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30歲職業人的職場規劃心得

時間:2019-05-12 00:45:44下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《30歲職業人的職場規劃心得》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《30歲職業人的職場規劃心得》。

第一篇:30歲職業人的職場規劃心得

30歲職業人的職場規劃心得.txt等待太久得來的東西多半已經不是當初自己想要的了。一層秋雨一陣涼,一瓣落花一脈香,一樣流年自難忘,一把閑愁無處藏。幸福生活九字經:有希望,有事干,有人愛。女人和女人做朋友,要之以綠葉的姿態,同時也要暗藏紅花的心機。30歲職業人的職場規劃心得

30歲,對“企業文化”或是“企業愿景”之類的華美說辭早已麻木。在他們看來,企業并不是員工的家,企業和員工說到底是一種交易的關系——企業支付薪水,員工提供勞動力或是智力。

他們的倦怠和迷惘,不僅因為他們是企業人,更因為他們還是社會人。作為企業人,他們按照職位的標準來做事,從而得到相應的報酬。但作為社會人,這些報酬并不能保障他們的未來,員工在企業的任職結束,也意味著交易的結束,企業就不再對這個員工的未來負責了。但員工卻需要為自己的未來負責,尋找新的工作機會或者創業機會。

在保障制度缺失的社會里,一個職業經理人是不可能不產生焦慮與倦怠的情緒的。在市場經濟初期的很多企業中,甚至連為員工買個保險都舍不得,如何談得上為員工的未來設計?

職場的倦怠,是因為這些人實在看不清楚職業的未來。對于大多數人而言,今日的努力只是在為公司付出,充其量是“鍛煉了自己”,但這種鍛煉如果不能成為行業頂尖,事實上對未來的益處也是有限的。

選擇創業,在很多職業人看來,也是為了擺脫這種焦慮和彷徨的一種途徑。

他們選擇創業,就是為了掌握自己的命運,也是為了獲得保障。中國東部發達地區是創業人數很高的一個地區,這固然和機會多有關系,但深層次上,恐怕他們更需要的是要通過創業來為自己的未來做出主張。

大多數人的人生目標是為了生活得更好——包括對財富、社會地位的渴求和“實現自我”。很可惜,大多數工作是很難滿足這些人生目標的,工作至多能獲得小康或者“中產”,“實現自我”的就更少了。大多數職業人過了40多歲就會走下坡路,能在職業上持續上升的只是少數。

廣義上來說,無論是創業還是做職業經理人,都是一個“生意”。因此很多人會按照“生意”的成本、風險和收益來綜合考量。

職業經理人選擇創業,其中一個主要原因是,在現階段的中國,創業的機會很多,而且創業的風險未必比打工的風險高多少,而其收益卻要高很多。

在中國,外企的職業經理人平均2到3年跳一次槽,中國民企的平均壽命為3.5年,企業并不能對你的職業前途做出什么保障,在中國做職業經理人,風險其實是很高的。很少有職業經理人能把握自己的職業命運,他們的命運總是被別人掌握或者左右。這是一種令人感到悲哀的現實。

在西方,由于市場經濟長期的發展,市場比較規范,雇主和雇員之間也有一種長期的心

理契約,因此大家都會選擇“長期博弈”。但在現階段的中國,企業和雇員之間的關系往往是“短期博弈”,當企業對員工沒有什么承諾時,就不要指望員工對企業有什么忠誠。

在歐洲國家,從社會地位和收入上來講,普通白領甚至也要好過小老板。但在中國卻不是這樣的狀況,中國的普通白領收入遠不及一個小老板。

在中國這個社會福利保障有待完備的社會,你的人生要過得好,就需要你今日所做的投資是能為你的人生帶來長久收益的。可惜的是,在現階段的中國職場中,職業生涯通常是高度不確定的。

因此,如果當創業的收益遠大于打工,但風險卻不見得就比打工大很多時,付出也未必比打工多很多時,一個理性的選擇似乎就是“創業”,“三十而立”的古訓更推動了這種焦慮的現實轉化。

這個出路不是職業的出路,而是人生的出路。大多數有能力和膽識的人做出的投資選擇便是創業。

然而,一個純粹職業人真的是不值得肯定的嗎?這也未必。職業人生的肯定來自于對未來的保障,它需要社會福利保障的完善,也需要企業的成熟和長期穩健經營,當然也需要我們的市場經濟越來越成熟。

第二篇:一個IT職業人的職場總結提綱

一個IT職業人的職場總結提綱

第一部分已走過的路

第一節××公司

※工作崗位及責任是什么

※試用公司或者主管上級的眼光評價一下自己(自己了解多少上級和他人對自己的看法、評價?)

﹡紀律、形象、言談舉止

﹡對公司文化和制度的認同及遵守

﹡與同級別的他人相比所起的作用大小、重要性

﹡工作效率和質量

﹡團隊精神、協作互助、自動自發表現

﹡解決問題的能力強弱

﹡為主管上級分憂解難做得怎么樣?你又知道主管上級和同事們的多少喜怒哀樂?你知道一點他們對你的看法和希望嗎?有沒有值得一說的對他們的“雪中送炭”或“錦上添花”?

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※假想按作用個人價值重要性排序在全公司位居什么位置?具體形象地說,有你和無你會發生什么影響?是可有可無?是不可多得?能居50~60﹪,甚至20~30﹪以上嗎?

※你與你的主管上級在各個方面有哪些差距?多大差距?

第二節××公司

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第三節××公司

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第二部分正負得失評價 第一節取得的成長與進步

﹡專業技術方面 ﹡職場修煉方面 ﹡為人處世方面 ﹡個人生活身體方面

第二節存在的缺陷與不足

﹡專業技術方面 ﹡職場修煉方面 ﹡為人處世方面 ﹡個人生活身體方面

第三節最主要、最重要的經驗、教訓是什么?

※有自覺意識到的、并確實對它進行了自我修正改進,要求自己、激勵自己、約束自己的東西(不是一般的、雞毛蒜皮的)嗎? 第四節問題反思點

﹡自己的核心價值觀是什么?

﹡李開復《做最好的自己》是否認真讀過一遍?

﹡職場中除了專業技術之外,還有另外一半哪些東西是引領你成功不可缺少的,這些東西你具備多少?

﹡你對哲學、社會(人文)科學、思維科學有多大的興趣和愛好?這方面的素養對職場成功有無幫助?你的狀況又如何?

﹡有一種關于人生觀的說法:一個人快樂與否,取決于他的價值(對親人、朋

友、上下級、同事同學、社會、甚至他人)。如果你認同這種說法,可從這里評價一下自己。做一個別人都離不了、離不開、舍不得的人,那他必然能在職場站穩腳跟。

有一種說法:職場中有兩種人是沒有前途的,一種人是做不好別人吩咐給他要做的事;另一種人永遠只做別人吩咐給他要做的事。﹡檢查一下自己在一般能力方面,有哪些重要方面還可提高?

﹡你的溝通能力、交流能力、表達能力還是存在一些問題的,如何改進? ﹡對于工作總有一種激情和渴望,主動出擊,而不是沒有人安排,他就可以在辦公場所坐上一年。你是這樣的人嗎?

“自我設限”、“優先選劣”、“歸罪于外”是職場人的通行弊端,這方面你是怎樣的?

﹡對任何一項工作或者一件要干的事,哪怕再小幾乎都存在一個系統的問題、更高層面的問題、相互關聯影響的問題,你對這有些什么認識?工作時是如何面對的?

﹡ “只有別人眼中的自己才是真實存在的自己”,“自己認為的自己”是一點作用也沒有的。你對這是如何認識的?

※人生的修煉永遠沒有止境,不要拒絕這樣做。不要以為這是說教,職場中的“九陽真經”確實是有的。春風得意,如魚得水也確有人做到了。

看看下面這張圖:黑色的部分受教育學歷的影響限制,但是紅色和藍色的部分人皆可為,為什么不在這兩部分上狠下點功夫呢?設想黑色的做得好,但紅色的做得差的人與相反的人會是什么樣的結果!

“職業樹”構建

目標

價值觀

第三部分 下面的路如何走

第一節 關于方向(其他方向不是現在要考慮的)

※列舉與IT知識技能相關的所有分支:

﹡從業務功能模塊上:編程、寫代碼;測試;客服技術支持;工程項目?

﹡從使用領域上:通信;應用軟件;? ﹡從IT技能上:語言?

﹡從職業性質上:個體;開店;辦公司;當老師? ※結合自己的實力和適應狀況,對上述內容進行透徹分析。﹡愛好、特長、素質結合﹡不作決定,只作求職時的意向準備。

第二節關于定位

※即使做最底層人員,當一個“IT工人”也應該干得很出色。任何行業、任何公司都還是不可缺少地需要這種人的,然道螺絲釘就沒有優劣嗎?現實中的螺絲釘也在不斷改進中,擬人化地想,螺絲釘主動 改進自己,不也是很有意義和價值的嗎?請自己回答。

※做一個小小的基層領班為什么做不到呢?從小學三年級起到老我都是扮演這個角色,而且都是組織非要我干,為什么你們沒有繼承下來這個“基因”呢?請自己回答。

第三節關于選擇公司

※要素 ﹡穩定

﹡產品生命力和市場 ﹡福利

“大國有”的好處

第三篇:個人職場規劃心得(xiexiebang推薦)

大學生座談會心得

——個人職場規劃

4月19日,公司召開了“大學生面對面交心談心”座談會,市公司余總、毛主任、我們公司的周總、戴總和我們9名大學生一起參加了座談。座談會上,我們分別對各自畢業院校、工作經歷、思想感悟及參加工作后的情況進行了介紹和總結。參會領導對在座大學生發言給予了充分肯定,并從職業心態、角色定位、學習工作及為人處事等提出了寶貴建議。

此次座談會通過公司與大學生面對面的交流,進一步使我們明確了公司對自己的希望和要求,使我感觸頗深,內心受到到了極大震動。通過對比,我發現了自己的缺點和不足,我將從以下四個方面來改造自我、提升自我,以便今后更好地開展工作。

一、勤奮工作,積極回報企業

企業為我們提供良好的工作平臺,良好的生活平臺,我們應當身懷一顆感恩的識為企業服務,報答企業的恩情。供電公司是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好事,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。只有為企業多做貢獻,才能更多的獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。

二、明確目標,指明前進方向

目標就是方向,有了奮斗目標就有了前進的方向。一方面要本著實事求是、立足當前,放眼長遠,制定出發展目標,讓自己對職業成長有一個清晰的目標。須知道萬丈高樓平地起,最重要的工作也是從最簡單的工作開始做起的。作為一名大學生應當勇于扎根基層,撲下身子,埋頭苦干,多做奉獻,從點滴做起,從最基礎的工作做起,注重實際,不斷學習和創新,積極在安全生產、經營管理、優質服務、電網建設、學習創新成效等各項工作中增長才干,創先爭優,盡快成為有利于加快公司改革發展、有利于公司實現創新發展的真正意義上的人才,為公司各項事業發展增光添彩。

三、堅持學習,樹立終身學習理念

時代在變遷,社會在改變,我們的企業也在不斷的變化,要做一名合格的員工必須不斷的學習新知識,加強和提高自己的崗位技術水平,不斷變化的崗位要求。學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,進一步明確工作要求和工作任務,努力提高工作的主動性和自覺性。

四、堅持嚴于律己、努力做好表率

在平時,要始終加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持樂觀、積極向上的心態,與同事和睦相處。

總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應當更加清醒地面對現實。在今后的工作中,我一定會進一步解放思想,更嚴格的要求自己,努力工作,改正缺點,發揚優點,開拓前進,為美好的明天做出努力。

周勝蘭

二O一O年四月十九日

第四篇:職場規劃-職場紅燈

職場規劃-職場紅燈

您闖過紅燈嗎?有誰能告訴我,為什么法律明確規定的事情,我們還是會闖,其根本原因在哪里呢?筆者想從人們邏輯思維的角度來探討一下這個大家都非常熟悉的現象,從而為經常碰壁的新就業的朋友們提點建議。

我們做出的判斷,一般都是有邏輯性的。比如,“紅燈是不能闖的,現在是紅燈,所以,我現在必須等待綠燈。”這是西方社會常用的“三段論”邏輯推理公式,并且西方人討論問題時,都是用這種邏輯來推理的。如果不符合這種邏輯的事,他們就會認為那是不對的。所以,他們都非常樂意去遵守這個交通規定,絕對不會闖紅燈。那么,中國人難道就不用這種邏輯嗎?

大家回想一下,自己在闖紅燈時,用的是這種邏輯嗎?我們的邏輯可能是:“紅燈是不能闖的,現在是紅燈,但,現在又沒有車(或者車少),也沒有危險,所以,我現在是可以闖的。”是這樣嗎?不是這樣嗎?所以,用這種邏輯來推理,自己闖紅燈就是合乎邏輯的事了。這就是張緒通先生總結的中國式邏輯——“四段論”。

大家千萬不要認為這種邏輯是劣根的,事實上,它是非常先進的。有“一般”就必然會有“個別”,“一刀切”的作法本來就不科學,所以,用四段論的方式是非常合理的。其實,我們自己、父輩、祖輩都是用這種邏輯來判斷是非的。比如,“打人是違法的,應該報警抓他;張三打了我;但張三是我的父親,父親是我最親的人;所以,我不能報警。”如果用“三段論”就麻煩了——“打人是違法的,應該報警抓他;張三打了我;所以,應該報警抓他。”如果真的是兒子報警抓父親,一般來講,人們都會譴責他,社會也會不安定的,老子打兒子是教育孩子的一種方式。

然而,中國現代教育,不管是小學、中學、大學,統統是用“三段論”的邏輯來推理事物、傳授知識。剛離開校門的朋友們,用從學校學來的東西來評價這個社會,可能就會對這個社會都充滿了否定,這都是我們的邏輯出問題。除非您沒闖過紅燈,否則,您的潛意識中仍然是使用“四段論”邏輯的,這是一種中國人民普遍使用的邏輯。

18世紀歐洲有一位文學家歌德,寫了一本《少年維特的煩惱》,講的是一個少年剛進入社會,每一次失敗后都選擇了逃避,換了無數次工作,當得知自己惟一的心靈支柱(女友)已經結婚了的消息,其萬念俱灰,飲彈自盡。據說,在那個年代有很多這樣的青年人,在生活的苦悶中找不到原因與出路,更沒有勇氣對解決這些失敗,最終也學著維特飲彈自盡。

在當代中國,這種極端的悲劇盡管沒有見諸于報端,但青年人心中的苦悶往往體現在他們一些過激的舉動上。大家在抱怨社會,抱怨那些老油條,抱怨所有可以抱怨的一切,與此同時堅決要保持自己鮮明的個性。然而,若干年之后,在“七零后”逐漸被磨平了棱角后,轉而“八零后”又成為了人們關注的焦點,除了那些異樣的目光以外,又有誰去關心過他們呢?這種惡性的循環,讓社會充滿了不穩定的因素。

第一,放下架子,積累閱歷

當我們拿到一張初中、高中、大學的文憑時,一定不要為之而沾沾自喜,因為從學校中學到的知識并不是在社會上獲得尊重的惟一條件,因為坐在你旁邊的那些同事們也同樣有著豐富的知識,與你不同的事,他們更了解如何與身邊的相處,因為大家使用的是同一種思維習慣,類似的價值觀,這些都不是當代中國教育可以給你們的,因此,你們必須要觀察、學習這些在課堂上學不到的東西。我們必須要這樣做,必須要放下大學生的架子,必須放棄追求高薪水、高享受,即使你真的是頭老虎,也必須等待自己長到成年。

第二,修正自我,融合大眾

盡管我們看到那么多自己看不慣的事情,但往往這些看法并是不成熟,甚至還會有錯誤。所以,出現問題一定不要抱怨,但我們一定要多問問自己——“我的觀點真的很客觀嗎?”因為我們已經習慣了用學校學到的“三段論”來論證,是不是已經開始采用“四段論”了呢?如果不是四段論的邏輯推理,就必然得不到同事們的認可,工作自然困難重重。

第三,細心觀察,虛心求教

不要感覺,我們比前輩們更厲害,即使你的前輩們都是非常聰明的,我們應該觀察他們的行為,看看他們都是采用怎樣的方式經常取得溝通上的成功。如果我們面臨了失敗,可以求教于他們,讓他們幫助我們分析失敗的原因。但最關鍵的是“虛心”,對待一個虛心好學的年青人,沒有人會拒絕。

第四,不要逃避,勇敢面對

很多年青朋友,到了一家企業稍有不順心,就要辭職。維特是沒有自信對面對生活、工作中的困難才選擇了逃避,如果我們也一直逃避下去,結果就可能與維特一樣,被社會所淘汰。有困難,感覺迷茫都不要緊,關鍵要敢于去面對困難,分析問題結癥,而不要選擇逃避。

剛剛就業的朋友們,如果在社會上頻頻碰壁,那么,我們就要總結一下,是不是自己并不了解身邊人的思維邏輯?是不是我們并不知曉大家的做事潛規則?如果真的是這樣,那么,應該更早一些調整自己。一定不要漠視社會,不要冷視別人的意見,不要讓倔強個性毀掉了自己的職業前途。因為我們也在用“四段論”,我們也會闖紅燈,我們也是中國人……

第五篇:職場心得

職業場不是游樂園,你不是來這里尋開心的,我們所作的工作其實并不產生價值,我們領到的薪水主要是用來支付我們工作中的不快樂的。

想讓每個人都喜歡你很難,就是迎合每個人;想讓每個人都討厭你很容易,就是帶著情緒作自己。因此,工作中最講究的就是不帶情緒,不做自己。但是不帶情緒太難了,于是只有在不做自己上下功夫。

第1個道理——永遠不要相信誰的陳諾,除非它變成現實。

第2個道理——永遠不要先亮自己的底牌,就算要亮,也應該一絲一絲的亮。第3個道理——做事的核心是做人,做人就一定要端正態度,你可以能力有問題,但態度一定要沒問題。

第4個道理——人和人的競爭本質上是其所能調動資源的競爭,功夫在詩外,何必介懷得得失失呢?

第5個道理——職場游戲最大的樂趣就在于有規則但有時可以不遵守規則,有公平但大多數時間不要追求公平,每個人都是在演戲,你要盡力演好自己。

崗位與薪水:公司給你這個崗位來干,然后用眼前的繁重工作,低工資跟所謂的高成長高發展空間相組合來給你畫餅,生活就是這樣,有得有失,基本上失的都是眼前的,得的都是未知的,所以說,你唯一擁有的變量就是命運和時間。

職業方向與積累:生活沒有任何事情是大是大非的問題,任何東西都是量變引發質變,所以說,在目前這個浮躁急功近利的社會里,不要選擇那些量變積累過長的職業就好了,以免還沒引發質變的時候就OVER了,但是也別一窩蜂扎在一個專業里,薪水的起點差不多的情況下,增長的速度取決于職業的專業程度,薪水的極限取決于職業的廣度。建議先作一些專一點的崗位,及早跨越最初期的積累,因為最初期基層崗位的積累可能短則2年,長則15年,如果初期基層崗位脫穎而出的速度太慢,很可能影響最終的高度,中層崗位的積累期反而應該長一點,6年左右比較合適。當你什么時候開始發覺自己又害怕老板不滿意,又害怕員工造反的時候,那你就真正是個中層了。

交際應酬:至于花天酒地,吃喝嫖賭,這些都是人與人拉近距離的措施,稱之為“術”,你必須懂這些,并且精于此道,但沉迷就不必了,術業專攻,必不成大器。應對上級:沒有必要跟誰靠的太近,除非他能給你提升的空間,否則一朝天子一朝臣,人家跳了,你成了斗爭的炮灰。無論混哪里,一定要學會的技巧就是用領導能聽懂的方式說話,比如你的領導就是一SB,那你一定要控制自己的語速,說話快代表反映快,但是何必用這么小一個細節來暴露你自己?這樣領導才能聽懂你說的,否則你說了一大堆,他就沒聽懂幾句,結果他斷章取義的下了一些不利于你的決定,你就SB了.同事相處:十分重要,少跟第一個跳出來跟你交朋友的同事走的太近,但凡首先接近你的,除了的確好心熱情之外,要么是辦公室里混的不太如意,想先拉攏一個新人當幫手,要么是自己閑的無聊,拿你開心,按照概率大小,實在不推薦你熱情的響應他的接近,作為一個職業人,你必須學會忍受孤獨,把同事當作認識的陌生人:包括獨自生活,也包括辦公室獨自工作,跟同事走的太近難免成為別人的威脅。

背黑鍋:背黑鍋是一個職業新人必經的一步,你一點虧都不吃,你會被聯手作掉,你吃虧了還裝作無所謂或者不反抗,那么就等著作背鍋專業戶吧。當一件事情需要有人擔負責任的時候,這個選擇的人是你怎么辦?9個字,不誤事,不說事,不做事。自己份內的事一定要做好,千萬不能留下明顯的把柄顯示這件事是耽誤在你的環節上,如果別人有事,管好自己的嘴,不用你說,所有人都是心照不宣,沒準你是最后一個知道的,不做事自然就不會出錯,這是絕對的真理。如果一件大家都知道的很明顯的黑鍋要你背,你不妨就背下來,因為這肯定是大家的共識,是集體的決定,就不要對抗整個組織了,領導都不是傻子,心理很清楚的,有些錯誤就不是你這個層面能犯的了的。所以想不背鍋,就必須在自己份內工作上樹立絕對的好口碑,其次,不管忙還是不忙,都要裝作很忙的樣子。

對待“小人”:單位里最少都有50%的人是閑著沒事干的,這部分人的生活狀態就很值得我們參考和借鑒,他們普遍有幾個特點,第一,會說話,尤其是會左右逢源的說話,第二,擅長抱怨,屁大點工作都能忙的手忙腳亂的,讓你不放心把工作交給他,第三,把持著話語權,如果你得罪了這么一個人尚且無所謂,但如果你得罪了這么一批人,那么無論你業績多么出色,也不可能脫穎而出。你在職場上能跑多遠不在于你迎合了誰,而是你沒得罪誰,很多人雖然對你的事業毫無幫助,但你一旦得罪了他,他對你的事業阻力重重。那么如何把自己的阻力降低到最小化呢?第一,不得罪團伙,無論誰對誰錯,個人得罪組織,后果可想而知;第二,不因工作的事跟任何人起沖突,公司是老板的,為工作的事跟同事起沖突是最SB的;第三,學會做事有分寸。如果你要想在事業上走的很遠,就必須每一步都走扎實,不管終點有多高,至少要保證自己在現有位置上能做的穩!想做到步步扎實,就必須學會團結一切可以團結的力量,團結別人無非兩個辦法,曉之以義,動之以利,對別人先曉之以義,讓大家明白你具備正派,友善,合作的特質,動之以利,當你想做成一件事的時候,要么把利益拿出來大家分,要么把出風頭的機會讓給別人。對待暫時跟你作對的敵人,你一定要恰有分寸的讓對方明白,你們目前的**是因為彼此的利益陣營不同,與你們個人之間的好惡無關,這點尤其重要,你不要覺得斗爭是兩個人的事,要知道大家的眼睛都是雪亮的,別人在看你怎么對待朋友怎么對待對手,你如果對敵人趕盡殺絕的確可以威懾一批人,但是真正對你構成威脅的人會更小心的算計你,很可能一擊致命不會給你翻身的機會。工作分歧僅僅是職業上的,而不是個人好惡的原因,不要幻想有永遠的朋友或者永遠的敵人,朋友相處多義少利,合作伙伴相處多利少義,敵人相處不利少義,這個時代變化太多了,也許昨天也彼此暗戰的敵人今天就必須在一個office里相處,那你只能起**不能有沖突,得饒人處且饒人,大家都是打工的,頂多是看彼此不順眼,絕對到不了勢不兩立的境界。

工作成績:如果一件任務是大家都要干的,你自己干的太出色了你讓別人怎么活?有人說我自己業績好了,別人就都對我尊重了,我就有尊嚴感了,或者說老板就獎勵我了,我就被重用了,我的評價是“出風頭不是什么好事”,別人尊重你那是因為他現在拿你沒辦法,除非你一輩子都業績出色,步步高升,否則就低調一點,別干這些不打糧食的虛活。至于老板獎勵你,能獎勵多少?如果可以重獎個300萬美元,還值得拼一把的,如果獎勵個幾萬塊錢,你覺得為了這點錢值得樹大招風么?做到第2名第3名是最好的,老板所有思維都是為了哄著你們大家一起干活,絕對不是只要第一不要其他,團結大多數是所有人的本能思維。你干個第2第3,一來不用太出風頭,二來不用惹怒別人,三來,表彰獎勵也絕對少不了你的。你做人在低調一些,謹慎一些,這樣上上下下都知道你的名字,卻又不知道你的明顯缺點,這樣就算你不能進一步高升,起碼在行業內你目前的位置是十分扎實的。

大家之所以走上職業生涯,本質上是因為我們別無選擇,我們受到的教育和社會展示出的實際情況是不完全一致的,職場里所有黑暗的事情都可以冠冕堂皇的展現出來,任何冠冕堂皇的事情也都會黑暗無比,如果你以為有哪個企業或者哪個領導可以給予你公平的環境,那你基本是癡心妄想。企業文化是一個企業做事的方式,每個企業都標榜自己擁有公平的企業文化,但請你相信,凡是標榜成口號的詞語,都是不可能實現的美好愿望而已。人性里有一個很有趣的現象就是任何改變只要加上時間的稀釋,都會變得容易接受,所以說,無論你作出多么令人難以接受的決定,只要加上時間的稀釋,都會被最終接受,這就是“拖”的訣竅,無論什么事情都要學會拖,拖的目的不是為了不干這件事,而是為了不要干錯這件事,中國人很講究作一件事的象征意義,大家都有句很經典的疑問句就是“你這是什么意思?”,我們都太善于拋開表象看本質,哪怕這本質是主觀臆斷來的,那么遇事則拖,一來可以給別人留下穩重的印象,其實很可能你是心里沒譜,二來進可攻退可守,如果這事快成了,你進去摻和一腳功勞,如果這事敗像已露,你可以明哲保身。這你大可放心,沒有哪件事是別人可以獨

立完成的,我們日常工作的50%是其他部門給你創造出來的垃圾工作,同理,部門之間有一半的精力在彼此制造工作,別人的項目你隨時有借口摻和進去,也隨時有借口漸漸退出,借口就像乳溝,只要用力擠一擠,總還是有的。

生活就是扯淡,無論什么事情,扯著扯著也就淡了。

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