第一篇：舞蹈社社團規劃書

--申請策劃書

舞蹈社社團規劃書

陳** JO舞蹈社

JO舞蹈社-1.成立背景：

在原街舞興趣小隊及一部分學生的強烈要求下，由我們原街舞興趣小隊提名組織成立舞蹈社，舞蹈社主要可學習：傳統BI-BOX街舞、MJ舞蹈、機械舞、爵士舞、現代舞、女子街舞等。是實現愛好舞蹈者夢想的舞臺，與此同時，我們也將定期展開各項校園文化活動，為我校增添一道美麗的風景線。特此，向學校團委與社團聯合會提出申請，請求成立舞蹈社。2.關于招新：

我們舞蹈社是一個興趣社團，同時也是很多人希望能加入的一個社團，我們會告訴下一屆的學弟學妹，這里是實現你們夢想的社團，我們會讓熱愛舞蹈的你成長為你夢想中的那顆靚麗的星星。

首先，在10月份放完國慶假后，組織社團聯合會去各系各班邀請各位愛好舞蹈的同學，進行逐班宣傳，只要熱愛，不會跳舞也沒關系，爭取打響舞蹈社的第一槍！并且，在辦公室進行第一次招新。

3.關于訓練

其次，要對新人進行篩選，我們將會教大家一些簡單的動作，一個星期后，即10月份末尾舉辦第二期面試，進行技術上的篩選，將選出30人左右組建為2013屆舞蹈社隊伍。并按期舉行訓練，訓練具體頻率及次數，視情況而定。我們舞蹈社的訓練班子由導師3名、導師助手數名、社長一名、副社長一名組成，屆時將由訓練班子負責對新學員進行系統的訓練。

4.長期規劃

JO舞蹈社-----------------------------2 JO舞蹈社-

平時每天都會訓練，每學期都會組織一些大型的“快閃”、“街邊舞蹈”等活動，來活躍校園文化，希望在條件允許的情況下，能申請一間教室，讓我們自己改裝成擁有鏡子的排舞室。（有待安排）還有為校內的大小晚會提供嘉賓節目。

5.社團目標

1.提高社團聯合會以及JO舞蹈社在校內的影響力，同時提高在外的知名度及認知度。2.提高每位社員的全面素質，打造好陽光社團的品牌，爭取成為校內第一個五星社團！

6.社團結構

第一屆 JO舞蹈社 人員組成：社長一名，副社長一名，秘書長一名（由聯合會成員擔任），導師3名，導師助手數名，社員多名。

7.入社條件

1.以自愿為原則，遵守學校和社團的規章制度，服從 JO舞蹈社 及社團聯合會的管理。

2.要對舞蹈感興趣，有熱情，有責任心，思想端正，積極向上。3.通過面試并通過導師審核者（被聯合會拉進社團黑名單者不得加入任何社團）

8.社員權力

1.享有選舉權、被選舉權及表決權。

2.擁有參加社團內任何訓練和活動的權力。

3.有權了解財務的賬目，可監督社團經費動向。

JO舞蹈社-----------------------------3 JO舞蹈社-

為了發展我校學生課間生活的豐富多樣性，陶冶情操，提高藝術影響力，展現學生個人才能。共創美好校園，鞏固和發展校園文化！

由此特向學校各領導申請成立 JO舞蹈社，規章制度開辦社團后交給社團聯合會保管。

此致

敬禮

策劃人：陳**

2013.10.15 JO舞蹈社-----------------------------4

第二篇：舞蹈社社團工作計劃

舞蹈社社團工作計劃

江蘇省太倉高級中學舞蹈社

2012—2013學年第一學期工作計劃

新學年、新氣象，在新學期的開始，社團要繼承和發揚上學期團結務實的工作精神，積極熱情的工作態度；要總結以前工作中的失誤，爭取在新的學期中把學生社團的各項工作做的更好，順利開展社團元旦晚會各項活動，將我校的學生社團工作再上一個新臺階。

一、工作思想

以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，學習《江澤民文選》重要精神，本著更好的為同學服務的態度，將常規工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰，不斷提高部門的工作效率，優化部門的工作形式，豐富部門的工作內容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發揮社團的作用，協助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作主題

在校團委的領導下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標，以保證廣大會員權益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩定發展為基礎，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務校園文明建設；加強學生社團的監管力度，對校級大型社團活動給予大力支持；進步完善學生社團管理制度，維護學生社團成員的合法權益，為評估做出最大努力。

三、重點工作

（一）社團招收新成員

（二）社團開學匯報

（三）社團成員例會

（四）制定社團規章制度

（五）社團元旦晚會

（六）各種電子版、紙制檔案的收取，整理。

（七）改進社團體制

四、具體工作

完成社團開學宣傳工作，張貼海報公式，并注明具體招收社員時間（第2周后），同時完成社團內部工作分配。

完成社團新社員招收工作，完成社團正常運行工作，確定社團內部各負責人并做好相關通訊錄，確定社團元旦晚會總方案并將子方案全部收齊。

監督審查社團部門活動。

做好社團元旦晚會當中的每一個環節。搞好開閉幕式。

做好社團元旦晚會的總結工作。

做好本學期收尾工作，各個社團的學期總結，部門的總結。

五、部門工作分配

根據團委、學生會本學期的工作要求，我部現設立五個小組分配如下：

1、社長、副社長：做好平時的日常監督管理；組織、策劃各類學生社團活動以及協助各個社團活動的開展；學期末對干事和社團做最后的評定。

2、部門長：管理組織日常各舞種的活動。帶領指導各成員。

3、部門總組長：協助社長副社長管理社團，監督各部門長開展周六活動。

附：

社長：汪昊副社長：葉青孺

爵士部部長：吳嘉晨爵士部副部長：李宛姍

Poping部部長：沈瀟宇

Breaking部部長：葉青孺breaking副部長：沈瀟宇 拉丁部部長：陸云帆爵士部副部長：汪昊

以上就是我團這學期的工作骨干，我認為有了骨干是一切的基礎，有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉，我們社團是有信心做到讓老師、讓同學，讓所有人看到一個有活力、有生氣的社團，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂，為本科評估做出我們最大的努力。

江蘇省太倉高級中學舞蹈社

第三篇：社團規劃書

**話劇社成立規劃

*

* 社

團

規

劃

目錄

第一章：社團成立背景

第二章：發展目標

第三章：社團資本資料

第四章：社團內部建設

第五章：社員管理制度

第六章：社團文化建設

第一章社團成立背景

改革開放三十年以來，在黨和政府的領導下，我們的祖國取得了舉世矚目的成就，人民生活水平逐步提高，創造了一個又一個“中國奇跡”，這得益于黨的英明決策，得益于全體中華兒女不息的奮斗。

自從黨的十六中全會提出到2020年構建社會主義和諧社會的目標后，黨和國家開展了豐富多樣的物質文明及精神文明建設活動以提升全民素質。

近年來，我國的GDP增長速度迅猛，全民生活水平穩步提高，所以國民開始更多地關注精神生活。學校為積極響應國家政策，相繼開展了如運動會、各類球賽等多項活動以增強在校學生的綜合素養。

為貫徹學校關于大力開展學生課余文化活動的政策，積極響應校團委號召，豐富在校師生課余文化生活，為廣大熱愛表演藝術的同學提供一個展示自我的平臺，特成立**話劇社。

第二章 發展目標

（一）構建一套高效、靈活的動態管理體系。

（二）創建一批高層次、高品位的精品社團活動。

（三）培養一批具有鮮明特色的優秀社員。

（四）造就一批素質高、能力強的學生社團骨干。

第三章社團基本資料

成立時間：2011年9月1日

創始人：劉雨

社團名稱：**話劇社

社團社徽：

社團性質:校團委領導下的非營利性以發展學生個性、豐富師生課余生活為目的的社團。

社團宗旨：張揚個性、自主創新

社團成立原因：豐富師生生活、張揚個性、促進社員間思想與興趣等方面的交流，增加社會實踐經驗

第四章：社團內部建設

社團的運轉模式：社團主要分為演員部、編輯部、辦公室、宣傳部、策劃部五大部門。演員部主要負責日常話劇的表演及人才的培養。編輯部主要負責話劇的編排，辦公室主要負責日?；顒拥陌才?、演出舞臺的控制，宣傳部主要負責社團演出的對外宣傳及社團經費的贊助，策劃部主要負責話劇的編排及現場的導演。

社團發展規劃

初期：

? 社團內部部門的建設。包括部員、演員的招聘及納新；

? 宣傳部的發展，包括活動贊助和初步規劃。

中期：

? 話劇編排活動的正常進行、各種劇情活動的試演及師生反饋

意見的收集；

? 宣傳部開始正式運行、吸納投資部員、尋找穩定的贊助商、擴大話劇部的校內的影響力、整體提升話劇社各部門部員的專業技能。

后期：

? 話劇社整體規模的擴大。包括演員數目的增加、演出規模的擴大及演出頻率的提高。

? 形成完善的內部管理制度及運作體系，并定期舉校內話劇專

場及練習天津市各大高校舉行話劇巡演。

第五章：社員管理制度

社團部員

? 部員福利：表演平臺、思維拓展、能力提升。

? 會員交流：在網易上建立一個圈子，自由發表新主題，自由

討論；每周例會及每月一次的社團活動。

? 會員義務：主動參與社團活動、參與社團事務、提出建議與

改善意見。

? 會員聯系：電話、網絡、聚會。

工作守則：

? 在工作與學習發生沖突時，盡力調整時間，合理分配，原則

上不能因為工作影響學習。

? 有問題及時反映，成員之間要團結合作，共同進步，互相幫

助。

? 各成員公事公辦，公私分明,對自己嚴格要求，切切實實為同

學服務。并加強與同學們的溝通、交流，為話劇社開展活動打下良好的群眾基礎。

? 每周各成員都要準時參加例會，會上規范發言，嚴守會議秩

序。若要請假，須提前說明請求批準。

? 開展活動前要上交活動計劃，做好財政預算；活動結束后必

須做好工作總結，并交辦公室審閱。任何活動支出應開好發票或正規收據，交辦公室報銷。

第六章：社團文化建設

社團文化：愿用表演，來寫你心。

自身對社團的認識：社團就是一群志同道合的朋友聚在一起，根據自己的興趣愛好自發組織起來的團體。

第四篇：社團規劃書

2012-2013 籃球社社團規劃書

這是一個關于未來社團發展的整體規劃，籃球社一直是我一個夢想，在我20歲的

時候終于實現了，能把籃球社交給我是上一屆領導對我的信任，也是對我能力的一種考驗。

我相信自己會出色的完成這一目標，決不讓籃球社在我的手里沒落下去。

籃球在中國擁有極大的受眾人群，據不完全統計，中國愛好籃球的人群大約在2000 萬，且大多為青少年。因此，我們的人群基數是大的，相對來說，我們擁有更多的人才資

源，所以，我有信心把這一屆的籃球社辦好，辦亮，爭取讓籃球社成為紫瑯第一大社。

下面是具體實施流程及目標。1.關于招新。

猶記得去年夏天我剛來到學校，籃球社正在招新，學長告訴我這是一個可以實現理想的地方。愛好籃球十年，整整為之奮斗了十年。我知道這代表著什么。所以，我也會告訴下一屆的學弟學妹，這里是實現你們夢想的社團，我們要共同捍衛！

首先，在9月份開學后，軍訓期間開始觀察有什么好的人才，在軍訓結束后三天，組織宣傳部和外聯部去各系各班邀請各位愛好籃球的同學，進行逐班宣傳，只要熱愛，不會打球也沒關系，爭取打響籃球社的第一槍！并且，在第一食堂前面進行擺攤進行長期招新。2.關于訓練

其次，要對新人進行篩選，我們將會在9月份末尾舉辦一場比賽，進行技術上的篩選，將選出15人左右組建為2012屆籃球社隊伍。并按期舉行訓練，訓練具體頻率及次數，視情況而定。并及時與新生籃球賽隔開，不沖突。訓練一個月后，我會組織籃球社團隊和各個系之間的友誼賽。在比賽中成長，我將會邀請有實力的老師擔任我們的教練和戰術指導，以及日常訓練指導。由于天氣原因，訓練將會在11月中旬結束。并在下一年開春，繼續回復訓練。

3.關于日常活動

籃球社有很多部門，具體的事情會交給具體的人來負責，例如，外聯部的贊助，宣傳部的日常宣傳，組織部的組織比賽及日常訓練。我相信，我的同學有這樣的能力做好這件事。也給同學們極大地自由，可以自由發揮，只要是為了社團的未來及發展。

4.關于未來目標

籃球社在我校有8年的歷史，雖然中間中斷了一年，但在上一屆領導的努力下，最終重整旗鼓，恢復了社團，并在社團聯合會贏得一席之地。我相信，籃球社在我們的共同努力下，絕對會蒸蒸日上，決不后退。為了自己的身體，為了我們共同熱愛的目標，我們會拿出百分之一百二的努力去經營這個社團！我們目標就是紫瑯學院第一大社！

5.關于自己

籃球是十年的追求，他不在是一個事物，二十一個朋友，在我每個孤獨，落寞的時間，陪我走走十年風雨。我對他的熱愛就像是生命的一部分，分割不得。我相信，我能經營好這個社團，決不讓學長們失望，我會像對朋友，兄弟一樣對待這個社團，以極大的熱情面對他。也請學長和領導相信我，相信我有這個實力！在學長回來的時候，我一定讓你們見到一個強大的籃球社團！一個團結，努力，向上的社團！我們有的是激情，有的是熱血，年輕就是這樣！我們會為了我們共同的目標努力。我以人格保證，絕不讓籃球社在我手里沒落下去，會讓所有人見到一個不一樣的籃球社團！見到我們這樣一群熱愛生活的青年！

此致

敬禮

策劃人：XXX

2012.5.18

第五篇：社團規劃

走走屋

2012~2013上學期發展規劃

社團目標

鑒于走走屋當前存在的宣傳范圍有限，品牌知名度不足，優秀畫師匱乏，營銷體系不健全等問題，社團特此提出以下工作目標，為社團全體人員提供較好的努力方向，以協調工作：

1.提高走走屋品牌知名度，擴大其在大學城的影響。

2.打造強悍的營銷團隊，逐步建立健全完善的產品營銷體系。

3.逐步完善以手繪為主，兼具創意特色的產品開發體系。

4.以較好的管理模式經營好預創業項目，使社團扭虧為盈。

為達成以上目標，社團從以下兩方面著手開展工作：

一、社團內部建設

1.社團內部組織架構及相關職責

各部門職責說明

品牌傳播

市場營銷部梁夢

1）全面計劃、安排、管理市場部工作。

2）制定營銷策略和營銷計劃，策劃社團各類市場活動（實體店、代理點、線上銷售）

3）協調部門內部與其他部門（特別是外聯部、品牌部）之間的配合關系。

4）制定市場部的工作規范、行為準則及獎勵，交由人事后勤部管理

5）指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

6）配合人事后勤部對本部社團人員的培訓、考核、調配。

7）擬定并監督執行市場規劃與預算。

8）擬定并監督執行活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。

9）與品牌部共同制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

10）根據高校市場實情，進行科學的預測和分析，配合產品開發部為產品的開發、生產及投放市場做出準備。

11）擬定并監督執行市場調研計劃。

12）擬定并監督執行新產品推出計劃和預算。

13）制定各項費用的申報及審核程序，交由財務部

14）負責利用各類渠道、媒體進行整合營銷，提高市場推廣效率

外聯部王一清

1.撰寫外聯策劃書，與校外企業、公司合作，爭取各種商業贊助，為社團推廣活動提供經費；