第一篇：【職場規(guī)劃】社團XX年終工作總結(jié)

【職場規(guī)劃】社團XX年終工作總結(jié)

回顧這個學(xué)期，我社積極開展了多姿多彩的社團活動。請允許小編說說我的社團XX年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。

本學(xué)期我們部門的主要工作有以下三方面：招新工作、校園招聘會、kab日常工作。在這三方面的工作中，無論是我們干部還是干事，都付出了比較多的時間和精力。當(dāng)然，有付出就會有收獲。

在招新工作時，由于宣傳的原因，導(dǎo)致我們的招新報名對象主要集中在老區(qū)，使得這學(xué)期我們的干事主要集中在老區(qū)，且比較集中在相同的專業(yè)甚至班級，給我們的日常工作帶來了一定的不便。因此，在以后的招新宣傳時，要注意宣傳力度的平衡，以及在選擇干事時要合理搭配不同方向的專業(yè)。這樣，既能解決日常工作的不便，也能充分利用不同專業(yè)同學(xué)的不同特性。

在11月份，我們部門主要幫助指導(dǎo)老師丁老師負(fù)責(zé)日常的校園招聘以及月底的專場招聘會。期間，干部干事都負(fù)責(zé)了接待企業(yè)人員、校園宣講會助理、招聘會海報橫幅的張貼工作。在此期間，我們學(xué)會了如何禮貌接待他人，提前感受了現(xiàn)場招聘的氛圍，感受了一個組織機構(gòu)的組成運行。這些工作，讓我們提前接觸了以后工作中可能會碰到的東西。

在12月份中，我們部門的主要工作是第六期kab的日常工作。其中包括日常工作人員的安排以及值班工作、學(xué)員通知管理工作、物品準(zhǔn)備、現(xiàn)場銷售環(huán)節(jié)的現(xiàn)場跟蹤記錄等等。在期末學(xué)習(xí)考試壓力繁重之下，雖然工作任務(wù)繁重，但是我們部門依然堅持到了最后。之后反思了工作中的一些不足，主要有如下：

1·分工不明確，工作主要集中在部分人員身上。沒有很好的分解工作任務(wù)，有時候難免分工不明確，導(dǎo)致有些工作沒有做到位。

2·缺少向下的聯(lián)系互動。和學(xué)員之間的聯(lián)系不夠，導(dǎo)致有些學(xué)員中途退出活動或者對活動失去了一定的熱情。因此，在以后的工作中要加強和選手的交流，而不能只是對待他們向陌生人或者只是工作的服務(wù)對象而已。

3·善后工作沒有做好。沒有對一些要說明的問題給出及時合理的解釋，可能造成了諸多的誤會。

除了工作上的一些總結(jié)，關(guān)于自己的部門也有幾點想法總結(jié)。

1·部門特色沒有很好體現(xiàn)。我曾問過部門內(nèi)部的一些干事，談?wù)勊麄儗ξ覀儏f(xié)會、對我們部門的想法和意見。總結(jié)起來，他們對于我們部門為何稱“綜合策劃部”存在較大的疑惑。雖然我們部門稱“綜合策劃部”，但是，由于一些原因，在工作中沒有很好符合策劃部的含義。在下個學(xué)期中，我已有一些立足協(xié)會內(nèi)部的活動想法，希望能夠和干事一起合作嗎，形成一個完整的活動策劃方案。

2·部門內(nèi)部凝聚力有待加強。由于平時大家都比較忙，而且我個人來說比較不太擅長主動和人家交往。所以，對干事的關(guān)心程度還不太強，導(dǎo)致部分干事現(xiàn)在脫離在集體之外。在下個學(xué)期希望能通過一起合作，增加彼此的交流與合作

第二篇：社團規(guī)劃

走走屋

2012~2013上學(xué)期發(fā)展規(guī)劃

社團目標(biāo)

鑒于走走屋當(dāng)前存在的宣傳范圍有限，品牌知名度不足，優(yōu)秀畫師匱乏，營銷體系不健全等問題，社團特此提出以下工作目標(biāo)，為社團全體人員提供較好的努力方向，以協(xié)調(diào)工作：

1.提高走走屋品牌知名度，擴大其在大學(xué)城的影響。

2.打造強悍的營銷團隊，逐步建立健全完善的產(chǎn)品營銷體系。

3.逐步完善以手繪為主，兼具創(chuàng)意特色的產(chǎn)品開發(fā)體系。

4.以較好的管理模式經(jīng)營好預(yù)創(chuàng)業(yè)項目，使社團扭虧為盈。

為達(dá)成以上目標(biāo)，社團從以下兩方面著手開展工作：

一、社團內(nèi)部建設(shè)

1.社團內(nèi)部組織架構(gòu)及相關(guān)職責(zé)

各部門職責(zé)說明

品牌傳播

市場營銷部梁夢

1）全面計劃、安排、管理市場部工作。

2）制定營銷策略和營銷計劃，策劃社團各類市場活動（實體店、代理點、線上銷售）

3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門（特別是外聯(lián)部、品牌部）之間的配合關(guān)系。

4）制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎勵，交由人事后勤部管理

5）指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。

6）配合人事后勤部對本部社團人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

7）擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。

8）擬定并監(jiān)督執(zhí)行活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。

9）與品牌部共同制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

10）根據(jù)高校市場實情，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，配合產(chǎn)品開發(fā)部為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。

11）擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。

12）擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品推出計劃和預(yù)算。

13）制定各項費用的申報及審核程序，交由財務(wù)部

14）負(fù)責(zé)利用各類渠道、媒體進(jìn)行整合營銷，提高市場推廣效率

外聯(lián)部王一清

1.撰寫外聯(lián)策劃書，與校外企業(yè)、公司合作，爭取各種商業(yè)贊助，為社團推廣活動提供經(jīng)費；

第三篇：社團規(guī)劃

社團規(guī)劃

國球社在學(xué)校是一個大的社團，對于社團未來的發(fā)展和規(guī)劃，我想說幾點，1社團納新工作

2新生杯及學(xué)校內(nèi)的比賽裁判 場地 組織 宣傳工作 3出去比賽時安全問題 4對于社團內(nèi)部風(fēng)氣的建設(shè) 5加強社員之間的友好交流 6裁判培訓(xùn)問題 7還要加強一些監(jiān)管制度

總結(jié)上屆學(xué)生干部留下的寶貴經(jīng)驗，將其優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去，同時也要找出他們存在的不足，努力改正。自始至終地遵循“報務(wù)學(xué)校、報務(wù)學(xué)生”的原則。我們將在有限的條件下，加強一些必要的管理制度，同廣大師生多開展一些討論、對話會，設(shè)立意見箱，廣泛聽取他們的意見，與風(fēng)華正茂的同學(xué)們一道，發(fā)出青春的呼喊，我們將努力使新一屆的社團成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間溝通心靈的橋梁，成為師生間的一條紐帶，成為敢于反映學(xué)生意見要求、維護學(xué)生利益的組織，成為一個名符其實的團體。

第四篇：職場規(guī)劃-職場紅燈

職場規(guī)劃-職場紅燈

您闖過紅燈嗎？有誰能告訴我，為什么法律明確規(guī)定的事情，我們還是會闖，其根本原因在哪里呢？筆者想從人們邏輯思維的角度來探討一下這個大家都非常熟悉的現(xiàn)象，從而為經(jīng)常碰壁的新就業(yè)的朋友們提點建議。

我們做出的判斷，一般都是有邏輯性的。比如，“紅燈是不能闖的，現(xiàn)在是紅燈，所以，我現(xiàn)在必須等待綠燈。”這是西方社會常用的“三段論”邏輯推理公式，并且西方人討論問題時，都是用這種邏輯來推理的。如果不符合這種邏輯的事，他們就會認(rèn)為那是不對的。所以，他們都非常樂意去遵守這個交通規(guī)定，絕對不會闖紅燈。那么，中國人難道就不用這種邏輯嗎？

大家回想一下，自己在闖紅燈時，用的是這種邏輯嗎？我們的邏輯可能是：“紅燈是不能闖的，現(xiàn)在是紅燈，但，現(xiàn)在又沒有車（或者車少），也沒有危險，所以，我現(xiàn)在是可以闖的。”是這樣嗎？不是這樣嗎？所以，用這種邏輯來推理，自己闖紅燈就是合乎邏輯的事了。這就是張緒通先生總結(jié)的中國式邏輯——“四段論”。

大家千萬不要認(rèn)為這種邏輯是劣根的，事實上，它是非常先進(jìn)的。有“一般”就必然會有“個別”，“一刀切”的作法本來就不科學(xué)，所以，用四段論的方式是非常合理的。其實，我們自己、父輩、祖輩都是用這種邏輯來判斷是非的。比如，“打人是違法的，應(yīng)該報警抓他；張三打了我；但張三是我的父親，父親是我最親的人；所以，我不能報警。”如果用“三段論”就麻煩了——“打人是違法的，應(yīng)該報警抓他；張三打了我；所以，應(yīng)該報警抓他。”如果真的是兒子報警抓父親，一般來講，人們都會譴責(zé)他，社會也會不安定的，老子打兒子是教育孩子的一種方式。

然而，中國現(xiàn)代教育，不管是小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，統(tǒng)統(tǒng)是用“三段論”的邏輯來推理事物、傳授知識。剛離開校門的朋友們，用從學(xué)校學(xué)來的東西來評價這個社會，可能就會對這個社會都充滿了否定，這都是我們的邏輯出問題。除非您沒闖過紅燈，否則，您的潛意識中仍然是使用“四段論”邏輯的，這是一種中國人民普遍使用的邏輯。

18世紀(jì)歐洲有一位文學(xué)家歌德，寫了一本《少年維特的煩惱》，講的是一個少年剛進(jìn)入社會，每一次失敗后都選擇了逃避，換了無數(shù)次工作，當(dāng)?shù)弥约何┮坏男撵`支柱（女友）已經(jīng)結(jié)婚了的消息，其萬念俱灰，飲彈自盡。據(jù)說，在那個年代有很多這樣的青年人，在生活的苦悶中找不到原因與出路，更沒有勇氣對解決這些失敗，最終也學(xué)著維特飲彈自盡。

在當(dāng)代中國，這種極端的悲劇盡管沒有見諸于報端，但青年人心中的苦悶往往體現(xiàn)在他們一些過激的舉動上。大家在抱怨社會，抱怨那些老油條，抱怨所有可以抱怨的一切，與此同時堅決要保持自己鮮明的個性。然而，若干年之后，在“七零后”逐漸被磨平了棱角后，轉(zhuǎn)而“八零后”又成為了人們關(guān)注的焦點，除了那些異樣的目光以外，又有誰去關(guān)心過他們呢？這種惡性的循環(huán)，讓社會充滿了不穩(wěn)定的因素。

第一，放下架子，積累閱歷

當(dāng)我們拿到一張初中、高中、大學(xué)的文憑時，一定不要為之而沾沾自喜，因為從學(xué)校中學(xué)到的知識并不是在社會上獲得尊重的惟一條件，因為坐在你旁邊的那些同事們也同樣有著豐富的知識，與你不同的事，他們更了解如何與身邊的相處，因為大家使用的是同一種思維習(xí)慣，類似的價值觀，這些都不是當(dāng)代中國教育可以給你們的，因此，你們必須要觀察、學(xué)習(xí)這些在課堂上學(xué)不到的東西。我們必須要這樣做，必須要放下大學(xué)生的架子，必須放棄追求高薪水、高享受，即使你真的是頭老虎，也必須等待自己長到成年。

第二，修正自我，融合大眾

盡管我們看到那么多自己看不慣的事情，但往往這些看法并是不成熟，甚至還會有錯誤。所以，出現(xiàn)問題一定不要抱怨，但我們一定要多問問自己——“我的觀點真的很客觀嗎？”因為我們已經(jīng)習(xí)慣了用學(xué)校學(xué)到的“三段論”來論證，是不是已經(jīng)開始采用“四段論”了呢？如果不是四段論的邏輯推理，就必然得不到同事們的認(rèn)可，工作自然困難重重。

第三，細(xì)心觀察，虛心求教

不要感覺，我們比前輩們更厲害，即使你的前輩們都是非常聰明的，我們應(yīng)該觀察他們的行為，看看他們都是采用怎樣的方式經(jīng)常取得溝通上的成功。如果我們面臨了失敗，可以求教于他們，讓他們幫助我們分析失敗的原因。但最關(guān)鍵的是“虛心”，對待一個虛心好學(xué)的年青人，沒有人會拒絕。

第四，不要逃避，勇敢面對

很多年青朋友，到了一家企業(yè)稍有不順心，就要辭職。維特是沒有自信對面對生活、工作中的困難才選擇了逃避，如果我們也一直逃避下去，結(jié)果就可能與維特一樣，被社會所淘汰。有困難，感覺迷茫都不要緊，關(guān)鍵要敢于去面對困難，分析問題結(jié)癥，而不要選擇逃避。

剛剛就業(yè)的朋友們，如果在社會上頻頻碰壁，那么，我們就要總結(jié)一下，是不是自己并不了解身邊人的思維邏輯？是不是我們并不知曉大家的做事潛規(guī)則？如果真的是這樣，那么，應(yīng)該更早一些調(diào)整自己。一定不要漠視社會，不要冷視別人的意見，不要讓倔強個性毀掉了自己的職業(yè)前途。因為我們也在用“四段論”，我們也會闖紅燈，我們也是中國人……

第五篇：社團規(guī)劃書

**話劇社成立規(guī)劃

*

* 社

團

規(guī)

劃

目錄

第一章：社團成立背景

第二章：發(fā)展目標(biāo)

第三章：社團資本資料

第四章：社團內(nèi)部建設(shè)

第五章：社員管理制度

第六章：社團文化建設(shè)

第一章社團成立背景

改革開放三十年以來，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的祖國取得了舉世矚目的成就，人民生活水平逐步提高，創(chuàng)造了一個又一個“中國奇跡”，這得益于黨的英明決策，得益于全體中華兒女不息的奮斗。

自從黨的十六中全會提出到2020年構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)后，黨和國家開展了豐富多樣的物質(zhì)文明及精神文明建設(shè)活動以提升全民素質(zhì)。

近年來，我國的GDP增長速度迅猛，全民生活水平穩(wěn)步提高，所以國民開始更多地關(guān)注精神生活。學(xué)校為積極響應(yīng)國家政策，相繼開展了如運動會、各類球賽等多項活動以增強在校學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

為貫徹學(xué)校關(guān)于大力開展學(xué)生課余文化活動的政策，積極響應(yīng)校團委號召，豐富在校師生課余文化生活，為廣大熱愛表演藝術(shù)的同學(xué)提供一個展示自我的平臺，特成立**話劇社。

第二章 發(fā)展目標(biāo)

（一）構(gòu)建一套高效、靈活的動態(tài)管理體系。

（二）創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團活動。

（三）培養(yǎng)一批具有鮮明特色的優(yōu)秀社員。

（四）造就一批素質(zhì)高、能力強的學(xué)生社團骨干。

第三章社團基本資料

成立時間：2011年9月1日

創(chuàng)始人：劉雨

社團名稱：**話劇社

社團社徽：

社團性質(zhì):校團委領(lǐng)導(dǎo)下的非營利性以發(fā)展學(xué)生個性、豐富師生課余生活為目的的社團。

社團宗旨：張揚個性、自主創(chuàng)新

社團成立原因：豐富師生生活、張揚個性、促進(jìn)社員間思想與興趣等方面的交流，增加社會實踐經(jīng)驗

第四章：社團內(nèi)部建設(shè)

社團的運轉(zhuǎn)模式：社團主要分為演員部、編輯部、辦公室、宣傳部、策劃部五大部門。演員部主要負(fù)責(zé)日常話劇的表演及人才的培養(yǎng)。編輯部主要負(fù)責(zé)話劇的編排，辦公室主要負(fù)責(zé)日常活動的安排、演出舞臺的控制，宣傳部主要負(fù)責(zé)社團演出的對外宣傳及社團經(jīng)費的贊助，策劃部主要負(fù)責(zé)話劇的編排及現(xiàn)場的導(dǎo)演。

社團發(fā)展規(guī)劃

初期：

? 社團內(nèi)部部門的建設(shè)。包括部員、演員的招聘及納新；

? 宣傳部的發(fā)展，包括活動贊助和初步規(guī)劃。

中期：

? 話劇編排活動的正常進(jìn)行、各種劇情活動的試演及師生反饋

意見的收集；

? 宣傳部開始正式運行、吸納投資部員、尋找穩(wěn)定的贊助商、擴大話劇部的校內(nèi)的影響力、整體提升話劇社各部門部員的專業(yè)技能。

后期：

? 話劇社整體規(guī)模的擴大。包括演員數(shù)目的增加、演出規(guī)模的擴大及演出頻率的提高。

? 形成完善的內(nèi)部管理制度及運作體系，并定期舉校內(nèi)話劇專

場及練習(xí)天津市各大高校舉行話劇巡演。

第五章：社員管理制度

社團部員

? 部員福利：表演平臺、思維拓展、能力提升。

? 會員交流：在網(wǎng)易上建立一個圈子，自由發(fā)表新主題，自由

討論；每周例會及每月一次的社團活動。

? 會員義務(wù)：主動參與社團活動、參與社團事務(wù)、提出建議與

改善意見。

? 會員聯(lián)系：電話、網(wǎng)絡(luò)、聚會。

工作守則：

? 在工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時，盡力調(diào)整時間，合理分配，原則

上不能因為工作影響學(xué)習(xí)。

? 有問題及時反映，成員之間要團結(jié)合作，共同進(jìn)步，互相幫

助。

? 各成員公事公辦，公私分明,對自己嚴(yán)格要求，切切實實為同

學(xué)服務(wù)。并加強與同學(xué)們的溝通、交流，為話劇社開展活動打下良好的群眾基礎(chǔ)。

? 每周各成員都要準(zhǔn)時參加例會，會上規(guī)范發(fā)言，嚴(yán)守會議秩

序。若要請假，須提前說明請求批準(zhǔn)。

? 開展活動前要上交活動計劃，做好財政預(yù)算；活動結(jié)束后必

須做好工作總結(jié)，并交辦公室審閱。任何活動支出應(yīng)開好發(fā)票或正規(guī)收據(jù)，交辦公室報銷。

第六章：社團文化建設(shè)

社團文化：愿用表演，來寫你心。

自身對社團的認(rèn)識：社團就是一群志同道合的朋友聚在一起，根據(jù)自己的興趣愛好自發(fā)組織起來的團體。