第一篇：在清華大學后勤集團實習體會-李揚

在清華大學后勤集團實習體會

我叫李揚，系延安職業技術學院機電系汽檢專業2012級五年制高職學生，上個學期末，聽說延安市委徐新榮書記為我們牽線搭橋聯系了清華大學實習基地，經過院系篩選,我們九名同學榮幸被選送到清華大學后勤集團實習，到清華后，我被分配到了紫荊14號樓做實習樓長，現在，對樓內的一些基礎設施、工作人員、各樓的聯系電話和樓長都熟記于心。對學生平時生活上的一些疑問，我也可以輕易的進行解答，我甚至可以獨自照顧4棟樓內的平日工作或樓內外同時施工的施工項目。

剛來到紫荊學生公寓區的時候，該區的4位主管特意抽了一點時間安排了一個見面會，對我和李鵬進行了面談，并且表示了歡迎，對我倆安排了崗位和安排了師傅。足以看的出對我們的重視。由于是第一次接觸，所以什么東西都不懂，但我的師傅會手把手的教我，有什么疑問可以隨時提出來（工作時、吃飯時、下班后都可以），她會對我知無不言、言無不盡，非常的耐心和仔細。她害怕我學不好、學不會，特意安排了一位資深的樓長也做我的師傅，他們同時教我，她還會擔心她倆有時會都不在，同學問我什么問題我可能會回答不上來，或工作上有什么不解的又不能及時的對我進行解答。她會挨個的給其它樓的樓長打電話，說如果我打電話過來請教什么問題，要他們對我進行耐心的解答。后來，我真的這么做了，那些樓長真的是好啊！他們自己的工作在非常忙時，但在接到我的電話后，會先對我進行解答，然后才會繼續自己的工作。這一點，他們很負責，我這個新人很受感動。

經過倆個月多的實習，我也是收獲頗豐，在這里，不管是學生還是職工，都非常有禮貌，并且平易近人，我有幸成為了他們當中的一員。我工作的樓宇是清華大學學生公寓當中最高的W樓，樓宇里學習、休息的是知識層面很高的學生，他們絕大多數人的年齡都比我大，但他們稱呼我為老師或樓長。有時犯了點小錯，會像一個小孩一樣膽小、羞澀，你可以想像的到一位四、五十歲博士，對一個21歲新來的樓長承認錯誤的畫面嗎？一只手乖乖的垂到身體的一側，另一只則是摸著后腦勺，然后，會用很弱的語氣對你說：“老師我犯錯誤了”，從這樣的一個小事情就可以看出他們會非常尊敬你，他們平時接觸最多的除了老師和同學外就是樓長了，在公寓樓里，做什么事情都離不開樓長，“樓長”確保著樓內的正常運行。學生的物品壞了，得找樓長報修，房門的鑰匙丟了或忘記帶了，要向找樓長借用，對樓內的施工或活動有什么疑問，可以找樓長進行詢問，等等。

這倆個月的時間里，我在過去的一些不良習慣基本沒有了，以前的我，做什么事情都會拖，沒什么干勁，很懶散，現在，我做什么都會變得很勤快，晚睡晚起的惡習也得到了糾正，心態積極向上了，變得陽光、開朗了許多，有了自己的追求和奮斗目標了，不在像在學校里那樣的迷茫了。以前的我不怎么喜歡和陌生人打交道，覺得有隔閡，現在，因為工作需要我必須要和別人打交道，所以，整個人也變得幽默了，不太善于言表我，現在也有了很大的改善。

我想給咱們學校提一些建議：

1、在學校的后勤服務管理上應該多下一點功夫，更加精細化。在清華大學，我真真切切地感覺到他們在后勤管理上下了非常大的功夫，每一筆錢都花在了刀刃上，管理體系也非常健全，運行機制順暢。如，在清華，同學宿舍有什么東西壞了，直接打個電話報修或是自己直接在家園網上報修，這非常的方便，而且還是免費的。在咱們學校東西壞了想修也很難找地方，花費還高。每一學期結束了，學校才統計一次，看看哪里需要維修，基礎設施平時就是用來使用的，它不可以永遠不會損壞，損壞了還需要學生來賠償。學生意見很大。

2、注重學生的自律；

(1)、無論公寓樓層的高低，他們的樓內是不會有垃圾桶的，保潔人員只打掃樓道和水房，這和咱們學校是一樣的，不同的是樓內保潔的人數，打掃的次數和專項的分工，上午是拖下午是擦。在打掃樓道的過程中保潔人員是不管學生放在他們各自門口的垃圾的，垃圾需要學生自己把垃圾拿下樓。扔到垃圾桶里的，垃圾桶距離公寓樓還有一定的距離。

（2）、學生在餐廳吃完飯需要自己把盤子拿到指定的位置會有專人收取。垃圾（空飲料瓶、餐巾紙、小吃袋、一次性湯匙）、筷子、（食用級塑料的，結實耐用、方便清洗、不會有洗潔精殘留，咱們學校的竹筷子我建議跟換，易彎曲、有殘留）餐盤等，需要學生學生放在不同的位置。餐廳工作人員只負責擦拭桌面。

（3）、餐廳的上下班時間分明。一日三餐早餐6：00到9：00、中餐11：00到14：00、晚餐17：00到19：00。錯過了吃飯的時間你連餐廳內的工作人員都不會看到（強制糾正學生的一日三餐的時間）。如果錯過了會有餐廳買宵夜。

（4）、在學生餐廳內嚴令禁止使用現金，就算是在職工餐廳，也會讓你盡量不使用現金，如果要用，需多繳納15%的手續費。

3、非常重視學生的食品安全及健康。來的清華的兩個月里我沒有在學校的食堂里吃到過生菜，所有的東西都是全熟的，而且一個菜他不會一次性全部炒出來，是分批炒，賣多少炒多少，確保菜品是新鮮的。大力減少學生使用塑料袋的頻率，在餐廳里學生要的每一個塑料袋都是要出錢的（1角到4角不等）。盡量確保學生熱的飯菜，在學生公寓樓內0層大廳會有微波爐開放式使用（放在樓長室的旁邊，防止學生的不正當的使用）。學校內的超市、小賣鋪嚴令禁止買賣香煙，學校也在大力宣傳不要吸煙（到處可見到“提神不及清茶、解愁不及朋友”的提示語），在校園內很少會見到有吸煙的。大力宣傳學生加強體育鍛煉和考驗智力的游戲。

特別建議；

1、可每年大力宣傳來清華實習（可以學到非常、非常、非常多的知識，可提升自身的能力，對自己有一個新的認識）。

2、報名來清華實習的學生，建議學院先進行篩選（能吃苦耐勞、有不斷學習的精神）

3、對以篩選過確定要來清華實習的學生進行面談，嚴令禁止在一年實習期當中辭職，哪怕是被分配到做保安、保潔、餐廳工作人員也要做滿一年，不要給“延安職業技術學院”這八個字上摸黑。

4、希望學院給來清華實習的同學爭取到更多的實習崗位，有更多的體驗機會。（此條為意見）

5、希望學院給在清華實習期間表現優秀且滿一年的的學生，給予補助獎勵的機會。

最后，我非常的感謝學校的領導，在我們出發之前，費院長等各位老師像家長一樣語重心長，千叮嚀，萬囑咐。這次國慶節前，我們沒有想到呼書記一行六位老師，能看望我們，與我們座談、合影，并寄希望于我們，讓我們感到家人般的溫暖。

2016年10月06日 李 揚

第二篇：家居集團實習體會

家居集團實習體會

剛剛從大學的校園里走出，有很多的思維和習慣與工作崗位所要求的是完全不一樣的，所以剛開始的時候有些不適應，反映到現實中就是適應能力差的問題。

培訓剛開始的時候，競爭就直接進入白熱化，每一天、每一個人的成績都會按照當天的表現按時公布，最后在培訓結束的時候要評出優秀的學員和各種獎項，這些獲獎者將來可能會受到領導的重視和推薦，甚至可以被分在好的銷區，競爭是如此的激烈，不論是任何一次小的機遇，大家都會一擁而上的去搶，那時我明白了這就是為生存而戰。大學期間，我們可以表現不好，我們可以犯很多錯誤，因為老師始終會給你機會，在這里不一樣，你沒有把握機會，可能會丟掉這次機會，將來無法立足，或者無法在社會中生存下去；或許你四年的期間，在課上主動回答問題的情況少之又少，即使這種機會很容易把握，但是在這里，每天6個小時的課程，晚上僅有的幾個活動，機會彌足珍貴，而想要得到機會的人相當多，有的人甚至在15天的時間里沒有得到一次機會。我強迫自己去適應這種高度競爭的環境，可還是較別人晚了一步，在前兩天的成績排名中，都是倒數20名，我告訴自己不要放棄，要對自己有信心，在第三天的時候，我得了第一名，并在最后結業的時候，個人總成績第一。由此我分析，在校的時候，自己雖然做了不少的兼職，但是適應能力還是有所欠缺，今后一定要加強。

其次是做事拖沓，在校期間，一個作業或者一個活動，老師會留給我們充足的時間去準備，但是很多時候到期了仍然完不成，但是在這里，沒有充足的時間，甚至是故意不給你時間，就要鍛煉你解決問題的能力，并且要高效率的完成任務，每次的任務都會有考核的指標，這是對我的一次重大考驗。為了更好的完成任務，要抽出一切可能抽出的時間，比如早起一段時間，中午休息的時間等，然后在課程安排的時間里，必須保持高度的精神的集中，這對體力和心理都是一次考驗，但是經過幾天的適應，我發現我的狀態慢慢的好轉，并沒有感覺到非常的疲勞，而是非常有激情、有活力。我一直在思考這是為什么，后來自己經過分析發現，是因為以前生活的太安逸、太悠閑，完成任務的時候太拖沓，效率不高，而人的潛力是無限的，要相信自己，要經得住折騰，只要你的精神還在。

最后是責任感，我從未強迫過自己考試要考滿分，而在實習的過程中我發現，在工作中，做到一百分還是不夠的，要做到一百二十分，在完成一項任務后要思考一下，我是不是可以做的更好，哪些地方需要改進，只有這樣才會得到領導的認可和器重。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神力量，使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把“不可能”的任務完成的相當出色。一旦失去責任感，即使是自己最擅長的工作，也會做的一塌糊涂，所以必須學會主動的去工作，即使沒有人要求你、強迫你，你卻能自覺的做好自己需要做的事。

xx家居集團創立至今已經有十九年，經過十九年的發展，成為了建材流通和營銷領域的第一大企業，并且有拓展了家居廣場、商業地產等產業。我一直在思考，一個人想要成功，一個企業想要成功，究竟靠的是什么，也許我們可以給出很多的答案，比如管理，比如企業文化，比如員工的素養，這些都很重要，但是經過十五天的切實感受，我總結出兩個，一個是創新，另一個是企業精神。對于任何的個人和組織，在當今的時代里，創新是唯一的出路，沒有創新就沒有出路，回顧xx的發展史，實際上就是一部改革創新的歷史，沒一次進步和發展就是都創新帶動的。近幾年來，國家對房地產行業的調控越來越嚴格，這就使得建材行業受到極大的影響和挑戰，在這種時期我們靠什么讀過難關，靠加大促銷力度還是完善售后服務呢，當然這都是具體的舉措，但是總結起來就是企業的精神，對于企業精神我把它理解為企業文化中最核心的東西，當整個行業不景氣的時候，xx提出了向紅軍學習的口號，因為軍隊是這個世界上最優秀的團隊，我們的紅軍是克服無數艱難險阻，最終走向勝利的光榮典范。xx的員工重走長征路，參觀老革命地區，在嚴寒冬日，登上了北京的靈山主峰，有很多人凍傷，但是沒有一個后退的，最后都成功登頂。個人、企業、國家從弱小走向強大，靠的是什么，靠的就是這種精神，那就是我們的魂。

經過十五天的磨練，發現了自己太多的問題，在日后的學習和工作中，必須加以改進，這樣才能在社會中立足。

為時兩周的全封閉軍事化的培訓和實習，讓我收獲太多，感受太多。當我第一次踏進培訓中心的門檻時，我知道我從此時此刻告別了青澀，告別了懵懂，告別了大學生活的自由愜意，這將是我走向工作，開始自己職業生涯的第一步。

培訓中心以一種極端的管理（軍事化管理）來改變大學生的不良心態和習慣，包括散漫、懶惰、效率低下等，培養我們的責任感、進取心和積極的熱情。這15天讓我實現了蛻變，自己的身體和心理都經歷的考驗和歷練，我找回了久違的熱情，收獲了一種嚴謹不拖沓的習慣，收獲了不怕苦、不怕累的精神狀態，收獲了負責人的態度，收獲了患難與共、成就他人的豁達，收獲了至親至愛的豁達，更令我感動的是，在早操的時候，我看到的日出的朝霞，如此的美麗動力，仿佛是專門獻給勤奮的人們。

這里的實習和培訓和大學的生活有著天壤之別，實踐的課程非常多，理論的課程的講師和領導都以切實的經歷來講述對理論的理解，所以理論課程的實踐性和可操作性非常強，我就像一個餓了很久的人，在汲取知識的營養，通過大量的團隊的實踐環節，大家得以快速的了解彼此，培養了大家團隊合作的意識。

紅軍精神是xx家居集團企業文化的核心，即“學習紅軍信仰堅定的革命意志，學習紅軍不怕苦、不拍累的革命精神，學習紅軍勇于拼搏的革命作風，學習紅軍樂于奉獻的革命傳統，學習紅軍絕對服從于執行的革命紀律”，在每天去吃飯路上，我們都會高呼這樣的口號，漸漸的紅軍精神印在了大家的腦子里，后來印在了我們的心里。xx的企業文化屬于強文化，在實習的每一個細節中，都要強化這種文化，在開課前，大家會進行團隊的展示，并高呼公司的口號，即使身體很疲勞，仍然可以調動大家的激情。

上課的內容，我做了詳細的筆記，課下進行消化和吸收，在時間的安排上，沒有留復習的時間給大家，在比賽或同其他活動時，也不留給準備的時間，只有自己想辦法去解決，這就是要鍛煉我們在時間不充足的情況下解決問題的能力，并且要高質量的完成。這個社會就是一個結果導向型的，在工作中，不論你付出多少，公司要的只有結果。培訓結束后，我把所學結合自己的體會進行了總結，提煉出許多經典的論斷，每一次讀，都會有新的理解。

1、不管是對于個人、家庭還是一個國家，實力才是硬道理，任何人都是現實的，文化和教育的落后是最危險的，切不可自以為是。我們都崇尚自由，卻不知要自由，先自立。

2、競爭力于專業，這樣才能有優勢，所以必須專注于自己的專業，必須經過長期專注的努力。對于一個創業者來說，其實最原始的動力來自于壓力和改變生活的迫切愿望，而后變成了一種追求，想要創業，前提是要認清時代和行業的特點。

3、成功其實很簡單，就是要把“我想要”變成“我一定要”，我“做事”變成“做成事”,求神不如求己，每天早起一點點，晚睡一點點，這樣就可以成功，人是經得起折騰的，只要你的精神在，“山高人為峰”。

4、我們追求財富一定要有具體的目標，要把大目標化成小目標，賺錢要用乘法，而不是加法，所以首先要確立目標，然后再去考慮因該具備什么條件，最后去一步步的實現，在這個過程中，一定要記得這個世界上沒有比知識的折舊率更高的東西了，所以要以一個謙卑的心態去不斷學習。

5、機遇就像一個小偷，來時無聲無息，走時卻讓你損失慘重。抓住機遇的辦法，就是每天激情澎湃的工作，把每項內容都當成機遇，讓機遇被你感染，舍不得走。

6、工作是一個施展自己的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變能力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協調能力，都將在這樣一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度充實自我、表達自我的機會以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。總之，工作的質量往往決定生活的質量。只有抱著“為自己工作”的心態，承認并接受“為他人工作的同時也在為自己工作”這個的樸素的人生哲理才能心平氣和地將手中的事情做好，也才能最終獲得豐厚的物質報酬，贏得社會的尊重，實現自身的價值。

7、你的老板可以控制你的工作，可是他卻無法遮住你的眼睛，捂上你的耳朵，阻止你去思考、去學習。無論是什么工作，只要沉下心來踏踏實實地去工作，就會有收獲，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。大事是由眾多小事積累而成的，忽略小事就難成大事。從小事開始逐漸鍛煉意志，增長智慧，日后才能做大事，而眼高手低者是永遠做不成大事的。你面對小事的心態可以折射出你的行為素質，以及你區別于他人的特點。以小見大，見微知著，從做小事中得到認可，贏得人們的信任，你才能得到干大事的機會。

當自己走上了工作崗位，才明白自己所學的專業，老師給講的道理是多么的有用，知識當時的我們還沒有理解，現在單位的領導會用另一種方式交給你，最大的區別在于，你沒有那么多的機會去嘗試，去犯錯誤。

第三篇：集團實習體會(中學生)（寫寫幫推薦）

集團實習體會（中學生）

在XX集團進行了為期一個月的實習，從中學到了很多，感觸也很多，現對這一個月的實習生活進行一下總結。

在去富士的路上，你會感覺到地方是越來越偏僻，我腦子里想著：這會是一個什么樣的公司呢？當車子在一個沒有大門的院子停下時，我徹底的失望了，院子又小又破，這就是XX集團嗎？下車就是濃濃的飼料味道，辦公樓比較小，兩層，但是很干凈。我們在二樓的會議室，接受了孫老師給我們在富士的第一堂課，是關于富士企業文化的。除了企業的發展歷程和輝煌歷史之外，最多的是關于心態方面的。其中“空杯心態”給我印象最深，意思是要想使自己的杯子裝的水更多更純凈，就要把以前的水倒掉，用你的空杯子去接受新的水。對于我們這些大學生來說，無論以前有多么輝煌的歷史，在學校能力多么強，這一切都需要歸零，來到企業來到社會，就要從零開始，這對以后實習生活的順利進行非常的重要。

寢室的環境遠不如學校寢室，除了比較小之外，沒有桌子、凳子、柜子，而且床給人的感覺很不安全，像搖籃似的，最讓人不安的是上鋪的床沒有護欄，而我就住在上鋪。其實這是事實，一個私營公司，管員工吃住，已經很不錯了，畢竟每一個企業都是以自己的利益為主。

之后來到化驗室，更讓人失望，實驗室很小，設備也很少，和學校實驗室的條件差多了。現在感覺學校里的一切其實都是很好的，回到學校后，應該好好去享受，而不是去抱怨學校條件不好。化驗中的儀器和操作在學校里都學習過、使用過，只是對原理和操作流程不了解。剛開始的前兩天一直是在看導師做，她在做的時候，需要好好思考，不會的時候要主動去問，她不會像老師似的提前講解，她只是一直在做，不會主動去教你，因此需要你主動去學習、去請教。兩天后，我開始自己做了，當然了，不會直接去化驗飼料，只能是用導師化驗后的樣品，我重新化驗一次，看我的數據和導師的是否有差距。這個時候，我感覺到所有的眼睛都在注視著我，看一下我能不能行，能不能做好化驗。這時候有壓力，更有動力。我操作的時候由于操作不規范，出現了很多錯誤，現在才感覺到在學校里對自己要求太低了，操作不按規范的來，對實驗的精確性不在意。但是在這里是不一樣的，結果影響飼料是不是能發貨，關系到公司的利益，所以要求特別的嚴格。當我開始獨立操作的時候，那種快樂的心情是無法形容的，同時也需要為自己的化驗結果負責，因為每一項化驗都有化驗員的簽名，以后出現問題了，需要自己負責，這就要求每一個步驟必須按嚴格操作步驟進行，保證結果的準確性。

在完成自己工作的時候，我和我的導師聊聊公司的其他方面的情況，管理結構、人員招聘以及企業的效益，與此同時，還和品控人員進入車間，了解飼料的生產過程。由于我是化驗室后來的員工，因此不計較多干多少活兒，每天早上，我都早去差不多半個小時，把資料整理一下，把地板擦一下，也許沒有人會表揚你，但是大家都是有目共睹的，大家會對你留下比較深的印象。

除了工作之外就是自由時間了，由于那里的交通很不便利，出去不算容易，唯一可以逛的是一家超市和水果市場，對于我們這些人來說，真的很憋的荒。前兩天的時候，真有種想逃離那里的沖動，有再呆在那里有會瘋的想法，無法忍受與世隔絕的處境，這也許是因為之前對實習環境期待的太高，雖然李小安書記曾經給我們打過“預防針”，不要對實習環境期待太高，但是還是接受不了。兩天之后，開始習慣了。業余生活太缺乏了，需要自己去創造條件娛樂自己，否則生活會相當的無聊，除了工作，真不知道干什么。

由于我們實習生是后去的，因此融入到他們員工中需要一個過程，但千萬不要有“我是個實習生，不會留下，沒有必要去融入他們中的”想法，這樣的話在那個比較偏僻的地方，你會很孤獨的，因此你要把自己當成正式員工，融入到集體中去。員工對我們這些實習生其實挺照顧和尊重的，從門衛到老總，對我們都不錯，因此沒有必要和他們形成隔閡，多交一個朋友，多一條路。在他們聊天的過程中，也涉及到別人的是是非非，最好是聽聽，千萬不要參與其中，也不要去傳播這些是是非非，對于我們這些實習生來說，這些和我們沒有利益關系。

利用業余生活，我們還組織了歌手大賽和趣味游戲，我們九個人的實習團隊一起努力，取得了不錯的成果，得到公司人員的好評，豐富了員工的業余生活，我們也給富士留下了美好的回憶。

實習生活簡單總結以下幾點：

、不要對工作環境想象的太好，要現實，但是要爭取好的公司和環境。

2、要有虛心的心態去學習每一點每一滴，即使最最簡單的事情。

3、用心做好每一件事情，不管事情是大還是小，而且要能為自己所做的事情負責。

4、做事情要追求完美，不能有差不多的思想。

5、永遠不要等著別人給你分配任務，而要自己去找活干。也不要等著別人去教你，沒有人會像老師似的去手把手教你，自己主動去向別人請教。而且要做好別人不教你的準備，因為他沒有教你的義務。

6、融入到他們的集體當中去，把自己當成正式員工看待。

7、感覺在學校里的每門課程都是有用的，用到的時候就會發現自己的知識不夠扎實。因此掌握好每一門課程很重要。

在學校的時候我們也許會期待快點畢業，找份好工作，但是當你走上工作崗位的時候，最懷念的還是大學時光，因此在學校里，我們要好好珍惜大學生活，好好給自己充一下電，無論是專業知識方面，還是自己各方面的能力。

以上是我這個假期的實習體會，希望對各位同學能有一些幫助。

第四篇：張北縣委書記李雪榮在清華大學的演講辭

張北縣委書記李雪榮在清華大學的演講辭

李雪榮：尊敬的各位領導，各位專家學者，老師們，同學們，今晚有機會來到久負盛名的清華大學，參加“縣委書記清華 行”活動，我感到非常榮幸，非常激動。首先我要對清華大學和經濟日報、中國縣域經濟報的各位領導，各位專家學者，表示衷心的感謝。我也知道各位同學馬上要進行考試了，時間非常珍貴。對到這里來的同學們，我在這里表示感謝，謝 謝大家。我是代表張北縣來到清華大學的，臨來前，縣里的同志聽說我要來清華作演講，他們非常高興，也非常激動，要我 一定好好宣傳宣傳張北縣，這是其中一個很大的目的。清華大學和中國縣域經濟報給我的任務，要我講講縣域經濟發展 問題，按照會議安排，我結合工作實踐把張北的情況，張北的發展思路，以及張北這兩年的變化給大家匯報一下，就是 一個貧困縣怎么進行科學發展，同大家做一個交流，希望能夠給大家帶來一些思考。下面從三個方面進行介紹，一個是可愛的張北，第二個是欠發達的張北，第三個是巨變中的張北。先說第一個部分，叫可愛的張北。如果要說張北的話，大家能夠知道張北的也不是很多，因為張北并不是特別很出名，但是可能有三件事大家知道。第一件事，就是 1998 年 1 月 10 號，張北發生 6.2 級地震，當時牽動了全國人民的心。第二件事，就是 2004 年大年三 十，胡錦濤總書記去張北慰問困難群眾，和老鄉一起過年包餃子。第三件事，去年張北舉辦了草原音樂節，而且是搖滾 音樂節。三天的時間，吸引了 20 多萬觀眾，這些觀眾包括政要、大款、美女、老外、白領、學生，創造了號稱是“伍德 斯托克”的奇跡。我們從這么一個情況來看，第一個事情，張北發生地震，人們看到了張北的“破”，破舊不堪。第二件事，人們看到了張北的“窮”。第三件事，通過張北草原音樂節，人們看到了“變”，張北縣整合資源，使時尚和張北相結合，體現了張北開放的思想、創新的理念、嶄新的面貌。其實，這三件事也反映了不同時期張北的發展狀況。那么，張北在哪兒呀？有一首歌《最美的草原在張北》，歌里說：“北 京的北，華北的北，河北的北方有個張北”，所以，你能夠找到北，就能夠找到張北。張北在河北省的西北部，位于錫林 郭勒大草原的南端，是全世界最美的錫林郭勒草原的一部分。南部和西南部為內蒙古高原邊緣，俗稱“壩頭”，過了這里 往北就是我們所說的壩上，海拔由 800 多米一下突然到 1000 多米，張北這個地方平均海拔 1400 米，它是西北低，東 南高，總面積是 4185平方公里，人口 37.2 萬，行政村有 336 個，自然村有 1167 個，其中貧困人口按照新標準計算仍 有 10 萬人。這是先給大家一個簡單的印象。我首先向大家匯報一下張北的資源。張北有“四大資源”，第一個是礦產資源。張北已經探明的資源很多，概括的說，就是西邊有煤、鐵、油，東邊有鉛鋅、銀。煤現在已探明的有 3 億噸，遠期儲量 10 億噸，但是是褐煤，另外目前勘探 發現有石油；東邊有鉛鋅礦，這個礦很大，是和澳大利亞企業合資的，另外還有大型的銀礦。有資源才能發展，所以資 源是張北的希望，這是張北可持續發展的一個有利條件，目前這些資源，除了鉛鋅礦開發之外，其它的基本上沒有開發，所以說潛力很大。第二個就是特色農副產品資源。張北縣耕地有 150 萬畝，它主要農作物有莜麥、馬鈴薯、甜菜等。因為氣候影響，張北的農作物，比如說南方人家種水稻、種小麥，我們不是大批的產糧食，我們種的都是特色的有機食品。比如說莜麥，《時代》雜志評出十大健康食品，它排行第五。武川的莜面很出名，其實張北莜面更好吃，張北有很多莜面的做法，尤 其適合糖尿病人。第二個就是馬鈴薯，張北的馬鈴薯淀粉含量高，一蒸就開花了，到張北去的同志們都愛吃。第三個就 是甜菜，張北這個地方，非常適宜甜菜種植，大家知道制糖一是甘蔗制糖，一是用甜菜，我們就是華北地區最大的甜菜 種植地，我們用甜菜所生產的“雪景”牌綿白糖是國內名牌，用甜菜榨糖后的糖蜜生產的燕山牌酵母能占全國市場份額的 45%左右。張北這個地方氣候比較涼爽，錯季無公害蔬菜全國聞名，正是因為溫度低，所以蟲害少，化肥、農藥用得很 少，我們的蔬菜進入了奧運會。尤其是大白菜、蘿卜比較好，像蘿卜吃起來有點人參的味道，有點水果的味道。第三個是綠色新能源。綠色新能源，大家知道現在是一種時尚。張北的綠色新能源有兩個。第一個是太陽能。張北 海拔 1400 米，距離太陽比較接近，日照時間長，陽光充足，目前國家有幾個大企業在張北搞新能源的太陽能開發，已 經簽約好幾個了。第二個就是風能。我說風能，大家可能一下就想起荷蘭的風車，但是我很驕傲的跟大家說，張北的風 能資源很豐富，近期能夠開發的有 500 萬千瓦，遠期是 1000 萬千瓦。近期的 500 萬千瓦全部建成的話，一年可以提供 10 億稅收。剛才有同學問我張北風電的情況。應當說張北的風資源是最好的，為什么說是最好的風資源？你有什么根據？ 有三個條件可以證明，第一個條件是風功率密度，10 米以上的年平均風速達 6.7m/s，風機就可以滿負荷運轉，如果太 小了，風機就停了；風太大也不行，所以說張北的風是最適合發電的。第二個是便于施工，張北縣都是小丘陵，運輸非 常方便。假設說喜馬拉雅山的風好，但你給我去安裝一下，不方便。最后一個，有輸出的通道。風電目前從現在的水平來看，還不是一個很穩定的電，它要和火電結合起來，而且只能占火電的 10%左右。而張北縣屬于西電東輸的一個出口，大家看到北京的燈，很多用的是從張北、張家口方向過來的電，所以說張北能夠把風力發電輸出去。我們國家有很多風 電不能輸出去，有很多風機都在風車上掛著，不發電。所以，目前有 10 多家國字號的大企業，都在張北這兒來搞風電。因為張北是壩上地區，是一個缺水的地區，降雨量少，而且地下水缺乏。但可以說目前張北縣生態治理、防護林建 設是最好的，張北到處是防護林，對北京確實發揮了綠色屏障的作用。第二，是我們有大批的風車，一是發了電，二是 扇葉一轉，把風速給減了，到北京的風，經過張北一過濾，帶給北京的風沙就更少了。第四，張北的旅游資源。張北在歷史上，是皇帝和皇親國戚避暑狩獵、放牧養馬的一個地方，從過去遼、金、元，很多皇帝都去那兒，不是到現在的避暑山莊，而是在張北這一帶去狩獵、避暑。我們看過清史的同志知道，清朝有幾個 王爺都把馬放在張北牧養。我們張北有養馬的歷史，張北人對馬，情有獨鐘。張北馬可能大家知道，很有說道。即使到 現在，我們張北人還愛養馬，現在在澳門好多也是張北人在那里養馬，因為張北人能夠把馬養的特別好。張北的水草豐 美，現在張北草原有多少？我剛才說了，張北是 4185平方公里，我們現在有 180 萬畝的林，150 萬畝的草場，這個數 字也回答了許社長的問題。除了耕地，綠地面積占了一半以上，而且我們張北保存有保持很好的原始草原、原始森林，“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊”，是“云的故鄉，草的海洋，夢的天堂”。張北草原，草長到最高的時候，有的可達到一人多高。當然去年，我們遇到了 50 年不遇的大旱，但是今年的草長 勢非常好。大家都知道席慕容，她是察哈爾盟明安旗人，她 14 歲就離開家，40 多歲回來，大家可以到網上查一下，她 從北京走，到了張北這一帶，當時看到草原非常激動，多少年沒有見，感受非常深，想起父親講的草原，母親講的河，最后寫下了《父親的草原母親的河》。我們張北大草原，到了夏天非常美，很有感染力。到冬天來看，大家可以看到一 片銀裝素裹，毛主席在詩詞里寫的 “千里冰封，萬里雪飄”的北國風光景色張北就有，很美麗，很壯觀。所以，張北是大 氣的張北、大愛的張北、大美的張北。現在很多人到張北休閑旅游，甚至有很多北京人到張北去買房，張北的房很便宜，大家畢了業在北京買房，要花很多很多錢，如果到張北，在北京買一個廁所的錢，到張北就買一套房，而且是非常好的 房。這是我們張北的資源。再說說張北的優勢。第一個是區位優勢，距北京非常非常近，225 公里，一般兩個半小時就到了。第二個是交通優 勢。從北京馬甸橋開始直達張北縣城，全程都是高速，而且從我們這兒到內蒙古、到山西都很方便。第三個，我們的溫 差的優勢。張北的一個最大的特點就是涼，有一些同學沒有感覺，我是昨天來的北京，在我來北京之前要穿秋褲，非常 涼。我們壩上的老百姓不安空調，夏天晚上睡覺也要蓋被子，很涼快。當然，冬天也冷，但冬天的雪非常好。現在人們 不喜歡固定不變、一個模式的生活，喜歡有差異。比如說在北京，你從這兒走，走到張家口之前，都基本上是一樣的，你到了張家口，再走 20 分鐘，一下上到海拔 1000 多米，到了張北，夏天特別涼爽，冬天又是這個景色，而且一下大雪，刮“白毛風”，大家還能領略一下什么叫“白毛風”，非常有意思。第四個優勢，土地優勢。我們草場有 150 多萬畝，180 萬畝林，再加上耕地 150 萬畝，剩下還有 100 多萬畝的山地、丘陵等未利用地，面積很大，發展的空間比較大。大家知 道我們目前搞建設有什么不太好搞呢？大家都清楚，一個是資金，一個是土地，到哪兒都涉及這兩個問題，但是張北的 土地比較多，這就是優勢。最后說一下張北悠久的歷史。說幾個概念，第一個是 4000 年前就有人類活動，2000 年前胡人和匈奴在這里生活。我簡單說幾個歷史事件。一個是趙武靈王在這里建了一個門，叫無窮之門。這個名字還是挺棒的，無窮大，面積很大，很遼闊；無窮，不窮了。他建的無窮門，也是長城的一部分。歷史上有不同朝代在張北建立了各種長城，戰國（燕、趙）、秦、漢、北魏、明、清共“六代長城”。我們說的秦皇漢武，秦始皇、漢武帝，以及后來的朱元璋、雍正皇帝，都在這里 建過長城。所以說，這個地方，有六個朝代的長城都經過這里，在全國有長城的 160 個縣里面，只有張北縣有六個朝代 的長城，長城專家成大林說“張北是解開長城之謎的地方”。元朝的時候，忽必烈，就是成吉思汗的孫子，他建了兩個都，一個是大都，建在北京，上都建在內蒙古的正藍旗，他又在張北建了一個行宮。后來，元武宗在張北建了一個中都。當時元朝的國土面積是 3000 多萬平方公里，那時候科 技、水利都非常發達。3000 多萬平方公里，橫跨亞歐大陸，我們國家在元朝是很大，人們感到很奇怪的是，中都怎么給建到張北了，怎 么不建到別處去？其重要性用中國元史學會會長、南開大學李治安教授的話說：“一座中都城，半部元朝史”。應該說，張北這地方具有草原文化、農耕文化、長城文化、軍事文化（這里經常是打仗的地方），甚至還有商道文化，還有宗教 文化。張北是這些文化交融的地方，這些文化造就了我們張北人的鮮明性格。張北人的性格是勤勞、樸實、寬厚、誠信。比如說吃飯，你們到張北去吃飯，張北人跟你喝酒，給你敬酒不是先給你端，張北人先自己喝，一個勁喝，先把自己喝 醉了，實誠。你等吃完了飯，不像有的地方，吃完飯哥幾個表示豪邁，都喊著我去結賬，張北人是吃半截出去就把錢付 了，所以張北人比較好打交道。而且張北真是天很藍，云很白，空氣很新鮮，草很綠，奶茶也很好喝。我們每年都舉辦草原旅游文化節，其中今年 還要舉行第二屆“中國?張北草原音樂節”。而且今年的音樂節國外的樂隊要來的更多一些，希望到時候我們能夠在張北火 爆的現場看到大家的身影。這是我說的第一部分，向大家推薦的可愛的張北。許寶健：李書記說了半天，我也想說兩句，在我們清華大學這個世界知名的高等學府里面，我們不知有多少次和各 種各樣的知名人士，各國的政要、名流、明星面對面。但剛才史書記講了，我們公務員隊伍當中有一個特殊群體，就是 縣委書記，我們今天跟李書記面對面，這個群體究竟特殊在什么地方？一個最大的特殊地方，就是縣委書記這個群體，他們只有 2700 多個人。如果加上每個縣一個專職的副書記，也就是翻一番 5000 多人。但是在這 2700 多個縣委書記的 背后是多少人？是整整 10 億人口。我們 90%以上的人口都在縣域范圍之內，我們這 2700 多個縣委書記，實際上是在 為 10 億人民在工作。我想，跟李書記面對面，我不知道大家第一印象是什么？我想肯定是這樣一個印象，身材魁梧。身材魁梧是一個褒 義詞，要用一個中性的詞就是胖。但是你們知道李書記為什么這么胖？我的理解是兩條，不知道對不對。第一，吃的多。跟你們解釋解釋吃的多。我接觸的縣委書記很多，我也經常去各地，一個縣委書記，每天晚上吃五六頓飯是很正常的，大家想想，不包括減肥的女同學在內，一天晚上你要吃五六頓飯；不光吃飯，還要喝酒；還不光喝酒，你還得說話；說 話說錯了還不行，因為你陪的人都是有身份的人，你說話還要注意。這幾個因素加在一起，我想很多人吃一頓飯都受不 了，吃五六頓飯，很多人受不了。第二，睡的少。白天迎接各種各樣的檢查，這是正常的人家來指導工作的，中央也可 以來，省里也可以來，市里也可以來，這些人來你要出來。省里面還有廳局長，到市里面還有局長、主任，縣一把手都 要出來，所以很多時候只有晚上吃完飯之后，才開始開會研究工作。我們同學學習很緊張，一般學到晚上 12 點都是很 正常的，但是縣委書記這個群體，經常會議一開開到凌晨四五點鐘。第一吃的多，控制不住，第二睡的少。我講這兩條，就是希望大家可以從中看到我們這些縣委書記的一種工作狀態。李雪榮：剛才許社長給我們這個群體多表揚了兩句。但我個人的胖，主要是基因問題。我剛才向大家推銷了一個可 愛的張北，夢想的張北。下面，第二個方面，簡單說一下欠發達的張北。張北最大的問題就是欠發達，它處于環京津周邊貧困帶，屬于國家扶貧開發重點縣。按照現在的標準計算，有 10 多萬貧困人口。張北的欠發達，有幾個特點。第一個就是自然條件差，風大，一年一場風，從春刮到冬。氣候干，下雨 少。一年降雨量，我們近10 年是 360 毫米，蒸發量 1900 多毫米，大家想想這是什么狀況，地下水每年在以 1.5 米的速 度下降。第二個就是溫度低，因為我們屬于高寒地區，無霜期比較短，90—110 天。然后就是土質問題，一般的土層也 就是十幾厘米，下面就是石頭了。另外就是農業的基礎設施差，尤其是水利設施少，全縣 150 萬畝耕地，其中水澆地只 有 30 萬畝。第三個是人文環境也比較差，有的同學知道，張北當年是一個反修防修的前哨，那兒修了大量軍事工事，那個地方是其他人不能去的地方，所以從某種意義上講，張北 37 萬人民承擔著保衛全國 13 億人民的任務，一直不讓對 外開放。直到 1995 年，才開始有限制的開放，比其他地區開放晚了 20 年。再就是思想保守，因為不開放，往往滿足于 “兩畝地一頭牛，老婆孩子熱炕頭”，創業的意識不強，就守著土地。有很多同學是從農村出來的，有哪個農民是靠種田 富了的？有哪個農民是靠放牧富的？這確實是一個問題。黨中央、國務院、河北省委、省政府非常關心張北地區發展，對于張北地區發展從解放后到現在采取了很多措施，張北縣人民也進行了很多的實踐和探索，想了很多辦法，也做了很多工作。曾以糧為綱、以菜為業、以牧為主，實踐證 明，這些辦法解決今天的發展問題不行。種糧不行，實際上張北的地畝產只有一二百斤，而且種的是低產的農作物，十年九旱，靠老天爺下雨，種糧根本不 行。第二個，放牧也不行。張北也搞過畜牧。現在來看也不行，因為我們的草場是有限的，只有 30 多萬個羊單位的承 載量，但實際上最多時達到 80 多萬個羊單位。過量放畜，草場都沙化了，尤其是山羊，把草根全吃掉了，綠沒了，把 老祖宗留下的這些全給吃了，還不行。種菜行不行？ 1998 年地震后，當時搞過萬眼井工程。目的是為了種菜。種菜不瞞大家說，種菜出現了一個什么問 題？因為張北的菜特別好，比如說使用農藥、化肥少，它早晚冷，中午熱，光合作用比較好，菜的品質也好。但現在種 菜也面臨問題，一畝地，我們現在生產大白菜是六七千斤左右，每斤一毛五，每畝菜能收入一千塊左右，比種糧食多，但是我們現在很多地還是漫灌，種一畝白菜要消耗 200 多噸水，按 3 塊錢一噸水計算，再拋去地膜等成本，基本上賣菜 就是賣水。整個壩上地區現在蔬菜很好，像張北的菜，全國各地一說張北的菜，口碑非常好，有的甚至出口到新加坡等 國家。但我剛才跟大家說過去 10 多米就可以打出水來，現在 100 多米才能打出水來。今后即便是全面推廣噴灌、滴灌，但張北畢竟是嚴重缺水的地區，再節約也要消耗，以后水位下降了，那么土地自然就沙化了。所以說種菜也不行。那么 扶貧行不行？張北是國家貧困縣，扶貧靠外面給，但是扶貧只能吃飽，不能解決致富的問題，這個也不行。勞務輸出也不行。現在張北縣人口是“三個三分之一”，三分之一在縣城，三分之一在外打工，三分之一在鄉村。現 在鄉村里面什么情況？鄉村里面都是“386199 部隊”，“38”就是婦女、“61”是兒童、“99”是老人，青壯年都出去打工了，村里面出現了空心化。我年前曾去過胡總書記 2004 年大年走訪過的一家農戶，老兩口去年收入也不少，2 萬多，但是 住的還是舊房子，舍不得吃，舍不得穿，一問才知道孩子在北京打工，也不愿意回張北了，想在外面買房子，得攢下錢 給孩子買房子。所以，勞務輸出可以解決一部分青壯年勞力的收入問題，但是不能從根本上解決張北的發展問題。種糧不行，種菜不行，放牧養畜、單靠扶貧、勞務輸出都不行，那么張北的發展該怎么辦，靠什么？我們在認真總 結發展經驗的基礎上，經過反復思考，走出去考察學習，開闊眼界，解放思想，逐步明晰了推進張北跨越發展的路子。一是必須跳出就農業抓農業的思想束縛，反彈琵琶，用城鎮化引領產業化，最終實現現代化；二是必須樹立統籌發展意 識，解決好眼下生存與長遠發展的關系，實現可持續發展；三是必須變打貧困牌為優勢牌，哭窮得到的只是別人的憐憫 和同情，帶不來發展，更帶不來富裕，要“把劣勢轉化為優勢，把優勢做到極致”，錯位發展。用一句話說，張北的發展 必須要把做城市與做產業、做民生、做城鄉統籌相結合。這個也是貫徹落實中央的精神，張北就是這么一個想法。下面 具體的說一下第三部分，我們巨變中的張北。具體來說，張北以城鎮化作為推動工作的總鑰匙。張北從 2008 年按照省委總體要求推進城鎮化建設，現在城鎮化 建設走在全河北的前列，受到了省市領導的表揚。過去，城鎮化發展是先有產業或者有人聚集，然后根據這些需要，城 市慢慢發展完善，比如大慶等城市。現在，區域的競爭，實際上已經成為城市的競爭，越窮越落后，人家越不愿意來。投資商并不是慈善家。只有城市的承載力起來，才會有企業愿意來這里，縣域經濟才能有所突破；只有先把城市建設好，建設舒適的居住環境，才會有人愿意來這里生活。張北要發展就得沖破“先工業化、后城鎮化、再市場化”的發展模式，要走與常規逆向的道路。因此，我們是先做城市，打造優秀的發展環境，提升城市形象，增強承載吸納能力，去集聚各 種生產要素。我們是怎樣打造城市的？我們“不和大城市比樓高、比車多，就比誰的生態好、誰的空氣含負氧離子高”，“讓山進城、水進城、森林進城、草原進城、莊稼進城”。在縣城光公園就建了三個，一個是 2300 畝的生態公園，一個是 6000 畝的 草原公園，一個是 4100 畝的森林公園；去年一年引進新植 20 多類樹種 100 多萬株，城區綠化覆蓋率達到 40%，被評 為“中國綠色名縣”；對兩條環城河進行了治理，使無形河變為有形河，讓城市有了靈氣。城市建好了，環境變美了，功 能完善了，進城居住的人增多了。近兩年來，張北縣城新增居民近五萬人。這么多人進城，都干什么，靠什么解決出路 問題？這就必須要有產業的支撐。一座城市如果沒有產業的支撐，就成了一個空殼。為了能吸引大的產業、勞動密集 型產業落地，解決城市居民的就業問題，縣里規劃建設了占地面積 31平方公里的工業園區，打造五個功能區，完成了 “九通一平”，只要項目引進來了，馬上就能施工建設，現在已有 12 個項目入園。新建了八大專業市場，再現了北方“旱 碼頭”的景象，成為帶動當地及周邊地區農民圍繞城市發展經濟、增收致富的有效渠道。隨著城鎮化的推進，過去張北縣城面積是 11.9平方公里，兩年多時間擴大到控制面積 72平方公里；由過去的城市 路只有 15 公里，變成了 150 公里；由過去的一條主街、四條斷頭路，變成了“八縱、十橫、兩個立交橋、三個公園、三 個工業產業園區”的這么一個很大氣、很壯觀的概念。而且發生變化的不僅僅是城市面貌，這種變化是全方位的。去年以 來，專門到張北參觀考察的有 500 多批次，上萬人次。許多人評價說“張北的城市建設已經超過了一個縣城的水平”。過 去招商引資千方百計也引不來，現在都主動找上門兒來和你談；過去張北籍的大學生畢業了都不愿意回去，現在我們兩 年招了近千名大學畢業生，來自全國各地，其中研究生就有 100 多人。從去年，我接待億元以上的投資老板，每周至少 一兩班兒，去年一年億元以上的項目引進 20 多個，招商引資 400 多個億，形成城市與產業良性互動的局面。我們通過 城鎮化引領，“把劣勢轉化為優勢，把優勢發揮到極致”，做大做強了三大產業。一是旅游服務業。張北雄居壩首，有“綠、近、爽”的優勢，有草原、有森林，氣候冷涼，夏季涼爽，冬季易積冰雪，圍繞“草、雪、壩”資源優勢，我們通過“挖掘、整合、造景、造勢、辦節”，叫響張北旅游品牌。去年的草原音樂節就是 旅游節 11 個項目其中之一。去年夏天，只要在 Google 上輸入“張北”二字，最多的時候有 200 多萬條相關的旅游信息鏈 接對張北進行解讀，2009 年，全縣接待游客突破了 100 萬人次。今年，我們將繼續舉辦“2010 中國?張北壩上草原文化 旅游節”，已規劃了 17 項系列活動，繼續通過發展大旅游增強張北的活力和競爭力。發展旅游業，必須要保護生態，張北處在北京的上風上水，是首都綠色屏障和生態涵養地。今年春季，大家在北京 也經歷了幾場沙塵暴，其實這些沙塵暴在張北已經攔下很多了。在張北隨處可見的一條條林帶，擔負的就是為北京遮擋 風沙的重任，是張北人嚴格執行多年來“三北”防護林工程、退耕還林還草工程和京津風沙源治理工程的成果。“生態是張 北的根本，沒有生態就沒有張北的長遠；綠色是張北的品牌，沒有綠色就沒有張北的競爭優勢”。為了北京的生態，為了 張北的長遠發展，2008 年我們全縣徹底實行了禁牧舍飼。我到張北兩年來還沒罵名，我知道禁牧要觸及部分人的利益，肯定要挨罵。罵也得禁！不是所有人都罵，因為養羊的僅占 10%，養羊大戶不到 2%，實際上是 2%的人占用了全縣的 資源！禁牧將推動畜牧業由傳統的散養、粗放管理向規范的舍飼圈養發展；推動種植業結構向有利于生態方向轉變，是 對牛、羊產業發展的一場革命、是種植結構調整的一場革命，更是干部群眾思想觀念的一場革命，有一個認識和適應過 程是正常的，罵是暫時的，不下狠心，窮是長遠的！如果能以眼前的罵，換來張北的長遠發展，我想這個罵挨得也值！通過我們的努力，張北的旅游不僅延長了季節，由一季游變成了兩季游，而且提升了旅游的品位，由單純的觀光游 變成了休閑度假游，張北成了“北京人重要的旅游目的地”，也帶動了房地產業和觀光農業。去年，我們新開小區 20 個，今年又有 20 多個開工建設，而且是建一處火一處，為什么呢？我們張北的草原很好，剛才說了，現在從馬甸出發，坐 汽車兩個半鐘頭。北京房價很高，北京 1700 多萬常住人口，500 多萬的臨時人口，一共 2300 多萬，每天能夠住別墅的 有多少？沒有多少，都是星期天別墅。你要是跑到昌平和延慶，一個鐘頭，跟北京有什么區別？沒有區別。再往上走一 個鐘頭，這個時候溫度下降十好幾度，你就到張北去，去體驗差異。天很藍，溫度很低，很舒服，你買一套房。而且現 在京張城際鐵路已經批準了，今后大約 45 分鐘到達張家口，非常近。我們還把旅游與農業相結合，實施了 20 萬畝的“花 田草海”、“玉米迷宮”、“滿城盡帶黃金甲”等觀光農業項目，使一產變三產，不僅發展了旅游，農民收入也大大提高。二是低碳產業。張北縣已經成為名副其實的全國風電第一縣。為什么說是全國第一？我是不是跑到清華來吹牛？我 們已經建成的有風機、葉片、塔筒的生產、運營維護企業，今年總投資 200 億的國家風光儲輸和風電研究檢測中心項目 落戶張北，建成后將創八個世界第一。今后所有的國家的風機，做好了，你要在中國上市，必須拿到張北去檢測，形象 地說張北是一個出標準的地方，“中國的標準就是張北的標準，張北的標準就是中國的標準”。我們張北還有一個風電主 題公園，由 EDSA 公司在做，你去站在那個風電觀景塔上可以看到 200 多萬千瓦的風電，如果要看風電，一定要去張北。還有太陽能發電，現在已簽訂世界上最大規模的太陽能開發協議。三是有機食品加工業。張北氣候冷涼，無霜期短，晝夜溫差大，適合發展綠色、無公害、有機食品，近年來，我們 穩定蔬菜種植面積，嚴格控制在 20 萬畝的水平。同時圍繞馬鈴薯、亞麻、甜菜、蔬菜、莜麥等特色作物，大力引進農 業產業化龍頭企業。利用龍頭企業帶動，積極推廣有機農作物的基地建設，形成了“龍頭企業+基地+農戶”的發展模式。現在全縣已有 20 家農業產業化重點龍頭企業，初步形成蔬菜、甜菜、馬鈴薯、燕麥、亞麻、奶業六大農業龍頭經濟。其中博天糖業被農業部認定為農業產業化國家重點龍頭企業。甜菜種植已形成覆蓋晉、冀、蒙三省十二旗縣輻射 12 萬 多農戶近20 萬畝的產業基地。今年預計收購甜菜 50 萬噸，僅甜菜塊根一項可帶動農民直接增收 1.5 億元。城市建好了，產業做強了，經濟發展了，最終是為了保障和改善民生，讓群眾得實惠。張北縣這兩年僅教育投資就 8 個多億，新建了高標準的三所中學、兩所小學。在一個國家級的貧困縣，不靠上級一分錢的撥款，兩年投這么多錢，同時起五所新學校，這是很少有的，我們就是要讓張北的孩子在本地就能接受最好的教育。同學們可能會想，城鎮建好 了，城鎮居民的生活改善了，但農村怎么發展？農民怎么辦呀？是不是不管了？當然不是。張北是個農業大縣，我們工 作的重點、難點仍然在農村。但張北的縣情決定了，不能走農村包圍城市的路子，只能是城市反哺農村，實現城鄉統籌 發展。但要做好農業農村工作，很不容易。因為祖祖輩輩幾代人，就是這樣種植、這樣生產、這樣生活，都習慣了，甚 至麻木了。要讓他們的生活實現真正意義上的改變，必須要進行一場“革命”。我們就引導農民轉變生產方式、轉變經營 方式、轉變生活方式，實現人口向城鎮集中，土地向種田能手集中，勞動力向企業集中，投入向新農村建設集中，把有 限財力捆綁起來使用，合并空心村，建設新民居，改善鄉村生產生活條件，讓留在農村的農民也過上好日子。我剛才說做城市、做產業、做民生、做城鄉統籌，把老百姓生活做好，把文化做好，把生態做好，通過這么一做，整體一做，現在張北什么樣？我可以自豪地告訴大家，張北縣的工資不高，在全河北省是低的，我當縣委書記，我原來 是張家口市財政局的局長，我到張北縣提了一級但比我在張家口掙的錢少將近1000 塊錢，但是老百姓的幸福指數很高、滿意度高。原因就是我們切實解決了一部分與群眾切身利益密切相關的問題，讓群眾得到了實惠，老百姓看到了發展的 勢頭。現在張北縣發展的總體勢頭很好，就是一個欣欣向榮，充滿希望的張北。最后，談談我做縣委書記的體會。我不愿說自己如何辛苦，我既然選擇了這個事業，就無怨無悔。具體地講四條。第一條，縣委書記職位不高，位置重要。縣委書記是“最大的官”，也是“最小的官”。說最大，就是過去說的縣太爺，“郡縣治，天下安”，保發展、保民生、保穩定，都是我這個縣委書記要做的事，除國防、外交不涉及，只要中央有的部 門縣里都有。說最小，“上面千條線，下面一根針”，連生孩子、打架、誰家暖氣不熱等等“小事”都跟縣委書記有關系。我這個手機一天基本上 24 小時不關，為什么？老百姓有什么事，給你發信息、打電話，書記，我們家有什么什么事，作為縣委書記都要管。中國的縣情就是這樣的，包括計劃生育都得管。所以說縣委書記是全縣最有權的人，也是責任最大的人，也挺麻煩 的。我覺得縣委書記首先得講政治，講責任，講奉獻。有時候一件小事處理不好，就會影響其他的工作。比如說我們縣 里每年春節都要慰問，對困難群眾的生活困難要逐一排查，逐一解決。假如有一個人，不管什么原因凍死在街頭，那就 是失職，是不能容忍的。當然，縣委書記一些小事、具體事兒什么都不管，縣里照樣能運轉，每天誰問你什么，你“嗯嗯” 也行。縣委書記 10 天不去上班，這個縣亂不了，但是要做好就必須付出，必須講政治，而且要有統一的思想，統一的 步伐，民生、穩定、安全，哪個都是事。北京的同志可能感覺不太多，我們因為靠近北京，有護城河的作用，必須要保 證萬無一失，這個就是我們的責任。我舉一個另外的例子。去年，我們張北搞了兩條河的治理。專家給我們設計的兩條河四公里，需要投資 2.3 億，相 當于我們一個縣全年財政收入，我們就跟他認真的摳，包括一些設計的不合理，一米一米算，最后我們只花了 1.7 億就 修了 12.2 公里。這差了多少。不負責能行嗎？ 縣委書記也是一個高危職業，網上說交通局長、國土局長、公安局長、縣委書記，排官場十大高危崗位前四位，應 該說誘惑確實很多。你畢竟是一方的諸侯，很多人都瞄著你，如果你沒有奉獻精神，沒有防線，真是難以抵擋住誘惑。所以講奉獻就是要干事，而且不能在干事中去想個人回報。當然升官也可以想，但是不能想發財。權力就是責任，負責 任就是對上級負責，對群眾負責，也對自己負責，你必須負責，你不負責不行。第二，我覺得當縣委書記，就是要干好小事，純粹做事。人家說干大事，我說縣委書記要干小事，要純粹干事，純 粹做事。現在很多人干事不純粹，為什么？我們說思路也好，什么也好，中央都替我們謀劃了，我們就是要去干。因為 任何事，包括我這個縣委書記，我覺得任何事都是小事的積累，所以要干小事。我在縣里老百姓常給我打電話，家里漏 水啦、暖氣不暖啦，我也沒有煩這些事。這些就是小事，老百姓的事哪有什么大事，老百姓的事就是柴米油鹽的事，對 于咱們來說是小事，對于老百姓來說是大事。我到張北縣以后，抓了幾件小事。其中一件就是縣城臟、亂、差的問題。有一些同志跟我說：“李書記，咱們這個城市就這樣。”我說“我就不信這個邪”。每天早晨起來六點鐘我就帶著班子成員 一起去大街查衛生，連查了半個月，我感覺衛生確實做的不好，當然這也有城市化以后，我們人力、財力投入不到位的 問題。我們就通過解決一個一個小事來提升工作的整體水平。現在我們縣城非常干凈，好多地方都到我們那兒來學習。所以，你必須去干事，把每一個小事抓好才行。包括縣里的工作，每一個人分擔一件小事，集小成大。而且在做事的時 候，我們一定要講求純粹做事，因為現在很多人做事不純粹。第三，縣委書記要心中有愛，眼中有人。一個干部離開了集體就什么都不是了，離開了群眾什么也不能。這個話確 實是這樣的。你怎么能夠讓群眾擁護你，我覺得你要心中有愛，眼中有人，這是一種謙虛做人的態度，更是做一個縣委 書記應有的品行，尤其是在對待老百姓上。咱們中國的老百姓最可愛、可敬，最容易滿足，也是最容易理解的。我舉一 個例子，去年過年前我到一個老鄉家去慰問，是一個低保戶。到他們家之后，當時我們縣里給困難群眾免費發放過冬的 取暖煤。我問她：“你們家分了煤沒有？”她說沒有。我說為什么沒有給您家？老太太說，村里一共分到五戶，都比俺家 窮，先給他們吧。老百姓多么容易滿足，多樸素，多通情達理。去年 6 月 8 號半夜，我們那兒發大水，壩上發大水很少 見，情況很急，怎么辦？是攔呢還是分洪呢？這時旁邊有一個村民跟我說，“李書記，你就大膽的把水往地里放吧，都是 我們村的地，不怕沖。”當時正是深夜，壩上地區晚上真是冷，有一個老百姓，到最后我就不知道是誰，看我穿的少，非 把他的大衣給我穿上，說，“李書記，俺們冷慣了，你穿上吧”。說實話，想起這些場景，我從心里感到暖和。我有時候在街上溜彎，老百姓見了就說“李書記，多休息，別著急啊”。你說，多好的老百姓呀！你說你干一點事兒，老百姓就念你的好。其實，沒有老百姓什么事兒你也干不成。說句老實話，有多少工作都是老百姓在默默無聞的奉獻，沒有他們我們能夠做什么？我們張北縣搞了一個“張北因你而精彩”大型公益宣傳活動，把全縣各行各業的典型選出來，宣傳普通老百姓的感人事跡，他們就是我們這個縣，實際上匯聚起來，就是我們國家的脊梁，我們要心中有愛，眼里有 人。我覺得作為縣委書記，不可能一輩子在一個地方干，黨也不會讓你在一個地方一直干下去，但是任職期間，把你的 活干好了，把“精、氣、神”留下來，“精神打不敗，困難就壓不倒”。第四個感受，縣委書記的苦和樂。有三樂，三難，三煩。“三樂”：一樂是受人尊敬，誰見了你都是笑臉。二樂，有 權力運作的空間，自己的想法能付諸實施。第三個是自我價值實現后的喜悅感。給老百姓蓋起樓、修好路，老百姓生活 好了，表揚你，雖然你只是決策的，工作是大家干的，但你內心也會特別喜悅。這是一種樂趣。“三難”：第一就是融資難，確實缺錢，真差錢，因為縣里這一級，目前國家基本上貸款都特別難。第二個難就是拆 遷難，這是天下第一大難事。因為拆遷，每個人家，即使我們再合理，誰都想多補償一點。這個都正常，但是有不同的 人，都有這個想法，有時工作起來確實難，99%的群眾愿意拆，1%的不愿意，漫天要價，把 99%的人或全縣的經濟發 展作為“人質”，你怎么辦？當然我們處理得很好，但確實是一件難事。第三個難，吃財政飯難。吃財政飯，過日子難。到了縣里才知道，求人的事比較多。“三煩”：一是沒有自己的時間。不管什么時間，有了急事半夜也得起、病了也不行。不管什么時間，24 小時手機不 能關，剛想睡覺，一個電話來了，起吧，縣委書記就是這樣。再就是接待，因為在基層，來的人比較多，不熱情不行。第三是人情世故煩。不回家老婆孩子不滿意，天天回家工作上又受影響，干部群眾不滿意。當了縣委書記，有時候親戚 朋友同事都找你，你不給辦，就罵你忘恩負義，所以經常挨罵，這也是一煩。許寶健：作為點評人，聽了李書記剛才這番話，我想說兩句，這是我剛才臨時想的。一句話就是，為了感動而工作，是人生的最高境界。第二句話，為了老百姓的感動而工作，是共產黨人的最高境界。剛才，李書記講了一個故事，我印 象非常深，其實我們基層的領導干部很辛苦，基層老百姓非常讓人感動。聽了李書記這番話，不知道大家原來對縣委書 記什么印象，聽了李書記的這段話之后，對縣委書記的印象有沒有改變？因為職業關系，我經常跟一些同志，也包括跟 年輕同志聊縣委書記這個群體，但是有相當一部分，他們對縣委書記的印象不是太好。他們往往和腐敗、落馬，跟這樣 的詞匯聯系在一起。第一，我們確實有一部分縣委書記不爭氣，有落馬的。但讓我想，我們絕大部分縣委書記在勤勤懇 懇、辛辛苦苦、踏踏實實、流血流汗為老百姓做事，這些人是共產黨的優秀代表。我們對縣委書記這個群體，不能僅僅 停留在一些宣傳上面，為什么大家會有這樣的印象？因為落馬腐敗是新聞，不落馬不腐敗就不是新聞。所以我一直在想，我們有一些優秀的縣委書記，輿論上可不可以宣傳，能不能樹立更多正面的形象？我覺得要做一些突破，我們最近就開 始正面宣傳縣委書記，李書記現在講的只是很多縣委書記真實工作中的九牛一毛，你要到縣里看看，感受可能更多。哪 個學生有興趣跟他工作一天或一個星期，聯系一個記者也跟著，咱們看看他真實的工作狀態什么樣，這是一個很有意思 的選題，如果有報名的，我們可以做。我講這個的意思就是，我們一定不要被輿論，特別被一些網絡媒體宣傳的腐敗、落馬的這些人所左右，我們還真是要看到主流，看到真正的縣委書記群體真實的一面。李雪榮：按照活動安排，讓我給大家提一些建議。我覺得大家在就業、勵志方面的儲備都很豐富。今天，我給大家 的建議就一句話，“要做好吃苦的準備”。同學們走出校園，迎接你們的不會都是鮮花和掌聲，也許更多的是困難和挑戰。夢寐以求的單位去不了，熟悉的專業干不上，一腔的抱負難施展，自己認為很賣力領導就是不認可等等，這些問題都有 可能遇到。因為現實中干工作和在學校真不一樣，無論什么時候，我勸大家要做好吃苦的準備，思想上吃苦、精神上吃 苦、身心上吃苦，做好迎接困難和挑戰的準備。困難可能會造就一個真正的人、一個全面發展的人和一個有益于人民的 人。困難也是一門必修課，我們必須去學，同時也是一筆財富。經過困難的磨煉才會更成熟，更睿智。就像電視連續劇 《士兵突擊》里許三多的一句話：“人不能活的太舒服，太舒服就容易出問題。”不論是誰，只要有志向，肯吃苦，一定 能成就一番屬于自己的事業。路永遠在腳下，需要一步一步地走！今天非常榮幸在這兒介紹了我們可愛的張北，因為時間關系，有一些沒有說，希望大家通過張北的情況，對縣一級，而且對我們縣委書記有一個了解，也希望大家關注縣一級，尤其要關注張北，支持張北的發展。最后，我誠摯邀請大家 在草原最美的季節，到張北旅游觀光，特別在今年 7 月 30、31 日和 8 月 1 日，在草原音樂節的時候，希望在草原音樂 節的現場見到大家。謝謝大家！提問：我是學經濟的，我的問題是張北和海南有什么區別，因為海南也被列為國際上的一個旅游城市，海南和張北 縣在優勢和劣勢上有什么區別。李雪榮：要我說，剛才這位同學提的問題，海南和張北的區別很明顯，海南是冬天熱，張北是夏天涼。所以說天南 有海南，地北有張北。夏天你去張北避暑、觀光旅游；冬天你到海南御寒、休閑度假，這是一個互補。我們希望大家夏 天到張北去。提問：李書記您好，我也是河北張家口人，我在張家口基層的司法機關有過幾年的工作經驗，所以應該說與您的 經歷稍微有點類似，現在清華法學院負責培訓工作。今天在清華有機會見到您，一方面很榮幸，另外也為家鄉人感到驕 傲。您剛才介紹了很多關于張北的情況。但是，沒有說您個人的發展和在仕途上的升遷。平常回家，跟我的同齡人聊天，他們也會提到在基層干部選拔制度還不是那么公開、透明、公正，他們的才能不能像您一樣去施展，我也為他們感到遺 憾。另外在法學院工作，有機會接觸到學生，他們也有到基層做一番事業的愿望，我覺得“是金子總要發光”的規律不會 永遠應驗，他們有種擔心，在選拔干部方面，如何最大限度的確保公開、透明，有一些什么樣的措施？ 李雪榮：在清華校園見到我的老鄉非常激動。您剛才的問題，選拔如何公開、透明，如何規范用人制度？張北縣是 中組部規范縣委書記用人試點縣。現在年輕人到基層，是不是就是被發現不了？我可以簡單跟大家說，我從畢業之后，就到財政部門工作，從辦事員、科員、副科長、科長、副局長、局長，一直到今天的崗位，是領導、是同志們把我托起，一步一步走出來的。說到現在，我也是一個被選和選人的這么一個位置。我現在怎么選人？就張北縣來說，還是很缺人 的，干部很老化，但是一下完全都換掉，也換不了。但是不是下基層去的這些同志們，就顯不出來？我很坦率地說，我 是 2008 年 5 月 27 號到張北縣任縣委書記的。去了之后，考慮到張北縣的未來，我們搞了三次公選，都是通過筆試、電 視直播面試、試用一年看工作能力的形式來選拔，現在看來公選還是比較成功的。因為提拔干部，組織是有規定的，年 限不夠不能提，要破格就得搞公選。我們進行公選，都是向上級部門報告備案的。我覺得凡是平常在單位刻苦干工作的，而且愛學習、愛鉆研的同志，大多數都能上去。我們縣畢業一年的大學生，現在有的當上副鄉長，有的當了副主任。是 金子總會發光的。我說大家在這方面，第一一定要主動表現，第二一定要苦干。因為你到一個單位，別人對你有一個基 本的印象。至于選拔干部，從我們現在的情況來看，不能說一點問題都不存在，包括現在張北縣。因為我這兒也有管不 到的，我管的是底下科局一級的，但是主流絕對是好的。去年，我們還搞了干部競爭上崗，一共 300 多個崗位，年輕的 同志都有機會，目前情況很好。我們 2008 年以來招了大批研究生、大學生，這些同志在重要工作中經受鍛煉，而且被 提拔的也不少。千萬別說金子被埋沒了，當然個別的也有暫時被埋沒的時候，但凡是個人成長上有挫折感的同學，也一 定要先從自身找一找有沒有原因。李雪榮：我特別坦率，前些日子縣里組織部提出一個方案，要把村里的書記用三年時間全部換成大學生，我們在研 究的時候，80%人反對。為什么反對？這個大學生可以當鄉黨委書記，也可以當縣委書記，你這個是行政管理能力的問 題，但是到村里去，那可是村民自治，老百姓可以聽你，也可以不聽你。所以村官更難當。當村書記，要善于協調方方 面面的關系，才能干好工作。當然我們縣里頭也有一個很好的村官，是個女同志，干的非常優秀。像清華的學生，都是 天之驕子，無論在什么工作崗位，你們一定能夠干得更好，這個肯定沒有問題。剛才許社長說了，不同的人有不同的選 擇，有不同的路，我覺得到基層去，會有一個很好的前景。相信我們黨，相信我們的組織。社會上的一些因素不能說絕 對沒有，但包括縣委這個層面用干部，要翻過來掉過去的考慮，而且對于干部的提名，包括縣委書記對干部選拔的提名，都是有嚴格的規定的，不能我單獨提名。提問：李書記您好。我是清華大學創新社的社長。我們創新社本身就是一個專注于基建項目的社團。在清華大學 這樣一個工科院校，很多同學希望將課堂所學的技能運用到實際生產中。剛才聽李書記講，張北縣有很多興起的工程項 目，作為清華學生，有沒有機會可以深入到工業企業中？您作為縣委書記，能不能在這方面提供我們一些什么幫助，或 者我們之間可不可能有所合作？謝謝您。李雪榮：剛才這位同學提的是一個非常好的問題。我們縣現正在搞“借腦、借智”行動，包括與院校聯合。您剛才提 的問題涉及兩個方面：一個是智力方面，你所說的產品，跟我們縣里的結合問題，這個很好解決。我們在搞創業園，創 業的車間可以給你提供。創業的資金，有一些能夠提供，看你搞什么類型。因為我們是一個貧困縣，關鍵要看產品有沒 有出路。所以，在這方面有的能夠提供，有的不能提供。但是都歡迎大家去，我們將給您提供最便利的條件，只要大家 愿意去搞試驗，張北非常非常歡迎大家，也歡迎到我們工業園區去考察，看看我們的創業條件怎么樣。提問：李書記，您好，我是清華大學博士生實踐服務團的團長。我今天來帶了一個問題，其實也是一個希望。我 們每年暑期都會組織博士生去全國各地提供科技報告服務，我們今天很多同學也來了，聽您講到張北，因為現在繁榮態 勢發展看城區，您說清華大學的學生，應該關注縣一級的，但是事實上我們現在也是非常關注縣一級的經濟和發展，我 也代表大家帶來一個希望，并準備了一些材料，希望我們能夠在暑期組織一支博士生隊伍去張北，能夠為張北提供一些 服務，搞一些調研。我的問題是，您覺得我們能夠從哪方面為張北做一些服務，我們也希望通過這些服務了解張北，了 解作為發展一線的縣域經濟的狀況。李雪榮：我首先舉雙手雙腳贊成，歡迎你們到張北去。因為我們畢竟是個基層，基層有很多單位，有很多需要，需 要大家調研，我不知道你們都有哪些學科的博士。比如說，張北適宜種什么樹？這個問題很簡單，在北京隨意種什么樹 都能活，但是在張北種一棵樹跟養孩子一樣，非常難。到底什么樹種適宜于張北？這么多年了，張北本地人說不清，看 大家能不能幫助解決。再比如基層的衛生、教育等方面，也有很多不如意的地方，也需要調研，包括城市方面。我們共 產黨的基層組織如何辦，如何發展，有很多情況。我們現在更多的干部是實踐，希望你們優秀的人才去幫我們搞調研，這樣把你們的理論和我們的實踐結合起來，能夠指導我們張北實踐活動。所以說非常非常歡迎。如果你們到張北，請給 我打電話。提問：李書記您好，我想問您兩個問題。第一個，因為我是清華學歷史的研究生，我想問您，聽您講的張北有很多 關于歷史文化資源，您覺得這種歷史文化資源對于咱們縣的 GDP 發展有直接貢獻嗎？第二個問題，這次您來我們這兒有 很多問題不敢說的太明白，可能有一些是敏感問題，可能也是一些潛規則。您的工作里面，不能明著說的這部分大概占 幾成？占多大的比重？謝謝。李雪榮：我們張北確實是歷史比較久遠，我是這樣想的，歷史和現在來說，都是一脈相承的。張北一個地方的人文 環境的打造，它靠什么？我覺得靠文化來影響你。我們常說經濟基礎決定上層建筑，文化是上層建筑，我要說一句話，不知道對不對，有時文化反過來決定一個區域經濟發展，這個很重要。我們張北人很開放，胸懷很廣，也很勤勞。但是 張北人有一個缺點，就是我前邊說的“兩畝地一頭牛，老婆孩子熱炕頭”，不愛創業。張北這個地方是大草原，在雍正王 朝的時候，基本上國家在那兒不搞什么東西。解放前，這一帶是土匪橫行的地方，人們就養成了壞習慣，吃光喝光。過 去我們張北的企業家，我說得是過去，只要稍微有發展，他就不想干了。第一，掙點錢就滿足了，就開始享受。第二，沒有合作贏天下的理念。為什么這樣？就是張北文化的影響。所以不要看不起這種文化，這種文化是一種影響，這種影 響是潛移默化的。第二個問題，你說是不是涉及到潛規則，我很坦然地說，這個不涉及到潛規則。因為縣這一級，它都是具體的干工 作的，更多的是干。比如說我們書記縣長現在的工作，最重要的工作就是招商引資，有項目才行，沒有項目就完了。在 發展過程中，有很多問題。舉一個很坦率的例子，比如說拆遷的問題，拆遷，有人有不同的想法，但是作為縣委書記，我特別坦率地說，我贊成拆遷。我們拆遷是為了發展，發展是為了百姓，我們通過拆遷，要讓老百姓得到實實在在的好 處，這句話是我反復地說。但是拆遷中，因為不同的利益，比如說有人不拆，這時候怎么辦？釘子戶怎么辦？一方面要 考慮老百姓的利益，一方面要考慮全縣工作大局。如果完全按一些規定死板地、僵化地去做，那么我們好不容易引來的 項目，就落不了地。而且這種影響傳出去，誰還來我們這兒投資？這個地方發展不了，最終受害的是老百姓。為了工作，我們就要采取一些手段。當然，這個手段首先是不違法的。但即使這樣也有可能在社會上造成一些影響，但是我們出發 點都是為了發展。像剛才許社長說的，我們絕大多數人，都是把整個心撲在為黨為人民工作上面。我們要結合縣情實際，貫徹落實國家的方針政策，創造性地開展工作。這是我們做縣委書記最重要的一項工作。作為一個執政黨，作為一個縣 委書記，一個最基層的領導干部，如何把黨的政策執行下去，要有一些方法。今天所說的話題，在網上各方面的報道也 有，包括前一段時間的拆遷問題。就說我們張北的老百姓，拆遷的時候，跟你講條件，但是拆遷完了很滿意，現在沒有 拆遷的，天天盼著拆遷。我們那兒的房，大多數是七八十年代蓋的，都是外邊一層磚，里邊是泥。大多數老百姓，冬天 還得生爐子，半夜起來還得添煤，上個廁所更是凍得不得了，還是樓房好。但是，我們 1167 個自然村，366 個行政村，如果都建起基礎設施，國家得花多少錢。我們在這個過程中要采取一些措施，但是必須先要統一大家的思想，讓群眾認 識到是為了讓大家過更好的日子。

第五篇：在勞務工作經驗交流會上的講話(李揚總)

在勞務工作經驗交流會上的講話

李 楊

同志們：

在局成立一周年之際，為落實勞務管理制度、強化勞務管理工作，提高勞務管理工作水平，我們召開了這次全局勞務管理工作經驗交流會。昨天工程管理部用一天的時間對全公司所屬大部分項目的勞務管理人員進行了業務培訓和勞務信息管理系統的推廣應用講座演示；今天上午一公司、二公司、三分公司、市政公司、華海公司等單位及所屬項目經理部就勞務管理經驗進行了交流匯報；工管部對一年來各單位的勞務管理工作現狀進行了通報、指出了工作中存在的不足并對下一步勞務管理工作提出了具體要求；公司機關相關部門負責人從勞務管理的不同側面提出了寶貴的建議，旨在更規范切實做好勞務管理工作。我相信，通過這次的勞務管理培訓和交流，必將增強負責勞務管理工作的領導對勞務管理工作重要性的認識，使勞務管理人員進一步掌握勞務管理業務水平，提高個人素質，改善工作態度，激發管理潛能，使全局的勞務管理水平整體邁上一個新臺階。

今年勞務管理工作重心是建立勞務管理體系、夯實勞務管理基礎。今年即將過去，為使明年更好做好勞務管理工作，很有必要對今年的工作進行總結，分析，查找工作中的不足，汲取管理經驗與教訓，對明年的工作進行合理規劃。下面，我簡要從四個方面來講勞務管理工作：

一、抓好勞務管理工作的重要性

據近期統計，上海工程局現有勞務隊伍338家，分布在全局所有在建工程項目上，勞務用工人數近萬人。勞務隊伍幾乎承擔了全局一線所有的施工任務；幾乎所有的作業層崗位都是農民工在作業。可以說，在公司發展進程中，廣大農民工發揮了不可替代的重要作用，他們是企業發展的重要推動力量，也是局發展壯大的堅強支撐。

大家都知道，前段時間被媒體曝光的中鐵九局靖宇至松江河鐵路（簡稱宇松鐵路）工程重大質量責任事故，經調查主要問題有以下六個方面：一是資質審查不嚴，引進了素質低下的“一包”隊伍；二是管理失控、造成工程二次分包的事實；三是因過程控制存在漏洞，造成工程質量問題事實存在；四是采取措施不到位，施工過程質量問題沒有及時和徹底得到改正；五是項目在分包轉包誘發群體討薪不穩定事件和經濟糾紛等法律問題出現后未及時得到有效處置；六是媒體介入后、項目及利益攸關方重視不夠，工作不到位，或雖采取了措施，未取得實質效果。這些問題大部分都與勞務管理工作有關，如準入制度、二次分包、現場管控、農民工工資發放等相關制度都沒有得到有效落實。這次事故損失極其慘重、影響極為惡劣、教訓極其深刻。

針對現時的勞務管理工作在某種程度上已成為影響和

制約公司發展的瓶頸的問題,在座各位必須要有充分的認識：即加強農民工管理工作是公司持續發展的重要基礎。各單位要樹立正確觀念，引導農民工在企業生產管理過程中發揮積極作用，從而達到施工企業與勞務企業的長遠合作，共同發展，實現雙贏。二、一年來公司勞務管理工作現狀 一年來取得的成績：

2011年，勞務管理工作通過公司上下的共同努力，總體上勞務管理制度建設和制度落實勢頭良好，抓的緊、力度大、效果明顯。主要表現在：

（一）制度建設意識得到增強。今年以來，公司為加強對勞務管理工作的系統管理，陸續出臺了《中鐵上海工程局有限公司勞務隊伍管理辦法（暫行）》、《中鐵上海工程局有限公司架子隊管理辦法》兩項制度，明確了勞務管理的主要工作內容、工作流程、管理標準、相關各部門的工作職責。按照要求，公司建立了勞務管理制度體系，公司及所屬各單位都設立了勞務管理的主責部門，配備了專門的管理人員。從總體上看，公司各單位領導層均重視勞務管理制度的建設，把建好制度作為規范管理的一項重要工作來抓，并認真組織學習、貫徹和落實。

（二）制度執行意識不斷強化。各單位普遍把規章制度的執行情況作為“領導干部作風建設年”活動的重要內容來

抓。外部勞務隊伍作為施工的重要人力資源保證，大家都有充分的認識。年初，根據外部勞務隊伍考評標準，公司公布了《中鐵上海工程局2010年合格、不合格外部勞務隊伍名錄》，公布合格外部勞務隊伍298家，搭建了自己的外部勞務隊伍資源庫。為選用優質的勞務隊伍資源，為下一步施工生產作儲備，公司工管部逐單位進行了勞務隊伍準入情況審核，并選取了所屬各單位的15個比較具有代表性的施工項目進行了勞務管理檢查指導及對存在的問題跟蹤整改落實；上個月底公司還組織了由兩位公司領導和九個部門負責人組成的檢查組對全局各個單位管理制度執行情況，包括勞務管理制度進行了一次全面檢查；一些單位還組成聯合檢查小組、制度宣講組等，進行層層宣貫、檢查督導。如一公司、市政公司、華海公司等單位等由分管領導帶隊進行聯合檢查，對于勞務管理中發現的不足開展了針對性的培訓。

（三）勞務隊伍管控能力得到提升。

通過公司檢查結果顯示，多數單位能夠重視外部勞務隊伍管理工作，勞務分包工作規范。按照公司“外部勞務隊伍管理辦法”的要求，施工項目基本做到強調了外部勞務隊伍的優選、合同評審、收方、結算等關鍵環節，子分公司管理層面基本做到組織對項目勞務分包合同條款的評審、加強收方結算的檢查，控制各項目分包單價攀比和防止少數項目超合同結算等管控。

存在的問題：

2011年勞務管理工作雖取得了一定的成績，但必須清醒地認識到，在勞務管理工作認識方面、體系完善方面、制度執行力方面還有很多不足，各單位自身的管理水平參差不齊，對勞務隊伍的管控還存在疏漏和不到位，一些問題不容忽視。主要表現在以下幾方面：

（一）制度建設發展不平衡。一是個別單位制度建設相對滯后。如新改制和組建的子分公司雖把制度建設擺在重要的議事日程，但由于機關人員配備不足、工作進度較慢，制度建設工作開展與子分公司的發展相比有所滯后。二是對公司的勞務管理文件缺乏深入的學習和理解，日常的勞務管理工作沒能嚴格按照規定的勞務管理流程執行或執行不到位，形成“兩張皮”。

（二）基礎管理厚薄不一，存在管理不到位現象。各單位勞務管理工作不同程度的尚存在管理死角。特別是體量較小的單位或項目，由于資源配置不到位，勞務管理人員綜合素質等原因，勞務基礎管理工作還比較薄弱，主要表現在：一是與勞務隊伍簽訂的勞動合同沒有使用公司制定的統一范本；二是個別單位仍在使用沒經資格審查，無公司頒發“準入證”的勞務隊伍；三是個別單位對勞務隊伍沒有監控和評價，勞務結算不及時；四是個別項目對勞務隊伍工資發放無監控。以上勞務管理工作中的不足，給公司勞務用工帶來較

大法律風險。

三、下一步勞務管理工作要求 勞務管理工作中存在的問題不能回避，但一些單位和項目也總結出了不少好的做法和管理經驗，需要通過這次會議加以推廣。利用這次會議的機會，下面，我對今后的勞務管理工作再談幾點要求：

（一）堅持實行“四個”集中和“兩個”統一管理 股份公司高度重視勞務管理工作，今年先是出臺了《中國中鐵股份有限公司勞務企業使用管理辦法》，提出了四個集中、兩個統一的管理要求。四個集中即集中準入：勞務企業的資格準入集中到二級公司；集中選擇：勞務企業的選用審批集中到三級公司；集中年審：勞務企業的年審集中到二級公司；集中發布：不合格勞務企業名錄的發布集中到股份公司。兩個統一即統一管理流程：二級公司制定勞務企業使用管理的準入、選用、年審等工作流程，所屬單位統一按照規定流程開展具體業務；統一評價標準：二級公司制定勞務企業使用管理的考核評價標準，所屬單位統一按照評價標準進行定期考核評價。上個月底，又印發了《中國中鐵股份有限公司加強農民工管理工作的指導意見》，要求全面貫徹落實國家有關農民工工作的部署和國務院國資委關于加強農民工工作的要求，進一步強化股份公司農民工管理工作。其目的就是建立健全勞務企業使用管理體系，形成勞務企業使

用管理的長效工作機制，不斷提升勞務企業使用管理水平，促進企業又好又快的發展。

（二）嚴格把控勞務管理六大關口

1、嚴格把好勞務企業準入關。首先，各子分公司要設立專門管理機構，配備專職管理人員，落實管理責任。其次要規范準入審批程序，所有擬選的勞務企業必須辦理《準入證》，并進行主要人員、相應業績的資料備案；選用的勞務企業必須經子分公司集體會審，并經公司審批決定。禁止項目部私招濫聘行為，杜絕資質、實力不具備條件，甚至上了“黑名單”的勞務企業進入現場。華海公司開展了勞務分包競標試點，對專業性一般、社會資源充足、市場發育成熟的項目和工序，推行了勞務分包競標，取得了一定成效，下一步要在全局推廣。此外，還要考慮逐步推行對承擔隧道、深基坑等高風險工序施工的專業、緊缺勞務企業，由局負責儲備、調配、選用、審批的制度。

2、嚴格把好勞務合同簽訂關。進場施工作業的勞務企業，必須及時規范簽訂全局統一版本的《勞務分包合同》；嚴格堅持合同集體評審和先簽合同后進場制度；堅決杜絕簽訂大包、超資質和超能力分包的施工合同；及時封閉《勞務合同》；在認真做好項目完工驗收和末次清算的基礎上，及時編制合同封閉協議，并經雙方合法代表簽字生效，避免出現不應有的經濟糾紛。

3、嚴格把好勞務隊伍過程控制關。勞務企業的用工來源是農民工，要想使他們成為服從項目需要、滿足施工需求的產業工人，用工過程的控制是關鍵。項目部各部門要各司其職，管理與服務并重，在技能培訓、安全教育、旁站監督、檢查考核等各個方面認真履職；建立勞務人員動態管理臺賬，督促勞務人員與所屬勞務企業簽訂《勞動合同》，以此作為勞務人員工資結算和打卡支付的依據。

4、嚴格把好勞務分包單價關。工程經濟部正在逐步建立全局內部勞務分包價格體系，各單位勞務管理人員要嚴格執行勞務分包最高限價；《勞務分包合同》簽訂之后，分包單價變動必須經項目部相關人員集體討論并報子分公司核準；對勞務企業的驗工計價和履約行為，子分公司勞務管理部門要利用勞務信息系統進行實時監控。

5、嚴格把好勞務結算付款關。對勞務企業的勞務費結算付款，堅持“四不結算”、“五不付款”原則，即對沒有簽訂合同、超出合同數量和單價以及驗工計價手續不完備的不結算，對“白條”、結算簽認手續不完備、結算依據不明確和不符合財務規定的不付款，重點杜絕未計價撥款和超撥款現象。

6、嚴格把好農民工工資支付關。首先要以農民工勞動合同、考勤表為依據，與項目部備案的勞務人員花名冊、身份證復印件相對照，監督勞務企業發放或委托直發，保證將

農民工工資發放到其個人手中，并將農民工簽字確認的工資支付單留檔備存。其次要運用勞務軟件系統進行監控，超過一定時間未發工資的，可以在信息系統界面上設置自動預警，以便于我們有針對性的開展督促檢查，防止糾紛和不穩定事件的發生。具備條件的，逐步推行使用銀行卡代發制度。要進一步落實農民工工資支付監督責任制，出現較大糾紛并造成較大社會不良影響的，要嚴肅追究相關人員的管理責任。

（三）建立長效機制，為做強企業提供可靠的勞務資源保障

1、培育長期穩定的農民工隊伍。農民工隊伍的高流動性制約了勞務企業的專業化發展和農民工自身素質的提高。通過推動勞務企業和勞務工的“三個”轉變：即由“散兵游勇”向正規勞務企業轉變，由 “游擊隊”向穩定伙伴隊伍轉變，由“農民工”向“產業工人”轉變，可以扶植和培育一批講誠信、有實力的長期合作伙伴群體，從而為公司持續健康發展提供可靠的勞務資源保障。

具體做法可以從以下幾個方面入手。首先要規范使用農民工的主渠道。隨著企業經營規模的進一步擴張，公司需要大批能夠滿足企業施工生產需要的合格農民工，各單位要堅持以主渠道規范使用農民工。一是使用證照齊全的外部勞務企業；二是使用合法規范的勞務派遣企業；三是要積極與勞

動力資源豐富的地方政府建立勞務基地。嚴禁違法、隨意使用農民工。其次是依法做好勞動關系管理。以外部勞務企業形式成建制使用農民工的，必須監督外部勞務企業與農民工簽訂規范有效的勞動合同；以勞務派遣形式使用農民工的，必須依法與勞務派遣企業簽訂勞務派遣協議，督促勞務派遣企業依法與農民工簽訂勞動合同，切實履行勞動合同。公司所屬各用工單位必須將所有農民工的勞動合同進行備案管理，做好農民工勞動合同管理基礎工作，著力理順農民工勞動關系。再就是切實促進農民工穩定就業。要根據實際需要，建立和培育一支人員相對穩定、長期為我所用的農民工隊伍，穩定農民工就業。各單位要科學調配勞務企業勞務作業任務，保持農民工隊伍的合理有序流動，充分利用現有成熟的農民工勞動力資源。

要采取切實有效措施，扎實整體推進企業農民工管理工作，加強典型引導，總結推廣先進經驗和做法，持續改進工作方法，努力提升農民工管理工作的水平。

2、高風險作業堅決推行架子隊模式。鐵道部在2008年出臺了《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》（鐵建設?2008?51號），積極倡導在鐵路工程建設項目推行架子隊管理模式，把架子隊作為施工現場的基層施工作業隊伍，是以施工企業的管理、技術人員和生產骨干為施工作業管理與監控人員，以勞務企業人員為主要作業人員的標準化專業作業

隊。采用架子隊管理模式，既是適應鐵路建設市場的需要，也是一種經實踐證明較好的施工生產組織方式。它能夠充分利用社會勞動力資源，實現施工現場管理層與作業層的有機銜接和有效運作，防止施工現場質量安全保證體系流于形式，對確保建設工程質量和施工安全具有重意要義。

全局只有一公司現有隧道、橋梁架子隊6支，有架子隊組建、管理方面的經驗。工程管理部要和一公司一起總結架子隊管理模式的經驗和教訓，探索出適合上海局的架子隊組建原則、人員配備標準，明確架子隊管理職能和職權，建立和完善架子隊管理制度，建立架子隊標準化管理程序和基礎資料的管理要求，以便在高風險項目上推廣。通過落實主要管控人員的管理職責，加強施工過程控制；實行關鍵工序跟班制度、旁站制度，技術交底制度；開展主要管控人員及勞務人員培訓等措施，從而在項目部-架子隊-作業工班的三級生產管理模式下，使項目工程在安全、質量、進度、成本等方面處于可控、穩定的狀態，走專業化發展的道路。

3、管控與幫扶并重，促進勞務企業健康發展。管控是通過內部旁站、檢查督導等方式監督勞務企業按照技術交底的要求施工；幫扶是通過安全教育、技能培訓、鑒定與評價的方式使勞務人員具備相應的技能和素質要求，從而有能力按技術交底的要求施工。二者都不可或缺。幫扶要根據工程項目的要求，重點抓好勞務人員在施工技術、工藝流程和標

準、安全質量、環境保護、職業健康等方面的教育培訓；有計劃、有針對性地在勞務人員中開展職業技能鑒定工作，系統提升現場勞務人員操作技能和綜合水平，增強骨干勞務人員的示范帶動作用，促進勞務人員整體素質的提升。管控最重要的是使勞務管理檢查常態化。項目部要組織生產管理人員每日對安全、質量、進度進行檢查；局和子分公司也要定期組織檢查組，局每年不少于一次、子分公司每年不少于兩次，開展勞務隊伍管理的專項檢查，制定檢查計劃，擬定檢查重點，對查出的問題及時向公司、項目部和勞務企業進行通報，督促項目部整改落實。對管理受控的項目部和勞務企業給予獎勵，對問題較多、整改無明顯效果的項目和勞務企業進行處罰，屢教不改并且危及施工安全和工程質量的勞務企業要停工整頓，直至清退出場。

4、嚴格考核，優勝劣汰。局負責勞務企業使用管理的資格年審和不合格企業上報，建立優勝劣汰的競爭機制。子分公司負責勞務企業年審初審工作；項目部負責勞務企業在履約過程中的考核評價工作；在勞務分包合同履行完畢后對勞務企業的整體履約情況做出綜合考核評價，形成評價報告后報子分公司，由子分公司匯總后統一報局；按一定比例實行末位淘汰，被淘汰的勞務企業報股份公司集中發布。另外，要對所有進入現場的勞務企業實行繳納安全風險抵押金、簽訂安全質量責任狀制度，使安全責任傳遞到勞務企業的每一

個作業崗位，樹立以鐵的手腕整治違章作業、盲目蠻干行為的理念；對安全意識差、自身實力差、不服從管理、發生較大安全質量事故的勞務企業，永久取消其在我局勞務分包的資格，確保勞務企業時時處于受控狀態。

（四）以人為本 合作雙贏

1、落實對勞務企業和勞務工的人文關懷。要站在落實科學發展觀、建設和諧企業的發展高度，對勞務企業在工作上激勵幫扶、在生活上關心愛護、在待遇上落實到位，把勞務企業當作平等的合作伙伴對待，增強其歸屬感和凝聚力。幫助勞務企業由“五同管理”（同學習、同勞動、同管理、同生活、同娛樂），向“五自管理”（自我民主管理、自我權益維護、自我培訓教育、自我競賽爭先、自我生活娛樂）方向發展，抓好“三工”建設，確保勞務人員在政治、工作、學習、生活上享受應有的待遇，讓勞務企業和勞務工認同企業文化，調動勞務企業和勞務工的積極性。要結合農民工生產、生活的特點，加強對農民工的人文關懷和健康心理輔導，引導農民工自覺融入企業文化，主動適應生產、生活環境。

2、維護勞務企業和勞務工的合法權益。本著“天下利、利天下人”的理念，合理確定勞務分包單價，使勞務企業有一定的贏利空間，并及時計量結算和支付費用，維護勞務企業和勞務工的正當經濟利益，充分體現中鐵企業的誠實守信風范，努力做好勞務工工資監督發放或直付工作，確保其勞

動成果不受侵害。

認真執行農民工社會保險制度。各單位要認真落實國家有關工傷保險和意外傷害保險的規定，把農民工納入保險范圍之內。指導和監督外部勞務企業、勞務派遣企業認真執行國家有關法律、法規，做好農民工養老、醫療保險等工作。要依法切實保障農民工的休息、休假權利，重視和維護農民工的合法權益。要結合實際需要組織開展農民工定期健康體檢，并按有關規定為農民工建立健康檔案。

3、提高勞務企業的作業質量和管理水平。重點幫助勞務企業加強“自我”培訓、實施“自我”管理、降低“自我”成本、實現“自我”超越，不斷提升其作業質量、管理水平和履約能力。首先是建立農民工培訓的長效機制。各單位要把農民工培訓納入企業培訓管理的工作體系，充分利用農民工夜校和各類教育培訓資源，建立農民工培訓的長效工作機制，確保農民工都能接受不同層次的培訓教育。要依托所屬培訓機構選送農民工參加脫產、半脫產的技能培訓和職業教育，大力培育農民工骨干管理人才和技術人才，充實到生產一線管理崗位，以切實提高勞務企業的整體管理水平。其次是指導勞務企業走專業化發展道路，可以以較短的時間掌握施工技能和管理經驗，再配備適當的機具設備，就可以成為專業分包的合格主體。

（五）高度重視維穩工作。當前，由于受各方面不利因素的影響，加之元旦春節將近，公司維穩工作形勢嚴峻。各單位要高度重視維穩工作，切實加強組織領導，落實控制措施，制定應急預案，確保事件得到及時和妥善處置。特別是在年終歲末群體性事件的高發期，要采取有力措施，主動深入排查，嚴密關注動態，做到早發現、早化解、處理好、控制住，把矛盾解決在基層，解決在項目。要重點保證農民工工資發放，迅速解決農民工討薪群體事件;要密切與事發單位溝通聯系，隨時掌握處置進展情況，指導事發單位妥善處理問題，確保企業的穩定發展。

祝大家工作愉快！

2011年12月25日