第一篇：病理科目標(biāo)責(zé)任書

病理科目標(biāo)責(zé)任書

為進(jìn)一步貫徹落實“加強(qiáng)醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量”和“院科兩級負(fù)責(zé)制”的醫(yī)療安全工作制度，明確醫(yī)院科室主任及員工對醫(yī)療安全工作應(yīng)負(fù)的職責(zé)和目標(biāo)，有效強(qiáng)化質(zhì)量意識，防范杜絕醫(yī)療糾紛、差錯、事故的發(fā)生，保障醫(yī)療安全，根據(jù)醫(yī)院的部署，結(jié)合我院實際情況，特簽定醫(yī)療安全工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、醫(yī)療安全目標(biāo)

1.重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100%； 2.年度醫(yī)療事故和其它安全事故發(fā)生數(shù)為0； 3.醫(yī)療糾紛投訴數(shù)≤2；

4.術(shù)中冰凍病理自送檢到出具結(jié)果時間≤30分鐘；

5、常規(guī)診斷報告準(zhǔn)確率≥99％；

6、病理診斷報告在5個工作日內(nèi)發(fā)出≥95％； 7.病理報告單簽字與授權(quán)文件符合率100%； 8.標(biāo)本交接制度與流程知曉率100%； 9.常規(guī)切片優(yōu)良率≥98％；

10.術(shù)中快速病理診斷準(zhǔn)確率≥95％；

11.細(xì)胞病理診斷報告在2個工作日內(nèi)發(fā)出≥90%； 12.三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核合格率100%； 13.危急值制度落實率100%；

14.不良事件報告制度知曉率100%，不良事件上報率100% 15.醫(yī)療廢物處置合格率100% 16.設(shè)備運(yùn)行完好率≥95％ 17.醫(yī)務(wù)人員洗手正確率≥95％

18、每月進(jìn)行儀器檢查和維護(hù)次數(shù)≥1；

19、完成上級部門指令性任務(wù)比例100％； 20、年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格率100%；

21、患者對科室服務(wù)滿意度≥95％。

二、醫(yī)療安全責(zé)任

1、遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格遵守診療規(guī)范，杜絕超范圍執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)療安全。

3、做好科室人員值班和日常管理工作，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

4、做好本科室醫(yī)療質(zhì)量管理，落實核心制度的執(zhí)行，監(jiān)督醫(yī)療文書的書寫。

5、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。

6、做好本科室醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

7、組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和臨床科研工作。

8、定期檢查和維護(hù)使用儀器設(shè)備。

9、負(fù)責(zé)臨床檢驗、生化、微生物、細(xì)菌、輸血及病理檢驗工作。

10、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合政策及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。11 做好病理室改建工作。

三、考核與獎懲

1.考核將由醫(yī)院統(tǒng)一組織相關(guān)科室和部門分頭考核，采用平日抽查和年終全面考核結(jié)果得分為評價依據(jù)。

2.凡考核不足85分或科室出現(xiàn)醫(yī)療事故或出現(xiàn)醫(yī)療糾紛造成不良后果的實行一票否決，視為年度考核不合格，并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉。上述責(zé)任目標(biāo)，各科室要認(rèn)真討論執(zhí)行，科主任與院長簽字以示負(fù)責(zé)，責(zé)任書一式兩份，院、科各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。有效期為一年。

院方：（蓋章）科室：

簽字（代表簽字）：

年 月 日

年

日

負(fù)責(zé)人簽字： 月

第二篇：病理科醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全目標(biāo)管理責(zé)任書

病理科：

為了進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，要求你科醫(yī)務(wù)人員必須掌握醫(yī)療質(zhì)量管理的相關(guān)知識及制度，并遵照執(zhí)行：

一、你科室應(yīng)建立醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制，科主任為第一責(zé)任人，并明確每個人在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)療差錯事故及糾紛的發(fā)生。

二、科主任任質(zhì)控組長，每月按《洋縣醫(yī)院病理科質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查考核、評價、反饋及整改。有質(zhì)控及醫(yī)療安全教育活動記錄。每月召開質(zhì)控會議一次，對監(jiān)測資料進(jìn)行分析總結(jié)，制定整改措施，并兌現(xiàn)獎懲。

三、每年根據(jù)科室實際情況制定質(zhì)量控制方案，結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢修訂本科室規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程等，并組織實施。

四、對職能部門在質(zhì)控檢查中提出的反饋意見能進(jìn)行整改落實，有落實記錄。

五、定期向院質(zhì)控科反饋本科室質(zhì)控工作開展情況，對違犯醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的事件，寫出書面材料及時上報醫(yī)務(wù)科及醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會。

六、認(rèn)真執(zhí)行各種查對、危急值報告、交接班、報告單審簽等制度，危急值報告及時，檢查結(jié)果準(zhǔn)確，報告單書寫規(guī)范，確保病人安全。取片或報告時要有登記，有副本。

七、加強(qiáng)住院病人回訪記錄，隨訪率≥20%；

八、加強(qiáng)三級三嚴(yán)訓(xùn)練，參與率、合格率100%。

九、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本簽收、查對、固定制度，標(biāo)本按規(guī)定存放，切片標(biāo)記清楚；常規(guī)制片24—48小時內(nèi)完成；普通病理5個工作日內(nèi)完成，冰凍病理30分鐘內(nèi)完成。

十、報告單書寫合格率100%；病理切片、制片合格率100%；石蠟切片診斷符合率100%；臨床與病理診斷符合率＞60%。

十一、加強(qiáng)儀器保養(yǎng)和維修，萬元以上設(shè)備完好率≥95%，各類試劑、耗材有生產(chǎn)單位，生產(chǎn)批號和防偽標(biāo)簽，無過期、失效，有專人管理；易燃、易爆品安全存放, 專人管理。

十二、定期到臨床科室征求意見，臨床醫(yī)師、患者滿意度均大于90%。

十三、積極參與實施衛(wèi)生行政部門布置的各項重點醫(yī)政工作，承擔(dān)重大公衛(wèi)事件醫(yī)療應(yīng)急救治，按要求完成指令性任務(wù)。重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故報告率100%。

十四、入科人員認(rèn)真落實帶教制度，在通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試后，經(jīng)科室考核，確認(rèn)能單獨勝任工作時，由本人申請，科主任審核簽字，醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，方享受單獨值班、出示報告權(quán)，遇有疑難問題時，應(yīng)及時報告上級醫(yī)師共同處理。

十五、工作人員要互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)助，不相互拆臺。值班人員應(yīng)堅守工作崗位，隨叫隨到。

十六、糾紛已經(jīng)發(fā)生，當(dāng)事科室要妥善保留一份原始資料。以上條款望各科室認(rèn)真遵守，如有違反，按照相關(guān)規(guī)定處理，由此引起的事故、差錯、糾紛，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé) 任。季度考核，與評先評優(yōu)、晉級及績效掛鉤。

本責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各存一份，自簽字之日起生效。

醫(yī)院負(fù)責(zé)人： 科室負(fù)責(zé)人：

年 月 日 年 月 日

第三篇：目標(biāo)責(zé)任書

2010人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹落實《城區(qū)計劃生育工作規(guī)范化管理意見》，圓滿完成上級主管部門對我院計劃生育管理工作的考核目標(biāo)，確保2010計劃生育工作任務(wù)的順利完成，醫(yī)院與各科室簽訂2010人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)：

1、未婚女青年晚婚晚育協(xié)議書簽定率100%。

2、全年女性初婚晚婚率100%。

3、全年晚育率100%。

4、全年計劃生育率100%。

5、新婚、孕情、出生、出生落戶上報及時，孕情跟蹤率100%。

6、獨生子女辦證、節(jié)育措施落實100%。

7、計劃生育在本院管理的已婚育齡婦女按時參加采集虹膜和普查；協(xié)管人員及時出具新婚、出生上報證明和計劃生育管理證明等。

二、實施要求：

1、科室主要負(fù)責(zé)人對本責(zé)任書負(fù)總責(zé)，并將責(zé)任指標(biāo)完成情況作為考核本科室綜合工作和負(fù)責(zé)人實績的主要依據(jù)。

2、嚴(yán)禁弄虛作假、瞞報、漏報，責(zé)任到人，并實行計劃生育有獎舉報，發(fā)動群眾參與監(jiān)督，實事求是的搞好人口與計劃生育管理工作。

三、考核辦法：

1、根據(jù)上級部門有關(guān)規(guī)定和沂縣醫(yī)院發(fā)（2005）第18號文件規(guī)定的內(nèi)容考核，違反者按有關(guān)規(guī)定處罰，實行一票否決，并與目標(biāo)責(zé)任人、科室直接掛鉤。

2、凡有計劃外出生和出生漏報的科室嚴(yán)格按照上級文件的規(guī)定處罰。

3、本責(zé)任書自簽定之日起生效。

科室：

負(fù)責(zé)人：

年 2

月

日

第四篇：目標(biāo)責(zé)任書

公司2013年目標(biāo)管理 <綜合辦、采購部>

責(zé)

任

書

靈寶。。。。。綜合辦制

二〇一四年二月

2014年綜合辦、采購部目標(biāo)管理責(zé)任書

為了進(jìn)一步貫徹股份公司“穩(wěn)健、勤勉、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念，加強(qiáng)公司班子成員績效考核機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制，建立公平、合理的班子成員薪酬管理制度和科學(xué)、規(guī)范的績效考核辦法，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制與管理，使公司班子成員認(rèn)真履行職責(zé)，根據(jù)股份公司對《各分、子公司經(jīng)理人員薪酬基準(zhǔn)管理辦法》、《各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員薪酬考核辦法》、和《正常生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人月度百分績效考核辦法》等管理工作要求，結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定，現(xiàn)確定2014年公司總經(jīng)理與主管綜合辦、采購部班子成員目標(biāo)管理責(zé)任書，作為年終目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

責(zé)任人（簽字）： 總經(jīng)理（簽字）：

年 月 日 年 月 日

2014年綜合辦、采購工作目標(biāo)責(zé)任書

為了強(qiáng)力推進(jìn)公司“三抓六化”管理措施，實現(xiàn)“五個必須”管理目標(biāo)，充分調(diào)動全體管理干部及員工的工作積極性、主動性，確保實現(xiàn)績效目標(biāo)，按照班子成員分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)、挖潛增效的原則，結(jié)合考核目標(biāo)，確定目標(biāo)責(zé)任如下：

一、綜合辦工作目標(biāo)：

1、負(fù)責(zé)綜合辦管理工作。

2、抓好黨建、工會、計劃生育工作。

3、貫徹執(zhí)行黨的系列方針與政策，努力改善職工生活條件和工作條件，提高職工生活水平，搞好職工福利、勞保的發(fā)放工作。

4、抓好公司企業(yè)文化建設(shè)，制訂企業(yè)文化建設(shè)實施方案并組織落實。

5、切實加強(qiáng)公司接待費用及辦公用品費用的控制；

6、做好公司印章、文檔資料管理工作及辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔工作；

7、依據(jù)公司車輛管理制度對公司車輛進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，嚴(yán)格審核車輛加油費用及維修費用，杜絕司機(jī)隨便私自出車，行車運(yùn)營費用在上年基礎(chǔ)上節(jié)約40以上；

8、根據(jù)上級部門或領(lǐng)導(dǎo)的通知，及時與公司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，搞好接待工作；

9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、主要考核辦法：

1．各責(zé)任經(jīng)理月度考核薪金=總經(jīng)理績效考核年薪×崗位職務(wù)系數(shù)（50-70%）=月度基本薪金40%+月度績效薪金60%×月度百分績效考核得分/100分±股份公司獎罰±內(nèi)部獎罰；

2．主要考核指標(biāo)：

3.個人當(dāng)月績效工資=股份公司考核績效工資×銅箔公司內(nèi)部績效考核分值；

4.本考核方案按照月底考核、季度平衡及綜合考評的原則進(jìn)行兌現(xiàn)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象扣30元/人次。6．抓好計劃生育管理工作，孕檢少1人次扣30元。

7．按公司布置，按時組織開展職工業(yè)余文體活動和各種會議，組織不力扣50-200元。8．每月組織一次提合理化建議活動，完不成扣50元/次。

9．每月組織后勤機(jī)關(guān)人員在生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行一次義務(wù)勞動，完不成扣50元/次。

10．每月召開一次伙委會，定期對職工伙食進(jìn)行檢查和改善，完不成扣50元/次。

11．負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)及外來參觀人員，15．對進(jìn)出廠車輛嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全私自放行的扣50元/次。16．每月組織各單位召開一次安全專題會議、一期安全板報、四次安全檢查，完不成扣50元/次。

20．每月深入一線車間時間不少于10次，每次不少于1小時，月計不少于15小時，每少1小時罰款100元；

21.本責(zé)任書為分管采購、財務(wù)及后勤副總目標(biāo)責(zé)任，不因其工作更換而改動。

22．其他未盡事宜按股份公司相關(guān)管理辦法以及金地公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

2、采購工作目標(biāo)：

①年采購原材料、設(shè)備、配品備件以滿足生產(chǎn)及工藝為準(zhǔn)，凡因采購不及時影響生產(chǎn)的承擔(dān)全部責(zé)任。

②采購材料價格在原同質(zhì)條件下降20%以上（不同品牌、不同廠家、不同材質(zhì)必須由技術(shù)人員簽字，簽字人員要承擔(dān)責(zé)任，處罰10-20%）。

采購材料節(jié)獎5%，超罰10%。

③加強(qiáng)物資采購質(zhì)量管理，規(guī)范訂貨流程，嚴(yán)格進(jìn)料檢驗及驗收程序，同時，供應(yīng)材料變更，應(yīng)提前通知使用部門，未經(jīng)使用部門同意，供應(yīng)不得私自變更，否則給予罰款500元/次。

④因采購材料質(zhì)量問題給生產(chǎn)造成損失的。一是材料不合格，按造成損失10%處罰；二是供應(yīng)重要材料變更，未應(yīng)生產(chǎn)部同意，按造成損失的5%處罰。

⑤加強(qiáng)采購到貨的及時性，特殊情況不能按時到貨的必須第一時間與使用部門進(jìn)行溝通變更材料，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。因采購到貨不及時且未與生產(chǎn)溝通影響生產(chǎn)的，按照造成損失的10%處罰。

⑥每季度申請工會組織職工代表對主要材料進(jìn)行一次市價調(diào)查，上報市場調(diào)查報告，未組織的，取消部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月職務(wù)補(bǔ)貼；發(fā)現(xiàn)有質(zhì)次價高，且情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)任人調(diào)離采購崗位，并追究相關(guān)責(zé)任。

三、月工資考核：

1、公司對各責(zé)任經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況按照月度主要考核指標(biāo)完成率低于月計劃85%或績效考核綜合得分低于75分，調(diào)減責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)月20%績效工資；連續(xù)或累計兩個月主要考核指標(biāo)完成率低于月計劃85%或連續(xù)兩個月績效考核綜合得分低于75分，調(diào)減責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)月50%績效工資外，公司責(zé)成責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評和警告；連續(xù)或累計三個月主要考核指標(biāo)完成率低于月計劃85%或績效考核得分低于75分，在否決責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的基礎(chǔ)上，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人降職使用（薪資標(biāo)準(zhǔn)直接下調(diào)一級），若年終完成目標(biāo)任務(wù)，可以核補(bǔ)降職部分薪金標(biāo)準(zhǔn)差額；連續(xù)或累計五個月考核利潤完成率低于月計劃85%或或績效考核得分低于75分，在否決責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的基礎(chǔ)上，主要責(zé)任單位負(fù)責(zé)人引咎辭職；責(zé)任單位考核期內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任安全事故（重傷住院在1個月以上的），否決責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)期績效考核工資。

2、上傳下達(dá)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成嚴(yán)重后果。

3、違犯計生政策，被上級主管部門查出。

4、外協(xié)工作不力，造成嚴(yán)重影響。

5、職工食堂出售變質(zhì)食品，發(fā)生嚴(yán)重后果。

6、發(fā)生重大安全、環(huán)保事故，損失在5萬元以上的。

7、外單位人員來公司尋釁鬧事，制止不力，造成負(fù)面影響。

8、受到新聞輿論批評，企業(yè)聲譽(yù)嚴(yán)重受損。

9、主要考核指標(biāo)完成差，被股份公司否決的。

四、年終綜合考核否決辦法：

1、出現(xiàn)主管部門員工工資連續(xù)2個月被否決或發(fā)生重大事故，班子成員年薪下浮15%；

2、公司年利潤低于計劃70%。

二、專項工作

2、加強(qiáng)企業(yè)文化深層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深入全面系統(tǒng)定期組織職工學(xué)習(xí)和實踐《工作流程、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)班組建設(shè)，組織各類活動，使班組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。未按規(guī)定落實，罰500元/次。

3、加強(qiáng)后勤部室學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。未按要求落實，罰500元/次。

4、年薪按照全年利潤5000萬元指標(biāo)，同比例下浮。

三、合同期限（公歷）：2014年1月1日至2014年12月31日

第五篇：目標(biāo)責(zé)任書

--物流有限公司 2018年安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（總經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）

全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，保證各項安全生產(chǎn)的有序開展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合總經(jīng)理崗位安全工作實際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司。執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：總經(jīng)理

二、責(zé)任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任要求

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和法律責(zé)任。

2、堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章，強(qiáng)化和落實公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、員工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制。

3、執(zhí)行公司安委會會議決議，落實主管部門對安全生產(chǎn)的安排部署，并及時采取措施組織實施。

4、在管理生產(chǎn)的同時要負(fù)責(zé)管理安全工作，并把安全工作放在一切工作的首位，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，建立適合安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

5、建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定和審定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，將公司安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實、制定、組織、開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查。

6、按規(guī)定足額提取和 使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。

7、配合政府及其他有關(guān)部門的監(jiān)督管理工作，每季度至少組織督促、檢查一次公司安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患立即組織力量予以解決并完善防范措施，檢查及處理情況應(yīng)記錄在案。

8、組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，定期開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或有關(guān)部門備案。

9、及時、如實向主管部門報告安全生產(chǎn)事故，落實事故處理的有關(guān)工作。

10、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃們至少每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，及時研究、解決存在的安全問題，不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議，分析、部署、檢查公司內(nèi)防范重特大道路交通事故措施的落實情況，提出進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸安全生產(chǎn)的措施。

11、實行安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容管理，定期公布公司安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真、積極聽取員工關(guān)于安全生產(chǎn)合理化建議和要求。

12、發(fā)生較大以上事故和重大安全問題要親臨現(xiàn)場，組織搶救，調(diào)查、分析事故原因，組織召開現(xiàn)場會，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，制定整改措施，預(yù)防事故再度發(fā)生。

13、健全安全激勵機(jī)制，組織指揮開展好各項安全競賽活動，努力提高員工安全生產(chǎn)的積極性。

14、對存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督考核。

15、督促相關(guān)部門和人員開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人。

四、目標(biāo)考評指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

五、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標(biāo)任務(wù)按公司年初下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行獎勵。

2、凡突破安全指標(biāo)中任何一項，實行一票否決，取消其先進(jìn)評選資格，并按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣款和處理。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

責(zé)任單位（章）：

責(zé)任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（副總經(jīng)理安全生產(chǎn)第二責(zé)任人）

為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，保證各項安全生產(chǎn)的有序開展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合副經(jīng)理崗位安全工作實際，特制制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司

執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：副總經(jīng)理

二、責(zé)任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任要求

1、副經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是安全生產(chǎn)管理工作的第二責(zé)任人。

2、在公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“一崗雙責(zé)”的原則，對國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度在貫徹執(zhí)行中負(fù)具體組織實施之責(zé)。

3、按期組織公司安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上月安全工作，討論、研究安全生產(chǎn)方面的重大事情，檢查落實安全生產(chǎn)措施，制定安全管理計劃。

4、批轉(zhuǎn)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實上出現(xiàn)的問題。

5、督促從業(yè)人員做好安全教育培訓(xùn)和再教育、再培訓(xùn)工作。

6、積極組織、指揮各類重大安全活動的開展，按期召開各類安全專題會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，督促所屬各級人員執(zhí)行各類安全決議。

7、定期主持、研究、檢查全公司的安全生產(chǎn)情況，聽取部門匯報，對重大問題進(jìn)行分析，為總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)提供決策依據(jù)。

8、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生重大事故，要親臨現(xiàn)場了解情況、組織搶救、調(diào)查、組建事故或隱患調(diào)查組，對事故或隱患的性質(zhì)、責(zé)任及處理提出意見，分析原因、制定整改措施，嚴(yán)肅處理違法、肇事責(zé)任者。

9、組織審核屬于全公司范圍統(tǒng)一執(zhí)行的各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)計劃并督促實施。審批對安全生產(chǎn)方面的獎勵和懲罰。

10、組織領(lǐng)導(dǎo)開展各項安全勞動競賽，總結(jié)評比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)，及時推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

11、負(fù)責(zé)實施安全生產(chǎn)工作“一票否決”制。

四、目標(biāo)考評指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

五、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標(biāo)任務(wù)按公司年初下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行獎勵。

2、凡突破安全指標(biāo)中任何一項，實行一票否決，取消其先進(jìn)評選資格，并按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣款和處理。

六、本責(zé)任書一式兩份，目標(biāo)管理單位、責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

下達(dá)目標(biāo)單位（章）：

責(zé)任人（副總經(jīng)理）：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（安全科科長安全生產(chǎn)第三責(zé)任人）為切實加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面掌握安全工作的主動性，保障公司各項工作順利開展，有效遏制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合安全科科長崗位安全工作實際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任形式

公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與安全科科長簽訂本責(zé)任書。

二、責(zé)任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容

1、在責(zé)任時限內(nèi)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司制定的安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作，全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析、研究、匯報和解決安全方面存在的隱患。

2、負(fù)責(zé)實施本單位安全生產(chǎn)工作計劃，具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各崗位順利實施和完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)對全公司從業(yè)人員的從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查和考核，督促從業(yè)人員做好各類證照的審驗工作。

4、負(fù)責(zé)具體組織和實施“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動”、節(jié)假日、汛期、歲末年初以及各級政府部門組織的其他重大安全活動，認(rèn)真開展全公司專項活動的安全宣傳、培訓(xùn)、教育和監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)對活動進(jìn)行評比、總結(jié)并提出獎懲建議。

5、負(fù)責(zé)公司“三項教育”（從業(yè)人員每月安全生產(chǎn)例會教育、違章、肇事人員特殊安全教育，從業(yè)人員集中安全學(xué)習(xí)教育）的督促落實，定期組織召開公司各級各類安全例會學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和專題安全會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找安全隱患，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)思想意識。

6、負(fù)責(zé)公司各級安全檢查的督促落實，具體組織開展對全公司安全生產(chǎn)工作的動態(tài)、靜態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令相關(guān)部門整改，對隱患整改過程實施全程監(jiān)督和跟蹤驗證，對整改結(jié)果進(jìn)行審查驗收直至合格。各項檢查要有記錄。

7、督促駕駛員做好行車“三檢查”工作，按時維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，禁止車輛“帶病”運(yùn)行。

8、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故或安全意外事件時，立即趕赴現(xiàn)場，及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織參與事故救援和處理工作，收集整理事故資料，提交事故原因調(diào)查報告，并按照“四不放過”的原則嚴(yán)格處理責(zé)任人。

9、督促做好車輛保險險種保全、保足，及時與保險公司銜接有關(guān)保險、理賠等事宜。

10、建立健全安全原始記錄、檔案、資料和臺帳，按照公司下達(dá)的任務(wù)和要求，擬報給累計劃、預(yù)案和總結(jié)，定期向上級主管部門報送安全報表。

11、加強(qiáng)對部門人員的管理，建立健全部門約束考評機(jī)制。定期或不定期開展本部門業(yè)務(wù)交流會和安全法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議，不斷提高部門人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

12、定期到從業(yè)人員比較集中的地方進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)、宣傳、教育，安全工作做到不留死角，不留空檔。

13、在公司第一、第二責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)開展公司安全生產(chǎn)管理工作，并完成其臨時交辦的其他公司任務(wù)。

四、目標(biāo)考評指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

五、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標(biāo)任務(wù)按公司年初下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行獎勵。

2、凡突破安全指標(biāo)中任何一項，實行一票否決，取消其先進(jìn)評選資格，并按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣款和處理。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位（章）：

目標(biāo)責(zé)任人（安全科科長）：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（辦公室主任）

為了保護(hù)公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合辦公室主任崗位安全工作實際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司 執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：行政辦公室

二、責(zé)任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容

1、公司行政辦公室主任對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責(zé)任時限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，本部門管理隊伍安全建設(shè)取得新的進(jìn)展，3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”制以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。

4、建立健全安全預(yù)防工作機(jī)制和措施，不斷完善行政辦公室安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示，做好公司安全會議組織安排，對安全部門的有關(guān)文件材料及時審、安排打印上報或下發(fā)，做好收發(fā)文的保管、存放工作。

6、做好安全管理專項活動的宣傳動員工作。

7、密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

8、每季度至少一次協(xié)助安全管理職能部門開展對各部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對存在的安全問題和隱患及時督促整改。

9、在事故處理過程中，負(fù)責(zé)協(xié)助安全管理職能部門做好接待和善后處理工作。

10、做好對所管理的車輛設(shè)施設(shè)備和人員的安全管理，責(zé)任到人，認(rèn)真進(jìn)行考核獎勵，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

四、目標(biāo)考評指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行獎勵。

2、責(zé)任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進(jìn)評選資格，并按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行處罰。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位（章）：

目標(biāo)責(zé)任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（車管科科長）

為了保護(hù)公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合車管科科長崗位安全工作實際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司

執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：車管科科長

二、責(zé)任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容

1、公司車管科科長對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責(zé)任時限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，本部門管理隊伍安全建設(shè)取得新的進(jìn)展，3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”制以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。

4、建立健全安全預(yù)防工作機(jī)制和措施，不斷完善財務(wù)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促本部門人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5、經(jīng)常性協(xié)助安全管理職能部門開展對車輛的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對存在的安全問題和隱患及時督促整改。密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

6、及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。

7、認(rèn)真抓好車輛的二級維護(hù)工作，有效杜絕技術(shù)性能不合格、無牌無證及手續(xù)不齊的車輛在道路上營運(yùn)。

8、督促部門人員認(rèn)真、仔細(xì)地做好駕駛員、車輛的基本檔案（手工臺站和電腦檔案）工作，對車輛的入戶、過戶、轉(zhuǎn)戶、報亭、報廢要嚴(yán)格把關(guān)，做好車輛的審驗、檢測和技術(shù)評定工作。

9、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，積極開展部門員工安全教育，定期開展安全學(xué)習(xí)和安全檢查，及時解決在車輛管理中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，處理職權(quán)范圍內(nèi)的違章操作人員。

四、目標(biāo)考評指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行獎勵。

2、責(zé)任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進(jìn)評選資格，并按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行處罰。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位（章）： 目標(biāo)責(zé)任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（財務(wù)科科長）

為了保護(hù)公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合辦公室主任崗位安全工作實際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司

執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：財務(wù)科科長

二、責(zé)任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容

1、公司財務(wù)科科長對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責(zé)任時限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，本部門管理隊伍安全建設(shè)取得新的進(jìn)展，3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”制以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。

4、建立健全安全預(yù)防工作機(jī)制和措施，不斷完善財務(wù)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促本部門人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5、按照有關(guān)規(guī)定，在編制基本生產(chǎn)和安全費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。

6、保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全費用的資金到位。

7、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

8、定期組織部門人員開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識、法治觀念和業(yè)務(wù)技能。密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

9、管理好用電設(shè)備，定期檢查辦公場所和保險柜安全裝置，按規(guī)定妥善保管財務(wù)票據(jù)，做到防盜、防火、防潮、防霉變。

10、認(rèn)真落實現(xiàn)金的安全保護(hù)措施，維護(hù)資金安全，保守公司財經(jīng)秘密，不做損害公司利益的事。

四、目標(biāo)考評指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行獎勵。

2、責(zé)任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進(jìn)評選資格，并按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行處罰。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位（章）： 執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（部門員工）

為了保護(hù)公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)管理要求，結(jié)合我公司工作實際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司

執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：部門員工

二、責(zé)任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全目標(biāo)

杜絕交通事故責(zé)任死亡事故，有效遏制一般性責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕工作場所發(fā)生傷亡事故及火災(zāi)事故；全公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，重點部門、重點場所、關(guān)鍵崗位安全狀況明顯改善，安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容

（一）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

1、按照公司與部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的總體要求，健全本部門各項管理制度，全面抓好安全工作。

2、按照公司和上級的要求抓好安全管理工作，所開展的一切工作對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

3、與部門各成員簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，切實將“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的安全管理方針落實到實處。

4、加強(qiáng)對部門人員的安全教育和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)部門人員的法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)部門人員安全意識和法制觀念，切實做到 “管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

5、組織本部門工作人員及時整改部門內(nèi)出現(xiàn)的安全問題和隱患。

（二）部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任

1、按照本責(zé)任書制定安全目標(biāo)和相關(guān)要求，樹立“安全第一”的思想切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期參加安全及部門會議，不斷提高業(yè)務(wù)技能和個人綜合素質(zhì)。

3、部門人員駕駛機(jī)動車輛，必須按照國家的相關(guān)法律規(guī)定持有相關(guān)從業(yè)資格證件方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，概由本人自負(fù)。因工作需要乘坐非本單位的機(jī)動車輛時，應(yīng)提高安全自我保護(hù)意識。

4、做好日常安全生產(chǎn)管理工作，為公司和員工負(fù)責(zé)。

5、值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，確保公、私財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。

6、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

7、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。

8、部門人員使用或保管的公有設(shè)備和其他物資，必須按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。

9、發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)存在安全隱患時，應(yīng)立即整改，自己無力整改時應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

五、考核與獎勵

1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行獎勵。

2、責(zé)任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進(jìn)評選資格，并按公司下達(dá)的獎懲辦法進(jìn)行處罰。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

七、責(zé)任雙方簽字（章）

下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位（章）：

部門負(fù)責(zé)人（簽字）：

部門工作人員（簽字）：