第一篇：博睿幼兒園扶貧報(bào)告

博睿幼兒園精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)

為了幫助經(jīng)濟(jì)困難的幼兒解決生活困難和接受學(xué)前教育，培養(yǎng)貧困幼

兒積極進(jìn)取、勤儉自強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì)。做好貧困幼兒資助工作，是堅(jiān)持黨中央提出的“立黨為公，執(zhí)政為民”根本要求的具體體現(xiàn)；它直接關(guān)系到我國(guó)教育事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展和幼兒園乃至社會(huì)的穩(wěn)定，直接關(guān)系到廣大公民機(jī)會(huì)均等地接受教育的權(quán)利。下面對(duì)我園的幼兒資助精準(zhǔn)扶貧走訪工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

博睿幼兒園利用下班、雙休日開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧走訪活動(dòng)，活動(dòng)共進(jìn)行5天時(shí)間，走訪困難孩子5家，通過(guò)和家長(zhǎng)談心了解孩子的家庭困難，做到該補(bǔ)助的一個(gè)不能忘。

二、主要做法

1、宣傳資助政策。

在園內(nèi)和孩子所在村、組張貼布告宣傳相關(guān)資助政策，真正做到家喻戶曉。

2、成立扶貧工作宣傳小組

資助工作政策性強(qiáng)，為了把工作做到公平、公正、公開(kāi)，把好事辦好，讓群眾滿意，社會(huì)滿意，讓最困難的家庭子女受益，幼兒園成立由園長(zhǎng)任組長(zhǎng)、班主任等為成員的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，健全監(jiān)管機(jī)制，確保專項(xiàng)資金落 到實(shí)處，順利推進(jìn)學(xué)前教育階段資助政策，體現(xiàn)資助政策的“公平、公正、公開(kāi)的原則，保證貧困家庭的幼兒不受經(jīng)濟(jì)影響，能正常入園。

3、確定資助范圍和對(duì)象。為學(xué)前教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難的貧困學(xué)生，并優(yōu)先考慮以下幾類：

（1）、孤兒、烈士子女、優(yōu)撫家庭子女等無(wú)直接經(jīng)濟(jì)來(lái)源的孩子；（2）、父母一方已亡，生活十分困難的；（3）、父母雙殘或單殘，造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的；（4）、遭受重大自然災(zāi)害突發(fā)事件，造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的；（5）、家庭成員長(zhǎng)期患病或喪失勞動(dòng)力，造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的；（6）、殘疾家庭子女、殘疾學(xué)生；（7）、家庭被鎮(zhèn)民政辦列為特困戶，持有特困證，難以維持基本生活者的子女。（8）、雙下崗職工家庭子女，家庭為民政部門確定的最低生活保障對(duì)象者的子女。（9）父母外出務(wù)工，屬留守兒童。

3、資助對(duì)象認(rèn)定程序。

（1）、公開(kāi)資助信息。宣傳資助政策，真正做到家喻戶曉。（2）、資助申請(qǐng)。貧困家庭孩子家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）填寫《貧困家庭教育資助申請(qǐng)表》。

（3）、評(píng)審及公示。評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)資助的孩子家庭貧困程度進(jìn)行審核，擬定受助孩子名單并公示；公示期內(nèi)，如有異議的，評(píng)審小組對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行重新審核。

（4）、上報(bào)。幼兒園根據(jù)公示無(wú)異議的受助孩子名單，填寫好《教育資助匯總表》上報(bào)。（5）、資金發(fā)放。資金到位后，由銀行將補(bǔ)助資金足額發(fā)放，并履行好領(lǐng)款簽字手續(xù)。

4、享受資助的孩子每學(xué)年評(píng)定一次，根據(jù)農(nóng)村貧困家庭脫貧、返貧的實(shí)際情況，對(duì)受助的貧困家庭孩子作出適當(dāng)調(diào)整。

博睿幼兒園 2018.10

第二篇：睿博幼兒園自評(píng)報(bào)告

睿博幼兒園

辦園行為督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告

2018年8月23日

縣督導(dǎo)室: 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于印發(fā)く幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估辦法〉的通知》（教督（2017）7號(hào)）和《國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》（國(guó)教督辦函（2017］59號(hào)）要求，根據(jù)《臨汾市幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》文件精神以及縣教科局工作安排，切實(shí)做好幼兒園各項(xiàng)工作，對(duì)照《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)與要點(diǎn)》的辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍、內(nèi)部管理五項(xiàng)指標(biāo)要求，同時(shí)結(jié)合我園實(shí)際工作和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下: 一.辦園條件

我園是一所教育局指定的民辦正規(guī)幼兒園，投用于2012年9月，位于飛虹西街南段村，占地面積2277平方米，室內(nèi)面積3760平方米，戶外活動(dòng)面積1023平方米；教室9間，寢室9間，廚房1間，多功能活動(dòng)室1間，男女廁所各1間；有大班、中班、小班、托班共9個(gè)，幼兒200余名，班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

每個(gè)幼兒均有桌椅及午休床，均達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)。每班教學(xué)用具齊全，配有一體機(jī)、鋼琴、消毒柜、保溫桶等，有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水和流水洗手設(shè)施，幼兒一杯一巾配備齊全。大型玩具有：攀巖墻、木馬、滑梯等。班班配有空調(diào)等；廚房有防蠅、防鼠設(shè)備，留樣柜、冰箱一臺(tái)和必需的炊具餐具及消毒柜；我園還備有專業(yè)消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)施及紫外線消毒燈等設(shè)備。

我園園舍堅(jiān)固，采光較好，空氣流通。處于居民區(qū)，因此園內(nèi)園外無(wú)污染，無(wú)噪音，適合幼兒在此學(xué)習(xí)生活。本園園舍開(kāi)放，能及時(shí)疏通幼兒，安全系數(shù)高。

我園設(shè)園長(zhǎng)1名，副園長(zhǎng)1名，教師18名，都是幼師專業(yè)教師，保育員3名，保潔員2名，炊事員3名，保安3名。我園園長(zhǎng)均有多年幼兒、學(xué)前教育及管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)幼兒有很強(qiáng)的責(zé)任心和愛(ài)心，并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實(shí)際情況制定計(jì)劃進(jìn)行保育教育。

在經(jīng)費(fèi)管理方面，我園嚴(yán)格按普惠性民辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)按規(guī)定范圍合理開(kāi)支。堅(jiān)持專款專用，符合財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為保教工作服務(wù)。

二、安全衛(wèi)生

1.我園從制度上規(guī)定安全措施，從設(shè)施上保證安全無(wú)隱患，從人員管理上加強(qiáng)督促檢查。做到經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除隱患。外來(lái)人員必須經(jīng)過(guò)保安的詢問(wèn)并在門衛(wèi)處登記才可入園。廚房按規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格，獲得“衛(wèi)生許可證”。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度，食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒，幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園每期幼兒體檢一次，體檢率達(dá)到100%，并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發(fā)育。

2.我園經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí)，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，將之與幼兒活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。戶外活動(dòng)時(shí)，要求保教人員全部到位，以確保幼兒安全。

3.大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)，幼兒入園、離園時(shí)，門衛(wèi)人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園后及時(shí)關(guān)閉大門，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入幼兒園；幼兒園大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)，有外人進(jìn)入時(shí)，必須查明身份，做好記錄后方可入內(nèi)。外來(lái)人員經(jīng)允許方能入園，一般情況當(dāng)班老師不能會(huì)客，4.一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管，熱水、熱湯應(yīng)放置適當(dāng)位置，電器設(shè)備應(yīng)安裝合理，嚴(yán)防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。

5.堅(jiān)持晨檢、午檢，一看、二問(wèn)、三摸、四查，嚴(yán)禁幼兒隨身攜帶危險(xiǎn)物品，及時(shí)消除危險(xiǎn)。傳染病多發(fā)季加強(qiáng)預(yù)防及消毒。經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，共同重視幼兒安全工作；堅(jiān)持接送卡制度幼兒家長(zhǎng)持卡才可接幼兒，建立健全幼兒接送制度，不準(zhǔn)陌生人來(lái)園接幼兒，防止冒領(lǐng)。凡陌生人來(lái)接幼兒，教師必須電話聯(lián)系家長(zhǎng)，家長(zhǎng)同意后方可離園。確保幼兒安全離園。

我們特別注意加強(qiáng)過(guò)程與質(zhì)量的常規(guī)管理,確保園所有一個(gè)安全、祥和、進(jìn)取、向上的教育環(huán)境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項(xiàng)預(yù)案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設(shè)施維護(hù)工作,堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒安全防護(hù)管理工作,提高幼兒自我保護(hù)意識(shí),全園做到無(wú)責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

三、保育教育

在教育教學(xué)工作中，幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》，《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的新理念，以正確的兒童觀、教育觀，組織豐富多彩的教育活動(dòng)，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好教育，目標(biāo)明確具體，各項(xiàng)計(jì)劃總結(jié)齊全，教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與幼師關(guān)系，教育筆記、教案書(shū)寫認(rèn)真，檔案資料保存完備，記錄詳實(shí)，幼兒園組織開(kāi)展形式多樣的游戲，尊重幼兒的年齡特點(diǎn)，為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間，避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教工作計(jì)劃，月工作重點(diǎn)及周安排，這一項(xiàng)是幼兒園最齊全的，幼兒園教師都能認(rèn)真編寫教案，注意在教學(xué)中采取生動(dòng)活潑的教學(xué)方法，避免小學(xué)化的傾向，做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準(zhǔn)備，注意收集有關(guān)家長(zhǎng)工作的資料。積極為家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒早期教育的知識(shí)，以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。全園教師具有良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)幼兒，對(duì)幼兒態(tài)度和藹，具有足夠的耐心、愛(ài)心和責(zé)任心，無(wú)體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象。

1.根據(jù)幼兒園教育目標(biāo)和幼兒發(fā)展水平,選擇教學(xué)內(nèi)容,利用集體、小組和個(gè)別相結(jié)合的多種教學(xué)形式進(jìn)行教學(xué),把教育內(nèi)容滲透于幼兒一日生活之中,充分發(fā)揮教育的整體功能,促進(jìn)幼兒智能的發(fā)展。

2.注重幼兒創(chuàng)造性和動(dòng)手能力的培養(yǎng),積極營(yíng)造良好的精神氛圍和豐富的物質(zhì)環(huán)境,讓幼兒通過(guò)材料操作產(chǎn)生探索的欲望、創(chuàng)作的沖動(dòng)。如語(yǔ)言活動(dòng)中的創(chuàng)編故事、看圖講述,美術(shù)活動(dòng)中的線條畫(huà)、意愿畫(huà)、想象畫(huà)、橡皮泥制作,結(jié)構(gòu)游戲中的積木拼搭,角色游戲中的材料替代,健康活動(dòng)中的一物多玩等等,給幼兒提供充分想象的空間,游戲活動(dòng),培養(yǎng)幼兒的社會(huì)性和交往能力。

3.利用不同季節(jié)帶領(lǐng)幼兒欣賞大自然的奇妙變化,春游、逛超市、小小銀行家等對(duì)幼兒進(jìn)行社會(huì)教育,增強(qiáng)幼兒的感性認(rèn)識(shí)。

4.是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如家長(zhǎng)開(kāi)放日、包餃子親子活動(dòng)、參觀小學(xué)、慶六

一、畢業(yè)典禮等,讓幼兒在活動(dòng)中成長(zhǎng)。在對(duì)幼兒進(jìn)行教育的過(guò)程中,我們注意面向全體,使每個(gè)幼兒在原有基礎(chǔ)上都得到全面、健康、主動(dòng)地發(fā)展。我們根據(jù)本園園舍場(chǎng)地的實(shí)際和季節(jié)變換的特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)了適合幼兒個(gè)性發(fā)展需要的環(huán)境,各班均設(shè)置有玩具區(qū)、益智區(qū)、操作區(qū)、圖書(shū)區(qū)、家庭區(qū)等室內(nèi)活動(dòng)區(qū)域,墻飾符合幼兒年齡特點(diǎn),并盡可能地使環(huán)境體現(xiàn)教育化、兒童化、趣味化。

我園每班每周均根據(jù)幼兒實(shí)際情況制定計(jì)劃，積極創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境，為幼兒提供足夠的活動(dòng)材料，活動(dòng)范圍和活動(dòng)空間，讓幼兒充分展示其能力，開(kāi)發(fā)其潛能。

四、教職工隊(duì)伍

幼兒園有教職工31人，9個(gè)教學(xué)班。其中專任教師18人,大專學(xué)歷(含在讀)8名。我園本著“塑形象、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理”的工作思路，不斷抓好師德教育為中心的群體規(guī)范教育、抓實(shí)業(yè)務(wù)技能基本功訓(xùn)練、扎實(shí)做好保教保育研究工作,使各項(xiàng)教育、訓(xùn)練、研究、管理長(zhǎng)流水、不斷線,促使保教保育質(zhì)量全面提高,贏得社會(huì)贊同認(rèn)可。

幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養(yǎng)和任用。把不斷提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,鼓勵(lì)在職進(jìn)修(大專、本科)；現(xiàn)大部分教師正在進(jìn)修(大專、本科)；現(xiàn)大部分教師正在進(jìn)修大專、本科學(xué)歷,努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛(ài)幼教、樂(lè)奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍。并面向全體,面向不同層次的教師,長(zhǎng)期堅(jiān)持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓(xùn)提高了我園教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。

我園常年實(shí)行每周例會(huì)制度，對(duì)幼兒一周的工作從保教兩方面做出總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。定期開(kāi)展教研活動(dòng)，組織教師參觀學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，讓每個(gè)教師得到鍛煉，訂有教師用書(shū)，讓教師繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

五、內(nèi)部管理

強(qiáng)化內(nèi)部管理

實(shí)行內(nèi)部管理體制,更好地落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》及有關(guān)學(xué)前教育法規(guī),加強(qiáng)幼兒園科學(xué)管理,提高保育和教育質(zhì)量,堅(jiān)持和完善園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立和健全科學(xué)的考核制度,在園內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教職工積極性,力爭(zhēng)使我園成為管理理念先進(jìn)、保教質(zhì)量領(lǐng)先、具有個(gè)性特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。以幼兒園內(nèi)部管理體制改革為中心，修訂幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度、各類人員崗位職責(zé)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、工資等一系列配套制度,形成教職工能進(jìn)能出，崗位能上能下，工資能升能降的良性循環(huán)，達(dá)到充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教工隊(duì)伍素質(zhì)和幼兒園整體素質(zhì)的提高。

六、存在的問(wèn)題及整改方向

1、存在問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多年努力實(shí)踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子，并在辦園條件、師資隊(duì)伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會(huì)效益等方面取得了一定成績(jī)。同時(shí)，我們也還存在著許多不足之處:教師資格證未達(dá)標(biāo)，幼兒園綠化面積不足，戶外器械、自制玩具有待補(bǔ)充，戶外活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施需要重新設(shè)置規(guī)劃；農(nóng)村幼兒家長(zhǎng)教育觀念有些陳舊,對(duì)幼兒園實(shí)施素質(zhì)教育認(rèn)識(shí)不足。

2、整改措施

a、為滿足幼兒教學(xué)的不斷發(fā)展和需求,我們盡可能的利用一切資源，為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動(dòng)器械。

b、積極開(kāi)展園本研修，探索分層培養(yǎng)的教師發(fā)展機(jī)制，尤其是要針對(duì)幼兒園辦園特色，培養(yǎng)能適應(yīng)和發(fā)展園本課程特色的特長(zhǎng)教師,制定激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高教職工工資待遇，鼓勵(lì)教師參加各種進(jìn)修及培訓(xùn)，盡可能多的給老師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加大教師學(xué)歷提升的力度，為她們的學(xué)歷進(jìn)修提供一切便利條件，為幼兒園長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

c、針對(duì)家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),通過(guò)下發(fā)《致家長(zhǎng)一封信》、月報(bào)、家園橋、家長(zhǎng)會(huì)、家訪、微信群、智慧樹(shù)平臺(tái)搜集成功的教育案例，提供操作上的經(jīng)驗(yàn)幫助,積極做好相關(guān)宣傳,以使他們能夠理解幼兒教育的真正內(nèi)涵,并贏得家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的支持和配合。

七、今后的努力方向。

幼兒素質(zhì)教育我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。今后希望在上級(jí)部門的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，在接下來(lái)的工作中，我們能夠發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，繼續(xù)完善幼兒園軟硬件設(shè)施設(shè)備，要不斷加大力度，積極尋求改進(jìn)途徑，要以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神與時(shí)俱進(jìn)，要以神圣的教育使命感來(lái)鞭策自己，努力向更新、更高的目標(biāo)邁進(jìn)!

睿博幼兒園 2018年8月23日

第三篇：睿博教育咨詢公司簡(jiǎn)介

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公司的業(yè)務(wù)有考試信息咨詢、招考信息咨詢、問(wèn)題學(xué)生咨詢等等。我們的特色業(yè)務(wù)是考研信息咨詢、高考志愿填報(bào)輔助、出國(guó)留學(xué)咨詢。我們會(huì)為考研學(xué)生提供最精準(zhǔn)、全面的專業(yè)信息、導(dǎo)師信息、學(xué)校信息等等；為高考學(xué)生提供各種信息服務(wù)，可以按要求篩選學(xué)校、專業(yè)，使考生志愿填報(bào)更專業(yè)、更穩(wěn)妥（比如為您精準(zhǔn)定位“985”、“211”工程高校，按您的地域要求篩選高校等等）；在出國(guó)咨詢模塊，我們的信息庫(kù)里收集了世界各地超過(guò)兩千所高校的信息，其中以北美、歐洲、澳洲、東南亞居多，并且根據(jù)學(xué)生評(píng)價(jià)做出評(píng)價(jià)，為學(xué)生出國(guó)提供最全面、最人性化的信息。

公司架構(gòu)上，我們主要設(shè)置了項(xiàng)目部（按業(yè)務(wù)不同設(shè)置不同項(xiàng)目組）、信息部（收集并整合各類招考信息）、市場(chǎng)部（開(kāi)拓并穩(wěn)固客戶資源）、人事部、財(cái)務(wù)部、辦公室六大部門，各分公司根據(jù)各自需要可以自行設(shè)置其他部門，如公關(guān)部門等等。

最后，是各位應(yīng)聘者最關(guān)心的福利待遇、發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題。進(jìn)入公司，我們會(huì)為您提供基本的三險(xiǎn)一金，當(dāng)新員工工作滿五年且無(wú)不良記錄，我們會(huì)提供五險(xiǎn)一金；員工基本薪酬參照各地經(jīng)濟(jì)水平制定；當(dāng)員工的業(yè)績(jī)排名分公司首位或者業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度排名分公司首位時(shí)，我們會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)旅游一次；公司會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行為期本個(gè)月的入職培訓(xùn)，合格后上崗，之后每隔一年對(duì)各分公司業(yè)績(jī)排名前三的員工安排進(jìn)修；公司內(nèi)部對(duì)于表現(xiàn)良好、業(yè)績(jī)出色的員工進(jìn)行表彰、提拔等等。公司會(huì)位員工提供最全面、最人性化的福利待遇，保證員工生活上的便利，從而利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第四篇：瑪瑙可行性研究報(bào)告-智博睿

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瑪瑙可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目實(shí)施背景

瑪瑙是佛教七寶之一，自古以來(lái)一直被當(dāng)作辟邪物、護(hù)身符使用，象征友善、愛(ài)心和希望，有助于消除壓力、疲勞、濁氣。它與水晶有著相同的作用，西方的占星術(shù)中可以有水晶的能量預(yù)知未來(lái)，而瑪瑙在東方就更加神奇，作為一種頗具價(jià)值的飾品，瑪瑙價(jià)格在前些年跌到了谷底，而近兩年，隨著玉石的材料上漲，瑪瑙的收藏逐步在升溫。

2009-2011年我國(guó)瑪瑙行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)速度分析

2009-2011年我國(guó)瑪瑙行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)速度分析***09年2010年市場(chǎng)規(guī)模（億元）增長(zhǎng)率（%）2011年13.961413.913.813.714.3310.9812.5114.2114.2914.414.314.214.1

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 注：此數(shù)據(jù)為虛擬數(shù)據(jù)

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容

（一）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

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依據(jù)規(guī)劃要求，本項(xiàng)目擬占地****㎡（約****畝），其中建構(gòu)筑物占地面積為****㎡，總建筑面積為****㎡。主要建構(gòu)筑物包括：生產(chǎn)廠房****座、倉(cāng)庫(kù)****座、綜合樓****棟及其它配套設(shè)施。

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資****萬(wàn)元，其中建設(shè)投資****萬(wàn)元（包括基礎(chǔ)工程建設(shè)投資****萬(wàn)元和設(shè)備購(gòu)置及安裝投資****萬(wàn)元），流動(dòng)資金****萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源全部自籌。

項(xiàng)目分二期建設(shè)，建設(shè)周期為****個(gè)月，自****年****月至****年****月。其中一期工程自****年****月至****年****月，二期工程自****年****月至****年****月。

（二）主要建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目整體上，分二期建設(shè)完成，具體建設(shè)內(nèi)容為：

一期工程包括綜合辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍樓、一號(hào)生產(chǎn)廠房、原料庫(kù)及公用配套設(shè)施，建筑面積為****平方米，建有生產(chǎn)線一條，一期工程進(jìn)度為****年，自****年***月至****年****月；

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 研究概述 第一節(jié) 研究背景與目標(biāo) 第二節(jié) 研究的內(nèi)容 第三節(jié) 研究方法 第四節(jié) 數(shù)據(jù)來(lái)源

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第五節(jié) 研究結(jié)論

一、市場(chǎng)規(guī)模

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性

第二章 瑪瑙項(xiàng)目總論 第一節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目背景

一、瑪瑙項(xiàng)目名稱

二、瑪瑙項(xiàng)目承辦單位

三、瑪瑙項(xiàng)目主管部門

四、瑪瑙項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、瑪瑙項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

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六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、瑪瑙項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、瑪瑙項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、瑪瑙項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

第三章 瑪瑙項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析 第二節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、瑪瑙行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、瑪瑙行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第四章 瑪瑙項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家及瑪瑙行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、瑪瑙項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目發(fā)展概況

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一、已進(jìn)行的調(diào)查研究瑪瑙項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、瑪瑙項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程 第三節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、瑪瑙項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、瑪瑙項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第五章 瑪瑙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

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四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章 瑪瑙行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 瑪瑙行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 瑪瑙行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 瑪瑙行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 第四節(jié) 瑪瑙行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 瑪瑙行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 瑪瑙行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

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第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建 瑪瑙項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查 第二節(jié) 瑪瑙行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 瑪瑙行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

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第八章 瑪瑙項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評(píng)述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 瑪瑙項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案 第一節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

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五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動(dòng)力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章 瑪瑙項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、瑪瑙項(xiàng)目的地理位置

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二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運(yùn)輸情況

九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 第二節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、瑪瑙項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

二、瑪瑙項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、瑪瑙項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

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第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論 第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

一、勞動(dòng)定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第十二章 瑪瑙項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第一節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目實(shí)施的各階段

一、建立 瑪瑙項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

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二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

五、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七、竣工驗(yàn)收

第二節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一、建設(shè)單位管理費(fèi)

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第十三章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 瑪瑙項(xiàng)目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動(dòng)資金估算 第二節(jié) 資金籌措

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一、資金來(lái)源

二、瑪瑙項(xiàng)目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

一、投資使用計(jì)劃

二、借款償還計(jì)劃

第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

一、瑪瑙項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

二、瑪瑙項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、瑪瑙項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、瑪瑙項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性

五、瑪瑙項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

六、瑪瑙項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

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七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 瑪瑙項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第十六章 瑪瑙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié) 我國(guó)瑪瑙行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究

一、我國(guó)瑪瑙行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題

二、促進(jìn)瑪瑙行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 第二節(jié) 我國(guó)瑪瑙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第三節(jié) 瑪瑙行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、瑪瑙行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

二、瑪瑙行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國(guó) 瑪瑙行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

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二、環(huán)境因素

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四、瑪瑙行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策

第十七章 瑪瑙項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

第二節(jié) 我國(guó)瑪瑙行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表 第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 第二節(jié) 投資受益分析表 第三節(jié) 損益表

第十九章 瑪瑙項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件 1、瑪瑙項(xiàng)目位置圖

北京智博睿信息咨詢有限公司 www.tmdps.cn、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表、瑪瑙項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、瑪瑙項(xiàng)目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表 8、瑪瑙項(xiàng)目投資概算表、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表 10、現(xiàn)金流量表 11、現(xiàn)金流量表 12、損益表、資金來(lái)源與運(yùn)用表 14、資產(chǎn)負(fù)債表 15、財(cái)務(wù)外匯平衡表 16、固定資產(chǎn)投資估算表 17、流動(dòng)資金估算表 18、投資計(jì)劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 21、總成本費(fèi)用估算表、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

第五篇：煤炭配送可行性研究報(bào)告-智博睿

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煤炭配送可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目實(shí)施背景 提高行業(yè)集中度舉步維艱

煤炭供需緊張的罪魁禍?zhǔn)字饕怯捎谶^(guò)去煤炭市場(chǎng)的零散和混亂所致。

比如，一組數(shù)據(jù)顯示，2008年在山西鐵路部門立戶從事煤炭鐵路發(fā)運(yùn)的經(jīng)營(yíng)戶就有幾千家，從事公路煤炭銷售的個(gè)體運(yùn)輸戶有50多萬(wàn)戶。

我國(guó)煤炭?jī)?chǔ)備不足，沒(méi)有建立起合理有效的煤炭?jī)?chǔ)備機(jī)制，煤炭沒(méi)有像石油那樣被列入國(guó)家儲(chǔ)備行列。這在一定程度上凸顯我國(guó)煤炭物流的短板。

煤炭配送行業(yè)的共性關(guān)鍵性技術(shù)

煤炭的配送技術(shù)主要有配送中心內(nèi)部技術(shù)和配送中心外部的運(yùn)輸技術(shù)以及與之配套的信息技術(shù)。

中國(guó)煤礦分布圖

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煤炭物流系統(tǒng)

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2010年全國(guó)煤炭產(chǎn)量比重分布

2010年全國(guó)煤炭企業(yè)10強(qiáng)名單

北京智博睿信息咨詢有限公司 聯(lián)系方式：182-1110-2808 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司

16124950

2河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司 10409527

3中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)有限公司 8016013

4山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司

7747769

5山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司

7243878 6

中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司

7017192 7

河北冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司 5808577 8

河北開(kāi)灤集團(tuán)有限責(zé)任公司 5593860 9

山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 5543456 10

山東兗礦集團(tuán)有限公司 5261887 發(fā)展瓶頸

1、煤炭配送成本高。

2、配送企業(yè)的信息化程度較低。

3、煤炭配送企業(yè)體制結(jié)構(gòu)不合理，機(jī)制不健全、不靈活、大鍋飯現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

4、社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范。假冒偽劣、無(wú)證產(chǎn)品較多，信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性較差。

5、配送企業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

6、物流配送行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才少。

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容

（一）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

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依據(jù)規(guī)劃要求，本項(xiàng)目擬占地****㎡（約****畝），其中建構(gòu)筑物占地面積為****㎡，總建筑面積為****㎡。主要建構(gòu)筑物包括：生產(chǎn)廠房****座、倉(cāng)庫(kù)****座、綜合樓****棟及其它配套設(shè)施。

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資****萬(wàn)元，其中建設(shè)投資****萬(wàn)元（包括基礎(chǔ)工程建設(shè)投資****萬(wàn)元和設(shè)備購(gòu)臵及安裝投資****萬(wàn)元），流動(dòng)資金****萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源全部自籌。

項(xiàng)目分二期建設(shè)，建設(shè)周期為****個(gè)月，自****年****月至****年****月。其中一期工程自****年****月至****年****月，二期工程自****年****月至****年****月。

（二）主要建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目整體上，分二期建設(shè)完成，具體建設(shè)內(nèi)容為：

一期工程包括綜合辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍樓、一號(hào)生產(chǎn)廠房、原料庫(kù)及公用配套設(shè)施，建筑面積為****平方米，建有生產(chǎn)線一條，一期工程進(jìn)度為****年，自****年***月至****年****月；

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 研究概述 第一節(jié) 研究背景與目標(biāo) 第二節(jié) 研究的內(nèi)容 第三節(jié) 研究方法 第四節(jié) 數(shù)據(jù)來(lái)源

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第五節(jié) 研究結(jié)論

一、市場(chǎng)規(guī)模

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性

第二章 煤炭配送項(xiàng)目總論 第一節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目背景

一、煤炭配送項(xiàng)目名稱

二、煤炭配送項(xiàng)目承辦單位

三、煤炭配送項(xiàng)目主管部門

四、煤炭配送項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、煤炭配送項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

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六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、煤炭配送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、煤炭配送項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、煤炭配送項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

第三章 煤炭配送項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析 第二節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、煤炭配送行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、煤炭配送行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第四章 煤炭配送項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家及煤炭配送行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、煤炭配送項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目發(fā)展概況

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一、已進(jìn)行的調(diào)查研究煤炭配送項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、煤炭配送項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程 第三節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、煤炭配送項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、煤炭配送項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第五章 煤炭配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

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四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章 煤炭配送行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 煤炭配送行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 煤炭配送行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 煤炭配送行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 第四節(jié) 煤炭配送行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 煤炭配送行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 煤炭配送行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

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第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建 煤炭配送項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 煤炭配送行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 煤炭配送行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

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第八章 煤炭配送項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評(píng)述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 煤炭配送項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案 第一節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

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五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布臵方案 第三節(jié) 總平面布臵和運(yùn)輸

一、總平面布臵原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動(dòng)力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章 煤炭配送項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、煤炭配送項(xiàng)目的地理位臵

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二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運(yùn)輸情況

九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 第二節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、煤炭配送項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

二、煤炭配送項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、煤炭配送項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

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五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論 第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

一、勞動(dòng)定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第十二章 煤炭配送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第一節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目實(shí)施的各階段

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一、建立 煤炭配送項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

五、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七、竣工驗(yàn)收

第二節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一、建設(shè)單位管理費(fèi)

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

四、辦公和生活家具購(gòu)臵費(fèi)

五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第十三章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 煤炭配送項(xiàng)目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動(dòng)資金估算

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第二節(jié) 資金籌措

一、資金來(lái)源

二、煤炭配送項(xiàng)目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

一、投資使用計(jì)劃

二、借款償還計(jì)劃

第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

一、煤炭配送項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

二、煤炭配送項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、煤炭配送項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、煤炭配送項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性

五、煤炭配送項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

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六、煤炭配送項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 煤炭配送項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第十六章 煤炭配送行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié) 我國(guó)煤炭配送行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究

一、我國(guó)煤炭配送行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題

二、促進(jìn)煤炭配送行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 第二節(jié) 我國(guó)煤炭配送行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第三節(jié) 煤炭配送行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、煤炭配送行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

二、煤炭配送行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國(guó) 煤炭配送行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

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一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、環(huán)境因素

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四、煤炭配送行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策

第十七章 煤炭配送項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

第二節(jié) 我國(guó)煤炭配送行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表 第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 第二節(jié) 投資受益分析表 第三節(jié) 損益表

第十九章 煤炭配送項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件

北京智博睿信息咨詢有限公司 聯(lián)系方式：182-1110-2808、煤炭配送項(xiàng)目位臵圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表、煤炭配送項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、煤炭配送項(xiàng)目總平面布臵圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表 8、煤炭配送項(xiàng)目投資概算表 9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表 10、現(xiàn)金流量表 11、現(xiàn)金流量表 12、損益表、資金來(lái)源與運(yùn)用表 14、資產(chǎn)負(fù)債表 15、財(cái)務(wù)外匯平衡表 16、固定資產(chǎn)投資估算表 17、流動(dòng)資金估算表 18、投資計(jì)劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 21、總成本費(fèi)用估算表

北京智博睿信息咨詢有限公司 聯(lián)系方式：182-1110-2808、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表