第一篇：雙河初級中學201 1年度上半年績效管理工作總結

雙河初級中學201 1年度上半年績效管理工作總結

時光荏苒，2011年在一片有序的繁忙中過去了，我校在縣教育局的正確領導下，根據《旬陽縣教育系統績效管理工作方案》要求，我校突出中心，確保重點，分解任務，落買責任，各項工作進展順利，取得了初步成效。現將一年來的工作做如下總結。

一、管理措施與特色

1、認真落實上級文件精神，加強學校的各項管理工作。為進一步提高我校的義務教育發展水平，我校結合“316”學校發展水平督導評估自查整改工作，對我校的各項管理工作進行了進一步的加強和完善：補充和健全了素質教育實施方案、保學控輟長效機制和教師培訓工作臺帳等，過去在工作中已經貫徹落實而未形成文字記載的一系列管理工作制度：對過去已經制訂而且多年來沿用已不符合義務教育和素質教育要求的規章制度進行了重新修訂。充分發揮了學校的管理職能，調動了廣大教師工作積極性，提高了學校工作的效率。我校在今年上半年各項工作初見成效，實現了“開門紅。"

2、詳化細化責任目標，分解各項工作任務。為確保義務教育入學率鞏率和畢業學生升學率，學校在開學初與各班和每位代課教師簽訂目標責任書；繼續堅持保學控輟聯村包片制度和職中招生聯班包干到人的制度；有計劃安排和組織教職工參加各級各類培訓；與年級組和各任課教師簽訂教學質量責任書，畢業班下達升入高中階段的人數指標，實行相應的獎懲制度以保證上級下達的指標完成。體育工作實行教研組負責各班各教師配合制度，建立了學校籃球隊與田徑隊，不僅保證了參加各級各類運動會的參賽率，同時發展了部分學生的個性特長，帶動了學校的陽光體育活動和素質教育的全面展開。后勤服務工作健全了師生餐飲中心的經營管理，特別是蛋奶工程的管理工作，達到了安全規范，群眾滿意。

3、加強綜合治理，落買安全責任，雙創工作再上新水平。加強了平安校園的宣傳和創建工作，平安創建責任到班到人；成立護校隊，堅持夏季巡河、汛期值班；堅持夏季公共場所定期消毒，控防各類疫情；落實政教處對學生進行常規化健康教育培訓，以達到雙創工作目標要求。強化學校財務管理，堅持和完善財務支出“一審三簽”和錢帳分離制，定期公布學校財務杜絕了亂收費的源頭；積極清還各類債務，“雙高普九”和“創強”購置修繕債務清還力度很大。與各部門和教職工個人簽訂安全維穩責任書，做到無越級上訪，無人參與違法違紀活動，平安創建知曉率和普法考試參加率均達1 00%。進一步強化了黨風廉政建設，以工會和教代會作為監督機構實行民主管理，校務公開，從根本上杜絕了可能產生的行業不正之風。

二、取得的初步成效。

半年來，我校全體教職工按照上級績教管理的有關要求，取得了一些初步成效。“名校創建”工作初見成效：教育教學質量進一步回升，政府和群眾的認可度進一步提高；2011年中考考試成績本校人均總分再次回升到東區第一，奪回了失掉十年之久的桂冠；我校學生籃球隊參加全縣第三屆初中生籃球賽取得了東區第一、全縣第三的優異成績。所有這些都是我校創名校工作的重要成果。我校接受“31 6”學校發展水平督導評估工作已經全面展開，在自查自糾階段我們正按“6個一級、24個二級、84個三級”指標體系嚴格對照逐一落實，八月底將全面完成各項整改性工作。上學期我校的入學率、鞏固率、學生學業水平考試參考率均達到了l00%；普通高中錄取人數接近指標要求，升入各類職業學校的畢業學生數量雖顯不足，但學校已落實責任繼續做好秋季入學工作。學生體質健康上傳數據已經完成；留守兒童代理家長全部落實。教育教學質量取得新突破，僅就文化課水平測試一項來說，七年級和八年級在雙河教研聯片組織的期末聯考聯評中，總分人均遙遙領先其他幾校；九年級參加中考的人均總分成績位居東區各校之首（在全縣也應當是前茅茅），十年來首次超過東區“老大”--廟坪初中；體育方面繼五月份的第三屆初中籃球賽取得好成績后，我校田徑運動隊正在積極備戰，不日將再赴旬陽向榮譽發起沖擊。

此外我校的教育宣傳工作在得到進一步加強的同時取得重大進展：已完成市以上媒體發市的新聞視頻1件，縣以上完成了3條，占全年任務的80%。上半年我未發生一起不安全事故，未發生任何違法違紀事件，無一人上訪，實現了平安校園創建的目標；“雙創”工作成效顯著，學生吸煙率為0，教職工吸煙率下降到10%以下。

三、存在的問題：

1、繼續受傳統觀念及打工潮的影響，畢業生對上職中和技校的意識淡薄，對學校的宣傳動員抵制情緒大，導致職中技校的指標任務難以完成。當然學校仍就安排布置了暑期教師動員畢業生秋季上職校的工作任務，將盡最后的努力向指標靠近。

2、力學經費嚴重不足、導致欠賬嚴重，學校包袱大，正常運轉受限制，“東西廁所旱改水”工程一時無法啟動；勤工儉學因學校條件所限，任務完成難度較大。

3、因教師隊伍結構特殊（老教師多），許多長期奮戰在第一線且做出過重要貢獻的中年老教師，因中高級崗位所限，職稱得不到解決。這不僅影響工作作積極性、同時也給和和諧穩定工作造成隱患。

我校的2011年上半年的績效管理工作取得了較顯著的成效，也存在一些明顯的不足。我們將在下半年揚長避短，加倍努力，借好“316”督導評估這個東風，全面完成目標任務，為創縣級名校而努力。

句陽縣雙河初級中學 2011年7月20日

第二篇：旬陽縣雙河初級中學政教處工作總結14.7

旬陽縣雙河初級中學政教處工作總結

（2013-2014學年）

本學期政教處在校長辦的正確領導下，在各處室密切配合下，緊緊圍繞學校中心工作，遵循學校整體工作思路，認真貫徹黨的教育方針，落實學校工作思路，緊緊依靠全校師生的理解支持，在全體班主任老師的積極配合、全面參與、扎實工作下，圓滿、順利地完成了本學期工作，現簡要總結如下：

一、加強隊伍建設，完善管理體系。1.完善各項規章制度

本期開學以來，政教處制定和完善了各類管理制度及安全預案。同時在具體實施過程中，不斷修改和完善，現己形成比較完備有效的管理制度體系。從而使師生有章可循，達到了用制度管理學生的目的。

2.加強政教處檔案建設。

認真做好政教處各項活動、資料的整理，認真做好學生文明行為、好人好事和違紀行為的檔案記錄，做到各方面工作都有據可查。

3.政教處工作人員分工明確，各司其職，各負所責，通力合作，較好的完成了政教處的各項工作任務。

4、不斷健全安全管理組織，完善安全職責，落實安全責任。本學期結合我校實際，成立了“防汛值班領導小組”、“夏季教師巡河隊”，并合理的安排了汛期值班。由于管得嚴、管得緊，本學年我校夏季沒有出現不安全事故，全體師生平安度汛。

二、加大安全管理力度，創建平安和諧校園。

育月中學校主要開展了以下與安全教育相關的活動：國旗下的講話，“安全教育”的主題班會，懸掛安全教育宣傳標語，與學生家長簽訂“夏季學生安全教育管理責任書”，“關注細節，查找隱患”校園安全排查，觀看“春夏秋冬話安全之夏季篇”光碟，“夏季安全”板報；并于5月份舉行了“緊急疏散演練”實踐活動，對學生進行了防震、防火自救逃生訓練，使學生懂得了簡單的逃生知識，掌握了逃生辦法，提高了學生素質。

8、建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，出現問題及時整改。對涉及學校安全保衛的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

（二）綜合治理方面

1．學校始終從嚴、緊、實上下功夫，做好學校安全工作。為了創造一個良好的學習環境，學校對內部治安做到了細致入微、防微杜漸；上課期間嚴禁各種車輛進入校園、閑雜人員進入教學樓，防止了車輛、閑雜人員對正常教學秩序的干擾。

2．嚴格學校的內部管理工作。保證學生按時到校，不帶管制刀具進校園，要求班主任防微杜漸，發現學生帶有管制刀具等危險品到校立即沒收并及時做好教育，把問題消滅在萌芽狀態，防止惡性事件的發生。

3．加強防火、防電、防溺水、防中毒等的安全教育，把教育和檢查結合起來，收到了顯著效果。

一年來，在校長辦的正確領導下，在各處室密切配合下，全體教職工的鼎力相助下順利通過了“市級平安校園創建”。

三、創新德育活動形式，加強學生思想道德建設。

1、開學初，組織全體學生進行了為期一周的入學教育，學

管理；政教處明確對象，責任到人，堅持不懈地進行對問題學生的關愛教育工作；對嚴重違紀制定了嚴格的處罰制度，通過思想教育、嚴厲批評、與班主任和家長聯手教育、班集體感化教育以及監督管理等手段，使問題學生的思想得到了一定程度的轉變。做到了防微杜漸，本學期校內沒有發生惡性事件。

8、狠抓學生日常行為規范的管理和文明禮貌的養成教育，培養學生主人翁意識。政教處每兩周組織各班班團干部，對學生進行文明禮貌、日常行為、紀律衛生等各方面進行督查，并把結果及時記錄、通報；開學至今學生文明禮儀方面有明顯提高。

9、抓好衛生工作，展示校園新貌。校園的衛生就是學校的臉面，它的好壞直接影響著學校的形象。為了培養學生愛清潔、講衛生的習慣，自覺抵制不良行為，政教處多次召開班主任、學生會、班長會議，要求每位學生要愛清潔、講衛生，做到不亂扔紙屑、果皮；提倡人人每天彎腰一次，自覺拾取地上的紙屑；充分發揮監督作用，確保校園的整潔、舒適。

四、加強班主任工作指導和管理

1、定期召開班主任會議，加強領導與班主任之間的溝通，發現問題及時解決。通過班主任會既解決了實際問題，總結了前段工作，同進又及時安排部署下一步的工作，使班主任工作更加的富有成效。

2、注重班級常規管理的細節，提高工作質量和效率。每周一頒發“文明班集體”流動紅旗，增強了班主任管理意識，提升了班主任的管理水平。

3、組織班主任撰寫德育論文，推動班主任努力摸索教育規

第三篇：雙堠鎮初級中學學校管理工作總結

雙堠鎮初級中學

2011年學校管理工作總結

2011年在上級主管部門正確領導和大力支持下，在全校師生共同努力下，學校各項工作均取得可喜成績，主要表現在：

一、學校管理更加規范化、科學化，社會聲譽明顯提高；學校投入不斷加大，綠化、美化、文化建設成果顯著。

1、管理制度日趨完善，各項工作步入制度化、規范化、科學化的軌道，素質教育井然有序（女子排球比賽獲第六名、藝術節比賽青駝賽區第二名、期中考試八年級政治和九年級歷史均獲縣第一名、另外各年級均有6科進入全縣前十名），得到縣局領導的好評。

2、外流學生陸續回校就讀，學校工作得到社會各界的認可，社會聲譽越來越高，口碑越來越好（先后被評為縣文明單位、縣普法工作先進單位、在鎮行風評議中獲全鎮第五名的優異成績）。

3、校容校貌煥然一新，學校又添靚麗風景。暑假組織28名教師義務勞動20余天，投資26385元整修校園：拆除隔離墻140㎡，清除、移栽松樹冬青等花木100余株，鋪設彩磚120㎡，清除粉刷墻皮5400㎡，整修用電線路300m，平整園地種植三葉草200㎡，安裝教室吊扇64臺。

二、管理措施到位，工作注重實效，師生得實惠，呼聲高。

1、8月重新修訂了《雙堠鎮初級中學教職工千分量化細則》，使全體教職工有章可循，按規辦事，增強了工作的自覺性，激發了積極性。

2、9月實施分年級管理，任務具體化、精細化。經校委會多次研究決定對班主任、任課教師進行了優化組合，盤活了教干教師內驅力，學校管理發生了質的變化，教育教學成績突飛猛進。

3、7月20——8月20投資102866元對教學樓進行維修改造，給師生營造優雅的工作學習環境。

4、11月26日——12月24日投資104526元打深水井一口，讓師生喝上了健康水。

5、嚴把大門關，施行全員參與24小時輪流值班，確保校園安全。

6、加強校園文化建設，打造書香校園，彰顯文化特色。投資4760 元制作寫真、噴繪、宣傳牌120平方。教學樓內層層有主題，班班有特色，校園處處充滿文化育人氛圍，陶冶了師生情操，震撼著師生的心靈。

三、我校管理工作的最大亮點是分工明確，細化責任，一崗多責，團結協作。學校管理工作實施切塊負責制，小事自己辦，大事分工不分家，發揮群體智慧；教學工作施行教干包學科（包括聽評課、常規檢查、集體備課等），深入教室、教研組，既掌握教情又了解學情，從而使學校管理和教育教學都取得了可喜的成績。

四、碩果累累，捷報頻傳

2011年學校獲得的榮譽

排球比賽獲女子組第六名

第六屆書信文化活動中獲優秀組織獎（全縣第六名）“關愛明天、普法先行”演講比賽獲優秀組織獎（全縣第四名）

2011暑期“知行中國”班主任研修中，我校學員總分列縣第二名

2011年教師獲獎

第六屆書信文化活動優秀輔導教師：付亞萍 崔茂奎 劉輝 “關愛明天、普法先行”演講比賽優秀輔導教師：閆正印

2011暑期“知行中國”班主任研修中，肖文忠老師獲國家級優秀學員，陳延賓老師獲國家級優秀作業

市級及以上教科研成果統計表

縣級教科研成果統計表

2011年學生獲獎情況統計 第六屆書信文化活動

一等獎：孫青 崔榮坤 尹永娜

二等獎：李超 崔榮坤 吳紀群 萬宇豪 于興榮 三等獎：劉本艷 劉夢麗 劉元斌 徐永麗 劉琦

張娜 張慧潤 劉慧芝 姚麗娜

“關愛明天、普法先行”演講比賽

優秀輔導教師：閆正印 二等獎：武彩霞 優秀獎：張清瑩

“歷史的選擇”讀書征文比賽

二等獎：朱彥斌三等獎：吳紀群

科普征文比賽

二等獎：劉麗三等獎：李洪芳 崔榮坤

五、目前存在的主要問題

1、學生的德育工作、養成教育需進一步加強；

2、學校的教學質量急需進一步提高；

3、教師業務素質、基本功、課堂的效率還需要進一步提高；

4、特色教育有待深入發展；社團活動水平有待提高 ；

5、校本教研需要深入、扎實開展，教師的教科研意識淡薄。

六、2011年學校投資557843元，加強校園整體規劃布局調整維修改造和硬化、美化、綠化建設

（一）教學樓維修投資102866元

1、內墻刮膩子5540平方，投資21052元。

2、刷內墻裙漆3060平方，投資30600元。

3、刷后外墻漆1080平方，投資10800元。

4、更換教室門112平方，投資22400元。

5、加固樓梯扶手72米，投資2160元。

6、改造線路300米、安裝電風扇64臺，投資13254元。

7、教學樓兩頭裝飾玻璃維修，投資2600元。

（二）宿舍改造投資806元

1、刮膩子52平方，用款130元。

3、扣板頂棚26平方，用款676元。

（三）伙房、開水房投資58320元

1、維修改造（鋪水管、砌水池等）3間，用款1000元。

2、配套設施（和面機、蒸箱、鍋灶等15件），投資31320元。

3、購置碧綠牌節能熱水機4臺，投資26000元

（四）維修宿舍床張，投資2000元。

（五）其他修補126平方，投資3780元。

（六）教學設施投資151580元

1、更換學生凳150個，投資3000元

2、教師辦公用筆記本電腦補貼47600元

3、教室內電子白板6臺，投資94680元。

4、取暖設備7臺，投資2100元。

5、音響設備（校園廣播、錄音機等），投資4200元

（七）校園硬化、美化等投資26385元

1、鋪彩板120㎡，投資21925元；

2、校園美化投資4760元（噴繪、寫真等）

（八）新建校舍等投資212106

1、餐廳手續費60580元

2、宿舍樓項目費47000元

3、打井投資104526元

雙堠鎮初級中學2011年12月

第四篇：洗車河鎮績效管理半年工作總結

洗車河鎮績效管理半年工作總結

今年以來，洗車河鎮黨委堅持以黨委自身建設為龍頭，以農村基層組織建設為主線，以村級組織規范化建設為重點，按照抓班子、強隊伍、促規范、求實效的工作思路，堅持基礎工作抓規范，特色工作抓亮點，關鍵環節抓創新，積極推進干部績效管理為重點，狠抓黨建和經濟社會各項工作。全鎮經濟和各項事業迅猛發展，農民人均純收入較上年增加120元。上半年，鎮黨委被縣委評為“五個好先進黨委”。

一、抓班子，樹作風，強黨建，凝聚隊伍

一是著力強化班子建設。在今年村支部換屆選舉中，針對少數班子成員履責意識差、工作年齡偏大的問題，在深入走訪調查的基礎上，以創建“五個好鄉鎮黨委”為載體，嚴格按照“兩推一選”方式，在全鎮20個村（居委會）配強選優村黨支部，調整村支書5名，調整支委成員11人，培養具有帶頭致富和帶領群眾脫貧致富“雙培雙帶”能力農村黨員干部17名，從而使黨員先鋒模范作用得到充分發揮；在村委會換屆選舉中，調整村主任6名，調整村委會成員17人，進一步夯實了基層組織的戰斗力、凝聚力、創造力。二是全員推行績效化管理。從強化班子、健全制度、民主管理等方面入手，落實工作責任，實行模塊化管理，主要領導把握全局，班子成員分工負責，一般干部和村主干抓落實，做到總攬而不包攬，放權而不放任，充分發揮鄉村兩級積極性，充分調動全體黨員干部的工作熱情，著力形成工作活力。三是著力激發黨建活力。在全鎮436名黨員中全面推行了黨員“三制一卡”管理，使全鎮黨員的凝集力、戰斗力、創造力明顯增強。為了增添新的血液，選送了5名機關單位建黨積極分子參加學習培訓，為新農村建設注入了生機與活力。四是夯實工作作風。以落實科學發展觀和創先爭優活動為契機，開展工作效能建設，推行黨員干部學習實踐活動，轉變機關干部作風，全面建設人民滿意政府。

二、因地制宜推動科學發展，建設和諧新農村

一是著力強化基礎設施建設，破發展“瓶頸”。采取了“國家扶持一點、向上爭取一點、單位籌集一點、社會捐獻一點、群眾自助一點”的辦法，投資130萬元完成了縣際橫向公路水桶村通猛西段公路新修工程，籌集資金近100萬元，修通了西吳、天井等5條村村級公路共20公里，完成了牙龍、撈溪、干溪等3個的村村級公路通達工程，完成了克洞、西吳兩個村煙路新修工程，基本實現了全鎮村村通公路，啟動了克洞、永久、西吳等村17公里村級公路硬化工程。二是著力改善鎮容鎮貌。以“整臟治亂”活動為載體，狠抓了鎮區環境衛生治理，開展了“優美家居、優美家園”鎮容鎮貌整治行動，與新建、洗車、小河居委會居民簽訂門前“四包”責任書700余份，免費為居民發放垃圾塑料桶431個，還聘請垃圾清運工5人，鎮區垃圾做到日產日清，對河東街、坡子街等居民區實施了全天候保潔，改善居民生產生活環境。三是著力培育基礎產業。為了做大做強支柱產業，提出了“因地制宜，短抓煙畜，長抓林果，主抓豆制品加工”的產業發展思路。通過政府引導，全年共種植烤煙1400畝，現正處于烘烤階段；全鎮牲豬、山羊出欄年產值達1000多萬元。為了進一步擴大豆制品加工規模、提升質量，打造豆制品加工原料供給、生產、銷售一條龍服務模式。鎮政府解除農民資金困難的后顧之憂，投入資金15萬余元，舉辦了9期豆制品加工培訓班，免費培訓達200余人次。目前，全鎮豆制品加工大小作坊已達150多家，從事豆制品加工的人員已突破千人大關，獲注冊商標2項，帶來直接經濟效益累計達1000余萬元。四是倡導生態綠色和諧人居環境。著力推進“八百里綠化行動”，投入資金15萬元，在鎮區沿河兩岸新建綠化帶12公里，栽種樟木、柳樹5000多株，進一步提升了生態綠色古鎮建設的品位。四是新農村建設得到長足發展。按照上級要求，鎮村兩級制定了新農村建設規劃，明確了新農村建設總體要求，建設目標、建設任務。成功召開了砂坪村新農村建設工作現場會，會議決定實施涉及產業發展、基礎設施、人居環境、農民教育等十個項目，并力爭年底全

部竣工。

三、全心全意抓維穩，千方百計促和諧

一是定期走訪察民情。建立了分班輪流定期走訪制度。按照“落實政策不動搖，解決問題不反彈”的原則，堅持正面應對，積極化解，講究方法和策略，徹底杜絕群體性上訪，堅決遏制個體上訪。二是切實做好維穩大文章。綜治維穩、計劃生育、安全生產一直是基層工作的重點和中心工作。為及時了解村民意向，設立“群眾舉報意見箱”，定期召開班子會議商討群眾反映的重大問題。加強宣傳引導，注重普法教育，實行干部責任捆綁制度，一手抓常規性工作，一手抓集中整治，把好各項隱患的“源頭”關。三是狠抓平安創和諧。建立健全各村、小組聯防體系，成立民事調解領導小組，黨委書記任組長，力促做好民事調解工作，做到“大事不鎮，小事不出村”。目前，全鎮上下干群關系融洽，人民群眾安居樂業，社會大局穩定。

四、抓項目，廣招商，創新發展。

一是狠抓鎮黨委招商引資上項工作。堅持爭資上項和招商引資兩手抓、兩手都要硬的方針，引進投資近300萬元的國家以電代燃項目——小河二級電站建設工程正在緊密鑼鼓建設之中，預計年內基本竣工。目前，通過招商引資的小河電站已全面完工，兩臺機組正常發電；二是促進小城鎮建設擴容提質。啟動了龍永高速公路洗車連接線路的前期勘探工程，為了加快小城鎮建設步伐，鎮黨委還按照“政府主導，規劃先導”要求，在龍永高速公路洗車連接線擬規劃了開發新區，推動集鎮新區開發向高速公路連接線延伸。

中共洗車河鎮委員會

二0一一年九月五日

第五篇：岔河則初級中學雙高雙普工作方案

岔河則鄉初級中學“雙高雙普”實施方案

為全面貫徹落實區政府“雙高雙普”工作通知精神，進一步明確任務，夯實責任，確保全校2013年全面達到“雙高雙普”標準,結合我校實際，制定創建方案如下。

一、指導思想

堅持把教育放在優先發展的戰略地位，全面貫徹落實教育方針和《國家中長期教育改革和發展綱要》精神，以辦好人民滿意的教育為宗旨，加強教育管理，加大教育投入，優化資源配置，促進教育公平，提高教育質量，加快推進教育持續、協調、均衡、科學發展。

二、總體目標

以《陜西省“雙高雙普”驗收標準》為基準，按照“堅持標準、結合實際、突出重點、確保達標”的工作思路，鞏固兩基成果，大力改善辦學條件，進一步提高教育裝備水平和現代化、信息化水平，爭取在2013年，全面實現“雙高雙普”目標。

三、領導工作小組及下設小組職責

（一）組

長：劉金華 副組長：康斌、高志飛、張占飛 成員：曹穎、張耀芬、雷震 職 責：

（1）、要認真審定迎接“雙高雙普”評估驗收工作實施方案，認真領會教育局對“雙高雙普”工作的要求。

（2）、及時與區迎驗工作領導小組聯系，統籌協調，審定工作匯報，自查報告，指導各小組開展工作。

（3）、研究決定實施過程中的存在問題和事項，及時召開情況通報會。

（4）、要做到對學校“雙高雙普”相關數據及其他重大事項了如指掌，能一口說清道明。

（二）校建組 組

長：劉金華 副組長：高志飛

成員：賈馬軍、張占飛 職 責：

(1)籌劃校建工作；(2)負責校容校貌的整治；(3)摸底、建配；

(4)圖書、儀器、器材的報廢、經費投入統計。

（三）宣傳報導組、校園文化組 組

長：張耀芬 副組長：黃振躍 成員：高輪輪 劉志欣 職 責 ：

（1）收集我校實施“雙高雙普”相關材料和總結等資料，收集區、教育局制定的有關實施“雙高雙普”工作方面的決策和法規性文件；

（2）收集完善迎接“雙高雙普”驗收的各類材料；完成“雙高雙普”驗收的各類匯報材料。

（3）搞好新的《義務教育法》等法律法規的宣傳工作；完善學校規章制度；

（4）加強校園文化建設，制作專題片，下發工作簡報。

（四）部室建設組、材料與檔案組 組

長：高志飛 副組長：曹穎

成員：各部室管理員 職 責 ：

（1）各部室建設 ；

（2）負責健全完善“雙高雙普”驗收所要求建設的各類檔案，完善迎接驗收的其他相關檔案材料和學校所有的其他檔案材料。

四、工作任務

（一）教育管理

認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和陜西省《實施意見》要求，制定出臺《榆陽區“十二五”教育發展規劃》，將教育工作納入經濟社會發展總體規劃。落實教育優先發展戰略地位，建立決策、執行、監督相互協調的現代教育管理機制；認真實施學校發展水平督導評估“316”工程，規范學校管理，切實提高教育質量，建立和落實教育工作目標制度、督導評估制度和考核獎懲制度，有效推進教育協調科學發展的合力。

（二）教育經費

優先保障“雙高雙普”工作所需經費，積極爭取各級補助資金和項目配套資金；通過貸款、募捐、社會投資等多種方式解決資金不足問題。

（三）硬件、軟件建設

1、校舍建設：對照標準，在全面實施

校安工程的基礎上，重點完成學生宿舍和教師宿舍房建設。軟化操場、硬化校園道路，綠化、美化后院。

2、部室配置，對照標準，部室設備欠缺，大部分需重新配置。

3、軟件建設方面。

（1）優化教師隊伍結構。我校教師學歷均超過標準要求，根據實際需加強教師業務培訓、供需科目培訓和繼續教育，提高教師教育教學水平。完善各種制度，促進教師競爭意識。

（2）落實控輟保學制度。確保適齡兒童入學率達到100%；鞏固率達到99.8%；爭取無輟學現象。

（3）進一步規范辦學行為，切實減輕學生課業負擔。組織豐富多彩的校園文化活動，積極開展“陽光體育”運動，堅持師生每天鍛煉1小時，增強師生體質。

（4）嚴格執行國家課程標準，加強校長和教師的培訓，強化科研興校，搞好校本教研，抓好學校常規教學管理、評估，深化課程改革和教學方法改革，全面實施素質教育，全面提高普及水平和教育質量。

（5）加強校園文化建設。精心營造育人環境，努力做好綠化、美化、凈化校園工作；大力實施教師素質提升工程，嚴格履行好教師職業道德規范，堅持為人師表、教書育人；切實落實學生道德實踐活動，弘揚愛國精神、民族精神和集體主義精神。通過師生的共同努力，不斷提升校園文化建設水平。

三、實施步驟

全校“雙高雙普”工作分五個階段實施，具體為：

（一）啟動階段（2012年12月）

1、認真學習省市區有關文件精神，統一思想，提高認識，召開全體教師“雙高雙普”動員會，全面安排部署“雙高雙普”工作。

2、成立“雙高雙普”工作領導小組和工作機構，抽調人員組成專門工作小組。

（二）實施階段（2013年2月—2013年8月）

1、調查摸底。按照《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準》，認真開展自查摸底，尋找工作差距，制定實施方案。

2、全面完成學校建設和部室內設施裝備，達到創建標準。

5、完成“雙高雙普”檔案的建檔歸檔工作及學校綠化美化、校園文化建設的設施和建設任務。

（三）自查階段（2013年4月）

學校按照標準組織自查自驗。邀請校領導小組和區“雙高雙普”督導室對本校進行模擬驗收，針對存在的問題提出整改意見，制定詳細的整改方案，做好查漏補缺工作。

（四）整體完善階段（2013年5月—2013年9月）總結創建經驗，全面提升我校整體辦學質量和辦學水平，繼續鞏固創建和教育成果。

（五）迎檢階段（2013年10月）

全面完成各項創建工作，完善“雙高雙普”相關資料收集、整理、匯編工作，營造迎驗氛圍，全方位做好迎驗準備。

四、工作要求

（一）、加強領導，提高認識。

迎接 “雙高雙普”評估驗收，是我校的一項重要工作，我們要認清形勢，要有高度的責任感和敏銳性，要切實把迎驗工作擺到重要議事日程上，把“雙高雙普”迎驗工作作為我校工作的重中之重。統一思想，增強信心，確保此項工作圓滿完成。

（二）、明確任務，落實責任。

“雙高雙普”工作十分緊迫、任務艱巨、工作量大、程序復雜，各工作小組要各司其職，各負其責，分解任務，各有側重，突破重點，完善措施，密切協作，相互配合，發揚團隊精神，做好“雙高雙普”工作。

（三）、加大投入。

增加教育投入，加強教育硬件建設，改善辦學條件，促進教育資源的優化配置和均衡化發展。努力為實施“雙高雙普”提供保障。

（四）、發揮職能，通力協作。

各相關小組要充分發揮職能作用，加強教育教學管理，共同搞好“雙高雙普”迎驗工作。

“雙高雙普”工作既是我校教育教學業務工作當中的一項重要任務，也是積極響應和配合區局迎驗工作的一項政治任務，我們一定要從大局出發，緊急行動起來，全面做好我校的所有迎驗工作，要以高度的責任感和使命感去完成我們的工作任務。

“雙高普九”實施方案

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