規(guī)范財務(wù)運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會計核算和管理工作有了新的進(jìn)步。

2012年，監(jiān)事會主要將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制；認(rèn)真履行職責(zé)，切實保證有效監(jiān)督；改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監(jiān)督的透明度等幾個方面著手，以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度，積極支持配合理事會、秘書處的工作，共同維護(hù)好會員的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事會工作職能。

另外，對于聯(lián)誼會今后的工作，監(jiān)事會在此提出幾點建議：

1．加大會費的催收力度，保障聯(lián)誼會的正常運轉(zhuǎn)。會費是取之于會員，用之于會員。會員也許不是獨立的直接受益，但一定可以從聯(lián)誼會所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn)，目前秘書處的會費收繳率為70%左右，還不太理想，應(yīng)予改善。

2．充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業(yè)大小、不論其市場地位高低，都能加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響；讓全體會員通過緊密聯(lián)系和交流，實現(xiàn)項目合作和資源共享。

3．不斷提高組織管理水平，促進(jìn)聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會在會長的帶領(lǐng)下，在理事會和秘書處的務(wù)實工作下，按照章程及建會宗旨，能夠繼續(xù)積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，將新的社會階層人士聯(lián)誼會這一品牌不斷做大做強(qiáng)。

各位會員，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會員對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)努力，切實履行監(jiān)督職能，為聯(lián)誼會的規(guī)范運作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)！

同時，在歲末年初之際，我謹(jǐn)代表監(jiān)事會全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員朋友身體健康！工作順利！合家歡樂！萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：監(jiān)事會年終工作報告

監(jiān)事年終工作報告

股東會：

監(jiān)事會向公司股東作XX年的監(jiān)事工作報告，請審議。

一、報告期內(nèi)監(jiān)事的工作情況

（一）監(jiān)事按照《公司法》和《公司章程》行使職權(quán)，列席了

報告期內(nèi)的董事會和股東會，對董事會召開程序、決議進(jìn)行監(jiān)督。

（二）列席了各分公司的生產(chǎn)會議，監(jiān)督月度考核情況。

（三）對特殊事項展開專項調(diào)查，并形成專題報告。

二、各公司經(jīng)營情況

（一）XX水電開發(fā)項目

XX縣XX公司于08年10月注冊，前期一直在辦理該項目的報批手續(xù)，至XX年該項目的投資情況如下：

總投資約XX萬余元，其中規(guī)劃費XX萬元，水生生物調(diào)查評

價費X萬，環(huán)境監(jiān)測費X萬,陸生生物調(diào)查評價費X萬,環(huán)評費X萬,設(shè)計費X萬,各項費用開支X萬,履約保證金X萬,測量費經(jīng)X萬。

（二）XX有限公司

XX年初制定產(chǎn)值目標(biāo)為X萬元，實現(xiàn)產(chǎn)值X萬元，計劃XX

電站X萬元產(chǎn)值未實現(xiàn)，成本考核指標(biāo)審查時，發(fā)現(xiàn)財務(wù)提供數(shù)據(jù)存在疑問，無法進(jìn)行考核（，財務(wù)提供報表顯示年終稅后

利潤XX元，與實際經(jīng)營情況不符。（記帳時間比實際業(yè)務(wù)發(fā)生時間延后）

（三）XX實業(yè)有限責(zé)任公司

全年收入X萬元，稅后虧損X萬元,主要虧損原因是部分總公司管理人員的工資支出,以及貸款利息的支出。

（四）XX公司

1、XXXX項目

于09年7月承接了XX電站機(jī)組、升壓站等XX調(diào)試，合同

價為X萬元，X年實現(xiàn)收入X萬元，稅后利潤X萬元。

2、X家溝XX項目

該項目于X年3月承接，合同價暫未確定，XX年實現(xiàn)收入

20.48萬元，稅后虧損額9.5萬元。

3、XX項目

該項目于XX年4月承接，合同價格未確定，XX年實現(xiàn)收入63.04萬元，稅后利潤28.63萬元。

4、XX項目

該項目于XX年7月承接，合同價暫未確定，XX年累計工程成本支出3.88萬元，稅后虧損額3.88萬元。

(五)XX水電項目部

1、取水樞紐工程。XX年7月18日，大壩土建主體全部完工。XX年10月25日，合同內(nèi)的工程全部完工，初步驗收通過，達(dá)到通水條件。

2、引水系統(tǒng)工程

引水隧洞I標(biāo)完成全部開挖XXM，其中X年完成洞室開挖XXM。X月22日I標(biāo)合同內(nèi)工程全部完工；X月25日初步驗收通過； XX洞Ⅲ標(biāo)完成全部開挖XM。12月22日合同內(nèi)工程全部完工；1月X日初步驗收通過；

3、引水發(fā)電工程

引水發(fā)電廠房工程。X月X日發(fā)電主副廠房土建主體工程全部完工；X月5日綜合樓主體工程全部完工；12月24日通過初步驗收，廠房土建滿足1#機(jī)開機(jī)條件。

4、機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制作及XX工程

壓力管道XX于12月15日全部完成，于12月16日通過初步驗收，大壩金屬結(jié)構(gòu)部分已于11月18日XX完成；于12月25日與大壩土建工程同時通過初步驗收。12月20日，1#機(jī)組XX完畢；12月25日，1#機(jī)調(diào)試完畢，具備試運行條件。

（六）X貿(mào)易有限責(zé)任公司

全年銷售收入X萬元，稅后虧損額X萬元，主要是工資和費用

支出較多

（七）合縱能源公司

全年無收入，稅后虧損額X萬元，主要是員工工資和費用支出

三、下列事項發(fā)表獨立意見

（一）監(jiān)事會認(rèn)為：公司在XX內(nèi)的經(jīng)營決策程序合法，董事會、公司經(jīng)營班子能夠按照有關(guān)規(guī)范的要求，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，各項經(jīng)營活動與管理決策的制訂與實施，能夠按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》、公司股東會和董事會決議以及內(nèi)部各項規(guī)章制度的規(guī)定履行職責(zé)；

（二）監(jiān)事會認(rèn)為：董事會及經(jīng)營班子具有良好的團(tuán)隊精神和

高度的責(zé)任心，在執(zhí)行公司職務(wù)時未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害股東利益的行為。

四、監(jiān)事會的建議

（一）應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和會計人員的素質(zhì)提高，各公司

分別存在報表勾稽關(guān)系錯誤的現(xiàn)象；財務(wù)提供的數(shù)據(jù)與公司實際的經(jīng)營情況不符，應(yīng)進(jìn)一步合理化財務(wù)核算流程，特別是針對小水溝項目部工程報表報送時間嚴(yán)重滯后，對材料物資的管理造成影響。

（二）應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)各公司的考核力度，制定一套合理的激

勵考核制度，發(fā)揮員工的工作積極性；

（三）盡快取得XX公司的資質(zhì)及合縱公司建造資質(zhì)

（四）進(jìn)一步提高公司的資金運作，實現(xiàn)股東利益最大化

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)，以及團(tuán)隊合作精神